第一篇：達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料

脫硫安裝質(zhì)量月報(bào)

一．質(zhì)量目標(biāo)完成情況及措施：

1.質(zhì)量目標(biāo)：

本工程施工全面貫徹“科技領(lǐng)先，過程控制，創(chuàng)建精品，誠信服務(wù)” 的質(zhì)量方針。施工全過程遵守中國國家和電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)組高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

2.工程形象進(jìn)度：

#5吸收塔：基礎(chǔ)劃線完成；底板梁安裝完成；底板安裝完成，頂板安裝完成；壁板安裝至第14帶板；除霧器支撐梁及板安裝完成；噴淋梁安裝安裝完成；平臺支架30.81米層、27.4米層、24米層、20.45米層安裝完成；19.2米層以上環(huán)梁（4層）安裝完成。

事故漿液箱：基礎(chǔ)劃線完成；底板梁安裝完成；底板安裝完成，頂板安裝完成；壁板安裝完成；盤梯支架安裝完成，無損檢測結(jié)束。

石灰石漿液箱：基礎(chǔ)劃線完成；底板梁安裝完成；底板安裝完成，壁板安裝完成。

4．措施：

施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量，施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底；對重要環(huán)節(jié)旁站控制，現(xiàn)場所用材料進(jìn)行送檢，不合格的材料不準(zhǔn)投入使用。二．質(zhì)量情況、問題及處理情況

本工程至今施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，無重大質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷。現(xiàn)場實(shí)行三級驗(yàn)收制度，各道工序質(zhì)量均由專人檢查、控制。

自開工累計(jì)驗(yàn)收分段工程： #5吸收塔基礎(chǔ)劃線、#5吸收塔底部支撐梁安裝；#5吸收塔內(nèi)部支撐構(gòu)件安裝，分項(xiàng)工程及分部工程無

焊縫無損檢測情況: 事故漿液箱至第10帶板受檢T形焊口100 個(gè)已檢測100個(gè)合格率100%，環(huán)焊口10個(gè)已檢測10個(gè)合格率100%，立焊口50個(gè)已檢測50 個(gè)合格率100%。

吸收塔安裝至第8帶板受檢T形焊口90 個(gè)已檢測 90個(gè)，環(huán)焊口8個(gè)已檢測8個(gè)合格率100%，立焊口20個(gè)已檢測20個(gè)合格率100%。

第二篇：達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料

xxxxxx “創(chuàng)建二級乙等”保健院工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家：上午好！

我代表全體職工，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作！

在市衛(wèi)計(jì)局、分管縣長、縣衛(wèi)計(jì)局關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在市婦幼保健院指導(dǎo)下，我院始終以貫徹落實(shí)《中華人民共和**嬰保健法》和《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》為核心，認(rèn)真履行婦幼公共衛(wèi)生職能，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)婦幼醫(yī)療保健業(yè)務(wù)能力，按照四川省《二級婦幼保健院評審標(biāo)準(zhǔn)》，積極開展創(chuàng)建工作，現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院概述

xxxxxx坐落在長江第一支流南廣河河畔，有萬里長江第一城的美稱。享有“烏蒙西下三千里，僰道南來第一城”的美譽(yù)。xxxxxx是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主要?？铺厣?、集醫(yī)療、保健、教學(xué)、預(yù)防、急救、健康教育為一體的一級甲等婦幼保健院和愛嬰醫(yī)院。既承擔(dān)了xxxxxx及周邊地區(qū)婦女兒童各類疾病的診治和危重疾病的搶救工作，又承擔(dān)著全縣婦幼保健業(yè)務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)工作。我院實(shí)行24小時(shí)應(yīng)診，設(shè)有臨床、保健、醫(yī)技科室14個(gè)，行政職能部門5個(gè)，開設(shè)了婦科、產(chǎn)科、兒科、內(nèi)科、中醫(yī)科、婦?？?、兒保科、生殖健康、計(jì)劃生育等臨床科室，并設(shè)有藥劑、檢驗(yàn)、超聲、影像、輸血科等醫(yī)技科室5個(gè)。xxxxxx先后多次受到國家、省、市和縣里的表彰，1994年獲得“中國首批愛嬰醫(yī)院”稱號，2017年“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評通過，1996年獲得“全國婦幼衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”稱號，1998年通過了一級甲等婦幼保健院評審，2008年被四川省婦聯(lián)授予“全省巾幗文明示范崗”。（找李主任插入圖片）

xxxxxx是政府舉辦的公立醫(yī)院，于1957年建立，為“xxxxxx婦幼保健所”，1985年改為“xxxxxx婦幼保健站”，1994年改為“xxxxxx”，2017年3月與xxxxxx計(jì)劃生育指導(dǎo)站合并為xxxxxx婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心，分設(shè)文江院區(qū)和慶符院區(qū)。文江院區(qū)坐落在xxxxxx文江鎮(zhèn)解放街20號，慶符院區(qū)坐落在xxxxxx慶符鎮(zhèn)碩勛中路，是全縣唯一的“以保健為中心，以保障生殖健康”為目的得?？漆t(yī)院，承擔(dān)著全縣及毗鄰地區(qū)婦幼群體醫(yī)療急救、保障生命安全和身體健康任務(wù)。（插入圖片）

房屋情況：縣婦計(jì)中心主體擁有文江和慶符兩個(gè)醫(yī)療服務(wù)場所，總建筑面積4803.1㎡（其中文江鎮(zhèn)1553.66㎡；慶符鎮(zhèn)3249.44㎡）。政府今年已劃撥23畝建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的新院區(qū)（張?jiān)焊模?/p>

人員結(jié)構(gòu)：中心事業(yè)編制為54人，實(shí)有職工69人，其中在編人員41人，自主招聘人員28人；專業(yè)技術(shù)人員62人(高級職稱5人，中級職稱13人）；另退休人員24人。

設(shè)備設(shè)施情況：中心擁有床位27張，醫(yī)療設(shè)備總價(jià)值約1250萬元，資產(chǎn)總價(jià)值約2300萬元。設(shè)備情況：（插入麻醉劑、B超機(jī)、暖箱等設(shè)備圖片）全院資產(chǎn)總價(jià)值約2300 萬元，設(shè)備總價(jià)值約1250萬元。2017年全院總收入650萬元，門診人次33900人次，住院人次816人次。

醫(yī)院編制床位40張，開放床位35張，縣編辦下達(dá)醫(yī)院職工編制數(shù)為54人。醫(yī)院設(shè)有7個(gè)臨床科室（包括慶符院區(qū)孕優(yōu)科、文江院區(qū)門診部、急診科、兒科（新生兒室）、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科（含康復(fù)）、麻醉科和6個(gè)醫(yī)技科室（包括藥劑科、檢驗(yàn)科、輸血科、功能科、B超室）、10個(gè)行政職能科室。（插入部分科室圖片）

二、創(chuàng)建工作

（一）高度重視 充分認(rèn)識創(chuàng)建重要性

醫(yī)院圍繞“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健和臨床相結(jié)合，面向群體、面向基層和預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針，以評促建，以評促改，評建并舉，在醫(yī)院功能任務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、患者安全、醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)院管理等各個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

（二）完善組織

醫(yī)院2017年7月啟動了“二級乙等婦幼保健院”創(chuàng)建工作，制定實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行任務(wù)分解，明確各條款分管院領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任部門、科室和協(xié)助部門，體現(xiàn)分工與協(xié)作。成立了以院長xxxxxx同志為組長的評審申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門的等級創(chuàng)建辦公室及醫(yī)院管理組、人力資源及信息管理組、醫(yī)療組、護(hù)理組、后勤保障組、公衛(wèi)組六個(gè)專業(yè)督查指導(dǎo)組。

（三）廣泛動員 全員參與迎創(chuàng)建工作

醫(yī)院通過院務(wù)會、全院職工動員大會、職代會、中層干部會等反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)院評審的重要性，全員參與，利用微信創(chuàng)建群、公示欄、顯示屏等平臺宣傳公布醫(yī)院評審動態(tài)、自評檢查情況、學(xué)習(xí)資源等，在全院范圍內(nèi)營造人人參與的迎評氛圍。（找李主任插入大會圖片和微信二維碼）

（四）加強(qiáng)培訓(xùn) 把握評審重點(diǎn)難點(diǎn)

醫(yī)院多次組織人員外出參觀學(xué)習(xí)，幫助大家正確領(lǐng)會評審要點(diǎn)。完善購買評審要求的相關(guān)制度、資料、書籍，發(fā)放到各部門和各科室，內(nèi)容包括醫(yī)院文化、行政管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作、藥事管理、院感管理、教育培訓(xùn)、醫(yī)療設(shè)備等多項(xiàng)內(nèi)容。各部門各科室組建了“評審資料卷”，逐步完善臺賬建設(shè)。（張旺找參觀時(shí)的照片）

（四）加強(qiáng)培訓(xùn) 把握評審重點(diǎn)難點(diǎn)

