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      醫(yī)院廣告策劃方案(五篇模版)

      時間:2019-05-13 14:13:25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院廣告策劃方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院廣告策劃方案》。

      第一篇:醫(yī)院廣告策劃方案

      醫(yī)院廣告策劃方案

      第一部分:市場分析

      一、營銷環(huán)境分析

      醫(yī)院同一般的企業(yè)一樣,總是生存于一定的市場營銷環(huán)境之中,醫(yī)院的營銷活動不可能脫離周圍的環(huán)境而獨立地進行。環(huán)境是醫(yī)院不可控制的因素,醫(yī)院的營銷活動要隨著營銷環(huán)境的變化而變化。醫(yī)院應(yīng)主動地去了解環(huán)境,適應(yīng)環(huán)境,甚至通過醫(yī)院的營銷努力去影響外部環(huán)境,使得環(huán)境向著有利于醫(yī)院的方面去發(fā)展。

      微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境也是一樣有的

      1宏觀環(huán)境分析有:

      1人口環(huán)境 醫(yī)院市場是由有醫(yī)療服務(wù)需求同時又具備有支付的人構(gòu)成。人口環(huán)境可以從以下幾個方面考慮;(1)人口總量(2)人口機構(gòu)(3)人口流動。醫(yī)院隨著經(jīng)濟的增長和亞健康人群的增加,開展旅游—健康體檢—療養(yǎng)康復(fù)—體服務(wù)具有潛在的醫(yī)療市場。

      2經(jīng)濟環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境是指哪些影響顧客購買力和消費方式的因素,包括消費者收入與支出狀況,經(jīng)濟發(fā)展等。(1)收入與支出狀況(2)經(jīng)濟發(fā)展狀況 3政治法律環(huán)境 政治環(huán)境是指市場營銷的外部政治形式。安定團結(jié)的政治局面,有利于經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入的增加,因此,人民群眾對健康需求及支付能力將會不斷增長,我們將面臨的是具有廣闊前景的醫(yī)療市場,顧可以適應(yīng)增加醫(yī)療固定資產(chǎn)的投入力度??茖W(xué)技術(shù)環(huán)境 信息技術(shù)為標準的科學(xué)技術(shù)革命廣泛的影響著社會生活,企業(yè)管理及消費的購買及生活方式。XXX市市人民醫(yī)院在人才技術(shù)設(shè)備及規(guī)模等綜合實力處于不利的條件下,從抓服務(wù)質(zhì)量及人文關(guān)懷入手,并積極利用網(wǎng)絡(luò)營銷手段,使我院醫(yī)療市場逐步開展。社會文化環(huán)境 社會文化主要指一個國家或一個國家或地區(qū)的民族特征,價值觀念,生活方式,風(fēng)俗習(xí)慣,宗教信仰,倫理道德,教育水平,語音文學(xué)等的總和。

      2微觀分析有: 醫(yī)院內(nèi)部 已有高層為醫(yī)院設(shè)定醫(yī)院使命,目標,主要戰(zhàn)略和政策,營銷部門必須在醫(yī)院高層管理者所制定的戰(zhàn)略和計劃內(nèi)做出決定,必須與醫(yī)院的各個部門幾科室緊密合作,贏得大家的理解幾配合,才能實現(xiàn)其營銷目的。供應(yīng)商及介商(1)供應(yīng)商是指向醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)所需的各種資源的企業(yè)及個人。(2)中介是指協(xié)助將醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)介紹給患者的單位及個人。我們認為主要是醫(yī)保部門,新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室,各個醫(yī)療院的同行,規(guī)范的醫(yī)療行為,同行之間加強交流與合作,同行相親,取長補短,從而達到“雙贏”的效果?;颊?患者是醫(yī)院的服務(wù)對象,是醫(yī)藥市場營銷活動的出發(fā)點和落腳點,醫(yī)院的一切營銷活動以滿足患者的需求幾創(chuàng)造價值為中心。競爭者 任何一家醫(yī)療機構(gòu)都不可以滿足所有患者的各種健康需求,各個單位各自有各自的強項及弱項,而且隨著人民對健康學(xué)期的日益增長,尚有許多潛在市場需要起開發(fā)及填補。公眾 是指任何對醫(yī)院達成目標的能力有實際的或潛在的利益或影響的團體。

      3市場概況

      (1)市場的規(guī)模:作為醫(yī)院發(fā)展的重要內(nèi)容,具有一定的規(guī)模和對醫(yī)療服務(wù)體系的影響是許多大型醫(yī)院的追求。計劃經(jīng)濟時期,醫(yī)院規(guī)模發(fā)展的形式單一,大型醫(yī)院對區(qū)域范圍內(nèi)醫(yī)療資源的控制和影響能力很小。城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的全面展開,為醫(yī)院的規(guī)模發(fā)展提供了政策支持,績優(yōu)的大型醫(yī)院可以借助資本市場,以兼并、合并、托管等資產(chǎn)重組的市場途徑,實現(xiàn)醫(yī)院的規(guī)模發(fā)展。

      ? 整個市場的銷售額 :在中國內(nèi)地市場,美國藥企所占市場份額達到了64%;國內(nèi)名列前十的藥企加起來,只占整個市場份額不足5%。在近日公布的《制藥企業(yè)質(zhì)量體系調(diào)研項目》報告中,中國外商投資企業(yè)協(xié)會藥品研制和開發(fā)行業(yè)委員會發(fā)表了這樣一組對比鮮明的數(shù)據(jù)。XXX市市人民醫(yī)院2003年門診量28萬人次,出院人數(shù)2.2萬人次,各類手術(shù)8000余例,業(yè)務(wù)收入1.3億元。

      ?市場可能容納的最大銷售額: 新的門診醫(yī)技樓和特需病房樓工程完成后,不但解決了業(yè)務(wù)用房緊張的狀況,還可以增加門診量和住院人數(shù)。預(yù)計年門診量達到35萬人次,出院人數(shù)3萬人次,各類手術(shù)1.2萬例。

      ?消費者總量:預(yù)計年門診量達到35萬人次,出院人數(shù)3萬人次,各類手術(shù)1.2萬例。業(yè)務(wù)收入2.2億元,經(jīng)濟效益、社會效益將顯著提高。

      ?消費者總的購買量 :預(yù)計年門診業(yè)務(wù)收入2.2億元,經(jīng)濟效益、社會效益將顯著提高。

      ?以上幾個要素在過去一個時期中的變化 :隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和城市人口的增加,XXX市市人民醫(yī)院門診、住院病人大量增加,出現(xiàn)了業(yè)務(wù)用房緊張,病人就診、住院困難的現(xiàn)象。醫(yī)院門診醫(yī)技、病房樓工程正在進行建設(shè)中。

      ?未來市場規(guī)模的趨勢 :該工程完成后,將極大改善醫(yī)院就醫(yī)條件,為全市提供良好醫(yī)療保健服務(wù),社會效益顯著;本項目財務(wù)內(nèi)部收益率為15.68%,投資回收期為8.2年,平均投資利潤率19.6%,經(jīng)濟效益良好。

      (2)市場構(gòu)成:作為醫(yī)院的市場構(gòu)成是有患者需要醫(yī)療,為滿足患者的支付能力和和對健康的醫(yī)療保障。

      ? 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌 :醫(yī)院的名聲品牌有助于促進醫(yī)院的改革與發(fā)展,滿足人民群眾對醫(yī)療保健服務(wù)的需要 醫(yī)院改革的目標是達到以比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù),充分發(fā)揮醫(yī)院的最佳服務(wù)效能,滿足廣大人民群眾對醫(yī)療保健服務(wù)的多層次要求。有助于培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍 醫(yī)院引入市場營銷的目的就是讓就醫(yī)顧客滿意,我們通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得就醫(yī)顧客及家屬的信賴,贏得醫(yī)療市場份額,從而保證醫(yī)院的健康發(fā)展。有助于形成良好的社會人文環(huán)境 醫(yī)院引入市場營銷,一切工作的出發(fā)點和落腳點就是為就醫(yī)顧客服務(wù),使其得到生理上的治療和心理上的關(guān)懷,使其感受到社會的溫暖、生活的意義,感受到人間自有真情在。同時市場經(jīng)濟又是法治經(jīng)濟、信用經(jīng)濟,營銷也要同時重視保護生態(tài)環(huán)境考慮消費者和社會的長遠利益,因此,醫(yī)院引入市場營銷有利于營造一個良好的社會人文環(huán)境。

      ? 各品牌所占據(jù)的市場份額:不管哪種類型的醫(yī)院,都具有其自身獨特的優(yōu)勢,也有其劣勢,同時在市場的競爭中充滿了機會,也同時有來自各方的威脅,我們必須通過對這幾方面的綜合分析,找出自身的核心競爭力,以確立醫(yī)院的目標市場和市場定位。

