第一篇：煉鐵廠范文
煉鐵廠三季度工作總結(jié)
三季度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煉鐵廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的指示精神，與公司保持高度一致，帶領(lǐng)全廠職工，按照公司的布置努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。三季度是承上啟下，關(guān)系到完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，起著舉足輕重的關(guān)系。在高溫酷暑和面對(duì)市場(chǎng)變化的不利條件下，教育職工干部找準(zhǔn)自己的位置，眼睛向內(nèi)找不足，在挖潛增效上下功夫，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面總結(jié)三季度的工作如下：
一、認(rèn)真開展好三季度的安全工作。
1、三季度是高溫雨季、是事故多發(fā)季節(jié)，煉鐵廠把安全和環(huán)保工作放在首要位置上認(rèn)真去抓好，每月認(rèn)真召開安委會(huì)和安全例會(huì)，分析、研究安全和環(huán)保所存在的問題，制定具體的措施，有效地控制住危險(xiǎn)源點(diǎn)，控制事故的發(fā)生。開展區(qū)域負(fù)責(zé)制，體現(xiàn)主體責(zé)任制，從被動(dòng)管理向自我管理過度。各車間抓好自己的人，管好自己的事，充分發(fā)揮車間“一把手”的作用。職能科室進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、重心下移，協(xié)助各車間全力搞好安全工作。
2、做好新入廠員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作，通過認(rèn)真按要求進(jìn)行培訓(xùn)，使新員工掌握和了解崗位安全規(guī)程、操作規(guī)程及非正常情況下應(yīng)急事故處置方法，使員工對(duì)崗位環(huán)境有初步的了解。三季度培訓(xùn)新入廠的員工117人次，抽背了各車間安規(guī)150人，平均成績(jī)95分以上。
3、遵循“安全檢查就是消除事故隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件、保證安全的重要手段”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員每天都深入生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，每月落實(shí)公司提出的最少開展四次安全檢查的要求，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能科室人員進(jìn)行全方位的安檢工作。三季度查出安全隱患68項(xiàng)，查處違規(guī)違
紀(jì)者64人，考核3100元，使安全和違紀(jì)得到了一定的抑制。
4、進(jìn)一步抓好班組建設(shè)這個(gè)源點(diǎn)，規(guī)范周一安全活動(dòng)，每周都由安全科制定活動(dòng)內(nèi)容，給班組準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)材料，廠安全員深入班組檢查，督導(dǎo)班組的安全活動(dòng)，使大多數(shù)班組在安全活動(dòng)上都能有效的引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神，結(jié)合其它單位的事故案例，吸取教訓(xùn)，使班組這個(gè)“落腳點(diǎn)”的素質(zhì)不斷提高。
5、深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理隱患整改階段工作，為迎接省、市、區(qū)安檢部門對(duì)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理及煤氣專項(xiàng)整治工作的驗(yàn)收。煉鐵廠認(rèn)真落實(shí)每階段公司提出的要求，準(zhǔn)備專項(xiàng)治理檔案，基本通過了公司的驗(yàn)收。在此階段，各崗位共增設(shè)各種標(biāo)志牌600余塊，安全警示語(yǔ)40塊，增設(shè)固定式煤氣報(bào)警儀14臺(tái)，便攜式報(bào)警儀25臺(tái)，空氣呼吸器4臺(tái)，蘇生器2臺(tái)，隔離式自救器2臺(tái)，對(duì)煤氣崗位的排風(fēng)扇更換為防爆型并進(jìn)行聯(lián)鎖，對(duì)煤氣崗位進(jìn)行兩次煤氣安全知識(shí)教育，216人進(jìn)行了閉卷考試，安裝快切閥12臺(tái)，整改煤氣隱患26項(xiàng)，更換煤氣設(shè)備20臺(tái)，使專項(xiàng)治理取得一定效果。
6、抓基層安全工作要抓實(shí)，抓而不實(shí)，等于不抓，一個(gè)單位的安全工作開展的好與不好，我們認(rèn)為有四條標(biāo)準(zhǔn)：⑴領(lǐng)導(dǎo)重視；⑵員工素質(zhì)；⑶做好檢查預(yù)防工作，制定好對(duì)策；⑷按照上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)。也就是說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)要每天講安全，布置安全對(duì)沒落實(shí)的單位要點(diǎn)名批評(píng)，員工要不斷的學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，逐步按系統(tǒng)掌握安全知識(shí)和操作技能。管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，重心下移，掌握第一手材料，查找隱患，制定措施，控制危險(xiǎn)原源點(diǎn)，不斷提醒崗位員工，不能違規(guī)操作、野蠻操作，克服習(xí)慣性操作，達(dá)到按標(biāo)準(zhǔn)化操作，有序的按規(guī)程規(guī)定操作，制定預(yù)案，方能控制事故。安全管理要全面落實(shí)國(guó)家提出的要求，認(rèn)真執(zhí)行，使區(qū)域環(huán)境、安全設(shè)施、防護(hù)、救護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、培訓(xùn)制度及管理制度等達(dá)到要求。開展好“三個(gè)堅(jiān)持”，突出“十個(gè)創(chuàng)新”“十個(gè)強(qiáng)化”。由于我們把安全工作放在首位，放在心上，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，嚴(yán)肅考核，使
三季度沒有發(fā)生輕傷以上事故，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。
二、努力搞好三季度的生產(chǎn)指標(biāo)。
三季度生產(chǎn)指標(biāo)的好與壞關(guān)系到今年生產(chǎn)指標(biāo)的完成，我們清醒的認(rèn)識(shí)到：三季度是一年中最困難的時(shí)期，高溫雨季不利因素較多，必須要保持廠班子的高度統(tǒng)一，才能帶好隊(duì)伍，對(duì)公司提出的要求要百分之百的落實(shí)，再大的困難要勇于戰(zhàn)勝，我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上，要求各車間要把困難想全，有解決困難的辦法，發(fā)動(dòng)員工，群力群策，把困難分解，要面對(duì)現(xiàn)實(shí)克服天氣不利、原燃料波動(dòng)、品味低的現(xiàn)實(shí)條件，把指標(biāo)層層分解，車間要確保完成計(jì)劃，要精心組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化調(diào)度指揮，落實(shí)工序服從，每個(gè)崗位都要以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量，保證高爐正常生產(chǎn)的需求，上道工序提出的要求，就是下道工序的生產(chǎn)目標(biāo)，保證生產(chǎn)鏈條正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先我們抓了燒結(jié)、豎爐工藝，由廠長(zhǎng)助理辛貴俊主抓，要求合理利用現(xiàn)有的各種原料，進(jìn)行科學(xué)的配比，保證落實(shí)好燒程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在降低成本的前提下，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，給高爐順行創(chuàng)造好的條件，質(zhì)量、產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)要進(jìn)行考核。在冶煉上由副廠長(zhǎng)惠秀章主抓，要依據(jù)季節(jié)的變化，原燃料的變化，制定合理有效的操作方針，強(qiáng)化高爐工長(zhǎng)的管理，嚴(yán)細(xì)操作，要適應(yīng)各種變化，要落實(shí)一個(gè)“勤”字、一個(gè)“準(zhǔn)”字，勤觀察原燃料的變化，勤觀察風(fēng)口，勤看渣鐵，勤觀察爐內(nèi)、爐外的各種條件和變化，勤分析，準(zhǔn)確判斷，準(zhǔn)確組織好爐前工藝操作。眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，不斷的提高冶煉技能，超前掌握爐況的動(dòng)向，消除滯后操作，保證高爐順行，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的方針，繼續(xù)落實(shí)特殊爐況的分析會(huì)，有計(jì)劃的培訓(xùn)工長(zhǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。
在較高的冶煉條件下，必須要有完好的設(shè)備運(yùn)行來(lái)保證，在設(shè)備管理上由廠長(zhǎng)助理馮曉芹主抓，我們要求機(jī)動(dòng)科、機(jī)修車間、生產(chǎn)單位共同保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理安排檢修，做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，落實(shí)公司、廠制定的設(shè)備管理制度，努力提高設(shè)備的作業(yè)率和設(shè)備完好率，保證全廠生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于我們抓了上述工作，三季度
共產(chǎn)生鐵56萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃的 24.6 %，燒結(jié)礦77.2萬(wàn)噸，球團(tuán)礦22.8萬(wàn)噸，為完成全年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
三、存在的問題
1、在安全管理上，我們還有一定的不足，存有漏洞，沒能做到細(xì)化管理，對(duì)職工要求不嚴(yán)，存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，習(xí)慣性作業(yè)，全員素質(zhì)有待提高。
2、在生產(chǎn)上，優(yōu)質(zhì)均衡有差距，說(shuō)明素質(zhì)不高管理不到位，要作為一項(xiàng)重點(diǎn)認(rèn)真解決。
3、豎爐車間因2#豎爐導(dǎo)風(fēng)墻質(zhì)量差、1#豎爐年久失修設(shè)備問題多的原因，產(chǎn)量有下降，現(xiàn) 1#豎爐大修接近尾聲，我們有信心組織好豎爐的各項(xiàng)工作。
4、高爐生產(chǎn)出現(xiàn)波動(dòng)，爐溫不穩(wěn)定，說(shuō)明工長(zhǎng)的操作水平有待于再提高。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有待于提高管理駕馭生產(chǎn)的能力。
5、員工流動(dòng)性大更換人員較多，三季度新入廠員工117名，使整體素質(zhì)下降，目前正在以老帶新，教安全教技術(shù)，以最快的速度提高他們的綜合素質(zhì)。
四季度到了，面臨冬季生產(chǎn)，煉鐵黃金季節(jié)，我們按照公司要求，解決以前存在問題，開展好四季度各項(xiàng)工作，落實(shí)“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)”，超前組織好冬季安全生產(chǎn)，特別注意第一場(chǎng)寒流到來(lái)之前的準(zhǔn)備工作，保安全、保生產(chǎn)，我有決心帶領(lǐng)職工克服困難，努力工作，較好完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
第二篇：煉鐵廠2011質(zhì)量管理
煉鐵廠2009質(zhì)量管理
總結(jié)
煉
鐵
廠
2009年12月
31日
2009年煉鐵廠質(zhì)量總結(jié)
我們又和著時(shí)間老人的腳步跨入了新的一年?；仡櫲昴暾麄€(gè)鐵廠的質(zhì)量情況，為我們公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。2009年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在全體干部職工的共同努力下，煉鐵廠取得了優(yōu)異的成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)均有較大的幅度的提高，基本上完成了公司及廠部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，使煉鐵廠的工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
為了搞好嚴(yán)抓嚴(yán)管質(zhì)量工作，全面落實(shí)各責(zé)任車間及負(fù)責(zé)人的質(zhì)量控制責(zé)任制，督促各控制點(diǎn)認(rèn)真貫徹執(zhí)以質(zhì)量求生存、以科技求發(fā)展，成績(jī)的取得，是全體干部職工齊心協(xié)力的結(jié)果，尤其是在質(zhì)量上為生產(chǎn)提供了保駕護(hù)航的先鋒作用：
一、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量
今年，我們緊緊圍繞公司的產(chǎn)品開發(fā)，質(zhì)量提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，質(zhì)量管理再上新臺(tái)階，為不斷加強(qiáng)技術(shù)管理工作，我們先從基礎(chǔ)抓起，為不斷提高員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，我們除定期召開質(zhì)量分析會(huì)外，還對(duì)每個(gè)月的產(chǎn)品質(zhì)量情況都進(jìn)行分析總結(jié)，并提出下個(gè)月的工作目標(biāo)和主要控制點(diǎn)并把各班質(zhì)量指標(biāo)的完成情況進(jìn)行公布，從而使有關(guān)人員能充分了解本班的質(zhì)量現(xiàn)狀和下月的工作目標(biāo)。為促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量工作的開展，年初我們根據(jù)公司對(duì)煉鐵廠質(zhì)量指標(biāo)的考核規(guī)定，制訂了“煉鐵廠產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)及工藝紀(jì)律的考核辦法”，通過不斷完善制訂了“原材料質(zhì)量控制及工藝紀(jì)律的考核辦法”,通過基礎(chǔ)管理的加強(qiáng)和考核辦法的實(shí)施，使每項(xiàng)指標(biāo)都落實(shí)到具體人員身上并和經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，使員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不斷提
高。
在質(zhì)量體系審核中，我們積極抓住這一契機(jī)，進(jìn)一步完善了工藝操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，并積極準(zhǔn)備有關(guān)材料迎接審查，通過努力順利通過了公司的內(nèi)審和外審查。
二、抓好職工培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)
年初我們根據(jù)公司產(chǎn)品調(diào)整計(jì)劃，制訂了煉鐵廠全年的培訓(xùn)計(jì)劃，并針對(duì)煉鐵廠職工整體素質(zhì)較低的現(xiàn)狀，為了不斷提高員工的理論水平和實(shí)際操作能力，我們根據(jù)不同時(shí)期產(chǎn)品質(zhì)量提升的要求和生產(chǎn)工藝變化，不時(shí)失機(jī)有針對(duì)性的先后組織噴煤、主風(fēng)機(jī)、爐前等有關(guān)人員，對(duì)高爐的生產(chǎn)工藝、工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)、和在生產(chǎn)中的質(zhì)量控制、操作中出現(xiàn)的問題等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)還對(duì)特殊工序人員及電工、鉗工、新進(jìn)廠的員工等進(jìn)行崗位安全、理論知識(shí)、及實(shí)際操作技能等進(jìn)行培訓(xùn)和考核?？傊诼毠づ嘤?xùn)中，我們時(shí)刻圍繞煉鐵廠的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)不同時(shí)期的生產(chǎn)、質(zhì)量及安全形勢(shì)，充分利用生產(chǎn)間歇時(shí)間和工余時(shí)間及每周各工種的專題會(huì)、每日班前會(huì)等時(shí)間，積極組織廣大職工有針對(duì)性的進(jìn)行崗位技能、操作規(guī)程和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行考試，對(duì)成績(jī)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。全年先后組織了2100人次參加的各種技能培訓(xùn)。使有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)一步明確在生產(chǎn)中的控制點(diǎn)和問題的處理方法及注意事項(xiàng)，為全年產(chǎn)品質(zhì)量的提高和設(shè)備的正常運(yùn)行及順利轉(zhuǎn)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過培訓(xùn)使廣大職工認(rèn)識(shí)到自己的差距，極大激發(fā)了廣大職工的學(xué)技術(shù)、學(xué)規(guī)程、學(xué)操作的積極性，并在職工中形成了比學(xué)習(xí)、比操作、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，生產(chǎn)中形成了你追我趕的良好局面。
三、質(zhì)量工序控制及原料驗(yàn)收管理:
加強(qiáng)對(duì)2006年質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳工作，緊緊圍繞活動(dòng)主題，制作了宣傳口號(hào)橫幅3幅，懸掛于燒結(jié)廣場(chǎng)、辦公樓等醒目位置；在《青鋼工人》報(bào)上發(fā)表質(zhì)量月活動(dòng)征文兩篇，通過各種宣傳形式，使質(zhì)量月活動(dòng)家喻戶曉、人人皆知。引導(dǎo)職工關(guān)心質(zhì)量，重視質(zhì)量，參與質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高燒結(jié)礦質(zhì)量管理水平，將全員、全過程、全方位的質(zhì)量理念深入到了每個(gè)崗位和每個(gè)職工，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。
3、深入開展對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗活動(dòng)，從源頭抓好質(zhì)量，加強(qiáng)原燃料的取樣工作，對(duì)分析中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，嚴(yán)把原、燃料質(zhì)量關(guān)，為降耗增效做出貢獻(xiàn)。今年以來(lái)，外單位入廠的生石灰、白云石和煤粉質(zhì)量均有不同程度提高。
4、繼續(xù)開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)抓預(yù)配料工藝控制點(diǎn)，減少混勻料的成份波動(dòng)；加強(qiáng)了對(duì)燒結(jié)配料室稱值的抽檢力度；保證料層厚度，穩(wěn)定燒結(jié)機(jī)速，為穩(wěn)定燒結(jié)礦質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
5、為提高燒結(jié)礦質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化從投入到產(chǎn)出、從人到設(shè)備、從產(chǎn)品到環(huán)境的全方位的質(zhì)量控制。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段對(duì)工序能力過程進(jìn)行控制，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控以減少過程的波動(dòng)，穩(wěn)定和提高燒結(jié)礦質(zhì)量；進(jìn)行干部職工質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，舉辦了質(zhì)量管理基本知識(shí)培訓(xùn)班，極大地提高了廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。
6、開展創(chuàng)新增效活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手。廣泛開展群眾性質(zhì)量攻關(guān)、創(chuàng)新增效活動(dòng)，質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)中，評(píng)出“職工創(chuàng)新示范崗”3個(gè)、“創(chuàng)新能手”6個(gè)、“崗位能手”12個(gè)；積極組織職工參加公司組織的“全面質(zhì)量管理基本知識(shí)”答題，并評(píng)出活動(dòng)優(yōu)秀單位5個(gè)；在職工中廣泛開展“提一條質(zhì)量管理合理化建議”活動(dòng)，質(zhì)量一年來(lái)干部職工共提出有效合理化建議308條，真正提高了全體職工的質(zhì)量意識(shí)。
在質(zhì)量活動(dòng)取得圓滿成功的基礎(chǔ)上，煉鐵廠近期連續(xù)組織各級(jí)各類會(huì)議，針對(duì)打好四季度關(guān)鍵戰(zhàn)役，全力以赴向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沖刺這一課題進(jìn)行了討論研究部署，決心繼續(xù)延續(xù)質(zhì)量月活動(dòng)期間各項(xiàng)質(zhì)量管理、質(zhì)量教育、質(zhì)量控制、質(zhì)量升級(jí)的有效措施和手段，用“五個(gè)日”管理統(tǒng)率質(zhì)量管理工作的全員、全方位、全過程，學(xué)習(xí)3號(hào)高爐先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理新課題的研討、實(shí)施，掀起產(chǎn)品質(zhì)量“比學(xué)趕幫超”，促進(jìn)職工關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量、積極參與質(zhì)量管理。同時(shí)要不斷增加質(zhì)量管理過程控制的科技含量，持續(xù)保持合格率指標(biāo)全國(guó)先進(jìn)水平，為公司節(jié)能降耗和加快新產(chǎn)品開發(fā)做出新貢獻(xiàn)
四、我們鐵廠的后半年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。零九年我們將向質(zhì)量精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化質(zhì)量管理需要“確保幫檢的到位”、“確?？刂频挠行А?、“優(yōu)化質(zhì)量管理手段”等，這樣，就足以對(duì)鐵廠的質(zhì)量管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)、原料的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，拓展質(zhì)量管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理“零”死角，雖然，精細(xì)化質(zhì)量管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下
大事始于細(xì)” 這一年來(lái)，無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我們鐵廠以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，取得更大的進(jìn)步。
煉 鐵 廠
2009年12月31日
第三篇：煉鐵廠崗位職責(zé)
目 錄
一、廠領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
二、辦公室人員職責(zé)
三、生產(chǎn)技術(shù)科崗位職責(zé)
四、設(shè)備科崗位職責(zé)
五、高爐車間崗位職責(zé)
六、環(huán)境除塵崗位職責(zé)
七、噴煤崗位職責(zé)
八、鼓風(fēng)機(jī)崗位職責(zé)
九、供水泵站崗位職責(zé)
十、沖渣泵站崗位職責(zé)
十一、天車工崗位職責(zé)
十二、維修車間崗位職責(zé)
一、廠領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)
煉鐵廠廠長(zhǎng)職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)煉鐵廠日常工作；
2、負(fù)責(zé)審核或?qū)徟鸁掕F廠各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司決議決定，組織落實(shí)煉鐵廠決議決定；
4、負(fù)責(zé)組織和督促落實(shí)煉鐵廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成；
5、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施煉鐵廠薪酬分配和績(jī)效考核等方案；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)煉鐵廠與公司機(jī)關(guān)部門、其他二級(jí)單位的關(guān)系；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)
1、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)部門做好安全、環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、能源、技改等方面的管理工作，對(duì)主管科室直接領(lǐng)導(dǎo)；
2、領(lǐng)導(dǎo)和指揮生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)工作，組織均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全；
3、組織建立健全生產(chǎn)技術(shù)工作范圍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)程的修訂；
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和技術(shù)改造之間出現(xiàn)的問題；
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)
1、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)部門做好機(jī)械、電器等各種設(shè)備管理及檢修工作，對(duì)主管科室直接領(lǐng)導(dǎo)；
2、組織編制年季設(shè)備大中修計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保生產(chǎn)安全；
3、組織建立健全設(shè)備工作范圍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)程的修訂；
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備改造之間出現(xiàn)的問題；
5、編制日常維修項(xiàng)目，抓好設(shè)備日常管理工作；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、辦公室人員崗位職責(zé)
辦公室主任職責(zé)
1、帶頭學(xué)習(xí)和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)程、制度、管理辦法，將公司文件精神貫徹下發(fā)。
2、認(rèn)真執(zhí)行公司、廠下達(dá)文件，組織辦公室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，積極配合支持廠長(zhǎng)工作，向廠領(lǐng)導(dǎo)及全體職工負(fù)責(zé)。
4、按要求、按時(shí)請(qǐng)領(lǐng)發(fā)放辦公用品、辦公配置、勞保用品。
5、負(fù)責(zé)全廠的人事管理工作，6、關(guān)心職工生活，負(fù)責(zé)對(duì)傷、殘、病等職工的看望工作，解決職工工作生活上的困難。
7、按廠領(lǐng)導(dǎo)及辦公室計(jì)劃按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)煉鐵廠日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)與其他廠、部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
9、配合其他車間、科室做好工作。
10、與勞資員一起搞好勞資工作。
11、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào)分廠合理化建議。
12、按時(shí)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
辦公室人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)職工支持煉鐵廠的工作，維護(hù)職工合法權(quán)益，及時(shí)收集反映職工的合理化建議，作好對(duì)外宣傳及外聯(lián)工作。
2、密切聯(lián)系群眾，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)制止、上報(bào)。
3、關(guān)心職工生活，負(fù)責(zé)對(duì)傷、殘、病等職工的看望工作，解決職工工作生活上的困難。
4、負(fù)責(zé)煉鐵廠技術(shù)比武的宣傳發(fā)動(dòng)，積極開展工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性，促使煉鐵廠生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5、負(fù)責(zé)組織檢查煉鐵廠室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，負(fù)責(zé)煉鐵廠日常事務(wù)性工作。
6、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和煉鐵廠下達(dá)的文件、通知精神及報(bào)刊的領(lǐng)取發(fā)放工作。負(fù)責(zé)上級(jí)下達(dá)文件的登記整理工作。負(fù)責(zé)傳達(dá)電話和接待聯(lián)系工作的客人。
7、負(fù)責(zé)煉鐵廠辦公用品、辦公配置、勞保護(hù)品的請(qǐng)領(lǐng)和發(fā)放工作，做到合理、準(zhǔn)確、充足、不得影響生產(chǎn)和辦公使用。
8、負(fù)責(zé)全廠的人事管理工作。
9、負(fù)責(zé)全廠職工的勞資管理工作。
10、完成煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，不越級(jí)上報(bào)。
辦公室現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位職責(zé)
1、檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)、操作室衛(wèi)生情況。
2、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)申領(lǐng)全廠勞保護(hù)品。
3、為生產(chǎn)一線搞好服務(wù)工作。
4、及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好意見反饋工作。
5、配合辦公室主任搞好內(nèi)勤、外聯(lián)工作。
6、完成所有臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)工作。
7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
成本統(tǒng)計(jì)員職責(zé)
1、是煉鐵廠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要統(tǒng)計(jì)員，對(duì)各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
2、按期完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、完整。
3、負(fù)責(zé)煉鐵廠當(dāng)日經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
4、整理保管好車間有關(guān)報(bào)表、帳簿、憑證，做到整理及時(shí)、數(shù)據(jù)完整、數(shù)字準(zhǔn)確、清晰。
完成煉鐵廠交辦的任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)工作，不得越級(jí)上報(bào)。
三、生產(chǎn)技術(shù)科崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)職責(zé)
1、在煉鐵廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成煉鐵廠的各項(xiàng)任務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。向煉鐵廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)煉鐵廠技術(shù)、成本管理工作，掌握煉鐵廠的生產(chǎn)技術(shù)、成本狀況，全面完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和成本指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)煉鐵廠原材料計(jì)劃的編制，并按計(jì)劃實(shí)施。