醫(yī)院多次組織人員外出參觀學(xué)習(xí)，幫助大家正確領(lǐng)會評審要點(diǎn)。完善購買評審要求的相關(guān)制度、資料、書籍，發(fā)放到各部門和各科室，內(nèi)容包括醫(yī)院文化、行政管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作、藥事管理、院感管理、教育培訓(xùn)、醫(yī)療設(shè)備等多項(xiàng)內(nèi)容。各部門各科室組建了“評審資料卷”，逐步完善臺賬建設(shè)。建立并健全了各項(xiàng)管理制度，完善了各項(xiàng)醫(yī)療保健工作規(guī)章制度、診療常規(guī)和各級人員職責(zé)，編印了各級各內(nèi)人員《制度與職責(zé)》；制定了婦產(chǎn)科診療常規(guī)和圍產(chǎn)期保健診療常規(guī)；完善圍產(chǎn)保健相關(guān)流程和操作常規(guī)。我院堅(jiān)持全院每月一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及各專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)知識培訓(xùn)，共計(jì)300 余人次；每月一次“三基三嚴(yán)”及技能培訓(xùn)、急救及護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作培訓(xùn)，共計(jì) 200 余人次。（培訓(xùn)及圖書圖片）

（五）開展自評 查找問題持續(xù)改進(jìn)

組織相關(guān)人員采取系統(tǒng)追蹤和個(gè)案追蹤方法進(jìn)行多次的自評檢查，關(guān)注核心條款，關(guān)注質(zhì)量與安全細(xì)節(jié)，關(guān)注科室日常管理工作，如應(yīng)急預(yù)案的演練、消防器材的完善和使用、大型設(shè)備的管理、人員的培訓(xùn)等等，對于在自查自評中存在的問題，要求各責(zé)任部門和科室制訂切實(shí)可行的整改措施、整改建議和整改完成時(shí)間，確保存在的問題得到有效解決。各部門、各科室持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，并定期反饋整改效果，確保各項(xiàng)工作的有效開展。（插入去年出診演練和前年單位組織的火災(zāi)或醫(yī)療急救演練圖片）

三、創(chuàng)建所得的主要成效

（一）全院人員參與迎評準(zhǔn)備的熱情高漲

全體院領(lǐng)導(dǎo)參與到各項(xiàng)工作的布置、協(xié)調(diào)工作中．帶領(lǐng)各管理組進(jìn)行檢查自評和整改。職能部門認(rèn)真梳理?xiàng)l款內(nèi)容，把握條款要點(diǎn)，正確領(lǐng)會條款精神，明確條款的落實(shí)要求，更好地指導(dǎo)科室開展工作，并做好對臨床醫(yī)技科室的監(jiān)管。各科室從科主任和護(hù)士長做起，認(rèn)真貫徹落實(shí)職能部門的要求，完善臺賬，加強(qiáng)科室質(zhì)量監(jiān)管，參加各種培訓(xùn)，發(fā)動全科人員學(xué)習(xí)掌握評審標(biāo)準(zhǔn)、評審內(nèi)容，并嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，確保評審工作順利進(jìn)行。（培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的照片）

（二）健全了質(zhì)量管理的體系

醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要包括：醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會及多個(gè)質(zhì)量相關(guān)委員會(包括醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、藥事管理與醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護(hù)理質(zhì)量管理委員會等)、質(zhì)量管理部門、各職能部門、科室質(zhì)量與安全管理小組等。院長作為質(zhì)量管理第一責(zé)任人．定期專題研究醫(yī)院質(zhì)量和安全管理工作，院領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人致力于質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)，科主任全面負(fù)責(zé)科室質(zhì)量管理工作。對重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)定期檢查與評估，體現(xiàn)決策、控制與執(zhí)行三個(gè)層次。（劉玉芳提供委員會文件、張旺提供組織架構(gòu)圖圖片）

（三）加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管

(1)完善多項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全保障機(jī)制，如：急危重病人管理機(jī)制、圍手術(shù)期患者管理機(jī)制、醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控保障機(jī)制、分析與系統(tǒng)改進(jìn)機(jī)制等。(2)完善科室質(zhì)量管理小組的建設(shè)．各科室體系化開展質(zhì)量管理與改進(jìn)活動，加強(qiáng)科室質(zhì)量監(jiān)管，強(qiáng)化三級查房制度，規(guī)范醫(yī)師手術(shù)權(quán)限、麻醉權(quán)限、抗菌藥物分級管理、用血權(quán)限等，多措并舉降低平均住院日，強(qiáng)化科室對死亡患者、再入院患者、再手術(shù)患者的討論和監(jiān)管。(3)加強(qiáng)不良事件上報(bào)管理，建立信息系統(tǒng)，進(jìn)一步明確不良事件報(bào)告范圍，通過各科室上報(bào)不良事件，醫(yī)務(wù)科、藥劑科、護(hù)理部、輸血科等部門給予分析指導(dǎo)，落實(shí)安全細(xì)節(jié)管理，保障了患者安全。(4)進(jìn)一步開展抗菌藥物專項(xiàng)治理，建立抗菌藥物分級管理目錄，醫(yī)務(wù)人員取得與其職稱相應(yīng)的抗菌藥物處方權(quán)或調(diào)劑資格，并以信息化手段嚴(yán)格管理，每月處方點(diǎn)評通報(bào)抗菌藥物臨床應(yīng)用情況。(5)加大臨床路徑的實(shí)施與管理。根據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委要求，開展輸卵管妊娠和 ？兩種臨床路徑。(6)加強(qiáng)醫(yī)院感染控制。院感科加強(qiáng)管理和培訓(xùn)工作，開展全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)考試，使全院職工手衛(wèi)生依從性、洗手正確率明顯提高。強(qiáng)化感染監(jiān)測制度的執(zhí)行，對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與 高危因素進(jìn)行監(jiān)測，對保潔質(zhì)量提出要求，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。(7)全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急管理組織，健全相關(guān)制度流程，建立完善應(yīng)急預(yù)案手冊，建立各種應(yīng)急管理機(jī)制，開展應(yīng)急演練，反復(fù)培訓(xùn)及考核各類人員的各種應(yīng)急處理。全院人員應(yīng)急管理的意識逐漸增強(qiáng)．應(yīng)急處理和應(yīng)急搶救的能力不斷增強(qiáng)。（每一點(diǎn)都插入圖片，第7點(diǎn)插入院感相關(guān)圖片，張?jiān)汉秃笄谌藛T洗手圖片）

（四）進(jìn)一步提升了醫(yī)療服務(wù)水平

(1)進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)流程。從人民群眾就醫(yī)最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，提供便民惠民服務(wù)，完善“一站式服務(wù)”、電話預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約等便民舉措，強(qiáng)化急診服務(wù)能力，強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)的銜接。堅(jiān)持把公益性放在首位，解決門診擁擠的問題，滿足了群眾看病就醫(yī)需求。（插入預(yù)約圖片）(2)進(jìn)一步完善投訴處理機(jī)制。醫(yī)院完善投訴接待受理和處理流程，在醒目處公布投訴電話（5421404）和信箱（tm3300@126.com），制定投訴承辦部門責(zé)任分類、承辦部門工作職責(zé)、投訴接待工作制度等規(guī)章制度。實(shí)行投訴處理24小時(shí)快速反應(yīng)，做到實(shí)事求是、不推諉不拖延，有記錄有回復(fù)。（插入投訴接待受理和處理流程圖片）(3)各項(xiàng)護(hù)理工作協(xié)同發(fā)展。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理與?？谱o(hù)理協(xié)同發(fā)展。配置合理護(hù)理人員，逐步建立專業(yè)的護(hù)理服務(wù)模式。（找李家琴插入優(yōu)質(zhì)護(hù)理圖片）

（五）加強(qiáng)了醫(yī)院科學(xué)精細(xì)化管理

修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、規(guī)范與規(guī)定。從管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、管理模式、管理方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面全面提升。推行職能部門精細(xì)化考核，樹立了職能部 門為臨床服務(wù)的意識，增強(qiáng)了各部門、科室之間的溝通與協(xié)作。堅(jiān)持和完善職代會民主管理制度，按照“三重一大”要求，進(jìn)一步健全醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機(jī)制，不斷提高民主管理水平。加強(qiáng)以電子病歷為核心的信息化建設(shè)，加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)學(xué)監(jiān)管，建立信息化的醫(yī)院質(zhì)量常態(tài)評價(jià)機(jī)制。完善運(yùn)營管理體系，建立了一整套一體化綜合運(yùn)營管理模式，實(shí)行績效管理，按崗取酬、按工作量取酬。（“三重一大”開會的圖片，田會計(jì)2018.5.23關(guān)于績效文件圖片）

第三篇：達(dá)標(biāo)自查匯報(bào)

宜賓縣骨科醫(yī)院

二級乙等綜合醫(yī)院達(dá)標(biāo)評審匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！

首先，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對評審組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我院檢查指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎，同時(shí)也對各位專家、領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我院工作的指導(dǎo)與幫助表示最衷心的感謝！

我院始建于一九九二年，是宜賓市唯一建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級綜合醫(yī)院，自1999年改制為股份制醫(yī)院。醫(yī)院以骨傷，骨病為特色。同時(shí)開設(shè)內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、普外科等疾病的診治，是一所非營利性綜合醫(yī)院。醫(yī)院先后榮獲省級衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級文明單位、市社會治安綜合治理模范單位、縣物價(jià)計(jì)量信得過單位等榮譽(yù)稱號。同時(shí)也是城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、工傷保險(xiǎn)、宜賓縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院在面向本鎮(zhèn)服務(wù)的同時(shí)，輻射宜賓、自貢、昭通、重慶、貴州、沐川、資陽、樂山等多個(gè)市、縣，而且還在拓展醫(yī)療服務(wù)范圍。

