第一篇：2017年底精品演講文章

使命感、責(zé)任感、歸屬感

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺(tái)上可以滔滔不絕、熱情洋溢的演講家們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺(tái)前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí)，我猶豫過、膽怯過、也考慮過放棄，但最終我的選擇是突破自己、提升自己，我要試一試，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我參與了。

今天我演講的題目是：我心中的企業(yè)文化——“企業(yè)的成長(zhǎng)離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”。在這一點(diǎn)上我堅(jiān)信我們企業(yè)的“文化”將傳承永遠(yuǎn)。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，當(dāng)下，包括高學(xué)歷在內(nèi)的很多人找不到自己滿意的工作崗位；而另一方面，許多企業(yè)的關(guān)鍵崗位一直在變動(dòng)、空缺?！?1世紀(jì)最貴的是人才”一句電影臺(tái)詞，很好地詮釋了個(gè)中原因，其實(shí)企業(yè)不缺人手，缺的是真正的人才。

許多企業(yè)在招收新員工時(shí)，面試官通常都會(huì)去了解應(yīng)聘人員是否孝敬長(zhǎng)輩，因?yàn)榫哂行⑿氖且粋€(gè)人具備責(zé)任感的表現(xiàn)。通常大家都認(rèn)為，如果連自己的父母都不能夠孝敬的話；那么，他一定不會(huì)盡忠于企業(yè)。

無數(shù)成功人士的經(jīng)歷告訴我們：一個(gè)沒有責(zé)任感的人，是不會(huì)有大成就的。

廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)、黨委書記何福龍?jiān)?jīng)說：企業(yè)的高管要有使命感、中層要有責(zé)任感、員工才有歸屬感。這句話頗耐人尋味——

首先，高管要有使命感。一個(gè)企業(yè)的高管左右著企業(yè)的發(fā)展方向，特別是大型國(guó)有企業(yè)的高管，不僅肩負(fù)著企業(yè)的發(fā)展重任；而且肩負(fù)著保證成千上萬名員工的工資發(fā)放的重任。對(duì)于那些主要依靠工資收入來養(yǎng)家糊口的家庭，以及幾倍與員工數(shù)量的家屬們，員工穩(wěn)定豐厚的工資收入，才是他們的家庭幸福的源泉。所以高管要有使命感，要將企業(yè)當(dāng)做自己的家庭來經(jīng)營(yíng)、來珍惜。不僅有鴻鵠之志，更要有天降大任于斯人的使命感。成功的高管一定要有比天空還要高遠(yuǎn)的志向；比海洋還寬廣的胸懷；比大山還要堅(jiān)強(qiáng)的毅力。如果僅僅知道自己手中的權(quán)利，沒有意識(shí)到肩上擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，忘卻使命感，就會(huì)一事無成。

何福龍自豪地談到，他能夠叫出企業(yè)中160名中高管的名字，知道他們的畢業(yè)學(xué)校和各自的優(yōu)、缺點(diǎn)。據(jù)我所知，還有很多公司高管熟識(shí)基層員工，這就說明他們也十分重視收集來自生產(chǎn)一線的信息。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的信息是最真實(shí)、最可靠的、也是最出人意料的，作為高管能夠俯下身子，靜下心來，就會(huì)干出一番大事業(yè)來，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

其次，中層要有責(zé)任感。作為一名合格的企業(yè)中層管理者，必須正確地理解企業(yè)方針目標(biāo)，嚴(yán)格地執(zhí)行方針目標(biāo)，既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)；更要對(duì)本部門、本單位負(fù)責(zé)；更要對(duì)廣大基層員工負(fù)責(zé)。不折不扣地執(zhí)行力，才是衡量一名中層管理者管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。所以說，中層要有責(zé)任感，這種責(zé)任感是全方位的——既對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，也要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，更要對(duì)自身負(fù)責(zé)。

在工作中具備責(zé)任感的最佳體現(xiàn)是：有計(jì)劃、有方法、有措施、有檢查、有監(jiān)督、有整改、有落實(shí)、有考核（獎(jiǎng)懲），這里的每一環(huán)節(jié)都不可或缺，每一環(huán)節(jié)都存在著遞進(jìn)關(guān)系，每一環(huán)節(jié)都相輔相成，只有這樣工作才能夠有板有眼，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提高。

細(xì)節(jié)決定成敗，執(zhí)行力是中層的一種素質(zhì)體現(xiàn)。中層要抓住企業(yè)方針目標(biāo)中的工作的重點(diǎn)，要為完成任務(wù)尋找辦法與出路，要以完成任務(wù)為終極目標(biāo)，也就是俗話所說的：多打糧食。所以說，責(zé)任感也是一名管理者管理水平的具體體現(xiàn)。

最后，才輪到員工會(huì)有的歸屬感。不少管理者抱怨，員工的素質(zhì)太差，日常管理困難。孰不知有一句老話：只有不好的領(lǐng)導(dǎo)，沒有不好的員工。歸屬感是來自員工的內(nèi)心真實(shí)感受，它既不是靠灌輸某種心靈雞湯喂養(yǎng)出來的，更不是空洞的口號(hào)喊出來的。只有一條途徑，那就是培養(yǎng)出來的。每一名員工對(duì)自己的工作、婚姻家庭都有遠(yuǎn)期、中期、短期規(guī)劃，他們都有各自的需求與特長(zhǎng)。只有真正了解他們，在關(guān)鍵時(shí)刻去幫助他們，才能得到他們內(nèi)心的認(rèn)可。

