第一篇：醫(yī)院培訓(xùn)通知

培訓(xùn)通知

計劃于年月日點(diǎn)舉辦 培訓(xùn)會，請接到通知后準(zhǔn)時參加。

培訓(xùn)地點(diǎn)；

培訓(xùn)內(nèi)容；1、2、3、4、5、主 講 人；

主 持 人；

稱鉤驛鎮(zhèn)衛(wèi)生院

****年**月**日

第二篇：醫(yī)院培訓(xùn)通知

培訓(xùn)通知

一、培訓(xùn)時間

5月10—16號 16:00-17:30

二、培訓(xùn)地點(diǎn)

多媒體小會議室

三、培訓(xùn)內(nèi)容

中醫(yī)藥政策和管理知識

四、參加人員

全體中層干部

XXXX中醫(yī)醫(yī)院科教科

二0一一年五月七日

第三篇：醫(yī)院培訓(xùn)計劃通知

為進(jìn)一步提高我區(qū)醫(yī)務(wù)人員理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，醫(yī)院一般都會有培訓(xùn)計劃的，本文為大家整理了醫(yī)院培訓(xùn)計劃通知，僅供參考！

篇一：醫(yī)院培訓(xùn)計劃通知

各科室：

為加強(qiáng)臨床“三基”和專科技能培訓(xùn)，提高綜合診治水平，保證培訓(xùn)工作更加有序進(jìn)行?，F(xiàn)請各科室根據(jù)實際需求制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃，具體要求如下：

一、培訓(xùn)對象

1、醫(yī)療、醫(yī)技科室醫(yī)師系列副高職稱以下人員（含招聘醫(yī)師、從事臨床醫(yī)師工作的研究系列人員）

2、進(jìn)修醫(yī)師

二、培訓(xùn)要求

1、各科室需成立以科主任為組長，科務(wù)會成員為主體的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)管理小組，保證醫(yī)師培訓(xùn)的規(guī)范性和延續(xù)性。

2、根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，明確本專業(yè)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況制定適合本專業(yè)的實施計劃；由科室組織實施，對所屬人員年中（6月）進(jìn)行技能考核，年末（12月）進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試；指定三基三嚴(yán)培訓(xùn)助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。

3、培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進(jìn)度、考核安排和目標(biāo)。

4、需依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)將醫(yī)生分層次進(jìn)行專業(yè)科目培訓(xùn)及考核，每月至少1次集中培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)部組織專家組成員不定期抽查。

三、注意事項

1、科室必須高度重視，把“三基”培訓(xùn)作為每年一項重點(diǎn)工作，從思想、組織上抓好落實，指定專人負(fù)責(zé)，保證培訓(xùn)活動順利開展。

2、本院副高職稱以下醫(yī)師（含招聘醫(yī)師、從事臨床醫(yī)師工作的研究系列人員）及所有進(jìn)修醫(yī)師必須參加，對完不成培訓(xùn)任務(wù)和考評不達(dá)標(biāo)的科室，要通報批評；對無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或考核不合格的人員，要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考，且要保存培訓(xùn)方案、考核成績、試卷等培訓(xùn)資料。

3、參加培訓(xùn)人員需根據(jù)實際情況填寫《繼續(xù)教育培訓(xùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容。

XXX

20XX年XX月XX日

篇二：醫(yī)院培訓(xùn)計劃通知

各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊，提升醫(yī)院核心競爭力，現(xiàn)就各科室制定20xx年外出培訓(xùn)計劃通知如下：

一、對象

全院在崗專業(yè)技術(shù)、管理及工勤人員。

二、制定方式

醫(yī)院各二級單位以科室為單位制定20xx年外出培訓(xùn)計劃，填寫《20xx年中南大學(xué)湘雅醫(yī)院XXX科外出培訓(xùn)計劃表》（見附件）交人力資源部匯總。各護(hù)理單元外出培訓(xùn)計劃經(jīng)護(hù)士長、科室主任審核同意后交護(hù)理部，由護(hù)理部統(tǒng)一交人力資源部。

三、相關(guān)說明

1、外出培訓(xùn)計劃是科室對員工培養(yǎng)與提升的規(guī)劃，也是醫(yī)院對科室人才培養(yǎng)力度的摸底，請科室認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，盡量保證實施與計劃的吻合度，醫(yī)院將于年底對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考察。

2、醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助員工出國（境）研修，須經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一選拔，請屆時關(guān)注醫(yī)院發(fā)布的遴選通知。科室可先行在本計劃中填寫員工20xx年出國研修計劃，屆時參加統(tǒng)一選拔或自行由科研經(jīng)費(fèi)、自費(fèi)等形式出國（境）研修。

3、原則上20xx年執(zhí)行的外出培訓(xùn)應(yīng)提前申報過計劃，如有特殊原因產(chǎn)生的計劃外培訓(xùn)也可執(zhí)行。通過各種經(jīng)費(fèi)資助的計劃內(nèi)與計劃外的境內(nèi)或境外培訓(xùn)與進(jìn)修，均須在外出前10天，在醫(yī)院OA系統(tǒng)“工作流程”的行政管理欄中填寫《中南大學(xué)湘雅醫(yī)院因公外出（國內(nèi)）申請表》或《中南大學(xué)湘雅預(yù)備出國（境）人員申請表》，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可外出參加進(jìn)修培訓(xùn)。