4、對(duì)煉鐵廠生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的操作和技術(shù)問題及影響安全生產(chǎn)的相關(guān)因素，要及時(shí)查明原因，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織有關(guān)人員處理，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
5、對(duì)煉鐵廠發(fā)生的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、操作等事故，要及時(shí)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)分析，查明原因，制定防范措施，寫出書面報(bào)告及處理意見。
6、負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)工藝技術(shù)、操作工藝紀(jì)律、原材料質(zhì)量狀況的檢查、指導(dǎo)、考核工作。
負(fù)責(zé)管理、技術(shù)進(jìn)步工作的提出、實(shí)施和總結(jié)工作
調(diào)度長(zhǎng)職責(zé)
1、在生產(chǎn)廠長(zhǎng)、科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度的管理工作，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、對(duì)完成生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)，組織本橫班生產(chǎn)，協(xié)調(diào)聯(lián)系，合理組織、調(diào)配本橫班資源，準(zhǔn)確及時(shí)控制生產(chǎn)過程，服從工序，安全生產(chǎn)。
3、按時(shí)參加調(diào)度會(huì)，及時(shí)了解調(diào)度指令和生產(chǎn)信息，并及時(shí)傳達(dá)。
4、按時(shí)組織召開班前會(huì)，布置生產(chǎn)任務(wù)，通報(bào)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備等信息，落實(shí)當(dāng)班工作任務(wù)及其他臨時(shí)工作和注意事項(xiàng)。
5、有權(quán)對(duì)本橫班人員工作情況做出獎(jiǎng)懲考核，對(duì)本橫班生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備等事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、有權(quán)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和有關(guān)管理?xiàng)l例對(duì)本橫班人員進(jìn)行考核，但不得干預(yù)工藝紀(jì)律。
7、及時(shí)完成煉鐵廠安排的各項(xiàng)任務(wù)。及時(shí)向煉鐵廠匯報(bào)工作，不得越級(jí)上報(bào)。
值班調(diào)度職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本橫班的生產(chǎn)工作。
2、對(duì)完成生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)，組織本橫班生產(chǎn)工序協(xié)調(diào)聯(lián)系，合理組織、調(diào)配本橫班資源，準(zhǔn)確及時(shí)控制生產(chǎn)過程，確保安全生產(chǎn)。
3、及時(shí)了解調(diào)度指令和生產(chǎn)信息，合理安排生產(chǎn)并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
4、按時(shí)布置、組織生產(chǎn)，落實(shí)當(dāng)班工作任務(wù)及其他臨時(shí)工作和注意事項(xiàng)。
5、有權(quán)對(duì)本橫班生產(chǎn)崗位工作情況做出獎(jiǎng)懲考核，對(duì)本橫班生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備等事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但不得干預(yù)工藝紀(jì)律。
6、有權(quán)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和有關(guān)管理?xiàng)l例對(duì)本橫班人員進(jìn)行考核。
7、對(duì)本橫班人員的考核情況負(fù)責(zé)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)。對(duì)交接班負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好調(diào)度生產(chǎn)工作記錄。
8、及時(shí)完成煉鐵廠安排的各項(xiàng)任務(wù)。及時(shí)向煉鐵廠匯報(bào)工作，不得越級(jí)上報(bào)。
工程師職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定高爐生產(chǎn)工藝技術(shù)、操作方針，并對(duì)執(zhí)行情況檢查、落實(shí)、考核。
2、對(duì)原材料、耐火材料和熔劑、鐵水等質(zhì)量變化情況的監(jiān)督、檢查、考核和穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
3、有權(quán)向有關(guān)單位提出改進(jìn)鐵水質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，完善生產(chǎn)工藝流程等方案，并做相應(yīng)的配合工作，隨時(shí)跟蹤、了解各工序的生產(chǎn)情況。
4、對(duì)本專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析總結(jié)。隨時(shí)檢查各崗位的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
5、參與生產(chǎn)事故調(diào)查分析工作，查明原因，制定措施，減少生產(chǎn)操作事故。
6、參與技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷上水平。
7、及時(shí)完成煉鐵廠安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)向煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
安全員職責(zé)
1、在生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，接受上級(jí)安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好煉鐵廠安全文明生產(chǎn)的管理和服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織新職工（含實(shí)習(xí)、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等）進(jìn)入煉鐵廠和復(fù)工人員的安全教育和考試。負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)工作。定期對(duì)職工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)宣傳教育，做好考核、登記和上報(bào)工作。
3、協(xié)助煉鐵廠開展定期的職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào)，并督促按期解決。負(fù)責(zé)特殊工種的培訓(xùn)、取證及考核、管理工作。
4、負(fù)責(zé)組織檢查車間內(nèi)崗位和所屬設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施完好情況，對(duì)查出的問題及時(shí)組織整改，確保完整、齊全、清潔衛(wèi)生。
5、協(xié)助制定安全管理制度、活動(dòng)計(jì)劃、檢修安全措施，負(fù)責(zé)各班組安全活動(dòng)記錄的檢查、考核。負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)雙定管理的檢查、整改和考核工作，對(duì)危及職工生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告廠長(zhǎng)，督促安全隱患的整改。
6、隨時(shí)檢查職工對(duì)安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章操作和指揮，并對(duì)提出的違章現(xiàn)象提出考核意見。對(duì)不符合安全文明生產(chǎn)的行為隨時(shí)予以糾正，并考核。
7、負(fù)責(zé)組織、督促、落實(shí)本單位冬、夏季安全四防工作，負(fù)責(zé)勞保護(hù)品質(zhì)量、使用情況的檢查，減少和杜絕安全傷害，確保安全，穩(wěn)定生產(chǎn)。
8、負(fù)責(zé)煉鐵廠工傷事故的調(diào)查、分析、上報(bào)工作，寫出書面意見，制定防范措施，需整改的項(xiàng)目監(jiān)督落實(shí)整改情況。
9、及時(shí)完成煉鐵廠安排的各項(xiàng)任務(wù)。及時(shí)向煉鐵廠匯報(bào)工作，不得越級(jí)上報(bào)。
四、設(shè)備科崗位職責(zé)
設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)
1、協(xié)助各廠長(zhǎng)搞好全廠的設(shè)備管理工作。
2、負(fù)責(zé)與公司各職能部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)主持召開設(shè)備事故分析會(huì)和調(diào)查會(huì)。
4、負(fù)責(zé)本科室的工作安排和協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)向廠長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和本科室的工作情況。
6、負(fù)責(zé)廠長(zhǎng)安排工作的執(zhí)行和落實(shí)工作。
7、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的大中小修和技術(shù)改造的立項(xiàng)和申報(bào)工作。
8、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的大中小修的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。
設(shè)備科員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)向采購(gòu)部申報(bào)本廠所需備件、材料、工具計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行管理。
3、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理。
4、負(fù)責(zé)向主管部門申報(bào)外 檢修項(xiàng)目與檢修單位的協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
7、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故、故障的調(diào)查原因、分析。
8、對(duì)維修車間提供技術(shù)指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造的立項(xiàng)、申報(bào)。
機(jī)械工程師崗位職責(zé)
1、對(duì)本廠所屬機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行和使用情況要做到心中有數(shù)。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠屬各崗位機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑和運(yùn)行情況。
3、協(xié)助檢修人員及時(shí)處理在檢修過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，并向檢修人員提出技術(shù)指導(dǎo)和相應(yīng)的技術(shù)數(shù)據(jù)。
4、負(fù)責(zé)所有圖紙資料的保管和檢閱工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)全廠機(jī)械類設(shè)備的備品備件、材料及工具的申報(bào)及領(lǐng)用工作。
6、負(fù)責(zé)與各車間之間的協(xié)調(diào)工作。
7、負(fù)責(zé)所檢修機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢查監(jiān)督、認(rèn)證工作。
8、負(fù)責(zé)廠屬機(jī)械設(shè)備的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
電氣工程師崗位職責(zé)
1、對(duì)本廠所屬電氣設(shè)備的運(yùn)行和使用情況要做到心中有數(shù)。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠屬各崗位電氣設(shè)備運(yùn)行情況。
3、協(xié)助檢修人員及時(shí)處理在檢修過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，并向檢修人員提出技術(shù)指導(dǎo)和相應(yīng)的技術(shù)數(shù)據(jù)。
4、負(fù)責(zé)所有圖紙資料的保管和檢閱工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)全廠電氣類設(shè)備的備品備件、材料及工具的申報(bào)及領(lǐng)用工作。
6、負(fù)責(zé)與各車間之間的協(xié)調(diào)工作。
7、負(fù)責(zé)所檢修電氣設(shè)備的質(zhì)量檢查監(jiān)督、認(rèn)證工作。
8、負(fù)責(zé)廠屬電氣設(shè)備的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)廠設(shè)備、備品備件、材料及工具的領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。
2、對(duì)保管的設(shè)備、備品備件、材料及工具要做到堆放整齊，沒有銹跡和損壞現(xiàn)象。
3、對(duì)所保管的各類物品要做到心中有數(shù)，對(duì)所缺物品要及時(shí)匯總上報(bào)。
4、對(duì)所保管的各類物品要做到發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)，不能出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)或多發(fā)少發(fā)現(xiàn)象。
5、對(duì)所保管的物品發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題或損壞現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反映。
6、要做到帳目清楚準(zhǔn)確，賬目和實(shí)物要始終保持一致。
7、要嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)定的物品領(lǐng)用制度。
8、對(duì)領(lǐng)用人要熱情、誠(chéng)懇、耐心。
五、高爐車間崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)高爐區(qū)域的全面工作，向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、接受煉鐵廠和上級(jí)專業(yè)部門的技術(shù)操作、生產(chǎn)管理指導(dǎo)，執(zhí)行廠長(zhǎng)命令。
3、為高爐區(qū)域安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作及定置定位管理。
4、負(fù)責(zé)開展高爐區(qū)域勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)，負(fù)責(zé)班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核，對(duì)完成高爐經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)高爐區(qū)域職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)評(píng)定工作。
6、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)了解車間生產(chǎn)信息，并傳達(dá)執(zhí)行。
7、對(duì)高爐區(qū)域設(shè)備使用、維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度、潤(rùn)滑制度，并檢查落實(shí)考核執(zhí)行情況。
8、主持召開高爐專業(yè)會(huì)議，制定高爐操作方針及技術(shù)操作考核，經(jīng)煉鐵廠批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)高爐區(qū)域的生產(chǎn)成本管理。
9、負(fù)責(zé)高爐各類事故的組織處理，分析原因和提出整改措施，并組織實(shí)施。
10、對(duì)高爐區(qū)域班組人員，報(bào)經(jīng)車間批準(zhǔn)后，有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
11、對(duì)違章違制者有限令整改權(quán)和考核權(quán)。
12、完成煉鐵廠交辦的各項(xiàng)其他任務(wù)，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，不得越級(jí)上報(bào)。
高爐主控室崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本橫班所轄區(qū)域的生產(chǎn)管理和工藝紀(jì)律的執(zhí)行，接受車間主任和調(diào)度直接管理，對(duì)完成本區(qū)域的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、接受車間和上級(jí)專業(yè)部門的技術(shù)操作、生產(chǎn)管理的指導(dǎo)，執(zhí)行車間主任的命令。
3、對(duì)所轄區(qū)域安全生產(chǎn)、工藝順行、質(zhì)量穩(wěn)定負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度，貫徹好考核制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
4、有權(quán)協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)各崗位人員的臨時(shí)性工作，有權(quán)對(duì)所轄區(qū)域人員向煉鐵廠和車間提出考核意見。
5、落實(shí)、布置本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度情況、檢查勞動(dòng)紀(jì)律、勞保護(hù)品穿戴、區(qū)域衛(wèi)生及工具準(zhǔn)備等工作，有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)情況的變化，在允許范圍內(nèi)調(diào)整生產(chǎn)工藝，并及時(shí)向車間主任和調(diào)度匯報(bào)，做好記錄，交接班時(shí)交接清楚。
6、對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備使用、維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度、潤(rùn)滑制度，并檢查落實(shí)考核執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)向煉鐵廠提供工藝、設(shè)備、安全等方面狀況和隱患的信息，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化操作負(fù)檢查指導(dǎo)責(zé)任。對(duì)突發(fā)的生產(chǎn)事故，要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)通知調(diào)度，服從調(diào)度指揮。
8、認(rèn)真填寫有關(guān)的記錄和報(bào)表，參加車間召開的有關(guān)會(huì)議，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行。
9、完成車間交辦的任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)工作，不得越級(jí)上報(bào)。
爐前技師崗位職責(zé)
1、主抓爐前三班爐前操作、出鐵操作、鐵口維護(hù)、主溝、支溝、下渣溝使用維護(hù)及檢查。對(duì)因三班工作沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)的事故負(fù)責(zé)。
2、爐前送風(fēng)件更換、檢查。
3、爐前主要設(shè)備：天車、泥炮、開口機(jī)的使用、檢查、維護(hù)、加油、保養(yǎng)、清潔。
4、備件、備品申報(bào)，使用數(shù)量統(tǒng)計(jì)。
5、耐材申報(bào)，使用結(jié)果統(tǒng)計(jì)（數(shù)據(jù)要真實(shí)）。
6、現(xiàn)場(chǎng)備品、備件擺放有序，現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈。
7、隱患排查、整改、治理。
8、高爐大、中、小修備品、備件申報(bào)，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目申報(bào)。
9、勞動(dòng)紀(jì)律：違章、違紀(jì)的檢查與考核。
10、對(duì)因鐵口不達(dá)標(biāo)而造成事故負(fù)責(zé)。
11、對(duì)爐前的環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
12、對(duì)爐前各班人員調(diào)配負(fù)責(zé)。
爐前崗位職責(zé) 爐前班長(zhǎng)職責(zé)
1、在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開班前會(huì)，搞好交接班，并做好記錄。
2、組織全班人員按時(shí)出凈渣鐵，做到安全文明生產(chǎn)。
3、安排專人負(fù)責(zé)爐前開口機(jī)，泥炮，堵渣機(jī)、行車的操作和維護(hù)。
4、在班長(zhǎng)的指揮下組織人員休風(fēng)更換風(fēng)、渣口及班長(zhǎng)交辦的任務(wù)。
5、搞好班組管理，實(shí)行班務(wù)公開，并督促全班職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
鐵口負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)泥炮、開口機(jī)的操作及維護(hù)，按時(shí)出凈渣鐵。
2、負(fù)責(zé)鐵口泥套的制作和修補(bǔ)。
3、準(zhǔn)備好出鐵用的原材物料。
4、在班長(zhǎng)的指揮下更換風(fēng)、渣口及處理爐外事故。
5、班長(zhǎng)不再臨時(shí)主持班內(nèi)工作。
鐵口助手
協(xié)助鐵口負(fù)責(zé)人工作，鐵口負(fù)責(zé)人不在負(fù)責(zé)鐵口全部工作。
大閘負(fù)責(zé)人
1、負(fù)責(zé)大閘的制作和修補(bǔ)。
2、出鐵前擋好沙、壩。
3、出鐵前清理撇渣器內(nèi)的殘?jiān)?、殘鐵及渣殼保證鐵水暢通和渣鐵分離。
4、負(fù)責(zé)出鐵用的物料。
5、負(fù)責(zé)撇渣器的事故處理。
6、完成班長(zhǎng)交辦的臨時(shí)工作。
大閘助手職責(zé)
1、負(fù)責(zé)行車的操作與維護(hù)。
2、出鐵前擋好沙、壩。
3、制作和修補(bǔ)支鐵溝流嘴。
4、準(zhǔn)備好出鐵用的物料，出鐵時(shí)看好鐵罐。
5、協(xié)助大閘負(fù)責(zé)人工作。
6、大閘負(fù)責(zé)人不在負(fù)責(zé)大閘工作。
7、完成班長(zhǎng)交辦臨時(shí)任務(wù)。
下渣溝負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)下渣溝的溝嘴制作。
2、負(fù)責(zé)撇鐵坑的制作，渣鐵清理。
3、負(fù)責(zé)沖渣水的聯(lián)系。
4、負(fù)責(zé)下渣溝的干渣清理及渣溝修補(bǔ)。
5、協(xié)助大閘負(fù)責(zé)人工作。
6、完成班長(zhǎng)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
水工崗位職責(zé) 水工技師職責(zé)
1、在廠部和車間的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作和工作安排.2、掌握本班人員的思想工作情況，負(fù)責(zé)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及安全活動(dòng)。
3、貫徹上級(jí)指示，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。
4、熟練掌握冷卻及噴吹系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程。
5、掌握本崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，負(fù)責(zé)提出檢修計(jì)劃及整改意見，協(xié)同檢修人員進(jìn)行施工檢查和驗(yàn)收。
6、工具、備件按時(shí)計(jì)劃上報(bào)，設(shè)備定期檢查。
7、做好原始記錄的保存。對(duì)直接影響高爐指標(biāo)、安全生產(chǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
8、做好本工種職工的政治業(yè)務(wù)技術(shù)水平的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保本工種全體員工人員安全生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)各班人員管理和調(diào)配。
10、對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，對(duì)因此引發(fā)的事故負(fù)責(zé)。
水工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)維護(hù)和處理高爐本體、風(fēng)口冷卻設(shè)備及排除故障。
2、保證風(fēng)口玻璃明亮。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)各種報(bào)表的填寫要真實(shí)、工整。
4、負(fù)責(zé)好廢舊物料的回收、處理和節(jié)水、節(jié)氣等工作。
5、認(rèn)真做好休風(fēng)前的風(fēng)口準(zhǔn)備工作及更換工作。
6、負(fù)責(zé)分配器后的高爐噴煤工作。
熱風(fēng)爐崗位 熱風(fēng)技師職責(zé)
1、管理三班人員休假、工作安排、人員調(diào)配。
2、嚴(yán)格執(zhí)行廠部、車間的工作安排。
3、全面維護(hù)熱風(fēng)，煤氣系統(tǒng)及爐前除塵設(shè)備正常運(yùn)行。
4、對(duì)三班人員燒爐、排灰，操作進(jìn)行培訓(xùn)。
5、煤氣知識(shí)、各崗位工藝流程培訓(xùn)，除塵灰塵檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查監(jiān)督。
6、組織安全培訓(xùn)，事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)演練。
7、以身作責(zé)，公正處理問題，做好正確的下達(dá)工作。
8、以安全為中心，在確保安全的基礎(chǔ)上安排工作。
9、做好設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、衛(wèi)生工作，檢查和監(jiān)督工作。
10、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，必須做到有檢查、有跟蹤、有反映。
11、對(duì)所轄區(qū)域引發(fā)的事故負(fù)責(zé)。
熱風(fēng)工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐燒爐、換爐、烘爐、涼爐及熱風(fēng)爐區(qū)域設(shè)備維護(hù)、清掃以及加油工作。
2、負(fù)責(zé)一般事故的處理。
3、負(fù)責(zé)熱風(fēng)系統(tǒng)冷卻設(shè)備的檢查和處理。４、聽從高爐（當(dāng)班）工長(zhǎng)的指揮。
5、認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄情況。
6、提前10分鐘到崗，了解上班的生產(chǎn)情況。
7、上班期間，嚴(yán)禁喝酒、睡覺、串崗。
布袋除塵崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)除塵器及煤氣系統(tǒng)有關(guān)操作。
2、負(fù)責(zé)煤氣的除塵、輸送、調(diào)解工作。
3、負(fù)責(zé)重力除塵器、布袋除塵器的清灰及場(chǎng)地的清掃工作。
4、負(fù)責(zé)煤氣系統(tǒng)設(shè)備、閥門、布袋日常維護(hù)檢查。
5、負(fù)責(zé)一般事故的處理。
運(yùn)行過程中如發(fā)現(xiàn)除塵器出現(xiàn)故障和布袋破損要及時(shí)維修更換。
供料崗位職責(zé) 上料技師崗位
1、負(fù)責(zé)供料車間的全面工作，積極配合和支持廠長(zhǎng)工作，向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、組織本車間職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)設(shè)備維修、檢修、管理等規(guī)章制度。
3、對(duì)本車間正確使用、維護(hù)設(shè)備、按計(jì)劃完成設(shè)備檢修負(fù)責(zé)，努力做到設(shè)備處于完好狀態(tài)，確保設(shè)備作業(yè)率。
4、定期檢查本車間設(shè)備，組織設(shè)備事故分析，提出整改措施。
5、對(duì)違章、違紀(jì)、有權(quán)制止和批評(píng)，對(duì)屢教不改者可調(diào)離工作崗位。
6、對(duì)本車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，努力完成各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，最大限度地降低成本，節(jié)能降耗。
7、認(rèn)真做好本車間職工的政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力。
8、精心組織、協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作，為高爐提供合格物料。
9、當(dāng)設(shè)備檢修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，不能拼設(shè)備，有權(quán)停用嚴(yán)重帶病設(shè)備，與檢修協(xié)調(diào)，安排檢修時(shí)間。
10、經(jīng)常向職工介紹安全生產(chǎn)，節(jié)能降耗。
上料主控室崗位職責(zé)
1、認(rèn)真填寫紀(jì)錄，精心操作，確保上料及時(shí)、準(zhǔn)確，按規(guī)定料線布料，嚴(yán)禁虧料線，維護(hù)好崗位設(shè)備，確保上料設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、搞好室內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，及時(shí)清理回收灑落的廢舊物料。
供料工段職責(zé)
1、供料工段服從廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，完成廠部及公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)煉鐵廠負(fù)責(zé)。
2、與各單位協(xié)調(diào)合作，為高爐提供合格的物料。
3、本著節(jié)能降耗的原則，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
4、對(duì)全體職工的安全負(fù)責(zé)。
皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)工崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守廠內(nèi)、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)所管皮帶機(jī)、震動(dòng)篩、閘門等設(shè)備，并在供料主控室出現(xiàn)故障時(shí)，負(fù)責(zé)各設(shè)備的手動(dòng)操作。
3、協(xié)助檢修工對(duì)皮帶機(jī)、震動(dòng)篩、閘門等設(shè)備進(jìn)行檢修，并對(duì)檢修后的設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)本崗位的一般事故處理。
5、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)托輥的更換，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)巡檢。
6、定期觀察貯料倉(cāng)中物料位置變化情況，及時(shí)與主控室聯(lián)系補(bǔ)充供料，確保高爐用料。
7、負(fù)責(zé)本崗位工具和材料的保管。
8、認(rèn)真填寫本班設(shè)備運(yùn)行記錄。
9、搞好崗位環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
六、環(huán)境除塵崗位 除塵班組崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守廠內(nèi)、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢，維護(hù)本崗位的設(shè)備。
3、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑，及時(shí)補(bǔ)充潤(rùn)滑油。
4、認(rèn)真填寫主要設(shè)備（風(fēng)機(jī)、電機(jī)、減速機(jī)等）的運(yùn)行記錄。
5、負(fù)責(zé)本崗位一般事故處理。
6、負(fù)責(zé)本崗位工具和材料的保管。
7、協(xié)助檢修工對(duì)所屬設(shè)備檢修，并對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
