第一篇：2014.5.12園區(qū)建設(shè)情況匯報

水城縣農(nóng)業(yè)局

“5個100”工程農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況匯報

農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)在縣委縣政府直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，園區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)情況

（一）水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)

水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)系2013年省政府重點打造的“100個現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”之一，位于水城縣重點打造的玉（舍）馬（場）經(jīng)濟(jì)帶，由米籮核心區(qū)和猴場特色示范區(qū)（也稱喀斯特陡坡地精品水果園區(qū)）組成，為“一園兩區(qū)”布局。園區(qū)以獼猴桃為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，配套實施茶葉、中草藥、蔬菜、楊梅、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品物流、加工等產(chǎn)業(yè)，逐步形成了產(chǎn)業(yè)體系。目前，園區(qū)已建成獼猴桃基地3.56萬畝，6800畝已進(jìn)入掛果期，年產(chǎn)鮮果4000余噸，畝產(chǎn)值達(dá)4萬元以上。

園區(qū)到2014年累計投入建設(shè)資金5.16億元，園區(qū)入駐企業(yè)18家，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織17個。園區(qū)內(nèi)噴滴灌工程、土地整治、河道治理、小農(nóng)水工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、主干道、機(jī)耕道等設(shè)施基本配套。

園區(qū)以“四在農(nóng)家〃美麗鄉(xiāng)村”示范點為載體，結(jié)合布依文化，在猴場鄉(xiāng)補(bǔ)那村建成布依特色民居32棟；在米籮鄉(xiāng)倮么村建成布依特色民居500棟，打造了布依特色風(fēng)情園。

園區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈基本形成，百畝荷花池，接待中心，配套建觀魚池，垂釣臺，采摘觀光溫室大棚，農(nóng)業(yè)生態(tài)體驗館，自動氣象觀測站，停車場、氣調(diào)保鮮庫等已建成并投入使用，綠化工程已基本覆蓋；逐步形成了集農(nóng)業(yè)觀光、生態(tài)旅游、生態(tài)種植養(yǎng)殖、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、新農(nóng)村建設(shè)、民族風(fēng)情體驗為一體的布依風(fēng)情小鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光度假園區(qū)。

（二）水城縣富硒茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)

園區(qū)覆蓋水城縣的龍場、順場、楊梅、新街四個鄉(xiāng)，核心區(qū)位于龍場鄉(xiāng)境內(nèi)，以優(yōu)質(zhì)富硒茶為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。園區(qū)建設(shè)到2014年累計投入資金1.9058億元，現(xiàn)已建茶園3.68萬畝，其中投產(chǎn)茶園0.8萬畝，新建茶園2.5萬畝。有茶葉加工廠3座，產(chǎn)能200噸。園區(qū)水、電、路、訊基本完備，主干道路，水管網(wǎng)、電力、通訊全覆蓋，農(nóng)網(wǎng)改選已經(jīng)完成。園區(qū)內(nèi)有大小水庫、山塘13座，容水量60余萬方，其中：核心區(qū)有八一水庫28萬方，深溝水庫13萬方。建成公路174公里，硬化道路141.94公里。園區(qū)境內(nèi)入駐企業(yè)23家，有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織19個，（三）水城縣無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)

水城縣無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)核心區(qū)位于南開鄉(xiāng)發(fā)仲村和新寨村，以蔬菜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。園區(qū)建設(shè)到2014年累計投入資金0.6601億元，建成蔬菜基地1.12萬畝，特色優(yōu)質(zhì)經(jīng)果林基地3100畝，鋼架大棚226棟，蔬菜工廠化育苗中心1座，安裝太陽能殺蟲燈32臺；園區(qū)水、電、路、通訊全覆蓋。入駐企業(yè)8家，現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織4個。

（四）水城縣野鐘特色經(jīng)果產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)