      ? 市場上居于主要地位的品牌:醫(yī)院選定了自己的目標市場后,還需要進行市場定位、采取適當?shù)亩ㄎ徊呗?。所謂市場定位,就是把自己的醫(yī)療服務(wù)定在目標市場的一定位置上,即要確定自己的服務(wù)在目標市場上的競爭地位,所以也稱為競爭定位。影響醫(yī)院定位的主要因素就是醫(yī)療服務(wù)的差異性,包括服務(wù)質(zhì)量、提供方式、服務(wù)態(tài)度。市場定位意味著通過突出服務(wù)產(chǎn)品的某種特色,使醫(yī)院在競爭中開辟一個適當位置,首先要對目標市場作更進一步的調(diào)查分析,把握每一部分目標就醫(yī)顧客對服務(wù)產(chǎn)品的要求及其滿足程度;再對該市場的所有經(jīng)營者做出的客觀的分析,確定自己的經(jīng)營重點和特色;最后根據(jù)自身的實力確定開展什么診療項目(包括體檢項目)、提供什么樣的服務(wù)及適宜的價格,并且通過一系列的促銷活動,為本醫(yī)院樹立某種區(qū)別于其他醫(yī)院的市場形象,使就醫(yī)顧客了解為什么要選擇來醫(yī)院,醫(yī)院能為就醫(yī)顧客帶來什么實際利益,這樣醫(yī)院才能在目標市場競爭中取勝。

      (3)市場構(gòu)成的特性

      ? 市場有無季節(jié)性?有(一)季節(jié)性鼻炎(二)常年性變態(tài)反應(yīng)性鼻炎

      從該院呼吸科病房了解到,該科50張病床,現(xiàn)在住院患兒已超過60人,而前年卻沒住滿。醫(yī)生解釋稱,春節(jié)是感冒高發(fā)季節(jié),除了季節(jié)交替易引發(fā)流感外,春節(jié)期間走親串友,以及正值春運,人流稠密交叉流動性大,尤其是車站碼頭、商場等一些人口密集的地方,更有利于呼吸道疾病傳染,一人感冒可能引起多人“受牽連”。

      ? 有無其他突出的特點:突出中醫(yī)特色,辦百姓滿意醫(yī)院

      4、營銷環(huán)境分析總結(jié)

      (1)機會與威脅先,醫(yī)院本身是個系統(tǒng),它由所屬各部門、科室組成,需要一套完善的管理體系。由此我們得出的結(jié)論是管理。因為,沒有管理就難以實現(xiàn)上情下達,就難以實現(xiàn)院內(nèi)各部門、各服務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。所以,任何一家醫(yī)院總會建立一定的制度實施內(nèi)部管理,有些還管得井井有條。但是,效益就不一定那么理想了,其原因就在于有些管理者未能把醫(yī)院如實地看作是一個開放的經(jīng)濟系統(tǒng)。醫(yī)院作為一個開放的經(jīng)濟系統(tǒng),必然要與外界環(huán)境發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系。它在面臨大量的環(huán)境威脅的同時,也會有很多的環(huán)境機會。這里所謂的“環(huán)境”,首當其沖是市場。

      (2)優(yōu)勢與劣勢 :

      優(yōu)勢: 1醫(yī)院優(yōu)勢是指在進行市場細分后,本醫(yī)院在一定的競爭市場范圍內(nèi)與競爭對手相比較,在某些方面有其他醫(yī)院不可相比不可模仿的獨特能力經(jīng)濟穩(wěn)定人民收入高,同時對于健康的保障也在提高。

      2專家接受全面,專家團隊不斷加強。3做為發(fā)展新城有適當?shù)囊?guī)模和需求。具有一定的購買力或承受力。

      4競爭者未完全壟斷的市場。6醫(yī)院有能力經(jīng)營的市場。7有較穩(wěn)定的社會環(huán)境。

      劣勢:2醫(yī)院劣勢分析。醫(yī)院劣勢是指醫(yī)院在市場的競爭中與其對手相比,在某些方面存在的缺陷和不足。(3)重點問題:不管哪種類型的醫(yī)院,都具有其自身獨特的優(yōu)勢,也有其劣勢,同時在市場的競爭中充滿了機會,也同時有來自各方的威脅,我們必須通過對這幾方面的綜合分析,找出自身的核心競爭力,以確立醫(yī)院的目標市場和市場定位。

      二、消費者分析 :

      1、消費者的總體消費態(tài)勢:一項由中國科學(xué)院農(nóng)業(yè)政策研究中心所作調(diào)查顯示,當前接受轉(zhuǎn)基因食品的消費者比例較高,但隨著時間變化,這一比例呈現(xiàn)降低趨勢,調(diào)查結(jié)果進一步表明,關(guān)于轉(zhuǎn)基因較多的負面聲音是消費者接受度下降的主要原因。

      ? 現(xiàn)有的消費時尚 :無

      ? 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性 :無

      2、現(xiàn)有消費者分析:

      (1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:患者

      ? 現(xiàn)有消費者的總量 :XXX市市人民醫(yī)院2003年門診量28萬人次,出院人數(shù)2.2萬人次,各類手術(shù)8000余例,業(yè)務(wù)收入1.3億元。新的門診醫(yī)技樓和特需病房樓工程完成后,不但解決了業(yè)務(wù)用房緊張的狀況,還可以增加門診量和住院人數(shù),預(yù)計年門診量達到35萬人次,出院人數(shù)3萬人次,各類手術(shù)1.2萬例,業(yè)務(wù)收入2.2億元,經(jīng)濟效益、社會效益將顯著提高

      ? 現(xiàn)有消費者的年齡 : 0--90 ? 現(xiàn)有消費者的職業(yè) :全部 ? 現(xiàn)有消費者的收入 :不同階層 ? 現(xiàn)有消費者的受教育程度 :不同程度 ? 現(xiàn)有消費者的分布 :XXX市市地區(qū)(2)現(xiàn)有消費者的消費行為:患病 ? 購買的動機 :患病 ? 購買的時間 :不定 ? 購買的頻率 :不定 ? 購買的數(shù)量 :不斷增加 ? 購買的地點 :XXX市市人民醫(yī)院(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度: ? 對產(chǎn)品的喜愛程度 :無 ? 對本品牌的偏好程度 :無 ? 對本品牌的認知程度 :無 ? 對本品牌的指名購買程度 :無 ? 使用后的滿足程度 :無 ? 未滿足的需求 :無

      3、潛在消費者。

      (1)潛在消費者的特性: ? 總量:不斷增加 ? 年齡 :0--90 ? 職業(yè) :所有 ? 收入 :不定 ? 受教育程度 :不定

      (2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為: ? 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品? 不定

      ? 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

      一般 ? 有無新的購買計劃?

      不定

      ? 有無可能改變計劃購買的品牌? 不定

      (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性: ? 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何? 一般

      潛在消費者需求的滿足程度如何?

      一般

      4、消費者問題調(diào)查(1)潛在消費者: ? 機會與威脅:無 ? 優(yōu)勢與劣勢 :有錢 無錢 ? 主要問題點 :醫(yī)療費用高

      (2)目標消費者: ? 目標消費群體的特性 :無 ? 目標消費群體的共同需求 :無 ? 如何滿足他們的需求? 將病看好

      三、產(chǎn)品分析

      1、產(chǎn)品特征分析。

      (1)產(chǎn)品的性能: 使患者康復(fù) ? 產(chǎn)品的性能有哪些? 使患者康復(fù)

      產(chǎn)品最突出的性能是什么?效率高

      ? 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么? 快速康復(fù) ? 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求? 藥效慢

      (2)產(chǎn)品的質(zhì)量:

      ? 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品? 不定 ? 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?不定 ? 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎? 不定 ? 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?有

      (3)產(chǎn)品的價格:

      ? 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?一般 ? 產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何? 一般 ? 消費者對產(chǎn)品價格的認識如何? 一般

      (4)產(chǎn)品的材質(zhì):

      ? 產(chǎn)品的主要原料是什么? 救死扶傷 ? 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處? 高效的康復(fù)效果 ? 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何? 一般

      第二篇:醫(yī)院廣告策劃方案概要

      醫(yī)院廣告策劃方案

      某醫(yī)院廣告策劃方案

      一、××醫(yī)院現(xiàn)狀分析:

      ××醫(yī)院是一家集預(yù)防、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育等為一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。醫(yī)院立足上海,輻射華東,展望全國。經(jīng)過百年的歷史沉淀,在全國已經(jīng)發(fā)展成為有一定知名度的綜合性醫(yī)院。但剛登陸×,×的已有的醫(yī)療群體消費習(xí)慣、本地的醫(yī)療品牌等缺陷給其發(fā)展套上了牢籠。為此,我們要將一貫的宣傳策略、群眾路線以及結(jié)合×的本地醫(yī)療習(xí)慣相結(jié)合,讓×每一位市民都成為××醫(yī)院的活地圖。就目前來說,作為一家剛剛在×開設(shè)的新科醫(yī)院不管從知名度或醫(yī)療手段上,在×的患者心目中一切還都是未知數(shù)。

