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      季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-13 16:17:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料

      迎接集團(tuán)公司三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料

      (年 月 日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表公司全體員工,對(duì)達(dá)標(biāo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!并懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在這次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作中,多提寶貴意見和建議,以推動(dòng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      下面,將三季度公司在安全質(zhì)量管理方面所做的主要工作,簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三季度工作部署,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

      三季度是一個(gè)非常特殊的季節(jié),高溫多雨,事故易發(fā),特別又是在奧運(yùn)會(huì)召開的時(shí)期,如何抓好安全生產(chǎn)工作事關(guān)全局,意義重大。為此,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司季度工作會(huì)議和安全工作會(huì)議精神,以上級(jí)和集團(tuán)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件及一系列調(diào)度傳真電文為指導(dǎo),按照?安全工作無(wú)小事,小事也要當(dāng)大事,才能確保不出事?的工作思路,堅(jiān)持以?一通三防?為重點(diǎn),設(shè)備管理為主線,人員素質(zhì)提升為關(guān)鍵,著力構(gòu)建?通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位?的瓦斯綜合治理工作體系,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。7-8月份完成煤炭產(chǎn)量 萬(wàn)噸;掘進(jìn)總進(jìn)尺完成 米,其中,開拓進(jìn)尺完成 米。三季度預(yù)計(jì)完成煤炭產(chǎn)量 萬(wàn)噸;總進(jìn)尺

      米,其中,開拓進(jìn)尺 米。杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故,拉長(zhǎng)了安全周期,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),抓好奧運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作

      我們認(rèn)真貫徹落實(shí)在奧運(yùn)會(huì)召開期間,集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的一系列工作部署,并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),細(xì)化措施,狠抓落實(shí)。

      1、狠抓安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)文件宣貫,并嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司季度工作會(huì)議、安全工作會(huì)議,以及上級(jí)一系列文件、指示及各類傳真電文精神,公司充分利用班子會(huì)、早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、安全辦公會(huì)、班前班后會(huì)等時(shí)間,對(duì)各級(jí)管理人員和廣大員工進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),使大家充分領(lǐng)悟會(huì)議精神,用心把握,認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真履行職責(zé),抓好安全生產(chǎn)。

      2、強(qiáng)化措施,狠抓責(zé)任落實(shí)。公司在七月份召開一次安全辦公擴(kuò)大會(huì),分析了影響公司安全發(fā)展、制約安全生產(chǎn)的深層次問題,安排部署了強(qiáng)化當(dāng)前安全管理的特殊措施,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》,做到安排細(xì)致,分工明確,落實(shí)責(zé)任,檢查到位,并要求公司班子成員、各部門單位主要負(fù)責(zé)人在此期間無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)外出,盡量減少不必要的應(yīng)酬,做到工作重心下移,關(guān)口前移,深入基層,緊盯現(xiàn)場(chǎng),抓關(guān)鍵,抓重點(diǎn),抓薄弱環(huán)節(jié),超前解決安全生產(chǎn)過程中難題,及時(shí)消除各類事故隱患。確保了奧運(yùn)會(huì)順利召開。

      3、嚴(yán)格制度落實(shí),加強(qiáng)自主管理。在 召開期間,公司班 子成員堅(jiān)持 小時(shí)調(diào)度值班,全面掌控現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,安排部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和督辦安全生產(chǎn)中的突出問題,全力以赴抓好各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),確保 期間不出現(xiàn)任何問題。在此期間,公司廣泛開展了無(wú)違章安全承諾活動(dòng),全面推行區(qū)隊(duì)員工承諾不違章作業(yè)、干部承諾不違章指揮的全員安全承諾制。各區(qū)隊(duì)員工在每班的班前會(huì)上進(jìn)行宣誓,承諾不違章作業(yè)??剖遥?duì))負(fù)責(zé)人書面向公司、科室人員書面向科室負(fù)責(zé)人承諾不違章指揮,區(qū)隊(duì)員工書面向隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行承諾不違章作業(yè),并集體簽字后上報(bào)安監(jiān)處進(jìn)行存檔。切實(shí)把安全壓力傳遞到每名員工、每個(gè)崗位,從源頭上調(diào)動(dòng)員工自主搞好安全工作的積極性和主動(dòng)性。

      4、以解決思想隱患為重點(diǎn),扎實(shí)做好安全隱患的排查治理。我們嚴(yán)格按照 經(jīng)理提出的解決思想隱患的要求,針對(duì)出現(xiàn)因?yàn)?班班查隱患、天天查隱患?,日久天長(zhǎng)而出現(xiàn)膩煩心理和消極情緒,及隨著公司安全周期的拉長(zhǎng),個(gè)別管理人員在工作過程中產(chǎn)生的麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒的現(xiàn)象,積極采取措施。一是及時(shí)召開各級(jí)管理人員座談會(huì),通過座談的形式,幫助他們提高認(rèn)識(shí),查找癥結(jié)。二是積極做好不放心人和薄弱人物的排查工作,按照薄弱人物排查標(biāo)準(zhǔn),班班進(jìn)行認(rèn)真排查,對(duì)排查出的薄弱人物由安培訓(xùn)中心進(jìn)行不少于七天培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)教育,無(wú)變化或變化不大的,一律解除勞動(dòng)合同。三是充分利用電視、大屏幕、宣傳欄等宣傳載體,廣泛宣傳,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)范圍,讓廣大員工牢固樹立?隱患就是事故,排除一處隱患就等于避免一起事故?觀念,確保安全隱患排查治理的群防群治。

      (二)突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,努力構(gòu)建“十六字”瓦斯綜合 治理工作體系

      認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司在?一通三防?工作會(huì)議上,對(duì)構(gòu)建?通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位?的?十六字?瓦斯綜合治理工作體系要求,結(jié)合自身實(shí)際,按照集團(tuán)公司《關(guān)于構(gòu)建瓦斯綜合治理工作體系的實(shí)施意見》規(guī)定,在全面分析排查的基礎(chǔ)上,緊緊抓住通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本,努力構(gòu)建?十六字?瓦斯綜合治理體系。

      1、通風(fēng)可靠:我們合理優(yōu)化礦井開拓布局,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),接照阻力要求確定礦井風(fēng)量,根據(jù)風(fēng)量確定礦井采掘工作面?zhèn)€數(shù),嚴(yán)格落實(shí)?以風(fēng)定產(chǎn)?,及時(shí)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,并保持完好。井下各采掘工作面和各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定,無(wú)超速、低風(fēng)速現(xiàn)象。隨著 月份 風(fēng)井投入運(yùn)行,通風(fēng)系統(tǒng)將更加合理、安全、穩(wěn)定、可靠。

      2、抽采達(dá)標(biāo):公司現(xiàn)在采用井下移動(dòng)式抽放瓦斯。井下現(xiàn)有 臺(tái)移動(dòng)式瓦斯抽放泵(臺(tái)ZWY60/90型、臺(tái)ZWY85/160型、臺(tái)ZWY130/160型),三套移動(dòng)式瓦斯抽放系統(tǒng),通過高位鉆孔、隅角抽放,煤層預(yù)抽和采空區(qū)抽放等多種方式,加強(qiáng)瓦斯抽采抽放。由于移動(dòng)瓦斯抽放泵抽放能力小,雖然通過瓦斯抽放取得了一定效果,但礦井瓦斯抽采率還達(dá)不到《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》≥40%的要求。為加大瓦斯抽放力度,達(dá)到抽采達(dá)標(biāo),我們積極籌建地面瓦斯抽放站,現(xiàn)《瓦斯抽采及綜合利用工程初步設(shè)計(jì)》編制完成,地面瓦斯抽放站正在籌建之中。

      3、監(jiān)控有效:礦井裝備有KJ95N安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),中心站、分站、傳感器等設(shè)備齊全,安裝設(shè)臵符合規(guī)定要求。所有安設(shè)的 瓦斯傳感器調(diào)校及時(shí),其報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值符合規(guī)定,能夠做到數(shù)據(jù)顯示準(zhǔn)確,井上監(jiān)測(cè)室24小時(shí)值班、井下對(duì)監(jiān)測(cè)裝臵24小時(shí)巡檢,確保監(jiān)控中心能適時(shí)反映監(jiān)控場(chǎng)所瓦斯的真實(shí)狀態(tài)。所有安設(shè)的瓦斯傳感器均實(shí)現(xiàn)了瓦斯電閉鎖,定期對(duì)瓦斯超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試,做到了瓦斯超限時(shí),報(bào)警、斷電靈敏可靠。礦井制定了瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)瓦斯超限或有異?,F(xiàn)象出現(xiàn)時(shí),能夠迅速作出反應(yīng),采取正確的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行處理。

      4、管理到位:我們認(rèn)真落實(shí)? 一通三防?工作責(zé)任制,形成以總工程師-通防副總工程師-通防科-通防隊(duì)的?一通三防?管理體系。公司成立了以總工程師為組長(zhǎng)的瓦斯治理督導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)礦井瓦斯治理、督促檢查瓦斯治理措施的落實(shí)。并對(duì)照規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度措施查缺補(bǔ)漏,不斷完善了瓦斯防治各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和隱患,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人,限期整改。對(duì)因責(zé)任不到位造成事故的,將嚴(yán)肅追究,依規(guī)、依紀(jì)、依法,從重處罰。