該園區(qū)是水城縣2014年新申報的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)刺梨、獼猴桃，園區(qū)位于水城縣野鐘鄉(xiāng)，園區(qū)投入資金0.456億元，園區(qū)入住企業(yè)2家，專業(yè)合作社1家，計劃發(fā)展獼猴桃種植基地1萬畝，刺梨種植基地 2萬畝，同時輻射帶動野種鄉(xiāng)及周邊果布戛、花戛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植5萬畝。建5000平方米基地管理研發(fā)服務(wù)中心一個，占地100畝；建3000噸果品冷庫及深加工工廠一座；觀光接待中心一個共6000平方米。建其它旅游、觀光經(jīng)果林 2

（位于野鐘鄉(xiāng)新發(fā)村、發(fā)射村），苗圃基地（位于野鐘鄉(xiāng)新發(fā)村、發(fā)射村）：建設(shè)苗圃基地5個1300畝。

二、園區(qū)建設(shè)存在的困難和問題

一是管理體制不健全。雖然成立了園區(qū)管理委員會，但未明確管委會機(jī)構(gòu)編制事宜，融資、人才支撐及運行管理、激勵機(jī)制等體制不健全，重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象普遍存在，園區(qū)運轉(zhuǎn)不夠流暢。二是重規(guī)劃輕實施。園區(qū)規(guī)劃很好，但項目安排很難按照規(guī)劃落實，項目難以到位或不能按時到位，到位的項目又不一定符合園區(qū)建設(shè)需要，隨意性大，難以實現(xiàn)規(guī)劃效果。三是統(tǒng)計監(jiān)測工作還不夠到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員對園區(qū)建設(shè)情況、資產(chǎn)情況統(tǒng)計監(jiān)測工作不夠重視，所需數(shù)據(jù)提供不及時、不準(zhǔn)確；四是無工作經(jīng)費保障。開展園區(qū)建設(shè)和管理均需一定經(jīng)費保障，如交通工具、引進(jìn)人才技術(shù)服務(wù)經(jīng)費、技術(shù)研究開發(fā)經(jīng)費、學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)經(jīng)費等。五是園區(qū)建設(shè)缺乏資金。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資大、周期長、風(fēng)險大，且效益不高，入駐企業(yè)資金有限，又缺乏有效的擔(dān)保抵押實物，政府融資平臺機(jī)制目前未建立健全，建設(shè)所需資金難以落實到位，影響園區(qū)建設(shè)推進(jìn)；

六是由于園區(qū)啟動時間較短，基礎(chǔ)設(shè)施不完善。所需配套建設(shè)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施資金較大，而縣級財力有限，一時難以達(dá)到基礎(chǔ)設(shè)施配套要求，制約園區(qū)功能的發(fā)揮，很難吸引社會資本投入園區(qū)建設(shè)；

七是缺乏技術(shù)人才。鑒于人才引進(jìn)制度等因素，難以招進(jìn)大中專畢業(yè)生，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)老化，不能滿足園區(qū)建設(shè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要，目前農(nóng)業(yè)技術(shù)方面人才較缺乏，園區(qū)技術(shù)力量較薄弱；

八是企業(yè)孵化程度不足。入駐園區(qū)企業(yè)規(guī)范化你、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，沒有通過孵化就直接投入規(guī)?；a(chǎn)，其產(chǎn)品生產(chǎn)的科技含量不足，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

九是土地流轉(zhuǎn)難。全縣目前沒有統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)支撐政策，農(nóng)戶對園區(qū)現(xiàn)行土地流轉(zhuǎn)政策（龍場園區(qū)出租土地政策為500元/畝，每五年每畝增加租金100元）不滿意，造成土地流轉(zhuǎn)困難。