      此階段的××醫(yī)院仍處于市場導(dǎo)入期,我們要以進一步提高×醫(yī)院的知名度為主要任務(wù)。

      二、××醫(yī)院07—08的醫(yī)院定位

      目前,在×的醫(yī)療市場上脫穎而出的是×市人民醫(yī)院、×市中醫(yī)院以及×第三人民醫(yī)院,這幾家醫(yī)院已經(jīng)瓜分了城區(qū)的醫(yī)療市場。考慮到我院在×的知名度和×患者已多年養(yǎng)成的醫(yī)療習(xí)慣,我院應(yīng)放下老大哥的架子,盡快的融入到×的文化氛圍中來,在廣大患者的心中樹立一個“關(guān)愛大眾健康,您身邊的健康專家”的積極形象,力爭在一年的時間融入到×的文化氛圍中來,讓大家充分認識到“×”這么一個品牌醫(yī)院。

      三、×醫(yī)院07—08廣告投入總策略 根據(jù)我們對五十位患者的調(diào)查結(jié)果如下:

      知道上海或者其他地區(qū)×醫(yī)院的患者占總調(diào)查人數(shù)的100% 知道×在×開設(shè)分院的患者占總調(diào)查人數(shù)的6% 通過看電視廣告而去廣告中的醫(yī)院就診的患者占總調(diào)查人數(shù)的50% 通過看醫(yī)院宣傳冊廣告而來的占總調(diào)查人數(shù)的6%;占通過廣告而來的患者人數(shù)的8% 通過其他廣告形式而前往的占患者總數(shù)的5% 通過朋友介紹而去某家醫(yī)院的占30% 通過上述數(shù)據(jù)的分析我們可以得出,我院作為一家外來的醫(yī)療機構(gòu),廣告的重要性和決定性。但是現(xiàn)在×廣告市場上充斥著一些濫竽充數(shù)、魚目混珠的一些媒體中間體或者偽媒體。我們考慮媒體投放的同時必須做到有選擇或者有計劃的組合。

      A、電視廣告投放策劃:

      1、電視媒體分析

      電視的發(fā)明是人類歷史上的一個重要里程碑,它標志著人類開始邁入信息化時代。人們?nèi)粘I钪幸呀?jīng)越來越離不開電視了。通過電視信息已經(jīng)是人們最常用的一種手段。人類對外界信息的獲得絕大多數(shù)是通過視覺和聽覺,而電視媒體能將視覺和聽覺結(jié)合,這就決定了電視廣告會成為商家們的寵兒。視覺和聽覺的雙重傳播保證了電視媒體的宣傳效果。電視媒體的缺點:廣告費用昂貴、時效性差。

      2、受眾分析:

      電視媒體的特性決定了其有著頑強的生命力,即使在網(wǎng)絡(luò)時代的今天,電視媒體仍有著強大的受眾群體。電視媒體并沒有因為網(wǎng)絡(luò)的即時性,互動性而收到多大的沖擊。我們按照年齡段可將其分為四類。第一類是5—15歲的受眾,新鮮的事物,絢麗的色彩對這類人群有著強大的吸引力,而他們接受能力教強,但理解能力有限。他們多以觀看少兒節(jié)目為主,但因為學(xué)校和家長的限制,他們接觸電視的時間也比較有限,一般只會在特定的時間里看一會電視,極強的模仿欲望似的兒童廣告和明星廣告對他們有著天生的殺傷力;第二類是15—25的年輕人,他們對時尚的事物很感興趣。接受能力和理解能力都比較強,時間對他們來說很充裕,可自由選擇看電視的時段,但一般會看青春偶像類的節(jié)目,名人廣告對他們影響力很大,可達到較好的傳播效果,第三類是25—50歲的人群,這個年齡階段是社會的主力軍,工作,已經(jīng)是他們的生活重心,工作和生活的壓力使他們迅速成熟起來,觀看電視只是他們的一種休閑娛樂的手段。這類人接受和理解能力較強每他們不排斥新鮮事物,但也不會全盤接受,理性是他們共有的特性,兒童廣告和明星廣告只能是他們的笑料。理性廣告可以起到很好的傳播效果。第四類是50—65歲的人群,夕陽無限好,只是近黃昏。這類人大多比較休閑,沒工作壓力,沒有生活壓力,生理機能已經(jīng)明顯衰退的他們對時尚和新鮮事物已經(jīng)不再感興趣,但他們有著自己的生活習(xí)慣和生活愛好,看電視對他們來說已經(jīng)是件比較費神的事情,他們只會看一些特定類型的電視劇,戲曲類節(jié)目。只需動用聽覺的收音機成了他們信息來源的主要工具。

      3、收視率分析:

      [1] [2] [3] 下一頁

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      第三篇:某醫(yī)院的廣告策劃方案

      《健康講堂》策劃推廣方案 成功的商業(yè)活動不是靠經(jīng)營出來的,而是策劃出來的,主宰21世紀商業(yè)命脈的是策劃。

      一、國丹中醫(yī)院現(xiàn)狀分析: 醫(yī)院是一家集預(yù)防、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育等集傳統(tǒng)中醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。醫(yī)院立足中山,輻射珠三角并展望全國。怎樣發(fā)展成為有一定知名度的綜合性醫(yī)院。我們就要將一貫的宣傳策略、群眾路線以及結(jié)合開發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)情況相結(jié)合,讓開發(fā)區(qū)每一企業(yè)都成為醫(yī)院的目標客戶。就目前來說,作為一家剛剛進入開發(fā)區(qū)的新醫(yī)院不管從知名度或醫(yī)療手段上,在患者心目中一切還都是未知數(shù),所以此階段處于市場導(dǎo)入期,進一步提高醫(yī)院的知名度為主要任務(wù)。

      二、醫(yī)院市場定位?,F(xiàn)在開發(fā)區(qū)投放電視廣告的主要以華宇樂門診、東方泌尿醫(yī)院、等幾家門診。這幾大民營醫(yī)療機構(gòu)又以華宇樂的廣告投放力度最大、這幾家差不多已經(jīng)瓜分了城區(qū)及周邊鎮(zhèn)區(qū)的醫(yī)療市場。所以盡快融入到開發(fā)區(qū)醫(yī)療市場來,并在廣大患者的心中樹立一個“關(guān)愛大眾健康,您身邊的健康專家”的積極形象,對醫(yī)院的未來是非常具有戰(zhàn)略性意義。

      三、作為一家新型的外來的醫(yī)療機構(gòu),廣告的重要性和決定性是不容乎視的。從現(xiàn)在醫(yī)療廣告市場上來看充斥著一些濫竽充數(shù)、魚目混珠的的廣告。所以投放媒體的同時必須做到有選擇或者有計劃的組合。

      電視廣告投放策劃:

      1、電視媒體分析電視的發(fā)明是人類歷史上的一個重要里程碑,它標志著人類開始邁入信息化時代。人們?nèi)粘I钪幸呀?jīng)越來越離不開電視了。通過電視信息已經(jīng)是人們最常用的一種手段。人類對外界信息的獲得絕大多數(shù)是通過視覺和聽覺,而電視媒體能將視覺和聽覺結(jié)合,這就決定了電視廣告會成為商家們的寵兒。視覺和聽覺的雙重傳播保證了電視媒體的宣傳效果。電視媒體的缺點:廣告費用昂貴、時效性差。