“你把員工當(dāng)人看，員工會(huì)為你拼命干”。管理者要學(xué)會(huì)換位思考：我是員工，如果要是這樣的話，我會(huì)怎樣干？管理者要善待員工，最基本的是，要求一線員工做到的，自己首先要做到。以擁有一群具有歸屬感的下屬員工為榮耀，這樣你的工作才會(huì)事半功倍。

另一方面，員工也要自省。員工自己的工資報(bào)酬，是企業(yè)或者管理者對(duì)自己崗位能力的客觀評(píng)價(jià)，與其喋喋不休地去抱怨所受到的委屈，不如從自身尋找差距與不足，多問幾句：自己是不是技術(shù)最好的？是不是效率最高的？是不是最遵守規(guī)則的？是不是別人無法替代的？如果都不是，那你在崗位上還有很大的提升空間。

“見賢思齊”多問幾次為什么以后，才能看到自身的不足。每日三省，不斷提升自己的綜合素質(zhì)（工作能力、績(jī)效），才能在收入上有所突破，就像一首歌中唱道的：付出總有回報(bào)。

“今天不愛崗，明天就下崗”、“今天工作不努力，明天努力找工作?！敝v的就是這個(gè)道理。頻繁跳槽的員工應(yīng)該捫心自問：難道真有那么多的企業(yè)、那么多的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不公平的嗎？答案一定是否定的。

每個(gè)人的崗位與報(bào)酬都是自己爭(zhēng)取來的，這是一種雙向選擇，更是一種靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保持的平衡。怨天憂地、自暴自棄都是在做無用功，“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”不想當(dāng)將軍的士兵，就不是好士兵，員工一定要有向上的健康心態(tài)。不難看出，有不少這樣正面的榜樣，因?yàn)橛萌藱C(jī)制的深化改革，許多不到而立之年的年輕人就早早走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

總之，不管你身處任何崗位，只有充滿崗位負(fù)責(zé)心，敬畏自己的崗位，敬畏目標(biāo)；才能有良好的個(gè)人發(fā)展空間，才能對(duì)得起企業(yè)，才能對(duì)得起時(shí)時(shí)牽掛你的家人，最后對(duì)得起自己。

一個(gè)企業(yè)，如果高管具有使命感、中層具備責(zé)任感、員工心存歸屬，那么一定會(huì)進(jìn)入良性的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展、家庭的幸福，都需要有責(zé)任心的擔(dān)當(dāng)。只有敬畏自己的崗位，我們每個(gè)人才能做到更好，企業(yè)的明天才會(huì)更加美好。

永隆百貨網(wǎng)信部 紀(jì)本軍

第二篇：文章演講111

競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫張霞，很高興能有機(jī)會(huì)參加這次崗位競(jìng)職演講。衷心感謝工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建展示自我的舞臺(tái)。感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。同時(shí)也明確我的競(jìng)職態(tài)度，那就是：積極參與競(jìng)爭(zhēng)，正確對(duì)待結(jié)果。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是社會(huì)事務(wù)科科長(zhǎng)一職。對(duì)照崗位要求，客觀分析自己的能力，我覺得有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，我能夠勝任這份工作。

首先，我對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的崗位有認(rèn)識(shí)。面對(duì)街道上下奮力打造“金陵第一街”這一新的起跑線，社會(huì)事務(wù)科科長(zhǎng)在街道社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)民生項(xiàng)目、促進(jìn)地區(qū)和諧等方面承載重要的職責(zé)。我認(rèn)為，當(dāng)前形勢(shì)下，社會(huì)事務(wù)科科長(zhǎng)就是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理好三個(gè)關(guān)系。即處理好全局和局部的關(guān)系。既要善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的觀念去思考、策劃社區(qū)建設(shè)整體工作，全力與街道中心工作合拍同步，又要認(rèn)真立足崗位職責(zé)，堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)強(qiáng)有力的執(zhí)行層，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室干部處理每一項(xiàng)具體事務(wù)。處理好務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系。既要重心向下，勤于處理日?，嵥楣ぷ鳎龊妹恳豁?xiàng)普通小事，又要眼睛向前，堅(jiān)持關(guān)注國(guó)內(nèi)社區(qū)建設(shè)前沿理論，學(xué)用結(jié)合，提升自己。處理好上與下的關(guān)系。對(duì)上，要對(duì)黨工委、辦事處和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確保政令暢通，對(duì)下，要帶好隊(duì)伍，對(duì)群眾負(fù)責(zé)，為群眾謀利益。