（二）下步工作措施

一是創(chuàng)新發(fā)展思路。把園區(qū)作為改革發(fā)展的“試驗田”。進(jìn)一步探索建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、土地流轉(zhuǎn)、園區(qū)管理、利益聯(lián)結(jié)、投融資、品牌打造、技術(shù)創(chuàng)新等體制機(jī)制，促進(jìn)園區(qū)高效運轉(zhuǎn)。二是拓展資金鏈條。進(jìn)一步加大與省、市有關(guān)部門的對接匯報力度，整合各塊項目資金集中打造園區(qū)。同時，擴(kuò)大融資規(guī)模，加大財政投入，切實解決園區(qū)建設(shè)資金不足的問題，確保園區(qū)建設(shè)高質(zhì)量、快速度推進(jìn)。三是擴(kuò)大招商引資。在現(xiàn)有入駐企業(yè)的基礎(chǔ)上，以核心區(qū)為重點，圍繞農(nóng)業(yè)休閑度假觀光、農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、儲藏，民族民間文化產(chǎn)業(yè)打造等加大招商引資力度，優(yōu)化招商環(huán)境，提高企業(yè)入園率。四是進(jìn)一步明確園區(qū)管委會的職責(zé)。將建設(shè)任務(wù)分解到各個企業(yè)，明確園區(qū)管委會人員的職責(zé)，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)服務(wù)及技術(shù)指導(dǎo)的工作。五是打造美麗鄉(xiāng)村。依托園區(qū)當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)情，挖掘民間文化，精心規(guī)劃設(shè)計，打造園區(qū)特色村寨，使園區(qū)的每個基地、每個節(jié)點都成為一道亮麗的旅游風(fēng)景線。以園區(qū)產(chǎn)業(yè)為支撐，大力發(fā)展以休閑度假、民族風(fēng)情體驗、農(nóng)業(yè)觀光為主的鄉(xiāng)村旅游，聚集園區(qū)人氣，帶動園區(qū)發(fā)展。六是提升保障能力。積極爭取各級項目支持，快速推進(jìn)園區(qū)道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力營造園區(qū)政治經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境，提高園區(qū)保障能力，實現(xiàn)園區(qū)升級轉(zhuǎn)型。同時，在市場營銷、產(chǎn)品深加工、倉儲、物流等方面加大探索力度。通過農(nóng)業(yè)園區(qū)的

平臺引領(lǐng)和示范效應(yīng)，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。

水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)辦

2014年5月12日

第二篇：農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)匯報材料

創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)匯報材料**鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美，水資源豐富，耕地面積廣，基于這一有力優(yōu)勢。**在強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、文化強(qiáng)鎮(zhèn)、和諧興鎮(zhèn)“四鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略上，深化理想目標(biāo)，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，歷史文化重鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村旅游名鎮(zhèn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路上，敢于創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。思路清晰，措施有力。園區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)發(fā)展靠科技，科技發(fā)展靠人才。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展思路清晰，以“公司+農(nóng)戶+小戶”的經(jīng)營模式為依托，以“政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、整合資金、集中投入”的有力措施為保障，多層面、多角度輻射各種鏈接產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力促農(nóng)民經(jīng)濟(jì)增收。同時，政府在企業(yè)引進(jìn)上選擇知名度高、經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、技術(shù)高新的企業(yè)，給予政策、資金上的扶持和服務(wù)，拓寬園區(qū)建設(shè)后備力量，增加園區(qū)建設(shè)服務(wù)指南。因地制宜，奮力發(fā)展。根據(jù)我鎮(zhèn)地理、交通、水源、土質(zhì)等情況，因地制宜，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主經(jīng)營、部門扶持的運作模式，著力打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育的樣板區(qū)、農(nóng)業(yè)科技成果和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備應(yīng)用的展示區(qū)、農(nóng)業(yè)功能拓展的先行區(qū)和農(nóng)民接受新知識、新技術(shù)的培訓(xùn)基地。目前，園區(qū)引進(jìn)企業(yè)1家，總投資1000多萬元，完成投資500多萬元。建成專業(yè)合作社5個，初步形成了“一園為主、多園帶動”的格局。