2008年，我院以四川省衛(wèi)生廳2008年版《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》（試行）和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》為藍(lán)本，正式啟動了二級乙等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作，認(rèn)真對各項(xiàng)工作進(jìn)行了自測自評。現(xiàn)就我院創(chuàng)建“二級乙等”醫(yī)院以來特別是近三年來的工作做一簡要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)醫(yī)院管理，完善管理體系。

醫(yī)院自改制以來本著“誠信、優(yōu)質(zhì)、敬業(yè)、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，按照衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的診療科目,依法執(zhí)業(yè)；設(shè)置董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院務(wù)管理委員會，分設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科、藥劑科、信息科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備后勤等，實(shí)行在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施上級行政及主管部門下達(dá)的各項(xiàng)指示、文件和精神，制定工作計(jì)劃和中、長期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；建立了院、科兩級管理責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，并實(shí)行制度上墻，全部裝訂成冊。

醫(yī)院現(xiàn)有職工134名，各類專業(yè)技術(shù)人員109人，其中副主任職稱3人，中級職稱12人，初級職稱94人，執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員占全院業(yè)務(wù)人員總數(shù)的81.65%。業(yè)務(wù)員人員本科以上學(xué)歷占業(yè)務(wù)人員總數(shù)的5.50%；?？茖W(xué)歷占業(yè)務(wù)人員總數(shù)的50.46%；中專學(xué)歷占業(yè)務(wù)人員總數(shù)的44.04%。三級醫(yī)師查房、一和二線值班人員能滿足臨床需要。加強(qiáng)了人才管理及中青年骨干培養(yǎng)。編制床位150張，目前實(shí)際開放床位236張，衛(wèi)技人員與床位數(shù)比1：0.81；床位數(shù)與護(hù)士比1：0.32。醫(yī)院進(jìn)一步完善管理體系，建立健全醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥事、院感、輸血、病案管理；制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及急、危、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)際操作演練；建立健全醫(yī)療設(shè)備采購、保養(yǎng)、維修制度等。醫(yī)療建筑布局及設(shè)施分布體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，力爭做到接診、檢查、發(fā)藥、治療、收費(fèi) “一站式”的服務(wù)，滿足病人方便快捷的診療需求。定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)知識培訓(xùn)。切實(shí)把好衛(wèi)生技術(shù)人員資質(zhì)準(zhǔn)入關(guān)，針對新入職的醫(yī)務(wù)人員有些無執(zhí)業(yè)資質(zhì)的情況，對新入人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確其工作職責(zé)和范圍，不允許獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

二、很抓質(zhì)量建設(shè)，確保醫(yī)療安全。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，也是醫(yī)院管理的核心，更是醫(yī)院生存發(fā)展的根本。近年來醫(yī)院一直把提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全作為管理的重中之重，除不斷加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備外，重點(diǎn)狠抓制度管理，建立健全院、科兩級質(zhì)量管理，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全13個(gè)核心制度。同時(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)科室和重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，如急、危、重病人的診治、搶救和管理，手術(shù)病人及產(chǎn)科病人的重點(diǎn)管理；手術(shù)室、急診科、院感、輸血、藥事及醫(yī)技科室的質(zhì)量控制；定期進(jìn)行“三基”訓(xùn)練和考試，實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”人人達(dá)標(biāo)；重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、住院醫(yī)師24小時(shí)負(fù)責(zé)制，狠抓三級醫(yī)師查房制、實(shí)行質(zhì)量考核制、科內(nèi)科外會診制、急危重病人和重大手術(shù)術(shù)前討論制，有效地保障了醫(yī)療安全，杜絕了重大醫(yī)療事故的發(fā)生。

在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)技水平的同時(shí)，醫(yī)院狠抓護(hù)理管理，實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任（總護(hù)士長）負(fù)責(zé)制，倡導(dǎo)以病人為中心的責(zé)任制護(hù)理，建立健全護(hù)理管理制度及各級人員職責(zé)；制定并落實(shí)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，及監(jiān)護(hù)病房質(zhì)量管理等。

醫(yī)院還加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)、建筑、設(shè)備、設(shè)施等方面的全方面的安全管理，危險(xiǎn)物品及放射性物質(zhì)的安全管理和教育，樹立全員醫(yī)療服務(wù)安全意識；定期對供電、供氣、供水系統(tǒng)進(jìn)行安檢；定期開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析；制定重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案；制定防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施，以及保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施等，爭創(chuàng)平安醫(yī)院。

三、注重內(nèi)涵建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在確保醫(yī)療質(zhì)量與安全的同時(shí)，醫(yī)院始終把“維護(hù)患者合法權(quán)益”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育”作為一項(xiàng)長期工作常抓不懈。確立了“以病人為中心”的三性化（人性化、個(gè)性化、親情化）服務(wù)理念。醫(yī)院通過推行溫馨服務(wù)舉措，如：對出院病人跟蹤回訪；對科室環(huán)境進(jìn)行美化，開辟“健康宣傳欄”等，為來院病人營造了一個(gè)便捷、和諧的醫(yī)療平臺。

在醫(yī)療服務(wù)過程中注重保護(hù)患者的隱私權(quán)、知情同意權(quán)，建立并落實(shí)醫(yī)患溝通制度。公開醫(yī)院投訴電話，設(shè)立意見箱，深入病房主動征求意見，及時(shí)、妥善處理和反饋患者的投訴；制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)》，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲制度，經(jīng)常性對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行廉潔行醫(yī)，文明服務(wù)職業(yè)道德規(guī)范的教育，杜絕了索要、吃請、收受患者紅包、物品、有價(jià)證券等以醫(yī)謀私的行業(yè)不正之風(fēng)，提升了醫(yī)院在社會上的信譽(yù)度。醫(yī)院還把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難、看病貴”問題作為工作的突破口，堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。為了讓患者明明白白消費(fèi)，實(shí)行醫(yī)院信息公開，在醫(yī)院門診大廳向社會公開藥品價(jià)格、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，完善價(jià)格公示制提高收費(fèi)透明度，讓患者安安心心看病，明明白白消費(fèi)。

四、履行社會責(zé)任，提高兩個(gè)效益。

在醫(yī)療服務(wù)過程中，醫(yī)院本著立足社會，回報(bào)社會的原則，始終把社會效益放在首位，一是積極參加社會公益醫(yī)療服務(wù)。每年堅(jiān)持深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、敬老院義診，送醫(yī)送藥提供醫(yī)療援助和生活用品，向遭受地震的災(zāi)區(qū)群眾捐款、獻(xiàn)血等等。二是積極承擔(dān)衛(wèi)生防疫工作。在非典期間，我院被宜賓縣評選為“抗擊非典先進(jìn)集體”，圓滿完成衛(wèi)生局下達(dá)的“三鹿奶粉”嬰幼兒結(jié)石篩查及甲型H1N1防控工作的指令性任務(wù)，開展健康教育、科普宣傳，普及防病知識，不斷提高群眾健康意識，取得了良好的社會效益，得到了社會的廣泛好評。

2009年，醫(yī)院年門診39278人次；急診381人次；住院8364人次；實(shí)際占用床日數(shù)82608天；平均病床工作日數(shù)389.7天；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)37.1次；床位使用率106.74%；出院患者平均住院日數(shù)9.9天；住院手術(shù)2015人次；無菌手術(shù)1353人次，感染率為0.07%；診斷符合率為99.81%；中醫(yī)治療率為60.86%；危重病人搶救成功率為85.94%。

以上是我們的工作匯報(bào)。在創(chuàng)建過程中，雖然自查達(dá)到1169.5分，但仍有許多這樣和那樣的問題，在今后的工作中我們將一一改進(jìn)，還望各位評審專家批評指正，提出好的建議。由于企業(yè)體制、機(jī)制和人才方面的情況，我們與上級和兄弟醫(yī)院存在一些差距和不足；在內(nèi)涵建設(shè)和員工素質(zhì)方面我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)，并認(rèn)真接受市、縣衛(wèi)生局的行業(yè)管理，積極向上級醫(yī)院專家學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，也希望各位專家給予支持。我們深信通過這次醫(yī)院等級評審，經(jīng)過專家們的認(rèn)真指導(dǎo)，必將對我院今后的工作起到積極的推動作用，我們將以此為今后工作的新起點(diǎn)和新動力，珍惜機(jī)會，不斷持續(xù)改進(jìn)，完善自己，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，更好地為人民群眾健康服務(wù)，讓廣大患者信任而來，滿意而歸，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家身體健康，并對我院的等級評審檢查所付出的辛勤勞動表示最誠摯的謝意！

謝謝大家！

宜賓縣骨科醫(yī)院 2010年11月16日

第四篇：檔案達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料

檔案達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料

檔?案達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料

? 篇?一：

?檔案工作規(guī)范化管理達(dá)?標(biāo)工作匯報(bào)材料 檔案?工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工?作匯報(bào)材料 螺髻山管?理局 龍子拉 尊敬的?考評組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：

首先?，我謹(jǐn)代表景區(qū)管理局?全體干部職工，對考評?組的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨景區(qū)?管理局檢查指導(dǎo)工作表?示熱烈的歡迎！一直?以來，管理局把檔案管?理工作作為一項(xiàng)重要工?作來抓，為進(jìn)一步提高?檔案管理工作水平，實(shí)?現(xiàn)檔案工作管理的標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化，管理局今?年年初確立了檔案工作?規(guī)范化管理達(dá)省二級的?目標(biāo)。在州、縣檔案局?的指導(dǎo)、支持下，在管?理局各科室的密切配合?和檔案管理人員的艱苦?努力下，緊緊圍繞《四?川省機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范?化管理標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合單?位實(shí)際，采取切實(shí)有效?的措施，做了大量基礎(chǔ)?工作。通過多次對檔案?管理工作認(rèn)真的自查、?整改，使檔案管理工作?向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目?標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將檔案管理?規(guī)范化工作情況匯報(bào)如?下：

?