      2、受眾分析:電視媒體的特性決定了其有著頑強的生命力,即使在網(wǎng)絡(luò)時代的今天,電視媒體仍有著強大的受眾群體。電視媒體并沒有因為網(wǎng)絡(luò)的即時性,互動性而收到多大的沖擊。我們按照年齡段可將其分為四類。第一類是5—15歲的受眾,新鮮的事物,絢麗的色彩對這類人群有著強大的吸引力,而他們接受能力教強,但理解能力有限。他們多以觀看少兒節(jié)目為主,但因為學(xué)校和家長的限制,他們接觸電視的時間也比較有限,一般只會在特定的時間里看一會電視,極強的模仿欲望似的兒童廣告和明星廣告對他們有著天生的殺傷力;第二類是15—25的年輕人,他們對時尚的事物很感興趣。接受能力和理解能力都比較強,時間對他們來說很充裕,可自由選擇看電視的時段,但一般會看青春偶像類的節(jié)目,名人廣告對他們影響力很大,可達到較好的傳播效果,第三類是25—50歲的人群,這個年齡階段是社會的主力軍,工作,已經(jīng)是他們的生活重心,工作和生活的壓力使他們迅速成熟起來,觀看電視只是他們的一種休閑娛樂的手段。這類人接受和理解能力較強每他們不排斥新鮮事物,但也不會全盤接受,理性是他們共有的特性,兒童廣告和明星廣告只能是他們的笑料。理性廣告可以起到很好的傳播效果。第四類是50—65歲的人群,夕陽無限好,只是近黃昏。這類人大多比較休閑,沒工作壓力,沒有生活壓力,生理機能已經(jīng)明顯衰退的他們對時尚和新鮮事物已經(jīng)不再感興趣,但他們有著自己的生活習(xí)慣和生活愛好,看電視對他們來說已經(jīng)是件比較費神的事情,他們只會看一些特定類型的電視劇,戲曲類節(jié)目。只需動用聽覺的收音機成了他們信息來源的主要工具。收視率分析: 收視率的(百分比)的總數(shù)叫做:“總收視率”(gross rating points,GRP)。觀眾的總接觸人數(shù)我們叫做“總接觸人次”。兩個數(shù)字中都包含有重復(fù)的觀眾──也就是說,他們是使用包括重復(fù)數(shù)量在內(nèi)的計算方法所得出的總數(shù)。通過左圖我們可以得出結(jié)論,靖江新聞綜合頻道的收視率占有絕對優(yōu)勢,其次是生活服務(wù)頻道和電視劇頻道。、競爭對手電視廣告投放分析: 目前,在靖江市的醫(yī)療行業(yè)中分別有靖江市中興醫(yī)院、靖江市衛(wèi)校門診、靖江市第四人民醫(yī)院,靖江市第二人民醫(yī)院,等大大小小的醫(yī)療機構(gòu)數(shù)十家。其中又以中興醫(yī)院、第二人民醫(yī)院為首,衛(wèi)校門診作為后起之秀,來勢兇猛,勢不可擋,也就成了本院的最大競爭對手。中興醫(yī)院的廣告可謂全面,電視廣告、報紙廣告、電臺廣告、交通廣告、戶外廣告等鋪天蓋地,到處都是,從而迅速成為靖江知名度最高的民營醫(yī)療機構(gòu)。

      靖江市衛(wèi)校門診的廣告投放形式和中興醫(yī)院有所相似,都是以電視廣告為主,配合以其他形式的媒體廣告,但強度不夠,所以效果并沒有中興醫(yī)院那么明顯。但衛(wèi)校門診定位于社區(qū)門診有這良好的定位,此階段衛(wèi)校門診只需常規(guī)的打些廣告以維持衛(wèi)校門診在人們大腦中的印象,以免被其他醫(yī)院取代。

      靖江市第二人民醫(yī)院的廣告投放策略是以電臺、報紙廣告為主,配合以電視等其他媒體廣告,以達到媒體的整合傳播。起定位為大眾平民醫(yī)院,則突出了第二人民醫(yī)院的經(jīng)營策略,強調(diào)品牌科室,規(guī)范統(tǒng)一的VI給了大眾一個良好的視覺定位,使其在眾多醫(yī)療機構(gòu)中突穎而出。

      5、我院電視廣告投放策略(根據(jù)我院當前的知名度)因為我院作為一個外來進駐靖江的醫(yī)療機構(gòu),原先的知名度僅靠患者之間的口頭傳遞沒有良好的傳播途徑和效果。據(jù)調(diào)查,我院在靖江地區(qū)相比其他傳統(tǒng)老牌的醫(yī)療機構(gòu)知名度并不很高。所以次階段我院仍處于市場導(dǎo)入期,主要以提高知名度為主。電視媒體的特性決定了電視廣告應(yīng)該是眾多媒體廣告中的主打。必須強調(diào)整體形象的規(guī)范性和統(tǒng)一性,導(dǎo)入VI。把在家門口的傷害專家醫(yī)院理念表達到位,具體體現(xiàn)在提高標版廣告中的視覺層次,在醫(yī)院本身廣告上強調(diào)直白性、規(guī)范性的表達,讓廣大患者在眾多的醫(yī)療廣告中十分鮮明的找到屬于**醫(yī)院自己的視覺定位。從而確立在廣大患者心中的品牌形象。在電視廣告投放的同時要有目的、有意識的強調(diào)和突出自己優(yōu)勢品牌科室,為醫(yī)院下一階段的廣告策略做準備,根據(jù)上面的收視率分析,我們在透播電視廣告時應(yīng)靖江新聞綜合頻道為主,生活服務(wù)和電視劇頻道為輔,做到主次分明,從而達到廣告投放的經(jīng)濟最大話。電臺廣告投入策劃:

      1、電臺媒體分析:電臺是通過聽覺傳播信息的平臺,電臺廣告也就是針對人類聽覺去宣傳的一種

      手段。據(jù)分析人類接觸到的外界信息有70%來源于視覺,其他30%分別有聽覺,嗅覺,味覺,知覺等。電臺媒體不同于電視和報紙,不可以通過強烈的視覺沖擊力去吸引受眾,就這要求電臺廣告能夠抓住人的耳朵,刺激人類的聽覺神經(jīng)。以達到最佳的傳播效果。就目前的電臺廣告而言,多以對話式、提醒式、直白式、情節(jié)式、專題講座式來傳達信息吸引聽眾。但大多都沒有太大吸引力,情節(jié)式情節(jié)老套,專題講座式內(nèi)容陳舊。電臺媒體的缺點:傳播方式單

      一、受眾群不及電視和報紙媒體廣泛,時效性差。

      2、受眾群分析:現(xiàn)代社會高速發(fā)展,年輕一代的身邊充斥著電視、電腦、網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)很少有年輕人能夠靜下心來聽廣播了。但是電臺仍有著自己的市場。細分的話,可將之分為四類。一類就是在校學(xué)生,由于家長和學(xué)校規(guī)定的影響,在他們的生活中很難有機會長時間的接觸電視,電腦,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體。在他們剩余不多的自己可自由支配的時間里聽廣播就成了他們娛樂,和外界接觸的最主要的手段。這類聽眾多以聽娛樂節(jié)目、音樂節(jié)目和情感類節(jié)目為主。第二類就是在外打工人員,他們多半沒有自己單獨的居住處,因此擁有電視的幾率很小,上網(wǎng)的費用對他們來說也是不小開支,惟有聽廣播和看報紙是他們最為樂意的事。這類聽眾聽的頻率很廣泛,沒有針對性,多半是為了消磨時間。第三類就是開車族,其中包括出租車司機和開私家車的司機。在開車的過程中聽廣播是出租車司機在工作中最經(jīng)常做的事情,這是由他們工作的特殊性所決定的,他們大多以聽音樂電臺和交通頻率為主。開私家的司機一般只有在上班或下班的途中打開收音機,他們主要是以聽音樂CD、音樂電臺和交通頻率為主。最后一類是年紀較大的人群。他們大多對電腦和網(wǎng)絡(luò)不感興趣,甚至認為這些已經(jīng)不是屬于他們這個年代的人了。他們有時間會看電視,但因為身體年邁的原因大多也是只稍稍看幾眼,而只需用耳朵去聽的廣播就成了他們的最愛。

      3、競爭對手電臺廣告投放分析:現(xiàn)有在電臺上投放廣告的醫(yī)療機構(gòu)有:衛(wèi)校門診、中興醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)。大多以做??茝V告、專題和專家講座為主。

      4、我院電臺廣告投放策略:電臺廣告作為電視廣告的主要后備軍,因為其廣泛的聽眾群和低廉的廣告費用(和電視廣告費用相比)而備受商家青睞。如果說電視廣告是樹立形象的話,那電臺廣告就是突出強勢科室。在電臺廣告的投放中,應(yīng)該以我院的龍頭科室為主,并配合以專題講座。我院應(yīng)該長期投放電臺廣告,并開設(shè)相應(yīng)的專題講座。C、報紙廣告投放策劃:

      1、報紙媒體分析:報紙媒體做為一種最傳統(tǒng)的傳媒,在各種新興媒體涌現(xiàn)的今天仍就有著自己的市場。其有著電視媒體和電臺媒體望塵莫及的優(yōu)勢,即時效性強。一份報紙的閱讀者可能是一位也有可能是無數(shù)位,報紙上的內(nèi)容不會因為時間的推移而改變,一份報紙的內(nèi)容傳達給受眾的可能是一次性刺激,也有可能是若干次刺激,這樣在強化傳播效果的同時又降低了成本。但因為報紙本身性質(zhì)的原因,其紙張和印刷質(zhì)量都局限了在報紙上投放廣告的種類。傳播通道的單一性也是報紙媒體的缺陷之一。