第三篇：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)匯報材料例文

匯 報 提 綱

綠特色食品產(chǎn)業(yè)園管委會

2013年7月24日

按照通知要求，現(xiàn)將大廣工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)情況匯報如下：

一、園區(qū)二期道路進(jìn)展情況

二期道路工程全長1.56公里，工程中標(biāo)價495萬元?，F(xiàn)已將該工程交于農(nóng)村道路指揮部接手施工和管理。目前，由財政局、審計局、指揮部、施工單位、監(jiān)理單位及公路站抽調(diào)的技術(shù)人員共同對二期道路施工單位所完成的工程量進(jìn)行了共同認(rèn)定，并已核算出完成的工程投資，現(xiàn)正在與施工單位共同協(xié)商二期道路結(jié)算事宜。二期道路目前存在的主要問題是E線喬春華因林地補(bǔ)償阻礙施工問題，為不影響工程施工應(yīng)盡早解決。

需議定事項：建議由農(nóng)村道路指揮部組織現(xiàn)施工單位與原來兩個施工單位之間的前期工程投入結(jié)算分配問題，以及現(xiàn)對現(xiàn)施工單位的資金撥付方式問題；喬春華阻礙施工問題，建議有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)約談一次喬春華，避免矛盾激化。

二、園區(qū)四期道路征地、設(shè)計、招標(biāo)、建設(shè)等問題 四期道路，主要包括東環(huán)路、E線延伸線、F線延伸線，全長1530延長米，其中：東環(huán)路1330延長米、E線延伸線159延長米、F線延伸線41延長米，工程總預(yù)算526萬元，道路寬9米，設(shè)計為40cm砂礫墊層、二層20cm水穩(wěn)、5cm瀝青面層四層結(jié)構(gòu)，兩側(cè)各75cm土路肩、5.25cm樹床。農(nóng)村道路指揮部于七月中旬完成施工圖設(shè)計和預(yù)算編制，現(xiàn)已上報縣財政評審中心進(jìn)行評審。為確保工程工期和工程質(zhì)量，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)研究，由道路施工經(jīng)驗豐富、信譽(yù)度較高的縣公路管理站承擔(dān)該項目的施工任務(wù)。目前，施工單位已于7月19日完成路線清表工作，并已開展各項施工前的準(zhǔn)備工作。四期道路在施工中存在主要問題是施工范圍內(nèi)有4座墳地需遷移。

同時，為確保四期道路工程及早開工建設(shè)，園區(qū)管委會與國土局、和平鄉(xiāng)、敏字村等一道，采取邊測量、邊放線的方式，在工程施工同時開展征地工作，對工程占地區(qū)域的作物地塊進(jìn)行了逐一分戶測量和統(tǒng)計。特別是和平鄉(xiāng)和敏字村派專人在現(xiàn)場有效解決了征地過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，確保了當(dāng)日征地、當(dāng)日放線、當(dāng)日施工，將矛盾全部化解在現(xiàn)場。

需議定事項：

1、本次園區(qū)建設(shè)四期道路配套征用土地約16.5萬平方米，其中涉及青苗補(bǔ)償?shù)貕K為10.2萬平方米，配套征用房屋一處、林木98株、水井7口。目前，縣國土局正在對青苗和水井補(bǔ)償進(jìn)行統(tǒng)計測算，林業(yè)局和園區(qū)管委會完成林木征用，和平鄉(xiāng)、敏字村、園區(qū)管委會完成房屋征收拆遷。根

據(jù)征地時與農(nóng)戶達(dá)成的約定，建議財政近期撥付青苗、房屋、林木、水井等地上物補(bǔ)償（補(bǔ)償金額預(yù)計25萬元左右），由和平鄉(xiāng)統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放；征地補(bǔ)償款可在今年年末統(tǒng)一撥付，由和平鄉(xiāng)進(jìn)行發(fā)放。