一、基本情況 ?201X年底，中共涼?山州委第131次常委?會會議決定，成立了涼?山州螺髻山旅游景區(qū)管?理局，機(jī)構(gòu)為州政府管?理的副縣級行政機(jī)構(gòu)。?管理局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為三科?一室，即辦公室、規(guī) ?劃建設(shè)科、市場開發(fā)營?銷科、景區(qū)管理科，目?前核定人員編制為11?名。依法履行景區(qū)資源?和生態(tài)環(huán)境保護(hù)、景區(qū)?規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管?理、游覽安全管理、景?區(qū)建設(shè)經(jīng)營活動管理等?職責(zé)。管理局先后主?導(dǎo)完成了螺髻山景區(qū)總?體規(guī)劃的修編、珍珠湖?景區(qū)的整治性規(guī)劃建設(shè)?、國家AAAA級旅游?景區(qū)創(chuàng)建、國家級風(fēng)景?名勝區(qū)綜合整治等重大?工作。目前景區(qū)已累計(jì)?接待游客近60萬人次?，創(chuàng)造直接旅游收入

1.2?億元。

二、檔案規(guī)范化管?理達(dá)標(biāo)工作開展情況 ? ?

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，措施到位，將檔案工?作規(guī)范化管理納入單位?重要工作。

一是?為確保開展好檔案規(guī)范?化管理工作，成立了檔?案規(guī)范化管理和達(dá)標(biāo)工?作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長任?組長，分管副局長專門?負(fù)責(zé)抓檔案規(guī)范化管理?達(dá)標(biāo)工作，辦公室具體?負(fù)責(zé)工作實(shí)施，并配備?了專職工作人員。

? 二是機(jī)關(guān)各部門廣泛?參與檔案規(guī)范化管理達(dá)?標(biāo)工作，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)?、職責(zé)明確、相互協(xié)作?，將該項(xiàng)工作納入年終?考核。

三是列支?了專項(xiàng)資金，保障了工?作經(jīng)費(fèi)。

（二?）嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，?制定詳細(xì)工作方案。按?照《四川省機(jī)關(guān)檔案工?作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》的?要求，結(jié)合管理局的實(shí)?際，制定了切實(shí)可行的?《檔案規(guī)范化管理工作?達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》。方案?明確了工作任務(wù)和實(shí)施?步驟。將每一項(xiàng)具體的?工作任務(wù)分解，落實(shí)科?室和責(zé)任人員，并確定?了完成期限，尤 其對?各類編研材料，根據(jù)工?作分工和個(gè)人特長，落?實(shí)到相關(guān)人員。同時(shí)，?加強(qiáng)對達(dá)標(biāo)方案落實(shí)情?況的檢查，督促有關(guān)科?室及時(shí)完成下達(dá)工作任?務(wù)。

（三）?領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門?積極配合。單位領(lǐng)導(dǎo)十?分重視加強(qiáng)和改進(jìn)檔案?管理工作，經(jīng)常關(guān)心、?過問檔案工作。在開展?檔案達(dá)標(biāo)過程中，適時(shí)?召開檔案工作會議，聽?取達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況匯?報(bào)，及時(shí)解決工作中遇?到的困難。檔案工作?是一項(xiàng)涉及全單位的工?作，離不開各科室的支?持和配合。我們通過學(xué)?習(xí)宣傳和開展檔案知識?競賽等方式，進(jìn)一步提?高了全體干部職工對檔?案工作的認(rèn)識，調(diào)動了?大家參與檔案工作的積?極性。在檔案管理達(dá)標(biāo)?工作中，其他科室積極?主動配合辦公室和檔案?管理人員收集整理檔案?資料，在編研資料過程?中，提供了大量的原始?資料、數(shù)據(jù)。確保了達(dá)?標(biāo)工作如期完成。

（四）認(rèn)真開展自?查、整改。在開展達(dá)標(biāo)?工作過程中，我們經(jīng)常?對?照《標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行?階段性的工作自查，對?存在的問題及時(shí)整改。由?于管理局檔案管理?工作基礎(chǔ)薄弱，我們的?工作得到了州、縣檔案?局的指導(dǎo)和支持，特別?得到了縣檔案局的大力?幫助。不僅對我們的檔?案管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，還對檔案達(dá)標(biāo)工?作進(jìn)行了全程指導(dǎo)。?

三、檔案管理工?作現(xiàn)狀

（一）?成立了綜合檔案室。綜?合檔案室按閱覽室和檔?案 庫房進(jìn)行了功能分?區(qū)，庫房面積15平方?米，閱覽室10平方米?，能滿足當(dāng)前工作需要?。檔案室安裝了防盜欄?、加固了門窗，保證了?檔案的安全。

（二）落實(shí)了檔案管理?工作機(jī)構(gòu)，配備了專職?檔案管理人員。檔案?管?理工作局長負(fù)總責(zé)，分?管副局長具體抓，辦公?室為歸口管理部門，配?備了一名專職檔案管理?人員。

（三）加大投入，?完善了硬件?設(shè)施。檔案室?guī)旆颗渲?了5組檔案柜，電腦1?臺，使用了電子文檔管?理軟件，配備了打印機(jī)?、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，安?裝了溫濕度計(jì)、滅火器?等防潮、防火器材，購?置了檔案裝訂設(shè)備等。?

（四）建立健?全了管理制度，促進(jìn)長?效管理。我們按照檔案?管理法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)?定及檔案管理工作中的?一些具體問題，形成了?一套比較完整的檔案管?理制度，涉及了檔案歸?檔范圍、分類標(biāo)準(zhǔn)、立?卷要求、移交手續(xù)、工?作職責(zé)及保管、借閱、?記錄、統(tǒng)計(jì)等各個(gè)方面?，并按要求做到了制度?上墻。

（五）各類檔案實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)?一管理。?嚴(yán)格按要求開?展檔案的收集、整理、?歸檔和編目等工作，保?證了檔案資料的全面性?、完整性和系統(tǒng)性。截?至201X年12月檔?案室共有檔案117盒（盤、?冊），其中文書?檔案29盒，工程基建?檔案61盒，會計(jì)檔案?憑證17冊，照片檔案?2冊122張，電子文?件檔案3盤，實(shí)物檔案?5件。

四、檔?案信息開發(fā)和利用情況? 檔案室采取主動提供?檔案信息、分類發(fā)放目?錄、電子查詢等辦法為?領(lǐng)導(dǎo)和各科室提供服務(wù)?，做到查找檔案迅速準(zhǔn)?確，利用檔案方便快捷?。較好的發(fā)揮了檔案室?作為和信息庫的作用，?為執(zhí)法檢查、行政管理?和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了良好?的服務(wù)。在州、縣檔?案局的指導(dǎo)下，通過開?展檔案規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)?工作，進(jìn)一步提高了管?理局檔案規(guī)范化管理工?作水平，我們檔案管理?工作取得明顯的進(jìn)步，?基本實(shí)現(xiàn)了檔案整理規(guī)?范，管理科學(xué)有效，利?用方便快捷的目標(biāo)。我?們由衷的希望各位領(lǐng)導(dǎo)?多提寶貴意見和建議，?對管理局的檔案管理工?作給予指導(dǎo)。今后，我?們將繼續(xù)努力，開拓進(jìn)?取，不斷改進(jìn)和完善檔?案管理措施，不斷提高?檔案工作規(guī)范化管理水?平。

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篇二：

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檔案達(dá)標(biāo)?驗(yàn)收匯報(bào)材料 縣社會?保險(xiǎn)管理局業(yè)務(wù)檔案達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料 根據(jù)?《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)社會?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?工作實(shí)施方案的通知》?和社保檔案達(dá)標(biāo)工作安?排，縣被列為第一批社?保業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收縣?市。為此，我局制定了?檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收目標(biāo)?責(zé)任制，并認(rèn)真組織實(shí)?施，通過全局干部職工?三個(gè)多月的辛勤努力，?并邀請縣檔案局專家一?起對照達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行了嚴(yán)格的自評自查和?整改，終于順利通過伊?犁州社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案?達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，達(dá)到了優(yōu)秀?等級?，F(xiàn)將有關(guān)工作?情況匯報(bào)如下：

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一、?高度重視，提高達(dá)標(biāo)效?率。

一是加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)。我局專門成立社?會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理工?作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，?由局長任組長，并邀請?縣檔案局局長任副組長?，負(fù)責(zé)社保業(yè)務(wù)檔案管?理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督?、檢查和督導(dǎo)工作。領(lǐng)?導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由?社保局副局長主管，具?體負(fù)責(zé)檔案管理的組織?實(shí)施工作，工作成員為?各科室負(fù)責(zé)人，具體負(fù)?責(zé)本科室的相關(guān)社保業(yè)?務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的組織?實(shí)施工作。配備了專職?檔案人員2名，兼職檔?案員6名，形成了層層?抓落實(shí)的責(zé)任體系。?