8、做好本崗位的設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生。
七、噴煤崗位職責(zé) 噴煤技師職責(zé)
1、對(duì)本崗位的生產(chǎn)組織、指揮、技術(shù)操作、行政管理和職工思想政治工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、在工段內(nèi)部直接受工段的領(lǐng)導(dǎo)，向工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和經(jīng)濟(jì)核算，做到安全文明生產(chǎn)。
4、教育和檢查本崗位職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位三大規(guī)程，按時(shí)組織開展班組安全活動(dòng)。
5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，負(fù)責(zé)處理上下班職工發(fā)生的爭(zhēng)議。
6、根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)工段同意，有權(quán)調(diào)配四班崗位人員工作。
7、負(fù)責(zé)提出和匯總檢修項(xiàng)目及備品備件、原材料消耗計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)提出技改項(xiàng)目和修改規(guī)程的建議，并參加本系統(tǒng)的檢修及驗(yàn)收工作。
8、對(duì)本系統(tǒng)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行認(rèn)真公平考核和提出獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)、晉升等意見。
9、負(fù)責(zé)組織處理事故，開好分析會(huì)，提出防范措施，杜絕重復(fù)事故發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)對(duì)新工人和老工人新崗位進(jìn)行班組的安全教育，組織全體人員學(xué)業(yè)務(wù)、掌握先進(jìn)技術(shù)、開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。
11、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)領(lǐng)換工具、用具及原始記錄的檢查、整理和保存。
12、關(guān)心職工生活、注意工作方法，公平、公正地對(duì)待小組成員。
噴煤班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好縱橫關(guān)系，組織好當(dāng)班生產(chǎn)，做到安全和文明生產(chǎn)。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，為下班和下道工序創(chuàng)造良好的條件。
3、負(fù)責(zé)“三大規(guī)程”的貫徹落實(shí)，不違章作業(yè)和違章指揮，對(duì)違規(guī)違制者提出初步處理意見，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
4、合理安排本班人員工作和休息，認(rèn)真執(zhí)行考勤制度。
5、帶領(lǐng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化，開展合理化建議和雙增雙節(jié)活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的設(shè)備檢查、設(shè)備故障的聯(lián)系處理和日常維護(hù)。
7、積極組織處理當(dāng)班發(fā)生的各種事故，組織開好分析會(huì)。
8、對(duì)本班職工的技術(shù)水平、工作表現(xiàn)、遵章守紀(jì)等各方面進(jìn)行考核，并對(duì)其獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)、晉升等提出意見。
9、中夜班帶班工長(zhǎng)相互配合搞好生產(chǎn)，接受調(diào)度的指揮，完成各項(xiàng)任務(wù)。
10、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
噴煤崗位工職責(zé)
1、穿戴齊全勞保用品，執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作。
2、熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程，做到會(huì)講、會(huì)背、會(huì)用。
3、要學(xué)習(xí)和掌握各設(shè)備的性能和工作原理，做到會(huì)操作，會(huì)判斷異常，會(huì)處理事故。
4、崗位人員要分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制和點(diǎn)檢制。
5、煙氣爐操作工按磨煤機(jī)要求切送合格的煙氣，負(fù)責(zé)高溫風(fēng)機(jī)、加熱爐、系統(tǒng)閥門等的正常操作、檢查維護(hù)和故障處理等。
6、上煤工按要求為磨煤機(jī)提供合格的原煤，負(fù)責(zé)煤場(chǎng)、原煤質(zhì)量、品種和數(shù)量等的管理，保證按時(shí)、按要求上煤，同時(shí)負(fù)責(zé)三條皮帶、除鐵器、各原煤倉(cāng)等所屬設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)等工作。
7、制粉工按噴煤量的要求，磨制合格的煤粉，負(fù)責(zé)全封閉給煤機(jī)、中速磨、布袋除塵器、振動(dòng)篩、煤粉倉(cāng)、煤粉引風(fēng)機(jī)等的正確操作和維護(hù)。
8、噴吹工負(fù)責(zé)各高爐的噴煤、停煤、煤量調(diào)整等任務(wù)，與看槍、制粉等崗位聯(lián)系，保證按時(shí)按量均勻噴煤。
9、看槍工負(fù)責(zé)噴槍的插、拔、調(diào)整、更換、處理管道堵塞等，保證全風(fēng)口噴吹，與噴吹崗位配合完成噴煤任務(wù)。
10、要象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)所負(fù)責(zé)的設(shè)備，不得違章操作和破壞設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有違章和破壞行為，將給予從重處罰。
11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，填寫好各種記錄。
12、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
八、鼓風(fēng)機(jī)崗位 風(fēng)機(jī)技師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)的全面工作，向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、接受煉鐵廠和上級(jí)專業(yè)部門的技術(shù)操作、生產(chǎn)管理指導(dǎo)，執(zhí)行廠長(zhǎng)命令。
3、為風(fēng)機(jī)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作及定置定位管理。
4、負(fù)責(zé)開展本工段勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)，負(fù)責(zé)班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核，對(duì)完成車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)工段職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)評(píng)定工作。
6、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)了解車間生產(chǎn)信息，并傳達(dá)執(zhí)行。
7、對(duì)本工段設(shè)備使用、維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度、潤(rùn)滑制度，并檢查落實(shí)考核執(zhí)行情況。
8、對(duì)本工段班組人員，報(bào)經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后，有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
9、對(duì)違章違制者有限令整改權(quán)和考核權(quán)。
10、完成煉鐵廠交辦的各其他任務(wù)，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，不得越級(jí)上報(bào)。
鼓風(fēng)機(jī)工崗位職責(zé)
1、全面完成本崗位鼓風(fēng)機(jī)和發(fā)電機(jī)組的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、掌握本區(qū)域工藝流程、設(shè)備規(guī)格、性能，具有分析、判斷能力，并能夠處理一般性設(shè)備故障。
3、認(rèn)真按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況。
4、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
5、嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，積極參加班組安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，搞好互保、聯(lián)保、安全確認(rèn)制，杜絕“三違”現(xiàn)象。
6、保持室內(nèi)外衛(wèi)生干凈、整潔，物品堆放有序，定置管理。
7、嚴(yán)格進(jìn)行交接班制度，對(duì)本班生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行情況等各項(xiàng)工作落實(shí)并進(jìn)行認(rèn)真記錄。
九、供水泵站崗位職責(zé)
水泵工崗位職責(zé)
1、在區(qū)域組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成本區(qū)域各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)本班的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)等管理工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)組織及班前五分鐘安全預(yù)控預(yù)知工作。
3、負(fù)責(zé)本班設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)，了解本區(qū)域設(shè)備的性能、規(guī)格、型號(hào)，能夠處理一般性設(shè)備故障。
4、負(fù)責(zé)本班工作區(qū)域的工作現(xiàn)場(chǎng)，物品堆放有序，定置管理。
5、嚴(yán)格進(jìn)行交接班制度，對(duì)本班生產(chǎn)任務(wù)完成、設(shè)備運(yùn)行情況等各項(xiàng)工作檢查落實(shí)并進(jìn)行認(rèn)真記錄。
十、沖渣泵站崗位職責(zé)
1、全面完成本崗位沖渣水泵的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、掌握水泵區(qū)域工藝流程、設(shè)備規(guī)格、性能，具有分析、判斷能力，并能夠處理一般性設(shè)備故障。
3、認(rèn)真按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)定期檢查水泵的運(yùn)行情況。
4、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
5、嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，積極參加班組安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，搞好互保、聯(lián)保、安全確認(rèn)制，杜絕“三違”現(xiàn)象。
6、保持室內(nèi)外衛(wèi)生干凈、整潔，物品堆放有序，定置管理。
7、嚴(yán)格進(jìn)行交接班制度，對(duì)本班生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行情況等各項(xiàng)工作落實(shí)并進(jìn)行認(rèn)真記錄。
十一、天車工崗位職責(zé)
1、沖渣池抓斗吊車操作工作。
2、鑄鐵機(jī)翻罐雙鉤吊車的操作工作。
3、鑄鐵機(jī)成品跨電磁吊車的操作工作。
4、天車的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑工作。
5、配合檢修工進(jìn)行設(shè)備檢修工作。
6、如實(shí)填寫生產(chǎn)、運(yùn)行記錄，交接班記錄。
7、本崗位的衛(wèi)生工作。
十二、維修車間崗位 維修主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)煉鐵區(qū)域的全部設(shè)備工作，向設(shè)備廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、接受煉鐵廠和上級(jí)專業(yè)部門的技術(shù)操作、管理指導(dǎo)，執(zhí)行廠長(zhǎng)命令。
3、為煉鐵區(qū)域設(shè)備安全負(fù)責(zé)人。
4、負(fù)責(zé)本車間職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
5、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)了解生產(chǎn)信息，并傳達(dá)執(zhí)行。
6、對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度、潤(rùn)滑制度，并檢查落實(shí)考核執(zhí)行情況。
7、及時(shí)參與和組織設(shè)備事故和故障的分析會(huì)，查明原因，制定防范措施，寫出書面報(bào)告并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)各類事故的搶修處理，分析原因和提出整改措施，并組織實(shí)施。
8、對(duì)車間人員，報(bào)經(jīng)廠部批準(zhǔn)后，有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
9、對(duì)違章違制者有限令整改權(quán)和考核權(quán)。
10、完成煉鐵廠交辦的各項(xiàng)其他任務(wù)，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，不得越級(jí)上報(bào)。
維修工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)煉鐵廠設(shè)備操作、維護(hù)、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑等工作的監(jiān)督執(zhí)行工作，及時(shí)收集反饋信息，并向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、參與廠內(nèi)設(shè)備檢修計(jì)劃及備品備件計(jì)劃的制定、組織、實(shí)施和監(jiān)督、檢查、考核工作，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、及時(shí)參加設(shè)備事故和故障的分析會(huì)，查明原因，制定防范措施，寫出書面報(bào)告并實(shí)施。
4、參與設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新工作的具體實(shí)施和總結(jié)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，不得越級(jí)上報(bào)。
電工崗位職責(zé)
1、在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備檢修和維護(hù)，根據(jù)生產(chǎn)情況提報(bào)材料計(jì)劃。
2、組織本班安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)及檢修工作。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行分廠及車間規(guī)程制度。
4、按時(shí)完成分廠及車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
5、每日主持召開班前、班后會(huì)，布置生產(chǎn)與各項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)工作情況。
6、搞好電氣設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。
7、根據(jù)車間布置，制訂班內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
8、正確執(zhí)行車間命令，迅速進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和事故處理。
9、組織對(duì)電氣設(shè)備異常情況的分析和制定解決措施。
10、參加各種電氣設(shè)備檢修后驗(yàn)收工作。
11、組織新設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)象考問。
12、做好班前、班后會(huì)，總結(jié)和布置當(dāng)班工作。
13、定期組織班內(nèi)安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)。
14、每天進(jìn)行電氣設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢，并組織完成各種檢修任務(wù)。
15、每周組織本班人員開工作總結(jié)會(huì)。
16、要求與自動(dòng)化儀表班、高壓運(yùn)行班通力協(xié)作，做到分工不分家，對(duì)車間安排的工作任務(wù)共同完成，在電氣設(shè)備的檢修、維護(hù)工作中有所偏重。
自動(dòng)化儀表工職責(zé)
1、在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有自動(dòng)化儀表檢修和維護(hù)，根據(jù)生產(chǎn)情況提報(bào)材料計(jì)劃。
2、組織本班安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)及檢修工作。
3、做好本班內(nèi)技術(shù)管理和文明生產(chǎn)。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行分廠及車間規(guī)程制度。
5、按時(shí)完成分廠及車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
6、每日做好班前、班后會(huì)，完善各種變電運(yùn)行制度，布置生產(chǎn)與各項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)工作情況。
7、搞好自動(dòng)化儀表的運(yùn)行、檢修和維護(hù)工作。
8、根據(jù)車間布置，制訂班內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
9、正確執(zhí)行車間命令，迅速進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和事故處理。
10、組織對(duì)自動(dòng)化儀表異常情況的分析和制定解決措施。
11、參加各種自動(dòng)化儀表檢修后的驗(yàn)收工作。
12、組織新設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織本版人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問。
13、做好班前、班后會(huì)，總結(jié)和布置當(dāng)班工作。
14、定期組織班內(nèi)安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)。
15、每天進(jìn)行自動(dòng)化儀表巡檢、點(diǎn)檢，并組織完成各種檢修任務(wù)。
16、每周組織本班人員開工作總結(jié)會(huì)。
17、要求與電工班、高壓運(yùn)行班通力協(xié)作，做到分工不分家，對(duì)車間安排的工作任務(wù)共同完成，在自動(dòng)化儀表的檢修、維修工作中有所偏重。
第四篇：煉鐵廠崗位職責(zé)
一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、廠長(zhǎng)對(duì)本單位的所有工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、編制本單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，傳達(dá)上級(jí)文件精神，并督促、檢查所屬部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。
3．負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)；組織安全大檢查；審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全教育計(jì)劃；編制長(zhǎng)遠(yuǎn)或安全技術(shù)措施計(jì)劃；組織對(duì)重傷以上事故的調(diào)查分析，并督促所屬單位貫徹執(zhí)行。4．負(fù)責(zé)本單位員工的培訓(xùn)、教育工作，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，深入做好員工的思想政治工作。
5、負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理及質(zhì)量計(jì)量工作，狠抓落實(shí)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。6．負(fù)責(zé)本單位的雙基管理、環(huán)境保護(hù)、文明衛(wèi)生及綠化美化工作，落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
7．定期向職代會(huì)報(bào)告工作情況，執(zhí)行職代會(huì)決議，接受職代會(huì)的監(jiān)督。
二、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的安全生產(chǎn)、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化及內(nèi)保管理工作。
2、抓好各車間的安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期召開安全方面的會(huì)議，研究存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的隱患積極采取措施，及時(shí)整改。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種
人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全規(guī)章制度、技改項(xiàng)目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班組創(chuàng)建等工作，不斷提出改進(jìn)意見。
5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生安全事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。
6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
三、技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)抓好各車間的工藝操作工作，定期召開爐況分析、高爐操作技術(shù)、工藝技術(shù)、對(duì)標(biāo)挖潛方面的會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行工藝技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。
4、負(fù)責(zé)對(duì)本單位的工藝制度、工藝技術(shù)、技改項(xiàng)目等，不斷提出改進(jìn)意見，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。
5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生工藝事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。
四、設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的設(shè)備管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛、設(shè)備改造及定置管理工作。
2、抓好各車間的設(shè)備管理、設(shè)備巡檢工作，定期召開有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的會(huì)議，研究存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的隱患積極采取措施，及時(shí)整改。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理知識(shí)及特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。
4、對(duì)本單位的設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，對(duì)臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全措施，實(shí)行“一項(xiàng)目一措施”。
5、設(shè)備運(yùn)行和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生設(shè)備事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。
6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
五、高爐車間主任崗位職責(zé) 1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。2．按照“安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(zhǎng)壽”的方針組織生產(chǎn)，全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3．每周召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議，研究并制定各種安全、技術(shù)措施，統(tǒng)一三班操作，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)組織處理。
4、制定符合本車間實(shí)際情況的高爐操作方針和基本制度，抓好各班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)事故隱患要積極采取措施，及時(shí)整改。5．負(fù)責(zé)對(duì)本車間新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種的工人必須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。6．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。7．負(fù)責(zé)教育和組織員工搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報(bào)本車間的安全生產(chǎn)情況。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本車間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程，不斷提出改進(jìn)意見。對(duì)臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目一措施”制度。
9、深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽取職工的批評(píng)和建議。
六、高爐車間副主任崗位職責(zé)
1、在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本車間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點(diǎn)檢以及人身安全負(fù)全面責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)定期召開三班會(huì)議，統(tǒng)一三班操作，研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和各項(xiàng)防范措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)對(duì)本車間人員人事調(diào)動(dòng)、技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出意見和建議，配合正職查紀(jì)律、查考勤、查設(shè)備、查安全。
5、負(fù)責(zé)本車間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專題總結(jié)，積極組織三班處理疑難問題，并對(duì)車間發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原
則進(jìn)行分析。
6、了解掌握本車間所屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝操作情況，提出檢修和技改項(xiàng)目。
7、負(fù)責(zé)本車間的勞動(dòng)保護(hù)工作，有權(quán)對(duì)正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進(jìn)行監(jiān)督和批評(píng)。
8、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
七、鑄鐵車間主任崗位職責(zé) 1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。2．每周召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議，研究生產(chǎn)中存在的問題，組織安全、設(shè)備、衛(wèi)生等方面的檢查。3．制定適合本車間的規(guī)章制度，抓好各班組的安全活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)事故隱患要積極采取措施，及時(shí)整改。4．負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。5．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、對(duì)本車間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見。對(duì)臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目一措施”制度。7．教育和組織職工搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、綠化美化、定置管理節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報(bào)本車間的安全生產(chǎn)情況。篇二：煉鐵廠設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)在分管單位落實(shí)公司、廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、按時(shí)參加生產(chǎn)早調(diào)會(huì)議及其他廠部例會(huì)，負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)會(huì)
議精神。主持分管單位內(nèi)部各種例會(huì)和專題會(huì)議。
3、按照廠部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)分管本單位完成內(nèi)部成本
（費(fèi)用）、安全、設(shè)備、環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)的確定、分解工作，并制定單位內(nèi)部的考核方案。
4、接受廠部的統(tǒng)一考核，對(duì)分管單位內(nèi)部的考核、分配工作
負(fù)全責(zé)。
5、負(fù)責(zé)審核全廠設(shè)備檢修、委外修理計(jì)劃，設(shè)備、備品備件、五金電料、工器具及其他維修用材料等采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)上述工作的合理性負(fù)責(zé)。
6、按照廠部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，合理編制、審核、上報(bào)分管單
位設(shè)備、工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。組織員工認(rèn)真落實(shí)，確保計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的完成和超額完成。
7、負(fù)責(zé)廠內(nèi)維修力量的組織、協(xié)調(diào)及與外圍的協(xié)調(diào)工作。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作，確保設(shè)備完好
率，完成目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率，實(shí)現(xiàn)周期檢修。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備科制定、審核、修訂設(shè)備維護(hù)和使用
操作規(guī)程。
10、強(qiáng)化單位內(nèi)部班組管理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
11、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故，積極組織相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行
搶修，同時(shí)本著“三不放過”的原則進(jìn)行分析、總結(jié)，吸取教訓(xùn)。
12、積極組織本單位員工開源節(jié)流、增收節(jié)支，努力降低成本，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。篇三：煉鐵廠崗位職責(zé)
