第一篇：精細(xì)化管理動(dòng)員大會(huì)講話稿

精細(xì)化管理動(dòng)員大會(huì)講話稿

各位同事：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)精細(xì)化管理工作動(dòng)員大會(huì)，旨在提高廣大員工對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)，讓公司全體員工明晰開(kāi)展精細(xì)化管理工作的作用和重要意義，營(yíng)造推進(jìn)精細(xì)化管理的濃厚氛圍，引導(dǎo)全員參與到精細(xì)化管理工作中，迅速深入推進(jìn)精細(xì)化管理工作的開(kāi)展。我主要講以下四點(diǎn)：

一、什么是精細(xì)化管理

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，科學(xué)化管理有三個(gè)層次：第一個(gè)層次是規(guī)范化，第二層次是精細(xì)化，第三個(gè)層次是個(gè)性化。精細(xì)化管理是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的關(guān)鍵一步。

實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，首先大家要認(rèn)識(shí)到，精細(xì)化管理是一種管理理念、管理模式和管理文化。它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種企業(yè)管理理念，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)從而提高企業(yè)整體效益的管理方式。

其次大家要知道精細(xì)化管理的特征與方法。精細(xì)化管理包含了“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”四個(gè)方面特征：精是做精，求精，追求最佳、最優(yōu)；準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)；細(xì)是做細(xì)，具體是把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程管細(xì)；嚴(yán)就是執(zhí)行，主要體現(xiàn)對(duì)管理制度和流程的執(zhí)行與控制。精細(xì)化管理的方法是：復(fù)雜的事情→簡(jiǎn)單化；簡(jiǎn)單的事情→流程化；流程化事情→定量化；定量的事情→信息化。

二、推行精細(xì)化管理的作用和重要意義

精細(xì)化管理的本質(zhì)意義在于它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過(guò)程，同時(shí)也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑。企業(yè)管理更重要的是以實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效為目的，實(shí)現(xiàn)這一目的的手段就是要向科學(xué)管理要效益、要能力。要全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，必然要求企業(yè)有強(qiáng)大的執(zhí)行能力和高超的運(yùn)作水平，所有這些都依賴于精細(xì)化管理的強(qiáng)大支撐。為什么要開(kāi)展精細(xì)化管理這項(xiàng)工作，主要基于以下三個(gè)方面的考慮：

1、開(kāi)展精細(xì)化管理，是公司超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境的必然選擇。

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，精細(xì)化管理將成為公司生存和發(fā)展的基本條件，面對(duì)越來(lái)越多、越來(lái)越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力將越來(lái)越重要，將公司做強(qiáng)做大是一個(gè)必然的發(fā)展方向。雖然影響公司贏利的因素很多，但內(nèi)部管理依然是一個(gè)最重要的因素。如何洞察市場(chǎng)的變化、如何確定應(yīng)對(duì)的方針、如何擴(kuò)大自己的利潤(rùn)源、如何減少企業(yè)的成本等都是可以通過(guò)提升管理質(zhì)量來(lái)加強(qiáng)的。公司只有不斷地深化精細(xì)化管理，提高應(yīng)變能力，規(guī)劃好每一分錢、用好每一分錢、賺到可以賺到的每一分錢，才能健康穩(wěn)定的發(fā)展，才能在現(xiàn)在和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2、開(kāi)展精細(xì)化管理，是改善公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的重要手段。

推行精細(xì)化管理，實(shí)踐精細(xì)化管理，完善精細(xì)化管理，是解決公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題，順利完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。目前公司存在的“三高一低”現(xiàn)象即高電耗、高料耗、高煤耗、低價(jià)格，要反向轉(zhuǎn)換，做到新“三高一低”：即高產(chǎn)量、高效率、高效益、低成本，公司上下員工必須齊心協(xié)力，落實(shí)精細(xì)化管理，重要的就是結(jié)合我們公司的實(shí)際，找準(zhǔn)關(guān)鍵問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)，每個(gè)階段都要按照相關(guān)要求完成規(guī)定任務(wù)，明確改進(jìn)目標(biāo)和措施，把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到的每個(gè)環(huán)節(jié)，建立起比較完善的精細(xì)化管理制度和管理模式，對(duì)每一個(gè)崗位，每一項(xiàng)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化、數(shù)據(jù)化、格式化，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理在公司發(fā)展中的功能、效果、作用。同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在實(shí)施精細(xì)化管理的過(guò)程中，最為重要的是要有規(guī)范性與創(chuàng)新性相結(jié)合的意識(shí)?！熬?xì)”的境界就是將管理的規(guī)范性與創(chuàng)新性最好地結(jié)合起來(lái)，從這個(gè)角度來(lái)講，精細(xì)化管理是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

3、開(kāi)展精細(xì)化管理，是優(yōu)秀企業(yè)的管理理念。

分析當(dāng)今世界優(yōu)秀企業(yè)的成功之路，會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)都細(xì)致入微，精益求精。老子云：“治大國(guó)若烹小鮮”，只有精細(xì)的管理和營(yíng)銷才能孕育出盡善盡美的產(chǎn)品和服務(wù)——這是企業(yè)做強(qiáng)做大的真諦。

細(xì)致量化的管理是企業(yè)成功的基因。在成熟的市場(chǎng)中不能指望暴利，善于經(jīng)營(yíng)的企業(yè)總是在低利潤(rùn)空間中通過(guò)精細(xì)管理降低成本。運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)歷來(lái)主張從神經(jīng)末梢衡量管理，從精細(xì)管理中獲得利潤(rùn)，尤其在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、利潤(rùn)空間逐漸縮小的情況下更是如此。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢(shì)，而管理的優(yōu)勢(shì)則是通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集而成，并通過(guò)一招一式體現(xiàn)出來(lái)。德魯克在《卓有成效的管理者》一書(shū)中說(shuō)：“管理好的企業(yè)總是單調(diào)無(wú)味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件。那是因?yàn)榉彩强赡馨l(fā)生的危機(jī)早已被預(yù)見(jiàn)，并已將它們轉(zhuǎn)化為例行作業(yè)了。”大起大落必然會(huì)損傷企業(yè)的元?dú)?，沒(méi)有激動(dòng)人心的事發(fā)生，說(shuō)明企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中時(shí)時(shí)處于正常狀態(tài)，而這只有通過(guò)幾十年如一日的嚴(yán)格訓(xùn)練才能做到。無(wú)論多么宏偉的工程，多么龐大的企業(yè)，其管理最終都要落實(shí)到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)上，從細(xì)微之處加以完善，才能形成勢(shì)不可擋的真正優(yōu)勢(shì)。在戰(zhàn)略方向正確的前提下，細(xì)節(jié)決定成敗。

三、開(kāi)展精細(xì)化管理工作的重點(diǎn)任務(wù)

精細(xì)化管理不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是持續(xù)改進(jìn)，不斷精化的過(guò)程，是自上而下的積極引導(dǎo)和自下而上的自覺(jué)響應(yīng)，是一種日常的管理模式與管理實(shí)踐。要真正把精細(xì)化管理落到實(shí)處，抓出成效，重點(diǎn)明確以下三個(gè)方面的任務(wù)：