二是列入議事議?程。局務(wù)會把加強(qiáng)社會?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理工作?，提高檔案管理水平，?列入了機(jī)關(guān)工作的重要?議事日程，對照檔案管?理規(guī)定和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行了多次研究，重?點(diǎn)查找了檔案管理工作?中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制?定整改措 施，研究探?討進(jìn)一步做好檔案管理?和服務(wù)的辦法措施，對?相關(guān)工作進(jìn)行認(rèn)真的部?署安排，促進(jìn)工作的落?實(shí)。制定了分管領(lǐng)導(dǎo)和?業(yè)務(wù)檔案人員崗位職責(zé)?，建立了業(yè)務(wù)檔案管理?工作流程，將業(yè)務(wù)檔案?工作列入社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?經(jīng)辦工作程序和業(yè)務(wù)經(jīng)?辦人員的崗位責(zé)任。落?實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制，把業(yè)?務(wù)檔案管理工作與各科（室）?業(yè)務(wù)工作同部署?、同實(shí)施、同檢查、同?考核，將檔案管理工作?納入本單位議事日程、?工作計(jì)劃和單位發(fā)?展規(guī)劃，并與小組領(lǐng)導(dǎo)?和工作人員的年底績效?考核直接掛鉤。同時(shí)從?經(jīng)濟(jì)投入、人員配備、?設(shè)備裝具購置等方面給?予大力支持，確保檔案?室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。?

三是制定工作?方案及規(guī)章制度。根據(jù)?上級部門的相關(guān)要求，?結(jié)合我縣實(shí)際研究制定?了檔案管理辦法，下發(fā)?了《霍城縣社會保險(xiǎn)管?理局業(yè)務(wù)檔案驗(yàn)收達(dá)標(biāo)?實(shí)施方案》、霍城縣社?會保險(xiǎn)管理局關(guān)于貫徹?落實(shí)《社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔?案規(guī)定（試行)》的實(shí)?施方案》等。同時(shí)制定?完善了一系列規(guī)章制度?。如《歸檔制度》、《?檔案庫房管理制度》、?《檔案鑒定和銷毀制度?》、《檔案室保密制度?》、《檔案室工作職責(zé)?》、《檔案資料統(tǒng)計(jì)工?作制度》《檔案利用工?作制度》等，匯總?cè)松?部、人社廳和伊犁州社?保局印發(fā)的有關(guān)社保業(yè)?務(wù)檔案管理文件和本局?制定的相關(guān)制度，編制?了《霍城縣社會保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)檔案管理文件制度匯?編》，修訂完善了各項(xiàng)?社保業(yè)務(wù)檔案管理制度?，確保了業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)?工作的制度化和規(guī)范化?。

二、堅(jiān)持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檔案人員?能力建設(shè)。檔案工作?是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，我?局許多工作人員對檔案?工作比較陌生，不夠了?解，不夠重視，為此，?我們建立周五學(xué)習(xí)制度?，除了組織全局干部職?工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外?，還學(xué)習(xí)了《檔案法》?、《檔案法實(shí)施辦法》?，并積極選派業(yè)務(wù)骨干?參加自治區(qū)、自治州社?保檔案管理培訓(xùn)，通過?以會代訓(xùn)、以老帶新、?參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等?多種形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔?案專兼職管理人員培訓(xùn)?，進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案宣?傳工作，目前，全局檔?案管理法律意識明顯加?強(qiáng)，形成了一支能吃苦?耐勞，業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)?技能過硬的業(yè)務(wù)檔案管?理隊(duì)伍，確保了檔案工?作順利開展和落實(shí)。?

三、針對薄弱環(huán)?節(jié)，加強(qiáng)工作力度。?由于時(shí)間緊任務(wù)重，我?局全體干部職工每天加?班加點(diǎn)，節(jié)假日也不休?息，集中力量突擊整理?各類檔案。對20 ? 10、201X兩年?已整理裝訂過的檔案，?按照新的自治區(qū)社保業(yè)?務(wù)檔案管理規(guī)定，重新?進(jìn)行了拆卷整理、分類?立卷、掃描裝訂和上架?保管。由于我局檔案工?作力量薄弱，沒有經(jīng)驗(yàn)?，基礎(chǔ)較弱，工作中存?在很多問題，在開展達(dá)?標(biāo)工作的過程中，我局?經(jīng)常根據(jù)業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)?的要求進(jìn)行階段性自查?對存在的問題及時(shí)進(jìn)行?了整改。采取落實(shí)專人?負(fù)責(zé)，限期完成的辦法?，圍繞檔案達(dá)標(biāo)工作計(jì)?劃，進(jìn)行了認(rèn)真梳理和?及時(shí)整改。重點(diǎn)突出全?宗卷完善、編研材料編?撰等，請縣檔案局幫助?全力進(jìn)行認(rèn)真整改，使?編研材料無論在數(shù)量上?，還是在內(nèi)容上，都得?到了不斷的充實(shí)。

四、完善設(shè)備，提?高檔案服務(wù)功能。?

1、庫房及設(shè)備逐?步完善。設(shè)置有規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)的業(yè)務(wù)檔案專用庫房?，?能夠容納應(yīng)接受的全?部社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案。?其中庫房面積50平米?，辦公16平米，查閱?室10平米，檔案用房?總面積達(dá)80平米，并?按檔案管理要求辦公室?、庫房、查閱室分設(shè)。?為確保檔案工作順利達(dá)?標(biāo)，我局購置了密集架?、空調(diào)、防磁柜、計(jì)算?機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化設(shè)?備，檔案室安裝了防盜?門，室內(nèi)配有滅火器、?防蟲劑、吸塵器、干溫?濕度計(jì)等設(shè)備，為實(shí)現(xiàn)?檔案管理現(xiàn)代化打下基?礎(chǔ)。

2、業(yè)務(wù)?檔案歸類逐步完成。在?各部門的大力配合下，?已按時(shí)完成各類業(yè)務(wù)檔?案 卷：

1?986—201X年業(yè)?務(wù)檔案 卷，其中； ?201X—201X年?業(yè)務(wù)檔案總計(jì) 卷，其?中 做到了歸檔材料齊?全完整，立卷及時(shí)，編?目、編號整齊規(guī)范，排?列存放有序。同時(shí)建立?了長遠(yuǎn)規(guī)范的全宗卷，?編制了各類案卷目錄。? 在州社保局、州檔案?局領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下?，在縣檔案局的幫助下?，在我局干部職工的共?同努力下，我局順利的?通過了業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)?收工作。雖然我們達(dá)到?得了優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，但在取?得成績的同時(shí)，我們也?深刻的認(rèn)識到離上級的?要求還有一定的差距，?在今后的工作中，我們?將繼續(xù)努力，開拓進(jìn)取?，不斷改進(jìn)和完善檔案?管理工作措施，不斷提?高檔案工作規(guī)范化管理?水平，加快檔案信息計(jì)?算機(jī)輸入工作，探索檔?案自動化管理的方式方?法，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案?管理自動化，使 我局?檔案工作再上新臺階。? ?

篇三：

?

檔案管理?匯報(bào)材料 匯 報(bào) 材? 料 航道公司（2?01X年2月16日）?尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

?

上午好，首先，?歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公?司檢查指導(dǎo)工作！下面?，按照通知要求，就我?公司檔案管理情況向各?位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)：

201X?年，?在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下?及各級業(yè)務(wù)部門的精心?指導(dǎo)下，我公司檔案管?理工作以“抓規(guī)范、求?提升、爭一流”為目標(biāo)?，認(rèn)真對照檔案規(guī)范化?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持四個(gè)到?位，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，突?出五個(gè)重點(diǎn)，全面加強(qiáng)?檔案建設(shè)，取得了顯著?成效。?

一、堅(jiān)持四個(gè)到位，始?終把檔案管理工作擺在?重要位置 為切實(shí)加強(qiáng)?檔案管理工作，我們從?組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、?責(zé)任落實(shí)、人員配備等?四個(gè)方面入手，堅(jiān)持“?四個(gè)到位”。

?一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我?公司把檔案管理工作作?為“一把手工程”，始?終擺在全公司工作的突?出位置，納入每年整體?工作計(jì)劃，與各項(xiàng)安全?生產(chǎn)中心工作同部署、?同推進(jìn)、同考核。

二是機(jī)構(gòu)設(shè)置到位?。成立了以總經(jīng)理為組?長檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，?辦?公室主任具體主管檔?案管理工作，并下設(shè)專?業(yè)小組，相關(guān)部門負(fù)責(zé)?人、崗位業(yè)務(wù)人員組成?檔案網(wǎng)絡(luò)體系。在辦公?室設(shè)立檔?室設(shè)置面積136平方?米，配備檔案管理設(shè)備?9 臺，其中安裝豪華?型移動密集架21組、?防磁柜1臺、溫濕度計(jì)?1個(gè)、電腦2臺、復(fù)印?機(jī)1臺、打印機(jī)1臺、?碎紙機(jī)1臺，掃描儀1?臺等，極大限度地改善?了檔案保管條件，為檔?案管理提供了良好的設(shè)?施保障。為檔案管理上?檔次、上水平創(chuàng)造了扎?實(shí)的物質(zhì)條件。