煉鐵廠崗位職責(zé) 1.爐內(nèi)崗位職責(zé) 1.1 工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作方針，組織好本班生產(chǎn)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。1.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.1.3按照操作方針，組織好本班操作，并為下道工序創(chuàng)造條件。1.1.4督促本班職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，制止違章操作。
1.1.5發(fā)生重大生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)向車間、調(diào)度匯報(bào)，同時(shí)組織力量處理。1.1.6督促本班正確使用和維護(hù)本崗位的設(shè)備，做好原始記錄。1.1.7配合主操分析三班的技術(shù)操作情況。1.1.8負(fù)責(zé)檢查各儀表訊號(hào)工作狀態(tài)是否正常。1.1.9負(fù)責(zé)觀察風(fēng)口工作情況；每次出鐵時(shí)，觀察生鐵質(zhì)量、爐溫、爐渣、堿度。1.1.10負(fù)責(zé)組織爐前安全出鐵，發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)處理，并匯報(bào)。1.1.11負(fù)責(zé)檢查各崗位操作及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。1.2室內(nèi)副工長(zhǎng)的崗位職責(zé)
1.2.1協(xié)助工長(zhǎng)貫徹執(zhí)行操作方針，組織好本班生產(chǎn)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。1.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.2.3負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)天操作方針，執(zhí)行日常操作。1.2.4掌握原燃料的情況并及時(shí)匯報(bào)工長(zhǎng)。1.2.5負(fù)責(zé)操作日志的填寫，數(shù)據(jù)整理。1.2.6配合工長(zhǎng)分析三班的技術(shù)操作情況。1.2.7發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助工長(zhǎng)組織處理。1.2.8負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，保證高爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.3室外副工長(zhǎng)的崗位職責(zé)
1.3.1協(xié)助工長(zhǎng)貫徹執(zhí)行操作方針，組織好本班生產(chǎn)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。1.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.3.3配合工長(zhǎng)分析三班的技術(shù)操作情況。1.3.4發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助工長(zhǎng)組織處理。1.3.5組織爐前安全出鐵，發(fā)生事故時(shí)，組織處理。1.3.6協(xié)助工長(zhǎng)檢查各崗位操作及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
2、熱風(fēng)爐崗位職責(zé)
1.1 組長(zhǎng)崗位職責(zé) 1.1.1掌握熱風(fēng)爐的工藝過程、設(shè)備規(guī)格、性能，具有分析生產(chǎn)、設(shè)備故障的能力并能獨(dú)立處理中小事故。
1.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.1.3負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐崗位的全面工作，統(tǒng)一操作，保證設(shè)備完好率。1.1.4負(fù)責(zé)建立本區(qū)域設(shè)備檔案：規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、安裝尺寸、潤(rùn)滑、維護(hù)周期、油質(zhì)等，負(fù)責(zé)設(shè)備更換前的校對(duì)。1.1.5負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的制訂、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。1.1.6負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)崗位工作的質(zhì)量，定期公布設(shè)備狀況。
1.1.7負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐風(fēng)溫的提高，滿足高爐風(fēng)溫使用。1.1.8負(fù)責(zé)本區(qū)域工藝過程管理及提出工藝改進(jìn)的合理化建議。1.2 熱風(fēng)爐主操職責(zé)
1.2.1負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐當(dāng)班工藝操作，檢查所屬設(shè)備及正常維護(hù)，保證高爐所需風(fēng)溫。1.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.2.3負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)制訂檢修計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí)。1.2.4負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。1.2.5負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)工作的質(zhì)量。1.2.6負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐微機(jī)控制系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)的正常監(jiān)測(cè)及調(diào)整，出現(xiàn)問題，及時(shí)處理并匯報(bào)記錄在案。
1.2.7負(fù)責(zé)本班對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，保證高爐所需風(fēng)溫。1.2.8負(fù)責(zé)換爐、燒爐、停燒、休（復(fù)）風(fēng)、切（送）煤氣、倒流等日常工作。1.2.9負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐日常報(bào)表的填寫，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，故障記錄真實(shí)。1.3 熱風(fēng)爐助手崗位職責(zé)
1.3.1負(fù)責(zé)本崗位的工藝操作，有單獨(dú)處理和解決本崗位常見設(shè)備故障的能力。1.3.2掌握熱風(fēng)爐安全技術(shù)操作規(guī)程和本崗位的設(shè)備性能。1.3.4負(fù)責(zé)檢查熱風(fēng)爐所屬設(shè)備，及時(shí)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)處理并通知主操。1.3.6負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐微機(jī)控制系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)的正常監(jiān)測(cè)及調(diào)整，出現(xiàn)問題，及時(shí)處理并匯報(bào)記錄在案。
1.3.7負(fù)責(zé)本班對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，保證高爐所需風(fēng)溫。1.3.8負(fù)責(zé)換爐、燒爐、停燒、休（復(fù)）風(fēng)、切（送）煤氣、倒流等日常工作。1.3.9負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐日常報(bào)表的填寫，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，故障記錄真實(shí)。
3、配管崗位職責(zé) 1.1 組長(zhǎng)主操職責(zé) 1.1.1掌握冷卻系統(tǒng)及噴煤系統(tǒng)的工藝流程、設(shè)備規(guī)格、性能，負(fù)責(zé)配管崗位的全面工作，統(tǒng)一操作，保證設(shè)備完好率。1.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.1.3 負(fù)責(zé)建立本區(qū)域設(shè)備檔案：規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、安裝尺寸、潤(rùn)滑、維護(hù)周期、油質(zhì)等，負(fù)責(zé)設(shè)備更換前的校對(duì)及備品備件的管理。1.1.4 負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)崗位工作的質(zhì)量，定期公布設(shè)備狀況。
1.1.5 掌握本崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，負(fù)責(zé)檢修負(fù)責(zé)提出檢修計(jì)劃及改進(jìn)意見，協(xié)同檢修人員進(jìn)行施工檢查和驗(yàn)收。1.1.6做好各種原始記錄，對(duì)直接影響高爐安全、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)。
1.1.7負(fù)責(zé)本區(qū)域工藝過程管理及提出工藝改進(jìn)的合理化建議。1.2 配管主操職責(zé) 1.2.1 主操在工長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，生產(chǎn)中聽從工長(zhǎng)指揮，業(yè)務(wù)上接受技師及廠技術(shù)人員的指導(dǎo)，對(duì)本區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。1.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.2.3 掌握本崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)助組長(zhǎng)制定檢修計(jì)劃并提出改進(jìn)意見，協(xié)同檢修人員進(jìn)行施工檢查和驗(yàn)收。1.2.4 熟練掌握冷卻設(shè)備及噴煤系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程，并負(fù)責(zé)冷卻設(shè)備及噴吹設(shè)備的檢查、維護(hù)及故障處理。1.2.5冷卻設(shè)備水壓每班至少檢查兩次，噴吹壓力隨時(shí)檢查。1.2.6認(rèn)真填寫水溫差、噴吹報(bào)表及交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)工長(zhǎng)。1.3 配管工助手職責(zé) 1.3.1 助手在主操領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，主操不在時(shí)替代其工作，有單獨(dú)處理和解決本崗位常見設(shè)備故障的能力。
1.3.2掌握安全技術(shù)操作規(guī)程和本崗位的設(shè)備性能。1.3.3 熟練掌握冷卻設(shè)備及噴煤系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程。1.3.4 負(fù)責(zé)冷卻設(shè)備的檢查、維護(hù)、更換及故障的處理，并按時(shí)做好記錄。1.3.5 保證視孔鏡明亮并負(fù)責(zé)噴吹設(shè)備的檢查、維護(hù)、更換及故障的處理，消除結(jié)渣和磨損風(fēng)口。
4、上料崗位職責(zé) 1.1組長(zhǎng)崗位職責(zé) 1.1.1負(fù)責(zé)本區(qū)域的工藝操作，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，統(tǒng)一操作，具有分析判斷設(shè)備故障的能力，并能獨(dú)立處理中小事故。1.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.1.3建立設(shè)備檔案：規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、安裝尺寸、潤(rùn)滑、維護(hù)周期、油質(zhì)等，負(fù)責(zé)設(shè)
備更換的校核對(duì)。1.1.4負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的制訂、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收，各項(xiàng)防范措施的制定與監(jiān)督。1.1.5負(fù)責(zé)備品備件的計(jì)劃編制、質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不合格備品備件要及時(shí)上報(bào)或拒收、拒用。
1.1.6負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)操作工的使用質(zhì)量，定期公布設(shè)備狀況，安全注意事項(xiàng)及監(jiān)護(hù)源點(diǎn)、要求。1.1.7負(fù)責(zé)本區(qū)域工藝過程管理及提出工藝改進(jìn)的合理化建議。1.2 上料主操職責(zé)
1.2.1熟練掌握爐頂系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程，負(fù)責(zé)本班的全面工作。1.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.2.3負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)制訂檢修計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。
1.2.4負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)工作的質(zhì)量。1.2.5負(fù)責(zé)微機(jī)控制系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)的正常監(jiān)測(cè)及調(diào)整，出現(xiàn)問題，及時(shí)處理并匯報(bào)記錄在案。
1.2.6負(fù)責(zé)爐頂設(shè)備的檢查、維護(hù)及故障的處理。1.3 上料助手崗位職責(zé) 1.3.1掌握本區(qū)域各系統(tǒng)的工藝流程、技術(shù)性能及要求，負(fù)責(zé)爐頂所有設(shè)備的操作與日常維護(hù)。
1.3.2掌握安全技術(shù)操作規(guī)程和本崗位的設(shè)備性能。1.3.3 負(fù)責(zé)做好工藝、設(shè)備、安全的交接。1.3.4具有分析和處理生產(chǎn)事故和故障的能力，負(fù)責(zé)每班的安全生產(chǎn)巡檢，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)處理，并對(duì)維修過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收。1.3.5嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)制度。5.爐前崗位職責(zé)
1.1 爐前大班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.1.1在作業(yè)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)爐前區(qū)域的全面工作。1.1.2負(fù)責(zé)制定工藝操作參數(shù)和操作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一三班技術(shù)操作，對(duì)新入崗員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
1.1.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.1.4建立設(shè)備檔案：規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、安裝尺寸、潤(rùn)滑、維護(hù)周期、油質(zhì)等，負(fù)責(zé)備品備件計(jì)劃的編制、質(zhì)量驗(yàn)收，工具的領(lǐng)取及正確使用和保管。1.1.5負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的制訂、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收，各項(xiàng)防范措施的制定與監(jiān)督。1.1.6負(fù)責(zé)了解、登記設(shè)備的規(guī)格、性能及潤(rùn)滑維護(hù)措施，并指導(dǎo)本區(qū)域職工正確操作和維護(hù)，保證設(shè)備完好率，具有分析判斷設(shè)備故障的能力，并能獨(dú)立處理中小事故。1.1.7負(fù)責(zé)作好工藝設(shè)備的合理配置和材料消耗。1.1.8負(fù)責(zé)定期校正鐵口角度與鐵口中心線。1.1.9負(fù)責(zé)本區(qū)域工藝過程管理及提出工藝改進(jìn)的合理化建議。1.2 爐前常白班組長(zhǎng)職責(zé)
1.2.1熟練掌握爐前設(shè)備的工作原理、設(shè)備性能及主要參數(shù)，負(fù)責(zé)本班的全面工作。1.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.2.3負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)制訂檢修計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。1.2.4負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本組人員對(duì)爐前設(shè)備的檢查、維護(hù)及潤(rùn)滑工作的質(zhì)量。
1.2.5負(fù)責(zé)爐前耐材及工具的準(zhǔn)備工作。1.3 爐前組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.3.1在大班長(zhǎng)和當(dāng)班工長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)本班生產(chǎn)、安全負(fù)全面責(zé)任。1.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.3.3負(fù)責(zé)本班人員的調(diào)配分工及工藝操作指導(dǎo)，帶領(lǐng)本組人員按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程和各項(xiàng)制度工作。
1.3.4負(fù)責(zé)本組工人的技術(shù)學(xué)習(xí)和新員工的培訓(xùn)。1.3.5負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備的維護(hù)，定人、定時(shí)、定量對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。1.3.6負(fù)責(zé)對(duì)主溝、鐵鉤、渣溝、砂口的檢查并進(jìn)行維護(hù)。1.3.7確保出鐵正點(diǎn)率，負(fù)責(zé)指導(dǎo)主操做好開口、堵口工作，決定打泥量，維護(hù)好鐵口工作。
1.3.8負(fù)責(zé)組織更換風(fēng)口和吹管彎頭，發(fā)生緊急事故及時(shí)組織出鐵。1.3.9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮爐前天車按要求作業(yè)。1.3.10負(fù)責(zé)本班工具材料的使用管理。1.3.11鐵口鉆不動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)氧氣燒鐵口。1.3.12負(fù)責(zé)填寫操作記錄和交接班。1.4 爐前主操職責(zé)
1.4.1 負(fù)責(zé)爐前設(shè)備泥套的檢查維護(hù)，組織爐前出鐵生產(chǎn)，檢測(cè)出鐵過程。1.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。1.4.3 熟練掌握爐前系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程。1.4.4 負(fù)責(zé)開口機(jī)，泥炮的操作及簡(jiǎn)單故障的處理。1.4.5 掌握本班設(shè)備的工作狀態(tài)，負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。1.4.6 認(rèn)真填寫交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。1.5 爐前工崗位職責(zé)
1.5.1 協(xié)助主操做好爐前設(shè)備泥套的檢查維護(hù)工作，檢測(cè)出鐵過程。1.5.2 熟練掌握爐前系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程。1.5.3 協(xié)助主操作好開口機(jī)，泥炮工作及簡(jiǎn)單故障的處理。1.5.4 掌握設(shè)備的工作狀態(tài)，負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、維護(hù)。1.5.5 協(xié)助主操，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。1.5.6 出鐵后30分鐘內(nèi)做好渣鐵支溝的清理工作，檢查好鐵罐及配備情況。篇四：煉鐵廠各崗位職責(zé)(全)高爐爐前技師崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)上級(jí)精神和臨時(shí)任務(wù)的貫徹執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)爐前經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，基礎(chǔ)管理工作和精神文明建設(shè)。3.負(fù)責(zé)爐前主溝、付溝、炭包制作，確保工作質(zhì)量和工作周期。5.負(fù)責(zé)所需用溝料、炮泥、保溫劑、河沙、焦粉的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)爐前原材料的聯(lián)系、準(zhǔn)備、發(fā)放統(tǒng)計(jì)及考核。
6.負(fù)責(zé)缸口保護(hù)板的制作和更換，負(fù)責(zé)渣溝襯板的更換。7.保證爐前設(shè)備正常使用。班組安全管理員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全制度，不得放過任何漏洞。2.負(fù)責(zé)組織職工安全教育及考核，不得輕視應(yīng)付。3.負(fù)責(zé)巡查班組工作范圍安全狀況，不得遺漏死角。4.負(fù)責(zé)每周一次的安全活動(dòng)日，不得有名無(wú)實(shí)。5.組織協(xié)調(diào)每日班前會(huì)，不得敷衍了事。6.安全事故“四不放過”，不得弄虛作假。7.認(rèn)真作好安全工作記錄，不得馬虎了事。8.違章隱患及時(shí)糾正，不得有視無(wú)睹。9.服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
班組質(zhì)量管理員崗位職責(zé) 1.熟知產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)要求。2.認(rèn)真填寫統(tǒng)計(jì)質(zhì)量報(bào)表。3.組織班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.實(shí)行“三檢”：即自檢、互檢、專檢—首件檢、中間檢、完工檢；“三按”：按工藝、按規(guī)程、按要求。
5.對(duì)班組生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查統(tǒng)計(jì)分析工作。6.積極開展qc活動(dòng)。
7.作好各項(xiàng)工作活動(dòng)記錄。8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
班組設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.熟知設(shè)備的性能及操作規(guī)程。2.設(shè)備維護(hù)必須做到：
“三好”即：管好、用好、修好。
“四會(huì)”即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。
“四項(xiàng)要求”即：整齊、清潔、潤(rùn)滑、不得帶病生產(chǎn)。3.工裝設(shè)備使用合理，不得損壞器具。4.執(zhí)行三級(jí)保養(yǎng)制度，保證工裝設(shè)備完好。5.執(zhí)行點(diǎn)檢，巡檢制，認(rèn)真做好工作記錄。6.及時(shí)匯報(bào)工裝設(shè)置狀況，提供設(shè)備調(diào)整信息。7.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行交接班記錄，保障設(shè)備運(yùn)行安全。8.服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。
班組民主管理員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、文件指示。2.結(jié)合班級(jí)實(shí)際，發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性。3.配合企業(yè)搞好職工文化技術(shù)培訓(xùn)，提高職工工作技能。4.關(guān)心職工生活，做到心中有數(shù)，體現(xiàn)企業(yè)溫暖。5.定期開展各種練兵競(jìng)賽，懲罰分明，促進(jìn)職工上進(jìn)心。6.搞好新來(lái)職工“傳、幫、帶”工作，保障團(tuán)體素質(zhì)。7.認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄，保證有據(jù)可查。8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
班組成本核算員崗位職責(zé)
1.填寫記錄，字跡工整清潔，不得隨意涂改。2.記錄數(shù)據(jù)真實(shí)，不得隨意捏制。3.采用法定計(jì)量單位，不得公制市制混用。4.成本核算準(zhǔn)確無(wú)誤，不得出現(xiàn)偏差。5.核算結(jié)果按時(shí)上報(bào)，不得拖延時(shí)間。6.原始記錄有序裝訂封存，不得隨意亂放。7.按規(guī)定進(jìn)行成本分析，提供基礎(chǔ)依據(jù)。8.聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
高爐爐長(zhǎng)崗位職責(zé) 1.高爐爐長(zhǎng)是高爐生產(chǎn)、技術(shù)、行政方面的全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，是高爐生產(chǎn)過程的直接組織者、指揮者和操作者。
2.貫徹執(zhí)行公司、分廠、調(diào)度的指示指令，向有關(guān)部門及時(shí)傳遞各種信息。3.檢查和組織貫徹三大操作規(guī)程，對(duì)違反或不遵守制度、規(guī)程、紀(jì)律的現(xiàn)象，提出批評(píng)或考核意見，對(duì)嚴(yán)重威脅職工生命安全，打亂生產(chǎn)秩序的行為有權(quán)立即停止其工作。4.對(duì)班組長(zhǎng)有任免建議和獎(jiǎng)罰權(quán)。5.組織全體工長(zhǎng)貫徹執(zhí)行《三大操作規(guī)程》，指導(dǎo)工長(zhǎng)學(xué)習(xí)操作技術(shù)，定時(shí)召開工長(zhǎng)例會(huì)，實(shí)施分廠制定的各項(xiàng)技術(shù)措施，并統(tǒng)一三班操作。6.督促所屬人員做好設(shè)備、計(jì)量、儀表、微機(jī)的檢查維護(hù)和考核，定期向分廠提出檢修計(jì)劃，教育職工搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，處理好生產(chǎn)與安全、質(zhì)量設(shè)備之間的關(guān)系，堅(jiān)持巡檢，對(duì)設(shè)備的安全裝置和崗位人員的精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。7.組織生產(chǎn)事故的搶修與處理，并在事后組織有關(guān)人員進(jìn)行事故的分析，并寫出報(bào)告。8.對(duì)本高爐所屬人員，根據(jù)其工作表現(xiàn)有獎(jiǎng)罰權(quán)以及重大罰獎(jiǎng)建議權(quán)，負(fù)責(zé)值班室人員的調(diào)配，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和基礎(chǔ)管理工作及精神文明建設(shè)。9.負(fù)責(zé)上級(jí)精神和臨時(shí)任務(wù)的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)完成分廠所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
值班工長(zhǎng)與副工長(zhǎng)的職責(zé) 1.值班工長(zhǎng)在爐長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織本班日常生產(chǎn)，完成值班室一切技術(shù)操作，處理一般事故，負(fù)責(zé)工作上對(duì)外聯(lián)系。
2.有權(quán)指揮各班組，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。3.嚴(yán)格貫徹出鐵時(shí)間次數(shù)，特殊情況下工長(zhǎng)可臨時(shí)調(diào)整出鐵次數(shù)。4.操作上的重大變更和重大事故應(yīng)請(qǐng)示匯報(bào)上級(jí)。5.負(fù)責(zé)開好工段班前班后會(huì)，認(rèn)真總結(jié)本班操作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。6.根據(jù)生產(chǎn)需要，安排本班臨時(shí)工作任務(wù)，組織本班處理事故，分析事故。本著三不放過的原則，按時(shí)上報(bào)事故。7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高操作水平，對(duì)爐況處理做到判斷準(zhǔn)確，調(diào)劑及時(shí)，措施有效，杜絕責(zé)任事故。
8.檢查料倉(cāng)上料，質(zhì)量數(shù)量，對(duì)原料成份和物理性能有疑問時(shí)，提出復(fù)驗(yàn)。9.值班副工長(zhǎng)在工長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，工長(zhǎng)不在時(shí)，代理工長(zhǎng)工作。10.負(fù)責(zé)核算上班、本班用料，班中檢查用料情況，及稱量準(zhǔn)確性，儀表工作情況。11.巡視值班室各種儀表，出渣出鐵情況，發(fā)現(xiàn)異常果斷處理。12.出鐵時(shí)按規(guī)定取好渣鐵樣。13.正副工長(zhǎng)應(yīng)密切配合共同提高。
上料系統(tǒng)供料中控室崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守廠內(nèi)和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)操作，維護(hù)管轄的電氣設(shè)備。3.協(xié)助檢修維護(hù)人員搞好檢修，以后對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。4.保管好崗位的工具，和設(shè)備材料。5.認(rèn)真填寫好供料系統(tǒng)各運(yùn)行記錄，及每班供高架料倉(cāng)各種物料的次數(shù)、數(shù)量。6.做到文明生產(chǎn)，搞好崗位的環(huán)境衛(wèi)生。
爐前班長(zhǎng)崗位職責(zé) 1.職能范圍和工作內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)和指揮本班的爐前全部工作，了解本班的生產(chǎn)情況及時(shí)組織處理本班爐前所發(fā)生的事故，合理安排本班爐前各崗位的工作。對(duì)爐前的工作提出建議和改進(jìn)。2.工作數(shù)量和工作質(zhì)量：按工作需要認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)所管范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。3.協(xié)作關(guān)系：與值班長(zhǎng)密切配合，搞好爐前各口的協(xié)調(diào)工作，保證高爐正常出鐵，放渣的需要。
爐前鐵口工崗位職責(zé) 1.職能范圍和工作內(nèi)容：維護(hù)好鐵口工作，正點(diǎn)出凈渣鐵，維護(hù)和點(diǎn)檢爐前鐵口設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。2.工作數(shù)量和工作質(zhì)量：對(duì)爐前鐵口的工作任務(wù)全面完成，對(duì)爐前四大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
3.協(xié)作關(guān)系：與爐前各崗位密切配合，做好爐前工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)聯(lián)系檢修并向值班長(zhǎng)匯報(bào)。
爐前渣口工崗位職責(zé)
1.職能范圍與工作內(nèi)容：維護(hù)好渣口設(shè)備正點(diǎn)放渣，及時(shí)修補(bǔ)渣口泥套和清理渣溝。2.工作數(shù)量和工作質(zhì)量：按要求做好渣口工作，保護(hù)好渣口套不破損，放好上渣，減輕爐內(nèi)壓力，保爐況順行。
3.協(xié)作關(guān)系：適應(yīng)鐵口要求，出現(xiàn)事故時(shí)及時(shí)與檢修聯(lián)系，并積極協(xié)作。
爐前砂口工崗位職責(zé) 1.職能范圍和工作內(nèi)容：維護(hù)好砂口的各項(xiàng)工作及時(shí)配好鐵水罐，砂口保溫正常，擋好砂壩，維護(hù)好砂口的各種設(shè)備，出鐵前檢查小坑是否通暢，保證鐵水入罐正常。2.工作數(shù)量和工作質(zhì)量：按要求準(zhǔn)備好砂口所需要各種資材工具，裝罐鐵水高度適中，及時(shí)保溫，嚴(yán)禁將渣放入鐵水罐。3.協(xié)作關(guān)系：與爐前班長(zhǎng)鐵口工密切配合，保證高爐正點(diǎn)出鐵。
配管工崗位職責(zé) 1.職能范圍與工作內(nèi)容：高爐配管工保證高爐本體，爐頂打水冷卻壁破損，堵渣機(jī)冷卻風(fēng)口，渣口各套冷卻系統(tǒng)正常運(yùn)行及事故的處理。2.工作數(shù)量和工作質(zhì)量
(1)負(fù)責(zé)更換視孔小鏡，保持明亮，遇有灌渣及時(shí)處理大蓋水口視孔鏡及旋塞閥保持完
好，對(duì)破損的冷卻設(shè)備及時(shí)處理避免往爐內(nèi)漏水避免因冷卻設(shè)備破損造成軟水系統(tǒng)補(bǔ)水不正常。
