第一篇：紅星林場產(chǎn)業(yè)情況匯報(bào)1

紅星林場產(chǎn)業(yè)情況報(bào)告

紅星林場在林業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的方針、政策，始終把產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)成重要任務(wù)來抓，面對林業(yè)資源匱乏、經(jīng)濟(jì)危困，我場審時(shí)度勢，積極尋找和的探索產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，先后開展了食用菌、特色養(yǎng)殖、林下種植等項(xiàng)目建設(shè)，并取得明顯效果，在轉(zhuǎn)變林場經(jīng)濟(jì)模式和帶領(lǐng)職工致富上開辟了一條新路。多年來，我們一直不斷的探索和應(yīng)用新的技術(shù)，更新經(jīng)營理念，及時(shí)改變經(jīng)營方式，使各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都能健康發(fā)展并不斷得到加強(qiáng)和狀大，現(xiàn)在我場多種經(jīng)營年產(chǎn)值已超過關(guān)靠木材生產(chǎn)的主營收入的2倍以上?，F(xiàn)將我場產(chǎn)業(yè)情況報(bào)告如下：

一、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)情況

（一）食用菌栽培。

紅星林場的食用菌主要以香菇為主，近幾年來香菇生產(chǎn)已經(jīng)成為紅星林場一道靚麗的風(fēng)景線，是全局乃至全縣食用菌產(chǎn)業(yè)的一個(gè)典型代表，并被業(yè)內(nèi)專家視為“南菇北移”的示范基地。歷經(jīng)10年探索實(shí)踐，總結(jié)積累了一套特有的栽培技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。今年我們增加了兩項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)，通過實(shí)驗(yàn)取得了成功。一是實(shí)現(xiàn)開放式接菌。這種接菌方式不但提高了工作效率，還縮小了勞動強(qiáng)度。淘汰了接菌箱，減少工時(shí)費(fèi)用和部分材料費(fèi)用，解決了在接菌過程中藥物對人體損害的問題。在接菌環(huán)節(jié)每袋香菇降低成本0.15元；二是反季節(jié)香菇生產(chǎn)。冬天養(yǎng)菌春天出菇，反季節(jié)香菇添補(bǔ)市場空缺，利用反季節(jié)香菇產(chǎn)品的價(jià)格差實(shí)現(xiàn)效益更大化，現(xiàn)在看來預(yù)計(jì)每袋的純利潤從2.5元能增加到10.5元。效益十分可觀。在設(shè)備利用上我們先后增加了現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備10臺，其中有自走式拌料機(jī)1臺、裝袋機(jī)4臺、菌袋壓口機(jī)2臺、自動刺孔器3臺。這些設(shè)備的利用縮短了生產(chǎn)時(shí)間，減少了生產(chǎn)成本。例如自動刺孔器的利用：香菇菌棒在進(jìn)入轉(zhuǎn)色期時(shí)，每個(gè)香菇菌棒要刺八十左右個(gè)轉(zhuǎn)色孔，如果刺得不及時(shí)就會發(fā)生燒堆的現(xiàn)象，直接影響出菇，每人每天最多可刺600左右，所以刺轉(zhuǎn)色孔是一個(gè)耗時(shí)耗力最多的一道工序。利用自動刺孔器，每小時(shí)可刺400左右棒，這樣大大節(jié)省了人力和物力，提高了工作效率，同時(shí)刺孔及時(shí)也提高了菌棒質(zhì)量。

紅星林場現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化溫室大棚24棟，總面積4800平方米；拌料生產(chǎn)車間2000平方米；滅菌鍋10口；大小生產(chǎn)設(shè)備共10臺。去年生產(chǎn)12萬袋，每袋產(chǎn)值4.5元，每袋成本是2元，每袋純利潤2.5元，年產(chǎn)值約 54萬元。今年參加香菇生產(chǎn)的職工16戶，共生產(chǎn)香菇12萬袋，其中正常養(yǎng)菌階段的香菇11萬袋；反季節(jié)香菇1萬袋，現(xiàn)在已經(jīng)開始出菇出售。