? 三是加強(qiáng)檔案管理隊(duì)?伍建設(shè)。我們重視加強(qiáng)?檔案管理人員的培訓(xùn)，?提高檔案人員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。一方面，積極組織?檔案人員參加集團(tuán)公司?組織的檔案知識培訓(xùn)；另一方面，?每月舉辦內(nèi)?部檔案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班?，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《?檔案法》、《檔案管理?規(guī)范》等內(nèi)容，并通過?內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開展檔案知識?宣傳培訓(xùn)工作，使全公?司員工了解檔案的管理?內(nèi)容及考核辦法，使檔?案管理與時(shí)俱進(jìn)，充分?調(diào)動檔案人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?的積極性。

三?、突出五個(gè)重點(diǎn)，充分?發(fā)揮檔案管理工作的職?能作用 我們突出規(guī)范?整理、安全保密、項(xiàng)目?檔案、利用檔案資源、檔案編研五個(gè)重點(diǎn)，?積?極發(fā)揮檔案管理工作的?職能作用。

一?是突出規(guī)范整理。按照?《文件材料歸檔范圍及?要求》，檔案管理人員?專門對文書、會計(jì)、基?建、財(cái)務(wù)、聲像等各門?類檔案進(jìn)行了持續(xù)的完?善補(bǔ)充和規(guī)范整理，從?材料的形成、收集，到?編排、裝訂、歸檔等各?個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，保?證了歸檔案卷的質(zhì)量。截止201X年年底，??歸檔各類檔案共計(jì)21?64卷、8751件，?其中文書檔案4587?件，財(cái)務(wù)檔案635卷?、一期基建檔案152?9卷4164件；照片?檔案300張，光盤檔?案722張，實(shí)物檔案?46塊，各類檔案利 ?-3們?對各類檔案建立了統(tǒng)計(jì)?臺帳，并及時(shí)報(bào)送各類?檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按照檔?案管理要求，我公司檔?案室檔案完整率、準(zhǔn)確?率和歸檔率均達(dá)到要求?。五是突出檔案編研?工作。我公司以檔案為?基礎(chǔ)，突出做好大事記?的編寫、制度匯編和年?鑒的整理，各部門參考?實(shí)物檔案、照片檔案等?檔案資料，完成并制作?宣傳冊、宣傳片等，使?檔案資料有效的發(fā)揮作?用。盡管在檔案管理?方面取得了一些成績，?但我們?nèi)郧逍颜J(rèn)識到，?距規(guī)范化檔案管理工作?要求仍存在一定差距。?

1.檔案信息?化建設(shè)未能實(shí)施，希望?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考慮檔案信息?化資源開發(fā)利用，切實(shí)?提高檔案管理水平。?

2.檔案經(jīng)費(fèi)投?入不足，目前對照檔案?設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)還缺少空調(diào)、加濕器、?除濕器、消毒?機(jī)、裝訂機(jī)、繪圖儀等?設(shè)備。

3.檔?案編研工作開展效果不?明顯，檔案業(yè)務(wù)研究活?動成效不顯著。

? 4.由于集團(tuán)公司?下半年未組織檔案人員?的培訓(xùn)，目前我公司兼?職項(xiàng)目檔案管理人員沒?有取得檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)證?書。在今后的工作中?，我們將以此次檢查為?契機(jī)，進(jìn)一步提高對檔?案管理工作的重視度，?切實(shí)加強(qiáng)檔案資源利用?，努力提高管理規(guī)范化?水平，促進(jìn)檔案管理工?作再上新臺階。

? 1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，?宣傳，貫徹《檔案法》?等法律、法規(guī)和文件精?神，提高檔案管理人員?的法律意識及的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，為做好檔-5?-篇四： 檔?案晉升特級匯報(bào)材料 ?XX縣煙草專賣局(分?公司)檔案工作規(guī)范?化管理 晉升省特級 ?情 況 匯 報(bào) 二 ?一一年十一月 XX縣?煙草專賣局(分公司)? 檔案工作規(guī)范化管理?晉升省特級情況匯報(bào) ?各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：?

今年年初，?在 “省一級”基礎(chǔ)上?，我局（分公司）繼續(xù)?堅(jiān)持把檔案管理工作納?入重要議事日程，做到?常議常抓，提出了“全?面提高檔案工作管理水?平，確保局檔案管理晉?升省特級”的工作目標(biāo)?。為此，我們對全局檔?案管理工作進(jìn)行了認(rèn)真?的摸底自查，邀請市、?縣檔案局專家現(xiàn)場指導(dǎo)?，針對薄弱環(huán)節(jié)，一次?又一次地進(jìn)行整改，努?力把檔案工作推上一個(gè)?新臺階。經(jīng)過一年來的?努力，我局的省特級達(dá)?標(biāo)準(zhǔn)備工作已基本就序?，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如?下： ?

一、基本情況 ?自成立以來，我局領(lǐng)導(dǎo)?高度重視檔案管理工作?，配備了專、兼職檔案?管理人員，落實(shí)了檔案?管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，逐步規(guī)?范檔案管理工作，19?95年被評為省一級。?近幾年來，我們進(jìn)一步?加強(qiáng)檔案管理的基礎(chǔ)建?設(shè)、組織建設(shè)和制度建?設(shè)，檔案管理工作實(shí)行?了制度化、規(guī)范化、標(biāo)?準(zhǔn)化，機(jī)關(guān)檔案在管理?水平和利用效率上得到?了大幅度提升。201?X年4月，我們順利通?過了檔案規(guī)范管理省一?級復(fù)查驗(yàn)收。今年以來?，為實(shí)現(xiàn)邵陽市煙草系?統(tǒng)“所有縣級局檔案管?理工作晉升省特級”的?工作目標(biāo)，我們在上級?主管部門和市縣檔案部?門的大力支持下，又抽?調(diào)精干力量組織工作專?班對機(jī)關(guān)各門類檔案按?機(jī)構(gòu)進(jìn)行 重新分類整?理并錄入計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)?檔案管理、查詢、利用?微機(jī)化、自動化。目前?，我局共存儲各門類檔?案、資料5271卷（?盒、冊、張、件）。其?中：

文書檔案?共有248卷（盒），?（永久保管1984—?201X年的52卷，?201X—201X年?的34盒。長期保管1?984—201X年的?47卷，201X—2?01X年48盒。短期?保管1984—201?X年的16卷，201?X—201X年51盒?）；會計(jì)檔案2258?卷冊；業(yè)務(wù)檔案238?7卷，基建檔案22卷?；聲像檔案143張（?盒）；人事檔案70盒?；圖書資料153冊；?共錄入微機(jī)8000余?條，做到了組卷合理，?保管期限劃分準(zhǔn)確，卷?內(nèi)文件排列有序，目錄?清晰，案卷標(biāo)題明確，?裝訂規(guī)范整齊，為促進(jìn)?XX煙草“卷煙上水平?”起到了積極作用。?

二、主要做法 ?

（一）創(chuàng)新機(jī)制?，團(tuán)隊(duì)聚力 為切實(shí)加?強(qiáng)對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，?我局（分公司）黨組堅(jiān)? 持把檔案工作列入重?要議事日程，作為規(guī)范?化、精細(xì)化、痕跡化管?理的一項(xiàng)主要基礎(chǔ)性工?作來抓。成立了以單位?一把手為組長的檔案管?理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管?領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門?負(fù)責(zé)人為成員；同時(shí)各?部門明確一名兼職檔案?員，從而形成了以機(jī)關(guān)?檔案室為中心，各部門?兼職檔案員分工負(fù)責(zé)的?管理網(wǎng)絡(luò)，營造了一個(gè)?上下貫通、前后互融、左右相連、?縱向到底、橫向到邊的檔案工作新?格局，?為有效開展檔案?工作提供了可靠的組織?保障，有力地推動了檔?案工作的全面落實(shí)。?針對過去舊機(jī)制中僅檔?案部門“單兵團(tuán)作戰(zhàn)”?，其他部門“壁上旁觀?”，導(dǎo)致檔案資料收集?不及時(shí)、整理不齊全的?狀況，我局（分公司?）有效灌輸團(tuán)隊(duì)理念，?建設(shè)檔案管理團(tuán)隊(duì)體系?，培育團(tuán)隊(duì)精神，變“?單兵團(tuán)作戰(zhàn)”為整體推?進(jìn)，把檔案管理工作按?人事檔案、會計(jì)檔案、?專賣檔案、銷售檔案、?文書檔案等進(jìn)行分類，?各業(yè)務(wù)部門均設(shè)立一名?兼職檔案員，負(fù)責(zé)對口?檔案的整理，逐月分類?，按季復(fù)整，半年上繳?，全年歸檔。此舉極大?地提高了各類檔案的收?集、整理、立卷工作效?率。

（二）規(guī)?范運(yùn)作，精細(xì)管理 檔?案工作是一項(xiàng)程序煩瑣?、內(nèi)容系統(tǒng)、操作嚴(yán)謹(jǐn)?的工作，因此，我局（?分公司）從五方面著手?力促檔案規(guī)范運(yùn)作、精?細(xì)管理。

一是?加大投入，改善設(shè)施。?在硬件建設(shè)上，我們實(shí)?現(xiàn)了辦公室、查閱室、?檔案室三分開，配備了?防盜門窗、空調(diào)、除濕?機(jī)、溫控儀、防磁柜、消毒柜、?保密柜、裝訂?機(jī)等設(shè)備，購臵了計(jì)算?機(jī)檔案管理軟件，實(shí)現(xiàn)?了微機(jī)、復(fù)印、掃描、?刻錄、打印一體化。值?得一提的是，我局原三?樓檔案室總面積僅40?平方米，為實(shí)現(xiàn)省特級?升級目標(biāo)，黨組班子果?斷決定，誠邀市縣檔案?局專業(yè)人員對檔案室進(jìn)?行設(shè)計(jì)指導(dǎo)，將該檔案?室搬遷至六樓，并擴(kuò)建?裝修成100平方米的?綜合檔案庫房1間、3?0平方米的陳列室1間?。

二是加大培?訓(xùn)，提升素質(zhì)。為提高?檔案工作人員的業(yè)務(wù)水?平，我局（分公司）堅(jiān)?持“請進(jìn)來，走出去”?的方針，一方面專門聘?請地方檔案部門的專家?為技術(shù)顧問，進(jìn)行業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，并集中進(jìn)行了相?關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；另一方面?組織有關(guān)人員赴 檔案?工作先進(jìn)單位參觀取經(jīng)?，開闊眼界，增長見識?，提高了檔案管理員的?綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。?

