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      開(kāi)荒報(bào)告總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 16:37:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:開(kāi)荒報(bào)告總結(jié)

      2014年5-7月HDC開(kāi)荒

      工作總結(jié)

      經(jīng)過(guò)近50天的清潔開(kāi)荒,從一個(gè)剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的新人,剛在機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)習(xí)10幾天。對(duì)于什么是開(kāi)荒?怎么去做?頭腦一片空白……但通過(guò)在此段時(shí)間歷練,自己感覺(jué)收獲甚多,最起碼對(duì)這個(gè)行業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)和看法;并清楚認(rèn)識(shí)到在此期間存在的不足,為了后期清潔開(kāi)荒、工作順利有序的開(kāi)展,高效的完成任務(wù),特做出以下經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

      一、個(gè)人收獲

      (一)掌握項(xiàng)目清潔開(kāi)荒工作通用的方法、要求標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)流程,并總結(jié)以往清潔開(kāi)荒的經(jīng)驗(yàn),不斷摸索、結(jié)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)開(kāi)荒要求,整理出針對(duì)性的工作作業(yè)流程。

      1、開(kāi)荒工作前期準(zhǔn)備階段 a、制定開(kāi)荒方案

      與開(kāi)荒區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)接工程移交時(shí)間節(jié)點(diǎn)、開(kāi)荒面積;根據(jù)清潔開(kāi)荒區(qū)域?qū)嶋H施工進(jìn)度情況,制定清潔開(kāi)荒方案,內(nèi)容包括清潔開(kāi)荒的總體時(shí)間、人員分工、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等方面做詳細(xì)計(jì)劃。

      b、開(kāi)荒材料準(zhǔn)備

      結(jié)合以往清潔開(kāi)荒材料需求,綜合本次開(kāi)荒區(qū)域?qū)嶋H情況,制定開(kāi)荒所需清潔工具等材料列出清單,發(fā)給相關(guān)負(fù)責(zé)人審批費(fèi)用,然后報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),以便開(kāi)荒工作能夠順利開(kāi)展。

      c、人員儲(chǔ)備、動(dòng)員、培訓(xùn)

      由于此次開(kāi)荒面積及工作較大,針對(duì)性的對(duì)開(kāi)荒區(qū)域的清潔開(kāi)荒作業(yè),開(kāi)荒工作前夕,組織項(xiàng)目小組人員、片區(qū)參與人員進(jìn)行開(kāi)會(huì)動(dòng)員,以鼓舞員工士氣,并在會(huì)上宣讀清潔開(kāi)荒方案,對(duì)相關(guān)要求進(jìn)行詳細(xì)講解,重點(diǎn)為開(kāi)荒流程及清潔材料使用,讓員工更好的了解開(kāi)荒工作的重要性。d、各類開(kāi)荒區(qū)域成品保護(hù)

      開(kāi)荒區(qū)域依然還在反復(fù)施工,在進(jìn)行開(kāi)荒時(shí),帶隊(duì)的人都應(yīng)該要求員工及施工單位進(jìn)行有效的保護(hù)。例如入戶門、木地板蓋保護(hù)膜等措施,減少后期開(kāi)荒的工作難度。

      e、開(kāi)荒期間水、電、人員安排

      開(kāi)荒期間必須要求甲方給我們提供水、電;開(kāi)荒人員要提前安排到位,一般按照就地招聘原則為主,其他方式為輔。

      2、開(kāi)荒工作實(shí)施階段

      a、樣板房開(kāi)荒工作介入

      樣板房進(jìn)入裝修施工末期,地產(chǎn)或物業(yè)可能會(huì)要求我們做一套或者一層樣板房出來(lái)供參觀。所以現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常保持與地產(chǎn)、物業(yè)保持有效溝通,對(duì)接具體交房的具體接收時(shí)間,了解施工進(jìn)度情況,以便保證開(kāi)荒工作的有序進(jìn)行。