1、以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為核心，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。

各部門要把夯實(shí)基礎(chǔ)工作作為精細(xì)化管理的首要任務(wù)，提高基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。要對(duì)部門職能、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等進(jìn)行全面的梳理與修訂，掃清管理中存在的死角和盲區(qū)。要逐一建立起各項(xiàng)具體工作科學(xué)量化的工作標(biāo)準(zhǔn)，各崗位各工種建立起簡(jiǎn)練方便的操作標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范化作業(yè)。要不斷提高規(guī)章制度管理水平，做到職責(zé)清楚、管理到位，保持規(guī)章制度的時(shí)效性、科學(xué)性、可操作性。

2、以增創(chuàng)效益為核心，提升產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。效益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的有力支撐。當(dāng)前公司全員全方位精細(xì)化管理的重要任務(wù)之一，就是向管理要效益，挖掘出成本、費(fèi)用潛力，挖掘出營(yíng)銷潛力，創(chuàng)造“真金白銀”的效果，提升公司產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先，各部門要把挖潛增效作為精細(xì)化管理的主線，把經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展精細(xì)化管理的最重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和工作實(shí)際，以降低成本、優(yōu)化庫(kù)存資金占用等重點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘成本、費(fèi)用潛力。其次，要建立精細(xì)化的營(yíng)銷機(jī)制，細(xì)化品種規(guī)格效益排序分析，強(qiáng)化高效益品種研發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)線品種定位，提升直供直銷比例，落實(shí)“以效定銷、以銷定產(chǎn)”；不斷優(yōu)化采購(gòu)渠道，統(tǒng)籌物流資源，大幅度降低采購(gòu)物流成本。最終依靠精細(xì)化的營(yíng)銷強(qiáng)化產(chǎn)品的低成本、高性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品創(chuàng)效水平。

3、以提高執(zhí)行力為核心，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

精細(xì)化工作是一項(xiàng)持久工程，推動(dòng)精細(xì)化工作，就必須加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。我們常說(shuō)，事在人為。每一項(xiàng)工作的落實(shí)，每一件事情的辦理，人是關(guān)鍵因素，隊(duì)伍是核心力量。要充分認(rèn)識(shí)到隊(duì)伍建設(shè)的重要性，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重引才聚智，發(fā)揮員工的能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，把廣大員工打造成為推動(dòng)精細(xì)化工作的核心力量。一是要強(qiáng)化企業(yè)文化落地工作，將企業(yè)愿景與員工個(gè)人成長(zhǎng)密切聯(lián)系起來(lái)，從而形成精細(xì)化管理文化，將精細(xì)化管理變成員工自發(fā)自覺(jué)的愿望和行動(dòng)。二是要對(duì)員工提供職業(yè)生涯輔導(dǎo)，幫助重點(diǎn)員工明確生涯愿景、職業(yè)定位、發(fā)展方向、行動(dòng)計(jì)劃。三是建設(shè)人才隊(duì)伍發(fā)展通道，建立科學(xué)的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，使員工有明確清晰和暢通的成長(zhǎng)預(yù)期。四是進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)，建立健全分層培訓(xùn)體系，實(shí)施內(nèi)部師資與社會(huì)機(jī)構(gòu)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。五是進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，突出業(yè)績(jī)指標(biāo)，將績(jī)效評(píng)價(jià)作為激勵(lì)員工投身精細(xì)化管理的重要手段，充分激發(fā)員工行動(dòng)力。

四、對(duì)公司開(kāi)展精細(xì)化管理工作提三點(diǎn)要求

1、牢固樹(shù)立“三種意識(shí)”，順利推進(jìn)精細(xì)化管理工作開(kāi)展。各級(jí)管理者要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理只有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人依賴越來(lái)越弱化，對(duì)制度依靠越來(lái)越強(qiáng)化，才能將企業(yè)意志貫徹到底，執(zhí)行到位；全體員工要深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)精細(xì)化管理，既是企業(yè)將永續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體現(xiàn)在縱深基礎(chǔ)管理和適應(yīng)環(huán)境變化的模式化力量，也是個(gè)人將實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值體現(xiàn)在崗位成才和運(yùn)營(yíng)流程中的人本化力量。因此，在精細(xì)化管理工作中，要牢固樹(shù)立“三種意識(shí)”。一是樹(shù)立規(guī)則意識(shí)。推進(jìn)精細(xì)化管理的過(guò)程就是與粗放型管理做斗爭(zhēng)的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上就是規(guī)范管理行為，推動(dòng)執(zhí)行力。粗放的作風(fēng)來(lái)自于各級(jí)管理長(zhǎng)期形成的習(xí)慣，所以既要注重建立可行的管理機(jī)制，用機(jī)制的力量去消除部分員工的惰性和推進(jìn)精細(xì)管理，又要注重在公司中樹(shù)立一種規(guī)范的管理行為和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行精神，讓每一個(gè)職能管理的觸角都盡量深入到生產(chǎn)一線去指導(dǎo)和服務(wù)，對(duì)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)過(guò)程嚴(yán)格控制，對(duì)違規(guī)嚴(yán)格處罰，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不留情面地一抓到底，做到持之以恒，持續(xù)改進(jìn)，從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

二是樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)。細(xì)節(jié)反映一個(gè)公司的作風(fēng)和境界。推進(jìn)精細(xì)化管理，就是要研究和關(guān)注細(xì)節(jié)，深入、執(zhí)著地追求細(xì)節(jié)的完善。從公司安全管理工作來(lái)說(shuō)，安全管理中任何一個(gè)細(xì)節(jié)不到位或出問(wèn)題，都可能成為釀成重大安全事故的根源。標(biāo)準(zhǔn)是安全的根基，在安全管理中把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)作為首要任務(wù)來(lái)抓，每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)作業(yè)，都是安全這盤棋上的一個(gè)棋子，不容忽視。通過(guò)精細(xì)化管理，嚴(yán)格細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，能夠使各項(xiàng)精細(xì)化管理滲透到每一個(gè)管理環(huán)節(jié)的“縫隙”，使得不同崗位的員工按照各自標(biāo)準(zhǔn)操作，減少了工作的盲目性和隨意性，避免諸多安全隱患。在安全生產(chǎn)管理上有一條著名原理叫“海恩法則”，它指出: 每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患?！昂６鞣▌t”主要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章制度，在實(shí)際操作層面都無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。

這也是我不斷強(qiáng)調(diào)各級(jí)管理要始終牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)的主要原因。作為管理者就應(yīng)該見(jiàn)微知著，不斷細(xì)化各項(xiàng)制度和措施，包括服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品品牌和經(jīng)濟(jì)效益等，如果輕易地放過(guò)這些細(xì)節(jié)，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)和效益的雙贏。