(2)負(fù)責(zé)看護(hù)好已破損的風(fēng)，渣口各套，并有專人監(jiān)護(hù)，保證不凝塊，不燒穿，不往爐
內(nèi)大量漏水，避免大事故發(fā)生。(3)負(fù)責(zé)維護(hù)好出鐵場(chǎng)打水膠管完好，及堵渣機(jī)膠管的維護(hù)使用以及水冷溝水冷套的暢
通和事故處理。
(4)負(fù)責(zé)和其它崗位配合的要配合好，如更換風(fēng)、渣口各套等。3.協(xié)作關(guān)系：與各崗位密切配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向當(dāng)班值班長(zhǎng)匯報(bào)并處理。
運(yùn)行礦槽工崗位職責(zé) 1.職能范圍與工作內(nèi)容：礦槽工負(fù)責(zé)礦石和焦炭系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)各條皮帶的工作正常。2.工作數(shù)量和工作質(zhì)量：確保高爐生產(chǎn)正常上料，及時(shí)更換返焦，返礦托輥，盯好返焦，返礦槽位，每班四次點(diǎn)檢所屬設(shè)備。3.協(xié)作關(guān)系：同中控人員密切聯(lián)系，配合值班室完成上料任務(wù)。
熱風(fēng)爐工崗位職責(zé) 1.職能范圍與工作內(nèi)容：運(yùn)轉(zhuǎn)熱風(fēng)工主要負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐燒爐、換爐、休送風(fēng)操作，保證爐內(nèi)指定風(fēng)溫，負(fù)責(zé)趕、引熱風(fēng)爐至1.4米插板伐之間的煤氣,并負(fù)責(zé)與煤防人員聯(lián)系做點(diǎn)火試驗(yàn),負(fù)責(zé)煤氣管道的排水及排水器的工作正常和放水。篇五：三寶煉鐵廠高爐各崗位崗位職責(zé)
目錄
高爐工段各崗位職責(zé) 1.煤氣防護(hù)員崗位職責(zé) 2.高爐爐長(zhǎng)崗位職責(zé) 3.高爐副爐長(zhǎng)崗位職責(zé) 4.高爐爐內(nèi)工長(zhǎng)崗位職責(zé) 5.高爐爐內(nèi)副工長(zhǎng)崗位職責(zé) 6.高爐工段爐前大班長(zhǎng)職責(zé) 7.爐前班長(zhǎng)職責(zé) 8.鐵口工職責(zé) 9.撇渣器工職責(zé) 10.看包工職責(zé) 11.天車工職責(zé)
12.看水工班長(zhǎng)崗位職責(zé) 13.看水工崗位職責(zé)
14.高爐工段供料大班長(zhǎng)崗位職責(zé) 15.高爐工段卷稱班長(zhǎng)崗位職責(zé) 16.卷?yè)P(yáng)工崗位職責(zé)
17.高爐工段槽下工崗位職責(zé) 18.上料班長(zhǎng)崗位職責(zé) 19.上料工崗位職責(zé)
20.高爐工段熱風(fēng)大班長(zhǎng)崗位職責(zé) 21.熱風(fēng)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 22.熱風(fēng)工崗位崗位職責(zé) 23.除塵班長(zhǎng)崗位職責(zé)
24.高爐工段布袋工崗位職責(zé) 25.鑄鐵班長(zhǎng)崗位職責(zé)
26.高爐工段鑄鐵工崗位職責(zé) 27.班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 28.水泵工崗位職責(zé)
29.風(fēng)機(jī)工崗位職責(zé) 1.煤氣防護(hù)員崗位職責(zé)
一、掌握本企業(yè)的煤氣動(dòng)態(tài)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好煤氣防護(hù)工作，并對(duì)煤氣違章作業(yè)提出制止。
二、負(fù)責(zé)配合新改建煤氣工程的驗(yàn)收及投產(chǎn)前的檢查工作。
三、做好煤氣設(shè)備及設(shè)備檢修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)煤氣檢測(cè)防護(hù)工作，并參加停、送煤氣時(shí)的監(jiān)護(hù)安全措施的檢查落實(shí)、監(jiān)理、監(jiān)護(hù)工作要遵章守紀(jì)。
四、負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)前，嚴(yán)格仔細(xì)檢查保護(hù)儀器，確認(rèn)合格方可使用，保證靈活有效，堅(jiān)持按班次定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并將情況填入記錄。
五、煤氣區(qū)作業(yè)必須兩人以上，做好煤氣設(shè)備及設(shè)備檢修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)煤氣檢測(cè)防護(hù)工作，煤氣設(shè)備，煤氣管道動(dòng)火前，做好檢查測(cè)試，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提供測(cè)試準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)任務(wù)時(shí)，必須做到情況明確，判斷準(zhǔn)確，監(jiān)測(cè)位置正確，方法措施得當(dāng)，發(fā)現(xiàn)ｃｏ超標(biāo)時(shí)，及時(shí)采取安全可靠措施，確保檢修人員和自身安全，監(jiān)測(cè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行工作。
七、發(fā)生煤氣泄露后，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，警戒測(cè)試，并立即向部門領(lǐng)導(dǎo)及值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)，不得拖延時(shí)間，更不許盲目工作，以免造成事故，防止煤氣中毒事故發(fā)生。
八、發(fā)生煤氣中毒事故后，煤防人員佩戴專業(yè)防護(hù)標(biāo)志，攜帶測(cè)定儀氧氣呼吸器及救護(hù)儀器迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)中毒者實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和護(hù)送醫(yī)院治療。
九、經(jīng)常對(duì)各種儀器、儀表進(jìn)行檢查保養(yǎng)，隨時(shí)處于良好使用狀態(tài)，經(jīng)常進(jìn)行煤氣防護(hù)、急救、搶救的訓(xùn)練，增強(qiáng)自身救護(hù)能力。2.高爐爐長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)高爐的生產(chǎn)組織工作。
二、負(fù)責(zé)高爐的安全生產(chǎn)工作。
三、負(fù)責(zé)高爐的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
四、負(fù)責(zé)高爐的技術(shù)工作。
五、負(fù)責(zé)高爐的質(zhì)量工作。
六、負(fù)責(zé)高爐的設(shè)備管理工作。
七、負(fù)責(zé)高爐各班組的檢查、評(píng)比、考核工作。
八、負(fù)責(zé)高爐的設(shè)備故障及時(shí)叫修工作。
九、負(fù)責(zé)完成高爐的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)工作。
十、負(fù)責(zé)高爐的成本指標(biāo)。4.高爐爐內(nèi)工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的組織、指揮、技術(shù)操作、行政管理和職工思想政治工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
二、直接接受爐長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
三、負(fù)責(zé)當(dāng)班的爐況調(diào)劑，保證爐況順行穩(wěn)定，完成作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)。
四、教育和檢查本班職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)。
五、負(fù)責(zé)組織處理當(dāng)班發(fā)生的各種事故。
六、認(rèn)真進(jìn)行交接班，并與上下班工長(zhǎng)共同分析爐況，協(xié)商處理好交接班中的爭(zhēng)議。
七、負(fù)責(zé)記錄作業(yè)日?qǐng)?bào)，填寫作業(yè)長(zhǎng)交接班本，簡(jiǎn)要說(shuō)本班情況。
八、遇有特殊情況領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)及時(shí)向廠調(diào)和值班人員請(qǐng)求匯報(bào)，服從調(diào)度和值班人員的指揮。
九、負(fù)責(zé)本班人員的考勤和組織好每天的班前會(huì)。5.高爐副工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)爐前出鐵生產(chǎn)組織工作。及時(shí)出凈渣鐵。避免各項(xiàng)生產(chǎn)事故，確保生產(chǎn)過程正常進(jìn)行。
二、負(fù)責(zé)爐況調(diào)劑、操作，根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)劑本班操作，確保高爐穩(wěn)定、順行、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)非正常生產(chǎn)狀態(tài)時(shí)處理事故、操作和指揮工作，防止事態(tài)擴(kuò)大和避免二次事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失避免發(fā)生人身事故。
四、確保產(chǎn)量計(jì)劃完成，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量問題。
五、及時(shí)匯報(bào)基本操作制度的適應(yīng)情況，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，降低生鐵成本。6.高爐工段爐前大班長(zhǎng)職責(zé)
一、在高爐爐長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)爐前全面工作，除正常組織本工段生產(chǎn)外，組織本工段人員處理事故和更換各冷卻設(shè)備。
二、檢查貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、負(fù)責(zé)布置及分析生產(chǎn)操作及設(shè)備事故的原因。7.爐前班長(zhǎng)職責(zé)
一、在爐前大班長(zhǎng)的指揮下，負(fù)責(zé)組織班組煉鐵生產(chǎn)，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、管理制度及工作指令。
二、檢查貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、負(fù)責(zé)布置及分析生產(chǎn)操作及設(shè)備事故的原因。
四、負(fù)責(zé)本班所用材料、工器具的領(lǐng)用保管消耗。
五、領(lǐng)導(dǎo)和指揮本班的爐前全部工作，了解本班的生產(chǎn)情況及時(shí)組織處理本班爐前所發(fā)生的各種事故。合理安排本班爐前各崗位的工作。對(duì)爐前的工作提出建議和改進(jìn)。
六、按工作需要認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)所管范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。
七、與爐內(nèi)工長(zhǎng)、爐前大班長(zhǎng)密切配合，搞好爐前各處的協(xié)調(diào)工作，保證高爐正點(diǎn)出鐵的需要。
8.鐵口工職責(zé)
一、協(xié)助班長(zhǎng)工作。
二、維護(hù)好鐵口，保持足夠的鐵口深度和角度，以確保鐵流順暢，按規(guī)定時(shí)間出凈渣鐵，維護(hù)和點(diǎn)檢爐前鐵口設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。
三、對(duì)爐前的工作任務(wù)全面完成，對(duì)爐前經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
四、與爐前各崗位密切配合，做好爐前工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)聯(lián)系檢修并向班長(zhǎng)匯報(bào)。9.撇渣器工職責(zé)
一、負(fù)責(zé)使用和維護(hù)好小坑，坐牢砂壩，不準(zhǔn)下渣中帶鐵和鐵中帶渣。
二、負(fù)責(zé)小坑的保溫和砂壩用料準(zhǔn)備。
三、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備與保管砂口采樣工具。
四、定期更換新砂口的制作。
五、負(fù)責(zé)砂口附近及附溝區(qū)域衛(wèi)生。10.看包工崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)使用和維護(hù)好流溝，做好支溝擋板。
二、負(fù)責(zé)鐵水包的對(duì)位。
三、負(fù)責(zé)鐵水包的保溫工作。
四、負(fù)責(zé)流溝、支溝附近區(qū)域衛(wèi)生。11.天車工職責(zé)
一、執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)天車的保養(yǎng)點(diǎn)檢，對(duì)鋼絲繩和吊具的磨損情況要及時(shí)掌握。
四、發(fā)現(xiàn)問題叫修并報(bào)有關(guān)部門。要掌握對(duì)一般常見故障處理的常識(shí)。
五、確保及時(shí)吊運(yùn)爐臺(tái)上的殘?jiān)F及備料。
六、了解天車的安全性能，電氣和機(jī)械的一般知識(shí)及觸電急救方法。
七、負(fù)責(zé)設(shè)備的擦拭和所轄區(qū)域的衛(wèi)生工作。12.看水工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、服從爐長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為為爐長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
二、遵守車間的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使?fàn)t長(zhǎng)給予的管理權(quán)利。
三、負(fù)責(zé)制定本班組的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
四、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃地執(zhí)行情況。
五、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)。
七、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全方面的知識(shí)教育工作。
八、完成臨時(shí)交辦的其他工作。13.看水工崗位職責(zé)
一、高爐看水工保證高爐本體，各層平臺(tái)排水頭的正常運(yùn)行及爐頂打水、冷卻壁破損、風(fēng)口各套冷卻系統(tǒng)正常運(yùn)行及各事故的處理。
二、負(fù)責(zé)對(duì)水溫，冷卻強(qiáng)度與本系統(tǒng)有關(guān)畫面的正常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找有關(guān)人員解決，對(duì)外聯(lián)系由工長(zhǎng)執(zhí)行，并對(duì)工作范圍內(nèi)文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第五篇：煉鐵廠工作總結(jié)
煉鐵廠工作總結(jié)
煉鐵廠工作總結(jié)1
20xx年的工作已接近尾聲，回顧今年煉鐵廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門的關(guān)心指導(dǎo)下和煉鐵廠廣大干部職工的積極努力工作下，按照公司的總體要求，煉鐵廠以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了今年的工作和任務(wù)。煉鐵廠各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，管理逐漸完善?，F(xiàn)將煉鐵廠今年的工作情況總結(jié)如下。
一、緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和降本增效工作組織生產(chǎn)。
20xx年面對(duì)國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，成本壓力劇增，高爐原料條件不斷惡化，綜合入爐品位不斷下跌，煉鐵廠緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織生產(chǎn)。到今年12月底預(yù)計(jì)產(chǎn)鐵160萬(wàn)噸，鐵水率一級(jí)品率85。1%，超計(jì)劃10%左右。
回顧今年的生產(chǎn)情況，九月份前高爐穩(wěn)定順行，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)步改善的良好趨勢(shì)。1月份，煉鐵廠平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)了3#高爐技改開爐并迅速達(dá)產(chǎn)，與此同時(shí)快速的實(shí)現(xiàn)了釩鈦礦冶煉。3月份，煉鐵廠配合二總降110kv倒電及3#燒結(jié)機(jī)檢修，1#、2#、3#高爐于21日相繼休風(fēng)檢修。檢修后各高爐在較短的時(shí)間內(nèi)快速恢復(fù)爐況。5月份，2#高爐按計(jì)劃穩(wěn)步停爐中修。進(jìn)入9月份后，由于原料波動(dòng)等因素造成生產(chǎn)組織較為困難。
在今年的降成本增效益實(shí)踐中，煉鐵廠克服了一系列的技術(shù)難題：實(shí)現(xiàn)了低品位下高爐釩鈦礦冶煉的穩(wěn)定順行；為了進(jìn)一步降低燃料成本小高爐使用全80焦冶煉， 3#高爐使用50%的83焦冶煉。與此同時(shí)煉鐵廠保持了高風(fēng)溫，增加小粒礦用量等一系列降成本措施。為了進(jìn)一步降低消耗，煉鐵廠采取了擴(kuò)大進(jìn)風(fēng)面積、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施強(qiáng)化高爐冶煉，進(jìn)一步降低高爐生產(chǎn)成本。鐵成本從年初2883元/t，成本下降了506。63元/t。其中，價(jià)格因素影響成本下降395。39元/t，指標(biāo)改善因素影響成本下降XX6。26元/t。
二、穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛降本增效工作
成本管理是企業(yè)管理的核心工作，節(jié)能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。20xx年煉鐵廠不斷完善成本指標(biāo)管理措施，實(shí)施日成本分析，對(duì)焦比、煤比、礦耗、備件費(fèi)用和爐前耐材等指標(biāo)做出了嚴(yán)格的管理考核規(guī)定。使成本壓力傳遞到班組及個(gè)人。
在成本管理中由廠部根據(jù)原料及生產(chǎn)情況下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，車間負(fù)責(zé)分解指標(biāo)到責(zé)任人。月底由廠部對(duì)各車間部門進(jìn)行相應(yīng)的考評(píng)。今年降本增效的工作取得了以下效果：
（1）焦比同比下降了16kg/t，煤比同比上升了12kg/t，礦耗同比下降了43kg/t。
（2）煉鐵廠加強(qiáng)高爐熱風(fēng)爐操作技術(shù)培訓(xùn)和管理工作，3#高爐年平均送風(fēng)溫度達(dá)1210oC，在昆鋼熱風(fēng)溫度指標(biāo)中處于領(lǐng)先水平，比本部6#高爐風(fēng)溫高80 oC，比草鋪新區(qū)風(fēng)溫高20 oC，按100 oC風(fēng)溫影響焦比17kg/t計(jì)算，在年產(chǎn)90萬(wàn)噸鐵的條件下同比草鋪新區(qū)節(jié)約焦碳3000t，同比6#高爐節(jié)約焦炭1t。起到了較好的降本增效作用。
（3）加強(qiáng)爐前管理，提高鐵口維護(hù)率和鐵溝維護(hù)質(zhì)量，降低耐材消耗效果明顯。每月爐前耐材消耗節(jié)約成本17萬(wàn)元左右。其中：
耐材消耗計(jì)劃85t，實(shí)際消耗76。72t，消耗下降了9。7%。
鉆桿消耗計(jì)劃1020根，實(shí)際消耗642，節(jié)約鉆桿378根，消耗下降了37。05%
鉆頭消耗計(jì)劃1240個(gè)，實(shí)際消耗1064個(gè)，節(jié)約鉆頭176個(gè)。消耗下降了XX。2%
無(wú)水炮泥計(jì)劃290t，實(shí)際消耗284t。節(jié)約消耗6t。消耗下降了2。06%
（4）對(duì)一些電氣設(shè)備的運(yùn)行功耗調(diào)整控制，節(jié)電降耗效果明顯?？刂拼蠊β孰姎庠O(shè)備啟停時(shí)間每月能節(jié)約電費(fèi)XX萬(wàn)元。其中：
1）2#爐前除塵風(fēng)機(jī)電機(jī)，轉(zhuǎn)速?gòu)?00rpm調(diào)到400rpm，風(fēng)門在90%時(shí)候，每分鐘可以節(jié)約電耗約9度電。每天節(jié)約電費(fèi)（24*60—15*50）*0。5*8=2760元。
2）1#、2#高爐沖渣水泵，根據(jù)生產(chǎn)情況，縮短開機(jī)時(shí)間，每分鐘一臺(tái)泵可節(jié)約約4度電。每天節(jié)約電費(fèi)18*5*4*0。5*2=360元。
3）3#高爐1#、2#爐前除塵風(fēng)機(jī)，轉(zhuǎn)速?gòu)?50rpm調(diào)到800rpm，在風(fēng)門85%時(shí)候，每分鐘節(jié)約電耗約3度電。每天節(jié)約電費(fèi)（24*60—15*50）*0。5*3=1035元。
4）3#高爐渣處理，沖渣水泵縮短開機(jī)時(shí)間，每縮短一分鐘可以節(jié)約用電約6度。每天節(jié)約電費(fèi)15*5*6*0。5=225元。
（5）穩(wěn)定爐況，加大小粒礦使用量。20xx年小粒礦使用量為22。4萬(wàn)噸，比20xx年增加了一倍。以每噸小粒礦的加工成本200元計(jì)算，每月節(jié)約成本168萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修和改造工作
煉鐵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高，每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。在今年的設(shè)備管理過程中，煉鐵廠加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)和點(diǎn)檢工作，實(shí)行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法，效果明顯。全年設(shè)備利用率達(dá)98。5%以上。
1、加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)水平
煉鐵廠今年共組織設(shè)備同步（計(jì)劃）檢修4次，完成檢修項(xiàng)目220余項(xiàng)。通過認(rèn)真組織開展好設(shè)備的檢修工作，使煉鐵生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)并保持了安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，為高爐生產(chǎn)提供了良好的設(shè)備保障。
在設(shè)備檢修工作中，煉鐵廠首先是貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢定修與關(guān)鍵設(shè)備、備件定期檢修相結(jié)合的原則。通過設(shè)備點(diǎn)檢過程中反饋的信息進(jìn)行收集、整理和分析，及時(shí)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，然后再合理地安排設(shè)備的檢修；其次是重視日常檢修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。
在設(shè)備日常檢修工作中，要求設(shè)備檢修工作要做到問題不過夜，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，暫無(wú)條件處理的必須采取有效的防范措施并實(shí)行監(jiān)護(hù)運(yùn)行，盡量地在不影響生產(chǎn)的情況下處理掉，既提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，又有效地減少了計(jì)劃?rùn)z修時(shí)的項(xiàng)目和工作量，為計(jì)劃?rùn)z修時(shí)人員技術(shù)力量的.調(diào)配創(chuàng)造有利條件；
在公司安排的協(xié)調(diào)檢修工作中，認(rèn)真組織開展好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作。在每次計(jì)劃?rùn)z修前，煉鐵廠都要組織召開設(shè)備檢修會(huì)議，對(duì)檢修項(xiàng)目、方案、備件材料、人員安排、安全防范措施等逐一進(jìn)行落實(shí)，在檢修實(shí)施過程中，分片跟蹤好檢修項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作等，較好地保證了幾次計(jì)劃?rùn)z修的順利實(shí)施和完成。
2、加強(qiáng)設(shè)備工藝改造工作
由于3#高爐渣處理系統(tǒng)設(shè)備老化及設(shè)計(jì)缺陷等問題，3#高爐頻繁出現(xiàn)放干渣情況。為了解決渣處理問題，煉鐵廠自主設(shè)計(jì)開發(fā)了能夠直接沖制水渣的風(fēng)水混合沖制箱，目前已安裝到3#高爐干渣坑及東西渣溝、1#、2#高爐進(jìn)行試驗(yàn)，今后還將根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)上的改進(jìn)，提高熔渣淬化和水渣?；?，更好地滿足高爐熔渣直接沖制成水渣的需要。
四、加強(qiáng)安全檢查和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理及環(huán)境排放工作
在煉鐵廠20xx年的工作中，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，把相關(guān)的法律法規(guī)、國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年培訓(xùn)的重點(diǎn)。把員工自我安全意識(shí)培養(yǎng)作為20xx安全培訓(xùn)的最終目標(biāo)。做到“人人都是安全員，人人都要查隱患”，對(duì)于隱患，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管力度，控制“人的不安全行為”，消除“物的不安全狀態(tài)”，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。
煉鐵廠工作總結(jié)2
煉鐵廠在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo)，重抓“反三違”和現(xiàn)場(chǎng)排查工作，深入開展了“查隱患、糾違章、嚴(yán)考核、強(qiáng)化安全確認(rèn)制”活動(dòng)。并取得了驕人的成績(jī)。
一、以人為本，注重培訓(xùn)抓好班組安全管理
班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來(lái)落實(shí)，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長(zhǎng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之余，就“如何開展班組安全工作”組織工段（班組）長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，共培訓(xùn)工段（班組）長(zhǎng)106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹立對(duì)企業(yè)安全和職工安全高度負(fù)責(zé)的觀念，身體力行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好三違控制，不違法、不違紀(jì)、不違反操作規(guī)程，及時(shí)制止不安全行為。作為班長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)，在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面，確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設(shè)想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐和改進(jìn)。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 完善安全設(shè)施
企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，都會(huì)凸顯新的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，而煉鐵廠點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對(duì)煉鐵廠安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題，我們?cè)鲅a(bǔ)制定了六項(xiàng)新制度，并做到了對(duì)這些制度的認(rèn)真實(shí)踐執(zhí)行，具體表現(xiàn)為：《安全、現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查》共22期，增設(shè)安全爬梯8架、護(hù)欄500米，安全標(biāo)志牌46塊，尤其是現(xiàn)場(chǎng)定置管理方面得到了公司上下一致好評(píng)。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進(jìn)作用。
三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查
在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善安全設(shè)施的`同時(shí)，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo)，為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實(shí)把安全工作做到實(shí)處，把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深，結(jié)合本廠實(shí)際，制定了符合鐵廠實(shí)際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動(dòng)方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠范圍以車間為單位進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的排查和整改，針對(duì)查出問題和隱患，分析匯總并定責(zé)任人、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)完成，領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行了逐一的檢查和驗(yàn)收。共查出和整改24項(xiàng)。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護(hù)航的作用。
四、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，落實(shí)高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：
鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣，以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓ｋU(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺(tái)從噴煤到鑄鐵機(jī)等處。針對(duì)這一特點(diǎn)，首先我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測(cè)設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，確保操作人員人身安全。
五、存在問題和不足
1、注重檢修，忽視安全措施
檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施需要檢修人員搶修的時(shí)候，任務(wù)重，時(shí)間緊，有些領(lǐng)導(dǎo)讓檢修時(shí)間沖昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時(shí)爭(zhēng)速，對(duì)作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)因素和安全隱患沒有充分的分析識(shí)別，采取的防范措施更是輕描淡寫，甚至違章指揮。
2、我們一些工人文化水平較低，對(duì)安全操作規(guī)程理解不夠透徹，安全意識(shí)淡薄，對(duì)違章指揮不加以拒絕，還冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)杜絕“三違”和倡導(dǎo)的“三不傷害”熟視無(wú)睹，麻木不仁。
3、安全責(zé)任意識(shí)淡薄，政令和責(zé)任落實(shí)遲緩
我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定，但結(jié)果卻事與愿違，甚至有時(shí)使我們的制度和規(guī)定顯得有些無(wú)助和無(wú)奈。比方說(shuō)：“進(jìn)入廠區(qū)必須戴好安全帽”，這最普通的安全規(guī)定和常識(shí)，說(shuō)起來(lái)誰(shuí)都知道，做起來(lái)卻是有些領(lǐng)導(dǎo)不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)都做不到正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。每一項(xiàng)工作都得連督促帶考核才能完成。
4、安全教育不到位，缺乏針對(duì)性