三是建章立制?，編繪檢索。為使檔案?工作有法可依、有章可?循，我局（分公司）根?據(jù)《湖南省機(jī)關(guān)檔案工?作規(guī)范化管理評估內(nèi)容?及評分細(xì)則》的要求，?制定了《XX縣煙草專?賣局（分公司）檔案目?標(biāo)管理申報(bào)省特級工作?方案》；根據(jù)《檔案法?》、《檔案法實(shí)施辦法?》等法律法規(guī)，先后建?立健全了《檔案庫房管?理制度》、《立卷歸檔?制度》、《檔案資料查?閱利用制度》等一系列?規(guī)章制度，并根據(jù)新的?歸檔方法，重新修訂了?《XX縣煙草專賣局機(jī)?關(guān)文件材料歸檔范圍和?文書檔案保管期限規(guī)定?》，確保了檔案工作的?順利開展。同時(shí)根據(jù)實(shí)?際需要，建立完善了案?卷目錄、全引目錄、全?宗介紹、文號索引等檢?索工具，極大的提高了?檔案的檢索效率。

四是及時(shí)歸檔，嚴(yán)?格保管。我局（分公司?）始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要?求把好檔案入庫關(guān)，?每一份檔案資料，均由?兼職檔案員初次把關(guān)，?而后由檔案室工作人員?進(jìn)行驗(yàn)收，不符合要求?的檔案不準(zhǔn)入庫，退回?補(bǔ)充、糾正，直到達(dá)到?要求為止。為了保管好?、維護(hù)好檔案，除了采?用設(shè)備進(jìn)行防盜、防火?、防塵、防潮外，還做?到了四勤：

即?勤察看、勤整理、勤回?收、勤修補(bǔ)，使檔案達(dá)?到了不散、不亂、不丟?、不壞，有力保證了檔?案的完整和安全。五?是信息管理，推進(jìn)“數(shù)?字化”。201X年至?201X年，在單位領(lǐng)?導(dǎo)的重視和支持下，檔?案室及時(shí)配臵了符合檔?案軟篇五：

檔?案工作情況匯報(bào) 20?1X年檔案管理工作情?況匯報(bào) 市國土資源局? 201X年11月日? 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，?我謹(jǐn)代?表全局干部職工對各位?領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)?工作表示熱烈的歡迎，對歷年各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支?持我局的檔案管理工作?表示?衷心的感謝！2?01X年，我局檔案管?理工作在上級國土資源?管理部門和 市檔案局?的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，認(rèn)真?貫徹落實(shí)《檔案法》，?加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，在?規(guī)范中發(fā)展，在發(fā)展中?提高，不斷完善制度，?改進(jìn)工作方法，著力推?進(jìn)國土資源局檔案管理?規(guī)范化、科學(xué)化、制度?化建設(shè)，檔案的組織管?理、保管措施、業(yè)務(wù)建?設(shè)和檔案信息資源的開?發(fā)利用不斷得到加強(qiáng)，?為邵陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了?良好的服務(wù)。現(xiàn)將我局?201X年檔案管理工?作情況匯報(bào)如下：

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一?、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立?檔案管理責(zé)任體系 為?切實(shí)加強(qiáng)對檔案管理工?作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局調(diào)?整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確?保力量不減、班子不撤?、工作不松，為檔案管?理工作的順利開展提供?了強(qiáng)有力的組織保證。成立了由局黨組書記、?局長***為組長，?局?黨組成員、副局長**?*，局黨組成員、總經(jīng)?濟(jì)師***，局黨組成?員、總工程師***為?副組長，各科室負(fù)責(zé)?人為成員的機(jī)關(guān)檔案管?理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)?辦 公室，由局工會主?席***任辦公室主任?。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔 ?案管理工作，定期召開?專題會議，聽取檔案工?作匯報(bào)，研究 解決工?作中出現(xiàn)的具體困難和?問題，給檔案工作以必?要的人 力、財(cái)力和物?力保障，為做好檔案管?理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基? 礎(chǔ)。年初，我局制訂?了切實(shí)可行的工作?計(jì)劃，將檔案管 理工?作納入全局工作的總體?規(guī)劃來部署、來落實(shí)，?細(xì)化工作 任務(wù)，強(qiáng)化?工作責(zé)任，明確工作措?施，與其它工作同部署?、同檢查、同考核、?同獎懲。

二、?強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)全?員檔案管理意識 為了?增強(qiáng)廣大干部職工檔案?意識和檔案業(yè)務(wù)素質(zhì)，?我局 采取多種方式，?加強(qiáng)檔案知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)?。

一是集中起來?學(xué)。在號召干部職工?自學(xué)的基礎(chǔ)上，利用學(xué)?習(xí)日，開展檔案管理 ?知識集中學(xué)習(xí)，廣泛宣?傳學(xué)習(xí)有關(guān)檔案管理的?政策、規(guī)定，統(tǒng)一思?想，提高認(rèn)識，更新觀?念，強(qiáng)化檔案管理意識?。

二是 走出去?學(xué)。積極選派人員參加?上級主管部門以及市檔?案局舉 辦的檔案管理?專業(yè)培訓(xùn)，有效提高了?專職檔案管理人員的業(yè)? 務(wù)水平；組織人員到?檔案管理先進(jìn)單位學(xué)習(xí)?參觀，取長補(bǔ)短，進(jìn)?一步提高檔案管理水平?。

三是請進(jìn)來教?。在機(jī)關(guān)檔案歸檔 整?理的關(guān)鍵時(shí)期，邀請市?檔案局有關(guān)專家上門指?導(dǎo)，一方面 提高了我?局檔案管理的質(zhì)量，另?一方面通過他們的現(xiàn)場?指 導(dǎo)，檔案管理人員?的專業(yè)素質(zhì)有了質(zhì)的提?高。

三、健全?規(guī)章制度，確保檔案管?理規(guī)范高效 為實(shí)現(xiàn)檔?案管理的規(guī)范化、制度?化，我局根據(jù)檔案目標(biāo)?管理要求，從國土資源?管理工作實(shí)際出發(fā)，建?立健全了一整套檔案管?理制度，如《檔案資料?整理歸檔制度》、《檔?案保管制度》、《檔案?保密制度》、《檔案資?料查閱制度》、《檔案?統(tǒng)計(jì)制度》、《檔案工?作分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》、《?檔案工作人員崗位職責(zé)?》、《邵陽市國土資源?局文件材料歸檔范圍和?文書檔案保管期限規(guī)定?》等，做到有章可循。?并嚴(yán)格將檔案管理的各?項(xiàng)制度落到實(shí)處，從而?使我局在公務(wù)活動中產(chǎn)?生的文書、會計(jì)、基本?建設(shè)和設(shè)備、聲像、榮?譽(yù)實(shí)物等檔案、資料實(shí)?行了集中統(tǒng)一管理，做?到從立卷歸檔到保管統(tǒng)?計(jì)，從檔案利用到鑒定?銷毀，從檔案移交到獎?懲處罰等每個(gè)環(huán)節(jié)都有?據(jù)可依；使檔案工作機(jī)?構(gòu)的設(shè)置更加明確，職?責(zé)更加清晰；使檔案安?全存放、科學(xué)利用、嚴(yán)?守機(jī)密有了制度保障，?較好地解決了檔案工作?干什么、怎么干的問題?，為規(guī)范有序科學(xué)高效?地開展機(jī)關(guān)檔案工作奠?定了良好的基礎(chǔ)。

四、加大投入力度?，完善檔案管理基礎(chǔ)建?設(shè) 基礎(chǔ)扎實(shí)是工作取?得?成績的根本保證，檔?案管理工作也不例外。?一年來，我局在檔案硬?件設(shè)施上投入資金10?萬余元，優(yōu)先安排使用?資金，使有限的經(jīng)費(fèi)用?在刀口上，著力加強(qiáng)檔?案管理基礎(chǔ)建設(shè)。

? 一是及時(shí)開展檔案整?理歸檔工作。每隔一年?，我局都組織人員對機(jī)?關(guān)各單位檔案進(jìn)行收集?整理，分門 別類立卷?歸檔。今年，我局騁請?3人，將歷年來的紙質(zhì)?檔案目錄進(jìn)行電子錄入?工作，并對局機(jī)關(guān)檔案?進(jìn)行了全面的整理、分?類和編號，做到了記錄?清楚，擺放整齊、管理?有序。在市檔案局服務(wù)?中心的指導(dǎo)下，今年共?整理出地籍檔案128?6卷。

二是大力?改善檔案工作硬件設(shè)施?，確保檔案的安全完整?。及時(shí)添置、更新檔案?室部分設(shè)備，如空調(diào)、?溫濕度計(jì)、滅火器、D?PC型防磁安全柜、檔?案文件電子消毒柜等，?使庫房達(dá)到防盜、防光?、防高溫、防火、防潮?、防塵、防蟲、防鼠“?八防”要求，優(yōu)化綜合?檔案室的環(huán)境，使我局?綜合檔案室硬件設(shè)施達(dá)?到了一流的水平。

? 三是加快檔案工作現(xiàn)?代化步伐。我們先后購?置了計(jì)算機(jī)、激光打印?機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等?現(xiàn)代化工作設(shè)備，并對?近年來文書檔案基礎(chǔ)信?息實(shí)行了計(jì)算機(jī)存貯，?加強(qiáng)管理，方便查閱。?