三是樹(shù)立系統(tǒng)意識(shí)。精細(xì)化管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互鏈接的，如果前一個(gè)流程不精細(xì)，后一個(gè)流程就可能跟著出現(xiàn)問(wèn)題，甚至可能出現(xiàn)管理鏈條斷裂。如果沒(méi)有每一個(gè)職能部門、每一個(gè)班組、每一個(gè)員工的協(xié)作，沒(méi)有公司整個(gè)管理系統(tǒng)的互動(dòng)，是達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的。所以建立公司內(nèi)部整體良性互動(dòng)、部門協(xié)作的精細(xì)化管理機(jī)制，不僅要求系統(tǒng)內(nèi)橫向、縱向都要信息暢通、眾脈貫通，而且還要求每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)到位，各生產(chǎn)班組之間、各部門之間、公司與外部各單位之間、員工與員工之間都必須提倡協(xié)作精神，主動(dòng)配合，高質(zhì)量地聯(lián)合協(xié)作，形成利益共同體，從而就能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)組織紀(jì)律，確保精細(xì)化管理落實(shí)到位。

嚴(yán)肅的組織紀(jì)律是一切工作優(yōu)質(zhì)完成的基礎(chǔ)和保證。推行精細(xì)化管理是當(dāng)前我們公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)實(shí)需要，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求，是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、建設(shè)一流企業(yè)的有力保障。因此，精細(xì)化管理是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)管理的核心工作。為確保精細(xì)化管理的有效推進(jìn)，并取得預(yù)期效果，各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律，公司全員要始終做到公司規(guī)章制度明令禁止的事情不為，有損企業(yè)利益的事情不為，違背精細(xì)化管理要求的事情不為。公司將進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查和懲處力度，對(duì)落實(shí)不力、違反規(guī)章制度的部門和人員，將按規(guī)定進(jìn)行處理和處罰。

3、提高團(tuán)隊(duì)和管理人員素質(zhì)，提升管理質(zhì)量。

提高團(tuán)隊(duì)的管理素質(zhì)是提升管理質(zhì)量，推進(jìn)精細(xì)化管理的必然要求，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力被比喻為木桶理論，木桶中能裝多少水并不取決于較長(zhǎng)的木板，而是取決于最短的木板，也就是說(shuō)團(tuán)隊(duì)的能力高低是由最低素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)成員決定的，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)關(guān)鍵是要提高每一位成員的工作能力。因此，在推行精細(xì)化管理的過(guò)程中，要把提高管理人員素質(zhì)、補(bǔ)齊團(tuán)隊(duì)“短板”作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，只有這樣才能不斷提升工作質(zhì)量，使精細(xì)化管理的措施和要求真正落到實(shí)處，滲透到各項(xiàng)具體工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之中。在推行精細(xì)化管理過(guò)程中，各級(jí)管理要不斷提高自身五個(gè)方面的能力。

（1）提高矛盾化解能力。推行精細(xì)化管理，管理人員要帶頭執(zhí)行，率先示范，為精細(xì)化管理提供決策支持，創(chuàng)造良好的環(huán)境。這就要求各管理人員要帶頭樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極采取一切行之有效的措施，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要敢于正視難題、知難而進(jìn)，善于運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決問(wèn)題。當(dāng)工作中出現(xiàn)重大問(wèn)題和復(fù)雜矛盾時(shí)，要沉著應(yīng)對(duì)，多謀善斷，及時(shí)提出正確的見(jiàn)解和主張，找準(zhǔn)解決問(wèn)題的突破口，以得力的舉措化解難題，打開(kāi)工作局面，在推動(dòng)全局工作中真正起到“主心骨”的作用。

（2）提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力。推行精細(xì)化管理需要樹(shù)立新的思維方式和工作的創(chuàng)新意識(shí)，要堅(jiān)決打破傳統(tǒng)粗放式管理的思想觀念和制度壁壘。因此，各級(jí)管理人員要提高自身的開(kāi)拓創(chuàng)新能力。創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，其中首要的是觀念創(chuàng)新。在推行精細(xì)化管理的過(guò)程中，危害最大的并非四肢不勤，而是思想僵化或只說(shuō)不練，是一部分管理人員守舊思維的強(qiáng)大慣性。在這里我特別強(qiáng)調(diào)，要以改革創(chuàng)新精神去引領(lǐng)思路創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思維去貫徹各項(xiàng)制度和落實(shí)管理模式，去重新審視現(xiàn)有的管理機(jī)制、管理流程、管理方法和管理手段，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推進(jìn)精細(xì)化管理在各個(gè)層面上落實(shí)。

（3）提高科學(xué)決策能力。推行精細(xì)化管理需要正確的工作導(dǎo)向、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和全面的流程，因此，各級(jí)管理人員要提高科學(xué)決策能力，要利用多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果，剖析公司當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問(wèn)題。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，注重公司執(zhí)行力建設(shè)，融合先進(jìn)的管理文化，抓住人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本核算、資金運(yùn)作等管理重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行、高速度推進(jìn)、高效益發(fā)展。

（4）提高高效執(zhí)行能力。推行精細(xì)化管理，關(guān)鍵在于執(zhí)行。各級(jí)管理人員要把打造執(zhí)行力作為精細(xì)化管理的核心工作，樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、埋頭苦干、雷厲風(fēng)行、追求卓越的良好習(xí)慣。

（5）提高民主管理能力。精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是個(gè)別部門、個(gè)別人能夠完成的，必須擴(kuò)大工作覆蓋面，鼓勵(lì)全體員工廣泛參與，因此，各級(jí)管理人員要繼續(xù)牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，保證廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮廣大員工的聰明才智，挖掘每個(gè)員工的內(nèi)在潛能。大膽使用先進(jìn)的企業(yè)管理方式，提升民主管理能力，以開(kāi)放的心態(tài)、寬廣的胸懷積極鼓勵(lì)、支持員工的各種創(chuàng)造性勞動(dòng)，集納群體智慧以取得公司生生不息、源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

精心是態(tài)度，精細(xì)是過(guò)程，精品是成績(jī)。工作的精細(xì)化增添職工生存籌碼，管理的精細(xì)化提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。因此推行精細(xì)化管理是公司和員工雙贏的一項(xiàng)管理機(jī)制。通過(guò)召開(kāi)這次大會(huì)我們要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，迅速行動(dòng)起來(lái)，深入推進(jìn)精細(xì)化管理工作的開(kāi)展，不斷促進(jìn)公司的健康發(fā)展，公司在發(fā)展的同時(shí)也將為廣大員工的生存發(fā)展提供更為廣闊的平臺(tái)。

第二篇：網(wǎng)格化管理_動(dòng)員大會(huì)講話稿

石道鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理”誓師動(dòng)員會(huì)講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理”動(dòng)員會(huì)，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)以構(gòu)建“網(wǎng)格化管理”工作體系為載體的“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制，為確保此項(xiàng)工作有序開(kāi)展，取得實(shí)效，結(jié)合石道實(shí)際，我就工作的開(kāi)展提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議。

一是統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵?！熬W(wǎng)格化管理”是推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容。是以網(wǎng)格為基本管理單元，完善鄉(xiāng)、村、組管理網(wǎng)絡(luò)，整合優(yōu)化各類職能部門服務(wù)資源，推動(dòng)服務(wù)重心下移，進(jìn)而為群眾提供面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、個(gè)性化、精細(xì)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展，努力在基層建立全覆蓋、全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)機(jī)制。依托網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)這一綜合管理服務(wù)系統(tǒng)，提高公共管理、綜合服務(wù)的效率。