      (三)立足“防大洪、抗大汛、搶大險(xiǎn)”,切實(shí)做好雨季“三防”工作

      按照集團(tuán)公司雨季?三防?工作意見和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的雨季?三防?工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了雨季?三防?工作計(jì)劃,按照?誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則,明確責(zé)任,抓好了落實(shí)。一是組織人員對(duì)井上下供電、排水設(shè)備、供電線路、通訊系統(tǒng)等進(jìn)行了全面檢查,對(duì)存在的問題立即采取措施進(jìn)行了解決處理,對(duì)工廣周圍路邊排水溝定期進(jìn)行全面清理,使塬上流下來的雨水迅速排出。二是實(shí)行?總經(jīng)理特別授權(quán)令?制 度,公司總經(jīng)理發(fā)布特別授權(quán)令,授權(quán)在崗值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度人員、井下現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、安全檢查人員以及特殊作業(yè)人員,在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),代表總經(jīng)理行使應(yīng)急處臵權(quán),下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,并及時(shí)做好匯報(bào)工作。三是嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度。調(diào)度室密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)情況,隨時(shí)掌握可能危及礦井安全生產(chǎn)災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警信息。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的十種險(xiǎn)情,達(dá)到停產(chǎn)撤人條件,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,確保人員安全撤出。四是嚴(yán)格落實(shí)大雨和暴雨天氣24小時(shí)不間斷地面巡查和井下涌水量觀測(cè)制度,并保證井下通訊、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)?三條生命線?完好,所有施工地點(diǎn)保證時(shí)時(shí)通訊暢通,井下電話保證隨時(shí)有人接聽,調(diào)度室每天對(duì)通訊線路情況進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,確保通訊暢通。五是加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),提高搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)能力,按照專業(yè)隊(duì)伍與群眾搶險(xiǎn)相結(jié)合的原則,公司成立了268人搶險(xiǎn)隊(duì)伍,其中搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)伍260人、專業(yè)隊(duì)伍8人,按規(guī)定備足了各類搶險(xiǎn)物資,并嚴(yán)格執(zhí)行值班和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍24小時(shí)職守制度。六是按照上級(jí)規(guī)定要求,制定事故應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定進(jìn)行了演練,通過實(shí)踐檢驗(yàn),進(jìn)一步完善了預(yù)案,提高預(yù)案的針對(duì)性和指導(dǎo)性。

      (四)加強(qiáng)培訓(xùn)陣地建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)提升工程 我們遵循以?員工素質(zhì)提升為關(guān)鍵?的指導(dǎo)思想,全面分析在安全培訓(xùn)制度、責(zé)任落實(shí)、陣地建設(shè)、機(jī)制考核等方面情況,有針對(duì)性的調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)和內(nèi)容,及時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)陣地建設(shè),不斷深化素質(zhì)提升工程的廣度、力度和深度,促進(jìn)全員素質(zhì)提升。一是與 大學(xué)工礦 開發(fā)公司簽定了籌建 培訓(xùn)中心的合同,嚴(yán)格按照 級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立標(biāo)準(zhǔn),籌建符合自身實(shí)際的培訓(xùn)基地。先后投資 萬(wàn)元建立了教學(xué)實(shí)驗(yàn)室、安全教育展覽室等設(shè) 施齊全的四級(jí)安全教育培訓(xùn)中心,設(shè)有總面積 m并配有空調(diào)的專用教室 個(gè),配有 套桌椅,購(gòu)臵了DVD影碟機(jī)、電教光盤、投影機(jī)、電視機(jī)、教學(xué)筆記本電腦、等電教設(shè)施;購(gòu)買圖書 余冊(cè),教學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備配備齊全。并于 月 日,經(jīng)過了 煤礦安全監(jiān)察局的資格驗(yàn)收認(rèn)證,批準(zhǔn)文件很快將下發(fā)。二是認(rèn)真組織?員工素質(zhì)提升工程‘千人充電培訓(xùn)活動(dòng)’?,由 學(xué)院老師來公司根據(jù)員工需求進(jìn)行授課,自活動(dòng)開始以來,共舉辦 期培訓(xùn)班,1 多人參加了培訓(xùn),保證了教育培訓(xùn)質(zhì)量,提高了全員整體素質(zhì)。三是推行?帶兵培訓(xùn)?制度,按照公司培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織考試,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí)的立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。四是我們充分利用班前班后會(huì)和?一、三、五?安全教育活動(dòng)日等形式,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和操作技能,全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),規(guī)范員工的操作行為,做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。五是認(rèn)真組織全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,按照教考分離的原則,對(duì)考試不及格的,取消集團(tuán)公司 安全獎(jiǎng),停止工作,重新組織培訓(xùn),考試合格后方可上崗,有力地促進(jìn)了員工學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。六是積極主動(dòng)聯(lián)系有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),按照培訓(xùn)計(jì)劃,做好?三項(xiàng)崗位?人員的依法培訓(xùn),確保100%持證上崗。今年以來,共進(jìn)行崗前特殊作業(yè)人員培訓(xùn) 期,共培訓(xùn) 人,公司班子成員和管理人員安全資格證復(fù)訓(xùn) 期,共培訓(xùn) 人。切實(shí)做到?三項(xiàng)崗位? 人員全部持有效證件上崗。二、三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面所做的主要工作

      二季度集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收結(jié)束后,公司召開專門會(huì)議,對(duì)達(dá)標(biāo)團(tuán)查出的 條問題和 總經(jīng)理提出的 條重要問題,逐一落實(shí)整改單位、整改時(shí)間、整改責(zé)任人,由調(diào)度室跟蹤調(diào)度,安

      2監(jiān)處組織人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,所有問題均按規(guī)定整改完畢。

      二季度以來,我們嚴(yán)格按照? ?的總體要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷強(qiáng)化精品意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),狠抓日常動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量管理,有力的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的穩(wěn)步提高。

      采煤方面:一是為實(shí)現(xiàn) 工作面的順利安裝和投產(chǎn),我們編制了《 工作面安裝方案》及《 工作面作業(yè)規(guī)程》,并在 工作面成功引進(jìn)了超前支護(hù)架,優(yōu)化了超前支護(hù)形式,為工作面的快速推進(jìn)創(chuàng)造了條件。二是在 工作面成功安裝了 礦壓觀測(cè)系統(tǒng),為礦井大型綜放工作面的安全回采及礦壓數(shù)據(jù)的采集奠定了基礎(chǔ)。三是對(duì)厚煤層綜放工作面過聯(lián)絡(luò)巷技術(shù)進(jìn)行探索,通過自制的測(cè)桿對(duì) 工作面推進(jìn)期間聯(lián)絡(luò)巷的頂?shù)装逡平窟M(jìn)行了觀測(cè),為今后工作面過聯(lián)絡(luò)巷期間支護(hù)形式的優(yōu)化提供依據(jù)。四是對(duì) 工作面液壓系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)整治,并根據(jù)觀測(cè)資料分析工作面頂板活動(dòng)規(guī)律、來壓特征和工作面支架受力特點(diǎn),摸清支架對(duì)頂板的適應(yīng)性和控制效果以及超前支撐壓力影響范圍和分布特點(diǎn),保證工作面支護(hù)質(zhì)量。五是積極推進(jìn)編碼管理,對(duì)回采巷道設(shè)臵了里程牌,對(duì)支架、膠帶輸送機(jī)、風(fēng)水管路、及備品配件進(jìn)行編碼、標(biāo)識(shí)管理。

      掘進(jìn)方面:一是因 壓煤影響造成原生產(chǎn)計(jì)劃接續(xù)緊張,我們及時(shí)調(diào)整了西翼開拓掘進(jìn)方案,為礦井正常接續(xù)創(chuàng)造了條件。二是加強(qiáng)巷道開門口、貫通、穿層掘進(jìn)的施工技術(shù)管理。巷道開門口、貫通、穿層掘進(jìn)時(shí)由區(qū)隊(duì)技術(shù)員提前編制安全技術(shù)措施。三季度共完成了 處巷道開門口施工,處巷道貫通(回風(fēng)立井井筒與回風(fēng)立井泄水道貫通、回風(fēng)大巷外段與回風(fēng)立井馬頭門貫通、行人斜巷聯(lián)絡(luò)巷與膠帶大巷貫通、膠帶巷措施巷 與 巷貫通;行人斜巷反掘迎頭與已停迎頭貫通)和 穿層掘進(jìn)(西 并聯(lián)行人斜巷、煤倉(cāng) 膠帶上倉(cāng)道及回風(fēng)大巷 聯(lián)絡(luò)巷)。四是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷優(yōu)化施工工藝,合理安排勞動(dòng)組織,提高掘進(jìn)工作面的單進(jìn)水平。公司 隊(duì)施工的 順槽,月份總進(jìn)尺達(dá)到 m,月份總進(jìn)尺達(dá)到 m。

      機(jī)電方面:一是嚴(yán)格按照規(guī)定,對(duì) 變電所、主副井絞車、提風(fēng)機(jī)房、中央變電所等電器設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)中央泵房 耐磨泵及井下 空氣壓縮機(jī),進(jìn)行了性能測(cè)試。二是為進(jìn)一步提高操作技能,防止工作人員誤操作,在 變電所安裝了高壓供電模擬屏。三是新提風(fēng)機(jī)房安裝的兩臺(tái)軸流式風(fēng)機(jī)進(jìn)行調(diào)試完畢。四是在 工作面敷設(shè)高壓電纜 多米,并對(duì) 工作面設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試,現(xiàn)已調(diào)試完畢。五是完成了西部煤流運(yùn)輸線改向,安裝了 部 皮帶機(jī),現(xiàn)西部膠帶大巷正安裝 米皮帶機(jī)。六是對(duì)全公司所有流動(dòng)設(shè)備進(jìn)行建檔管理,每個(gè)區(qū)隊(duì)使用的流動(dòng)設(shè)備及上交的待修設(shè)備分區(qū)隊(duì)建檔,實(shí)行牌板管理制度。七是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)提升設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查和檢修,對(duì)提升系統(tǒng)的所有保護(hù)裝臵進(jìn)行了檢查及檢修,保證所有保護(hù)裝臵齊全、可靠。八是對(duì)井下所有風(fēng)水管路進(jìn)行全面防腐防銹處理,對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)井下大型固定機(jī)電設(shè)備、采掘設(shè)備、各地點(diǎn)流動(dòng)設(shè)備的巡檢力度,對(duì)查出的問題,逐條整改落實(shí),使機(jī)電設(shè)備綜合完好率保持在98%以上,大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,防爆電氣設(shè)備及小型電器防爆率達(dá)100%,小型電器合格率達(dá)96%以上,電纜吊掛合格率達(dá)98%以上,礦燈完好率達(dá)99%以上,設(shè)備待修率小于3%,機(jī)電事故率小于1%,設(shè)備使用率達(dá)到90%以上,有利地促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。運(yùn)輸方面:一是對(duì)軌道運(yùn)輸大巷、東翼軌道巷、行人斜巷的 軌道線路進(jìn)行了調(diào)整,保證軌道質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品以上。二是按照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)副井 車場(chǎng)整理電纜橋架 米。三是在 施工道、運(yùn)輸巷、軌道運(yùn)輸大巷硬化路面 米。四是在 軌道巷安裝了兩套氣動(dòng)吊梁,三套氣動(dòng)阻車器,減少了勞動(dòng)強(qiáng)度,進(jìn)一步保證了運(yùn)輸安全。五是在行人斜巷頂盤安裝 絞車一部,對(duì)軌道質(zhì)量、安全設(shè)施重新進(jìn)行了整理。六是對(duì)井下所有電瓶車安裝了?逆變電源?,將原來的 改為電喇叭,并對(duì)電瓶車的照明燈泡進(jìn)行了改進(jìn),加強(qiáng)了燈光亮度,擴(kuò)大了司機(jī)的視線范圍。七是對(duì)所使用的彎道和曲線語(yǔ)音報(bào)警裝臵進(jìn)行了改進(jìn),全部改為了字幕型,增強(qiáng)了視覺直觀性。八是對(duì)所有電瓶車駕駛室安裝了推拉門,保證了司機(jī)操作期間的安全。九是對(duì)所有礦車進(jìn)行了防脫處理,并且焊接了連接銷。十是各種安全設(shè)施,按照達(dá)標(biāo)細(xì)則要求和規(guī)定時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn),完好率達(dá)到100%。

