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      美國企業(yè)家的創(chuàng)新名言(5篇范例)

      時間:2019-05-13 14:26:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《美國企業(yè)家的創(chuàng)新名言》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《美國企業(yè)家的創(chuàng)新名言》。

      第一篇:美國企業(yè)家的創(chuàng)新名言

      美國企業(yè)家的創(chuàng)新名言

      1、美國企業(yè)的創(chuàng)新名言不創(chuàng)新,就死亡?!芾韺W(xué)家彼得·德魯克

      2、生存的第一定律是:沒有什么比昨天的成功更加危險?!磥韺W(xué)家托夫勒

      3、過去的輝煌只屬于過去而非將來?!萜展径麻L兼CEO盧·普拉特

      4、漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的最大敵人。——《數(shù)字化生存》記者尼古拉·尼葛洛龐帝

      5、創(chuàng)造力來源于不同事物的意外組合。使差異最顯著的最佳方法是把不同年齡、有不同 文化和不同信仰的人攙雜在一起。——尼古拉·尼葛洛龐帝

      6、可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?!芾眍檰栒材匪埂つ獱査?/p>

      7、尊重個人,優(yōu)質(zhì)服務(wù),追求卓越。——IBM(國際商用機(jī)器公司)三大價值觀

      8、進(jìn)步是我們最主要的產(chǎn)品?!狦E(通用電氣公司)的企業(yè)理念

      9、以世界第一流的高精度而自豪?!狧P(惠普公司)的企業(yè)理念

      10、鼓勵嘗試風(fēng)險?!⑻貭柟镜牧鶙l基本原則之一

      11、不斷淘汰自己的產(chǎn)品?!④浌镜某晒γ卦E之一 吞噬現(xiàn)有的產(chǎn)品是保持領(lǐng)先的途徑?!萜展径麻L兼CEO盧·普拉特

      12、我們瘋狂地往前跑,然后突然改變方向?!狹CI公司董事長兼CEO伯特·羅伯茨

      13、問題永遠(yuǎn)不在于如何使用頭腦里產(chǎn)生嶄新的、創(chuàng)造性的思想,而在于如何從頭腦里淘 汰舊觀念?!S薩信用卡網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人迪伊·霍克

      14、微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有18個月?!④浌究偛帽葼枴どw茨

      15、唯有憂患意識,才能永遠(yuǎn)長存。(又譯:惶者生存或只有偏執(zhí)狂才能生存)——英特爾公司董事長兼CEO葛洛夫

      16、我們需要為我們的產(chǎn)品創(chuàng)造需求?!⑻貭柟径麻L兼CEO葛洛夫

      17、嶄新而令人激動的時髦產(chǎn)品是絕對短缺的?!譅柆敼究偛么骶S·格拉斯

      18、在這個公司,你不犯錯誤就會被解雇“?!獣r代華納公司已故總裁史蒂夫·羅斯

      18、切勿隨便扼殺任何新的構(gòu)想”,“只有容忍錯誤,才能夠進(jìn)行革新?!?M公司管理者的座右銘

      19、你不能保持鎮(zhèn)靜而且理智,你必須要達(dá)到發(fā)狂的地點(diǎn)?!ㄓ秒姎夤径麻L兼CEO杰克·韋爾斯 20、” 如果你有兩個思想一致的人,解雇一個。你要一個副本做什么?——芝加哥公牛隊(duì)經(jīng)紀(jì)人杰里·克勞斯

      21、It's OK to faid"(失敗是可以的)——硅谷流傳的名言 未來真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。——彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》

      22、最容易使人上當(dāng)受騙的言聽計從、唯唯諾諾的人:我寧愿用那種脾氣不好,但敢于講真話的人,作為領(lǐng)導(dǎo)者,你身邊這樣的人越多,辦成的事也越多。——IBM第二代領(lǐng)導(dǎo)人沃森

      第二篇:企業(yè)家名言

      歐美企業(yè)家

      一 約翰·D·洛克菲勒

      1.我不靠天賜的運(yùn)氣活著,但我靠策劃運(yùn)氣發(fā)達(dá)。2.要讓金錢當(dāng)我的奴隸,而不能讓我當(dāng)金錢的奴隸。3.一個人不是在計劃成功,就是在計劃失敗。4.我的信念是搶在別人之前達(dá)到目的。

      5.智慧之書第一章,也是最后一章,就是天下沒有白吃的午餐。6.屈從是思想的大敵,也是自由的獄吏。然而,對于一個胸懷大志的人而言,保持必要的屈從于忍耐,恰恰是一條屢試不爽的成功策略。7.大多數(shù)人之所以會失敗,不是因?yàn)榉稿e而是因?yàn)闆]有全身心投入。8.幾乎所有人都有推諉真正責(zé)任的防御心里,以致推諉責(zé)任的現(xiàn)象處處可見。但他怠害無窮。避免防御心里產(chǎn)生的方法就是開始傾聽。

      二 安德魯·卡內(nèi)基

      1.人不是因?yàn)闆]有信念而失敗,而是因?yàn)椴荒馨研拍罨尚袆樱⑶覉?jiān)持到底。

      2.要想成功,必須具備的條件就是,用你的欲望提升自己的熱忱,用你的毅力磨平高山,同時還要相信自己一定會成功。

      3.心靈的成熟過程 是持續(xù)不斷的自我發(fā)現(xiàn)、自我探尋的過程 除非我們先了解自己 否則我們很難去了解別人。

      4.你有信仰就年輕,疑惑就年老;有自信就年輕,畏懼就年老;有希望就年輕,絕望就年老;歲月使你皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂。5.天下最悲哀的人莫過于本身沒有足以炫耀的優(yōu)點(diǎn),卻又將其可憐的自卑感,以令人生厭的自大、自夸來掩飾。

      6.如果你不開心,那么,能變得開心的唯一辦法是開心地坐直身體,并裝作很開心的樣子說話及行動。---如果你的行為散發(fā)的是快樂,就不可能在心理上保持憂郁。這點(diǎn)小小的基本真理可以為我們的人生帶來奇跡。

      7.恐懼大都因?yàn)闊o知與不確定感而產(chǎn)生。8.無論明日,有多落魄,至少今日,沒有蹉跎。

      三 亨利·福特

      1.別糾纏于誰對誰錯,重要的是找到補(bǔ)救方法。2.失敗是只是一個機(jī)會——讓你從新開始的時候更明智。3.無論你認(rèn)為自己行,還是不行,你都絕對是正確的。

      4.任何停止學(xué)習(xí)的人都已經(jīng)老了,無論是20歲,還是80歲。堅(jiān)持學(xué)習(xí)的人永遠(yuǎn)年輕。

      5.思考是所有工作當(dāng)中最困難的,想必這就是思考的人如此少的原因。唯一真正的錯誤是我們不能從中學(xué)到任何東西的錯誤。6.如果我當(dāng)年去問人們他們想要什么,他們肯定會告訴我:“一匹更快的馬”。

      7.你不能靠你聲稱將要去做的事情來建立聲譽(yù)。

      8.成功的秘訣,在于把自己的腳放入他人的鞋子里,進(jìn)而用他人的角度來考慮事物。四 比爾·蓋茨

      1.有非凡志向,才有非凡成就。2.未來要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)。3.在你沒有成功之前,沒有任何人會理解你。4.這個世界是不公平的,你要學(xué)著去習(xí)慣它。5.網(wǎng)絡(luò)正在改變?nèi)祟惖纳娣绞健?/p>

      6.沒有人相信潛力這一回事,除非你做出一些事情來證明它。

      五 史蒂夫·喬布斯

      1.你的時間有限,所以不要為別人而活。2.不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。3.不要被別人的建議左右自己內(nèi)心的聲音。

      4.最重要的是去追求自己心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺,才知道你內(nèi)心真實(shí)的想法。其他一切都是次要的。

      5.你的生命是有限的,所以不要浪費(fèi)時間活在別人的生命里。6.求知若饑,心虛若愚。

      六 安迪·格魯夫

      1.只有偏執(zhí)狂才能生存。

      2.在我的哲學(xué)詞典里,手段和目的是可以互換的詞匯。

      3.如果把我的廠房設(shè)備、材料全部燒毀,但只要保住我的全班人馬,幾年以后,我仍將是一個鋼鐵大王。

      4.要想預(yù)見今后10年會發(fā)生什么,就要回顧過去10年中發(fā)生的事情。

      七 路易斯·郭士納 1.市場決定我們的一切行為!