其次，我對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的崗位有履職能力。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是學(xué)以致用的能力。俗話說“知彼知己、百戰(zhàn)不殆”，想干好工作，就必須要通過反復(fù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，探求內(nèi)在規(guī)律，熟練掌握技巧，才能駕馭工作，5年來，通過書本、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)踐學(xué)習(xí)，自己感覺處理社會(huì)事務(wù)工作能力有所提升。二是具備一定的總結(jié)提煉能力。擔(dān)任社會(huì)事務(wù)科副科長(zhǎng)三年里，在具體落實(shí)條口工作任務(wù)同時(shí)，能主動(dòng)做好科室總結(jié)與計(jì)劃，努力提煉經(jīng)驗(yàn)做法，積極參與各類評(píng)比，認(rèn)真參與國(guó)家、省、市先進(jìn)的組織申報(bào)工作。三是具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。2008年，我受科室委派負(fù)責(zé)大石橋文明創(chuàng)建工作，我?guī)ьI(lǐng)科室及社區(qū)工作人員，全面清理院樓與樓道，有力的支持了街道文明創(chuàng)建工作；2009年，我負(fù)責(zé)唯一一家海選社區(qū)——北門橋社區(qū)選換屆舉工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，選舉工作一次性成功；2010年，我被科室選派到大石橋社區(qū)做管段干事，協(xié)助社區(qū)開展工作，積極為社區(qū)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，石婆婆小區(qū)民主自治管理水平明顯提升、網(wǎng)格責(zé)任社工入戶率得到提高。

優(yōu)勢(shì)的積累得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù)和支持。如果這次我能夠競(jìng)聘上崗，我將在工委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，立足崗位，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)、扎實(shí)進(jìn)取的作風(fēng)，回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持。

一、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人綜合素能。在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，從自身做起強(qiáng)化個(gè)人綜合素能培養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本條口國(guó)家省市等相關(guān)文件精神，掌握科室工作的發(fā)展脈搏，承上啟下，以較短的時(shí)間，轉(zhuǎn)變好個(gè)人角色。

二、抓落實(shí)強(qiáng)化科室目標(biāo)管理。認(rèn)真梳理?xiàng)l口目標(biāo)，按

照輕重緩急，時(shí)間節(jié)點(diǎn)，排好計(jì)劃。堅(jiān)持做到階段目標(biāo)與整體目標(biāo)相銜接，具體工作與階段目標(biāo)相一致。實(shí)踐中，堅(jiān)持科室步調(diào)與全局部署相統(tǒng)一，確保目標(biāo)的落實(shí)與達(dá)標(biāo)。

三、抓創(chuàng)新，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。帶領(lǐng)本科室全體工作人員圍繞街道總體目標(biāo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，在民生項(xiàng)目、社區(qū)管理體制、社區(qū)特色發(fā)展等方面尋找最佳突破口。堅(jiān)持把服務(wù)管理的觸角放在社區(qū)，堅(jiān)持檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)源自社區(qū)，堅(jiān)持把科室人員發(fā)揮作用的舞臺(tái)搭建在社區(qū)。圍繞四全模式，在推動(dòng)社區(qū)民主自治、完善綜合援助機(jī)制等方面，攻克難關(guān)、破解難題。努力取得新突破。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，對(duì)于能否競(jìng)職成功，我考慮的并不多。成功，當(dāng)加倍努力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與信任；落選，也將愉快的服從組織安排，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。一如既往，以誠(chéng)相待，繼續(xù)和同志們做生活中互相幫助的朋友，工作上團(tuán)結(jié)協(xié)作的伙伴，和大家一起，為街道的全面發(fā)展做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

我的演講完了，謝謝大家！

第三篇：演講文章

平凡的感動(dòng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們：

大家好!我叫張世明，來自四段漂車間，今天我演講的題目是平凡的感動(dòng)。

俗話說：安全大于天，安全責(zé)任重于山，哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)常在，哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，而這一切的一切都離不開安全，安全是企業(yè)管理的重要組成部分，更是企業(yè)發(fā)展永恒的主題；車間是企業(yè)的細(xì)胞，車間安全工作就是企業(yè)工作的落腳點(diǎn)，搞好安全生產(chǎn)、杜絕傷亡更是車間每位員工的責(zé)任和使命。

王全中同志是我們四段漂車間的鉗工班長(zhǎng)，他沒有華麗的外表，但是他樸實(shí)無華、默默無聞的為公司安全生產(chǎn)做出著杰出的貢獻(xiàn)；他沒有豪言壯語(yǔ)，但是他兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍；他經(jīng)歷了四段漂車間從單段漂到四段漂的發(fā)展歷程，他能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻銘記安全生產(chǎn)，幾年來車間從未發(fā)生過任何因設(shè)備故障造成的人身安全事故。他知道對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說，安全就是企業(yè)的生命，生產(chǎn)中我們必須保證設(shè)備處于良性狀態(tài)，決不允許設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)行的情況。

在工作中他帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，每次修設(shè)備工作票、斷電、掛牌、設(shè)監(jiān)護(hù)每個(gè)步驟都不能少，他經(jīng)常說安全工作切不可疏忽大意，哪怕是填料