      一通三防方面:一是嚴(yán)格按照規(guī)定要求,認(rèn)真抓好各施工地點(diǎn)貫通期間的通風(fēng)管理,及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),按標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,保證了各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足,系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。三季度共構(gòu)筑風(fēng)門 道、拆除風(fēng)門 道,維修風(fēng)門 道(次)。二是積極進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整工作,目前新建回風(fēng)立井主通風(fēng)機(jī)及附屬裝臵已安裝完畢,并于 月 日,由 公司、機(jī)電、通防等部門,對(duì)地面主通風(fēng)機(jī)各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行了測(cè)定,現(xiàn)回風(fēng)立井正在進(jìn)行注漿,預(yù)計(jì) 月底進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。三是抓好 工作面煤層及回風(fēng)隅角的瓦斯抽放和防滅火工作。從 回風(fēng)巷 號(hào)鉆場(chǎng)往外,每個(gè)鉆場(chǎng)內(nèi)補(bǔ)打了 個(gè)高位瓦斯抽放孔;在 回采工作面采取了注漿、注氮、堵漏、噴灑阻化劑等綜合防火措施。月份共構(gòu)筑 攔漿防火墻 道,注漿 m,注氮 m,噴阻化劑 噸。四是加強(qiáng)瓦斯抽放工作,不斷優(yōu)化瓦斯抽放工藝,完善107面瓦斯抽放系統(tǒng),加大瓦斯抽放力度,利用兩臺(tái)ZWY130/160瓦斯抽放泵對(duì) 單獨(dú)進(jìn)行抽放。月份,共打鉆孔 個(gè),鉆孔合計(jì)長(zhǎng)度 米,累計(jì)抽放純瓦斯量 m。五是加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。利用KSS-200礦井火災(zāi)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng),每天對(duì) 密閉 和 隅角進(jìn)行取樣分析,掌握采空區(qū)內(nèi)氣體和溫度的變化情況。六是加強(qiáng)綜合防塵管理。按規(guī)定及時(shí)整理和維修各地點(diǎn)的防塵管路 余米。積極研制、推廣使用自動(dòng)化防塵設(shè)施。在東翼軌道巷、西大巷、一盤區(qū)軌道巷內(nèi)分別安設(shè)一道自動(dòng)水幕,在 軌道大巷安設(shè) 組集控水幕,并對(duì)軌道大巷及 大巷的隔爆水槽安設(shè)了 組自動(dòng)加水裝臵。以上自行研制的自動(dòng)裝臵,均實(shí)現(xiàn)了地面微機(jī)遠(yuǎn)程控制功能。每班由專人對(duì)回采工作面回風(fēng)順槽進(jìn)行沖塵,定期對(duì)各回風(fēng)巷、運(yùn)輸巷進(jìn)行沖塵,同時(shí),在產(chǎn)塵量大的個(gè)別地點(diǎn)利用防塵網(wǎng)加大防塵效果。月份共沖塵 米,消除了煤塵堆積現(xiàn)象,為職工提供了良好的工作環(huán)境。七是對(duì)井下所有隔爆水袋進(jìn)行重新安設(shè)、整理。月份遷移隔爆水袋 組,并定期對(duì)所有隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查、充水和維護(hù),確保完好。八是加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工變化情況,及時(shí)安裝或撤除、移挪局扇。在 月份,共安裝局扇 臺(tái),接設(shè)風(fēng)筒 余米,回撤風(fēng)筒 余米,修補(bǔ)風(fēng)筒 余米。九是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理。嚴(yán)格對(duì)井下瓦斯傳感器按期標(biāo)校,對(duì)瓦斯超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試,做到瓦斯傳感器數(shù)據(jù)顯示準(zhǔn)確、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。目前,公司便攜式瓦斯報(bào)警儀在冊(cè) 臺(tái),使用 臺(tái);甲烷、氧氣兩用儀在冊(cè) 臺(tái),使用 臺(tái);光學(xué)瓦斯檢定器在冊(cè) 臺(tái),使用 臺(tái);瓦斯傳感器在冊(cè) 個(gè),使用 個(gè),333其中采掘工作面使用 個(gè),其它地點(diǎn)使 個(gè),以上各種儀器均設(shè)有專人進(jìn)行維修和標(biāo)校,保證了儀器的準(zhǔn)確性。

      地測(cè)、防治水方面:一是加強(qiáng)對(duì) 工作面采空區(qū)涌水量的觀測(cè)和控制,并嚴(yán)密監(jiān)控 工作面水閘墻內(nèi)積水水位,加強(qiáng)水閘墻體和圍巖滲漏水情況的監(jiān)測(cè),確保水閘墻保護(hù)煤柱完好。二是做好 面回采期間的水量觀測(cè),監(jiān)控工作面回采厚度,防止導(dǎo)水裂縫帶波及白堊系含水層,確保工作面防治水安全。三是完成了 工作面頂板水文孔的探查和總結(jié)工作。工作面共施工 處鉆孔,鉆探工程量為 m,終孔層位均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,經(jīng)分析總結(jié)了 工作面 頂板距離 距離為 m,確定了工作面限采厚度。四是做好風(fēng)井施工期間風(fēng)井泄水孔預(yù)防堵塞和涌水量的觀測(cè)分析治理工作,井筒施工單位通過注漿堵水,涌水量由原來的 m/h降至 m/h,涌水量有了明顯減小。現(xiàn)由 注漿公司進(jìn)行壁后注漿堵水工作,力爭(zhēng)涌水量降到 m/h。五是做好井下各掘進(jìn)工作面的地質(zhì)剖面,隨時(shí)掌握工作面的地質(zhì)變化情況,季度共完成地質(zhì)剖面 m。六是進(jìn)一步完善礦井水文動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),并根據(jù)地面鉆孔遙測(cè)資料及時(shí)分析水位變化情況與礦井涌水之間的關(guān)系,探索礦井充水規(guī)律。七是對(duì) 工作面 巖移觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行布設(shè)并完成了初次全面觀測(cè)。八是完成了 工作面建筑物下、水體下開采方案設(shè)計(jì)及審批。九是完成井下經(jīng)緯儀導(dǎo)線測(cè)量 余米,并將計(jì)算臺(tái)帳錄入地測(cè)信息系統(tǒng),及時(shí)填繪各種圖紙。

      生產(chǎn)調(diào)度方面:一是在抓好日常調(diào)度的同時(shí)、對(duì)雨季?三防?值班情況、工作面設(shè)備安裝進(jìn)度、回風(fēng)巷措施巷、斜巷反掘、大巷上倉(cāng)道等貫通地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。二是建立和完善各種臺(tái)帳和調(diào)度綜合記錄,抓好各地點(diǎn)瓦斯監(jiān)控,特別是 和

      33工作面的瓦斯監(jiān)控,及時(shí)向 公司匯報(bào)各種數(shù)據(jù)及監(jiān)控重點(diǎn)進(jìn)度情況。三是積極深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,幫助和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,協(xié)助區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)中存在的問題。四是進(jìn)一步完善了煤礦數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)中心機(jī)房和調(diào)度信息系統(tǒng)維修、維護(hù)力度,保證了監(jiān)控信號(hào)的正常傳輸及通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行。五是 對(duì)井下各類物料進(jìn)行全面集中整理、合理調(diào)配,及時(shí)供應(yīng)各采掘區(qū)隊(duì)所需的大料,確保掘進(jìn)區(qū)隊(duì)的快速掘進(jìn)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,雖然我們?cè)谌径劝踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,取得了一定的成績(jī),但與 公司的要求,與兄弟單位相比還存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)一系列安全工作指示精神,不斷提升境界,開拓思路,創(chuàng)新工作,狠抓落實(shí),使公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      謝謝大家!