      在做樣板房期間,必須按照樣板房管理要求,有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面性的清潔。尤其是在房里的家私及設(shè)施設(shè)備,要對(duì)家私及裝飾品的進(jìn)行有效的保護(hù)。(樣板房開(kāi)放后,客戶一定會(huì)進(jìn)行參觀,所以重點(diǎn)是處理細(xì)節(jié))

      b、樓層開(kāi)荒區(qū)域介入

      因此次開(kāi)荒區(qū)域樓層施工較慢(交叉施工),所以我們?cè)趯?duì)樓層進(jìn)行開(kāi)荒時(shí),負(fù)責(zé)人一點(diǎn)要針對(duì)當(dāng)?shù)氐氖┕で闆r及交房時(shí)間,對(duì)開(kāi)荒流程進(jìn)行有效的把控及安排;按照成本預(yù)算,分步驟的去做,責(zé)任細(xì)分到個(gè)人。尤其在進(jìn)行大面積開(kāi)荒的時(shí)候,我們還得注意對(duì)成品保護(hù);施工垃圾要求施工方及時(shí)清除(后續(xù)施工,對(duì)我們已經(jīng)做過(guò)的樓層產(chǎn)生的污染,必須要求自行清理)。

      3、開(kāi)荒工作后期的維護(hù)階段

      a、樣板房等室內(nèi)維護(hù)

      大面積開(kāi)荒作業(yè)完成后,面臨的是開(kāi)盤前開(kāi)放期間的正常養(yǎng)護(hù)。樣板房為人員接觸點(diǎn)最多的區(qū)域,但由于樣板房在室內(nèi),相對(duì)受外部環(huán)境影響較少,樣板房開(kāi)荒后保養(yǎng)主要重點(diǎn)在入戶門、窗戶、室內(nèi)各類家私、飾品等等,在參觀人員可以接觸到的位置,此時(shí)的維護(hù)尤其要注重物品的保護(hù)。

      b、開(kāi)荒區(qū)域的維護(hù)

      如果在開(kāi)荒地,還沒(méi)有我們的保潔員,每次開(kāi)荒結(jié)束之前,管理人員必須預(yù)留幾個(gè)人(因情況而定),對(duì)我們開(kāi)荒的區(qū)域進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查及清理(沒(méi)有做到位的、受污染的);如果有保潔人員,可以適當(dāng)安排保潔人員對(duì)我已開(kāi)荒完成的公共區(qū)域進(jìn)行維護(hù)。這樣使得我們的工作開(kāi)展更順利。

      二、個(gè)人感想

      經(jīng)過(guò)此次的開(kāi)荒,我不僅在專業(yè)知識(shí)上、項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)把控等方面都得到了很大的提升及認(rèn)識(shí)。針對(duì)凱里恒大城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)清潔開(kāi)荒工作而言,我覺(jué)得有幾點(diǎn)很重要:

      1、領(lǐng)導(dǎo)給與的支持、指導(dǎo)。

      在開(kāi)荒全程過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)及主管給與太多的寶貴意見(jiàn)、幫助、支持,協(xié)調(diào)資源,當(dāng)然還包括其他公司領(lǐng)導(dǎo)給與的支持,可以說(shuō)正是領(lǐng)導(dǎo)站在全局的角度予以的各種資源協(xié)調(diào),使得開(kāi)荒工作順利進(jìn)行。

      2、現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)能力。

      從開(kāi)荒的清潔工作開(kāi)始,涉及內(nèi)部就有地產(chǎn)項(xiàng)目部、物業(yè)等等部門,我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員都得進(jìn)行有效的溝通、協(xié)調(diào);尤其是在此次我們?cè)陂_(kāi)荒期間遇到的斷水、斷電問(wèn)題,可以說(shuō)給我們此次開(kāi)荒影響不小。

      3、合理的授權(quán)。

      開(kāi)荒因牽涉到相當(dāng)多的方面,往往一個(gè)人是無(wú)法獨(dú)立完成的,分工明確,合理的授權(quán),使完成任務(wù)由一個(gè)人變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

      4、開(kāi)荒工作一定要抓重心。

      現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)荒清潔要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況而定,把握工作重心。按成本預(yù)算,保質(zhì)量、按工期進(jìn)行有序的進(jìn)行。做事要有計(jì)劃,方法方式要靈活。

      開(kāi)荒過(guò)程中,需按時(shí)間提前做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃安排,但同時(shí)執(zhí)行的方式方法要靈活。(根據(jù)交房時(shí)間,我們是否對(duì)開(kāi)荒人員進(jìn)行調(diào)整)

      5、所有工作需要提前完工,要預(yù)留整改時(shí)間。

      針對(duì)開(kāi)荒,我們管理一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行把控,抓工作重心;開(kāi)荒并不是一下就能完成的事情,施工方會(huì)對(duì)其樓層進(jìn)行整改,所以我們需要留有足夠時(shí)間進(jìn)行進(jìn)行最后的清理;