      2、受眾群分析在當今,閱讀報紙做為一種良好的生活習(xí)慣已經(jīng)被越來越多的人群所接受。按閱讀的報紙內(nèi)容可將這類人群分為三類。第一類,以閱讀娛樂和體育新聞為主的人群。這類人群以年輕人為主,一般都會有初中以上文化水平,喜歡新鮮時尚的東西。他們會定期購買報紙,但大多看完想看的內(nèi)容就丟了,所以報紙廣告幾乎對這類人群沒有影響。第二類,以閱讀國內(nèi)外新聞為主的人群。這類人群以中老年人為主,一般文化水平較高。會定期購買想閱讀的報紙,但種類單一,一般只會買一種報紙,并長期購買。理性廣告對種類人群有著較大的傳播效果。第三類,閱讀報紙對他們來說只是消磨時間和娛樂。他們大多喜歡看一些小道消息。報紙廣告對這些人也有著較大的影響,并且這類人群是我們醫(yī)院的主要目標人群。

      3、競爭對手報紙廣告投放分析:從現(xiàn)有的報紙上的醫(yī)療類廣告來看,大多以藥品廣告為主。醫(yī)療機構(gòu)也會投放通欄廣告,但大多以宣傳健康知識、活動類廣告和形象類廣告為主。目前做為華山醫(yī)院主要競爭對手的衛(wèi)校門診和中興醫(yī)院是以這類報紙通欄廣告為主。

      4、我院報紙廣告投放策略:報紙廣告作為輔助電視廣告和電臺廣告的一個手段,在活動宣傳和形象宣傳時起到重要的作用。醫(yī)院應(yīng)該定期的在報紙上做一系列健康和預(yù)防疾病知識的宣傳,一來樹立了廣化醫(yī)院關(guān)愛大眾健康的形象,一來為廣化醫(yī)院做了軟性廣告。據(jù)調(diào)查,《靖江報》發(fā)行量1萬份以上,是靖江地區(qū)發(fā)行量最大的也是唯一的報紙,《揚子晚報》發(fā)行量百萬份以上,是目前在江蘇省發(fā)行量最大的報紙。自該報有了靖江版在以來,在靖江的發(fā)行量已經(jīng)與日俱增。所以,閱讀這兩份報紙的人數(shù)也是最多。故我們應(yīng)該最到有的放矢,配合電視和電臺廣告多在《靖江報》和《揚子晚報》、《現(xiàn)代快報》上樹立“關(guān)愛大眾健康,您身邊的健康專家”的形象。D、戶外廣告投放策劃:戶外媒體分析及策略:除了醫(yī)院自身實體外,戶外廣告就是最能給受眾以直觀感受的廣告媒介了。所以在樹立形象方面戶外廣告起著舉足輕重的作用。現(xiàn)有的戶外廣告包括:高炮廣告、墻體廣告、戶外告示牌、指示牌、站臺廣告、羅馬旗廣告等等。巨大的高炮戶外廣告作為與影視、平面、廣播并列的媒體,有其鮮明的特性。相比與其他媒體,它在“時間”上擁有絕對優(yōu)勢——發(fā)布持續(xù)、穩(wěn)定,不象電視、廣播一閃即逝。具體做法: I、加開通往本院主干道的公交車,在車身車內(nèi)的廣告內(nèi)容強調(diào)形象,突出“家門口的上海專家醫(yī)院”的概念。、將公交站臺“靖江汽車站”改為“**醫(yī)院”或?qū)⒐卉囌就卵由煲徽局痢?*醫(yī)院”站。、戶外廣告按照VI手冊制作,并增加城區(qū)路口的指示牌。、將路燈桿上統(tǒng)一掛上標有“*****醫(yī)院和醫(yī)院

      LOGO”的刀旗,強化**山醫(yī)院在人們大腦中的印象。、增加**醫(yī)院周圍的高炮廣告位,為**醫(yī)院造勢。、配合相關(guān)的媒體投放,制作相關(guān)的**醫(yī)院內(nèi)部宣傳冊。以上五點都落實后根據(jù)實際情況再增加。E、活動策劃:(具體活動策劃)

      1、平?;顒硬邉潱含F(xiàn)階段活動策劃案如下:① 靖江**醫(yī)院醫(yī)療救護車具體策劃案(略)②“健康護衛(wèi)隊,愛心大行動”活動策劃案(略)③ **醫(yī)院VIP(貴賓)服務(wù)活動策劃案(略)④ **醫(yī)院“的哥的姐免費健康檢查”活動策劃(略)⑤ **醫(yī)院“你看病,我報銷路費”活動策劃案(略)

      2、節(jié)日活動策劃:①三八婦女節(jié)“關(guān)愛婦女健康”活動策劃方案(略)開展婦科專家進行針對性的專科門診)②

      五一國際勞動節(jié)“奉獻社會”活動策劃方案(略)(以事件營銷方式選擇社會最地層,缺乏醫(yī)療保障的群體,**醫(yī)院進行親情關(guān)愛,邀請媒體跟蹤報道。)③

      六一兒童節(jié)“關(guān)愛兒童健康”活動策劃方案(略)**醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護人員組織為失學(xué)兒童募捐)④ 七夕情人節(jié),以關(guān)愛情侶健康為主題,當街發(fā)送避孕套,進行性知識普及及宣傳。(略

      ⑤ 八一建軍節(jié)活動策劃方案。(略)為國防建設(shè)宣傳,目的:公關(guān)新兵入伍的體檢項目)⑥ 九月十號教師節(jié)活動策劃方案。(略)關(guān)愛教師家屬,讓他們安心工作,**醫(yī)院奉獻一份愛心。⑦ 九九重陽節(jié)“關(guān)愛老人健康”活動策劃方案。(略)組織老年人參加有**醫(yī)院舉辦的娛樂活動,豐富老年人的晚年生活⑧ 國慶節(jié):以慶祝祖國成立XXX周年,進行媒體投放(略)⑨ 組織策劃一臺以”健康大團圓”為主題的大型晚會,回饋患者,并獻上祝福。注:建立患者健康檔案,及時維護和更新,時刻關(guān)注病人的身體健康。

      3、社會活動策劃:① 走進XXX社區(qū)義務(wù)問診活動策劃方案(略)② 走進XXX市民廣場義務(wù)問診活動策劃方案(略)③ “送醫(yī)療下鄉(xiāng)”活動策劃方案(略)組織相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防活動講座。④ 短信平臺的發(fā)布逢節(jié)假日,以短信形式發(fā)送關(guān)心市民健康的信息及健康知識,結(jié)尾附**醫(yī)院“**醫(yī)院永遠關(guān)心您的健康”)⑤ 積極參與靖江所有中小學(xué)生的體檢,并制作派發(fā)體檢卡。

      第四篇:廣告策劃方案

      篇一:廣告策劃方案范文

      廣告策劃方案范文但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。

      目錄

      一,前言

      二,廣告商品

      三,廣告目的四,廣告期間

      五,廣告區(qū)域

      六,廣告對象

      七,策劃構(gòu)思

      八,廣告策略

      九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運用

      一 前言

      然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。

      二 廣告商品

      廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水

      三 廣告目的

      1、促進指名購買

      2、強化商品特性

      3、銜接99、00年廣告

      4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動

      四 廣告期間

      2002年6月——2003年6月

      五 廣告區(qū)域

      全國各地區(qū)(以城市為主)

      六 廣告對象

      所有居民用戶

      七 策劃構(gòu)思

      (一)市場大小的變化情況的兩種:

      (二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

      (三)使用及購買頻度的增加

      1、促使消費者指名購買飄飄

      2、促使洗發(fā)店老板主動推薦飄飄

      八 廣告策略

      針對消費者方面—

      九 廣告主題表現(xiàn)及媒體運用

      (一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

      在廣告牌上畫一個美女,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。

      (二)電視廣告策劃

      在電視臺的黃金時間播出:

      (三)廣播臺

      廣告策劃方案:和楓雅居策劃文案

      文案一:

      未來15年不宜投資?

      文案二:

      知道么?世界首富羅伯·沃頓是個小氣鬼!

      世界第一大零連鎖超市沃爾瑪?shù)睦习辶_伯·沃頓是個小氣鬼。

      那么你呢?認識你的每個家伙都表現(xiàn)出了對你的尊敬嗎?還是僅僅把你當作一個暴發(fā)戶?

      文案三:

      他們說你是暴發(fā)戶!

      買一套和楓雅居吧!這樣,那些背后非議你的的蒼蠅自然會閉上嘴巴!

      文案四:

      投資痛苦吧!

      你上一次休假是什么時候?

      昨天你的老寒腿又犯了么? ??

      生活還在繼續(xù),買套和楓雅居吧!