四、材料要求

請于12月28日前將以上材料電子版發(fā)送xyxxxxcom，紙質(zhì)版簽字交人力資源部305房。

XXX

20XX年XX月XX日

篇三：醫(yī)院培訓(xùn)計劃通知

各科室：

為增強(qiáng)基層廣大衛(wèi)生技術(shù)人員的診療技術(shù)水平，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作流程，促進(jìn)廣大衛(wèi)生技術(shù)人員練好基本功，提高我區(qū)醫(yī)療、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，根據(jù)南京市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練、堅持“三嚴(yán)”要求的通知》（寧衛(wèi)醫(yī)【20xx】104號）要求，經(jīng)研究，特制定“三基”技能培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)對象全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)45歲以下的從事醫(yī)療、護(hù)理的衛(wèi)生技術(shù)人員。

二、培訓(xùn)目的通過開展醫(yī)護(hù)“三基”技能訓(xùn)練活動，掀起我區(qū)醫(yī)護(hù)人員崗位練兵、苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平的熱潮，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、安全的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強(qiáng)對“三基”技能操作培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)衛(wèi)生局成立溧水區(qū) “三基”技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長：徐庚才，成員：陶孝玲、任忠玲、郭開建。

四、培訓(xùn)地點(diǎn)區(qū)人民醫(yī)院規(guī)培示教室和護(hù)理示教室

五、培訓(xùn)形式、內(nèi)容詳見附件各單位要高度重視醫(yī)務(wù)人員的“三基”技能培訓(xùn)工作，把“三基”技能培訓(xùn)活動作為提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力的一個重要手段和措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照本通知要求，按時參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后我局將組織技能競賽。此次培訓(xùn)情況和競賽結(jié)果將納入對各單位的綜合考核。

XXX

20XX年XX月XX日

第四篇：醫(yī)院HIS系統(tǒng)培訓(xùn)通知

醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）培訓(xùn)通知

各科室：

經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)研究，目前醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)部分功能已具備培訓(xùn)條件。為保證所有終端操作者熟練掌握相應(yīng)模塊功能，特制訂培訓(xùn)方案如下：

一、培訓(xùn)目的

1.能夠熟練使用HIS模塊各項功能并通過考核。

2.核對藥品庫、物價庫、科室人員庫、科室常用病歷模板、醫(yī)囑模板等數(shù)據(jù)情況，確保信息準(zhǔn)確。

3.整理使用感受、反饋需求，并提出改進(jìn)建議。

二、培訓(xùn)時間及組織

1.培訓(xùn)時間：7月16日至17日晚19:30—21:00，各科室合理安排好值班人員，必須保證分批、全員參加培訓(xùn)。

2.集中授課培訓(xùn)教員為HIS公司工程師，要求對程序有全面系統(tǒng)的認(rèn)知，熟悉程序的基本操作，對使用的常見問題有較豐富的經(jīng)驗，能夠因材施教、清晰、細(xì)致、耐心地指導(dǎo)。

3.為了保證醫(yī)護(hù)配合，各科室主任、護(hù)士長確定一到二名電腦骨干人員，保證醫(yī)生、護(hù)士工作的順利銜接。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

信息系統(tǒng)正常運(yùn)作所必須的功能模塊：入院登記、出院結(jié)算、住院護(hù)士工作站、住院醫(yī)生工作站、門診醫(yī)生工作站、醫(yī)技計價模塊、藥房擺藥系統(tǒng)等。

四、培訓(xùn)對象

全院各科室人員。

五、培訓(xùn)實施

1.培訓(xùn)地點(diǎn)：集中授課在門診四樓會議室；上機(jī)操作練習(xí)在小會議室培訓(xùn)。

2.培訓(xùn)方式：先集中授課，后上機(jī)實習(xí)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式。

六、培訓(xùn)要求

1.高度重視。在有限的時間，完成對工作人員的培訓(xùn)，時間緊、任務(wù)重。因此要把培訓(xùn)工作擺到重之又重的地位上，各部門要積極配合，各科室主任要認(rèn)真組織所屬人員參加培訓(xùn)。

2.實行簽到。每次練習(xí)填寫“考勤表”，參加培訓(xùn)人員上機(jī)開始及結(jié)束時實行簽到，確保每人實際操作時間不得低于2小

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時。

3.合理安排。各科室均安排2次以上上機(jī)操作，科室要根據(jù)工作靈活安排時間，保證員工的上機(jī)培訓(xùn)時間。

4.及時提出建議。若對目前的程序有何意見和建議由科室主任統(tǒng)一填寫“意見單”，提交公司進(jìn)行修改。

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〇一二年七月十六日

二

第五篇：2013醫(yī)院感染知識培訓(xùn)通知

2013醫(yī)院感染知識培訓(xùn)通知

時間：2013.7.10

地點(diǎn)：六樓會議室

主講人：余子龍院長助理

培訓(xùn)對象：全院職工

培訓(xùn)內(nèi)容：多重耐藥菌預(yù)防和控制措施

手衛(wèi)生 余江縣中醫(yī)院醫(yī)教科、院感科2013.7.9