      第二篇:檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料

      縣社會(huì)保險(xiǎn)管理局業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料

      根據(jù)《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作實(shí)施方案的通知》和社保檔案達(dá)標(biāo)工作安排,縣被列為第一批社保業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收縣市。為此,我局制定了檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收目標(biāo)責(zé)任制,并認(rèn)真組織實(shí)施,通過全局干部職工三個(gè)多月的辛勤努力,并邀請(qǐng)縣檔案局專家一起對(duì)照達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的自評(píng)自查和整改,終于順利通過伊犁州社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,達(dá)到了優(yōu)秀等級(jí)。

      現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

      一、高度重視,提高達(dá)標(biāo)效率。

      一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局專門成立社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),并邀請(qǐng)縣檔案局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)社保業(yè)務(wù)檔案管理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和督導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由社保局副局長(zhǎng)主管,具體負(fù)責(zé)檔案管理的組織實(shí)施工作,工作成員為各科室負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)本科室的相關(guān)社保業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的組織實(shí)施工作。配備了專職檔案人員2名,兼職檔案員6名,形成了層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

      二是列入議事議程。局務(wù)會(huì)把加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理工作,提高檔案管理水平,列入了機(jī)關(guān)工作的重要議事日程,對(duì)照檔案管理規(guī)定和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了多次研究,重點(diǎn)查找了檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定整改措 1

      施,研究探討進(jìn)一步做好檔案管理和服務(wù)的辦法措施,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行認(rèn)真的部署安排,促進(jìn)工作的落實(shí)。制定了分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)檔案人員崗位職責(zé),建立了業(yè)務(wù)檔案管理工作流程,將業(yè)務(wù)檔案工作列入社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作程序和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的崗位責(zé)任。落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制,把業(yè)務(wù)檔案管理工作與各科(室)業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核,將檔案管理工作納入本單位議事日程、工作計(jì)劃和單位發(fā)展規(guī)劃,并與小組領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的年底績(jī)效考核直接掛鉤。同時(shí)從經(jīng)濟(jì)投入、人員配備、設(shè)備裝具購(gòu)置等方面給予大力支持,確保檔案室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。

      三是制定工作方案及規(guī)章制度。根據(jù)上級(jí)部門的相關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際研究制定了檔案管理辦法,下發(fā)了《霍城縣社會(huì)保險(xiǎn)管理局業(yè)務(wù)檔案驗(yàn)收達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》、霍城縣社會(huì)保險(xiǎn)管理局關(guān)于貫徹落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案規(guī)定(試行)》的實(shí)施方案》等。同時(shí)制定完善了一系列規(guī)章制度。如《歸檔制度》、《檔案庫(kù)房管理制度》、《檔案鑒定和銷毀制度》、《檔案室保密制度》、《檔案室工作職責(zé)》、《檔案資料統(tǒng)計(jì)工作制度》《檔案利用工作制度》等,匯總?cè)松绮?、人社廳和伊犁州社保局印發(fā)的有關(guān)社保業(yè)務(wù)檔案管理文件和本局制定的相關(guān)制度,編制了《霍城縣社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理文件制度匯編》,修訂完善了各項(xiàng)社保業(yè)務(wù)檔案管理制度,確保了業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)工作的制度化和規(guī)范化。

      二、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檔案人員能力建設(shè)。

      檔案工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,我局許多工作人員對(duì)檔案工作比較陌生,不夠了解,不夠重視,為此,我們建立周五學(xué)習(xí)制度,除了組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外,還學(xué)習(xí)了《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》,并積極選派業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)、自治州社保檔案管理培訓(xùn),通過以會(huì)代訓(xùn)、以老帶新、參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案專兼職管理人員培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案宣傳工作,目前,全局檔案管理法律意識(shí)明顯加強(qiáng),形成了一支能吃苦耐勞,業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能過硬的業(yè)務(wù)檔案管理隊(duì)伍,確保了檔案工作順利開展和落實(shí)。

      三、針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)工作力度。

      由于時(shí)間緊任務(wù)重,我局全體干部職工每天加班加點(diǎn),節(jié)假日也不休息,集中力量突擊整理各類檔案。對(duì)2010、2011兩年已整理裝訂過的檔案,按照新的自治區(qū)社保業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)定,重新進(jìn)行了拆卷整理、分類立卷、掃描裝訂和上架保管。由于我局檔案工作力量薄弱,沒有經(jīng)驗(yàn),基礎(chǔ)較弱,工作中存在很多問題,在開展達(dá)標(biāo)工作的過程中,我局經(jīng)常根據(jù)業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行階段性自查對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。采取落實(shí)專人負(fù)責(zé),限期完成的辦法,圍繞檔案達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃,進(jìn)行了認(rèn)真梳理和及時(shí)整改。重點(diǎn)突出全宗卷完善、編研材料編撰等,請(qǐng)縣檔案局幫助全力進(jìn)行認(rèn)真整改,使編研材料無(wú)論在數(shù)量上,還是在內(nèi)容上,都得到了不斷的充實(shí)。

      四、完善設(shè)備,提高檔案服務(wù)功能。

      1、庫(kù)房及設(shè)備逐步完善。設(shè)置有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)檔案專用庫(kù)房,能夠容納應(yīng)接受的全部社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案。其中庫(kù)房面積50平米,辦公16平米,查閱室10平米,檔案用房總面積達(dá)80平米,并按檔案管理要求辦公室、庫(kù)房、查閱室分設(shè)。為確保檔案工作順利達(dá)標(biāo),我局購(gòu)置了密集架、空調(diào)、防磁柜、計(jì)算機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化設(shè)備,檔案室安裝了防盜門,室內(nèi)配有滅火器、防蟲劑、吸塵器、干溫濕度計(jì)等設(shè)備,為實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化打下基礎(chǔ)。

      2、業(yè)務(wù)檔案歸類逐步完成。在各部門的大力配合下,已按時(shí)完成各類業(yè)務(wù)檔案卷:

      1986—2009年業(yè)務(wù)檔案卷,其中;

      2010—2012年業(yè)務(wù)檔案總計(jì)卷,其中

      做到了歸檔材料齊全完整,立卷及時(shí),編目、編號(hào)整齊規(guī)范,排列存放有序。同時(shí)建立了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)范的全宗卷,編制了各類案卷目錄。

      在州社保局、州檔案局領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,在縣檔案局的幫助下,在我局干部職工的共同努力下,我局順利的通過了業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。雖然我們達(dá)到得了優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),但在取得成績(jī)的同時(shí),我們也深刻的認(rèn)識(shí)到離上級(jí)的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,開拓進(jìn)取,不斷改進(jìn)和完善檔案管理工作措施,不斷提高檔案工作規(guī)范化管理水平,加快檔案信息計(jì)算機(jī)輸入工作,探索檔案自動(dòng)化管理的方式方法,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理自動(dòng)化,使

      我局檔案工作再上新臺(tái)階。

      第三篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)

      XXXX有限公司

      安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作情況匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家 :

      首先我代表XXXX有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨公司檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

      我公司將借本次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收東風(fēng),以此為鞭策,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而為,依法自律、規(guī)范管理,不斷創(chuàng)新,力爭(zhēng)將安全生產(chǎn)工作再提高一個(gè)水平。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家就公司的基本情況和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況分作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一、公司基本情況

      XXXX有限公司是一家集生物化學(xué)藥物及中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司從一個(gè)三線企業(yè),成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)知名企業(yè)。

      公司先后被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè),國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè),國(guó)家863計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè),全國(guó)守合同重信用企業(yè),山東省職業(yè)衛(wèi)生“四個(gè)一”工程先進(jìn)單位。山東省職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。公司占地面積萬(wàn)平方米,員工6000余人。擁有粉針制劑、原料藥、固體制劑和中藥制劑等40多個(gè)生產(chǎn)車間且全部通過國(guó)家藥品GMP認(rèn)證。公司還通過了IS09001、ISO14001和OHS18001國(guó)際質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品有10大類350多個(gè)品種規(guī)格,年產(chǎn)粉針(凍干)制劑25億瓶、固體制劑100億片/粒、合成無(wú)菌原料藥2000噸、小容量注射劑2億支。

      二、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

      近年來,我公司始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,安全發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,依法經(jīng)營(yíng),不斷探索適合公司發(fā)展的新路子,通過加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,形成了自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì),取得了較快的發(fā)展。2007年至今公司嚴(yán)格管理按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行體

      系有效運(yùn)行,目前整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行正常?!肮苌a(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程;杜絕了重傷以上事故的發(fā)生,千人負(fù)傷率控制在了0.3以內(nèi),連續(xù)多年被沂源縣人民政府授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,多人次分別被授予市、縣安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。良好的安全生產(chǎn)環(huán)境為公司的健康穩(wěn)定安全可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也為構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)平安山東做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      1、依法規(guī)范管理,加強(qiáng)自律意識(shí),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任 1.1強(qiáng)化“雙基”管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,逐步提高管理水平。公司成立了以總裁任主任,各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),綜合協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)疑難問題。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作。

      1.2 企業(yè)落實(shí)以人為本管理理念,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。認(rèn)真貫徹落實(shí)以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等為主線的一系列法律法規(guī)、規(guī)范,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。保證安全目標(biāo)的有效完成。

      1.3 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)組織保障體系。目前公司安全處為安全生產(chǎn)專職機(jī)構(gòu),配備專職管理人員,除廠級(jí)安全專職人員外,各車間還配備專職安全員,每個(gè)班組設(shè)有兼職安全員,三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)建立健全,達(dá)到了橫向到邊、縱向到底的安全管理需求,為使安全生產(chǎn)體系的有效運(yùn)行提供了可靠的組織保障。

      1.4 積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

      實(shí)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核,分解量化指標(biāo),做到量化管理,一票否決。完善基礎(chǔ)檔案資料,為科學(xué)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況,制定應(yīng)對(duì)措施,同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。

      1.5 進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)資金投入,提高本質(zhì)化安全生產(chǎn)要求 安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的足額提取和專戶使用為公司安全設(shè)施及其設(shè)備裝備的有效投入提供了可靠的資金保障,更加有效的實(shí)現(xiàn)了“預(yù)防為主”,隱患關(guān)口前移,源頭根除事故隱患。公司依法參加工傷社

      會(huì)保險(xiǎn),保障從業(yè)人員的權(quán)益。

      2、全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理,全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

      針對(duì)本崗位實(shí)際分解每步操作,對(duì)每步操作都要求本崗位所有人員從人、機(jī)、物、法、環(huán)等環(huán)節(jié)入手進(jìn)行充分討論其存在的危險(xiǎn)因素,并對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)因素制定相應(yīng)的防范措施,由于此項(xiàng)工作的全員參與,使事故隱患及其預(yù)防消除措施提前預(yù)知,對(duì)于辨識(shí)出來的隱患,做到“四定原則”及時(shí)整改,使“預(yù)防為主”的方針落到了實(shí)處,連續(xù)多年消滅了重傷以上工傷事故,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      3、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

      公司充分發(fā)揮公司信息化平臺(tái)的作用,通過互聯(lián)網(wǎng)搜集安全生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策等信息,及時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布,使相關(guān)人員能夠及時(shí)正確理解并掌握運(yùn)用,從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部員工的法制觀念,企業(yè)守法自律經(jīng)營(yíng)意識(shí)顯著增強(qiáng),企業(yè)主體責(zé)任得到全面貫徹落實(shí)。