緊螺絲都必須執(zhí)行安全工作制度；安全工作不但要有工作熱情，更主要的是要細(xì)心，對(duì)各種情況的觀察細(xì)致入微，對(duì)安全問題要考慮周到。沖氯管道是我們車間重要的設(shè)施，一旦發(fā)生泄漏將會(huì)對(duì)車間以及整個(gè)公司的員工造成重大的生命威脅；在一次巡檢中他經(jīng)過一樓液氯汽化處感覺有異味，他就結(jié)合汽化工迅速的找到了漏氣的源頭，利用停機(jī)時(shí)間他找來工具，戴上防毒面具迅速的處理，結(jié)束后負(fù)責(zé)警戒工作的人笑著說：沒多大個(gè)活，還弄個(gè)面具帶上，像生化人一樣，真搞笑。他卻說：安全生產(chǎn)是我們的責(zé)任，防護(hù)用品我們必須佩戴，我是對(duì)車間負(fù)責(zé)更是對(duì)自己生命安全的負(fù)責(zé)，有什么好笑的，這是一件嚴(yán)肅的事情，任何時(shí)候都要把安全放到第一位，認(rèn)真做好每一步防護(hù)措施，腳踏實(shí)地的走好每一步；9月19日三點(diǎn)多，接到電話不到20分鐘他就來到現(xiàn)場(chǎng)

就是這樣一個(gè)人，他感染著我們身邊的每一個(gè)人，在他的影響下車間人員違章現(xiàn)象少了，責(zé)任心提高了；他工作機(jī)械，但他確保了車間安全；他沒有名氣但他卻在平凡的崗位上為公司安全生產(chǎn)做出著杰出的貢獻(xiàn)，他沒有太多的言語(yǔ)，但他卻用實(shí)際行動(dòng)詮釋著安全生產(chǎn)；靠著崇高的境界，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，以腳踏實(shí)地的態(tài)度和對(duì)待事業(yè)的一片赤誠(chéng)，牢牢地握著他心愛的方向盤，安全地行進(jìn)在事業(yè)和人生的大道上；讓我們牢記他的名字----王全中。

第四篇：演講文章

傳承沙洋精神、奉獻(xiàn)精彩人生

如果警察是琴,彈出來的注定是豪邁；如果警察是詩(shī),讀出來的注定是凝重；如果警察是泉,噴出來的注定是勇敢；如果警察是磚,砌出來的注定是忠誠(chéng)。既然選擇了警察這個(gè)職業(yè)，就意味著奉獻(xiàn)和付出！

勞教人民警察維護(hù)安全，履行職責(zé)，確保了一方安寧。

每個(gè)早晨，大江南北回蕩著勞教人民警察步履的鏗鏘；每個(gè)早晨，大墻內(nèi)外飛揚(yáng)著勞教人民警察一路笑聲和歡歌，顯示出了新時(shí)代勞教人民警察朝氣蓬勃奮發(fā)向上的力量。

太陽(yáng)燃燒了早晨和午后，依然不知疲倦地散發(fā)著光熱，勞教人民警察也依然忘我忙碌地工作，把那些潛藏在云朵后的黑暗，漸漸地幻成鮮艷的彩霞，一塊塊地鑲滿了金色。

勞教人民警察彈拔著指導(dǎo)新生的吉它旋律，透明的翅膀擦亮著每個(gè)勞教人員的心靈。你工作細(xì)致入微，如清泉甘露潤(rùn)心田，如良藥苦口治創(chuàng)傷，如嚴(yán)冬陽(yáng)光送溫暖，如晴天驚雷撼心靈。你把勞教人員昨日的信念彈撥成激動(dòng)人心的情歌，領(lǐng)唱著勞教人員對(duì)新生和未來的渴盼。

白天，你深入“三大”管理現(xiàn)場(chǎng)，用汗水釀造出了一杯杯甜酒且綻放著收獲后的笑容。看那落實(shí)勞教場(chǎng)所嚴(yán)格制度加大獎(jiǎng)懲有條不紊的管理；看那個(gè)別談話循循善誘春雨潤(rùn)物情理交融的教育；看那噓寒問暖排憂解難坦誠(chéng)待人以情感人的方法；看那炎炎烈日忍受焦烤濕透的警衣；是??！勞教人民警察面對(duì)人生的崢嶸，不再煩惱，不再怨嘆。勞教人民警察是個(gè)艱辛而又清苦的行業(yè)，冪頑的靈魂需要去開啟，愚莽的行徑需要去矯正，你們忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)得起考驗(yàn)，耐得住寂寞，守得住清廉。

夜是溫暖的，高墻內(nèi)呈現(xiàn)出靜寂，好像宇宙萬物都在諦聽著、期待著。除了那成群的流螢，就只有勞教人民警察挺立成明燈永不疲倦的身影，那肩頭閃爍的警章，在黑夜中熠耀著一簇簇奪目的光芒，把璀璨的愿望，無私地溶進(jìn)了陰晦的心靈，將夜晚織成美艷的圖案，展開了，展開了迷人的風(fēng)景和綠色的嫩芽……

勞教人民警察似春風(fēng)悄然吐綠了大地，卻從不宣揚(yáng)美麗；勞教人民警察似夏雨滋潤(rùn)勞教人員的心田，卻從不夸耀辛勤；勞教人民警察似秋日下收獲碩果累累，卻從不表露功績(jī)；勞教人民警察似冰天舞蹈雪花晶瑩，卻從不炫耀堅(jiān)毅。