2、二期和四期道路工程款問題，申請縣政府給予支持。

三、汽車文化園項目用地規(guī)劃指標(biāo)問題

按照省國土廳相關(guān)規(guī)定，土地規(guī)劃調(diào)整，需提供項目可研報告、地質(zhì)災(zāi)害和壓覆礦產(chǎn)資源評估及審批、勘測定界成果、建設(shè)項目的相關(guān)依據(jù)等文件資料，待完成項目土地規(guī)劃調(diào)整后，再爭取新增建設(shè)用地指標(biāo)。目前項目可研報告已經(jīng)完成編制，其他各項需要明確責(zé)任單位進(jìn)行落實，待完成項目土地規(guī)劃調(diào)整后，再爭取新增建設(shè)用地指標(biāo)。

需議定事項：

1、明確調(diào)整給汽車文化園項目所需的土地規(guī)劃指標(biāo)區(qū)塊位置。

2、地質(zhì)災(zāi)害和壓覆礦產(chǎn)資源評估及審批，需要委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)另行進(jìn)行評估和審批，預(yù)計費用6.5萬元、完成時間1個月左右。

3、項目區(qū)勘測定界，建議上述三項工作由國土局負(fù)責(zé)。

4、建設(shè)項目的相關(guān)依據(jù)，建議以政府常務(wù)會議紀(jì)要為項目建設(shè)的依據(jù)。

四、園區(qū)項目用地新增建設(shè)用地指標(biāo)問題

目前，園區(qū)在2012年1月縣國土局趙局長上任時通過個人關(guān)系為園區(qū)爭取到2011年開工建設(shè)的雨潤生豬屠宰、隆赫達(dá)果蔬加工、金星勞保手套、康源毛條加工等四個招商項目，以及2011年一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，共計25.7公頃新增建設(shè)用地指標(biāo)。2012年大慶市分配給我縣的30公頃新增建設(shè)用地指標(biāo)全部用于新一中項目，2013年目前全市分配給四縣新增建設(shè)用地的指標(biāo)僅為99公頃，我縣能獲得30公頃指標(biāo)就實屬不易，而目前園區(qū)已經(jīng)開工的項目所需的新增建設(shè)用地指標(biāo)就達(dá)到43.5公頃，再加上城市建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，30公頃指標(biāo)根本滿足我縣用地需求?，F(xiàn)在，園區(qū)多數(shù)項目無法辦理土地手續(xù)，屬于違規(guī)建設(shè)。近期縣國土局積極溝通省市主管部門爭取用地指標(biāo)，園區(qū)上報的面積為27.6106公頃，其中：新良米糠油7.6746公頃、鑫慶吉肉業(yè)及生物科技10.1376公頃、雙信新型建材3.6287公頃、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地3.5407、總部經(jīng)濟(jì)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園2.629公頃，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新增入駐項目所需的新增建設(shè)用地指標(biāo)，只能等待下批次申報。建議縣主要領(lǐng)導(dǎo)出面積極協(xié)調(diào)省市國土主管部門，盡量多爭取一些新增建設(shè)用地的指標(biāo)，確保我縣各項事業(yè)，特別是園區(qū)建設(shè)的用地需要。

五、關(guān)于各項目違規(guī)用地處罰問題

前期省國土廳執(zhí)法監(jiān)察局到我縣對相關(guān)違規(guī)用地情況進(jìn)行了現(xiàn)場執(zhí)法檢查，并提出了處罰意見。根據(jù)省國土廳規(guī)定，對違規(guī)建設(shè)項目用地的處罰標(biāo)準(zhǔn)，耕地為10元/平方米、其它土地為5元/平方米。園區(qū)違規(guī)用地共涉及7個招商項目，以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，違規(guī)用地面積529,012平方米，其中：7個招商項目443,008平方米、基礎(chǔ)設(shè)施86,004平方米，經(jīng)測算，處罰資金3,160,755元，其中：7個招商項目264,700元、基礎(chǔ)設(shè)施513,755元。按照國土部門規(guī)定，需對用地單位（企業(yè)）進(jìn)行處罰，罰款需匯入處罰?？钯~戶，以備省國土廳執(zhí)法監(jiān)察局復(fù)查。園區(qū)今年新報批次征地在審批時，也需要省國土廳執(zhí)法監(jiān)察局根據(jù)上報的處罰意見和處罰票據(jù)，出具復(fù)查意見，否則不予審批。