（二）畜牧養(yǎng)殖。1、2010年我場退休職工逯秀云同志在方寶公路12公里處建梅花鹿養(yǎng)殖繁育場一處，投資人民幣80萬元，計(jì)劃建舍6000平方米?，F(xiàn)有房舍3000平方米，養(yǎng)殖梅花鹿和馬鹿，現(xiàn)在存欄218頭，年產(chǎn)值約150萬元，計(jì)劃達(dá)到500頭規(guī)模。

2、林業(yè)黨委高度重視肉雞基地建設(shè)。林場積極招商并提供了方便條件，2011年協(xié)助趙犟同志購買并擴(kuò)建了原育才小學(xué)校舍和場地，已建成3棟（3000平方米）的肉雞養(yǎng)殖場，投資120萬元。2012年徐勝利同志利用林場廢棄的垃圾場進(jìn)行平整，與林場簽訂合同，建肉雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場5棟（5000平方米），投資150萬元，現(xiàn)已投入使用，去年兩槽出欄肉雞3.3萬只，產(chǎn)值達(dá)90萬元。白灰廠郭大平準(zhǔn)備建肉雞養(yǎng)殖場一處（正在準(zhǔn)備階段）。預(yù)計(jì)肉雞年總產(chǎn)值約750萬元。

3、為了充分利用我場豐富的林下資源，保護(hù)和壯大野生林蛙的種群數(shù)量，我場進(jìn)行人工促進(jìn)林蛙繁育養(yǎng)殖的有6戶，共投資7萬元，年產(chǎn)值約15萬元。

（三）林下種植。

1、我場冠下種植五味子合計(jì)370畝。2009年從哈市招商引來的孫少春同志進(jìn)行全光五味子種植270畝，前年開始掛果，總投資150萬元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值約200萬元。于忠良冠下種植五味子100畝，也開始掛果，投資50萬元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值約80萬元。

2、我場現(xiàn)有紅松果材林成林526畝，現(xiàn)已進(jìn)入產(chǎn)果期，正常年份產(chǎn)值可達(dá)30萬元左右。

3、林場職工現(xiàn)有水田地約2000畝，年產(chǎn)值約300萬元。

我場產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值預(yù)計(jì)約1600萬元。

二、下一步打算

今年，我們在鞏固原有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大發(fā)展力度，準(zhǔn)備投入資金350萬元建立黑木耳生產(chǎn)基地一處，建設(shè)一套年生產(chǎn)量350萬袋的黑木耳生產(chǎn)線。總占地面積30000平方米。拌料裝袋生產(chǎn)車間600平方米；養(yǎng)菌室35棟，共3500平方米；滅菌鍋爐3個(gè)，實(shí)現(xiàn)滅菌和養(yǎng)菌供熱一體化；引進(jìn)安全高效的新型黑木耳菌包生產(chǎn)設(shè)備。每年生產(chǎn)袋料黑木耳300－350萬袋。實(shí)現(xiàn)食用菌產(chǎn)業(yè)多元化、規(guī)范化、規(guī)?；?。建設(shè)以食用菌產(chǎn)業(yè)為支柱，其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的良好態(tài)勢。

第二篇：紅星林場“學(xué)雷鋒活動月”工作方案(共青團(tuán))

紅星林場“學(xué)雷鋒活動月”工作方案

一、指導(dǎo)思想

雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財(cái)富，四十多年來，它激勵(lì)著一代又一代人的健康成長，促進(jìn)了社會文明的和諧進(jìn)步，大力弘揚(yáng)雷鋒精神，強(qiáng)化傳統(tǒng)美德和公民道德意識，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為推進(jìn)新林區(qū)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。結(jié)合文件有關(guān)精神，制定我場2012年開展學(xué)雷鋒活動方案。

二、活動目標(biāo)：

1、以“向雷鋒學(xué)習(xí)”題詞紀(jì)念日為契機(jī)，黨團(tuán)員組織林場職工開展形式多樣、扎實(shí)有效地學(xué)習(xí)雷鋒活動。