寒冬的深夜，查鋪的民警們不忘為每個(gè)喜歡蹬脫被子的勞教人員掖好被角。仲夏的黃昏，民警們?yōu)閭€(gè)別有心理問題的學(xué)員談心教育，解除心中的煩躁。勞教人員病了，守在醫(yī)院病床前的是管教干警關(guān)切的笑臉,勞教人員家遇到了困難，那是民警們的一雙雙援助的手為他們排擾解難。

2010年，所黨委提出了“一個(gè)確保，六個(gè)提升”的工作目標(biāo)，以班子帶隊(duì)伍、以氛圍凝警心、以創(chuàng)新促發(fā)展、以制度促規(guī)范，力爭(zhēng)建所十周年時(shí)達(dá)到部級(jí)現(xiàn)代

化文明勞教所標(biāo)準(zhǔn)。全所民警職工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)拼搏，共克時(shí)艱，演繹著著一個(gè)感人肺腑的故事。

在特殊的戰(zhàn)線和平凡的崗位上，就這樣以人格的力量，辛勤的勞動(dòng)，耐心的工作，默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的青春和幸福，使一個(gè)又一個(gè)殘缺的心靈在她的愛撫和醫(yī)治下擺脫了陰霾，重新灑滿了陽(yáng)光。你一心撲在勞教事業(yè)上，為了工作，與學(xué)員們共度節(jié)日，而夜深時(shí)，又有誰(shuí)知道你多少次留下了思念兒女、思念親人的眼淚？只是苦了孩子，虧了父母。

當(dāng)日歷翻過一頁(yè),當(dāng)時(shí)鐘轉(zhuǎn)過一圈,當(dāng)歷史重現(xiàn)一回,當(dāng)責(zé)任循環(huán)一次.面對(duì)熟悉的工作環(huán)境,朋友,你可曾覺得厭倦與疲憊？對(duì)比著昔日的同窗,數(shù)年分別再見時(shí)已是腰纏萬貫,一擲千金,我們未曾覺得失落與后悔！

做為勞教戰(zhàn)線的民警，我們鐘愛著勞教事業(yè)，在忘我工作的同時(shí)，也經(jīng)常尋找著收獲，大家都知道：工人收獲產(chǎn)品，農(nóng)民收獲糧食，軍人收獲戰(zhàn)果，那我們收獲了什么？

我們收獲了勞教人員收獲了重生。也說明了這樣一個(gè)道理：勞教工作警察們?cè)诔C正那些失足者的人生航線的同時(shí)，也創(chuàng)造著一種美好的東西－那些我們用真善美的刀斧塑造出來的活生生的新人，這就是勞教工作人民警察的收獲，收獲了美！

這里是特殊的校園，默默無聞卻重任在肩，做為一名勞教人民警，崗位職責(zé)已經(jīng)注定我們必須奉獻(xiàn)與犧牲。每當(dāng)萬家燈火舉杯歡慶的時(shí)候，我們只能默默地堅(jiān)守自己的崗位，數(shù)十年如一日風(fēng)雨無阻，讓失足的人棄惡揚(yáng)善，我們感受了學(xué)員走向新生后他們的親人久違的笑臉，我們相信，我們一定會(huì)不負(fù)眾望，永遠(yuǎn)牢記胡錦濤總書記提出的要始終堅(jiān)持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上，切實(shí)承擔(dān)起保障科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的歷史使命和政治責(zé)任的重要指示，無悔黨和人民的重托、無悔法律、無悔神圣的事業(yè)！

第五篇：葛底斯堡演講

葛底斯堡演講 美國(guó)總統(tǒng)林肯

如果說葛底斯堡演講是人類歷史上最著名的一篇演講，也許不能算太過分。它是1863年美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折性戰(zhàn)役——葛底斯堡戰(zhàn)役之后四個(gè)月，林肯應(yīng)邀來到新建的葛底斯堡國(guó)家烈士公墓落成儀式上的講話。這篇演講只有258個(gè)英文單詞，林肯只講了三分鐘。在林肯講話之前還有一個(gè)口才出眾的家伙足足講了兩個(gè)小時(shí)，不過現(xiàn)在已經(jīng)沒有人知道他講些什么了。這篇講話是美國(guó)歷史上重要的政治文獻(xiàn)，林肯在演講中歸納的“民有、民治、民享（of the people、by the people、for the people）”的口號(hào)被美國(guó)人認(rèn)為是對(duì)其政府性質(zhì)的最佳概括。此外，它還是一篇行文流暢、文筆優(yōu)美的散文，可謂字字珠璣，飽含深情。但遺憾的是，據(jù)我所見國(guó)內(nèi)的好幾種譯本，都不盡如人意，未能反映原文的神韻。于是不揣冒昧，根據(jù)自己的理解，參照國(guó)內(nèi)幾種譯本，將原文重新譯了一下。為了體現(xiàn)一篇演講稿的特點(diǎn)，又按照朗讀的節(jié)奏將其編排成散文詩(shī)的體例。讀者若能先看看《關(guān)于林肯的后話》中林肯對(duì)美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)的理解，再觀其文，復(fù)讀其韻，相信必能漸入佳境，體會(huì)到這篇偉大演講的妙處。