需議定事項：建議縣國土局依據(jù)相關(guān)規(guī)定對企業(yè)進(jìn)行處罰，由企業(yè)繳納罰款，縣財政隨即給予返還。

六、園區(qū)區(qū)片地價調(diào)整問題

縣國土局已將園區(qū)調(diào)整區(qū)塊地價的呈請文件上報市國土局，市國土局已經(jīng)代市政府完成呈請省國土廳文件的起草，正在等待審批。

需議定事項：建議縣國土局繼續(xù)與省市國土主管部門溝通，盡快完成園區(qū)區(qū)塊地價調(diào)整。

七、實銳肉牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)通路、通電問題

根據(jù)企業(yè)投資計劃，今年先期進(jìn)行養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，其中，首先建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)廠，生產(chǎn)制造用于養(yǎng)殖牛舍的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，計劃建設(shè)安裝鋼結(jié)構(gòu)牛舍200棟（完成安裝后鋼結(jié)構(gòu)廠即拆

卸運走），需配套鋪設(shè)寬度為6米的紅磚道路2公里、架設(shè)10KV高壓線路2公里，上述兩項工程待實銳肉牛項目建設(shè)資金到位后、養(yǎng)殖小區(qū)正式開工前開工建設(shè)即可。

需議定事項：建議由和平鄉(xiāng)牽頭負(fù)責(zé)此項工作，農(nóng)村道路指揮部負(fù)責(zé)道路工程的設(shè)計、預(yù)算編制、上報評審，以及確定施工隊伍等工程前期工作，做好隨時施工建設(shè)準(zhǔn)備；電業(yè)局負(fù)責(zé)電力工程的設(shè)計、預(yù)算編制、上報評審，以及確定施工隊伍等工程前期工作，并按照要求隨時組織施工。

八、金祖項目生產(chǎn)排水建設(shè)方案問題

主要建設(shè)內(nèi)容包括鋪設(shè)管徑800mm砼管152延長米、檢查井4座、過路涵管（頂管）26延長米（管徑800mm砼管），工程預(yù)算為55萬元，其中：排水管網(wǎng)和檢查井26萬元、過路涵管29萬元。目前縣排水公司已經(jīng)完成工程設(shè)計，待財政評審委員會完成評審后，即可開工建設(shè)。

需議定事項：建議本次會議對工程設(shè)計方案進(jìn)行審議，并確定招標(biāo)方式，財政評審委員會盡快完成工程評審，以便排水公司盡快組織施工，力爭8月30日前完工。

九、王世凱房屋征收

電業(yè)局35KV高壓線新建遷移，由于受工程建設(shè)空間走廊和油田高壓線路制約，需從一糧庫北側(cè)的王世凱房屋西北角上空通過，但該人拒不同意，造成該工程停工至今，影響了園區(qū)污水提升泵站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年初，縣政府已經(jīng)確定

對該房屋及場區(qū)進(jìn)行征收，但王世凱本人提出補(bǔ)償金額為200萬元。王世凱房屋的場區(qū)面積約6000平方米，房屋建筑面積256平方米。

由于高壓線安全方面的特殊性，目前國家尚沒有出臺允許在居民房屋上空架設(shè)高壓線的法規(guī)性文件和標(biāo)準(zhǔn)，王世凱本人也對房屋目前現(xiàn)狀進(jìn)行了照相取證，如強(qiáng)制性在王世凱房屋上空架設(shè)高壓線路，勢必造成該人上訪，造成社會不穩(wěn)定因素。另外，縣國土部門委托評估機(jī)構(gòu)對該房屋及場區(qū)進(jìn)行了初步評估，價格基本接近180萬元，通過征詢社會有關(guān)專業(yè)人員，也都認(rèn)為170—180萬元比較合理，基于上述考慮，建議再與王世凱本人進(jìn)行一次協(xié)商，力爭用170—180萬元對王世凱房屋和場區(qū)進(jìn)行購買，這樣既可以為政府增加一處資產(chǎn)，又解決了電業(yè)局35KV高壓線新建遷移工程的施工障礙，同時還可將王世凱房屋做為園區(qū)辦公室使用，解決大鵝項目即將占用園區(qū)管委會現(xiàn)有位置進(jìn)行建設(shè)造成的園區(qū)無處辦公問題，如條件允許，可在該處房屋東側(cè)建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)二層樓房，一層做為園區(qū)展廳，二層做為會議室。