      6、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,勞逸結(jié)合,有張有弛。

      對(duì)團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員多進(jìn)行鼓勵(lì),每天開(kāi)荒結(jié)束后,利用幾分鐘時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安撫、鼓勵(lì),并且在開(kāi)荒過(guò)程中,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員合理的分配工作,保證做到人盡其用,且須保證人員一定的休息量。

      三、不足

      1)缺乏開(kāi)荒經(jīng)驗(yàn)交流(分享)與培訓(xùn);

      不管是做什么,經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)無(wú)償?shù)倪M(jìn)行分享,如果每一個(gè)都存在私心或者其他想法,那么我們的團(tuán)隊(duì)是走不遠(yuǎn)的,這樣的團(tuán)隊(duì)成員很可怕;交流、分享、培訓(xùn)其實(shí)都是讓我們大家一起學(xué)習(xí)、一起進(jìn)步。

      2)工期時(shí)間緊,與甲方溝通交流較少;

      在這段緊張的開(kāi)荒時(shí)間里,把大部分時(shí)間都花在抓工程進(jìn)度和質(zhì)量上面去了,那么相對(duì)來(lái)說(shuō)與甲方的溝通就只能在工作進(jìn)行;這樣的話,就意味著我們之間的關(guān)系只在工作方面才能得到體現(xiàn),還有待加強(qiáng)關(guān)系建立。

      3)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工作重心把握有分歧;

      現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工作重心把握有分歧(有時(shí)候太注重細(xì)節(jié)了),最關(guān)鍵的原因是經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通。4)監(jiān)督執(zhí)行不到位(分工不明確);

      結(jié)果的成敗,一大部分的因素來(lái)源于執(zhí)行力不到位造成(懶惰、責(zé)任心不強(qiáng)……);分工不明確,人都喜歡推卸責(zé)任。5)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不強(qiáng);

      一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),個(gè)人認(rèn)為具備幾個(gè)條件:目標(biāo)清晰;責(zé)任感強(qiáng);學(xué)習(xí)能力強(qiáng);良好的溝通;團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng);相互信任、幫助;恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo);相應(yīng)技能。缺少任何一個(gè)方面都可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)較差。

      6)人才梯隊(duì)建設(shè)儲(chǔ)備較少;

      人才是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;尤其是工程項(xiàng)目方面的人才太缺乏,希望多加強(qiáng)這方面的人才儲(chǔ)備培養(yǎng)(輪休的人都沒(méi)有)。7)開(kāi)荒材料應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行實(shí)時(shí)更新;

      開(kāi)荒材料應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新(鏟刀——螺絲容易閥絲、刀片——薄片易斷、鍋絲——太少),這樣才能保證工作更快、更好的開(kāi)展及完成。8)開(kāi)荒成本預(yù)算及控制;

      成本預(yù)算及控制是我們工作的一個(gè)核心,一切都是圍繞它在進(jìn)行,成本控制的好壞直接關(guān)系著我們利潤(rùn)多少問(wèn)題,同時(shí)也關(guān)系著管理到不到位問(wèn)題;在此次凱里恒大城開(kāi)荒過(guò)程中,我們主要負(fù)責(zé)7號(hào)樓(1單元—1F-26F、2單元)和5號(hào)樓(1單元)樓層區(qū)域開(kāi)荒,7號(hào)樓成本3.8元/㎡以內(nèi),5號(hào)樓成本在3元/㎡以內(nèi),整體控制在3.5元/㎡以內(nèi)。

      四、個(gè)人建議

      本著對(duì)公司負(fù)責(zé),也對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度!為了我們能在以后的工作中能夠更好的開(kāi)展工作,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。建議如下: ① 加強(qiáng)人才梯隊(duì)儲(chǔ)備建設(shè)與管理;

      ② 定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流(分享)與培訓(xùn)學(xué)習(xí);

      姓名:shengua Q Q:88454161 部門:營(yíng)運(yùn)中心 時(shí)間:2014.7.21

      第二篇:開(kāi)荒計(jì)劃

      裝修樓層開(kāi)荒計(jì)劃

      根據(jù)對(duì)裝修樓層現(xiàn)場(chǎng)查看,做出以下開(kāi)荒工作計(jì)劃:

      一、保潔開(kāi)荒人員的培訓(xùn):