八十七年前，我們的祖先

在這塊大陸上，建立了一個(gè)新的國(guó)家。

它孕育于自由之中，致力于

一個(gè)理想——

人人生而平等。

現(xiàn)在，我們正從事一場(chǎng)偉大的內(nèi)戰(zhàn)，以考驗(yàn)

我們的國(guó)家，或任何一個(gè)在自由中孕育

并致力于平等的國(guó)家，能否長(zhǎng)存。

今天，我們?cè)谶@個(gè)偉大的戰(zhàn)場(chǎng)上相聚，將這戰(zhàn)場(chǎng)的一部分土地

奉獻(xiàn)給那些為國(guó)捐軀的人們，作為安息之所

——這乃是我們的職責(zé)和本分。

但是，捫心自問，對(duì)這樣一塊土地，我們不能，也不配

——把它奉獻(xiàn)

——令其崇高

——使之偉大

因?yàn)?，曾在此地作?zhàn)的英勇將士，無論存亡，早已把它變得神圣，遠(yuǎn)非我們的力量所能增減。

世界不會(huì)留意也不會(huì)永遠(yuǎn)記住我們?cè)诖怂f的話，但決不會(huì)忘記他們?cè)诖怂⒌墓?jī)。

我們這些存活在世上的人，應(yīng)將自己

奉獻(xiàn)給在此作戰(zhàn)的將士們所努力而未完成的工作。

我們應(yīng)將自己

奉獻(xiàn)給當(dāng)前偉大的事業(yè)——

由這些光榮的陣亡者，我們應(yīng)該獲得對(duì)正義更深的信仰，因?yàn)樗麄円呀?jīng)為正義貢獻(xiàn)了最大的犧牲。

烈士們的血不會(huì)白流，它必將——

使我們的國(guó)家，在上帝的引導(dǎo)下，重獲自由的新生，并使這民有、民治、民享的政府，不致滅亡——

英文原文：

ADDRESS DELIVERED AT THE DEDICATION OF THE CEMETERY AT GETTYSBURGFour score and seven years ago our fathers brought forth on this continent , a new nation , conceived in Liberty , and dedicated to the proposition that all men are created equal.Now we are engaged in a great civil war , testing whether that nation , or any nation so conceived and so dedicated , can long endure.We are met on a great battle-field , as a final resting place for those who have gave their lives that that nation might live.It is altogether fitting and proper that we should do this.But , in a large sense , we can not dedicate——we can not

consecrate——we can not hallow——this ground.the brave men , living and dead , who struggled here , have consecrated it , far above our poor power to add or detract.The world will little note , nor long remember what we say here , but it can never forget what they did here.It is for us the living , rather , to be dedicated here to the unfinished work which they who fought here have thus for so nobly advanced.It is rather for us to be here dedicated to the great task remaining before us——that from these honored dead we take increased devotion to that cause for which they gave the last full measure of devotion——we here highly resolve that these dead shall not have dead in vain——that this nation , under God , shall have a new birth of freedom——and that government of the people , by the people , for the people , shall not perish from the earth.后記：人間的基督

林肯當(dāng)選總統(tǒng)以后，還有三個(gè)月才正式就任。在這三個(gè)月內(nèi)，南卡羅萊、密西西比、佛羅里達(dá)、亞拉巴馬、佐治亞、路易斯安娜、德科薩斯等七個(gè)州宣布退出聯(lián)邦，而臺(tái)上的民主黨總統(tǒng)則對(duì)此掙一只眼閉一只眼，既不承認(rèn)南方的獨(dú)立，也不采取實(shí)際行動(dòng)，把全部問題留給林肯解決。所以當(dāng)林肯前往華盛頓就職的時(shí)候，交到他手里的已經(jīng)是一個(gè)陷于分裂、混亂，瀕臨戰(zhàn)爭(zhēng)邊緣的國(guó)家——美利堅(jiān)合眾國(guó)在成立85年后，走到了它生死存亡的關(guān)頭。這是這個(gè)國(guó)家從未面臨過的考驗(yàn)，正如后來內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)后林肯在國(guó)會(huì)所做的演講中所的：

“我們的民主政府通常被稱為一種試驗(yàn)。其中有兩點(diǎn)我們的人民已經(jīng)解決了——成功的建立政府和成功的管理政府。還有一點(diǎn)尚未解決——在有人拼命的試圖推翻政府的時(shí)候，成功的維護(hù)政府?，F(xiàn)在應(yīng)該是向世界證明，那些能夠公開進(jìn)行一場(chǎng)選舉的人，也能夠平息一場(chǎng)叛亂。??這將是和平的偉大訓(xùn)誡：教導(dǎo)人們，他們通過選舉不能得到的東西，通過戰(zhàn)爭(zhēng)同樣不能得到?！?/p>

也就是說，在林肯看來，盡管這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)因奴隸制而起，但真正的意義卻在檢驗(yàn)人類歷史上第一個(gè)根據(jù)自由、平等的理想建立起來的國(guó)家，能否經(jīng)受住戰(zhàn)爭(zhēng)的考驗(yàn)，以證明民主政府不僅“應(yīng)該”在世界上出現(xiàn)，而且“能夠”長(zhǎng)久的存在下去。從而證明，關(guān)于民主、自由、平等的理論，并非知識(shí)分子們不切實(shí)際的幻想，而是人類可以合理期待其成為現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。