      4、加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化員工安全知識(shí)教育。

      通過不斷提高全員的綜合素質(zhì)和操作技能,多種渠道和多種形式,根據(jù)不同崗位、不同環(huán)境、不同時(shí)段實(shí)施培訓(xùn),培訓(xùn)緊密結(jié)合實(shí)際,采用以老帶新,事故啟迪、檢查過程剖析隱患產(chǎn)生的原因及帶來的后果等,從而增強(qiáng)其安全意識(shí),為保證安全生產(chǎn)打好知識(shí)基礎(chǔ),通過培訓(xùn)講座、試卷問答、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式,充分發(fā)揮公司電子平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),多渠道開展職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)等內(nèi)容教育全員培訓(xùn)率100%。

      5、不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

      為規(guī)范管理行為和操作行為提供依據(jù)。正確運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)安全生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)工藝,改善作業(yè)環(huán)境,確保裝置本質(zhì)安全。

      嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則,搞好源頭控制。針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,公司對(duì)在建項(xiàng)目問題上嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范審批流程,提高準(zhǔn)入門檻,從設(shè)立審查到竣

      工驗(yàn)收,每步都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,嚴(yán)把安全設(shè)施施工質(zhì)量,確實(shí)做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。

      6、加強(qiáng)作業(yè)安全管理。

      公司嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)許可證辦理,嚴(yán)格履行審批手續(xù),對(duì)危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行識(shí)別,落實(shí)安全措施。在各危險(xiǎn)場(chǎng)所醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),目前公司內(nèi)各類警示標(biāo)識(shí)齊全。嚴(yán)格執(zhí)行承包商和供應(yīng)商制度加強(qiáng)其作業(yè)過程監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,對(duì)變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制,保障了作業(yè)安全。

      7、產(chǎn)品安全與危害告知

      對(duì)?;愤M(jìn)行普查,建立?;窓n案,按照規(guī)定進(jìn)行登記,并將員工所從事工作崗位存在的職業(yè)病危害因素告知員工,教育培訓(xùn)和合同告知進(jìn)一步了增強(qiáng)員工的預(yù)防意識(shí),提高了全員預(yù)防職業(yè)病危害的能力。

      8、職業(yè)危害控制。

      按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際現(xiàn)狀,如實(shí)向職業(yè)管理部門進(jìn)行危害因素申報(bào),實(shí)行一人一檔為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,為員工提供符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品,生產(chǎn)設(shè)備增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,采用有利于職業(yè)病防治和員工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料替代職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、設(shè)備和原材料。改造職業(yè)病危害嚴(yán)重的作業(yè)場(chǎng)所;制定科學(xué)合理的操作規(guī)程,認(rèn)真做好危險(xiǎn)場(chǎng)所的控制,確保員工的職業(yè)健康安全。

      9、注重應(yīng)急演練。

      按照演練計(jì)劃和方案,每年組織進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高全員的應(yīng)急處置能力,總結(jié)演練中的問題,加強(qiáng)措施控制,努力減少事故損失。

      10、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查,消除事故隱患

      現(xiàn)場(chǎng)安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,有效防止事故發(fā)生的重要手段。公司根據(jù)各單位生產(chǎn)特點(diǎn),在危害辨識(shí)的基礎(chǔ)上編制公司、車間、班組三級(jí)檢查表,明確檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照檢查,公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包干檢查制度,全員參與安全隱患排查治理活動(dòng),公司每周綜合檢查與每日巡查相結(jié)合,車間班組班前、班中、班后進(jìn)行自查,另外根據(jù)不同季節(jié)和環(huán)境的變化及時(shí)的進(jìn)行針對(duì)性檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)隱患排查治理實(shí)行“五定措施”(定計(jì)劃、定人員、定措施、定時(shí)限、定資金),實(shí)現(xiàn)了安全檢查無(wú)縫隙對(duì)接。

      以上是我公司在安全生產(chǎn)管理方面所做的一些基本工作,雖說近年來安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定,但是我們時(shí)刻也不能放松對(duì)安全生產(chǎn)工作警惕,居安思危,在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,我們的工作還有不到位的地方,消極厭戰(zhàn)、情緒化管理等弊端還時(shí)有發(fā)生,與其他先進(jìn)單位相比還有不小差距,為此我們還要繼續(xù)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下不斷創(chuàng)新安全管理思路,開拓性的開展工作,以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心為公司的快速發(fā)展保駕護(hù)航,為構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)平安山東做出我們最大的貢獻(xiàn)。

      XXXX有限公司

      二〇XX年八月二十八日

      第四篇:現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)綜合評(píng)估市級(jí)驗(yàn)收匯報(bào)材料

      現(xiàn)代化提升工程綜合評(píng)估匯報(bào)材料

      薊縣東二營(yíng)鎮(zhèn)中心小學(xué)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      首先我代表東二營(yíng)鎮(zhèn)中小全校師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),專家的光臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      薊縣東二營(yíng)鎮(zhèn)中心小學(xué)位于薊縣邦均鎮(zhèn)南十里,座落在東二營(yíng)鎮(zhèn)東二村,成立于1947年。1982年命名為東二營(yíng)鄉(xiāng)東二營(yíng)中心小學(xué),撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后命名為天津市薊縣東二營(yíng)鎮(zhèn)中心小學(xué)。1991年新建教學(xué)樓,并于次年9月1日投入使用。生源主要來自于所轄的9個(gè)自然村。學(xué)校占地面積13200平方米,校舍建筑2535平方米,10個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生323人,教職工20人(另有2名中學(xué)教師在我校支教),其中男教師9人,45周歲以上的教師4人。2010年9月和12月分別順利通過了天津市義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)軟件和硬件評(píng)估驗(yàn)收。驗(yàn)收后,我們結(jié)合專家組提出的反饋意見,認(rèn)真反思,積極整改,不斷提升學(xué)?,F(xiàn)代化水平。

      現(xiàn)將我校近年來現(xiàn)代化提升基本情況匯報(bào)如下:

      一、辦學(xué)條件的再次提升

      在2010年12月現(xiàn)代化硬件建設(shè)市級(jí)評(píng)估驗(yàn)收通過后,我校的專用教室和功能教室按市級(jí)達(dá)標(biāo)要求配置齊全,達(dá)到了現(xiàn)代化學(xué)校最基本的要求,但隨著學(xué)校現(xiàn)代化工作的開展,各處室、場(chǎng)地、校舍的管理就顯得非常重要了。因此,在2011年市縣級(jí)復(fù)查回訪前,我校領(lǐng)導(dǎo)和教師一起研討并制定了處室管理的長(zhǎng)效機(jī)制:首先實(shí)行專用教室領(lǐng)導(dǎo)承包制,即每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)2個(gè)相應(yīng)的處室,包括這2個(gè)處室負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、按時(shí)填寫使用記錄、借用記錄、破損記錄等軟件資料。第二我校在每學(xué)年伊始都在上一學(xué)年工作的基礎(chǔ)上根據(jù)人事調(diào)整調(diào)整調(diào)出的專用教室負(fù)責(zé)人,做到每個(gè)專用教室時(shí)時(shí)、事事有人管。并具體規(guī)定處室負(fù)責(zé)人每周做好處室衛(wèi)生、隨時(shí)做好處室的軟件資料、按時(shí)按要求核對(duì)管理系統(tǒng)與本處室?guī)は鄬?duì)應(yīng)。第三,學(xué)校建立專用教室責(zé)任教師管理制度,要求專用教室責(zé)任教師嚴(yán)格按學(xué)校的要求去做。第四,在管理好專用教室的基礎(chǔ)上,充分的利用專用教室的資源,首先學(xué)校利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)于相應(yīng)學(xué)科的教師專用教室設(shè)施設(shè)備的使用方法和技巧的培訓(xùn)。其次學(xué)校要求能在專用教室上課學(xué)科必須在專用教室上課,如音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、科學(xué)、習(xí)字等學(xué)科,另外要求教師積極使用多媒體電教小車,提高教師課堂的電教媒體使用水平,更主要的是提高課堂效率,達(dá)到減負(fù)增效的良好效果。第五專 用教室負(fù)責(zé)人要定時(shí)做好衛(wèi)生以及設(shè)施設(shè)備儀器的維護(hù),在使用的過程中對(duì)于破損或損壞的儀器在做好記錄的前提下進(jìn)行購(gòu)買和補(bǔ)充,并做好在學(xué)校的儀器管理系統(tǒng)中學(xué)期銷賬、學(xué)期初增加儀器的入賬等工作,學(xué)校在管理專用教室的過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

      二、對(duì)學(xué)校辦學(xué)思想的深入思考與踐行

      1、不斷挖掘辦學(xué)理念的內(nèi)涵與外延,使之引領(lǐng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。先進(jìn)的辦學(xué)理念決定著一所學(xué)校的發(fā)展方向。我們以“辦老百姓滿意的教育”為出發(fā)點(diǎn),把“為了每一個(gè)孩子快樂全面發(fā)展”做為落腳點(diǎn),將素質(zhì)教育核心理念“面向全體、全面發(fā)展”與學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合,確立了“規(guī)范每一天,人人有進(jìn)步”的辦學(xué)理念,其內(nèi)涵是對(duì)學(xué)生在校的每一天時(shí)間,都要從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮貌等方面得到規(guī)范性教育,使每一名學(xué)生每天都能在某一個(gè)方面取得一定的進(jìn)步,哪怕是點(diǎn)滴的收獲。根據(jù)理念的內(nèi)涵,我校從學(xué)生進(jìn)校到放學(xué)出校的所有時(shí)間為學(xué)生從校園文化氛圍中得到熏陶、從學(xué)生管理手冊(cè)的規(guī)范要求引領(lǐng)學(xué)生走向規(guī)范、從學(xué)校少先隊(duì)禮儀示范崗的示范作用中指引學(xué)生每天都有進(jìn)步。在理念的引領(lǐng)下,我們逐步形成了“誠(chéng)信、文明、自主、和諧”的校風(fēng),“勤思、博學(xué)、文明、守紀(jì)”的學(xué)風(fēng),“業(yè)成于思,業(yè)精于勤”的教風(fēng)以及“敬業(yè)、修德、強(qiáng)能、健體”的校訓(xùn),不斷打造整潔優(yōu)美的育人環(huán)境。