      為了讓該死的老寒腿見鬼,買一套和楓雅居,有葡萄長廊的和楓雅居,蜿蜒小路直達長亭,光腳走過石子砌成的水堤,篇二:廣告策劃書范文

      班級:姓名:學(xué)號:

      廣告策劃書

      前言

      一 廣告調(diào)查

      環(huán)境調(diào)查?4 2 消費者調(diào)查5 3 產(chǎn)品調(diào)查?6 4 競爭對手調(diào)查???8 5 廣告主企業(yè)調(diào)查??8 二 廣告戰(zhàn)略與決策

      廣告定位策略???10 2 確定廣告目標???10 3 廣告訴求策略???10 4 廣告市場策略???10 5 廣告表現(xiàn)策略???10 6 廣告?zhèn)鞑バ畔???11 7 廣告調(diào)查問卷???11 三 廣告計劃書

      商品的問題點與機會點???12 2 廣告目標的確立??12 3 廣告定位?13 4 訴求對象?13 5 訴求重點?13 四 廣告表現(xiàn)

      影視腳本?13 2 廣播稿

      ?13 3 招貼畫??13 4 媒體選擇?14 五 廣告測評與評估 ??14 六 廣告預(yù)算 ??15

      一、廣告調(diào)查

      1、環(huán)境調(diào)查

      (1)經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查

      (2)社會文化環(huán)境調(diào)查

      (3)科學(xué)技術(shù)環(huán)境調(diào)查

      手機的更新?lián)Q代迅速之快眾所周知,但是產(chǎn)品的壽命周期一般為3~5年,技術(shù)的變化速度則為1~2年。導(dǎo)致技術(shù)與產(chǎn)品更替周期不一定的情形。新技術(shù)方面多媒體技術(shù)與移動通信的結(jié)合。移動通信的結(jié)合。

      2、消費者調(diào)查

      (1)消費者的總體消費態(tài)勢

      大學(xué)生消費者在購買手機的時候,除了受到價格方面的影響。還考慮到功能、外觀和質(zhì)量這三方面的作用。

      如圖

      (2)現(xiàn)有消費者分析

      步步高音樂手機的消費群體主要是年輕一代的人,以及對于音樂這一功能有特別愛好的人。

      主要還是價格。在對步步高手機的意見或建議中,我們得出結(jié)論:價格是影響步步高音樂手機

      圖2(3)潛在消費者分析

      a、潛在消費者分析:中、低收入,高文憑 b、潛在消費者的購買行為

      圖3 c、潛在消費者被本產(chǎn)品牌吸引的可能

      3、產(chǎn)品調(diào)查

      (1)特性分析 a、產(chǎn)品性能

      從性能方面講,步步高手機主打的功能是音樂播放,步步高手機的音樂播放功能相當強大。步步高音樂手機k203m采用yamaha專業(yè)芯片,支持non-clip放破音技術(shù),帶給您享受級得音樂體驗。

      除了音樂播放功能,步步高手機的其它功能也是很完美,視頻播放、拍照攝像、圖片瀏覽、英語學(xué)習(xí)、娛樂游戲等都不在話下。篇三:廣告策劃書格式范文

      廣告策劃書格式范文

      廣告策劃書格式

      (一)前言

      (二)市場分析

      市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容:1.背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況;

      (三)產(chǎn)品分析

      (四)銷售分析

      (五)企業(yè)目標

      企業(yè)目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。

      (六)企業(yè)市場戰(zhàn)略

      (七)阻礙分析

      根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標、市場戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的“難”點。(八)廣告戰(zhàn)略

      4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。5.廣告創(chuàng)作策略:即向目標市場傳播什么內(nèi)容。(九)公關(guān)戰(zhàn)略

      公關(guān)活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽,溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進消費者對企業(yè)的好感。

      (十)媒介戰(zhàn)略

      (十一)廣告預(yù)算及分配

      (十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計

      (十三)廣告效果預(yù)測

      這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,如同軍事上一個大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運作,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴肅、科學(xué)、負責(zé)的態(tài)度對待它,決不能想當然、閉門造車,或馬馬虎虎應(yīng)付了事。同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學(xué)科的知識,要掌握市場營銷學(xué)、消費心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識,以及各種商品的有關(guān)知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因為他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應(yīng)是一個通才之人。

      廣告策劃書范文

      目錄

      一、前言

      二、廣告商品

      三、廣告目的四、廣告期間

      五、廣告區(qū)域

      六、廣告對象

      七、策劃構(gòu)思

      八、廣告策略

      九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運用

      一、前言

      本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎 [“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。

      然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。

      第五篇: 簡單實用廣告策劃方案格式

      簡單實用廣告策劃方案格式

      所謂廣告策劃,是根據(jù)廣告主的營銷計劃和廣告目標,在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定出一個與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費群體相適應(yīng)的經(jīng)濟有效的廣告計劃方案,并加以評估、實施和檢驗,從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動。下面是東星資源網(wǎng)小編整理的關(guān)于廣告策劃案格式范文,歡迎參閱。

      廣告策劃案格式1

      一、廣告拍攝策劃

      廣告拍攝策劃從主題策劃、畫面設(shè)計圖片拍攝、后期制作,是一個綜合的過程,期間包括了廠商、策劃文案人員、美術(shù)設(shè)計人員與攝影師的多方合作。如是一個規(guī)范的公司,則人員分工明,每人的工作都有所側(cè)重,卻又是互相聯(lián)系的。

      廣告拍攝策劃人員定下主題后,美術(shù)設(shè)計師即會根據(jù)創(chuàng)意畫出平面圖,廣告拍攝攝影師只需按提供的方案進行廣告拍攝即可。

      但有時,一些規(guī)模較小的公司,往往廣告拍攝策劃、設(shè)計、攝影由同一人兼任,在與商家協(xié)商后,即需研究方案,根據(jù)創(chuàng)意設(shè)計畫面,直接進入拍攝。其后再由平面設(shè)計師綜合制作完成。

      雖然廣告拍攝策劃、創(chuàng)意與設(shè)計都不是攝影必須完成的工作,但即使是分工完善的公司,攝影師對廣告拍攝策劃和設(shè)計也有了解的必要,更何況那些需將廣告拍攝策劃、創(chuàng)意、設(shè)計一肩挑的攝影師呢?訓(xùn)練自己的創(chuàng)意能力和設(shè)計能力,尤其是提高個人的綜合創(chuàng)作能力,是一位優(yōu)秀攝影師努力的方向。

      二、廣告拍攝的布局

      若以標題為突出的重點,則可將標題置版面的上方,字體較大,圖像放在中央,再往下是注明與商標,蝦球廣告為標題型,在設(shè)計編排中應(yīng)注字體、字形、色彩與畫面其他成分之間的比例及對比、協(xié)調(diào)關(guān)系。

      在上述兩種版式的基礎(chǔ)上,還可以作些寅化與變通,如將畫面設(shè)計成圓形、長方形其他形狀,或?qū)⑿误w、線條改成靈動、多變的狀態(tài),使整體結(jié)構(gòu)更為生動活潑(圖述標準型和標題型是常見的兩種編排計,另一種常見的形式是疊加型,即以攝畫面為整版廣告的底圖,將標題與文字刪在底圖上,整幅廣告拍攝渾然一體。

      這種形式在一則廣告單獨存在時優(yōu)勢還不明顯,但當眾多廣告拼合在報刊或雜志的同一版面上時,因其具有相對獨立性,可以使它很容易地與其他廣告區(qū)別開來。手表的畫面為底圖,將商品名稱和標題分別疊加到接一上角與畫面的下部,并以豎、橫兩根裝飾線力啦—以連接,具有很強的整體感和獨立性。疊加型的版式,對文字、標題與商標位置安排,可以根據(jù)底圖的結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)籌處理。手表斜對角線式的,手氣表面又處在畫面的中央,所以文字便作上、下、一分開布置。而有的廣告則可將文字安排于一側(cè),健力寶第五季入也可將文呈對角線或斜向布局,或呈水,線橫貫畫面中央,如電腦贈加型廣告由于照片為整版底圖,因此商品形象具有強烈的視覺刺激作用,可以省略許多文字說明,更何況有許多形象與感覺是文字所無法描述的。

      三、特殊效果的廣告拍攝技巧

      桌面靜物,有時還需要運用一些特殊的拍攝技巧,如傳統(tǒng)膠片攝的多次曝光、數(shù)碼相機的多圖層合成,以及動態(tài)表現(xiàn)、懸浮效果、冰塊和結(jié)露效果等。

      廣告拍攝多次曝光和圖層疊加,多次曝光是傳統(tǒng)膠片拍攝中將多個影像合到一幅畫面中的常用技法,一般可以分為影像添加和影像疊加兩種方法;而圖層是數(shù)碼攝影中將多幅圖像通過計算機合并一幅畫面中的技術(shù)。兩者都包含著諸多設(shè)計、曝光,控制設(shè)計和畫面構(gòu)成設(shè)計,以及數(shù)碼攝影平面設(shè)計、圖像疊設(shè)計等。

      相比較—多次曝光的攝影技術(shù)含量比較高,對攝影師的拍攝技巧要求比較嚴格;而在計算圖層疊加中,攝影技術(shù)卻顯得不那么重要了,對拍攝者的要求更多地偏向于畫面的平面設(shè)計和計算機圖像處理的能力上。