二是明確目的，強(qiáng)化落實(shí)。努力做好七項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題排查。市駐村工作隊(duì)、市直包村、各網(wǎng)格長(zhǎng)、村兩委成員、黨員、積極分子、志愿者服務(wù)隊(duì)等相關(guān)人員都要發(fā)揮自身積極作用，實(shí)時(shí)采集上報(bào)網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各類情況、問(wèn)題，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，從而達(dá)到“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的目的。三是突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)。為群眾提供多元化服務(wù)是網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵，要通過(guò)突出工作重點(diǎn)，確保網(wǎng)格化管理工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。在開(kāi)展經(jīng)常性聯(lián)系走訪的同時(shí)，各村、各單位要根據(jù)實(shí)際需要，每月確定聯(lián)系和服務(wù)主題，使網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)在聯(lián)系過(guò)程中“去有目的，來(lái)有問(wèn)題，后有反饋”，變被動(dòng)聯(lián)系為主動(dòng)服務(wù)，使聯(lián)系服務(wù)更具有針對(duì)性和有效性；正確處理全面聯(lián)系和重點(diǎn)聯(lián)系關(guān)系，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的特困群體和弱勢(shì)群體等對(duì)象，落實(shí)專人結(jié)對(duì)聯(lián)系，幫助他們解決困難和問(wèn)題。

四是突出特色，確保實(shí)效。網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)要在實(shí)際工作當(dāng)中突出與群眾面對(duì)面溝通交流，定期進(jìn)行集中性走訪。集中性走訪要帶著目的，帶著服務(wù)主題，既體現(xiàn)服務(wù)，更要有管理、教育、宣傳的內(nèi)容，通過(guò)與群眾的廣泛交流，密切關(guān)系、增進(jìn)感情、了解民意。

五是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。網(wǎng)格化管理服務(wù)工作是一個(gè)新課題、新事物，是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的工作處理與反饋機(jī)制，有許多新情況、新問(wèn)題需要研究解決，在工作中要不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決新問(wèn)題，全面提高網(wǎng)格化管理服務(wù)水平。要注意學(xué)習(xí)借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)和做法，把貫徹上級(jí)指示精神與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把推進(jìn)網(wǎng)格管理服務(wù)工作與加強(qiáng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，注意總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地解決新問(wèn)題，不斷完善管理機(jī)制，努力開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作的新局面。

六是明確職責(zé)，通力合作。網(wǎng)格化管理工作涉及面廣、涉及單位多、可操作性強(qiáng)。各村、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，通力協(xié)作，密切配合，扎扎實(shí)實(shí)做好各種基礎(chǔ)性工作，不斷提高管理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)制度化和規(guī)范化，切實(shí)做到“服務(wù)下沉，條塊融合”。

同志們，當(dāng)前，如何在我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中準(zhǔn)確把握群眾需求的多樣性、群眾利益的多元化；妥善協(xié)調(diào)化解各類矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；通過(guò)提供有力的公共服務(wù)，推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)；提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，鞏固黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)，已成我們當(dāng)前需要面對(duì)和解決的關(guān)鍵問(wèn)題?！熬W(wǎng)格化管理”是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、完善社會(huì)管理與服務(wù)的一個(gè)具體實(shí)踐，是堅(jiān)持和諧發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定的一個(gè)制度創(chuàng)新，是改善民生、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一個(gè)有效載體。

網(wǎng)絡(luò)化管理“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)” 長(zhǎng)效機(jī)制意義重大，影響深遠(yuǎn)。各村、各單位要以高度的責(zé)任感和使命感，深入群眾，全力以赴地投入到工作中去，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，確保順利實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理服務(wù)創(chuàng)新的工作目標(biāo)。讓我們始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在網(wǎng)格化管理中爭(zhēng)一流，在機(jī)制改革中創(chuàng)新路，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)上出實(shí)招，在推動(dòng)落實(shí)上下功夫，努力開(kāi)創(chuàng)和諧石道新局面，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速健康發(fā)展。

第三篇：動(dòng)員大會(huì)講話稿

動(dòng)員大會(huì)講話稿

同志們：

根據(jù)《XX區(qū)教體局第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》的安排和部署，我校黨支部今天召開(kāi)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，表明我校的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正式啟動(dòng)。為切實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入開(kāi)展并取得實(shí)效，有力推動(dòng)我校又好又快地發(fā)展，我代表學(xué)校黨支部提出以下貫徹意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感

開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是繼“三講”、“三個(gè)代表”等重要思想學(xué)教活動(dòng)和共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育之后，又

一次在全黨范圍內(nèi)開(kāi)展的重要教育活動(dòng)，也是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署。市委、區(qū)委及區(qū)教體局黨委對(duì)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)非常重視，要求全體黨員同志積極響應(yīng)、快速行動(dòng)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省委和各級(jí)黨委的部署精神，緊密聯(lián)系我校實(shí)際，與學(xué)校教育工作結(jié)合起來(lái)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委和區(qū)委的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到區(qū)教體局黨委的具體要求上來(lái)。

一要認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是全面貫徹落實(shí)十七大精神的重大舉措。

黨中央的十七大報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了全面、深刻的論述，貫徹落實(shí)十七大精神，最重要的就是要深刻理解和全面把握什么是科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求是什么，如何用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。十七大報(bào)告提出的“優(yōu)先發(fā)展教育”是教育發(fā)展難得的機(jī)遇，我們要抓住機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)，推動(dòng)

我校教育水平的發(fā)展。

二要認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)和提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)要求。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部是學(xué)校管理和教育教學(xué)的骨干力量，領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶頭深入理解、認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與我校教育教學(xué)質(zhì)量能否健康持續(xù)發(fā)展直接相關(guān)聯(lián)。全校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員教師要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并自覺(jué)應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀分析和解決學(xué)校的實(shí)際問(wèn)題，提高我校在教育教學(xué)發(fā)展上的辦學(xué)水平。

三要認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是我校努力辦好人民滿意教育的迫切需要。

盡管我校近年來(lái)在教育教學(xué)質(zhì)量上一直穩(wěn)步提高，但離人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育、均衡發(fā)展的需求還有一段距離。學(xué)校內(nèi)部的管理水平、發(fā)展的協(xié)調(diào)性等都不同程度存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題也就要求我們?cè)趯W(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中加以逐步解決，所以，我們要

保質(zhì)保量地完成市委、區(qū)委和區(qū)教體局黨委提出學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，把科學(xué)發(fā)展觀擺到重要位置，認(rèn)真抓好抓實(shí)，確保取得實(shí)效。

二、準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

區(qū)教體局黨委《關(guān)于XX區(qū)教體局第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》，對(duì)全區(qū)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則、方法步驟都提出了明確要求。

1.明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想。

我校的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)將在區(qū)教體局黨委提出的指導(dǎo)思想下，以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)與管理體系，促進(jìn)市二小更好更快地發(fā)展”為活動(dòng)主題，圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展我校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

2.明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)要求。

我校必須深入理解和認(rèn)識(shí)區(qū)教體局黨委提出的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)要求，即一是要在思想認(rèn)識(shí)上有新的提升，二是在解決問(wèn)題上要有新成效，三是在創(chuàng)新機(jī)制上要有新突破，四是在促進(jìn)發(fā)展上有新作為。