現(xiàn)有職工的文化水平較低，有些工人甚至連安全基本知識(shí)也不懂，安全技能缺乏，安全意識(shí)更為淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤嚴(yán)重存在，“三違”現(xiàn)象仍比較普遍。這都體現(xiàn)出安全教育不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)不到位、各級(jí)的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式，有計(jì)劃的下大力氣有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn)。 安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作、認(rèn)真的工作，既不能搞突擊，更不能斷章取義。新的一年即將到來(lái)，我們將在總公司和廠長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下，更加努力的工作，敢于面對(duì)自身的問題和不足，加強(qiáng)政治思想及各項(xiàng)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員素質(zhì)，強(qiáng)化
安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動(dòng)推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。
煉鐵廠工作總結(jié)3
為了進(jìn)一步提高煉鐵廠安全管理水平，本月以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查整改力度、規(guī)范基礎(chǔ)資料為重點(diǎn)，安全科1月份安全工作總結(jié)如下：
一、主要工作：
1、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試。
2、組織進(jìn)行安全、環(huán)保、文明衛(wèi)生檢查并落實(shí)整改。
3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。
4、迎接二期消防驗(yàn)收工作。
5、準(zhǔn)備煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料。
二、日常工作
1、安全教育培訓(xùn)
2、廠部安全檢查及隱患整改
3、檢修安全檢查：
12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車間、豎爐車間、2#高爐車間、一燒車間分別進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，安全科組織專人對(duì)檢修安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并且安排專人對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的混合機(jī)粘料清理作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，并對(duì)外車間協(xié)助燒結(jié)車間清理滾筒的職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保檢修期間安全無(wú)事故。
4、迎接上級(jí)消防部門進(jìn)行二期消防驗(yàn)收：
為了迎接二期消防驗(yàn)收工作，安全科組織人員在驗(yàn)收前對(duì)2#、3#高爐車間、二燒車間進(jìn)行了一次消防專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)消防器材的配置與定置、火災(zāi)聯(lián)動(dòng)控制器的運(yùn)行與點(diǎn)檢、消防臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄、防火檢查記錄的規(guī)范填寫進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查各項(xiàng)問題18項(xiàng)，并督促相關(guān)車間進(jìn)行整改。1月19日消防驗(yàn)收時(shí)我廠二期消防驗(yàn)收順利通過。
5、配合公司進(jìn)行各項(xiàng)檢查：
1月20日配合公司進(jìn)行節(jié)前安全檢查一次，進(jìn)行宿舍節(jié)前安全用電檢查一次，累計(jì)檢查我廠各項(xiàng)安全隱患6項(xiàng)，已督促相關(guān)車間進(jìn)行整改，累計(jì)整改5項(xiàng)。其中有一項(xiàng)需聯(lián)系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過設(shè)備科聯(lián)系施工廠家。
6、工傷事故：
本月煉鐵廠累計(jì)發(fā)生意外傷害事故三起，分別是20xx年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區(qū)外交通事故，20xx年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區(qū)內(nèi)交通事故和20xx年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故。針對(duì)上述三起事故，安全科組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。
7、環(huán)保工作方面：
20xx年12月26日，國(guó)家環(huán)保總局組織專家對(duì)我廠一燒車間、二燒車間的脫硫、除塵設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，安全科對(duì)此工作高度重視安全科長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程協(xié)調(diào)，最終我廠燒結(jié)車間環(huán)保驗(yàn)收順利通過。
但是一期脫硫還存在很多的問題：例如脫硫塔內(nèi)部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內(nèi)部的防腐層局部脫落等問題亟待解決，安全科已向公司安全部反應(yīng)此問題，同時(shí)安全科將時(shí)刻關(guān)注此類問題的解決進(jìn)度。
近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現(xiàn)象嚴(yán)重，已引起公司領(lǐng)導(dǎo)重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質(zhì)量差，廠部已要求設(shè)備科向供應(yīng)部申請(qǐng)解決。
8、煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化：
配合安全評(píng)價(jià)組專家對(duì)煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行初評(píng)，相關(guān)資料已準(zhǔn)備完成，等待專家組的驗(yàn)收。
三、欠缺方面：
1、煉鐵、燒結(jié)合并后人員多，區(qū)域廣、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安全管理難度大，造成本月發(fā)生三起意外傷害事故。
2、對(duì)車間督促不嚴(yán)，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動(dòng)。
3、現(xiàn)場(chǎng)檢查“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，勞保穿戴不規(guī)范，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、安全管理人員，安全技能差，發(fā)現(xiàn)、處理、管理各項(xiàng)安全隱患的經(jīng)驗(yàn)欠缺。
四、改進(jìn)措施：
1、明確分工，熟悉生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，增加煉鐵、燒結(jié)工序相互學(xué)習(xí)應(yīng)加強(qiáng)。
2、加大對(duì)車間的監(jiān)督力度，責(zé)任到人專人負(fù)責(zé)。
3、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，重點(diǎn)以“三違”現(xiàn)象為檢查重點(diǎn)，查處一起考核一起。
4、加強(qiáng)安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)基層管理人員和基層員工的`安全教育與培訓(xùn)。
五、下月工作計(jì)劃：
1）對(duì)隱患整改項(xiàng)目加大監(jiān)督力度，做好隱患整改跟蹤，對(duì)隱患整改項(xiàng)目緊抓不放。
2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)日常工作內(nèi)容明確人員分工，提高工作效率。
3）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)睡崗的給予通報(bào)批評(píng)并處以經(jīng)濟(jì)考核，對(duì)問題較少的車間給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4）將煉鐵廠規(guī)章制度進(jìn)行整理，做到規(guī)范化管理。
5）跟據(jù)公司要求，加強(qiáng)基層員工對(duì)崗位安全操作規(guī)程、手持電動(dòng)工具操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
6）組織督促車間進(jìn)行應(yīng)急事故演練3—4次，演練內(nèi)容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。
煉鐵廠工作總結(jié)4
自20xx年煉鐵廠團(tuán)總支成立以來(lái)，煉鐵廠團(tuán)委在公司黨委、公司團(tuán)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有條不紊的開展，同時(shí)以“五四表彰大會(huì)”李總的講話精神為指導(dǎo)，并以滿足廣大團(tuán)員青年的根本需求為目標(biāo)；以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)；以竭誠(chéng)服務(wù)青年為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開展“三崗”建設(shè)、“青工帶課題上崗”等工作，積極配合公司團(tuán)委開展各項(xiàng)活動(dòng)。
1、組織成立煉鐵廠團(tuán)委，完成組織建設(shè)，完善團(tuán)員信息
20xx年12月份，根據(jù)公司團(tuán)委工作需要，將原先的鐵前事業(yè)部團(tuán)總支，改為煉鐵廠團(tuán)總支和焦化廠團(tuán)總支。
煉鐵廠團(tuán)委自20xx年1月份成立以來(lái)，立即完成團(tuán)委機(jī)構(gòu)組織建設(shè)，新提拔了一批工作能力突出、責(zé)任心較強(qiáng)的青年員工擔(dān)任煉鐵廠二級(jí)團(tuán)支部書記、煉鐵廠團(tuán)委委員等職務(wù)，并梳理、完善煉鐵廠團(tuán)委團(tuán)員信息，截止20xx年12月，煉鐵廠團(tuán)委共有團(tuán)員99名，支部書記5名，宣傳委員、組織委員各1名。
2、繼續(xù)扎實(shí)開展“三崗建設(shè)”工作，加強(qiáng)團(tuán)建工作
根據(jù)公司團(tuán)委關(guān)于開展“青質(zhì)崗”活動(dòng)精神，借公司品牌提升等契機(jī)，在1780高爐、520高爐大力開展“青質(zhì)崗”工作，制定煉鐵廠團(tuán)委具體活動(dòng)方針，建立了“青質(zhì)崗”規(guī)程制度，健全組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，制定活動(dòng)總體計(jì)劃及實(shí)施方案，切實(shí)提高鐵水質(zhì)量，服務(wù)好下道工序。
a、堅(jiān)持各崗點(diǎn)每班的過程質(zhì)量監(jiān)督，青質(zhì)崗崗長(zhǎng)、崗員必須全程跟蹤鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；
b、團(tuán)委組織每月一次的質(zhì)量檢查、對(duì)各崗點(diǎn)的質(zhì)量控制情況進(jìn)行考評(píng)監(jiān)督，并對(duì)鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
c、堅(jiān)持“走出去、帶進(jìn)來(lái)”的對(duì)標(biāo)模式，將先進(jìn)的企業(yè)好的操作理念、操作方法，運(yùn)用到高爐的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去，提高青質(zhì)崗全員的質(zhì)量意識(shí)。
20xx年煉鐵廠“青年安全文明監(jiān)督崗”活動(dòng)貫穿全年，在20xx年煉鐵廠青安崗崗長(zhǎng)帶頭，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，全年共計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患、合理化建議86條，同時(shí)扎實(shí)完善開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”，全員的安全意識(shí)得到一定提高。
a、戴袖標(biāo)亮身份，青安崗長(zhǎng)、崗員實(shí)現(xiàn)了均掛牌上崗、有效的規(guī)范了青安崗工作，樹立了青安工作的良好形象。
b、堅(jiān)持每日“三查”活動(dòng)。煉鐵廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持“三查”活動(dòng)專項(xiàng)記錄和每月一次的青安崗例會(huì)。對(duì)安全隱患及時(shí)整改并跟蹤、對(duì)合理化建議實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。
c、檢查周三安全學(xué)習(xí)。各青安崗每周三都認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)傳達(dá)公司、廠部的安全工作部署、安全重要會(huì)議精神、安全規(guī)程、事故案例等，有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。
20xx年煉鐵廠“青年節(jié)約崗”活動(dòng)有條不紊的開展，在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，原燃料居高不下的前提下，內(nèi)部挖潛，實(shí)施技改，全年實(shí)際成本每月均完成集團(tuán)鐵水壓降攻關(guān)目標(biāo)，且超額降本2591.82萬(wàn)元，同比20xx年下降7866.94萬(wàn)元，達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
a、利用煉鐵廠精益化推廣復(fù)制的契機(jī)，提高全員的成本意識(shí)，讓生產(chǎn)中的每一份錢省著花。各區(qū)域“青年節(jié)約崗”崗長(zhǎng)堅(jiān)持每月匯報(bào)一次本區(qū)域機(jī)組成本完成情況，其中1780m3高爐熱風(fēng)爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內(nèi)，較精益化實(shí)施前下降了約50m3/tfe；制定《風(fēng)口小套更換流程》等8項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更換小套時(shí)間控制在50min以內(nèi)。
b、堅(jiān)持業(yè)績(jī)對(duì)話機(jī)制，對(duì)廠部制定的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；另外充分調(diào)動(dòng)青年員工的思維敏捷等優(yōu)點(diǎn)，積極開展技改創(chuàng)新、金點(diǎn)子等活動(dòng)，20xx年煉鐵廠團(tuán)委“青年節(jié)約崗”員工共計(jì)提報(bào)金點(diǎn)子6項(xiàng)、創(chuàng)新25項(xiàng)，為鐵水降本創(chuàng)造條件。
3、組織學(xué)習(xí)的平臺(tái)，為青年成才創(chuàng)造機(jī)會(huì)
青年職工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓(xùn)，組織青年大學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，結(jié)合“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方針、利用考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)了解同行業(yè)生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，不斷在生產(chǎn)過程中進(jìn)行推廣。20xx年，煉鐵廠團(tuán)委借“公司培訓(xùn)季”契機(jī)，邀請(qǐng)廠長(zhǎng)、主任工程等為青工授課，并充分發(fā)揮青年等級(jí)工程師和青年技師的骨干作用為員工進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，為提升廣大職工的技術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。另外鼓勵(lì)青年員工積極向上，積極向黨組織靠攏，發(fā)展青年員工入黨2名。
4、開展主題活動(dòng)，豐富青年文化生活
為了豐富青年的業(yè)余文化活動(dòng)，拓展青年文化視野，積極組織員工參加公司團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)。例如：組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長(zhǎng)跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)；組織青年員工參加公司團(tuán)委舉辦“中秋晚會(huì)”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動(dòng)。煉鐵廠內(nèi)部組織乒乓球比賽活動(dòng)，提高青年團(tuán)員的凝聚力，參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈(zèng)舊衣物大山區(qū)兒童，組織青年團(tuán)員進(jìn)行青年志愿者申報(bào)工作，積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動(dòng)，鍛煉身體、更好的服務(wù)新冶鋼。
煉鐵廠內(nèi)部積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，例如：在錦綸戴斯酒店開展單人青年相親活動(dòng)；組織青年員工開展戶外釣魚活動(dòng)；內(nèi)部開展乒乓球比賽；煉鐵廠團(tuán)委組織的技能比武（爐況分析、現(xiàn)場(chǎng)估【Si】、【S】）；足球友誼賽等活動(dòng)。
5、青工帶課題上崗
煉鐵廠團(tuán)委以李總在“五四”表彰大會(huì)上講話精神在指導(dǎo)，進(jìn)一步加快青年培養(yǎng)，充分發(fā)揮青年員工的.積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在潛力，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工立足崗位多作貢獻(xiàn)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，內(nèi)部積極開展“青工帶課題上崗”，煉鐵廠團(tuán)委三季度共計(jì)收集課題8項(xiàng)，上報(bào)公司并采納2項(xiàng)，但由于公司整體生產(chǎn)組織，未完成課題，并對(duì)未完成的原因進(jìn)行仔細(xì)分析、總結(jié)，四季度共計(jì)收集課題6項(xiàng)，公司采納2項(xiàng)，截止目前生產(chǎn)情況來(lái)看，四季度上報(bào)公司的課題均能完成。
20xx年工作計(jì)劃
1、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提高青年員工的凝聚力。
2、深入調(diào)查四班中青年員工的思想動(dòng)態(tài)和人員信息，充分挖掘青年員工的特長(zhǎng)。
3、認(rèn)真籌劃每一場(chǎng)活動(dòng)，不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。
4、關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的變化，將團(tuán)委活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)。
5、注重活動(dòng)的宣傳和升華，提高青年群體的影響力和感染力，建立青年平臺(tái)，不斷促使青年員工成長(zhǎng)。
6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團(tuán)”工作，開展一些活動(dòng)，感謝他們對(duì)新冶鋼及煉鐵廠團(tuán)委工作的支持。
煉鐵廠工作總結(jié)5
自從20xx年進(jìn)入漣鋼工作以來(lái)，日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)眼即將過去。我目睹了漣鋼快節(jié)奏的發(fā)展，也親身經(jīng)歷了漣鋼新項(xiàng)目二煉鐵廠的建設(shè)，從而更深刻感覺到社會(huì)更新速度之快，作為一個(gè)本科畢業(yè)的年輕技術(shù)人員責(zé)任之重大，為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。具體總結(jié)如下：
一、立足崗位，干好本職工作
1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法
作為一名剛?cè)霛i鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會(huì)碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我很快就慢慢熟練起來(lái)，對(duì)崗位的工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。
2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
我是崗位第一個(gè)在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，再度認(rèn)真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的，并熟練掌握了主控軟件的操作方法，對(duì)主控軟件上的故障信號(hào)有了明確清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任重大，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，我仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問，終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項(xiàng)。
3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法
作為一個(gè)大學(xué)生，特別是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對(duì)軟件進(jìn)行修改和完善，為了軟件更好的為設(shè)備服務(wù)，我還對(duì)軟件的.內(nèi)核進(jìn)行研究，對(duì)設(shè)備電氣圖進(jìn)行了解，經(jīng)過一段時(shí)間的研究和了解，現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。
為了在新項(xiàng)目中貢獻(xiàn)自己的一份力，完成自己的各項(xiàng)任務(wù)，我想我自己一定要努力，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，配合同事，確保工作順暢有力進(jìn)行
1、聽從指揮，努力完成工作任務(wù)
服從意識(shí)不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽老師的，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實(shí)際工作中，聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強(qiáng)自己各方面的能力，經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。
2、配合同事，搞好工作串聯(lián)
家和萬(wàn)事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí)，做到平靜，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點(diǎn)，讓同事方便點(diǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
三、以后堅(jiān)持學(xué)習(xí)，尋找弱項(xiàng)，不斷充實(shí)自己
1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，熟練工藝流程和各種故障
不斷學(xué)習(xí)，不斷請(qǐng)教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí)。
2、努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程知識(shí)，進(jìn)一步提高自己的計(jì)算機(jī)能力
在對(duì)崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎(chǔ)上，不斷研究軟件的編寫方法，差錯(cuò)處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭(zhēng)取早日能夠自己修改和完善主控軟件，為設(shè)備更加良好的運(yùn)轉(zhuǎn)出一份薄力。
四、總結(jié)
在以后的工作中：持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動(dòng)強(qiáng)化意識(shí)和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn)，全面增強(qiáng)主觀能力，使自己更加完善。
煉鐵廠工作總結(jié)6
在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作以來(lái)，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來(lái)說(shuō)，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中，學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會(huì)了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結(jié)的機(jī)會(huì)，感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺(tái).回顧一年來(lái)的工作，我總結(jié)如下：
一：在安全管理方面。為了保證設(shè)備人身安全，我個(gè)人堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，與維修單位共同研究維修方案，對(duì)在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來(lái)，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來(lái)說(shuō)，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)督維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)源，方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止，保障電氣安全運(yùn)行。
二：在日常點(diǎn)檢工作中。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在實(shí)際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì)議和活動(dòng)，主動(dòng)提高點(diǎn)檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三：專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開。
調(diào)入煉鐵廠以來(lái)，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識(shí)，工作也取得了一定成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的`加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高點(diǎn)檢水平，同時(shí)提高自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的吸取，努力擴(kuò)寬自身的知識(shí)面。在工作中要主動(dòng)做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭(zhēng)取他們對(duì)自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點(diǎn).新的機(jī)遇.新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短.克服不足.認(rèn)真學(xué)習(xí).勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煉鐵廠工作總結(jié)7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
設(shè)備科在鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室同事的大力協(xié)助下，經(jīng)過維修人員的共同努力，完成了今年上半年設(shè)備維修及生產(chǎn)保全工作確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足了生產(chǎn)任務(wù)的要求。針對(duì)全年計(jì)劃，下面我把半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)管理工作
1、組織鐵廠安檢辦公室和資料室修改、完善設(shè)備管理各項(xiàng)制度，編制設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程。對(duì)我廠熱風(fēng)布袋車間、TRT車間、噴煤車間、軸流風(fēng)機(jī)房、上料車間、維修車間六大車間設(shè)備操作規(guī)程及維護(hù)規(guī)程修改及校對(duì)，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)并并督促檢查崗位工嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。
2、統(tǒng)一全公司設(shè)備檔案的格式，并督促檢查，使設(shè)備檔案管理逐步完善。
3、整理并制定《隆盛鐵廠綜合管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《煉鐵設(shè)備操作維護(hù)檢修規(guī)程》。使在線設(shè)備聯(lián)查和評(píng)定設(shè)備時(shí)有了依據(jù)，有力地促進(jìn)了各車間設(shè)備管理工作的開展。
4、在全廠推行設(shè)備到崗到人制，督促各車間落實(shí)崗位責(zé)任制，明確每個(gè)員工在設(shè)備管理、維護(hù)等方面的職責(zé)，協(xié)助各車間修改、完善設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，督促、檢查各車間認(rèn)真落實(shí)點(diǎn)檢作業(yè)。形成了隆盛鐵廠自己的設(shè)備管理模式。
二、設(shè)備維修方面
1、參與設(shè)備系統(tǒng)檢修，跟蹤各生產(chǎn)車間的檢修情況，督促各車間提前做好準(zhǔn)備，做好技術(shù)服務(wù)，監(jiān)督檢修質(zhì)量，掌握檢修進(jìn)度。今年上半年我廠共進(jìn)行了二次大的系統(tǒng)檢修，具體情況如下：
1）熱風(fēng)爐車間于5月31日更換熱風(fēng)閥一臺(tái)歷時(shí)10小時(shí)。
2）上料車間于6月24日更換主卷?yè)P(yáng)減速機(jī)一臺(tái)歷時(shí)19小時(shí)。
2、檢修計(jì)劃完成率100%。檢修計(jì)劃安排項(xiàng)目全部完成，每個(gè)項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量，檢修完成后由設(shè)備科組織維修、生產(chǎn)、以及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收，達(dá)到生產(chǎn)要求后交付生產(chǎn)車間。
3、在檢修中存在一些不足的問題：一是未按檢修規(guī)定時(shí)間完成增加檢修時(shí)間。二是維修人員組織不當(dāng)和工作責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)使用工具和備品備件準(zhǔn)備不足，工作期間干活托拉。
三、技術(shù)管理方面
上半年針對(duì)維修車間人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)增強(qiáng)維修人員的個(gè)人勞動(dòng)技能，特別對(duì)TRT、軸流風(fēng)機(jī)崗位維修工進(jìn)行專業(yè)專崗培訓(xùn)增強(qiáng)維修人員的技術(shù)能力和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)加強(qiáng)了員工的責(zé)任心，完善管理制度，狠抓制度落實(shí)。
四、個(gè)人述職
半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各位同事的支持下，我在各方面都有了新的提高和新的認(rèn)識(shí)。
1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
2.努力鉆研提高管理能力
對(duì)于從事機(jī)械管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得不夠，還需加大力度。
重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)維修車間以最佳的方案處理問題。同時(shí)還要經(jīng)常性的與維修車間成員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，及各生產(chǎn)車間存在的問題。以便及時(shí)改善！