五、注重開發(fā)?利用，充分發(fā)揮檔案使?用價(jià)值 為了充分發(fā)揮?檔案的潛在作用，方便?利用，更好地為國土資?源管理工作服務(wù)，我們?注重在開發(fā)利用上下功?夫。

一是編制檔?案檢索工具，編制了案?卷目錄、全引目錄、專?題目錄、文號目錄等檔?案檢索工具索引，明確?檔案查詢工作的專職人?員專項(xiàng)負(fù)責(zé)檔案查詢工?作，所有檔案查詢工作?均可在最短時(shí)間內(nèi)得到?查詢結(jié)果，提高了檔案?查詢的效率。201X?年內(nèi)，共提供檔案查閱?365例，其速度之快?、效率之高得到了檔案?利用者的好評。

?二是匯編資料，將收集?到的檔案信息重新組合?，進(jìn)行深加工，編制?成全宗指南、歷年文件?匯編、組織機(jī)構(gòu)沿革、?大事記、人事任免、歷?年榮譽(yù)、基礎(chǔ)數(shù)字等匯?編資料，以確保利用檔?案的各種需要，使檔案?的潛在作用得到升華；?

三是運(yùn)用計(jì)算機(jī)?進(jìn)行檢索，確保調(diào)檔迅?速準(zhǔn)確，提高了檔案管?理的效率；

四是?建立各類檔案統(tǒng)計(jì)臺帳?，如各類檔案借閱登記?薄、文書檔案移交登記?薄、檔案庫房檢查記錄?、檔案數(shù)量統(tǒng)計(jì)臺帳、?檔案收進(jìn)、移出登記表?等，做到臺帳清晰規(guī)范?。五是加大了在國土資?源電子政務(wù)系統(tǒng)方面的?應(yīng)用。我局的檔案管理?工作伴隨著該系統(tǒng)的應(yīng)?用也進(jìn)入了信息化管理?時(shí)期，土地登記資料在?發(fā)證過程中進(jìn)行數(shù)字化?掃描，歸檔后的文件以?電子文檔的格式進(jìn)入數(shù)?據(jù)庫，一方面保證了數(shù)?據(jù)的安全，另一方面也?為檔案查詢者提供了便?利。201X年，我?局在檔案管理工作上做?了一些工作，并取得了?一些成績。但對照檔案?管理工作發(fā)展的要求仍?存在一些問題和不足，?需不斷加以改進(jìn)和提高?。主要是對檔案管理的?有關(guān)法律、法規(guī)宣傳有?待進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)收?集檔案的完整性還不夠?，一些新形成的檔案資?料不能及時(shí)歸檔；檔案?利用編研成果有待進(jìn)一?步提高。當(dāng)前，國土?資源檔案工作面臨著新?的形勢，迫切要求國土?資源檔案工作再上一個(gè)?新臺階，檔案為國土資?源管理工作服務(wù)，為經(jīng)?濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，也必?須適應(yīng)國土資源管理職?能定位的新要求。為此?，我局國土資源檔案管?理工作在新的一

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第五篇：達(dá)標(biāo)-數(shù)學(xué)匯報(bào)材料

開學(xué)以來，我校始終以素質(zhì)教育為目標(biāo)，以均衡發(fā)展為重點(diǎn)，以關(guān)注課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以深化課程改革為主線，全面貫徹黨的教育方針。我們不斷改善辦學(xué)條件，努力實(shí)現(xiàn)教育資源最優(yōu)化，通過教學(xué)常規(guī)的管理創(chuàng)新，不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量，通過專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思等校本培訓(xùn)與實(shí)施，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將我校教學(xué)工作匯報(bào)如下：

一、規(guī)范辦學(xué)行為，健全管理制度

1、我校全面貫徹落實(shí)新課程計(jì)劃，開齊、開足每一門課程，每一學(xué)科能按教學(xué)計(jì)劃落實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息時(shí)間表，控制學(xué)生在校時(shí)間；關(guān)注學(xué)生身心健康，積極利用學(xué)生在校時(shí)間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動，把學(xué)生陽光運(yùn)動每天一小時(shí)落到實(shí)處。

2、學(xué)校先后出臺了“西灣河小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查制度”、“西灣河小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)巡查制度”、“西灣河小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)聽課制度”、“西灣河小學(xué)質(zhì)量結(jié)賬制度”，對教師的教學(xué)提出了明確的要求，對完成的情況量化評分，與教師的績效工資掛鉤。每月一評一查，對檢查結(jié)果記錄存檔。

二、抓細(xì)常規(guī)管理

以“內(nèi)涵發(fā)展”為指導(dǎo)。本學(xué)期，我們對教師的計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布臵和批改、輔優(yōu)補(bǔ)差和質(zhì)量測試等工作采取精細(xì)管理，找出薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)反饋，及時(shí)督促改進(jìn)，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的整體提高。做到了“精心備課、認(rèn)真上課、仔細(xì)批改、耐心輔導(dǎo)、科學(xué)檢測，做到有利于師生的個(gè)性發(fā)展，有利于師生的全面素質(zhì)提高。學(xué)校教導(dǎo)處每月對老師的個(gè)人備課、上課、教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)批改、聽課記錄、試卷批改、培優(yōu)輔差、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)典誦讀活動的開展以及班主任班級常規(guī)工作的開展進(jìn)行深入、細(xì)致的檢查，進(jìn)行量化評分，一月一總結(jié)，表彰先進(jìn)。

三、抓實(shí)課堂教學(xué)

1、“推門聽課”不留情。學(xué)校成立以校長為組長，行政、學(xué)科帶頭人、教研能手、骨干教師為成員的工作小組，課前不打招呼，聽后個(gè)別交換意見，提出要求和建議。

2、“隨機(jī)監(jiān)測課”重反思。每周教務(wù)處安排常態(tài)課，全校教師都可以聽，然后利用校本教研活動日進(jìn)行評課，并開展教學(xué)沙龍活動，共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。我們還注重了過程管理。每學(xué)期對各年級組及青年教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真評估，包括：一聽（聽課堂教學(xué)）；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）；三總結(jié)（總結(jié)教師教學(xué)的成功與失敗，對存在的問題及時(shí)糾正并提出改進(jìn)措施）。

3、“毛遂自薦課”重交流。繼續(xù)開展“比教”活動，按教導(dǎo)處開學(xué)初的計(jì)劃安排，每月兩節(jié)校級示范課，分語數(shù)教師全員參與聽課，評課，并給予公平公正的量化評分。上課教師上交優(yōu)質(zhì)教案、說課稿、反思。

4、“青藍(lán)工程”促發(fā)展。本學(xué)期繼續(xù)開展骨干教師幫扶活動，每月骨干教師上一節(jié)示范課，幫扶教師上四節(jié)研討課，學(xué)期末骨干教師指導(dǎo)幫扶教師上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

以上“四課”的順利開展，為我校教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能的平臺，促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展，提高了教師的教育教學(xué)水平。

四、抓好教育科研

1、強(qiáng)化科研領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)教育科研隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校成立了以校級領(lǐng)導(dǎo)、教研員、學(xué)科骨干教師為主要成員的科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持進(jìn)行科研理論學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)科研講實(shí)效。我校現(xiàn)有省市級課題二個(gè)，題為《經(jīng)典誦讀與師生語文素養(yǎng)提升的研究》和《創(chuàng)造性使用教材 有效提升農(nóng)村學(xué)生能力的發(fā)展》至今已實(shí)施了一年，并都在上學(xué)期進(jìn)行了階段性總結(jié)，本學(xué)期堅(jiān)持按實(shí)施方案繼續(xù)開展該課題的研究和回報(bào)活動，真正使課題研究為教育，教學(xué)服務(wù)，為提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益服務(wù)。

3、專家引領(lǐng)，同伴互助。除了積極參加上級部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，學(xué)校每學(xué)期還安排部分教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，拓寬視野。本學(xué)期組織外出學(xué)習(xí)教師20人次。學(xué)習(xí)回來后組織學(xué)習(xí)匯報(bào)，并要求教師積極撰寫教學(xué)論文，自課題開題以來，圍繞課題撰寫的論文有5篇獲省市級獎并在教育周刊上發(fā)表。

4、校內(nèi)研討。除了上“四課”外，每月語數(shù)教研組進(jìn)行一次教學(xué)沙龍活動和集體備課活動。本學(xué)期圍繞該課題開展了一次說課競賽，其中王湘鄂、魯娟老師的說課被評為優(yōu)秀，同時(shí)數(shù)學(xué)課題組還與東小、荊小的老師開展了“同課異構(gòu)”活動。