      2.如果你強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么,你不檢查就等于不重視。3.現(xiàn)金在一家公司中具有十分重要的意義――“自由現(xiàn)金流量”是衡量一家公司是否健康發(fā)展以及公司績效高低的一個最重要的指標(biāo)。4.我很少有等級制度的觀念。無論是誰,也無論其職務(wù)得高低,只要有助于解決問題,大家就要一起商量解決。要將委員會會議和各種會議減少到最低限度。取消委員會解決制度,讓我們更多一些坦率和直截了當(dāng)?shù)媒涣鳌?/p>

      5.人們不會做你希望的,只會做你檢查的。

      6.我將致力于戰(zhàn)略的制度,執(zhí)行戰(zhàn)略的任務(wù)就是你們的事了。只需要以非正式的方式讓我知道相關(guān)的信息,但不要隱瞞壞消息——我痛恨意外之事,不要試圖在我面前說謊;要在生產(chǎn)線以外解決問題,不要吧問題帶到生產(chǎn)線上。

      7.我是一個深深地相信質(zhì)量、強(qiáng)有力的競爭戰(zhàn)略與規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)合作、績效工資制和商業(yè)道德責(zé)任的人。

      8.動作要快,不要怕犯錯誤,即便是犯錯誤,我們也寧愿是因?yàn)樾袆犹於皇切袆犹耍?/p>

      八 山姆·沃爾頓

      1.如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。

      2.所有同事都是合伙人,合伙人要分享你的利潤。只有當(dāng)同事都把他自己作為合伙人,他們才能創(chuàng)造出超乎想象的業(yè)績。3.僅僅金錢和股權(quán)是不夠的。每天經(jīng)常想一些新的、較有趣的辦法來激勵你的合伙人。比如,設(shè)置高目標(biāo),鼓勵競爭,并隨時進(jìn)行區(qū)分;讓經(jīng)理們互相調(diào)換工作以保持挑戰(zhàn)性;讓每個人都去猜測你下一步的計策會是什么,但不能被一猜就著。

      4.不幸失敗,也不妨穿上一身戲裝,唱一首歌曲,其他人也會跟著你一起演唱。要隨時隨地設(shè)計出你自己的新噱頭。所有這一切將比你想象的更重要、更有趣,而且它會迷惑對手。

      5.第一線的員工才是最知道實(shí)際情況的。你要盡量了解他們所知道的事情。為了組織下放責(zé)權(quán),激發(fā)建設(shè)性意見,你必須傾聽同事們告訴你的一切。

      6.如果你這樣做了,他們將成為你的回頭客。妥善處理你的過失,要誠心道歉,不要找借口。顧客永遠(yuǎn)是對的。

      7.如果是高效運(yùn)營,你可以犯許多不同的錯誤而依然能恢復(fù)元?dú)?。但如果運(yùn)作效率低下,那么你可能顯赫一時,最終卻會敗北。8.如果每個人都在走老路,而你選擇一條不同的路,那你就有絕好的機(jī)會。

      九 阿爾弗雷德·阿德勒

      1.生活是段富于創(chuàng)造性的歷程。

      2.隨人而異的生命意義是多得不可勝數(shù)的。而且,我們說過,每一種意義可能多少都含有錯誤的成分在里頭。沒有人擁有絕對正確的生命意義,而我們也可以說:只要是被人們應(yīng)用的生命意義,也不會是絕對錯誤的。所有的意義都在這兩極端變化。3.當(dāng)我們以某種特殊經(jīng)驗(yàn),作為自己未來生活的基礎(chǔ)時,很可能就犯了某種錯誤。意義不是被環(huán)境所決定的,我們以我們賦予環(huán)境的意義決定了我們自己。

      4.想和別人在一起的欲望,并不一定是對別人真正有興趣的證明。5.每種生活問題的解決都需要合作的能力,而每種工作也都必須在人類社會的架構(gòu)下,以能夠增進(jìn)人類福利的方式來予以執(zhí)行,只有了解生活的意義在于奉獻(xiàn)的人,才能夠以勇氣及較大的成功機(jī)會來應(yīng)付其困難。

      6.情緒的格調(diào)也像生活樣式一樣固定。

      7.如果一個人想要集中全力來克服他的困難,則在他身外必須有一個他要全力以赴的目標(biāo),這個目標(biāo)是以他對現(xiàn)實(shí)的興趣,對別人的興趣,以及對合作的興趣為基礎(chǔ)的。

      8.每人都有的優(yōu)越感目標(biāo),是屬于個人獨(dú)有的,它決定于他賦予生活的意義。而此種意義又不單只是口頭說說而已,它建立在人們的生活樣式之中,并像自己獨(dú)創(chuàng)的曲調(diào)一樣地布滿于其間。

      韓日企業(yè)家

      李健熙

      1請使用積極正面的語言。消極的語言會使你的福氣流失。2.不要被僥幸迷惑。僥幸會把你引向不幸。3.世上沒有偶然。請珍惜結(jié)下的每一次姻緣。4.不要羨慕錢多的人。要學(xué)習(xí)他的生活方法。5.對待錢要像對待自己愛人一樣。愛會創(chuàng)造奇跡。6.說出的話是種子。請種下善果。7.機(jī)會一眨眼就會溜走。請培養(yǎng)爆發(fā)力。8.貪小會失大。要判斷什么是更重要的。9.重視你的感受。感受是神的聲音。

      10.不要活成錢的奴隸。要成為錢的主人,開心地活。11.絕望中也不要散失希望。只有希望才會培養(yǎng)出希望。

      松下幸之助

      1.經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個念頭,就決定整個失敗。類別:失敗

      2.所謂青春,就是心理的年輕。類別:心理

      3.上天賦予的生命,就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻(xiàn)。類別:奉獻(xiàn) 4.一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。類別:企業(yè)

      5.經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個念頭,就決定整個失敗。類別:企業(yè)

      6.命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志,往往在實(shí)現(xiàn)理想時會遭遇到許多困難,反而會使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。我想我就是這樣。類別:成功

      7.經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個念頭,就決定整個失敗。類別:團(tuán)結(jié)

      8.所謂青春,就是心理的年輕。類別:青春

      9.命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志,往往在實(shí)現(xiàn)理想時會遭遇到許多困難,反而會使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。我想我就是這樣。類別:理想

      盛田昭夫

      1.市場是創(chuàng)造出來的,而不是調(diào)查出來的。2.永遠(yuǎn)不要滿足現(xiàn)狀,走得越遠(yuǎn),看到的越多。

      3.管理不是獨(dú)裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。4.日本絕不能自滿,否則,勤奮的中國人在技術(shù)不斷改進(jìn)的情況下,有朝一日會趕上日本的科學(xué)技術(shù)水平。

      5.成功,不是靠理論,不是靠計劃,也不是國家政策,而是人,只有人才能使企業(yè)獲得成功。

      6.如果你是和機(jī)器溝通的話,當(dāng)然可以完全以理性來思考。但是如果你是和人共事,有時候你得讓邏輯思路休息一下,才能夠順利的溝通。

      7.當(dāng)景氣衰退的時候,我們不應(yīng)該辭退員工,公司應(yīng)該自己犧牲一些獲利。這是管理階層應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險,也是管理人員的責(zé)任。這并不是員工的錯,為什么要他們來受苦? 8.從童年,我就喜歡擺弄產(chǎn)品,這就是為什么我能成為一個工業(yè)家。我創(chuàng)建索尼公司以后,每周都拿一種索尼公司生產(chǎn)的新產(chǎn)品回家去用,就像是一個外行一樣地玩。這樣,就能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品什么地方應(yīng)該加以改進(jìn),產(chǎn)品要受到消費(fèi)者喜歡,首先自己要對其滿意。