需議定事項：上述建議是否可行。

十、35千伏高壓線臨時改線問題

因王世凱房屋問題，電業(yè)局35KV高壓線遷移工程一直未能完工，為確保污水提升泵站工程按計劃完工，保證園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)生活用水排放，經(jīng)電業(yè)局和園區(qū)反復(fù)研究，設(shè)計

從園區(qū)現(xiàn)在的場區(qū)內(nèi)，經(jīng)田鳳林家大院、隆赫達(dá)食品公司，接至污水提升泵站門前C線道路北側(cè)原35KV高壓線桿，這是距離最短、投入最少的最佳方案。經(jīng)協(xié)商，田鳳林家和隆赫達(dá)食品公司已經(jīng)同意在其院內(nèi)埋設(shè)高壓線桿和架設(shè)高壓線路，但需對田鳳林家院內(nèi)高壓線下的林木進(jìn)行采伐和補(bǔ)償。電業(yè)局已根據(jù)此施工方案進(jìn)行設(shè)計和備料，計劃本月末前完工。

需議定事項：對該方案進(jìn)行審議，如可行，能否采取領(lǐng)導(dǎo)會簽方式對工程預(yù)算進(jìn)行審批，確保工程早日完工。

第四篇：設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

XX黨委、政府以調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入為工作重點，在上級各部門的支持下，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū)，2011年我鄉(xiāng)被確定為**市二十個蔬菜基地建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

截至目前，XX鄉(xiāng)設(shè)施蔬菜種植面積達(dá)1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產(chǎn)蔬菜6500噸，年產(chǎn)值5200萬元，較好的完成了市政府下達(dá)的蔬菜基地建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎(chǔ)工作。

XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，以“成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展”為理念，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，擴(kuò)大設(shè)施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。2012年北留缽以每畝500元價格流轉(zhuǎn)土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設(shè)蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導(dǎo)農(nóng)戶依托XX合作社流轉(zhuǎn)土地80畝，用于發(fā)展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。

高莊村在原有220畝設(shè)施蔬菜的基礎(chǔ)上，依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉(zhuǎn)土地110畝，用于建設(shè)溫室大棚。同時，棚發(fā)合作社為了彌補(bǔ)從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產(chǎn)量和畝種植模式在豐產(chǎn)時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，廣泛吸納社會資本擴(kuò)大規(guī)模。XX鄉(xiāng)政府清醒的認(rèn)識到，本鄉(xiāng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須著力做好設(shè)施蔬菜區(qū)的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，鼓勵他們在項目區(qū)內(nèi)發(fā)展各種類型的設(shè)施農(nóng)業(yè)，尤其是綜合性、技術(shù)性等較為領(lǐng)先的設(shè)施農(nóng)業(yè)，更好地發(fā)揮好輻射和帶動作用，并形成特點顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉(zhuǎn)土地185畝，建設(shè)冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯(lián)系，吸引了該村在北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場經(jīng)商多年的路志勇等人加入。這些經(jīng)紀(jì)人的加入，使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實現(xiàn)了果蔬出棚后直接進(jìn)入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經(jīng)紀(jì)人豐富經(jīng)驗的帶動下，形成了“合作社管理、大戶出資控股、農(nóng)戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益”的模式，實現(xiàn)由合作社統(tǒng)一提供種苗、農(nóng)藥、技術(shù)、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強(qiáng)烈，目前該社成員已達(dá)86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設(shè)。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發(fā)和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉(zhuǎn)110畝，用于蔬菜和冷棚建設(shè)。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷加大技術(shù)保障力度。