3.注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)
在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的'失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。
4、存在問題和不足
a.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致；
b.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；
c.組織管理力度不夠；
針對(duì)上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。
總之，半年的工作，有成績(jī)也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中，我會(huì)更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！20xx年下半年的工作重點(diǎn)：
一、在線生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
二、備品備件的落實(shí)及管理。
三、針對(duì)各車間設(shè)備的大修工作。
四、降低在線生產(chǎn)設(shè)備事故率的管理。
五、補(bǔ)全設(shè)備的相關(guān)記錄。
六、針對(duì)設(shè)備改造進(jìn)行論證。
七、完成生產(chǎn)保全工作。
我們雖然做了一些工作，但也存在一些問題有待我們進(jìn)一步去解決，比如規(guī)章制度不夠完善等，希望大家提寶貴意見，我有信心也有能力把各方面的工作做的更好。
煉鐵廠工作總結(jié)8
20xx年是我國(guó)全面貫黨的十九大精神，開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的重要一年，同時(shí)也是水鋼及我廠為“十五、十一五”發(fā)展規(guī)劃打下堅(jiān)石基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“追趕型、跨越式發(fā)展”目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，黨工部在廠黨委及行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在公司組織部門的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞我廠高爐保產(chǎn)、特護(hù)、易地大修“三條戰(zhàn)線”的工作，全面履行職責(zé)，發(fā)揮整體職能，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)；按照黨管干部、黨管人才的要求，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行了后備干部學(xué)科帶頭的招聘工作?，F(xiàn)將我部一年的工作得失及明年的工作打算總結(jié)如下：
一、一年來(lái)工作回顧
1、全面貫徹黨的十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
企業(yè)黨組織的政治核心作用，最終要體現(xiàn)在基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用上，一年來(lái)，作為黨委的工作部門，我們嚴(yán)格按照做“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者的要求，切實(shí)加強(qiáng)了我廠基層黨組織的建設(shè)，為了進(jìn)一步推動(dòng)改進(jìn)對(duì)支部的考核和評(píng)比工作，2月份，根據(jù)廠黨委的要求，及時(shí)修訂了我廠的《基層黨支部目標(biāo)管理及精神文明建設(shè)考核辦法》，細(xì)化量化了支部工作內(nèi)容，完善了考核評(píng)比的依據(jù)，激勵(lì)和推動(dòng)了我廠支部工作的不斷向前發(fā)展。
一個(gè)黨支部工作的好壞優(yōu)劣，很大程度取決于支部書記的業(yè)務(wù)能力和工作水平；取決于支部書記是否熱心于此項(xiàng)工作；取決于同級(jí)班子的配合程度的好壞。我們積極配合黨委，及時(shí)抓好支部班子的配備，調(diào)整和選配熱心支部工作的同志來(lái)?yè)?dān)任支部的負(fù)責(zé)人，按要求對(duì)新任支部書記進(jìn)行了相關(guān)的資格培訓(xùn)，對(duì)支委成員變動(dòng)或缺額的單位，及時(shí)按規(guī)定和程序進(jìn)行增補(bǔ)，對(duì)到任期的（輔助支部、檢修支部）支部積極指導(dǎo)按程序進(jìn)行改選，積極做好支部書記與車間主任工作進(jìn)一步配合的協(xié)調(diào)者，這些工作的加強(qiáng)，為我廠支部建設(shè)打下了堅(jiān)石的基礎(chǔ)。
2、按照組織部門的職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部的教育和黨員的發(fā)展工作。
加強(qiáng)黨員干部的教育與黨員發(fā)展工作是組織部門的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，在黨員干部的教育上，我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，開展了形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在黨的十六大召開時(shí)，積極組織全體黨員干部集體收看大會(huì)盛況，共有300余人次參加了這一活動(dòng)，積極組織全廠黨員參與公司宣傳部門組織的政治知識(shí)筆試，六盤水主市政治知識(shí)考試，組隊(duì)參加公司組織部組織的十六大、公司“兩會(huì)”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。為了進(jìn)一步檢驗(yàn)和推動(dòng)十六大知識(shí)的學(xué)習(xí)高潮，我部于6月19日舉辦了以支部為單位組隊(duì)參加的“十六大知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全廠副科級(jí)以上黨員干部均寫了學(xué)習(xí)十六大心得體會(huì)。
組織副科級(jí)以上干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄭培民、谷文昌兩位同志的先進(jìn)事跡，廠領(lǐng)導(dǎo)班子均寫了心得體會(huì)。
為了培育干部管理人員雷厲風(fēng)行，意氣風(fēng)發(fā)，昂揚(yáng)向上的作風(fēng)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的服從、服務(wù)、首長(zhǎng)、命令意識(shí)，從而增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的后勁，我部從3月10日起至4月10止，歷時(shí)一月時(shí)間，對(duì)全廠科級(jí)干部及管理干部進(jìn)行軍訓(xùn)。
為響應(yīng)公司要求進(jìn)一步“深化學(xué)習(xí)年”活動(dòng)的要求及提高我廠全體干部的素質(zhì)，我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的通知》的文件，把每周三13：30分——15：30分確定為我廠副科級(jí)以上干部和被確定為科級(jí)后備干部人員的政治、理論、業(yè)務(wù)技術(shù)集中學(xué)習(xí)時(shí)間。嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，筆記本由廠部統(tǒng)一發(fā)放，學(xué)習(xí)完后不準(zhǔn)帶出會(huì)議室，均由于黨工部人員統(tǒng)一收放，下次學(xué)習(xí)又發(fā)給個(gè)人，學(xué)習(xí)形式如請(qǐng)人講課，座談、看光碟等。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把提高干部職工的思想素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，把學(xué)習(xí)考勤納入干部的年終考評(píng)，擬定了階段學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)行階段摸底考試制度，在全廠干部職工中營(yíng)造了“為生存而學(xué)習(xí)”、為進(jìn)步而學(xué)習(xí)”的良好氛圍。我們?cè)诩訌?qiáng)做好十六大精神、以及公司、廠'兩會(huì)'精神的傳達(dá)和貫徹落實(shí)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)其形勢(shì)任務(wù)的教育，使全廠干部職工充分認(rèn)識(shí)到，我們面臨形勢(shì)不容樂觀，各項(xiàng)工作只能迎難而上找方法，而不能兩眼向外找理由。
針對(duì)公司黨委關(guān)于進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新高潮的指示，黨員的發(fā)展工作是為我們黨不斷增添新鮮血液，始其永保青春與活力的工作，今年，我們積極組織了我廠入黨積極分子的外調(diào)和函調(diào)工作，加強(qiáng)了入黨積極分子的培養(yǎng)和考察，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，做到“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”嚴(yán)把新黨員的質(zhì)量關(guān)，今年，通過嚴(yán)格的審查，我們共發(fā)展了8名積極分子成為中共預(yù)備黨員，并按程辦理了10名同志的轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2月份公司組織人事部對(duì)我廠組織人事、干部檔案和業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)互評(píng)互查，得到了公司組織人事部表?yè)P(yáng)。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》精神，結(jié)合我廠實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了在職干部的管理和后備科級(jí)干部（學(xué)科帶頭人）的競(jìng)聘選拔工作。
在干部人事工作上，我們始終嚴(yán)格貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》要求，嚴(yán)格黨管干部及優(yōu)勝劣汰的原則，建立健全積極的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)干部、工程技術(shù)人員的教育、管理，加快了人事制度的改革，完善考核評(píng)議制度，從而充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了干部、工程技術(shù)人員的聰明才智，一年來(lái)，結(jié)合我廠實(shí)際，這方面主要抓了如下工作
（1）年初根據(jù)20xx年我廠科級(jí)干部考評(píng)的結(jié)果，按照《煉鐵廠科級(jí)干部管理辦法》的規(guī)定，免去了3名位例末尾的科級(jí)干部的職務(wù)，對(duì)三人進(jìn)行了黃牌警告和誡免談話。為了進(jìn)一步整合我廠人才資源，先后調(diào)整了科級(jí)干部28人次，新提任了青年干部10名，干部的調(diào)整和流動(dòng)，保證了干部隊(duì)伍的活力與生機(jī)，使我廠的干部逐步趨于年輕化、專業(yè)化。
專業(yè)業(yè)技術(shù)人員考評(píng)工作也是9黨委今年工作的一項(xiàng)重要工作，按照《關(guān)于煉鐵廠20xx年專業(yè)技術(shù)人員考核工作的通知》要求，我們對(duì)全廠133名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了考核評(píng)比，評(píng)出優(yōu)秀的工程技術(shù)人員22名，合格人員108名，基本合格人員108人，解聘2人，從而充分調(diào)動(dòng)了廣大工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為我廠可持續(xù)發(fā)展提供了人力資源上的保證。
（3）在干部的選拔作用上，我們堅(jiān)持“公開選拔、擇優(yōu)錄用”的原則，今年，我們?cè)谌珡S范圍內(nèi)公開選拔學(xué)科帶頭人和后備干部，目前此，此項(xiàng)工作仍然在進(jìn)行中，共有一線青年職工45人報(bào)名參加競(jìng)聘選拔。
4、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的方針，切實(shí)加強(qiáng)宣傳及思想政治工作
一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以十六大精神為指針，大力倡導(dǎo)以科學(xué)的理論武裝人，以正確輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人的思想，緊緊圍繞我廠今年的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，及時(shí)極力謳歌我們身邊現(xiàn)階段涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，充分發(fā)揮輿論宣傳的主導(dǎo)作用，在全廠掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)趕超先進(jìn)的良好氣候。一年來(lái)我部共辦了《煉鐵通訊》24期，更換廠區(qū)固定標(biāo)語(yǔ)6幅，整理每月班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)會(huì)議學(xué)習(xí)材料11份，期期均發(fā)放到班組，使我廠的上情下達(dá)，得到了訊速有效的保證，全廠共在《水鋼報(bào)》發(fā)表稿件 篇。電視臺(tái)的采用我廠自己錄制的新聞節(jié)目 條，為我廠物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)起到了宣傳鼓勁的作用，在搞好我廠宣傳報(bào)道工作的同時(shí)，我廠積極配合大修技改工程開展宣傳報(bào)道，懸掛大幅標(biāo)語(yǔ)和不固定標(biāo)語(yǔ)4次，固定標(biāo)語(yǔ)2幅。
按廠年初的計(jì)劃，廠黨委編寫廠史的工作已全面啟動(dòng)，文件及約稿函已分別落實(shí)，部份約稿已經(jīng)收集到位，并組織人員到外地進(jìn)行了采訪。
5、努力抓好思想政治、企業(yè)文化建設(shè)工作
一個(gè)來(lái)，我部在重視黨員干部政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終緊緊抓住形勢(shì)教育這根繩子不放松，結(jié)合公司及我廠的形勢(shì)，先后在我廠黨員干部及職工中形成了“三次大討論”活動(dòng)。
第一次是針對(duì)我廠部份干部職工對(duì)年初我廠面對(duì)“三條戰(zhàn)線”工作的困惑及畏難情緒，按照廠黨委的要求，在全廠開展了“找理由注定失敗、找方法必然成功”的大討論；
第二次是針對(duì)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一度不好，各種小耽誤較多，職工思想不夠緊張的現(xiàn)狀，積極下發(fā)文件，迅速在全廠開展“少產(chǎn)一噸鐵，損失600元，愧對(duì)全水鋼”的討論活動(dòng)。
第三次討論是針對(duì)我廠由于內(nèi)外因素的影響，特別是易地大修工程部份接點(diǎn)造成對(duì)高爐生產(chǎn)的進(jìn)一步耽誤，爐況一度恢復(fù)困難，產(chǎn)量一度低迷，積極開展了“正視困難、快樂工作”的討論。
企業(yè)文化建設(shè)工作以是今年我部主抓的一項(xiàng)重要工作，今年來(lái)，我們積極編印了《員工守冊(cè)》，進(jìn)一步規(guī)范了員工的言行。
各黨支部積極做好煉鐵《員工手冊(cè)》和'十條禁令'宣傳學(xué)習(xí)和貫徹，《員工手冊(cè)》和'十條禁令'的出臺(tái)，標(biāo)志著我廠的企業(yè)文化建設(shè)已邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階，各黨支部充分利用班前班后會(huì)等各種形式和渠道貫徹落實(shí)，有的黨支部還要求職工隨時(shí)放在身邊加強(qiáng)學(xué)習(xí)。另外，通過對(duì)海爾管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)后，廠黨委籌備了一次煉鐵廠管理工作研討會(huì)，在會(huì)上，各單位均結(jié)合本單位實(shí)際談了學(xué)習(xí)海爾的體會(huì)。對(duì)自己存在的不足和經(jīng)后應(yīng)努力的地方有了較為清醒的認(rèn)識(shí)。
為逐步規(guī)范職工的言行，消除員工的不良陋習(xí)，廠黨委于3月26日召開班組長(zhǎng)以上大會(huì)，組織全廠干部職工進(jìn)行告別陋習(xí)簽名活動(dòng)，從而在全廠上下掀起了爭(zhēng)做文明事、爭(zhēng)當(dāng)文明人活動(dòng)的高潮。
突如其來(lái)的“非典”給我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)了不可低估的影響，廠黨委積極采取各種有效措施，配合上級(jí)衛(wèi)生部門做好全廠職工的宣傳教育工作，制定了相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行政府部門的各項(xiàng)“防非”措施與法規(guī)，全廠利用黑板報(bào)、宣傳欄、《煉鐵通訊》等載體，積極宣傳“防非典”知識(shí)。
煉鐵廠工作總結(jié)9
時(shí)光流逝，斗轉(zhuǎn)星移，不知不覺中20xx年已然走過，一年來(lái)有產(chǎn)量提升帶來(lái)的喜悅，也有爐況波動(dòng)帶來(lái)的低迷，有定置衛(wèi)生工作的提高，也有安全工作的隱憂，風(fēng)風(fēng)雨雨中見證了高爐的發(fā)展、回顧過去的一年，我車間在公司，分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成可今年的生產(chǎn)指標(biāo)，和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為了明年工作更好的持續(xù)提高，現(xiàn)就20xx來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、高爐生產(chǎn)情況
高爐去年完成生鐵產(chǎn)量 萬(wàn)噸 本計(jì)劃產(chǎn)量 萬(wàn)噸，實(shí)際完成 噸。高爐最高利用系數(shù)達(dá)到 t/m3d，焦比 公斤；煤比 公斤。
二、節(jié)能降耗
本對(duì)3#高爐生產(chǎn)而言有著較為大的挑戰(zhàn)，隨著國(guó)家環(huán)保形勢(shì)的嚴(yán)峻，經(jīng)過公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的研究，從20xx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對(duì)現(xiàn)有的除塵設(shè)備進(jìn)行了全面的改造，尤其是爐前除塵設(shè)備，新增大溝除塵罩，渣溝除塵罩，并把小溝除塵原來(lái)的半封閉狀態(tài)改為了全封閉，并對(duì)出鐵廠及卷?yè)P(yáng)返礦粉放粉處，煤氣除塵，環(huán)保除塵處的揚(yáng)塵處做了全方位的封閉。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因?yàn)榄h(huán)保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以后，由于夏季雨勢(shì)大容易造成箱體內(nèi)部進(jìn)水，進(jìn)水后造成除塵效果不好，降低除塵設(shè)備能力，經(jīng)過分析，及論證，決定對(duì)環(huán)保除塵箱體進(jìn)行全面改造，改造后，上述問題得到了解決，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保要求。
為了響應(yīng)公司的節(jié)能降耗的方針，在今年2月份2#高爐熱風(fēng)爐換球的過程中，將2#高爐更換熱風(fēng)爐耐火球的過程中將篩出的粉末，收集起來(lái)，用在自制擋口料內(nèi)，節(jié)約了一部分配料過程中的耐火材料，起到了變廢為寶的作用。6月份經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在高爐檢修過程中，3#高爐?；厍謇頃r(shí)的排水問題，由于清理?；貢r(shí)需要將池內(nèi)的水全部放掉，檢修完成后需要重新補(bǔ)水，就此問題進(jìn)行研究，最終決定在?；瘓?chǎng)地上砌筑圍墻，在檢修時(shí)存水用，在后來(lái)的兩次檢修中，充分的驗(yàn)證了，?；瘡S地砌筑圍墻，每次在清理粒化水池時(shí)節(jié)水20xx余方，既解決了?；謇硭貢r(shí)的排水問題，又加快了清理完水池后的補(bǔ)水速度。
經(jīng)過去別廠的考察，最終決定將3#高爐使用的燒結(jié)的篩子由原來(lái)的上8mm下5。5mm的篩子更換成上6mm下4mm，使燒結(jié)的成品率得到了大幅度的上升，有效的降低了燒結(jié)返粉，降低了二次燒結(jié)造成的浪費(fèi)，給公司創(chuàng)造了利益。
三、員工技能培訓(xùn)
為了加強(qiáng)員工日常對(duì)使用設(shè)備的更加了解，便于設(shè)備的日常維護(hù)及，就此問題對(duì)各崗位又加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)維修及保養(yǎng)課程，特制訂了設(shè)備培訓(xùn)課程，課程由3#爐車間組織，并由設(shè)備負(fù)責(zé)人備課，集體組織培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)廠員工及，崗位老工人的日常操作，及設(shè)備使用注意事項(xiàng)進(jìn)一步的加深了印象。除了對(duì)設(shè)備培訓(xùn)進(jìn)行了集體組織外，還對(duì)6S定置管理作了全員動(dòng)員，集體學(xué)習(xí)更進(jìn)一步的加強(qiáng)員工對(duì)6S管理的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。除了上述的有組織的培訓(xùn)外，在每周一題的基礎(chǔ)上，又增加了一部分崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，并在年底進(jìn)行了全員考試，測(cè)評(píng)的活動(dòng)。
四、安全、長(zhǎng)壽
安全會(huì)上對(duì)員工進(jìn)行安全教育，每周三工段進(jìn)行安全隱患排查，降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范職工操作，減少習(xí)慣性違章。加強(qiáng)了勞保防護(hù)用品的檢查力度，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
4月份3#爐車間對(duì)本車間的安全隱患徹底自查，對(duì)自查存在的安全問題，進(jìn)行了逐一整改。堅(jiān)決做到將安全隱患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生產(chǎn)法的頒布實(shí)施，3#高爐更是組織跟班組工段積極的學(xué)習(xí)并落實(shí)。
高爐的正常生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)側(cè)壁溫度急劇升高，最高點(diǎn)二層側(cè)壁121°3月24日達(dá)到了最高值572℃，已超出了正常的溫度范圍，就此問題公司領(lǐng)導(dǎo)非常的重視，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及分廠研究決定采取護(hù)爐措施，在護(hù)爐的過程中，采取了使用高鈦炮泥，高爐熱面注漿，等多種新工藝，在公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下將高爐上所用的長(zhǎng)度為480mm的風(fēng)口套，全部調(diào)整為長(zhǎng)度520mm的風(fēng)口套，并在經(jīng)過一段時(shí)間的.護(hù)爐最終側(cè)壁溫度也逐步的下降到了500℃以下，現(xiàn)328°最高503℃。此次護(hù)爐起到了很好效果，對(duì)高爐的長(zhǎng)壽，也奠定了一定的基礎(chǔ)。
五、日常操作，設(shè)備及檢修
在原料、設(shè)備較為穩(wěn)定的階段，為降低成本，爐況上采取高堿度進(jìn)行低硅冶煉，爐況穩(wěn)定性略好。入爐原料品位基本合適、渣量及爐渣成分多高爐透氣性的影響較大，鐵中硫處于低位運(yùn)行，
在加上鈦?zhàn)o(hù)爐，鐵水流動(dòng)性變差。但高爐在日常生產(chǎn)中經(jīng)過不斷的摸索，以找到合適及合理的操作制度。重視高爐下部操作制度，加長(zhǎng)了風(fēng)口小套的長(zhǎng)度（由420mm逐漸調(diào)整為520mm），使?fàn)t況的穩(wěn)定性得到提高。
煤氣分布是本控制的重點(diǎn)，煤氣流穩(wěn)定性差，邊緣和中心氣流時(shí)有過分發(fā)展的現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)造成吹翻事故，頂溫瞬間上升至500～700℃，不得以只能拉風(fēng)操作，就此情況，分別對(duì)高爐礦批使用及裝料制度多次進(jìn)行調(diào)整，在這樣的生產(chǎn)條件下找到最合適的裝料制度，以穩(wěn)定高爐的正常生產(chǎn)，通過上下部調(diào)劑的相結(jié)合煤氣流分布得到好轉(zhuǎn)。
今年的10月8日因?yàn)楦郀t檢修3#高爐停產(chǎn)悶爐3天，于10月11日下午19點(diǎn)送風(fēng)恢復(fù)，在恢復(fù)過程中出現(xiàn)大批燒套的現(xiàn)象，給爐況恢復(fù)造成了很大的困難，經(jīng)過8天的恢復(fù)，終于恢復(fù)正常生產(chǎn)，此次恢復(fù)爐況，為今后的生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
20xx年的檢修工作中1月至10月的檢修過程中3#高爐按照正常檢修計(jì)劃認(rèn)真的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，尤其是3#高爐在10月9日悶爐的2天時(shí)間內(nèi)更是對(duì)高爐上使用的幾項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)行了更換，上料系統(tǒng)的的兩輛罐車及料車鋼絲繩，槽下環(huán)保除塵風(fēng)機(jī)的風(fēng)葉，?；闹髌?，等多個(gè)主要設(shè)備。為3#高爐在今后一段時(shí)間內(nèi)的正常生產(chǎn)，打下了一定的基礎(chǔ)。
六、今后的發(fā)展方向
加強(qiáng)教育，控制過程；嚴(yán)查違規(guī)，落實(shí)考核；遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離事故。遵循煉鐵生產(chǎn)規(guī)律，堅(jiān)定信心。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全，環(huán)保，節(jié)能、降耗、優(yōu)質(zhì)，穩(wěn)產(chǎn)、高效，長(zhǎng)壽”生產(chǎn)方針。為配合上述要求特制定以下生產(chǎn)計(jì)劃：
1、加強(qiáng)安全環(huán)保教育，提升職工的安全及環(huán)保意識(shí)；加強(qiáng)敏感部位的環(huán)保管理，杜絕人為事故及人為污染事件發(fā)生。
2、對(duì)6S管理進(jìn)一步細(xì)化，鞏固6S成果，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
4、進(jìn)一步提高爐內(nèi)操作及爐前出鐵操作，加強(qiáng)各項(xiàng)考核制度的管理，確保高爐順行生產(chǎn)。
5、制定了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了模擬、及演練的培訓(xùn)，有效的降低突發(fā)性事故造成的影響。
6、完善爐況失常預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，減少不可承受的爐況波動(dòng)。
7、日常調(diào)劑要結(jié)合原料、爐況及時(shí)制定操作方針，減少爐況波動(dòng)。
8、繼續(xù)摸索爐況長(zhǎng)期穩(wěn)定順行的操作制度，上部通過發(fā)展中心氣流、下部盡可能保證爐缸長(zhǎng)期活躍來(lái)進(jìn)行調(diào)整。
9、在爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索上下部調(diào)劑，擴(kuò)大礦批，降低渣量，合理煤氣分布，提高煤氣利用；
10、深化設(shè)備點(diǎn)檢，加強(qiáng)日常維護(hù)，注重因果關(guān)系，避免突發(fā)事故，完善應(yīng)急預(yù)案。定人包機(jī)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，保持頻次，謀求點(diǎn)檢深度。
煉鐵廠工作總結(jié)10
認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司政字【20xx】02號(hào)文件中對(duì)20xx年安全工作計(jì)劃的要求、結(jié)合我廠實(shí)際，在20xx年我廠的安全管理工作中，要樹立“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的管理理念，將安全生產(chǎn)工作放在第一位，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。本著對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)集體負(fù)責(zé)的態(tài)度，轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整工作思路、徹底改變煉鐵廠安全生產(chǎn)局面。
一、工作方針：
提高安全意識(shí)搞培訓(xùn)；夯實(shí)基礎(chǔ)管理抓執(zhí)行；檢查安全隱患不懈??；積極落實(shí)要求完善規(guī)章；圍繞安全生產(chǎn)抓管理；
二、工作目標(biāo)：
落實(shí)公司安委會(huì)第二次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議精神，重點(diǎn)抓好煉鐵廠20xx的安全管理工作，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平，確保千人負(fù)傷率控制在6以下；重傷、工亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故為零；職工安全培訓(xùn)率99%；隱患整改率、特種設(shè)備按時(shí)檢查率、特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)99%；實(shí)現(xiàn)0006，99，99的安全工作目標(biāo)，穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
三、主要工作：
1、以提高全員安全意識(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。安全教育是安全管理的重要基礎(chǔ)，是減少人的不安全因素的關(guān)鍵，是提高職工感知事故隱患自我保護(hù)的基礎(chǔ)，因此安全教育培訓(xùn)工作要常抓不懈，20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的管理理念，采取多種形式抓好安全教育培訓(xùn)工作。
1）抓好新員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育。新員工經(jīng)過人力資源部、安全管理部培訓(xùn)考試合格后，煉鐵廠組織進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)考試，經(jīng)過培訓(xùn)使新員工都能掌握必要的安全防護(hù)知識(shí)，及防護(hù)救援器材的使用方法，確保全員通過安全培訓(xùn)考試，安全科針對(duì)新員工分配車間班組進(jìn)行安全教育跟蹤，不定期抽查新員工對(duì)本崗位安全知識(shí)的掌握情況，并建立、完善教育臺(tái)賬及跟蹤教育臺(tái)賬，確保新員工100%接受安全培訓(xùn)教育，合格通過考試。
2）由煉鐵廠進(jìn)行監(jiān)督，各車間、班組配合，新員工未經(jīng)培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格者嚴(yán)禁上崗作業(yè)，對(duì)于文化素質(zhì)低，但是操作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，酌情補(bǔ)考一次，仍不合格者交人力資源部。
3）每月25日前制定次月的《三大規(guī)程學(xué)習(xí)計(jì)劃》《廠長(zhǎng)安全培訓(xùn)計(jì)劃》《廠長(zhǎng)安全隱患檢查計(jì)劃》上報(bào)安全管理部，由安全科進(jìn)行監(jiān)督，并將培訓(xùn)記錄匯總報(bào)安全管理部，如有特殊情況提前以書面的形式報(bào)告培訓(xùn)或檢查計(jì)劃變更。
4）以提高基層安全管理業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，積極響應(yīng)公司一月份組織的全煉鐵廠班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)，針對(duì)班組長(zhǎng)年輕化和新員工較多，基層安全管理業(yè)務(wù)水平不高的情況，安全管理部組織以企業(yè)班組管理建設(shè)、安全技能、消防知識(shí)、安全用電、煤氣防護(hù)知識(shí)、設(shè)備維護(hù)等六個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，煉鐵廠積極響應(yīng)公司號(hào)召，組織全煉鐵廠各崗位的班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，1月份完成培訓(xùn)。
5）針對(duì)煉鐵廠內(nèi)特種作業(yè)人員較多，根據(jù)有關(guān)規(guī)定特種作業(yè)人員上崗必須取得特種作業(yè)操作資格證，積極與公司聯(lián)系、配合對(duì)全廠特種作業(yè)人員（電工、氣割焊工、天車電梯工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)）的取證培訓(xùn)工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗；對(duì)從事特種作業(yè)的崗位加大檢查力度，杜絕無(wú)證操作。
6）配合公司安全管理部對(duì)煉鐵廠已取證、新取證安全管理人員進(jìn)行資格證培訓(xùn)、復(fù)審、考試工作，使煉鐵廠安全管理人員通過培訓(xùn)考試提高安全管理相關(guān)技能。