      柳井正

      1.企業(yè)是一個只要不努力就會倒的東西,一定要隨時抱著“常態(tài)性的危機(jī)感”。2.“滿足現(xiàn)狀”是最愚蠢的,一定要否定現(xiàn)狀,不斷的改革。不這么做的企業(yè),是在等死。

      3.從事改變的兩個標(biāo)準(zhǔn),第一個是從現(xiàn)在的延長線上來說,投資已經(jīng)不可能回收,或看不到回收的可能性。第二,它只是延續(xù)生存,但不能成長再擴(kuò)大,我認(rèn)為這是沒有前途的,這個時候我們會停止或改變方向。

      4.做生意就是要實(shí)踐,經(jīng)營也是要實(shí)踐。不能只用頭腦想或只參考知識分析,根本都還沒有實(shí)踐過,就直接判斷不可行而止步。

      5.沒有實(shí)踐相伴的思考,有紙上談兵之嫌;而光做不思考,則更是一種愚昧。6.不想成長的人,沒有干勁的人是不行的,是沒有資格做生意的。

      7.計劃未來,是為了活在未來。如果不拼命努力,不可能一直維持現(xiàn)狀就能生存,如果不想未來自己要變成什么樣,沒有這樣的意志,在將來是不可能存活的。8.在這個世界上,沒有人可以教你,一定要自己努力,不自己努力是不行的。9.第一名與第二名以后的名次,是完全不一樣的,第一與第二不是數(shù)目只差一位,而是有本質(zhì)上的差異。在事業(yè)經(jīng)營中,能夠讓事業(yè)持續(xù)受益、擴(kuò)大的,只有第一,第一之外的事業(yè)發(fā)展前途相對來說比較渺茫。與運(yùn)動競技相同,在奧運(yùn)會中,讓大家印象深刻、進(jìn)入腦海中的,永遠(yuǎn)都是金牌,而不是銀牌或銅牌。

      10.每個人都討厭失敗,如果你把它蓋上蓋子埋葬,你只會重復(fù)同一種失敗。失敗不只讓你受傷,失敗一定會蘊(yùn)含下一次成功的芽,一邊思考一邊修正,才不會有致命的失敗。

      11.不要怕失敗,成功是失敗的累積,因此有“失敗為成功之母”的說法。12.經(jīng)營者要學(xué)習(xí)如何看見市場趨勢、掌握商機(jī)的本領(lǐng)。

      13.沒有千年鐵門坎,也難有百年活企業(yè),因此,經(jīng)營者要具備創(chuàng)業(yè)家的精神,時時創(chuàng)新求變。

      14.大想法、大格局,才能進(jìn)行全球布局,你的想法多大,你的執(zhí)行力多強(qiáng),你的成就就有多大。

      孫正義

      1、如果有一天互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不存在了,我也會將余生置于其中。

      2、一旦下決心成為第一,便積極朝著這個目標(biāo)努力邁進(jìn),這是我個人的工作信條。

      3、男人僅僅有聰明,還不能夠成就大事業(yè)。如果一個男人不執(zhí)著愚直,他就不會成長。男人的人生從挫折開始。

      4、和對手單挑,必須大量流血才能獲勝,我并不認(rèn)為這是上策。相對的,不戰(zhàn)而屈人之兵最劃算,刀槍相見則是下下策。

      5、創(chuàng)業(yè),如果不去徹底追求,徹底研究的話,就無法嘗到成功的果實(shí)。

      6、最初所擁有的只是夢想和毫無根據(jù)的自信而已,但是所有的一切都從這里開始。

      7、對于其他人來說,創(chuàng)業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)可能是賭博;可是對于我來說,并不是賭博,它是一種信念:我不光把一條腿站進(jìn)去了,而是把兩條腿都站進(jìn)去了。

      8、我不是天才,正如我所講的一樣關(guān)鍵所在是要有激情,當(dāng)你有一個強(qiáng)大的激情,而且工作重點(diǎn)非常明確的時候,你就可以變成專家了。你不斷地工作,因?yàn)槟阌屑で?、因?yàn)槟阏业搅伺笥?,你一旦有了工作重點(diǎn),你就有了更深刻的了解,事情就變得很容易了。

      9、創(chuàng)業(yè),最關(guān)鍵的是選擇什么樣的行業(yè)。一旦選定了,今后幾十年里要為此而戰(zhàn)斗。為了選好這個行業(yè),花上一年或者兩年的時間都是值得的。

      中國企業(yè)家

      盛宣懷

      1、“天下治亂之機(jī),只在用人而已。今以用人、理財并論,其實(shí)財政得失也納在用人之中,如不得人,雖有良法何能造其極?!?/p>

      2、“為一代得治人,勝于為百代立治法”

      3、“實(shí)業(yè)與人才相表里,非此不足以致富強(qiáng)” 張謇

      1、師范為教育之母。

      2、興學(xué)之本,惟有師范

      3、富民強(qiáng)國之本實(shí)在于工。

      4、立學(xué)校須從小學(xué)始,尤須先從師范始。

      5、師范啟其塞,小學(xué)導(dǎo)其源,中學(xué)正其流,專門別其派,大學(xué)會其歸。

      6、要知人在一方,事業(yè)在一方,則其地之實(shí)業(yè)、教育、慈善皆吾責(zé)也。如是乃合共和之民。盧作孚

      1、愿人人皆為園藝家,將世界造成花園一樣。

      2、救亡即以圖存;救眾人即是救國自己。

      3、我們四萬萬八千萬同胞:不容有一個人茍安;不容有一個人不知道國家的危難;不容有一個人希望眾人努力自己茍全。范旭東

      1、以能服務(wù)社會為最大光榮

      2、中國如其沒有一班人,肯沉下心來:不趁熱,不憚煩,不為當(dāng)世功名富貴所惑,至心皈命為中國創(chuàng)造新的學(xué)術(shù)技藝,中國決產(chǎn)不出新的生命來。王永慶

      1、先天環(huán)境的好壞,并不足奇,成功的關(guān)鍵完全在于一己之努力。

      2、在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中,以精減人員最為重要。

      3、我個人認(rèn)為,我們輸給人家的地方是生活以及工作的觀念和態(tài)度。永慶

      4、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。施振榮

      1.如果我們把有形的東西空洞化,把無形的東西充實(shí)化的話,競爭力是更強(qiáng)了,但是這些一般老百姓是看不到的,也沒有辦法體會,所以更需要有領(lǐng)導(dǎo)者去溝通,舉各種不同的例子,說明為什么會這樣。

      2.在制定戰(zhàn)略決策之前,你必須擁有對公司未來的構(gòu)想。而在設(shè)想未來之前,你必須了解自己當(dāng)前在市場中的地位和你所受到的限制。

      3.整個背景不一樣,思考的模式也不一樣,一個華人企業(yè)國際化所要面對的問題跟美國的教科書講得完全不一樣,我們所面對的困難和美國企業(yè)、日本企業(yè)完全不同,從美國的教科書中找不到答案。

      4.只有高素質(zhì)的專業(yè)人才,才能使公司的技術(shù)水平不斷提高,從而有望向國際先進(jìn)水平看齊。

      5.真正的人才,是能夠培養(yǎng)人才的人。

      6.經(jīng)常變換方式,頻頻改造公司,讓公司的業(yè)務(wù)活動能適應(yīng)市場的變化,決策快,保持高效率,提高競爭力。

      制度與彈性必須雙軌并行,要十分注重企業(yè)文化的塑造,注重培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神。同時又要給員工以充分的自由,從而用無形的企業(yè)文化來取代有形的規(guī)章制度。

      7.我們把所有這些綜合在一起,形成一種我所謂的“1—2—3”哲學(xué)。顧客是第一位的,員工是第二位的,股東是第三位的。在整個公司中我一直力圖讓員工們牢記這一點(diǎn)。這是保護(hù)股東及其回報的惟一方法?,F(xiàn)在我是公司的最大股東。既然我是他們中的一員,那我就應(yīng)該保護(hù)他們。我甚至也把公司的貸款銀行、供應(yīng)商以及其他有商業(yè)來往的伙伴都看作是股東。這個社會也是我們的股東。我相信我們的公司是屬于這個社會的。這是我們的信仰,所以我將盡最大努力讓公司以這種方式運(yùn)營。