3.明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基本原則。

一是堅(jiān)持解放思想，二是堅(jiān)持正面教育為主，三是始終突出實(shí)踐特色，四是牢固堅(jiān)持群眾路線，五是著力解決突出問(wèn)題。

4.明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的方法步驟。

這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)從9月初開(kāi)始，2009年12月底結(jié)束，分為三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)，邊學(xué)習(xí)、邊整改，要把查找問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題貫穿始終。所以，在學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，要注意學(xué)習(xí)調(diào)研要入腦入心；分析檢查要刻骨銘心；整改落實(shí)要立說(shuō)立行；回頭看要堅(jiān)持不懈。

三、注重學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)效，切實(shí)

推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

一是要加強(qiáng)學(xué)校管理，進(jìn)一步規(guī)范教師的從教行為，解決不規(guī)范行為的問(wèn)題。二是要繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高我校教師的主觀能動(dòng)性，解決部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)、奉獻(xiàn)意識(shí)不足的問(wèn)題。三是要切實(shí)加強(qiáng)素質(zhì)教育，提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，我們要在保證教育質(zhì)量的前提之下，處理好培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)和人文素養(yǎng)、審美情趣以及心理健康等與提高學(xué)生智育水平之間的關(guān)系，避免出現(xiàn)“高分低能”的現(xiàn)象。四是要加強(qiáng)平安校園、和諧校園、特色學(xué)校建設(shè)，全校師生要齊心協(xié)力地貢獻(xiàn)自己的力量，提煉并打造出學(xué)校新的辦學(xué)特色。

二是通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)辦好讓群眾滿意的教育。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)不是看我們開(kāi)了多少會(huì)，做了多少表面文章，關(guān)鍵就是要看我們解決了多少問(wèn)題，做了多少實(shí)事。我們要按照我校教育教學(xué)

工作的總體思路，以實(shí)實(shí)在在的教育教學(xué)成績(jī)拿給人民群眾看。

四、加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有序推進(jìn)。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層抓好落實(shí)。

學(xué)校已成立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳治軍校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，陳寶平副書(shū)記、杜才寶副校長(zhǎng)和王昌元副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，對(duì)此次活動(dòng)提供組織保障。

二要堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，做到兩不誤、兩促進(jìn)。

我們學(xué)校要堅(jiān)決執(zhí)行統(tǒng)籌安排，做到學(xué)習(xí)與教學(xué)工作正常開(kāi)展兩不誤、兩手抓，思想認(rèn)識(shí)與教學(xué)工作兩促進(jìn)。

三是學(xué)校搞好宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造學(xué)習(xí)實(shí)踐的濃厚氛圍。

要強(qiáng)化輿論宣傳和引導(dǎo)，宣傳科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，精神實(shí)質(zhì)和根本要求，要及時(shí)宣傳報(bào)道我校，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展，經(jīng)驗(yàn)和成效，在校園網(wǎng)上開(kāi)

辟“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”專題主頁(yè)，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，報(bào)道學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，信息。

總之，我們要把此次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)當(dāng)成是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部和全校教師的一次深刻的教育，以此來(lái)推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階。

第四篇：動(dòng)員大會(huì)講話稿范文

大方縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局作風(fēng)建設(shè)年

動(dòng)員大會(huì)講話稿

（李朝華）

為切實(shí)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)深入開(kāi)展，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)在全局范圍內(nèi)所有股室的廣大干部職工中進(jìn)行。重點(diǎn)解決的主要問(wèn)題：一是解決思想作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，主要是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性；執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院，省委、省政府和地區(qū)一系列重大決策的堅(jiān)定性；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及糾正不正之風(fēng)等制度的有效性。二是解決轉(zhuǎn)變職能方面存在的問(wèn)題，主要是依法行政、依法辦事的水平；深化行政審批制度改革、精簡(jiǎn)審批項(xiàng)目、規(guī)范審批行為、減少審批程序的效果；推行政務(wù)公開(kāi)，在行政審批、行政事業(yè)性收費(fèi)、勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦及信訪等方面向社會(huì)公開(kāi)的程度。三是解決服務(wù)意識(shí)、辦事效率方面存在的問(wèn)題，主要是方便群眾、服務(wù)群眾的意識(shí)樹(shù)立得牢不牢，機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾的制度堅(jiān)持得好不好，解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題取得的成效大不大。

全局作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要根據(jù)上述指導(dǎo)思想，圍繞重點(diǎn)內(nèi)容和存在的問(wèn)題，具體分三個(gè)階段組織實(shí)施。

1、宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

計(jì)劃安排1個(gè)半月左右的時(shí)間，從3月中旬到5月底。這一階段要重點(diǎn)抓好兩方面工作：一是組建機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。要結(jié)合我單位的實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研、找準(zhǔn)問(wèn)題，深入分析，召開(kāi)專題會(huì)議討論研究，制定開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)方案。方案要做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體，步驟合理，責(zé)任到人，措施得力。要充分發(fā)動(dòng)群眾，廣泛征求意見(jiàn)，把征求意見(jiàn)的過(guò)程變成群眾參與、群眾推動(dòng)的過(guò)程。二是搞好宣傳動(dòng)員。宣傳動(dòng)員要全方位、深層次，通過(guò)動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廣大干部職工參與作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的積極性、自覺(jué)性和主動(dòng)性。三是開(kāi)展生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)教育。采取中心組學(xué)習(xí)和上黨課等多種形式，組織廣大干部職工進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想和中央、省、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述的學(xué)習(xí)教育，樹(shù)立解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新精神。會(huì)議之后，各股室即行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、查找問(wèn)題、邊整邊改階段。

計(jì)劃安排4個(gè)月左右時(shí)間，從5月初到8月底。這一階段主要是敞開(kāi)大門，查找問(wèn)題，開(kāi)展自查自評(píng)。一是多途徑廣泛征求和收集社會(huì)意見(jiàn)。通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)社會(huì)各界和企業(yè)代表參加的各種類型的座談會(huì)、網(wǎng)上訪問(wèn)、公布舉報(bào)投訴電話等形式，廣泛征詢社會(huì)各界人士的意見(jiàn)，虛心接受群眾的監(jiān)督。二是召開(kāi)

自評(píng)會(huì)和民主生活會(huì)，要針對(duì)我單位的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等情況認(rèn)真進(jìn)行自查、自擺、自評(píng)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，實(shí)事求是地查找問(wèn)題，深刻剖析原因，明確努力方向，研究整改對(duì)策。對(duì)群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要下大力氣、組織力量著力解決。

3、建章立制、總結(jié)提高階段。

計(jì)劃安排2個(gè)月左右時(shí)間，從9月初到12月底。整改的效果是檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的主要標(biāo)志。各股室要按照“邊評(píng)邊整改”的原則，對(duì)內(nèi)部自查自評(píng)和社會(huì)各界提出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，要制定整改方案，整改結(jié)果要形成書(shū)面報(bào)告。整改方案要明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間表和責(zé)任人，并以一定的方式公之于眾。整改中，要突出重點(diǎn)，抓社會(huì)和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)解決勞動(dòng)保障工作中的突出問(wèn)題，取得實(shí)實(shí)在在的成效。對(duì)基層群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，能夠做到的，務(wù)必馬上改；對(duì)需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，要說(shuō)明原因，排出時(shí)間表，積極創(chuàng)造條件盡早整改，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。堅(jiān)持從制度上鞏固整改成果，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度，探索建立改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