      內(nèi)容:保潔開(kāi)荒安全操作規(guī)程、保潔開(kāi)荒的藥劑使用、保潔開(kāi)荒的標(biāo)準(zhǔn)、二、設(shè)備及保潔物料的前期準(zhǔn)備工作:

      1、清潔設(shè)備:全自動(dòng)洗地機(jī)、干泡地毯機(jī)、吸塵器、鋁樓梯、拖把、塵推、玻璃刮、水桶、伸縮桿、刀片、刷子、鏟刀

      2、保潔物料:全能清洗劑、玻璃清洗劑、瓷磚清洗劑、去膠劑、除漬劑、酸性清潔劑、潔廁劑、不銹鋼清洗劑、不銹鋼光亮劑、家私蠟、潔而亮

      三、樓層人員分配:

      每天一層,一層樓共計(jì)晚班11人,分為四組:玻璃刮洗3人、地面清掃2人、入室抹塵4人、地面清洗、地毯清潔2人

      每組設(shè)一組長(zhǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)查看協(xié)調(diào)

      四、具體清潔程序:

      1、至上而下,一層一層清理所有開(kāi)荒現(xiàn)場(chǎng)遺漏垃圾;

      2、由上到下全面吸塵;

      3、擦拭辦公桌椅、不銹鋼管及門框;

      4、擦拭樓道及公共區(qū)域;

      5、清潔衛(wèi)生間

      6、刮洗所有擦玻璃;

      7、地面及地毯清洗;

      8、清潔地角線:用毛巾擦拭,用刀片去掉各種膠跡、涂料點(diǎn)。

      五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

      玻璃的標(biāo)準(zhǔn):目視無(wú)水痕、無(wú)手印、無(wú)污漬、光亮潔凈;

      衛(wèi)生間的標(biāo)準(zhǔn):墻體無(wú)色差、無(wú)明顯污漬、無(wú)涂料點(diǎn)、無(wú)膠跡、潔具潔凈光亮、不銹鋼管件光亮潔凈、地面無(wú)死角、無(wú)遺漏、無(wú)異味;

      門及框標(biāo)準(zhǔn):無(wú)膠漬、無(wú)漆點(diǎn)、觸摸光滑、有光澤,門沿上無(wú)塵土;

      地面、石材的標(biāo)準(zhǔn):無(wú)污漬、無(wú)膠點(diǎn)、光澤度高;瓷磚無(wú)塵土、無(wú)漆點(diǎn)、無(wú)水泥。

      第三篇:開(kāi)荒計(jì)劃

      賓館開(kāi)業(yè)前的開(kāi)荒計(jì)劃---時(shí)間安排

      1開(kāi)荒的時(shí)間安排

      賓館開(kāi)業(yè)前開(kāi)荒工作的起始時(shí)間一般安排在賓館正式開(kāi)業(yè)前30天左右,如果工作量大,可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)延長(zhǎng)開(kāi)荒的時(shí)間。

      2開(kāi)荒的階段計(jì)劃

      開(kāi)荒工作可以分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段為“初步開(kāi)荒期”,所謂初開(kāi)就是指此次開(kāi)荒的主要工作目的是清理飯店遺留的建筑垃圾,清除衛(wèi)生死角,消滅大的污垢。這一階段需要籌建管理者根據(jù)整個(gè)開(kāi)荒的工作量打亂各部門建制統(tǒng)一分配開(kāi)荒區(qū)域和具體開(kāi)荒任務(wù),要求是“責(zé)任包干制”,初步開(kāi)荒的時(shí)間需要10天左右。

      第二階段為“中度開(kāi)荒期”,這一階段開(kāi)荒的主要工作目的是強(qiáng)化賓館衛(wèi)生狀況,進(jìn)行外墻清洗作業(yè),綠化環(huán)境,清除異味,擺放經(jīng)營(yíng)和辦公用家具、生活用品歸位等,開(kāi)荒人員安排類似于第一階段,一般需要20天左右。由于這一階段是飯店開(kāi)荒工作中最重要的一環(huán),也為賓館開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)環(huán)境打基礎(chǔ)的時(shí)期,要求飯店籌備管理人員予以高度重視。

      第三階段為“精度開(kāi)荒期”,這一時(shí)期的開(kāi)荒工作將由各部門各自負(fù)責(zé)自己經(jīng)營(yíng)管理區(qū)域的全面開(kāi)荒工作,目的要求精益求精,至少達(dá)到賓館規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)開(kāi)業(yè)后各部門的經(jīng)營(yíng)和管理模式進(jìn)行相應(yīng)的細(xì)化工作,一般需要5天左右。