      8.創(chuàng)造品牌最關(guān)鍵的就是創(chuàng)新。因?yàn)?,?chuàng)新使品牌的定位提高,當(dāng)品牌知名度擴(kuò)張時,成本就降低了。而創(chuàng)新實(shí)際上是要靠大的市場,所以我一直認(rèn)為,市場是創(chuàng)新之母┅┅創(chuàng)新的人才還是來自市場。

      9.宏基未來要面臨那么多未知的挑戰(zhàn),如果不自己替自己付學(xué)費(fèi),誰來替我們付學(xué)費(fèi)?又如何能突破瓶頸?我想,我大約是臺灣付出學(xué)費(fèi)最多的企業(yè)負(fù)責(zé)人。10.我們是通過個人對整個公司的貢獻(xiàn)來評價成功與否的。如果我做出了貢獻(xiàn),不論它是什么,我可以用金錢的數(shù)字來衡量。不過我想也許你應(yīng)該從多個角度看待個人的貢獻(xiàn)。比如說:你所能夠培訓(xùn)的人員數(shù)目就是一個貢獻(xiàn)。當(dāng)然,你也應(yīng)該改善個人的工作對于消費(fèi)者的影響。

      11.由于外部市場的大幅波動以及我們內(nèi)部的一些困難,我們沒有其他的選擇,只能進(jìn)行變革。我們必須時時刻刻想著如何求新。我們必須制定新的戰(zhàn)略。12.雖然關(guān)于網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)我聽說過一些。但對我來說這完全是毫無經(jīng)驗(yàn)的嘗試。因此,我的一些經(jīng)驗(yàn)主要不是來自書本,而是來自親身嘗試。辜振甫

      1、現(xiàn)在的人,包括那些自以為是的文字教授,用詞作文都不通,你們所用的名詞就不通嘛。譬如說“改良”吧,以前的人都說“從良”,字典里也只有“從良”這個字詞,指的是娼妓棄邪從正,沒有說“改良”的。“改良”讓我百思不得其解,你既然已經(jīng)是“良”了,還改什么?難道要把“良”改回去退而從“娼”嗎?

      2、你們以為穿西服,流時髦頭,便夠摩登了?我告訴你們,孔孟縱然披上猴皮,還是圣賢;猴子縱然穿起蟒服;仍是獸類。內(nèi)心未變,外表變更,毫無關(guān)系。

      3、我之留辮不剪,純屬個人愛好和審美觀的體現(xiàn)。

      4、你們說,現(xiàn)在社會大亂,是什么原因的?我看主要是沒有君主。比如說法律吧,你要說“法律”,沒有人害怕;你要講“王法”,大家就害怕了,少了個“王”字不行。

      5、我只知道總統(tǒng)為仆人,國民為主人,公仆死了,關(guān)主人屁事。

      6、蔡校長搞進(jìn)德會我不反對,因?yàn)樗呛萌?,但我反對另一位好人加入進(jìn)德會,他就是辜鴻銘,因?yàn)槲沂敲?,自古名士哪一位不風(fēng)流?

      7、納妾制乃社會和祥的保證,是男人的安樂窩,怨女的絕育所。

      8、蔡先生一人辦北大,為國家中下讀書愛國的種子,是何等大無畏的行事。

      9、好人的標(biāo)準(zhǔn)就是有原則,講氣節(jié)!蔡先生中了進(jìn)士點(diǎn)了翰林之后,飛黃騰達(dá)升官發(fā)財在眼前,可他卻棄官不做而跑去革命,到現(xiàn)在還是革命,可謂真革命。我呢,自跟了張相帥做了清朝的官,到現(xiàn)在還?;剩丝芍^真?;?。這樣的人,當(dāng)今世界哪還有第三個?

      郭臺銘

      1)人沒有天生的窮命和賤命,只有你是用什么樣的心態(tài)來磨練自己。2)烏龜一定要知道別把兔子吵醒。相對的,兔子是否肯像烏龜那樣一跑三十年? 3)走出實(shí)驗(yàn)室就沒有高科技,只有執(zhí)行的紀(jì)律。4)成長,你的名字就叫痛苦。

      5)贏家永遠(yuǎn)有兩個競爭者:一是時間一是自己。6)計劃永遠(yuǎn)趕不上變化,變化抵不上客戶一通電話。

      7)順境的人生人人會走,只是速度快慢而已;人一定要學(xué)著走逆境,而且愈年輕愈好,因?yàn)槟婢巢攀钦嬲龑W(xué)習(xí)成長的機(jī)會。

      8)創(chuàng)業(yè)三條件:堅(jiān)忍的毅力向前沖的傻勁智慧比聰明重要。

      9)我不知道什么是所謂「成功的領(lǐng)導(dǎo)」,但我知道什么是「不成功的領(lǐng)導(dǎo)」,就是:不身先士卒的領(lǐng)導(dǎo);遇事推諉的領(lǐng)導(dǎo);希望討好每個人的領(lǐng)導(dǎo);朝九晚五的領(lǐng)導(dǎo);賞罰不分的領(lǐng)導(dǎo)。

      10)信心源自于努力和經(jīng)驗(yàn)。所謂「信心」是無論景氣再壞,都要相信自己有能力。

      11)真正的英雄,早就死在沙場上,而不是回來拿獎?wù)碌娜恕?2)風(fēng)雨中的寧靜,沒有風(fēng)雨,哪來的寧靜?寧靜其實(shí)在風(fēng)雨之中。

      柳傳志

      1、執(zhí)著追求,甘于奉獻(xiàn)

      2、創(chuàng)業(yè)一定不要把事情想得那么簡單。

      3、人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設(shè)定的目標(biāo)方向去努力!

      4、沒有奉獻(xiàn)精神,創(chuàng)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)。

      5、每個人都面臨著挫折和失敗的可能,這是我們每個人人生經(jīng)歷的一部分。

      6、偏執(zhí)也就是對目標(biāo)的執(zhí)著!

      7、創(chuàng)業(yè)過程艱苦,困難不計其數(shù),有一陣子我天天失眠,頭痛,但我從來沒有動搖過。

      8、回顧中國所有優(yōu)秀企業(yè)的成長史.沒有哪一個不是善于因時順勢,同時又自強(qiáng)不息的結(jié)果。

      9、“民營”就是四自,即“自籌資金,自由組合,自負(fù)盈虧、自我審查”。

      10、“管理三要素”,即“建班子”、“定戰(zhàn)略”和“帶隊(duì)伍”。

      11、管理就像一個房屋的結(jié)構(gòu)一樣。

      12、管理三件論:(1)在保證質(zhì)量的前提下,降低成本;(2)發(fā)揮產(chǎn)品技術(shù)的優(yōu)勢;(3)具有強(qiáng)大的市場開拓能力和銷售渠道的管理能力。

      張瑞敏

      1什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它,就是不容易

      2、堅(jiān)持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

      3、企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。

      4、作為一個領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

      5、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

      6、企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展。

      7、要給用戶意想不到的驚喜。

      8、事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。

      9、在新經(jīng)濟(jì)時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

      10、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨(dú)享。

      11、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

      12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

      任正非

      1、(從部隊(duì))走入地方后,不適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì),也無駕馭它的能力,一開始我在一個電子公司當(dāng)經(jīng)理也栽過跟斗,被人騙過。后來也是無處可以就業(yè),才被迫創(chuàng)建華為的。

      2、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識。

      3、一個人離開家奮斗是為了獲得美好的生活,愛情又是美好生活中最重要的部分,但愛情就像獨(dú)木橋一樣,人家過了,你就不能過。離家已經(jīng)五年,在殘雪消融、溪流淙淙的時候,面對自橫的獨(dú)木橋,真不知別人是否已經(jīng)過去,心愛的姑娘可安在。那種惆悵,那種失落,那種迷茫,成功了又能怎么樣?