精心組織，狠抓落實(shí)，確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效，這次局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，要確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在抓落實(shí)上下功夫。各股室

一定要把這一活動(dòng)作為加強(qiáng)系統(tǒng)全面建設(shè)的重中之重，列入重要議事日程，精心組織，周密安排，認(rèn)真實(shí)施，真正做到認(rèn)識(shí)到位，措施到位，責(zé)任到位，工作到位，落實(shí)到位。為此，提出以下幾點(diǎn)要求：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，局黨組決定成立作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，其他幾位班子成員任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的總體部署、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由紀(jì)檢組長(zhǎng)周毅同志兼任，并抽調(diào)幾名同志到辦公室參與工作，主要是負(fù)責(zé)了解工作進(jìn)展情況、加強(qiáng)信息交流、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查督促等工作。這次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，實(shí)行全局統(tǒng)一組織聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。真正做到在工作上層層抓落實(shí)，在活動(dòng)中有分有合。在這里，我代表局黨組表個(gè)態(tài)，局黨組要以身作則，局機(jī)關(guān)各處室要為全縣建設(shè)系統(tǒng)作表率，自覺(jué)接受全系統(tǒng)的監(jiān)督和全社會(huì)的監(jiān)督，上下齊心協(xié)力，真正抓出實(shí)效。

（二）認(rèn)真實(shí)施，不走過(guò)場(chǎng)。各股室要根據(jù)制訂的工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都要做實(shí)做細(xì)做足工作，不能走過(guò)場(chǎng)。要突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)持做到四個(gè)結(jié)合，落實(shí)“五不承諾”：一是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，切實(shí)解決社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。組織開(kāi)展好作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，要以

深入群眾、服務(wù)基層為核心，圍繞建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，從解決問(wèn)題入手，重點(diǎn)解決關(guān)系到廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

同志們，我局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，任務(wù)已經(jīng)明確。各股室一定要精心組織，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)這次活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。讓我們?cè)诳h委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，為樹(shù)立全縣建設(shè)部門良好形象、全面推進(jìn)我縣建設(shè)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)、為我縣的建設(shè)行業(yè)作出新貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

二〇一一年二月二十三日

第五篇：動(dòng)員大會(huì)講話稿

老師們、同學(xué)們

大家下午好!中招考試爭(zhēng)奪戰(zhàn)就要打響了,在這開(kāi)戰(zhàn)的號(hào)角已吹響的時(shí)刻,為使同學(xué)們?cè)谥锌贾邪l(fā)揮出更佳水平,我們今天九年級(jí)全體師生在這春暖花開(kāi)的季節(jié)里召開(kāi)誓師大會(huì),其目的就是章顯一下我們九年級(jí)全體師生讓七八年級(jí)的學(xué)弟弟學(xué)妹妹作證，以表今年打好中考這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和信心。

三年的初中生活彈指一揮間，面對(duì)日益臨近的中考你們心情如何？是期待、是緊張、是興奮、還是百感交集？我知道有的同學(xué)因成績(jī)不理想而彷徨，有的同學(xué)因時(shí)間短促而嘆息，有的同學(xué)因?yàn)檎也坏角斑M(jìn)的方向而迷茫，也有的同學(xué)因即將實(shí)現(xiàn)自己的理想而感到無(wú)限自豪。

人生百年，幾多春秋，向前看，仿佛時(shí)間悠悠無(wú)邊；猛回首，方知生命彈指一揮間，時(shí)間是平凡的，也是最珍貴的，金錢買不到它，地位留不住它?！拔从X(jué)池塘春草夢(mèng)，階前梧葉已秋聲”。

今天的誓師大會(huì)我們感悟萬(wàn)千，實(shí)有諸多的不尋常：一是臨近中考時(shí)間的不尋常，二是你們將要實(shí)現(xiàn)人生第一次偉大選擇的不尋常；三是因?yàn)檫@次的選擇將決定你們是否進(jìn)入象牙之塔的不尋常。

可是同學(xué)們，你知不知道，你的父母正為你即將到來(lái)的中考心急如焚，你們的老師也在承受著巨大的壓力，特別是其他學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)者們?cè)谀θ琳?，躍躍欲試。更使他們危急萬(wàn)分。

中考，容不得我們有一絲遲疑，中考，容不得我們有片刻停滯，中考，容不得我們有半點(diǎn)閃失！中考，我們必須勝利！

“機(jī)遇只垂青于那些有準(zhǔn)備的人”。那么，就讓我們?cè)诮窈蟮牟蛔?00天內(nèi)，秣馬礪兵，用我們的信心和努力創(chuàng)造奇跡吧！

中考是一場(chǎng)精力和智慧的賽跑，是一次超越，是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，因此，我們必須具備一套科學(xué)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

首先，重視它而不是畏懼它。有些同學(xué)到現(xiàn)在還游離在中考之外，遲遲不能進(jìn)入狀態(tài)，這是最可怕的。因?yàn)樗帽仁翘侠暇N煉真金的三味真火，誰(shuí)是英雄，誰(shuí)是懦夫，經(jīng)中考才能見(jiàn)分曉。我相信同學(xué)們是不會(huì)在這次的中考中敗下陣來(lái)，只有咬緊牙關(guān)，腳踏實(shí)地，迎戰(zhàn)中考，才會(huì)贏得中考。

今天這次大會(huì)是我們學(xué)校迎戰(zhàn)2015年中考的誓師大會(huì)，因此，我們?cè)谧拿恳晃粚W(xué)生要想生活得無(wú)怨無(wú)悔，就只有奮力拚博；只有通過(guò)拼搏、努力，我們才能無(wú)怨無(wú)悔。

再過(guò)80天，同學(xué)們?nèi)甑暮翱嘧x，一千多個(gè)日日夜夜，所有的辛苦，所有的勞累，所有的付出，都將在6月25、26日帶來(lái)收獲。

夾路相逢勇者勝，兩強(qiáng)相遇智者勝。同學(xué)們，我知道你們已經(jīng)走過(guò)了很艱辛的路，失去了很多的玩耍的時(shí)間，可你們要面對(duì)的六月會(huì)更艱難。你們?cè)谖磥?lái)的短短的80天里，要面對(duì)眾多的作業(yè)、考試，要求你們不要因?qū)W習(xí)壓力過(guò)大而煩亂，不因成績(jī)提高不快而徘徊，不因恐懼中考而想放棄,不因一次考不好就鬧情緒。

同學(xué)們，我忠告你們，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山。你們必須自信，自信和拼搏是命運(yùn)的決定者。因?yàn)檫^(guò)去的努力，你們已經(jīng)積淀了一定的知識(shí)和能力，只要勇敢沖刺，你們就能贏得勝利，贏得未來(lái)。你們要保持對(duì)學(xué)習(xí)的滿腔熱情，知識(shí)改變命運(yùn)，奮斗決定未來(lái)。知識(shí)是走向人生成功的通行證。你們要持之以恒，奮發(fā)向前。