      2、積極打造辦學(xué)特色。言行規(guī)范是一個(gè)人文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式,是做人的基本要求,也是一個(gè)人生存、交往的基礎(chǔ)?!耙?guī)范每一天,人人有進(jìn)步”的辦學(xué)理念的提出使我校全體教師達(dá)成了廣泛的共識(shí),廣大教師逐步將理念轉(zhuǎn)化為自覺的教育教學(xué)行為。我校結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格按照“面向?qū)嶋H,嚴(yán)格管理,貴在堅(jiān)持,重在滲透”的原則,結(jié)合“現(xiàn)代化提升工程”,確立了“用規(guī)范化管理,提升學(xué)校辦學(xué)品位”的辦學(xué)特色。具體做法:

      一是整頓“一個(gè)陣容”。抓好升旗儀式,課間操訓(xùn)練,要求全體教師下操場(chǎng)指導(dǎo)。隊(duì)伍集合迅速,做快、靜、齊。唱國(guó)歌時(shí),聲音洪亮,歌詞準(zhǔn)確,節(jié)奏一致;做操時(shí)動(dòng)作準(zhǔn)確、到位、整齊,力度、節(jié)湊符合標(biāo)準(zhǔn)。從而塑造學(xué)生嶄新的精神面貌。

      二是建立“一種秩序”。即課堂秩序、集會(huì)秩序以及課間秩序的文明有序。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,使學(xué)生自覺遵守課堂紀(jì)律,課堂秩序良好;集會(huì)時(shí)班主任到位,要求學(xué)生課間及課外不在教室、樓道和走廊追逐,保持良好的校園秩序。三是養(yǎng)成“一種習(xí)慣”。學(xué)校向全體師生征集文明禮貌用語(yǔ),并整理下發(fā)到學(xué)生手中,開展“文明禮儀伴我行”活動(dòng),使學(xué)生做到語(yǔ)言文明、講普通話、待人接物大方、禮貌并形成習(xí)慣。

      四是堅(jiān)持“一項(xiàng)制度”。堅(jiān)持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的包干保潔制度,繼續(xù)實(shí)行“每周一大掃,每日三小掃”制度,開展“我為校園衛(wèi)生出一份力”、“隨手是垃圾,凈化我校園”等活動(dòng),確保學(xué)校環(huán)境的整潔優(yōu)美。

      五是樹立“一個(gè)觀念”。以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為依據(jù),通過品德課、班會(huì)課加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好品德教育,開展“我愛校園”、“孝敬教育”等活動(dòng),使全體學(xué)生遵紀(jì)守法,尊老愛幼,團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛護(hù)公物。

      通過以上五個(gè)方面的工作,學(xué)校從校容校貌看能始終保持整潔優(yōu)美,進(jìn)校后學(xué)生溫文有禮、語(yǔ)言文明、待人接物大方禮貌;課堂秩序、集會(huì)秩序以及課間秩序的文明有序,升旗儀式莊重、嚴(yán)肅,這一切成效我校都是以“用規(guī)范化管理,提升學(xué)校辦學(xué)品位”的辦學(xué)特色為抓手,全面引領(lǐng)和管理全校的廣大師生,使教師的言行成為學(xué)生的表率,學(xué)生的言行逐漸形成良好的習(xí)慣,達(dá)到"小學(xué)奠基人生,習(xí)慣成就未來”的深遠(yuǎn)的良好的效果。

      三、現(xiàn)代化學(xué)校管理的思考與實(shí)踐

      1、依法依規(guī)辦學(xué),是學(xué)校規(guī)范化管理的重要體現(xiàn)。

      學(xué)校的發(fā)展我們始終堅(jiān)持以人為本。為此,在學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)校以前的規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善和補(bǔ)充。在實(shí)施過程中,努力做到以制度來管理學(xué)校,實(shí)施過程中以關(guān)心教職工生活,體貼入微為原則,但執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,任何人不享受特權(quán),并逐步走出了一條依靠群眾辦學(xué)、民主管理、家長(zhǎng)參與、社會(huì)支持,依法辦學(xué)的路子。我們東二營(yíng)鎮(zhèn)中小在教師考核、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、用人制度、財(cái)務(wù)制度、資金使用等重大事項(xiàng)都依據(jù)章程,使得各項(xiàng)工作順利落實(shí)。

      2、民主管理,是學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵近年來,我校不斷進(jìn)行內(nèi)部體制改革的實(shí)踐,形成了校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),黨小組保證監(jiān)督,教工大會(huì)民主參與的“三線”管理體制。凡學(xué)校重大事項(xiàng),均要通過黨小組討論、領(lǐng)導(dǎo)班子商議,教工大會(huì)審議通過,突出了民主管理。同時(shí)在決策過程中,形成全員共識(shí),確保貫徹的效率。如學(xué)校規(guī)劃、計(jì)劃、評(píng)優(yōu)、教師獎(jiǎng)懲制度修改等做到了校務(wù)公開。領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)、黨小組會(huì)議、教職工會(huì)議按時(shí)召開,民主、和諧、有效的搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。

      3、繼續(xù)搞好開放化管理,是學(xué)?,F(xiàn)代化提升工程的依托。學(xué)校努力拓寬自己的信息空間,不斷開闊知識(shí)視野,重視與其他學(xué)校、部門的交流和聯(lián)系。我校與我鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校天津中林園林有限公司達(dá)成協(xié)議,成立社會(huì)實(shí)踐基地,定期組織學(xué)生來到實(shí)踐基地進(jìn)行園林的維護(hù)和養(yǎng)護(hù),在此基礎(chǔ)上,吸取勞動(dòng)技術(shù)課中學(xué)不到的知識(shí)。讓學(xué)生依托社區(qū)多方實(shí)踐,服務(wù)社區(qū),體驗(yàn)為社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí),我們還做到學(xué)校的資源向社區(qū)開放,如:社區(qū)村民到我校圖書室查閱種植、養(yǎng)殖資料;借用我?;@球場(chǎng)、會(huì)議室組織文體活動(dòng)等,盡學(xué)校所能滿足所轄社區(qū)的需求。

      另外,學(xué)校充分協(xié)調(diào)學(xué)校和班級(jí)兩級(jí)家委會(huì),向家長(zhǎng)宣傳教育方針、政策、法規(guī),幫助家長(zhǎng)端正教育思想,更新教育觀念,改進(jìn)教法,科學(xué)育兒。發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)為學(xué)校的公益建設(shè)和事業(yè)發(fā)展提供精神或物質(zhì)上的幫助和支持。協(xié)助學(xué)校評(píng)選好家長(zhǎng)、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀教師,配合學(xué)校搞好學(xué)生思想品德評(píng)定工作。協(xié)助學(xué)校做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。協(xié)助學(xué)校開好家長(zhǎng)會(huì)和家委會(huì)會(huì)議,組織家長(zhǎng)參加家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)、家教知識(shí)講座提高家長(zhǎng)素質(zhì)。組織家長(zhǎng)開展參與聽課、評(píng)課、協(xié)助學(xué)校開展第二課堂及校內(nèi)經(jīng)常性活動(dòng),參與學(xué)校管理,建立“彼此支持,相互信任,相互理解,互利互助”共贏家校的合作平臺(tái)。

      四、教師隊(duì)伍建設(shè)的具體措施和效果

      1、學(xué)校班子建設(shè)及黨小組工作是學(xué)校發(fā)展的方向 一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)?!敖K身學(xué)習(xí)”是師德規(guī)范的最基本要求。我們把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來抓,采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí),更新觀念,理清思路,提高能力,完善管理,推動(dòng)工作。

      二是打造團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子樹立大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。黨小組率先垂范,工作中,講民主、講協(xié)作、講奉獻(xiàn);其他成員講大局、講服從、講自覺。領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。班子成員間,工作中講理解、講寬容、講配合;生活中講感情、講關(guān)心、講友誼。

      我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極響應(yīng)上級(jí)和鎮(zhèn)中心學(xué)校的號(hào)召,根據(jù)自身分管的工作和黨員的職責(zé)確立“領(lǐng)導(dǎo)一日工作流程”、“黨員公開承諾”,在全體教師會(huì)上進(jìn)行公開,讓全體教師進(jìn)行監(jiān)督,以領(lǐng)導(dǎo)干部的工作激情帶動(dòng)全體教師的工作熱情,為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展提供了動(dòng)力,使學(xué)校呈現(xiàn)班子和睦,干群和諧,教師和好的良好局面。

      三是加強(qiáng)廉政建設(shè),樹立整體形象。我校始終把廉政建設(shè)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)。在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)中,要求班子成員要以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻不忘入黨誓詞,做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。學(xué)校規(guī)章制度自覺遵守,重大活動(dòng)主動(dòng)帶頭,努力使自己成為業(yè)務(wù)上的高手、工作中的能人、生活中的表率。在每年民主測(cè)評(píng)中,群眾的滿意度100%。

      2、師德建設(shè)

      教育大計(jì)教師為本,建設(shè)一流的學(xué)校就要有一流的教師隊(duì)伍,我校始終把師資隊(duì)伍建設(shè)擺在首要位置,我校全體干部教師牢固樹立“德育為先,育人先育己”的觀念。俗話說:“其身不正,雖令不從,其身正,不令而行”。學(xué)校工作的成敗領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。首先,我校把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首要位置。其次發(fā)揮黨員教師的帶頭作用,要求每位黨員必須具有好的思想、好的能力、好的作風(fēng)、好的形象。同時(shí)我校還與每一位教師簽訂了“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書。重視師德建設(shè),校長(zhǎng)親自進(jìn)行師德講座,引領(lǐng)學(xué)習(xí)新的教師職業(yè)道德規(guī)范,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí)把師德與教師評(píng)聘、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)掛鉤,實(shí)行違反師德一票否決制。定期開展學(xué)生、家長(zhǎng)座談、問卷,對(duì)教師的師德情況進(jìn)行測(cè)評(píng),師德滿意率達(dá)95%以上。