      3開(kāi)荒的準(zhǔn)備工作

      3.1開(kāi)荒用具準(zhǔn)備

      按照其用途分為

      小型用具:包括抹布、毛刷、鋼刷、橡膠水管、小鏟、小刀、鋼絲球、百潔布橡膠手套、掃把、鐵鍬、垃圾袋、垃圾桶、玻璃清潔套裝、電筒、拖布、各種清潔藥劑等; 機(jī)械設(shè)備:除塵設(shè)備、地毯清潔設(shè)備、石材拋光設(shè)備、打蠟上光設(shè)備等;

      安全設(shè)備:各種創(chuàng)傷應(yīng)急藥品、應(yīng)急燈、滅火器、絕緣手套、手套、雨靴等; 運(yùn)輸設(shè)施:垃圾清運(yùn)車等。

      3.2開(kāi)荒的組織實(shí)施:根據(jù)具體情況、制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序、突發(fā)事件緊急處理預(yù)案、。

      3.3開(kāi)荒的計(jì)劃安排

      根據(jù)飯店的實(shí)際情況劃分開(kāi)荒區(qū)域、制定開(kāi)荒任務(wù)、調(diào)整開(kāi)荒進(jìn)度、發(fā)放開(kāi)荒工作標(biāo)準(zhǔn)和要求、核定完成時(shí)間、明確工作責(zé)任、檢查落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制等。

      3.4組織開(kāi)荒業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

      挑選業(yè)務(wù)尖子組成培訓(xùn)小組,對(duì)所有員工進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)荒作業(yè)培訓(xùn),清潔劑使用方法培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備使用培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等實(shí)用性強(qiáng)的各種培訓(xùn)。

      4開(kāi)荒工作程序

      4.1清掃程序:遵循先高層后低層,先是營(yíng)業(yè)區(qū)域,最后再是公共區(qū)域的原則。

      4.2拆除物品包裝物程序

      所有物品的包裝物拆下后,由相關(guān)人員統(tǒng)一收集處理,不得私自亂扔,私自外賣,統(tǒng)一處理后的收入上繳。

      4.3設(shè)備物品開(kāi)箱程序

      所有設(shè)備物品必須由倉(cāng)庫(kù)保管員在場(chǎng)監(jiān)督開(kāi)箱,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的運(yùn)行調(diào)試,所有配件、使用說(shuō)明書(shū)、線路圖、保修單等分別交由部門使用人員登記保管存放,不得隨意丟棄。

      4.4物品外出登記程序,所有需要外出賓館的物品,必須由攜帶人經(jīng)登記后放行。5開(kāi)荒注意事項(xiàng)

      包括:嚴(yán)禁個(gè)人清洗酒店高層外墻玻璃;嚴(yán)禁濕手擦拭帶電電源面板和控制器;嚴(yán)禁各種違章操作;嚴(yán)禁未切斷電源的情況下清潔機(jī)械設(shè)備;嚴(yán)禁工作期間嬉戲打鬧;

      第四篇:開(kāi)荒初中教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告

      開(kāi)荒初中教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告

      任職以來(lái)我能擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),遵守學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)工作規(guī)范。待人真誠(chéng)、寬容。能以一名黨員的身份從嚴(yán)要求自己,樂(lè)于接受學(xué)校的工作安排。能正確處理學(xué)校利益、個(gè)人利益和他人利益。身體健康,常年堅(jiān)持出滿勤,始終滿負(fù)荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養(yǎng)贏得師生的認(rèn)可。

      在開(kāi)荒中學(xué)任副校長(zhǎng)期間,能夠給自己準(zhǔn)確定位,認(rèn)真做好王安扣校長(zhǎng)的助手,協(xié)助王安扣開(kāi)展工作,在開(kāi)荒中學(xué)以來(lái)我更做到認(rèn)真虛心地向王安扣校長(zhǎng)學(xué)習(xí),自覺(jué)維護(hù)校長(zhǎng)的權(quán)威,盡力做好校長(zhǎng)的膀臂;同時(shí)向班子成員和其他行政人員學(xué)習(xí),和班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到“相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”、“同心協(xié)力求發(fā)展”,嚴(yán)格遵守縣教體局關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。