      4、我認(rèn)為人是怕痛的,太痛了也不太好。

      5、人是有差距的,要承認(rèn)差距存在,一個人對自己所處的環(huán)境,要有滿足感,不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感,就會不斷地折磨自己,和痛苦著,真是生在福中不知福。這不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改變。

      6、世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。

      7、什么叫成功?是像日本那些企業(yè)那樣,經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。華為沒有成功,只是在成長。

      8、任何一個國家、任何一個民族,都必須把建設(shè)自己祖國的信心建立在信任自己的基礎(chǔ)上,只能在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上,才會獲得平等與尊重。

      9、職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習(xí)慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動、重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。在引進(jìn)新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化。

      10、要敢想敢做,要勇于走向孤獨(dú)。不流俗、不平庸,做世界一流企業(yè),這是生命充實(shí)激越起來的根本途徑。

      11、“王小二賣豆?jié){,能賣一塊錢一碗,為什么要賣五毛錢?我們產(chǎn)品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合適?!?12、2001年,楊元慶來華為參觀時,楊元慶表示聯(lián)想要加大研發(fā)投入,做高科技的聯(lián)想,任正非以一位長者的口吻對他說:“開發(fā)可不是一件容易的事,你要做好投入幾十個億,幾年不冒泡的準(zhǔn)備?!?馬云

      1、這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?,而是你該做什么?/p>

      2、創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

      3、建立自我、追求忘我。

      4、做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

      5、不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。

      6、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

      7、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。

      8、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

      9、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

      10、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

      11、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

      12、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

      13、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

      14、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

      15、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。王健林

      1.今天民營企業(yè)已經(jīng)不是過去了。如果出現(xiàn)一批500億規(guī)模、未來上千億的企業(yè),民企也能辦大事,國企就會徹底沒戲。

      2.企業(yè)家要有愛心和責(zé)任心,只有這樣你的企業(yè)才能真正發(fā)展好。

      3.如果要想成功,你想比別人更領(lǐng)先或者讓別人無法追上你,必須創(chuàng)新。在經(jīng)營當(dāng)中,最重要的就是運(yùn)作模式、商業(yè)模式的創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能形成最具特色的核心競爭能力。

      4.做商業(yè)地產(chǎn),不是僅僅模仿、照搬照抄別人的項(xiàng)目和模式就可以了。要概括萬達(dá)的成功,就是商業(yè)模式的不斷探索與創(chuàng)新。

      5.美國的慈善捐助93%來自民間、企業(yè)和個人,中國這塊做得不好。美國社會捐贈相當(dāng)于每年生產(chǎn)總值的3%到4%,咱們中國大概只有千分之零點(diǎn)五,每年社會捐贈只有GDP的千分之一都不到。

      6.說我腦袋壞了我覺得不一定,從辯證法的角度講,谷底就是爬升到起點(diǎn)。在谷底的時候,最需要支持。我肯定不是救世主,我只是一個有責(zé)任感和熱情沒有完全泯滅的企業(yè)家。

      7.所謂社會企業(yè)家,就是將社會貢獻(xiàn)當(dāng)做自己的第一責(zé)任,而且努力去踐行這些標(biāo)準(zhǔn),這是我追求的。

      8.我為什么一直要搞創(chuàng)新,就是要政府來主動找我。你要是去找它,它牛哄哄的,要是吃拿卡要怎么辦?你是給還是不給?它要是來找你就容易得多。9.我根本不看足球的競技水平,如果現(xiàn)在體育總局和足協(xié)的人還認(rèn)為他們的主要工作是抓國家隊(duì),抓競技足球,那就是大錯特錯了。

      10.中國足球的滑坡是一個十多年的過程,想兩三年就重新上去也不容易。我覺得足球能不能上去,我覺得不在現(xiàn)在這一批,而在于以后。

      11.評價職業(yè)化是好是壞,不能以是否進(jìn)軍奧運(yùn)會、世界杯為標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)足球水平的提高是質(zhì)的提高,而不是哪一次進(jìn)去了就成功了。我敢斷言:現(xiàn)在的制度不改變,十年之內(nèi)不可能有俱樂部養(yǎng)活自己。

      12.中國職業(yè)足球最大的成功在于,把球迷拉回到足球場上來,使足球產(chǎn)業(yè)化開始進(jìn)行。但最大的失誤之處恰恰就是職業(yè)化解決得不好

      第三篇:企業(yè)家名言

      企業(yè)家名言

      1、管得少,就是管得好。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

      2、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

      3、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克

      4、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

      5、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了。360總裁周鴻祎

      6、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗·凱

      7、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

      8、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆·彼得斯

      9、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

      10、管理層次越少越好??巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

      11、管理就是決策。美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙

      12、將合適的人請上車,不合適的人請下車。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

      13、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個人。比爾·蓋茨

      14、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。日本經(jīng)營之神松下幸之助

      15、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

      16、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明

      17、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

      18、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫

      19、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費(fèi)??巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

      20、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。美籍華裔企業(yè)家王安博士

      21、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得·杜拉克

      22、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

      23、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助

      24、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家S·M·沃爾森

      25、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到瑞士軍事理論家菲米尼

      26、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

      27、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

      28、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠

      29、管理者的最基本能力:有效溝通。英國管理學(xué)家L·威爾德

      30、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。管理專家彼特·史坦普

      31、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。

      32、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

      33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾·蓋茨

      34、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨

      35、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓

      36、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩·皮阿特

      37、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓

      38、信任固然好,監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

      39、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長藤田田40、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

      41、不創(chuàng)新,就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利·福特

      42、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特

      43、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

      44、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維

      45、如果有一個項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件……聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

      46、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

      47、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

      48、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)……臺塑集團(tuán)董事長王永慶

      49、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯

      50、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言

      第四篇:企業(yè)家名言

      全球企業(yè)家100名言

      1.我不會問“為何做不到?”而是問“該怎么做?”——小林陽太郎(富士全錄公司董事長)

      2.任何事都有極限,當(dāng)然也有卷土重來的機(jī)會?!蟠üΓ–KS公司董事長、Sega公司董事長)

      3.一旦決定好自己的態(tài)度,接下來就可以安心的松口氣?!×趾曛危ǘ饕骒緲s譽(yù)董事)

      4.任何自不量力的人,最后一定會身敗名裂。——上原昭二(大正制藥公司董事長)

      5.有缺點(diǎn)的工作,正是商機(jī)所在?!}昌男(大和運(yùn)輸公司前董事長)

      6.想要具備突破力,必須在專精的領(lǐng)域深入扎根才行?!奖咀空妫ǜ皇客ü緲s譽(yù)董事)

      7.我相信,人生中沒有解不了的問題?!猩剿仄剑ㄅd業(yè)銀行前董事長)

      8.因?yàn)橐郧笆强咳辗e月累的經(jīng)驗(yàn)做出來的,所以一直沿?fù)簦侵笙肴绶ㄅ谥?,卻怎么樣也做不出來?!畲螅ㄐ铝緞?chuàng)辦人)

      9.要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品,一件也賣不出去?!矚q男(三洋電機(jī)公司創(chuàng)辦人)

      10.組織架構(gòu)排名第二的公司,最后在市場上也只能居于老二的位置?!f恩·戈接威(百事可樂公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長)

      11.不賺錢的公司是不道德的?!跤缿c(臺塑集團(tuán)董事長)

      12.不要成為法律、組織及機(jī)構(gòu)的奴隸。——山光佐三(出光興產(chǎn)公司創(chuàng)辦人)

      13.相加除二的企劃,是最差的企劃?!淤R見俊夫(東方土地公司總經(jīng)理)

      14.我并不特別,若一定要說有什么地方比一般人強(qiáng),就只是比較努力罷了?!驳卖斂位位撹F公司創(chuàng)辦人)

      15.尚未成熟才有成長的空間,一旦成熟,接下來只會走向衰退。——雷·卡洛克(麥當(dāng)勞公司創(chuàng)辦人)

      16.贏得所有業(yè)務(wù)往來關(guān)系人的信賴,是非常有價值的資產(chǎn)?!埠K埂げ枷#ò埠K埂げ枷9緞?chuàng)辦人)