XX鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本，把發(fā)展設(shè)施蔬菜作為區(qū)域內(nèi)帶動農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉(xiāng)長任主任，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，積極謀劃，強(qiáng)化職能，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，多次組織種植戶到中科院、**農(nóng)科院、**農(nóng)大、山東**、**等地進(jìn)行實地考察和學(xué)習(xí)。同時聘請到了中國農(nóng)科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，使種植戶成為技術(shù)能手、土專家，保證設(shè)施農(nóng)業(yè)高技術(shù)、高水平發(fā)展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農(nóng)科院葡萄研究所種植示范基地的授權(quán)，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以蔬菜合作社為載體，以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機(jī)食品的要求，提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價值，著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)特色品牌。

第五篇：設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

XX黨委、政府以調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入為工作重點，在上級各部門的支持下，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū)，2011年我鄉(xiāng)被確定為**市二十個蔬菜基地建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

截至目前，XX鄉(xiāng)設(shè)施蔬菜種植面積達(dá)1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產(chǎn)蔬菜6500噸，年產(chǎn)值5200萬元，較好的完成了市政府下達(dá)的蔬菜基地建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎(chǔ)工作。

XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，以'成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展'為理念，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，擴(kuò)大設(shè)施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。2012年北留缽以每畝500元價格流轉(zhuǎn)土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設(shè)蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導(dǎo)農(nóng)戶依托XX合作社流轉(zhuǎn)土地80畝，用于發(fā)展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。

高莊村在原有220畝設(shè)施蔬菜的基礎(chǔ)上，依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉(zhuǎn)土地110畝，用于建設(shè)溫室大棚。同時，棚發(fā)合作社為了彌補(bǔ)從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產(chǎn)量和畝種植模式在豐產(chǎn)時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，廣泛吸納社會資本擴(kuò)大規(guī)模。XX鄉(xiāng)政府清醒的認(rèn)識到，本鄉(xiāng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須著力做好設(shè)施蔬菜區(qū)的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，鼓勵他們在項目區(qū)內(nèi)發(fā)展各種類型的設(shè)施農(nóng)業(yè)，尤其是綜合性、技術(shù)性等較為領(lǐng)先的設(shè)施農(nóng)業(yè)，更好地發(fā)揮好輻射和帶動作用，并形成特點顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉(zhuǎn)土地185畝，建設(shè)冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯(lián)系，吸引了該村在北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場經(jīng)商多年的路志勇等人加入。這些經(jīng)紀(jì)人的加入，使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實現(xiàn)了果蔬出棚后直接進(jìn)入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經(jīng)紀(jì)人豐富經(jīng)驗的帶動下，形成了'合作社管理、大戶出資控股、農(nóng)戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益'的模式，實現(xiàn)由合作社統(tǒng)一提供種苗、農(nóng)藥、技術(shù)、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強(qiáng)烈，目前該社成員已達(dá)86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設(shè)。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發(fā)和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉(zhuǎn)110畝，用于蔬菜和冷棚建設(shè)。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷加大技術(shù)保障力度。

XX鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本，把發(fā)展設(shè)施蔬菜作為區(qū)域內(nèi)帶動農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉(xiāng)長任主任，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，積極謀劃，強(qiáng)化職能，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，多次組織種植戶到中科院、**農(nóng)科院、**農(nóng)大、山東**、**等地進(jìn)行實地考察和學(xué)習(xí)。同時聘請到了中國農(nóng)科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進(jìn)行指導(dǎo)>培訓(xùn)，使種植戶成為技術(shù)能手、土專家，保證設(shè)施農(nóng)業(yè)高技術(shù)、高水平發(fā)展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農(nóng)科院葡萄研究所種植示范基地的授權(quán)，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以蔬菜合作社為載體，以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機(jī)食品的要求，提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價值，著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)特色品牌?！?設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料》