      3、校本研修。

      校本研修是一種學(xué)習(xí)、工作、研究三位一體的學(xué)校活動(dòng)和教師行為。通過討論教師們一致認(rèn)為校本研修是豐富教師智慧的關(guān)鍵,是教學(xué)質(zhì)量再提高的出路,是學(xué)校發(fā)展的重要途徑。學(xué)校制定了校本研修計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了由“要我教研”到“我要教研”的轉(zhuǎn)變,為我校校本研修打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。我校在教師自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,開展新課程理念培訓(xùn)、新課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀等方面的集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后要求教師將學(xué)習(xí)所得用于實(shí)際的教學(xué)之中;學(xué)校組織教師進(jìn)行聽課、評(píng)課、進(jìn)行教學(xué)反思;在此基礎(chǔ)上,我校針對(duì)教師教學(xué)中存在的問題積極和縣教研室的各科教研員聯(lián)系,請(qǐng)他們來校聽課指導(dǎo);通過縣教研室教研員的指導(dǎo),教師的授課水平有了一定的提升,但為了開闊教師的視野,我校積極組織部分教師到薊縣一小、薊縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、官莊鎮(zhèn)管莊中小進(jìn)行學(xué)訪,吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從而提升全校師生的教學(xué)水平?;顒?dòng)中劉兆杰、劉合家、魏亮、李麗、柴占濤、于生廣、金順利等一批骨干教師脫穎而出,2012年縣級(jí)公開課、研討課、示范課共計(jì)6節(jié),2013年縣級(jí)雙優(yōu)課一等獎(jiǎng)1節(jié),縣級(jí)論文29篇,市級(jí)論文3篇,縣級(jí)教學(xué)設(shè)計(jì)、說課、課例、新課標(biāo)競(jìng)賽7人次獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),繼續(xù)教育培訓(xùn)全員參加并全部取得了結(jié)業(yè)證書。

      4、學(xué)科帶頭人及骨干教師的培養(yǎng)

      為塑名師,創(chuàng)名校,我校本著校本培養(yǎng)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合、理念培訓(xùn)與技能提高相結(jié)合、精心培養(yǎng)與大膽使用相結(jié)合、整體培訓(xùn)與分層培訓(xùn)相結(jié)合的原則,以培養(yǎng)高尚的師德為突破口,通過組織示范課、研討課、骨干教師專題報(bào)告會(huì)、課堂開放周等活動(dòng)凸顯學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用;抓住課堂主渠道通過思想交流、課前學(xué)情分析、教材分析、教學(xué)過程設(shè)計(jì)、課后反思、跟蹤聽課等,確實(shí)提高學(xué)科帶頭人的專業(yè)水平。學(xué)校為學(xué)科帶頭人和骨干教師營(yíng)造了自由的學(xué)術(shù)氛圍和寬松和諧的教學(xué)環(huán)境。做好骨干教師的培養(yǎng)、使用和管理,建立骨干教師管理檔案,制定骨干教師管理措施和辦法,按學(xué)年考核,充分發(fā)揮他們的示范作用,并且每學(xué)期按時(shí)開展骨干教師一周開放課堂活動(dòng)和專題報(bào)告會(huì)。在教學(xué)上主張“教學(xué)有法,教無(wú)定法”,在教科研上允許自愿組合,在教學(xué)評(píng)價(jià)上側(cè)重學(xué)生全面素質(zhì)的提高,在教學(xué)實(shí)踐中注重發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范作用、激勵(lì)作用和輻射作用,從而更好的促進(jìn)了我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

      5、教育科研

      學(xué)校要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要依靠教科研。幾年來,我們以科研為支撐,以立項(xiàng)課題的實(shí)施作引領(lǐng),以課題的推廣做驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。目前學(xué)校已經(jīng)結(jié)題的課題有縣級(jí)2 個(gè),今年學(xué)校全員參與的立項(xiàng)的課題一個(gè),骨干教師正在研究的課題四個(gè),基本涵蓋全校所有教師。2010年6月我?!秾?shí)施高效課堂教學(xué)策略的研究與實(shí)踐》的立項(xiàng)課題于今年5月結(jié)題,此項(xiàng)課題的研究,使全體教師逐步擺脫了“重負(fù)低效”的困境,形成了“三環(huán)六步” 的教學(xué)模式,并于六月開始了推廣,雖然“三環(huán)六步”教學(xué)模式的使用還存在著在課堂教學(xué)中使用不熟練、可能個(gè)別教師和學(xué)科不明顯的現(xiàn)象,但全體教師提高了課堂效率的意識(shí)增強(qiáng)了,使用“三環(huán)六步”教學(xué)模式指導(dǎo)教學(xué)的信息是十足的,這就為激發(fā)教師科研的積極性,為我校教學(xué)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展積蓄了后勁。

      6、教師評(píng)價(jià)與考核

      客觀公正的教師評(píng)價(jià)和相應(yīng)的措施對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量有不可替代的作用。我校堅(jiān)持從政治表現(xiàn)、師德素養(yǎng)、學(xué)生學(xué)業(yè)狀況、學(xué)歷進(jìn)修、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力、考勤和工作量等方面,結(jié)合績(jī)效考核,采用領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)、教師自評(píng)互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等形式對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。既把考核成績(jī)作為教師職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先、提拔任用的重要依據(jù),更把評(píng)價(jià)過程當(dāng)作教師自我發(fā)展、自我完善的過程。

      五、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

      1.德育工作是學(xué)校各項(xiàng)工作重中之重,同時(shí)也是學(xué)校發(fā)展的靈魂。我們確立了“用規(guī)范化管理,提升辦學(xué)品位”的辦學(xué)特色,學(xué)校的德育工作整體思路就應(yīng)該走規(guī)范化管理的道路。幾年來,我校在管理中通過實(shí)踐摸索,現(xiàn)已形成較為系統(tǒng)的學(xué)生一日在校規(guī)則,并已裝訂成管理手冊(cè),學(xué)生人手一冊(cè),使學(xué)生的一言一行有所依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,我校充分發(fā)揮少先大隊(duì)的作用,讓學(xué)生自主參與到學(xué)校的管理之中。每天在學(xué)生上放學(xué)時(shí)間、課間活動(dòng)時(shí)間各少先中隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)都會(huì)及時(shí)到指定的位置對(duì)進(jìn)出學(xué)校、課間活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和監(jiān)督,使不同年齡的學(xué)生都能看到和體會(huì)到規(guī)范的言行,同時(shí)也對(duì)其習(xí)慣的養(yǎng)成奠定了基礎(chǔ)。另外學(xué)校按時(shí)組織各種豐富多彩的德育活動(dòng)收到了良好的效果。2013年我校被評(píng)為縣級(jí)少先隊(duì)先進(jìn)單位。

      2.以教學(xué)為中心,努力實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高質(zhì)。

      我們加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,開齊開足課程,課上實(shí)施高效教學(xué),課下嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,真正做到減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。我校目前已經(jīng)形成了實(shí)施有效教學(xué),打造高效課堂的教學(xué)思路,并圍繞高效教學(xué),不斷深化課堂教學(xué)改革。嚴(yán)格考試制度,注重考察學(xué)生能力。為了確實(shí)達(dá)到減負(fù)增效的目的,我校首先根據(jù)上級(jí)文精神,制定減負(fù)增效的制度和要求,并通過全校學(xué)生會(huì)宣傳減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的具體規(guī)定,通過向家長(zhǎng)發(fā)放資料、致家長(zhǎng)一封信以及發(fā)校訊通短信等方式,讓家長(zhǎng)了解減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的具體內(nèi)容,同時(shí)打消家長(zhǎng)擔(dān)心減負(fù)后學(xué)生成績(jī)下降的顧慮,做好宣傳工作.在此基礎(chǔ)上,學(xué)校以推廣 “三環(huán)六步”教學(xué)模式活動(dòng)為契機(jī),要求教師切實(shí)在學(xué)生減負(fù)后提高課堂效率,提升教學(xué)成績(jī),并簽訂承諾書,以保證減負(fù)增效.抓住教師的課堂教學(xué),是減負(fù)增效的最佳途徑,但教學(xué)檢查則是減負(fù)增效的有力手段,我校每月進(jìn)行一次教學(xué)聯(lián)查, 每周進(jìn)行學(xué)生作業(yè)量和質(zhì)量的檢查,確保學(xué)生減負(fù)增效工作落到實(shí)處.通過一系列改革,課堂教學(xué)效果明顯提升,2012年,我校在縣五年級(jí)質(zhì)量抽測(cè)成績(jī)?cè)谌h前40名,比上一年提升了40名,并且我校的金順利老師榮獲縣級(jí)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)兵。

      3.加強(qiáng)信息化管理和提升。開學(xué)初,學(xué)校以詳盡的工作計(jì)劃和措施全面提高教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力,特別是45周歲以下的教師必須由“會(huì)使用”提高成“使用好”,由“使用少”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺J褂谩?。通過一系列的信息技術(shù)培訓(xùn),教師們基本上都能自主完成課件制作、電子備課等教學(xué)常用手段。

      另外,我校的校園網(wǎng)內(nèi)容全面,更新及時(shí),在2012年被評(píng)為縣 級(jí)優(yōu)秀校園網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上,我校全面實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公,45周歲以下教師的個(gè)人電子檔案、電子教案在校園網(wǎng)上可隨時(shí)瀏覽和下載,學(xué)校資源庫(kù)內(nèi)容豐富,學(xué)校建立了名為“夢(mèng)想起飛的地方”QQ群,現(xiàn)20名教師中有18名教師加入,同時(shí)建立了個(gè)人教育人博客,教師之間可隨時(shí)進(jìn)行教育教學(xué)方面的交流和研討。

      4.體衛(wèi)藝工作常抓不懈。我們圍繞學(xué)校的辦學(xué)理念,確立了深入開展陽(yáng)光體育活動(dòng),強(qiáng)化公共衛(wèi)生,促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長(zhǎng)的體衛(wèi)藝整體工作思路,積極貫徹落實(shí)國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)、“2+1”項(xiàng)目、陽(yáng)光體育、學(xué)生社團(tuán)等有關(guān)文件精神。學(xué)生體質(zhì)健康水平逐年提升,“2+1”項(xiàng)目得到落實(shí),陽(yáng)光體育廣泛開展,學(xué)生社團(tuán)初顯成效。2012年我校被評(píng)為縣級(jí)體育業(yè)訓(xùn)工作先進(jìn)學(xué)校。2012年我校代表隊(duì)在全縣運(yùn)動(dòng)會(huì)上團(tuán)體總分第一名,其中我校楊帥同學(xué)在小學(xué)男子組800米和1500米比賽中獲全縣第一名;王鑫平同學(xué)在小學(xué)女子組800米和1500米比賽中獲全縣第一名;齊玉婕學(xué)在小學(xué)女子組400米比賽中獲全縣第二名;王凱悅同學(xué)在小學(xué)女子組100米和200米比賽中獲全縣第一名。2013年我校代表隊(duì)在全縣運(yùn)動(dòng)會(huì)上團(tuán)體總分第六名,董成同學(xué)在小學(xué)男子組800米比賽中獲全縣第三名;柴一名同學(xué)在小學(xué)男子組100米比賽中獲全縣第六名;魏帆同學(xué)在小學(xué)男子組200米比賽中獲全縣第二名;莫雪妍同學(xué)在小學(xué)女子組100米比賽中獲全縣第一名;2012年全鎮(zhèn)春運(yùn)會(huì)我校團(tuán)體總分第一名。