      17.我自是行動主義者,相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少,只是我能付諸行動,而他們什么也沒做?!Z蘭恩·布希奈爾(雅達(dá)利電腦公司創(chuàng)辦人)

      18.雖然我喜歡冒險是不爭的事實(shí),但冒險之前的學(xué)習(xí),才是真正最具有魅力的地方?!聿臁げ祭噬ňS京集團(tuán)董事長)

      19.最初的計劃如果只訂出低目標(biāo),達(dá)到的成果必定在目標(biāo)之下?!じニ固兀▽釉齐娔X公司董事長兼執(zhí)行長)

      20.總經(jīng)理并沒有什么了不起,他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號。——本田宗一郎(本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人)

      21.討厭的工作即使勉強(qiáng)去做,最后也不會成功的。——本田宗一郎(本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人)

      22.不管什么時候,人都不可以自暴自棄。——田部文一郎(三棱商事前董事長)

      23.一開始設(shè)定高目標(biāo),日后才能構(gòu)思出嶄新的方法?!量说隆てべM(fèi)佛(康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長)

      24.對商人而言,最重要的莫過于靈活?!撂僦冶l(wèi)(伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人)

      25.光靠一個人,是不可能展現(xiàn)出這種能力。——伊藤雅?。ㄒ撂傺蛉A堂公司榮譽(yù)董事)

      26.看書是從頭開始看,但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反,先從結(jié)局開始,為達(dá)成結(jié)局而努力?!宓隆ぜ岫鳎▏H電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長)

      27.領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語指示,不如用態(tài)度和行動宣示?!宓隆ぜ岫鳎▏H電話電信

      公司前董事長兼執(zhí)行長)

      28.自認(rèn)從事有意義工作的員工,所制造出來的產(chǎn)品,必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品。——P·G·吉勒漢莫(富豪汽車公司前董事長兼執(zhí)行長)

      29.棘手的事千萬不可放任不管。——吉越浩一郎(黛安芬公司總經(jīng)理)

      30.有反對聲的想法是健全的想法,因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法,也因此值得我們嘗試?!w瑞·托克(摩托羅拉公司前董事長)

      31.制造讓人模仿的商品。——早川德次(夏普公司創(chuàng)辦人)

      32.與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂,不如把石頭從山頂上滾下來比較快?!槔唬ń镚lico公司創(chuàng)辦人)

      33.力有未逮之時,擔(dān)憂毫無意義?!獱枴ぐ~利歐(蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長)

      34.不管面對多么嚴(yán)重的消息,領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具備說服眾人相信最后一定會有好結(jié)果的能力?!_伯·何頓(英石化學(xué)美國公司前董事長)

      35.這是早晚都必須有人出面做的事,所以干脆由我們來做。——左治敬三(三得利公司前董事長)

      36.不管多么偉大的企業(yè),都必須仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量,才能創(chuàng)造出輝煌的成果?!A特·克萊斯勒(克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人)

      37.在有限中追求無限的可能?!獏乔逵眩ㄕ\品股份有限公司總經(jīng)理)

      38.推出迎合市場動向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,是失敗者的作法?!链奁潥W·貝泰利(普拉達(dá)公司董事長兼執(zhí)行長)

      39.不管面對什么事,我都不會說“絕對不行”?!聿椤へ愃估眨ò亓诸D北方鐵路公司前董事長)

      40.我們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響,已經(jīng)完全失了理性?!s翰·奈斯比(奈斯比集團(tuán)董事長)

      41.經(jīng)常把競爭對手想成比自己聰明?!佐斶_(dá)·拉達(dá)諾(奇異電子德國公司前董事長)

      42.沒有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。——松下幸之助(松下電器產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)辦人)

      43.點(diǎn)子不可太花俏,越具有鄉(xiāng)土氣息,越可能成功?!杀竞湍牵ㄋ杀厩骞究偨?jīng)理)

      44.拿出勇氣!即使被稱為膽小鬼也沒關(guān)系!——松尾靜磨(日本航空公司前董事長)

      45.不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人,反而不會有大成就?!雍瞎舛ㄈ龑殬菲【乒厩翱偨?jīng)理)

      46.成功會蘊(yùn)育出保守主義,一旦安于現(xiàn)狀,腦筋就無法接受外界的變化?!ㄌm克·波波夫(陶氏化學(xué)公司前董事長兼執(zhí)行長)

      47.任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品,都不可能永遠(yuǎn)立于不敗之地?!獑躺颉ね柹ㄈ浌厩翱偨?jīng)理)

      48.Me too is not my style.(人云亦云絕非我的行事風(fēng)格)——施振榮(宏碁集團(tuán)董事長)

      49.沒有一擊奏效這種事,凡事都是靠一點(diǎn)一滴累積而成的。——彼得·柯恩(協(xié)利兄弟公司前董事長)

      50.成為好企業(yè)沒有特效藥,如果有的話,每家公司應(yīng)該都會成為好公司?!睾蔚隆た聺h姆(寶馬汽車公司前董事長)

      51.每次災(zāi)難發(fā)生時,我都不斷努力把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)?!s翰·洛克斐勒(標(biāo)準(zhǔn)石油集團(tuán)創(chuàng)辦人)

      52.如果不繼續(xù)成長,就會開始走向死亡。——華特·迪士尼(華特·迪士尼娛樂公司創(chuàng)辦人)

      53.想要成為無可取代的人,就必須經(jīng)常標(biāo)新立異?!狢oCo·香奈兒(香奈兒公司創(chuàng)辦人)

      54.再高級的美食也會吃膩,激不起人們的食欲。——孫正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)

      55.為公司注入新血,將可增加機(jī)會和發(fā)展性?!獙O正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)

      56.所謂“生活產(chǎn)業(yè)”,就是能滿足人類食、衣、住、行、育、樂等需求的產(chǎn)業(yè),也就是永遠(yuǎn)的主流產(chǎn)業(yè)?!獙O道存(臺灣大哥大公司董事長)

      57.經(jīng)營企業(yè)時的判斷不可能全然正確,準(zhǔn)確率才是重點(diǎn)所在。——宮內(nèi)義彥(歐力士公司總經(jīng)理)

      58.能夠完全了解所有優(yōu)缺點(diǎn),并能指出發(fā)展性的所在,惟有當(dāng)事者自己能辦到,而所有的資料也全在他身上?!ɡ埂じ裆ㄈ债a(chǎn)汽車公司營運(yùn)長)

      59.高鐵計劃不只是一條鐵路的建設(shè)而己?!箸鳎ù箨懝こ坦究偨?jīng)理、臺灣高級公司董事長)

      60.在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后,多少應(yīng)該會有一些暢銷的商品出現(xiàn)?!稚虾疲ɡ鈧涔究偨?jīng)理)

      61.人一旦成功,就會成為眾所矚目的焦點(diǎn)?!獑讨巍に魉梗孔踊饎?chuàng)辦人)

      62.過去是邁向未來的踏腳石,若不知道踏腳石在何處,必定會被絆倒?!_柏特·高茲耶達(dá)(可口可樂公司前董事長兼執(zhí)行長)

      63.交人交心,澆樹澆根。——高清愿(統(tǒng)一集團(tuán)總裁)

      64.沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人,不可能改變現(xiàn)狀?!酶ご奕鹌眨ù髂防召e士前董事長兼執(zhí)行長)

      65.臺灣應(yīng)該摒棄老二主義,建立世界級的企業(yè)?!獜堉抑\(臺灣積體電路制造成公司董事長)

      66.力和安樂,精悍迅捷?!芘d誠(聯(lián)華電子公司董事長)

      67.我做的事不管成功或是失敗,最后都由我自己來負(fù)責(zé)?!敳亍っ疯I(新聞公司董事長兼執(zhí)行長)

      68.盡管每個人都有各種不同的能力,但大多數(shù)的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力。——盛田昭夫(新力公司創(chuàng)辦人)

      69.想要自己開發(fā)、發(fā)展出一條路,就不應(yīng)該具有跟別人一樣的想法和行為?!⑻镎逊颍ㄐ铝緞?chuàng)辦人)