7）對(duì)外協(xié)施工單位（包括檢修、參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)）人員的安全培訓(xùn)教育工作，經(jīng)煉鐵廠安全教育、培訓(xùn)、考試合格后簽訂安全協(xié)議方可施工作業(yè)，并加強(qiáng)對(duì)施工單位的檢查、督促工作，對(duì)作業(yè)中違反煉鐵廠安全管理制度的施工隊(duì)嚴(yán)肅考核。
8）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬建設(shè)。建立、健全安全培訓(xùn)教育臺(tái)賬，崗位安全操作規(guī)程抽查臺(tái)賬，特種作業(yè)人員取證、復(fù)審臺(tái)賬，及外協(xié)施工單位登記、培訓(xùn)教育臺(tái)賬等各類基礎(chǔ)臺(tái)賬，完善基礎(chǔ)管理記錄、檔案存檔工作。
2隱患排查常不懈怠
1）隱患自查。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查自糾活動(dòng)，由各車間兼職安全員組成檢查小組，分組檢查。以現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查為基礎(chǔ)完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理，將現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患減少到最低；健全安全隱患排查制度，以日常檢查為基礎(chǔ)，開展隱患檢查整治活動(dòng)，并積極動(dòng)員職工發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的事故隱患提出考核意見。
2）日常安全檢查。安全科指派專人每日一個(gè)區(qū)域?qū)θ珡S各個(gè)車間轄區(qū)開展綜合性日常檢查，做到徹底檢查不留死角，對(duì)查出的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和查處的隱患給予相應(yīng)考核，對(duì)查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》限期整改并回復(fù)。對(duì)整改無(wú)回復(fù)，整改不徹底的車間進(jìn)行考核，爭(zhēng)取隱患規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化99%以上完成，堅(jiān)決不留后患。
3）專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查為不定期安全檢查，每季度至少組織檢查一次，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀靈活掌握，特殊情況應(yīng)多次組織檢查，檢查專業(yè)包括：煤氣生產(chǎn)、使用與防護(hù)，特種設(shè)備作業(yè)，高溫、高空作業(yè)，電氣安全，消防安全，防洪防汛，職業(yè)衛(wèi)生等，并根據(jù)公司專業(yè)安全檢查表組織配合專業(yè)公司檢查。
4）安全生產(chǎn)綜合檢查。每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合性大檢查（每季度最后一個(gè)月最后一周開展），由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組，對(duì)全廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、評(píng)比、總結(jié)，制定檢查評(píng)分表，排出名次給予獎(jiǎng)罰。
5）各類規(guī)章制度落實(shí)情況檢查。落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度，各車間班組充分利用周一安全活動(dòng)會(huì)、班前班后會(huì)的時(shí)間對(duì)各崗位安全規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項(xiàng)規(guī)章，每周抽查部分崗位員工對(duì)規(guī)章制度的掌握情況，采取獎(jiǎng)罰制。
6）危險(xiǎn)源安全檢查。對(duì)煉鐵廠各車間各崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，建立危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)防控制措施，并檢查危險(xiǎn)源存在崗位對(duì)預(yù)防控制措施的落實(shí)情況，并建立健全危險(xiǎn)源檢查記錄表并存檔。
7）開展重大隱患舉報(bào)有獎(jiǎng)活動(dòng)，根據(jù)安全管理部出臺(tái)《安全隱患舉報(bào)有獎(jiǎng)制度》的實(shí)施細(xì)則鼓勵(lì)全體員工查隱患、整改隱患，對(duì)職工查處的隱患，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤，依照規(guī)定上報(bào)安全管理部申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高全員的安全意識(shí)和隱患排查能力。
3、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓工作落實(shí)
1）開展重點(diǎn)區(qū)域禁煙制度的落實(shí)工作。根據(jù)安全管理部《重點(diǎn)區(qū)域禁煙管理規(guī)定》編寫下發(fā)煉鐵廠《禁煙管理制度（暫行）》及重點(diǎn)管理區(qū)域的手機(jī)管制規(guī)定，管制區(qū)所屬車間應(yīng)加強(qiáng)管理，安全科對(duì)管制區(qū)進(jìn)行制度落實(shí)及相關(guān)檢查，對(duì)查處的違規(guī)行為嚴(yán)肅考核。
2）落實(shí)危險(xiǎn)源控制措施，杜絕傷亡事故的發(fā)生。將危險(xiǎn)源落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)管理，依照危險(xiǎn)源管理辦法及安全檢查表進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)以煤氣系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、及機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)開展，安全科指派專人協(xié)助檢查、落實(shí)整改，將危險(xiǎn)源控制在可操控狀態(tài)。
3）制定應(yīng)急預(yù)案。制定預(yù)防高溫金屬溶液泄漏和遇水爆炸事故的安全措施。加強(qiáng)對(duì)高爐本體設(shè)備的檢查，定期組織開展；督促相關(guān)車間做好魚雷罐的使用管理、維護(hù)工作，定期檢查點(diǎn)檢記錄；督促職能科室、車間做好特種設(shè)備管理工作，并督促定期對(duì)高溫液態(tài)金屬容器的探傷工作。
4）根據(jù)《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》制定檢查表。積極和公司煤氣防護(hù)站結(jié)合制定煤氣系統(tǒng)防煤氣泄露、中毒、爆炸的檢查表，定期組織煤氣系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的檢查，配合公司對(duì)煤氣設(shè)備設(shè)施的檢驗(yàn)、管理工作。
5）積極配合公司檢查。根據(jù)公司檢查通知要求配合安全管理部組織的'各類檢查，對(duì)提出的安全隱患積極落實(shí)整改，使安全管理逐步得到提高。
4、完善安全管理制度，做到有章可循、有制可依。根據(jù)煉鐵廠各崗位生產(chǎn)、設(shè)備、安全現(xiàn)狀，對(duì)煉鐵廠內(nèi)部分規(guī)章制度作出修改，使各類規(guī)章制度更科學(xué)、更標(biāo)準(zhǔn)化、更實(shí)用。
5、搞好各項(xiàng)安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，提高安全應(yīng)急能力。
1）利用“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，做好安全文化宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全素質(zhì)。6月份組織煉鐵廠以“安全月”活動(dòng)主題開展演講比賽；組織各車間兼職安全員考試和部分職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，選拔優(yōu)秀選手參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
2）組織各類演練活動(dòng)。定期組織煉鐵廠內(nèi)部開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，包括煤氣中毒、消防滅火、爆炸事故的應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)等一系列的演練，是職工在發(fā)生事故后能自救、救護(hù)他人，確保練兵的實(shí)質(zhì)目的。
3）將強(qiáng)對(duì)煤氣救護(hù)設(shè)施的掌握與應(yīng)用訓(xùn)練。組織煤氣崗位職工對(duì)煉鐵廠內(nèi)三種空氣呼吸器、蘇生器等救護(hù)措施的培訓(xùn)、演練活動(dòng)，每季度演練一次。
6全年各季度工作重點(diǎn)。
1）一季度：配合公司完成班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，檢查落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域禁煙活動(dòng)及手機(jī)管制制度；完成煉鐵廠外協(xié)施工單位安全培訓(xùn)，重新簽訂20xx年《安全協(xié)議》；制定春節(jié)期間的安全生產(chǎn)措施，重點(diǎn)是節(jié)前安全工作布置、節(jié)中安全工作檢查督促落實(shí)，節(jié)后收心工作總結(jié)；完成20xx年煉鐵廠各類臺(tái)帳存檔及20xx年新臺(tái)帳建立；車間班組利用周一安全活動(dòng)會(huì)及班前班后會(huì)組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；做好2#高爐投產(chǎn)期間的安全工作，確保無(wú)人員傷亡，順利投產(chǎn)。
2)二季度：重點(diǎn)對(duì)2#高爐投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；配合公司和結(jié)合本廠實(shí)際情況完善各項(xiàng)規(guī)章制度，一部分《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》已不能適應(yīng)安全生產(chǎn)需要，本季度將對(duì)部分《三項(xiàng)制度》進(jìn)行修訂。組織落實(shí)“安全月”各項(xiàng)安全活動(dòng)、做好安全文化宣傳作用。
3）三季度：以“提高安全技能，杜絕三違”為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、隱患整改力度和考核力度，組織應(yīng)急演練及防洪防汛應(yīng)急救援演練。
4）四季度：總結(jié)前三季度安全管理薄弱環(huán)節(jié)，本季度重點(diǎn)突破薄弱環(huán)節(jié)抓管理，是安全工作有所提高。總結(jié)本安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)并制定下一年工作計(jì)劃。
發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，促進(jìn)安全文化建設(shè)，保障安全生產(chǎn)。
煉鐵廠工作總結(jié)11
為更好地貫徹集團(tuán)公司和北營(yíng)公司信息化管理制度，根據(jù)北營(yíng)公司計(jì)算機(jī)中心安排，煉鐵廠組織了信息化管理制度宣貫工作，取得了較好的效果
一、宣貫時(shí)間及人員
20xx年5月14日下午1點(diǎn)，信息化主管領(lǐng)導(dǎo)及煉鐵廠所屬各單位、機(jī)關(guān)各科室文書及一二三區(qū)維護(hù)人員。
二、宣貫內(nèi)容
（一）總體介紹
介紹一下本次宣貫的制度、主要內(nèi)容及宣貫對(duì)象，本次宣貫主要涉及集團(tuán)公司12個(gè)制度、北營(yíng)公司2個(gè)制度，具體如下：
序號(hào)12文件名稱北營(yíng)公司信息化系統(tǒng)運(yùn)行管理制度北營(yíng)公司信息化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)主要內(nèi)容ERP各系統(tǒng)管理辦法345北營(yíng)公司信息化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)對(duì)本鋼集團(tuán)信息系統(tǒng)涉及的ERP系統(tǒng)開發(fā)、ERP應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全、ERP應(yīng)用信本鋼集團(tuán)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行管理息安全、ERP布告欄、信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全、規(guī)定入網(wǎng)計(jì)算機(jī)安全、計(jì)算機(jī)防病毒、資產(chǎn)安全、使用者、機(jī)房安全等進(jìn)行管理。本鋼集團(tuán)有限公司信息系統(tǒng)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，如新增、拆分、調(diào)實(shí)施細(xì)則整等，各部門職責(zé)分工及處理流程本鋼集團(tuán)施工單位人員進(jìn)入ERP系對(duì)本鋼以外的人員因工作進(jìn)入ERP系統(tǒng)統(tǒng)的實(shí)施細(xì)則的具體要求
序號(hào)678文件名稱本鋼集團(tuán)ERP系統(tǒng)問題處理流程實(shí)施細(xì)則本鋼集團(tuán)公司信息系統(tǒng)停機(jī)管理規(guī)定本鋼集團(tuán)工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理辦法本鋼集團(tuán)新上技改工程同步建設(shè)MES的管理辦法本鋼集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)實(shí)名制實(shí)施細(xì)則本鋼集團(tuán)訪問收費(fèi)網(wǎng)站的管理規(guī)定本鋼集團(tuán)信息系統(tǒng)機(jī)房管理規(guī)定主要內(nèi)容關(guān)于ERP系統(tǒng)出現(xiàn)問題后的處理流程關(guān)于信息系統(tǒng)停機(jī)維護(hù)相關(guān)管理規(guī)定及業(yè)務(wù)申請(qǐng)流程一級(jí)基礎(chǔ)自動(dòng)化和二級(jí)過程控制系統(tǒng)工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理辦法新上技改工程要求同步建設(shè)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）及相應(yīng)的'信息化項(xiàng)目的流程、審批制度計(jì)算機(jī)實(shí)名的詳細(xì)規(guī)則關(guān)于訪問收費(fèi)網(wǎng)站相關(guān)管理辦法及業(yè)務(wù)申請(qǐng)流程91011121314本鋼集團(tuán)ERP系統(tǒng)軟件網(wǎng)絡(luò)終端機(jī)運(yùn)行維護(hù)的實(shí)施細(xì)則本鋼集團(tuán)ERP系統(tǒng)終端設(shè)備及配件管理規(guī)定
（二）詳細(xì)介紹
講解各項(xiàng)制度中的主要內(nèi)容，主要是本鋼集團(tuán)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行管理規(guī)定，及本鋼集團(tuán)ERP系統(tǒng)軟件網(wǎng)絡(luò)終端機(jī)運(yùn)行維護(hù)細(xì)則，重要的講解了北營(yíng)公司信息化管理制度。
三、取得的效果
通過學(xué)習(xí)，各單位文書能夠準(zhǔn)確掌握本單位電腦防毒知識(shí)及數(shù)據(jù)的安全管理，并保證本單位人員在使用U盤前進(jìn)行殺毒處理，在本次宣貫后設(shè)備ERP管理員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)人員再進(jìn)行一次深入培訓(xùn)，加強(qiáng)權(quán)限審請(qǐng)及正確操作。這次制度宣貫，對(duì)強(qiáng)化全員信息化管理電及腦防毒意識(shí)，提高制度執(zhí)行力，起到了積極推動(dòng)作用。
煉鐵廠工作總結(jié)12
11月份煉鐵廠設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，隨著生產(chǎn)形勢(shì)的變化及時(shí)做出調(diào)整，細(xì)化管理，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)對(duì)本月設(shè)備各項(xiàng)情況做如下匯報(bào)：
本月主要完成工作：
（1）裝噴煤刮板機(jī)。
（2）拆單破減速機(jī)。
（3）更換二混偶合器與減速機(jī)尼龍棒。
（4）更換4#布袋箱體給料機(jī)閥芯。
（5）更換熱風(fēng)爐熱風(fēng)閥、燃燒閥填料。
（6）割除小礦槽內(nèi)隔板。
（7）1#振篩同步器聯(lián)軸器處理及料斗補(bǔ)焊。
（8）安裝噴煤煤棚風(fēng)機(jī)。
（9）更換燒四改向滾筒。
（10）改梭式布料器。
（11）更換燒二皮帶。
（12）修復(fù)焦返2#下線改向滾筒。
（13）整改安環(huán)部下發(fā)的各項(xiàng)整改工作。
（14）更換返4—1尾輪軸承。
（15）更換開口機(jī)纖維軸。
（16）車對(duì)輥。
（17）調(diào)九輥布料器壓輥等工作。
本月設(shè)備發(fā)生故障：
本月發(fā)生了一次生產(chǎn)事故，儀電作業(yè)區(qū)主抽風(fēng)機(jī)1#模塊燒壞停機(jī)故障。造成停機(jī)80分鐘。
本月檢修：
本月進(jìn)行了一次20小時(shí)檢修，本次檢修制訂了57項(xiàng)工作，完成了55項(xiàng)。有兩項(xiàng)因放散閥關(guān)不嚴(yán)未處理，其它項(xiàng)目提前2小時(shí)順利完成。
安全管理：
20xx年煉鐵廠設(shè)備無(wú)重大事故發(fā)生，設(shè)備口人員也無(wú)重大傷亡發(fā)生。 在本月的安全管理工作中人身傷亡率為0，千人負(fù)傷率為0。
人員變動(dòng)：
設(shè)備科本月調(diào)入一人：電氣點(diǎn)檢員李建榮。調(diào)走一人：點(diǎn)檢員陳楊。
基礎(chǔ)管理工作：
對(duì)每一項(xiàng)設(shè)備事故堅(jiān)持四不放過原則，認(rèn)真點(diǎn)檢設(shè)備，分析事故原因，做到設(shè)備完好。
本月修舊利廢：
1、制作改向滾筒1個(gè)。
2、修復(fù)DN1200蝶閥1個(gè)。
3、修復(fù)開口機(jī)小車輪4個(gè)。
4、修復(fù)污泥泵5臺(tái)。
5、制作TRT放散支架4個(gè)。
6、堆焊泥炮嘴6個(gè)。
7、割渣場(chǎng)廢鋼。
8、燒結(jié)梭式布料器改造。
9、高爐爐前除塵提升機(jī)旁淤泥池改造（加裝污泥泵）。修臺(tái)車6臺(tái)。
10、修復(fù)堵渣機(jī)3臺(tái)。
11、做爐前鐵溝澆注用模等11項(xiàng)工作。
為節(jié)約成品備件購(gòu)買的費(fèi)用，煉鐵廠多次將備件測(cè)繪以進(jìn)行加工節(jié)約成本，并對(duì)損壞的設(shè)備采取維修的原則，就是不能修復(fù)，也要把有用的'備件拆除后再報(bào)廢，對(duì)大批量損壞需要更換的備件，盡量采用鑄件以降低成本，對(duì)消耗過大的項(xiàng)目進(jìn)行改造，中修時(shí)對(duì)水管道進(jìn)行改造后，生產(chǎn)后噸鐵水耗明顯降低。
煉鐵廠工作總結(jié)13
20xx年煉鐵廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以效益最大化為原則，緊緊圍繞四條主線組織開展各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本保持了良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。進(jìn)入7月份以后，鋼鐵市場(chǎng)大幅度下滑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了極大的影響，煉鐵廠積極響應(yīng)公司降本增效活動(dòng)，成立“降本增效小組”，把降本增效工作放到首位?，F(xiàn)將20xx年煉鐵主要工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、生鐵產(chǎn)量
20xx年1—10月，煉鐵廠兩座高爐（1#爐8月23日停爐）保持了爐況的相對(duì)穩(wěn)定，產(chǎn)量得到了深入的挖潛，公司計(jì)劃生鐵產(chǎn)量為756200噸，煉鐵廠實(shí)際共完成產(chǎn)量72XX62。87噸，欠產(chǎn)34737。XX噸，完成率95。41％。兩座高爐的平均利用系數(shù)達(dá)到3。47t/m3。d（其中，1#高爐完成生鐵產(chǎn)量XX6529。95噸，利用系數(shù)3。33t/m3。d，3#爐完成生鐵產(chǎn)量584932。92噸，利用系數(shù)3。50t/m3。d）。
20xx年影響生產(chǎn)因素分析如下：
（1）原燃料影響
1）燒結(jié)礦、球團(tuán)礦質(zhì)量問題
1～8月份由于燒結(jié)生產(chǎn)能力不足（1#、3#爐生產(chǎn)），高爐配吃部分外購(gòu)礦、球，外購(gòu)礦（天都、建龍、豐南礦）強(qiáng)度差（天都礦強(qiáng)度最差為64。8%），含粉較高（建龍礦礦含粉最高為18。2%），信通球、銅興球小球碎球多，自產(chǎn)礦受鐵粉、白灰質(zhì)量的影響品位、堿度波動(dòng)較大，導(dǎo)致高爐調(diào)劑難度增加，爐況穩(wěn)定性差；另外為降低成本以及緩解庫(kù)存壓力，燒結(jié)從8月27日開始配吃10％FMG粉，后逐步上調(diào)比例至50％，配吃期間燒結(jié)礦質(zhì)量差（9月份燒結(jié)礦強(qiáng)度僅為70。83%，小粒級(jí)含量增加，槽下測(cè)量5～10mm為38。77％，含粉為5。88％），球團(tuán)1～7月份配吃釩鈦粉比例在20～40%之間，8月配吃比例增至100%，釩鈦粉比例上調(diào)渣中TiO2上升，加之燒結(jié)礦中天聯(lián)白灰（Al2O3高）配吃比例高 ，造成渣、鐵粘稠，影響爐況順行，制約高爐技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的進(jìn)一步提升。
2）焦碳質(zhì)量問題
1～10月份受采購(gòu)及庫(kù)存影響，高爐變焦較頻，給高爐操作帶來(lái)一定困難，另外焦炭進(jìn)廠不均衡，主焦庫(kù)存量低，嚴(yán)重時(shí)主焦斷檔，高爐被迫大幅減少主焦而增加輔焦配比，配吃大量輔焦時(shí)起不到骨架作用，影響爐況長(zhǎng)期穩(wěn)定順行。其中3月25日3#爐因主焦斷檔全吃裕泰焦；4月29日75%配吃新到貨石家莊焦；8月26日3#爐配吃12。5%亞太焦（強(qiáng)度88。6%，灰分XX。12%），37。5%石家莊焦；10月1日配吃12。5%宏天焦（強(qiáng)度為87。8%），12。5%亞太焦，37。5%石家莊焦時(shí)，導(dǎo)致高爐頻繁滑尺，煤氣流失常。為保順行，高爐調(diào)整操作方針，降低煤比，爐溫中限控制，放開邊緣氣流等措施，操作制度頻繁波動(dòng)，給正常生產(chǎn)及產(chǎn)能發(fā)揮帶來(lái)較大困難。
3）噴吹用煤質(zhì)量
無(wú)煙煤：除夏陽(yáng)煤外質(zhì)量均較差，尤其是佳昊煤，含硫普遍都在0。8%以上，含水（平均18%以上，3月份含水最高達(dá)22％），導(dǎo)致高爐噴吹煤粉含內(nèi)水高（在2%以上），另外龍鄉(xiāng)煤灰分最高達(dá)21。37%，影響噴吹質(zhì)量，且使燃料中還原劑含量少，使焦比及渣量增加。
煙煤：1～10月份高爐噴吹煙煤為紫光、資光、惠利、茂源煙煤，其中紫光煤質(zhì)量較好；資光、惠利煤批次質(zhì)量不均，資光灰分含量高達(dá)20。33%，含硫最高達(dá)0。97%，惠利揮發(fā)份最高為39。95%，含硫最高為0。9%。另外煙煤庫(kù)存量時(shí)有緊張，5月21～24日出現(xiàn)了合格煙煤斷檔全噴無(wú)煙煤的情況。
（2）外界因素影響
1）受鋼材市場(chǎng)及環(huán)保因素影響，1#爐于8月23日正式停爐。
2）7月份以后鋼材市場(chǎng)大幅度下滑，為躲避風(fēng)險(xiǎn)3#爐于10月15日至11月4
日停爐年修。
2、生鐵質(zhì)量完成情況
20xx年兩座高爐堅(jiān)持以“穩(wěn)定順行爐況”為中心的.操作方針，根據(jù)原燃料變化情況和實(shí)際爐溫、爐渣堿度，準(zhǔn)確調(diào)整球比和負(fù)荷，1～10月兩座高爐生鐵合格率均達(dá)到100%，比計(jì)劃99。9%上升了0。1%。
3、綜合焦比完成情況
20xx年由于原燃料市場(chǎng)波動(dòng)較大，生鐵成本較高，為響應(yīng)公司號(hào)召，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，煉鐵廠采取了一系列降焦比措施，并取得了顯著成效，1～10月份高爐平均綜合焦比為522。78Kg/T，凈焦比為409。02Kg/T ，煤比為XX4。07 Kg/T，平均綜合焦比比計(jì)劃低8。52 Kg/T，為降低鐵前成本提供了重要保證。特別是9月份在燒結(jié)配吃FMG粉高達(dá)40%，球團(tuán)配吃釩鈦粉高達(dá)100%條件下，綜合焦比仍控制在較低水平（9月份綜合焦比為528。98 Kg/T）。
二、二期技改（XX50M3高爐項(xiàng)目）工作
XX50m3高爐項(xiàng)目部于20xx年6月5日正式宣布成立，前期工作已陸續(xù)展開。 項(xiàng)目部于8月12日完成了初設(shè)審查論證，對(duì)在施工設(shè)計(jì)時(shí)需要改進(jìn)和完善的問題，雙方進(jìn)行了協(xié)商，達(dá)成一致意見；8月22日—28日去重鋼、新余鋼鐵、襄樊大力等考察了大功率降補(bǔ)固態(tài)軟啟動(dòng)裝置；9月份關(guān)鍵設(shè)備的考察方案確定后，18日——27日去交大賽爾、西冶、陜鼓、長(zhǎng)治、長(zhǎng)沙、承鋼等地進(jìn)行了考察（考察內(nèi)容：爐頂設(shè)備、爐前設(shè)備、風(fēng)機(jī)、各類軟啟動(dòng)、水渣處理、爐型等），考察后9月29日已對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)拿出了初步報(bào)告；另外耐材考察計(jì)劃已經(jīng)制定完成，待審核并確定考察時(shí)間（后因項(xiàng)目暫緩?fù)七t考察）。
三、加強(qiáng)綜合管理，向管理要效益 1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，健全各項(xiàng)制度
20xx年，煉鐵廠堅(jiān)持落實(shí)、健全各項(xiàng)管理制度，按照專業(yè)化管理的思路，各作業(yè)區(qū)落實(shí)并推進(jìn)員工績(jī)效考核制度，修訂并完善分廠內(nèi)部管理制度，及時(shí)宣傳公司各種規(guī)章制度。
狠抓基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理。規(guī)范交接班制度、崗位點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢，減少生產(chǎn)事故，確保爐況順行。
加強(qiáng)成本管控。各作業(yè)區(qū)可控成本與員工獎(jiǎng)金掛鉤，超罰節(jié)獎(jiǎng)，提高了員工的成本意識(shí)。
落實(shí)三項(xiàng)管理制度，培養(yǎng)普通員工的自律、自控意識(shí)，發(fā)揮其聰明才智，挖掘降本增效的潛力。
1、加大高爐工藝管理及考核，對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行培訓(xùn)
加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理，尤其是關(guān)鍵崗位員工，通過自學(xué)、培訓(xùn)講課、交接班點(diǎn)評(píng)等多種途徑來(lái)提高其理論知識(shí)及實(shí)際操作水平；推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作，組織高爐作業(yè)長(zhǎng)和主操手學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；加強(qiáng)高爐工藝檢查及考核力度，定期對(duì)各崗位進(jìn)行巡回檢查考核，做到了日考核日公布。
2、推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作
為逐步推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作，一方面，組織對(duì)高爐作業(yè)長(zhǎng)和主操手進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。與此同時(shí)，對(duì)作業(yè)長(zhǎng)與主操手進(jìn)行考試，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，9月份對(duì)爐前工和主、副操進(jìn)行了技術(shù)比武培訓(xùn)與考試，提升了專業(yè)技能；另一方面為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作的有效實(shí)施，穩(wěn)定高爐操作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，煉鐵廠多次修訂下發(fā)了《煉鐵廠工藝紀(jì)律考核辦法》，工藝聯(lián)查制度化。同時(shí)對(duì)作業(yè)長(zhǎng)操作及失常爐況的處理，也都提出了相應(yīng)的要求，并針對(duì)原燃料變化，及時(shí)召開專題會(huì)，較好地規(guī)范了高爐操作，避免了爐況出現(xiàn)大的波動(dòng)。
3、設(shè)備管理
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是決定企業(yè)生產(chǎn)效益的重要因素之一；設(shè)備管理是企業(yè)管理領(lǐng)域中的重要組成部分。加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)保證企業(yè)生產(chǎn)秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效益，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步有重要意義。煉鐵廠20xx年在加強(qiáng)設(shè)備管理方面主要有以下幾方面：
1）零故障活動(dòng)
a、大力推行崗位點(diǎn)檢制，每天定時(shí)收發(fā)崗位點(diǎn)檢表，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、隱患及時(shí)處理并反饋，通過崗位點(diǎn)檢，加強(qiáng)設(shè)備管理。
b、編寫并且不斷完善設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)。
c、在加強(qiáng)生產(chǎn)、點(diǎn)檢、維修三方點(diǎn)檢的同時(shí)，實(shí)施區(qū)域負(fù)責(zé)制并定期對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況組織巡查，有效地將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
d、加強(qiáng)點(diǎn)檢員與維修的溝通，每日16點(diǎn)前在煉鐵檢修作業(yè)區(qū)集合、總結(jié)當(dāng)日檢修情況并安排次日工作。
e、對(duì)檢修質(zhì)量、備件質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范點(diǎn)檢員簽字確認(rèn)流程。
f、每天關(guān)鍵設(shè)備自查并將運(yùn)行情況及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總，做到心中有數(shù)。
2 ）點(diǎn)檢實(shí)效
a、1、20xx年1—10月份共點(diǎn)檢出設(shè)備隱患879項(xiàng)，并及時(shí)處理均未造成設(shè)備故障。
b、20xx年1—10月份3#爐共組織定修10次，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目10XX項(xiàng)，實(shí)際完成1006項(xiàng)。
c、20xx年1—8月份1#爐共組織定修5次，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目385項(xiàng)，實(shí)際完成385項(xiàng)。
d、截止20xx年10月份3#爐月平均故障率0。34%，比去年同期月平均故障率0。47%降低了0。XX個(gè)百分點(diǎn)。
e、截止20xx年8月份1#爐月平均故障率0。18%，比去年同期月平均故障率0。25%降低了0。07個(gè)百分點(diǎn)。
3）5S活動(dòng)
a、嚴(yán)格要求并督促崗位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及時(shí)清理。
b、點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)定期對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)備件擺放情況組織聯(lián)查并通報(bào)。
c、監(jiān)督維修對(duì)檢修后現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，并把檢修廢品、廢件集中處理。
d、積極參加公司及分廠的培訓(xùn)活動(dòng)提高點(diǎn)檢員自身素質(zhì)。
e、組織并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)、點(diǎn)檢、維修三方進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)。
4）、考核
a、根據(jù)點(diǎn)檢員崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合目前的實(shí)際情況，出臺(tái)了點(diǎn)檢員管理辦法。
b、制定了崗位點(diǎn)檢考核細(xì)則。
5、加強(qiáng)節(jié)能降耗、降本增效工作
20xx年煉鐵廠把工作重點(diǎn)放在降低鐵前成本上，特別是7月份以后，市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生急劇變化，鋼材市場(chǎng)大幅度下滑，煉鐵廠承接公司精神成立了“降本增效”小組并為降低成本、增加企業(yè)效益制訂了一系列降本增效方案，且達(dá)到了較好的效果。
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