      廣告策劃案格式2

      活動宗旨:以推動大學(xué)生開展公益實踐,以弘揚公益精神、宣傳社會公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實踐、塑造公益形象為宗旨,開展公益廣告類型公益活動。

      活動目的:為了加強和改進大學(xué)生思想政治教育,豐富校園文化,院青協(xié)欲策劃一項公益廣告實踐活動,使全院學(xué)生都能參與到青協(xié)的活動中來。

      活動要求:大學(xué)生與公益文化相結(jié)合,突出實效性、人文性、公德性,通過廣告?zhèn)鞑ス嫖幕?,營造科學(xué)、高雅的道德氛圍,使大學(xué)生接受更多的新事物。

      活動時間:本學(xué)期開始,持續(xù)一個學(xué)期時間,將挑選出來的作品每星期展出一次。

      具體策劃:

      1、第一期公益廣告由院青協(xié)組織和舉辦,對當今比較關(guān)注的社會問題,比如“防艾滋病”、“學(xué)雷鋒”、“節(jié)約型社會”,等熱點問題,進行一定的選材,選出的主題材料由宣傳部和網(wǎng)絡(luò)部進行制作,將選取的材料通過繪制海報或影印海報的形式出一期公益廣告。

      2、全院學(xué)生可以參與到這項活動中,可以是以個人參與或者以集體參與,通過一定的選材,圍繞主題可以制作一些公益廣告,也可以向院青協(xié)上交一定的作品材料,比如海報、照片、圖片、主題材料等一些設(shè)計方案,由院青協(xié)協(xié)助制作。

      3、作品材料的上交可以直接交往院青協(xié)宣傳部和網(wǎng)絡(luò)部,或交往院青協(xié)郵箱

      4、院青協(xié)通過挑選,定期展出一定的作品,并在評選中設(shè)立一些優(yōu)秀獎進行評比。

      此活動過程由院青協(xié)策劃、組織、挑選。

      組織開展公益活動,體現(xiàn)了組織助人為樂的高貴品質(zhì)和關(guān)心公益事業(yè)、勇于承擔社會責(zé)任、為社會無私奉獻的精神風(fēng)貌,能夠給公眾留下可以信任的美好印象,從而贏得公眾的贊美和良好的聲譽。

      廣告策劃案格式3

      1、網(wǎng)店基本介紹

      店名由來

      自從學(xué)習(xí)了淘寶開店,就打算做個許嵩周邊的專賣店,而自己以前的論壇,貼吧的ID都叫“V名遠播”,而我認為這四個字也有不一樣的寓意,因為“V”是許嵩英文名Vae的第一個英文字母,所以V也是許嵩粉絲對許嵩的稱呼,“V名遠播”一組合,不僅與“威名遠播”諧音,更能寓意許嵩一定能聲名遠播。而許嵩周邊店,表示本店只賣許嵩周邊,能讓許嵩的粉絲一聽名字就知道這里就是賣許嵩周邊的網(wǎng)店。

      網(wǎng)店概況

      創(chuàng)店時間為20年3月13日成立,4月20號正式開始營業(yè)。目前網(wǎng)店出售中的寶貝共有69樣,包括t恤,文具,水杯,首飾,數(shù)碼用品,水晶裝飾品等等。商品單價從幾元到幾十元不等,最低為2元,最高為88元。目前網(wǎng)店主要為代銷,共有三家供貨商,一家在廣州,一家在廈門,一家在上海。網(wǎng)店平均流量每天50人次左右,成交單數(shù)平均每天2單左右,平均轉(zhuǎn)化率為4%.、市場分析

      2.1淘寶周邊明星市場分析

      明星周邊是最近幾年新興的消費品,明星周邊產(chǎn)品的定義大多是具有明星圖

      案的產(chǎn)品、明星簽名產(chǎn)品、紀念品、代言產(chǎn)品以及明星用過的產(chǎn)品等。這類產(chǎn)品大多針對明星的粉絲群進行,也在明星舉辦演唱會、簽名或者參加公益活動時進行銷售。

      購買明星周邊,大多是一種崇拜消費行為,商品會具有一定的實用性,購買者更多的是青少年為主體的追星族。

      該類產(chǎn)品的特點是產(chǎn)品數(shù)量有限,價值不會太高,購買行為更多的會在某個時候集中出現(xiàn),而不會出現(xiàn)穩(wěn)定的日常購買。

      而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為潮流,而明星周邊的購買者主要目標群體就是青少年,這類人群是很經(jīng)常網(wǎng)上購物的,所以在淘寶上出售明星周邊產(chǎn)品是很有市場的。

      2.2許嵩及其粉絲分析

      許嵩,內(nèi)地知名作詞人、作曲人、唱片制作人、歌手。至今已發(fā)行四張個人專輯,包攬其中所有詞曲及所有唱片之制作。20年出版首張詞曲全創(chuàng)作專輯《自定義》,20年出版第二張詞曲全創(chuàng)作專輯《尋霧啟示》,兩度掀起討論熱潮,一躍成為內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)討論度最高的獨立音樂人。20年加盟海蝶音樂,推出第三張詞曲全創(chuàng)作專輯。發(fā)行首月即在大陸地區(qū)摘下唱片銷量榜冠軍,轟動全國媒體,20年7月發(fā)表第四張全創(chuàng)作專輯。正是憑借著這些成績,獲得了一大批的追隨者。截止20年5月

      19日,許嵩官方論壇已經(jīng)突破了100萬會員,許嵩百度貼吧386917人,這些人大多是初中生,高中生,大學(xué)生,這么大一個龐大的群體,購買欲望和購買能力都是很強的。

      2.3 SWOT分析

      2.4消費者及購買能力的分析

      影響消費者購買產(chǎn)品的因素

      文化因素:明星行業(yè)本身就可以說是一種文化,所以具有文化因素。社會因素:隨著時代的發(fā)展,明星越來越多,追星族也會越來越多。個人因素:夠買明星周邊的多是該明星的粉絲,個人因素影響很大。心理因素:粉絲對偶像的崇拜心理會影響其購買周邊產(chǎn)品的積極性。

      消費者購買能力分析

      ①明星周邊產(chǎn)品價格都只是幾塊到幾十塊,很低廉,這種價格都能被消費者接受。

      ②產(chǎn)品的消費者主要為16-20歲的年輕人,這些人有足夠的購買能力。③有一類人,我們稱之為“腦殘粉”,這類人只要看到時自己偶像的東西都想去買,因此不用懷疑他們的購買欲望。

      3、競爭分析及策略

      3.1 競爭者

      以下為淘寶店鋪搜索“許嵩”的結(jié)果,也就是顯示的都是主要競爭者

      排除一些所有明星周邊都賣的網(wǎng)店,可以看出本店競爭者主要有四家 ①許嵩周邊店 ②許嵩歌迷網(wǎng) ③V.格調(diào)飾 ④許嵩周邊

      下面將我們將一一分析這四個網(wǎng)店成功的原因。

      3.2競爭者與本店的基本情況的優(yōu)勢與劣勢分析

      ①許嵩周邊店:這家店的成功可以用兩個詞形容:“高仿+美妞”

      說到高仿,那就得提到許嵩歌迷網(wǎng)這個網(wǎng)站在20年的時候還沒有開淘寶網(wǎng)開網(wǎng)店,所以許嵩周邊店捷足先登。后來許嵩歌迷網(wǎng)發(fā)表公告,說明這個店不是它的官方網(wǎng)店,一時間銷量減少,后來,店主又實用了“美妞計”,許嵩耳機,許嵩戒指,許嵩眼鏡,許嵩項鏈這幾樣周邊差不多其他店也都有,于是這個網(wǎng)店的店主找了個美妞來當模特,效果還特別好,保住這個店的地位。

      ②許嵩歌迷網(wǎng):這家店的成功可以用兩個詞形容:“網(wǎng)站+人氣” 這個網(wǎng)店就是上面說的那個許嵩歌迷網(wǎng)。由于不甘心被上面利用,這個網(wǎng)店20年開始大勢宣傳,甚至還直接在頂端加入了淘寶店的鏈接。許嵩歌迷網(wǎng)有2萬會員,借助這個平臺,網(wǎng)店上鉆也在情理之中。

      ③V.格調(diào)飾:這家店的成功可以用兩個詞形容:“實體+優(yōu)惠”

      這家網(wǎng)店店主叫楊俊,另外他還有一個實體店,是賣飾品的,所以他拿貨也是非常方便,還有就是只要在他店里賣東西的,他都會加送一些卡片啊,吊墜啊,寫點祝福語啊什么的小恩小惠俘獲顧客的心,所以也很成功。

      ④許嵩周邊:這家店的成功依然可是用兩個詞來形容“唯一+爆款”