      70.經(jīng)營企業(yè)只是追求幸福的手段?!S文龍(奇美集團(tuán)董事長)

      71.無聊是最大的罪行?!┑隆ね讣{(有線電視新聞網(wǎng)董事長)

      72.經(jīng)常想著如何往前進(jìn)一步,一旦停止了這種想法,就代表開始退步。——野村德七(野村證券公司創(chuàng)辦人)

      73.大原則不能輕易改變?!房继亍溈赡崂ㄉ柟径麻L兼執(zhí)行力)

      74.最應(yīng)該分析的,就是時間?!獎P莉·菲奧利納(惠普公司總裁兼執(zhí)行長)

      75.若缺乏工作的愿景,不可能看見成效?!R來龍三郎(佳能公司榮譽(yù)董事)

      76.出錢出力,為國家做事。——辜濂松(中國信托商業(yè)銀行董事長)

      77.應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業(yè)置身險境?!?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人)

      78.決定放棄或是忍耐,將左右人一生的成就?!1拘乙唬ㄈA歌爾公司前董事長)

      79.碰到壞消息,應(yīng)該努力傳達(dá)讓高層了解?!驳稀じ鹇宸颍ㄓ⑻貭柟径麻L)

      80.我本身并沒有什么特別的策略,對我們公司來說,策略并不重要?!芬姿埂じ鹚固丶{(國際商業(yè)機(jī)器公司董事長兼執(zhí)行長)

      81.不了解自己公司的產(chǎn)品,如何向客戶推銷?——史帝夫·賈伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長)

      82.我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,而是想要創(chuàng)造出一家最棒的電腦公司?!返鄯颉べZ伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長)

      83.追求營業(yè)額固然快樂,但同時也失去了革新的機(jī)會。——鈴木敏文(伊藤羊華堂總經(jīng)理,7-11Japan 公司董事長)

      84.人世間雖然有相當(dāng)大的部份是可以用錢買通的,但當(dāng)然也有錢行不通的時候?!從緫c(SOFMAP公司總經(jīng)理)

      85.除了賺錢以外沒有其他價值的事業(yè),是空洞的事業(yè)。亨利·福特(福特汽車公司創(chuàng)辦人)

      86.壞消息必須盡早公諸于世?!葼枴どw茨(微軟公司創(chuàng)辦人)

      87.未來經(jīng)濟(jì)將朝數(shù)位化發(fā)展,對企業(yè)而言最重要的是速度?!葼枴どw茨(微軟公司創(chuàng)辦人)

      88.如果運(yùn)氣不好的話,干脆忘掉命運(yùn)這回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名譽(yù)董事)

      89.開創(chuàng)難,守成更難。——蔡宏圖(國泰人壽公司董事長)

      90.遭逢最惡劣的情況時,無論再怎么愁眉苦臉也無濟(jì)于事,因?yàn)橐呀?jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前?!T井虔(秩父水泥公司前董事長)

      91.最初如果認(rèn)為不行,從開始有想法的那一剎那,就已經(jīng)注定辦不到?!獫商镄阈郏℉IS公司總經(jīng)理)

      92.我做決定時,相當(dāng)重視數(shù)據(jù)資料,也很依賴直覺,絕不會光靠感情來決定事情?!溈伞ご鳡枺ù鳡栯娔X公司董事長兼執(zhí)行人)

      93.事情的真相要用雙手去掌握,光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的?!S田章一郎(豐田汽車公司榮譽(yù)董事)

      94.“效率”是名名詞不太好,應(yīng)該用“創(chuàng)造性”才對。——杰克·威爾許(奇異公司董事長兼執(zhí)行人)

      95.在商場上,可能有人會說“要是能夠提早六個月該有多好”,但恐怕不會有人說“若能延遲六個月該有多好” ——杰克·威爾許(奇異公司董事長兼執(zhí)行人)

      96.別人的辛酸史,聽得再多也無法使你成長,不如親自嘗嘗辛苦的滋味?!獮|戶雄三(朝日啤酒公司董事長)

      97.失敗值得自豪,因?yàn)槟阋呀?jīng)冒過這種風(fēng)險。——班杰明·羅森(康柏電腦公司董事長)

      98.勝者才得以稱王,正是因?yàn)樯虡I(yè)世界冷酷無情,才使其顯得如此有趣?!偬锾铮ㄈ毡钧湲?dāng)勞公司總經(jīng)理)

      99.用心帶腦,用腦帶人。——嚴(yán)凱泰(裕隆汽車公司副董事長)

      100.若能做出對社會有所貢獻(xiàn)的事,利潤自然隨之而來?!獧烟锘郏λ?jié)h堡公司創(chuàng)辦人)

      《 成 功 者 的 特 質(zhì) 》(您會具備幾條?)

      一、成功需要學(xué)習(xí)

      有很多職場工作人員或老板自我感覺比較成功或不比大多數(shù)人差什么,這要看你用什么標(biāo)準(zhǔn)在衡量,是鎮(zhèn)級、還是市級、還是省級、還是國家級、世界級呢?也許你是當(dāng)?shù)氐腘O.1。也許你現(xiàn)在做的很不錯,但我要說:你很危險,因?yàn)槟阒車乃腥硕荚谝阅銥槟繕?biāo),想超越你!與海爾集團(tuán)老總張瑞敏辦公室一幅 “如履薄冰、如臨深淵”字畫而自勉相比,我們的小小成就微不足道。

      學(xué)習(xí)分兩種:

      第一種是自己總結(jié)、探索。這是目前美容美發(fā)從業(yè)者的大多數(shù)使用的方法,但要花很多的時間,而且根據(jù)自身主觀意愿判斷并不一定正確,所造成的后果很多,比如:十年老店、十年如

      一、甚至倒閉;

      第二種是使用、模仿別人已經(jīng)成功的方法,更快的去達(dá)成自身所要完成的目標(biāo)!這也是很多開業(yè)一兩年,甚至半年的美容美發(fā)店就能創(chuàng)造很好的業(yè)績或超越十年老店的原因,一般人在學(xué)習(xí)、摸索自己的經(jīng)驗(yàn);成功者在學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),并且在按照這些經(jīng)驗(yàn)在行

      動,而非只是觀望!

      二、如何超越,你想超越的‘競爭對手’

      每一次多學(xué)一點(diǎn)點(diǎn),每天比你的對手進(jìn)步1‰,那么一年時間,你們會有多長的差距?現(xiàn)金會隨時間而揮攉,而只有裝在頭腦內(nèi)的知識不會被別人搶去!能力越強(qiáng),你的競爭和生存能力才越大!美國安然集團(tuán)這個百億美金的集團(tuán)都會瞬間垮掉,何況是我們!向成功者學(xué)習(xí),用空杯的心態(tài)才是最重要!

      三、頂尖的成功人士都有教練(盡快先于你現(xiàn)在或未來的,競爭對手找到自己的教練)

      籃球之神邁克爾·喬丹、體操王子李寧,他們雖然在不同領(lǐng)域項(xiàng)目中是NO.1,但他們都有一個共同點(diǎn)——教練!為什么呢?他們雖然有成功的天賦、毅力,但每個人都有思維的盲點(diǎn),他們同樣也需要別人對他們的盲點(diǎn)進(jìn)行指正,修正錯誤的地方,達(dá)到最理想的境界。所以我們同樣更需要位教練!需要學(xué)習(xí)!

      四、多一份‘觀念’,都可以距離成功更近

      如果你的兒女不念書,你會怎么樣?你會不會使各種方法逼他讀書?為什么呢?因?yàn)槟阒缹W(xué)習(xí)越少,知識越少,成功機(jī)率越??!同樣我們每一次學(xué)習(xí)都可以距離成功更近,學(xué)習(xí)一個觀念,一個方法。自然你每次學(xué)習(xí),每次提升。事業(yè)、生意自然會更好,接近成功的機(jī)會就越大!