當(dāng)然，由于戰(zhàn)爭(zhēng)因奴隸制而起，并最后徹底摧毀了奴隸制，所以它肯定又是一場(chǎng)人類自由理想與罪惡的奴隸制度的戰(zhàn)爭(zhēng)。從更普遍的角度來理解，它更是一場(chǎng)反對(duì)分裂、維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一的戰(zhàn)爭(zhēng)。

所以，這場(chǎng)即將爆發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)，關(guān)系著人類的政治理想、基本的道德準(zhǔn)則和一個(gè)新國(guó)家的民族感情等深刻的歷史命題，林肯面臨的任務(wù)艱巨、復(fù)雜而又充滿著危險(xiǎn)。

當(dāng)1861年2月11日林肯起身奔赴華盛頓的時(shí)候，火車站臺(tái)上擠滿了前來送別的人群。大家臉上完全沒有歡送一位即將上任的總統(tǒng)的興奮，而是情緒低落、感情憂郁——國(guó)家元首就在面前，而這個(gè)國(guó)家卻已經(jīng)分裂，民族的感情也已經(jīng)分裂了，甚至還有很多家庭也因此而分裂了。林肯站在月臺(tái)上，低垂著腦袋，臉上露出悲痛憂傷的表情。他本來沒有準(zhǔn)備發(fā)表演講，但終于忍不住即興說了一段告別的話，感人至深：

“我的朋友們，任何人不是在我的處境下，都不能體會(huì)我現(xiàn)在的憂傷之情。我在這里生活了四分之一個(gè)世紀(jì)，從一個(gè)青年變成一個(gè)老人。我的四個(gè)孩子都出生在這里，其中一個(gè)還埋葬在這里?，F(xiàn)在我要走了，去做這個(gè)國(guó)家的總統(tǒng)，擺在我面前的任務(wù)比當(dāng)年華盛頓所面臨的任務(wù)還要重大。我不知道什么時(shí)候才能回來，也不知道是否還能夠回來??我向你們親切的道別?！?/p>

他終于上任了，上任的第一道命令就是向全國(guó)征集七萬五千名民兵。這個(gè)也許是全世界最具有悲天憫人情懷的人，他連一只掉進(jìn)泥潭的小豬都要跳進(jìn)去把它救出來，不然就會(huì)受到良心的責(zé)備，“對(duì)任何人都不懷惡意，對(duì)一切人都懷抱寬容（第二次就職演說）”，卻被歷史、被國(guó)家、被命運(yùn)推上了一個(gè)殘酷的舞臺(tái)，不得不親自發(fā)動(dòng)并領(lǐng)導(dǎo)了一場(chǎng)奪走60萬人生命的瘋狂的大廝殺。國(guó)家的正義和人性的正義，對(duì)民族的熱愛和對(duì)生命的熱愛，在他那顆過于柔弱的心臟中永不停歇的斗爭(zhēng)，給他帶來了怎樣的痛苦和煎熬?。∷?jīng)多次巡視戰(zhàn)場(chǎng)，每一次周圍的人們都會(huì)看見他留下傷心的淚水。他曾經(jīng)走到一個(gè)年輕的戰(zhàn)士的遺體旁，嗚咽著說：“我的孩子！難道真的要付出這樣的犧牲嗎？我的孩子！”他曾經(jīng)嚴(yán)厲警告前線的指揮官：“我在任何情況下都絕對(duì)不能容忍槍斃18歲以下的士兵。”他還曾經(jīng)一次次毫無理由的在死刑特赦令上簽字：“我決定赦免這個(gè)逃兵的死刑?！薄叭绻€沒有槍斃巴尼的話，請(qǐng)赦免他?！薄拔铱床怀鰳寯浪惺裁春锰?，讓他離開軍隊(duì)吧?！庇袝r(shí)甚至令將軍們感到惱怒，責(zé)怪他讓他們無法嚴(yán)肅軍

紀(jì)??

總之，他是人類歷史上從未出現(xiàn)過的那種戰(zhàn)爭(zhēng)統(tǒng)帥。

當(dāng)然，作為一位總統(tǒng)，他知道自己擔(dān)負(fù)的是怎樣的責(zé)任，知道自己只能做出怎樣的痛苦的抉擇。就像他在第二次就職演說中所言：

“我們天真的希望、熱忱的祈求，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的浩劫能夠迅速的過去。但是，如果上帝的旨意是讓戰(zhàn)爭(zhēng)持續(xù)下去，直到奴隸們用250年來的無償勞動(dòng)所積累起來的一切財(cái)富都化為灰燼，直到用鞭子抽出來的每一滴血都要用刀砍出來的另一滴血來償還，那么3000年前人們說過的一句話，我們也必須重復(fù)一遍：上帝的裁判總是正確和正義的?！?/p>