      而這些店都有相同的劣勢,那就是店鋪基本不裝修,描述基本隨便寫,客服服務(wù)不專業(yè)。

      這家店的創(chuàng)店時間和我的差不多,都是20年4月 才成立的,但是現(xiàn)在都馬上一鉆了,我才快到到五顆星。他店里的月銷量有70多筆,有60多筆都是那個會帽,后來我深入敵后,去他店里買了一個,然后發(fā)現(xiàn)還真的是官方正品,難怪賣得這么好。

      4、推廣方案

      4.1站內(nèi)推廣方案

      由于出售寶貝屬性特殊,粉絲買周邊產(chǎn)品基本上不太關(guān)系店鋪的美觀,以及寶貝描述是否詳細,所以我的站內(nèi)推廣很簡單。

      主要包括關(guān)鍵詞優(yōu)化、產(chǎn)品上下架時間、網(wǎng)店裝修。相比之下,我覺得站外推廣更為重要。

      4.2站外推廣方案

      微博:在新浪微博和騰訊微博都開個自己網(wǎng)店的微博,但是主要精力用于新浪微博,因為許嵩目前也只在新浪微博活躍了,那他的粉絲也就主要集中在新浪微博。然后把微博營銷的知識用到這兩個微博上去。

      微信公眾平臺:那天農(nóng)政老師讓我們自己建一個公 眾平臺,于是我就創(chuàng)建了一個名為“許嵩百科”的公 眾賬號,截至7月3日,已經(jīng)有了400人關(guān)注,雖然 只有400人,但是這些絕對都是精準的,所有不能錯 過。所以在開發(fā)平臺的自動回復(fù)中,已經(jīng)把周邊相關(guān)的關(guān) 鍵詞添加進去了,只有他們一發(fā)送相關(guān)的關(guān)鍵詞,就 能自動收到網(wǎng)店的相關(guān)信息

      自建APP推廣

      注意到上面的圖了嗎?回復(fù)應(yīng)用下載的時候會出現(xiàn)一款軟件,這款軟件是我受到Free盛華的啟發(fā)做出來的,因此這款軟件的內(nèi)容都是可以編輯的,通過微信的宣傳,目前下載量到了200多了,以后也可以把網(wǎng)店的信息發(fā)布到這上面,只要裝了這款手機的軟件就都能收到網(wǎng)店的推送消息了。

      美麗說雜志

      百度搜索“許嵩周邊”,有一條信息是美麗說的相關(guān)鏈接

      于是,我自己注冊了美麗說,然后也做了本全是自己店里寶貝的雜志,萬幸的是,那個雜志的創(chuàng)建者也罷我的東西全部添加進她的雜志了。

      IM營銷

      建立相關(guān)的QQ已經(jīng)QQ群,通過直聊以及空間日志、說說的方式傳播網(wǎng)店信息。

      廣告策劃案格式4

      正文:

      第一部分:市場分析

      這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

      一、營銷環(huán)境分析

      1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

      (1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;

      總體的經(jīng)濟形勢 總體的消費態(tài)勢 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

      (2)市場的政治、法律背景:

      (3)市場的文化背景

      2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

      企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

      3、市場概況。

      (1)市場的規(guī)模:

      整個市場的銷售額 消費者總量 消費者總的購買量

      未來市場規(guī)模的趨勢

      (2)市場的構(gòu)成:

      構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

      (3)市場構(gòu)成的特性:

      市場有無季節(jié)性?有無暫時性? 有無其他突出的特點?

      4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

      (1)機會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點問題

      二、消費者分析

      1、消費者的總體消費態(tài)勢。

      現(xiàn)有的消費時尚 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

      2、現(xiàn)有消費者分析。

      (1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:

      現(xiàn)有消費者的總量 現(xiàn)有消費者的年齡 現(xiàn)有消費者的職業(yè) 現(xiàn)有消費者的收入

      (2)現(xiàn)有消費者的消費行為:

      購買的動機 購買的時間 購買的頻率 購買的數(shù)量 購買的地點

      (3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:

      對產(chǎn)品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度

      3、潛在消費者。

      (1)潛在消費者的特性:

      總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度

      (2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為:

      有無新的購買計劃? 有無可能改變計劃購買的品牌?

      (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

      潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何? 潛在消費者需求的滿足程度如何?

      4、消費者分析的總結(jié)。

      優(yōu)勢與劣勢 重要問題

      (2)潛在消費者:

      優(yōu)勢與劣勢 主要問題點

      (3)目標消費者:

      目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿足他們的需求?

      三、產(chǎn)品分析

      1、產(chǎn)品特征分析。

      (1)產(chǎn)品的性能:(2)產(chǎn)品的質(zhì)量:(3)產(chǎn)品的價格(4)產(chǎn)品的材質(zhì):

      5)生產(chǎn)工藝: 6)產(chǎn)品的外觀與包裝:(7)與同類產(chǎn)品的比較:

      2、產(chǎn)品生命周期分析。

      (1)產(chǎn)品生命周期的主要標志2產(chǎn)品處于什么樣的生命周期3企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

      3、產(chǎn)品的品牌形象分析

      (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 2)消費者對產(chǎn)品形象的認知:

      4、產(chǎn)品定位分析。

      (1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:

      (2)消費者對產(chǎn)品定位的認知:3)產(chǎn)品定位的效果:

      5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

      (1)產(chǎn)品特性:(2)產(chǎn)品的生命周期 3)產(chǎn)品的形象: 4)產(chǎn)品定位:

      四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

      1、企業(yè)在競爭中的地位。2、企業(yè)的競爭對手。3、企業(yè)與競爭對手的比較。

      五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

      第二部分:廣告策略

      一、廣告的目標

      二、目標市場策略

      1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

      (1)企業(yè)原來所面對的市場:

      市場的特性

      市場的規(guī)模

      (2)企業(yè)原有市場觀點的評價:

      機會與威脅

      優(yōu)勢與劣勢

      主要問題點

      重新進行目標市場策略決策的必要性

      2、市場細分。

      (1)市場細分的標準:

      (2)各個細分市場的特性:

      (3)各個細分市場的評估:

      (4)對企業(yè)最有價值的細分市場:

      3、企業(yè)的目標市場策略。

      (1)目標市場選擇的依據(jù):

      (2)目標市場選擇策略:

      三、產(chǎn)品定位策略

      1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。 2、產(chǎn)品定位策略。

      四、廣告訴求策略

      1、廣告的訴求對象。

      (1)訴求對象的表述:

      (2)訴求對象的特性與需求:

      2、廣告的訴求重點。

      (1)對訴求對象需求的分析:

      (2)對所有廣告信息的分析:

      (3)廣告訴求重點的表述:

      3、訴求方法策略。

      (1)訴求方法的表述

      (2)訴求方法的依據(jù):

      五、廣告表現(xiàn)策略

      1、廣告主題策略。

      (1)對廣告主題的表述:

      (2)對廣告主題的依據(jù):

      2、廣告創(chuàng)意策略。

      (1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容:

      (2)廣告創(chuàng)意的說明:

      3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

      (1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格:

      (2)各種媒介的廣告表現(xiàn):

      (3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):

      六、廣告媒介策略

      1、對媒介策略的總體表述:

      2、媒介的地域:

      3、媒介的類型:

      4、媒介的選擇:

      媒介選擇的依據(jù)

      選擇的主要媒介

      選用的媒介簡介

      5、媒介組合策略:

      6、廣告發(fā)布時機策略:

      7、廣告發(fā)布頻率策略:

      第三部分:廣告計劃

      一、廣告目標

      二、廣告時間

      在各目標市場的開始時間

      廣告活動的結(jié)束時間

      廣告活動的持續(xù)時間

      三、廣告的目標市場

      四、廣告的訴求對象

      五、廣告的訴求重點

      六、廣告表現(xiàn)

      1、廣告的主題:

      2、廣告的創(chuàng)意:

      3、各媒介的廣告表現(xiàn):

      平面設(shè)計

      文案

      電視廣告分鏡頭腳本

      4、各媒介廣告的規(guī)格

      5、各媒介廣告的制作要求

      七、廣告發(fā)布計劃

      1、廣告發(fā)布的媒介:

      2、各媒介的廣告規(guī)格:

      3、廣告媒介發(fā)布排期表:

      八、其他活動計劃

      1、促銷活動計劃:

      2、公共關(guān)系活動計劃:

      3、其他活動計劃:

      九、廣告費用預(yù)算

      1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:

      2、廣告設(shè)計費用

      3、廣告制作費用:

      4、廣告媒介費用:

      5、其他活動所需要的費用

      6、機動費用:

      7、費用總額:

      第四分部:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

      一、廣告效果的預(yù)測

      1、廣告主題測試:

      2、廣告創(chuàng)意測試:

      3、廣告文案測試:

      4、廣告作品測試:

      二、廣告效果的監(jiān)控

      1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:

      2、廣告效果的測定:

      附:

      在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

      1、市場調(diào)查問卷

      2、市場調(diào)查訪談提綱

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