      五、一個‘點(diǎn)’,改變一生

      人生有三點(diǎn),起點(diǎn),終點(diǎn),另外一點(diǎn)非常重要,就是轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們經(jīng)常聽到有人說:“想當(dāng)年如果我怎么樣,我現(xiàn)在就不得了了”,但為什么你沒行動呢?因?yàn)槟惝?dāng)時沒有足夠的判斷力,判斷是陷井或是機(jī)遇!而主要在學(xué)習(xí)中,你學(xué)到哪怕只有一個正確的觀念,然后照著去實(shí)施,也許,你的人生從此被改變!

      六、節(jié)省時間,學(xué)會幫助與分享

      很多人學(xué)習(xí)的方式是選擇看書,這是一個非常好的方式,但花的時間同樣比較多!一本書看3天,一年也就是100本書,而且只能按自身的理解去總結(jié)、實(shí)踐。而與他人分享,全部都是他人總結(jié)的精華,甚至濃縮了10本、100本的精華,才是行之有效的方法!

      七、需找生命中的‘貴人’

      成功是靠自己,還是靠別人?很多人會認(rèn)為靠自己!你開一家美容美發(fā)店,你一個人、沒有美發(fā)師、美容師等伙伴的配合就可以嗎?你沒有顧客可以嗎?所以大的成功關(guān)鍵是靠別人,特別是能夠給予你幫助的人,也許是一個人,也許是一個團(tuán)隊(duì)!

      努力比選擇更重要,用盡全力去配合與你必須要配合的團(tuán)隊(duì),再有一個目標(biāo),有行動,再有積極的心態(tài)和熱忱的‘學(xué)習(xí)自濾性’,建立自己的‘學(xué)習(xí)自濾性’,才能建立一個學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),只有在一個學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中,你才能耳聞目染,久而久之,你就能在學(xué)習(xí)中成長,在超速作戰(zhàn)進(jìn)行中體會到無窮的樂趣與成功及收獲!成功——從自身做起!

      老板的閱歷是怎樣煉成的?

      中國第一家全方為的創(chuàng)業(yè)平臺,從打工到學(xué)徒到老板的最佳學(xué)校,全為您實(shí)現(xiàn)當(dāng)老板夢想沒有豐富的閱歷,一定做不了大老板。

      即使你讀了博士,有了豐富的知識;你當(dāng)了總工程師,有了高超的技能;你繼承了遺產(chǎn),有了豐厚的家底;如果你沒有閱歷,即使你做了老板,總有一件很大的事讓你“過不去”,或一件很不起眼的小事,讓你“陰溝里翻船”。

      這時,你還是得回過頭來,補(bǔ)上閱歷這一課。

      王永慶先生不久前去世了,他的創(chuàng)業(yè)歷程,給我們?nèi)w中華兒女留下了寶貴的啟示。當(dāng)王永慶十幾歲,挨家挨戶送米時,可能沒有想過自己會成為大老板。

      但是,他邊干、邊學(xué)“做事”。并逐步學(xué)會做人、管事、管人。

      他送米時,先觀察這家人有幾口人,幾男幾女,幾老幾少,每天吃多少米。等這家人米快吃完,還沒有顧得上去買時,王永慶已經(jīng)把米送到這家人門口。

      王永慶把米送到人家里,并不是一丟下米袋,就收錢走人。他還要送到儲物間,把米缸剩下的舊米清出來,把新米倒進(jìn)去,再把清理出來的舊米放在旁邊,提醒主人及時先吃完。

      這家人買了他恰逢其時送上門的米,當(dāng)然無暇再去買別人的米,自然成為他的固定客戶。

      當(dāng)老板的閱歷,書上很難有現(xiàn)成的,通常是靠自己悟性好,慢慢積累的。王永慶早年沒有條件好好讀書,但是他靠自己的經(jīng)驗(yàn)積累的,就是閱歷。同樣的,有李嘉誠做塑料花的閱歷。

      第五篇:企業(yè)家名言-企業(yè)家名言 關(guān)于企業(yè)家的名言

      企業(yè)家名言-企業(yè)家名言 關(guān)于企業(yè)家的名言

      企業(yè)家名言

      企業(yè)家經(jīng)典語錄

      共收錄關(guān)于企業(yè)家的名言17條

      藝術(shù)家用才華贏得榮譽(yù),思想家用寂寞呼喊真理。企業(yè)家用財富證明價值,老百姓用平凡托起偉大。海派清口創(chuàng)始人 周立波 《壹周立波秀》

      沒有哪個企業(yè)家是因?yàn)樽錾剖掳哑髽I(yè)做垮了的。表面上,做善事花了錢,好像虧了,其實(shí)我認(rèn)為不但不虧,反而賺了。關(guān)于企業(yè)家的名言企業(yè)家,慈善家 陳光標(biāo)

      創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 熊彼特

      在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家名言企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官 馬云

      沒有經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的民族,不可能是經(jīng)濟(jì)上成熟的民族;沒有經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的企業(yè)家,不可能是成熟的企業(yè)家;沒有經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的公民,不可能是市場上成熟的公民。企業(yè)家名言香港中文大學(xué)講座教授 郎咸平

      我絕對不會給子女留下什么,我給子女留下的是精神財富,而不是物質(zhì)財富,我覺得企業(yè)家和富人有責(zé)任和義務(wù)去培養(yǎng)子女的吃苦精神,創(chuàng)業(yè)精神,不應(yīng)該把我們老一輩辛苦創(chuàng)造的財富留給子女,其實(shí)這是害了子女。企業(yè)家,慈善家 陳光標(biāo)

      企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對。阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官 馬云

      創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會的手段。……企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。美國現(xiàn)代管理之父 彼得·德魯克 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》

      決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富500強(qiáng),他們只決定媒體、報紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明

      星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳的,甚至文化程度教育背景都不高,在這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者。關(guān)于企業(yè)家的名言美國現(xiàn)代管理之父 彼得·德魯克

      同時大學(xué)生要放下架子,在金融危機(jī)的前提下,在家里,在集貿(mào)市場上也可以擺地攤,自己創(chuàng)業(yè),從零開始,這樣去做。我作為一個……談不上多大成功的企業(yè)家、慈善家,我以前也擺過地攤,白天擺地攤,晚上睡在馬路邊,如果現(xiàn)在我兩手空空,我現(xiàn)在還可以再回到街頭擺地攤,對,我不怕任何熟人朋友看到我,面子該放下就放下,講面子會害人。企業(yè)家,慈善家 陳光標(biāo)

      在未來的10年里把中國打造成為最具愛心大國,我對此非常有信心,現(xiàn)在中國的慈善發(fā)展特別快,現(xiàn)在人人都來關(guān)心慈善了,現(xiàn)在大家對慈善的準(zhǔn)備,包括企業(yè)家對慈善的認(rèn)知也越來越多,認(rèn)為我們不做慈善將來會被社會淘汰。

      陳光標(biāo)在做,我們不做也不好意思了,從這個角度講我認(rèn)為是好事,我們的慈善最近幾年發(fā)展是初級階段,但是速度非???,我非??春梦覈拇壬剖聵I(yè)很快會超過西方的國家。企業(yè)家名言企業(yè)家,慈善家 陳光標(biāo)

      對陳光標(biāo)這個名字來說,大家現(xiàn)在都很不陌生了,甚至認(rèn)為我是一個帶有傳奇色彩的人物。陳光標(biāo)對大家來講也都很好奇,比如說各種災(zāi)難來了第一時間到達(dá),每一次捐款是第一人,第一時間捐款。大家都很好奇,我為什么要這樣去做,我的錢是怎么賺來的?網(wǎng)友都很好奇,首先我告訴網(wǎng)友朋友們,我陳光標(biāo)就是一個非常普通的人,我也經(jīng)常形容說我是一個地球清潔環(huán)衛(wèi)工。我從來沒有把我當(dāng)成一個什么成功的企業(yè)家,慈善家,我就是一個非常普通的人。我今天所回報的社會是我懷有一顆強(qiáng)烈的感恩之心,感恩我們黨改革開放的政策,感恩我們好的法治環(huán)境,感謝我們員工的辛勤創(chuàng)造,成就了我陳光標(biāo)今天。

      所以說我創(chuàng)造了財富就要拿出來和那些需要幫助的人共同分享。企業(yè)家,慈善家 陳光標(biāo)

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