      六、當(dāng)前存在的主要問題

      通過自查,我們發(fā)現(xiàn)的主要問題是: 校園環(huán)境受空間的限制無(wú)法有大的發(fā)展,個(gè)別功能教室使用率較低,學(xué)校信息化管理和教師的信息技術(shù)能力還需要進(jìn)一步提高,學(xué)校和教師在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高課堂效率還應(yīng)采取更有力的措施,保證減負(fù)增效目的的達(dá)成。

      各位專家,學(xué)校現(xiàn)代化提升給我校又帶了新的發(fā)展機(jī)遇,我們有充足的勇氣和能力,使學(xué)校的現(xiàn)代化水平不斷邁上新的臺(tái)階。各位專家再次專程來我校面對(duì)面的指導(dǎo)工作,我們倍受鼓舞,進(jìn)一步激發(fā)了我們獻(xiàn)身鄉(xiāng)村教育的熱情,對(duì)學(xué)校的未來發(fā)展更充滿了信心!我們一定要乘勢(shì)而上,全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平,本著一如既往地為每一位孩子一生負(fù)責(zé)的態(tài)度,用我們的不懈努力回報(bào)家長(zhǎng)、回報(bào)社會(huì),譜寫我們東二營(yíng)鎮(zhèn)中小更新更美的新樂章。

      謝謝各位專家!

      第五篇:頭臺(tái)子中心校圖書館達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料

      頭臺(tái)子中心校圖書室匯報(bào)材料

      頭臺(tái)子中心校始建于1993年,新建學(xué)校占地面積42043平方米,生均25.84平方米;建筑面積25390平方米,生均15.61平方米。我校擁有適應(yīng)現(xiàn)代化教育教學(xué)需求的先進(jìn)設(shè)施,配有計(jì)算機(jī)教室、圖書閱覽室、科學(xué)教室、音樂教室、少先隊(duì)活動(dòng)室等功能教室。全校24個(gè)教學(xué)班實(shí)現(xiàn)了“班班通”教學(xué)。教學(xué)儀器、音、體、美、勞器材共計(jì)6856件套,圖書18326冊(cè),基本達(dá)到了國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn),做到了充分利用這些教育資源,服務(wù)于教育教學(xué)。我?,F(xiàn)有教職工68人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。本科學(xué)歷37人,占54.4%,??茖W(xué)歷29人,占42.6%。學(xué)生1627人,本著全面貫徹黨的教育方針,大力促進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施的要求,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、成功意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高其實(shí)踐能力;堅(jiān)持依法治校、以德治校,凈化校園風(fēng)氣,濃化學(xué)習(xí)氛圍。

      一.改善條件,完善設(shè)施

      我校圖書室自1996年建立以來,不斷更新和改建。尤其是2006年,在校領(lǐng)導(dǎo)的努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,新建圖書室。館內(nèi)采光照明適宜,空氣新鮮。圖書館建筑總面積:80平方米。

      學(xué)校圖書室現(xiàn)藏書18362冊(cè),其中工具書種類達(dá)30多種,音像資料445余件,生均11冊(cè),復(fù)本量沒有超過5本。根據(jù)教育教學(xué)工作需要,學(xué)校在有限的教學(xué)經(jīng)費(fèi)中每年都能擠出一些經(jīng)費(fèi)添置圖書及室內(nèi)設(shè)備、辦公用品,為師生訂閱了各類報(bào)刊、雜志等,提高了辦公和閱讀條件。全體師生實(shí)行借閱一體,全開放全流通。學(xué)校能合理安排師生的借閱工作,精心組織各類讀書活動(dòng),以此充實(shí)師生的課余生活,使校園生活更加豐富多彩。

      為進(jìn)一步發(fā)揮圖書室的功能,學(xué)校將補(bǔ)充、購(gòu)置新圖書列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。計(jì)劃三年內(nèi)每年購(gòu)置圖書1000至2000冊(cè),以后逐年補(bǔ)充適合各年級(jí)學(xué)生閱讀的圖書,豐富圖書室的館藏。

      二、加強(qiáng)培訓(xùn),自主管理

      學(xué)校圖書室實(shí)行校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的教師負(fù)責(zé)制,目前,學(xué)校安排王海霞老師負(fù)責(zé)圖書室工作。王老師人年具備計(jì)算機(jī)操作技能,能擔(dān)負(fù)全面管理責(zé)任。在教師緊缺的情況下,王老師對(duì)學(xué)生管理員進(jìn)行了多次培訓(xùn),加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的管理和指導(dǎo)。小圖書管理員能出色的完成借閱工作。學(xué)校還對(duì)學(xué)生進(jìn)行了入館教育培訓(xùn),講解圖書檢索知識(shí),組織學(xué)生圖管員,開展圖書情報(bào)知識(shí)、怎樣利用圖書室資源及讀者借閱制度等培訓(xùn)。通過一系列培訓(xùn)教育,吸引了更多學(xué)生走進(jìn)圖書室、利用圖書室。真正做到了“輕輕地來,悄悄地讀”,切實(shí)發(fā)揮圖書室是教育教學(xué)第二課堂的作用。

      為了使各項(xiàng)服務(wù)工作更加貼近讀者,我們遵循《中國(guó)圖書分類法》排架規(guī)則,對(duì)原有圖書進(jìn)行整理、登記,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密規(guī)范排架。目前學(xué)校計(jì)劃明年初利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和圖書館管理軟件,以全面實(shí)現(xiàn)圖書采編、流通、檢索自動(dòng)化管理。

      學(xué)校注重圖書室工作的科學(xué)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況良好。圖書室每學(xué)期認(rèn)真制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃和進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié),圖書室器材、書籍賬冊(cè)齊全。

      三、發(fā)揮功能,打造書香校園 圖書室本著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的宗旨,對(duì)教師實(shí)行全天開放;學(xué)校對(duì)全體學(xué)生發(fā)放借書證,采用全開架的提供方式,各班指定2名責(zé)任心較強(qiáng)的學(xué)生協(xié)助圖書管理員進(jìn)行借閱,保證了學(xué)生每學(xué)期書刊借閱生均借閱不少于6次,達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的借閱數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)圖書室工作,學(xué)校開設(shè)了閱讀指導(dǎo)課,對(duì)學(xué)生進(jìn)行圖情教育。告訴學(xué)生什么樣的書要精讀,什么樣的書可以泛讀。培養(yǎng)學(xué)生的讀書興趣,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,掌握各種讀書方法。同時(shí),配合縣教育局電教館讀書年活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)作讀書筆記。這樣,不僅能使學(xué)生將收獲記錄下來,而且在書寫中能將讀、思、寫、畫有機(jī)的結(jié)合起來,既能加深印象,提高寫作水平,也為日后查詢留下寶貴資料。教師精心挑選精美文章、寓言故事、人物傳記等內(nèi)容,和學(xué)生們共同欣賞、討論文章的寓意以及受到的啟發(fā),使孩子們把讀書當(dāng)作一種精神境界,一種終身追求,讓孩子們體會(huì)到讀書的快樂。在閱讀指導(dǎo)課方面,我校郭秀娟老師講授的《小鹿斑比》在舉辦的閱讀指導(dǎo)課評(píng)優(yōu)活動(dòng)當(dāng)中獲得了縣級(jí)一等獎(jiǎng)。

      利用各種形式宣傳、推薦優(yōu)秀讀物。學(xué)校圖書室每學(xué)期編制新書目錄和好書簡(jiǎn)介,推薦書目等,向?qū)W生們推薦優(yōu)秀書目,為引導(dǎo)學(xué)生讀書教育活動(dòng)起到宣傳、引導(dǎo)作用。為了激發(fā)廣大同學(xué)的讀書興趣,圖書室配合教導(dǎo)處開展了主題為“書香班級(jí)”、“讀書小明星”、“書香家庭”等系列讀書活動(dòng),取得了豐碩成果。圖書室辦“留言墻”,發(fā)布圖書信息、介紹國(guó)內(nèi)外重大新聞、古今中外名人的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、同學(xué)、教師的讀書心得;閱覽室辦“展示墻”,展示同學(xué)們優(yōu)秀的圖書讀后感。

      我校還積極參加上級(jí)組織的讀書演講活動(dòng):我校五年級(jí)一班荊琪同學(xué)2013年代表學(xué)校參加了縣文教體育局舉辦的講故事比賽獲得一等獎(jiǎng),在第三屆讀書年活動(dòng)中獲得“書香學(xué)生”獎(jiǎng)。通過活動(dòng)的開展,激發(fā)了學(xué)生的讀書熱情,有效地培養(yǎng)了學(xué)生們良好的讀書習(xí)慣?,F(xiàn)在讀書活動(dòng)在校園已蔚然成風(fēng),真正使圖書成為了孩子的良師益友,頭臺(tái)子中心小學(xué)正在轉(zhuǎn)變?yōu)闀阈@。

      幾年來,我校在館舍建設(shè)、人員培訓(xùn)、科學(xué)管理、健全制度、讀書活動(dòng)等方面取得了點(diǎn)滴進(jìn)步,圖書室工作在教育教學(xué)、構(gòu)建和諧校園、書香校園發(fā)揮著積極的作用。回首過去,展望未來,我校圖書館工作還存在著有待繼續(xù)完善的地方,我們決心腳踏實(shí)地,立足于高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效益,繼續(xù)完善館舍建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè),在管理上進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善管理制度,使我校圖書館工作再上新臺(tái)階。

      頭臺(tái)子中心校 2013.11

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