親愛(ài)的同學(xué)們：80天時(shí)間實(shí)在太緊，甚至太可怕，不然怎么會(huì)有人把中考所在的六月，形容成黑色的六月呢？但人生就是這么一個(gè)線段，從這頭走到那頭，你痛苦著走也得走，你滿懷信心地走也得走，與其放松滿腹嘆息地走，不如充滿信心腳踏實(shí)地地走。不播種就想收獲的事情是找不到的。要知道懶散受到的懲罰不僅有自己的失敗，還有對(duì)手的成功。在這有限的時(shí)間里，會(huì)因?yàn)槟愕脑鷮?shí)和勤奮而變長(zhǎng)，也會(huì)因?yàn)槟銦o(wú)謂的嘆息甚至盡情地玩耍而變得更短！各科老師都在抓緊時(shí)間千方百計(jì)地制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，只要抓住時(shí)間，每個(gè)人才有可能取勝，學(xué)習(xí)時(shí)間保障了,你才有閱覽萬(wàn)卷書(shū),下筆如流神的可能。也許你認(rèn)為自己不夠聰明，但無(wú)數(shù)成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，影響個(gè)人成功的因素有五個(gè)：第一位的是目標(biāo)，第二位的是胸懷，第三位的是勇氣，第四位的是堅(jiān)持，第五位的才是聰明。

關(guān)于目標(biāo)，中考在即，我希望在座的每位同學(xué)都能有一個(gè)明確的中考目標(biāo)，并為之一鼓作氣進(jìn)行艱苦卓絕地努力。說(shuō)到目標(biāo)，也許有同學(xué)會(huì)說(shuō)那是好同學(xué)的事，我們反正不能都考上免費(fèi)生，談什么目標(biāo)不目標(biāo)，其實(shí)不然，立志考免

費(fèi)的人，有相當(dāng)一部分只能考平價(jià)或是高價(jià)，同樣會(huì)有相當(dāng)一批自認(rèn)為只能考個(gè)高價(jià)的人最后卻考了個(gè)免費(fèi)，所以，在座的每位同學(xué)都必須有一個(gè)明確的升學(xué)目標(biāo)，即使你做不到最好，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階是完全有可能的，為此我希望在校園中多一些學(xué)習(xí)背誦的身影，在走廊上和教室里少一些瘋狂打鬧的現(xiàn)象！

說(shuō)到胸懷，我們關(guān)鍵要有良好的心理素質(zhì)，面對(duì)如山的學(xué)習(xí)任務(wù)和來(lái)自方方面面的壓力，我們都要熱情地?fù)肀?！調(diào)整心態(tài)把壓力變成動(dòng)力，到如今如果還存在不喜歡哪個(gè)老師、不喜歡哪個(gè)學(xué)科的心理，那就不僅是有害的而且是非常危險(xiǎn)的。

說(shuō)到堅(jiān)持，實(shí)質(zhì)就是毅力的較量，俗話說(shuō)有志者立長(zhǎng)志、無(wú)志者常立志，通過(guò)今天誓師大會(huì)，全體同學(xué)要保持一個(gè)旺盛斗志，不要打退堂鼓，對(duì)此我想請(qǐng)同學(xué)們記住愛(ài)迪生的一句名言：“很多生活中的失敗，是人們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，當(dāng)他們不放棄努力時(shí)，距離成功是多么的近！”

老師們，同學(xué)們，中考是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，這是我們?nèi)松致房诿媾R的第一次重要選擇，我們一定要發(fā)揚(yáng)：“再苦再累不流淚，只有努力才無(wú)悔”的精神，讓我們今天的拼搏成為明天最美好的回憶。

王皮溜一中

2015年3月17日

尊敬的老師們、親愛(ài)的同學(xué)們！

中招考試爭(zhēng)奪戰(zhàn)就要打響了,在這開(kāi)戰(zhàn)的號(hào)角已吹響的時(shí)刻,為使同學(xué)們?cè)谥锌贾邪l(fā)揮出更佳水平,我們今天九年級(jí)全體師生在這春暖花開(kāi)的季節(jié)里召開(kāi)誓師大會(huì),其目的就是章顯一下我們九年級(jí)全體師生打好中考這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和信心。

以上聽(tīng)了劉亞麗、展坤周老師和 同學(xué)激情澎湃而又充滿自信的發(fā)言，我被深深地感動(dòng)了。我相信，這個(gè)“團(tuán)結(jié)拼搏迎中考”的誓師大會(huì)必將激勵(lì)我們老師和同學(xué)，切實(shí)抓緊僅剩的一百天，充分發(fā)揮教師群體的重大作用和學(xué)生個(gè)體的最高熱情，全身心地投入到中考復(fù)習(xí)中，保證以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)學(xué)校、回報(bào)家長(zhǎng)、回報(bào)社會(huì)，定讓同學(xué)們的好夢(mèng)成真。

同學(xué)們，三年的初中生活彈指一揮間；三年前，你們還是一群稚氣未脫的少年，帶著父母的希望和囑托來(lái)到了實(shí)驗(yàn)中學(xué)。轉(zhuǎn)眼間，三年的光陰只剩百日，三年的初中學(xué)習(xí)已到了緊要的關(guān)頭，中考決戰(zhàn)將臨，盡管時(shí)光苦短，畢竟還有百日。我希望我們大家都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，都能有所發(fā)展。

今天是一個(gè)特別的日子，也注定是一個(gè)難忘的日子，在這里舉行隆重的百日沖刺誓師大會(huì)。什么是誓師？我以為，它是無(wú)敵之旅的破釜沉舟，是箭在弦上的蓄勢(shì)待發(fā)，是“男兒有志出鄉(xiāng)關(guān)，不獲成功誓不還”的莊嚴(yán)承諾，我預(yù)祝同學(xué)們以今天的誓師大會(huì)為起點(diǎn)，100天后夢(mèng)想成真、高歌凱旋。我想在同學(xué)們出征之際，給同學(xué)們提出四點(diǎn)要求，供大家參考。