在戰(zhàn)爭(zhēng)最慘烈的時(shí)候，他力排眾議，堅(jiān)決的再向全國(guó)招募50萬志愿軍投入戰(zhàn)場(chǎng)，不惜任何代價(jià)取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。而戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束以后，他又力排眾議，給出了人類戰(zhàn)爭(zhēng)史上對(duì)叛亂者最寬松的處理辦法：南軍士兵交出武器，就地遣散，他們?cè)瓉淼耐恋睾拓?cái)產(chǎn)將得到憲法的保護(hù)，甚至連戰(zhàn)馬也可以牽回家作農(nóng)耕之用；南軍將領(lǐng)保留軍銜，仍然可以在聯(lián)邦軍隊(duì)服役；除了南部聯(lián)盟“總統(tǒng)”戴維斯等少數(shù)幾個(gè)叛亂首領(lǐng)外，南方所有參加叛亂的人全部赦免，擁有憲法規(guī)定的所有權(quán)利；南方各州的設(shè)置和政府結(jié)構(gòu)保持不變，各州政府仍將由本州人民選舉產(chǎn)生，恢復(fù)南方在國(guó)會(huì)兩院中的席位。而且，在實(shí)際上，為了照顧南方人民的感情，林肯在會(huì)見聯(lián)軍總司令塔蘭特時(shí)給他講了一個(gè)小故事：

“當(dāng)我在印第安納還是個(gè)小孩子的時(shí)候，一天清晨走進(jìn)一個(gè)鄰居家，看見一個(gè)小男孩用繩子牽著一頭浣熊，我問他這是干什么，他說：‘昨晚我爸爸抓了六只浣熊，除了這只外，其余五只都?xì)⒌袅恕０职纸形铱粗?，直到他回來，我真?dān)心他會(huì)把這一只也殺掉。亞伯，我真希望它跑掉??！’‘那你為什么不把它放走呢？’‘那不行，如果那樣，爸爸會(huì)打死我的。不過，假如它自己跑掉，那就什么事也沒了?！?/p>

塔蘭特將軍當(dāng)然心領(lǐng)神會(huì)。于是，聯(lián)邦軍隊(duì)在捉拿叛亂首領(lǐng)的時(shí)候故意放水，讓他們“自己跑掉”了。所以，實(shí)際上對(duì)叛亂各州的懲罰是：沒有懲罰，反而可以獲得北方大量的戰(zhàn)后援助物資。

然而，他的遠(yuǎn)見無法為普通人所理解，國(guó)會(huì)不愿意通過這樣寬大的決議，他們想好好的懲罰一下“犯上作亂”的南方，甚至建議在南方取消州的建制，建立軍管區(qū)，實(shí)行軍事管制。就在這懸而未決的時(shí)刻，悲劇發(fā)生了：1865年4月15日，距離南軍投降僅6天，林肯在華盛頓的福特劇院遇刺，刺客是一個(gè)叫約翰·布思的南方極端主義分子。他的頭部受了致命的傷，被六個(gè)士兵抬著放到劇院附近一個(gè)裁縫家里的床上，一路上撒下了他的點(diǎn)點(diǎn)血跡，染紅了街道。4月16日的臨晨7點(diǎn)22分的時(shí)候，他停止了心跳，醫(yī)生在他的眼睛上放了兩塊硬幣，以讓他的眼睛能夠閉上。守候在旁邊的國(guó)防部長(zhǎng)斯坦頓放下窗簾遮住清晨的陽(yáng)光——跟約翰·布朗一樣，他在太陽(yáng)升起的時(shí)候離開了世界，遺憾的是，他沒來得及說：“這是一個(gè)多么美麗的國(guó)家！”

——林肯死了。他寬恕了他所有的敵人，他反對(duì)向叛亂分子尋求報(bào)復(fù)，他說：“戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束了，我們不要再去劃分什么南北方了?！倍约?，卻在拯救了民主、拯救了自由、拯救了國(guó)家之后，作為一個(gè)殉難者倒下了。就像彼得·埃克斯的布道、就像約翰·布朗的遺言、就像他的第二次就職演說——他用鮮血，用自己的鮮血，洗滌了這個(gè)國(guó)土上的罪惡。

在他死后，因?yàn)樗劳鰩淼母星樯系奶?hào)召力，國(guó)會(huì)迅速通過了他提出的大部分處理辦法。直到很久以后，人們才看清楚，這些寬容的處理對(duì)于化解雙方因戰(zhàn)

爭(zhēng)帶來的仇恨，彌合這個(gè)民族因?yàn)榛ハ鄰P殺而帶來的感情分裂，具有多么巨大的作用。

《圣經(jīng)》上說，人都是有罪的，要受到上帝的懲罰。人子基督來到世間，勸人向善，卻遭到世人的仇視。但他從不心存報(bào)復(fù)，從不對(duì)任何人懷有怨恨，他說：“太陽(yáng)照好人，也照壞人；上帝愛好人，也愛壞人。”最后，他被釘死在十字架上，用自己的血來替那些仇視他的世人贖了罪，讓他們得到上帝寬恕。這真是一個(gè)神秘的預(yù)言，林肯的命運(yùn)，正像一個(gè)受難的基督。

最愛的一篇演講，背的時(shí)候仿佛回到過去那個(gè)充滿激情與希望的年代，慷慨激昂