      一年來(lái)我本著服從大局,立足本職的原則,遇到困難與挑戰(zhàn)不埋怨、不報(bào)怨,堅(jiān)持以認(rèn)真的工作態(tài)度與踏實(shí)的工作作風(fēng)樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)成員的形象。認(rèn)真地參加班子的學(xué)習(xí)與交流會(huì),積極為開(kāi)荒中學(xué)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展與發(fā)展建言獻(xiàn)策。在學(xué)校的安排下我擔(dān)任了初三兩個(gè)班的歷史教學(xué)工作,工作中我認(rèn)真向各位同仁學(xué)習(xí),與他們團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)取。在班級(jí)工作中,我注重抓好學(xué)風(fēng)。初三年級(jí)對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是非常重要的,面臨中考,同學(xué)們的學(xué)習(xí)任務(wù)很重。為此,我組織同學(xué)間互幫互學(xué)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既在班級(jí)的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到了明顯的效果,又使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成了團(tuán)結(jié)友愛(ài)的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。

      積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化與控輟保學(xué)工作。我根據(jù)班級(jí)后進(jìn)生的具體情況深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為學(xué)困生的原因,做到了因材施教,對(duì)他們真誠(chéng)相待,耐心相幫,及時(shí)加強(qiáng)心理疏導(dǎo),讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。以遠(yuǎn)大的理想激發(fā)他們的學(xué)習(xí)勁頭.一個(gè)人如果沒(méi)有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有動(dòng)力。我積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行理想教育。讓他們明確了自己的奮斗目標(biāo),才會(huì)把理想轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力。讓他們明白實(shí)際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過(guò)自己的努力去跨越。一年過(guò)去,我們班沒(méi)有一名學(xué)生流失,中考后全班四十五位同學(xué)大部分升入高中。在做好教學(xué)工作同時(shí),我積極提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。我認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極實(shí)踐杜郎口課堂教學(xué)模式,鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)與中考方向,認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,耐心細(xì)致地輔導(dǎo)與幫助每一名學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué),經(jīng)過(guò)我與同學(xué)們的共同努力,在2015年中考中取得了很好的成績(jī)。

      壽縣開(kāi)荒初中

      張應(yīng)來(lái) 壽縣開(kāi)荒初級(jí)中學(xué)

      副 校 長(zhǎng) 述 職 報(bào) 告

      張應(yīng)來(lái)

      2015年8月

      第五篇:開(kāi)荒小學(xué)中華魂教育活動(dòng)總結(jié)

      開(kāi)荒小學(xué)“中華魂”(中華美德頌)

      主題教育總結(jié)

      為幫助青少年生發(fā)愛(ài)國(guó)情感,增強(qiáng)美德意識(shí),引導(dǎo)他們成長(zhǎng)為具有高尚社會(huì)、家庭和個(gè)人美德的中國(guó)特色社會(huì)主義和中華民族偉大復(fù)興事業(yè)的建設(shè)者和接班人。5至9月來(lái),開(kāi)荒小學(xué)舉辦了“中華魂”中華美德頌主題教育?;顒?dòng)以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為基本內(nèi)容,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德。

      5月初,學(xué)校舉行啟動(dòng)儀式,利用國(guó)旗下講話、宣傳欄、主題班會(huì)等形式,營(yíng)造“中華魂”主題教育的氛圍。5月中旬到6月,各中隊(duì)組織學(xué)生認(rèn)真閱讀“中華魂”(中華美德頌)活動(dòng)讀本,通過(guò)談體會(huì)、說(shuō)心得等形式深化學(xué)生的認(rèn)識(shí)。9月底,學(xué)校開(kāi)展“中華魂”(中華美德頌)征文比賽,并將我校兩篇優(yōu)秀作品上報(bào)中心校參賽。

      我校通過(guò)深入開(kāi)展中華傳統(tǒng)美德教育,幫助青少年學(xué)習(xí)、繼承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,并從實(shí)事小事做起,引導(dǎo)了他們熱愛(ài)祖國(guó)、孝順父母、助人為樂(lè)、勤儉節(jié)約,從小養(yǎng)成良好的道德行為,遵守道德規(guī)范,培養(yǎng)優(yōu)秀的道德品質(zhì)、優(yōu)良的民族精神、崇高的民族氣節(jié)、不斷提高自身素質(zhì),真正把青少年培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

      開(kāi)荒小學(xué)“中華魂”(中華

      美德頌)主題教育

      動(dòng)

      結(jié)

      保義鎮(zhèn)開(kāi)荒小學(xué)

      2013.10.1

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