第一，希望同學(xué)們樹(shù)立中考必勝的信心和勇氣。信心對(duì)于一個(gè)人的成功起著至關(guān)重要的作用，同學(xué)們完全有可能通過(guò)這短短的90多天的努力，在中招考試中考出一個(gè)另人滿意的成績(jī)。因?yàn)榇蠹业臐摿蛯?shí)力往往在一輪，二輪復(fù)習(xí)中發(fā)揮的淋漓盡致；因?yàn)槲覀儞碛幸恢I(yè)務(wù)精湛，能拼善打，樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，他們將與大家同甘共苦、風(fēng)雨同舟。所以我希望成績(jī)較好的同學(xué)，你們千萬(wàn)不能驕傲，查查自己有沒(méi)有薄弱一點(diǎn)的學(xué)科，又沒(méi)有掌握得還不夠牢固的知識(shí)點(diǎn)，想象考試中會(huì)有哪些失誤，現(xiàn)在彌補(bǔ)還來(lái)得及，只有各門學(xué)科齊頭并進(jìn)，才能奪得高分。同學(xué)們，中考奪魁，蟾宮折桂，我對(duì)你們寄托著厚望。平時(shí)成績(jī)中等的同學(xué)，要知道中考是初中畢業(yè)的考試，不是學(xué)科競(jìng)賽，沒(méi)有什么高難度的題目，我們只要抓住這一百天的時(shí)光，認(rèn)真梳理，查漏補(bǔ)缺，一樣能在中考中取得好成績(jī)。在歷屆中考中，超常發(fā)揮的例子太多了，中等學(xué)生考高分大有人在。還有一部分同學(xué)，盡管目前成績(jī)不夠理想，但只要我們努力，中考也一定能取得好成績(jī)，你們要堅(jiān)信：我行、我能行！我對(duì)你們同樣寄以厚望，當(dāng)然，這一切，都是立足于大家這最后百日的努力拼搏。同學(xué)們，請(qǐng)記?。簰叱裏o(wú)用的思想，掃除悲觀的思想，掃除到頂?shù)乃枷?，掃除無(wú)所謂的思想，正確把握百日沖刺的科學(xué)方法。輝煌永遠(yuǎn)是屬于于我們的。

同學(xué)們！在這中考沖刺階段，相信老師、家長(zhǎng)是你們最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。同學(xué)們，請(qǐng)擦干眼淚、拋開(kāi)憂傷，揚(yáng)起自信的風(fēng)帆吧。

第二、希望同學(xué)們采取科學(xué)合理的策略和方法?？茖W(xué)的方法、合理的策略可以幫助我們提高學(xué)習(xí)效率，因此，最后的100天如何利用，需要好好考慮，認(rèn)真謀劃。我認(rèn)為，同學(xué)們要做好以下三方面工作：一是增強(qiáng)計(jì)劃性。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。我們的同學(xué)也要針對(duì)所剩的100天認(rèn)真制定“百日沖刺計(jì)劃書(shū)”，在這一百天，我該怎么學(xué)？如何學(xué)？對(duì)于自由支配的時(shí)間該怎樣合理利用？哪段時(shí)間寫(xiě)語(yǔ)數(shù)外，哪段時(shí)間做物理化學(xué)，哪段時(shí)間看政治歷史等，要做到心中有數(shù)，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，以提高效率，保正實(shí)效。二是加強(qiáng)反思和總結(jié)。這一點(diǎn)對(duì)于復(fù)習(xí)來(lái)說(shuō)尤為重要。一輪，二輪復(fù)習(xí)的一個(gè)重要特點(diǎn)是要求同學(xué)們及時(shí)整理、總結(jié)所學(xué)的每一章、每一課或每一單元的知識(shí)，形成面，連成線，織成網(wǎng)，把握知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系。對(duì)于單元練習(xí)和綜合練習(xí)上的例題，特別是做錯(cuò)的例題，最好摘錄到錯(cuò)題集上，予以認(rèn)真的反思，領(lǐng)悟，并注意把它們與以前做過(guò)的題目加以比較，對(duì)照，以求舉一反三，觸類旁通。三是把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，過(guò)程決定結(jié)果。我們要立足做好眼前的小事，用好每一個(gè)早讀，上好每一節(jié)課，弄懂每一個(gè)題目，不放過(guò)每一個(gè)疑點(diǎn)，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，去登上中考成功的階梯。

第三、希望同學(xué)們要有吃苦耐勞的精神和品質(zhì)。有人把初三比作“苦難的天堂”把中考比作黑色的六月，我要說(shuō)，剩下的100天大家更要做好吃大苦的準(zhǔn)備，要拋棄一切幻想，丟掉一切僥幸，排除一切干擾，埋頭苦學(xué)，為了實(shí)現(xiàn)我們心中的目標(biāo)，我們要鼓足勇氣，迎難而上，做思想上的強(qiáng)者，做生活上的強(qiáng)者，做學(xué)習(xí)上的強(qiáng)者。蒼天不負(fù)苦心人，大家最終一定會(huì)得到豐厚的回報(bào)。

第四、希望同學(xué)們要有堅(jiān)持到底的耐力與拼勁。如果把中考比作一次馬拉松長(zhǎng)跑，那么過(guò)去的日子里，我們已經(jīng)跑了一圈又一圈，到了今天僅剩下最后一圈，裁判已吹響了沖刺的鈴聲，此時(shí)我們也許身心俱疲，也許力不從心，但必須忍住痛苦，咬緊牙關(guān)，加速前進(jìn)，這樣才能直達(dá)終點(diǎn)，取得勝利。如果我們知難而退，退縮不前，或松下勁來(lái)，不思進(jìn)取，那么必將前功盡棄，飲恨中考。記住，成功永遠(yuǎn)垂直那些勇猛拼搏、勇往前進(jìn)，不達(dá)終點(diǎn)誓不罷休的勇士！

親愛(ài)的同學(xué)們：100天時(shí)間實(shí)在太緊，甚至太可怕，不然怎么會(huì)有人把中考所在的六月，形容成黑色的六月呢？但人生就是這么一個(gè)線段，從這頭走到那頭，你痛苦著走也得走，你滿懷信心地走也得走，與其放松滿腹嘆息地走，不如充滿信心腳踏實(shí)地地走。不播種就想收獲的事情是找不到的。要知道懶散受到的懲罰不僅有自己的失敗，還有對(duì)手的成功。在這有限的時(shí)間里，會(huì)因?yàn)槟愕脑鷮?shí)和勤奮而變長(zhǎng)，也會(huì)因?yàn)槟銦o(wú)謂的嘆息甚至盡情地玩耍而變得更短！各科老師都在抓緊時(shí)間千方百計(jì)地進(jìn)行復(fù)習(xí)，只要抓住時(shí)間，每個(gè)人才有可能取勝，學(xué)習(xí)時(shí)間保障了,你才有閱覽萬(wàn)卷書(shū),下筆如流神的可能。

同學(xué)們！一位著名作家說(shuō)過(guò)：“人生的道路很漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處就那么幾步”。這幾步選擇好了，享受一生；選擇不好，成一世遺恨。我認(rèn)為，接下來(lái)的100天如何度過(guò)是關(guān)鍵的關(guān)鍵。衷心希望同學(xué)們抓住這難得的機(jī)會(huì)，利用這寶貴的春光，靜下心來(lái)，沉下心來(lái)，吃常人不能吃之苦，忍常人不能忍之痛，最終得到常人不能得到的收獲！同學(xué)們，請(qǐng)你們把父母的聲聲叮嚀，師長(zhǎng)們的殷殷期盼化作

動(dòng)力吧！只要我們?cè)鰪?qiáng)信心，嚴(yán)格勤奮，團(tuán)結(jié)互助，奮力拼搏，我們就一定能戰(zhàn)勝困難，超越自我，獲得成功！同學(xué)們！我堅(jiān)信今年六月的碩果會(huì)更加香甜，六月的笑臉會(huì)更加燦爛，中考的成功一定屬于同學(xué)們！用100天給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，用100天為自己創(chuàng)造一個(gè)奇跡，用100天為關(guān)愛(ài)你的人送一個(gè)“驚喜”。