3、加深學(xué)生對雷鋒精神的認(rèn)識和理解，長期形成學(xué)雷鋒的氛圍。

二、活動主題

弘揚(yáng)雷鋒精神、與雷鋒精神同行

三、活動時(shí)間

2012年3月1—4月1日

四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：趙忠仁

副組長：韓建林

成員：張東波、高士杰、馬起超、董光偉

五、活動內(nèi)容

1、組織全場職工做一次雷鋒同志事跡宣講會。堅(jiān)定廣大干部職工愛黨、愛祖國、愛人民、愛林區(qū)、愛企業(yè)的忠誠信念，把雷鋒精神內(nèi)化為企業(yè)的人文特質(zhì)、共同理念信念和價(jià)值追求。

2、營造宣傳氛圍。利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語等多種形式來宣傳動員廣大干部職工廣泛開展學(xué)雷鋒活動，使得活動深入人心，長期形成學(xué)雷鋒氛圍。

3、組織青年志愿者投身到林場家屬區(qū)中，幫助場區(qū)孤寡老人、遺屬等困難戶解決生活上遇到的難題，結(jié)合“3〃12”植樹節(jié)，開展綠化活動，積極參加各項(xiàng)有意義的環(huán)?；顒?。

六、具體活動安排1、3月1日-3月9日 出一期以“學(xué)習(xí)雷鋒、弘揚(yáng)精神為主題的板報(bào)。

2、3月10日-3月12日 開展雷鋒事跡宣講活動3、3月13日-3月22日 開展志愿者活動，為孤寡老人、遺屬、困難戶提供幫助4、3月23日-3月30日 開展“立足崗位學(xué)雷鋒、爭做文明好職工”，比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比素質(zhì)、比貢獻(xiàn)活動。

紅星林場團(tuán)總支

2012年2月29日

第三篇：林場總結(jié)匯報(bào)材料

林場總結(jié)匯報(bào)材料

林場總結(jié)匯報(bào)材料

一、xxxx年重點(diǎn)工作開展情況

xxxx年，我場在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞縣委縣政府實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先”，建設(shè)美好xxxx的戰(zhàn)略目標(biāo)，因地制宜，緊緊圍繞縣委縣政府提出的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，采取措施，努力拼搏，進(jìn)一步解放思想，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)化、生態(tài)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的同步發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作階段性任務(wù)，保持了經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。現(xiàn)將xxxx年xxxx楊林場>工作總結(jié)匯報(bào)如下。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

xxxx楊林場財(cái)政收入完成184.4萬元，超額完成縣政府下達(dá)的170萬元任務(wù)，其中國稅完成78萬元，地稅106.4萬元，同比增長26.3%；固定資產(chǎn)投資完成2.1億元，增長10%；其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成9000萬元，增長35%；新增規(guī)模以上企業(yè) 1家，中小企業(yè)23家，個(gè)體工商戶65家，限額農(nóng)家店1家；規(guī)上企業(yè)用電量980萬度，增長12%，小型工業(yè)用電量710萬度，增長12%；規(guī)上企業(yè)增加值2.1億元，增長7%。

（二）工業(yè)發(fā)展情況

xxxx年初縣委、縣政府給我場下達(dá)3億元的招商任務(wù)，截至目前已完成3億元，其中今年新落地項(xiàng)目5個(gè)，分別是：xxxx縣廣志保健品有限公司，總投資2600萬元，主要生產(chǎn)中藥材飲品；xxxx縣佳禾生物物質(zhì)科技有限公司，投資xxxx0萬元，主要進(jìn)行秸稈全產(chǎn)業(yè)鏈生物綜合利用；xxxx縣雙澗泰豐糧貿(mào)有限公司xxxx楊糧庫擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資1500萬元；凌鑫家具廠，投資xxxx0萬元；凌鑫床墊廠，總投資xxxx0萬元。續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，已完成招商引資的序時(shí)進(jìn)度。全年共完成項(xiàng)目謀劃16個(gè)，投資規(guī)模11億元，其中工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，投資規(guī)模6億元，完成落實(shí)建設(shè)條件項(xiàng)目4個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。

（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況

xxxx年共流轉(zhuǎn)土地8500畝，其中發(fā)展連片蔬菜瓜果400畝，苗木300畝。新增農(nóng)業(yè)規(guī)模企業(yè)1家，新增專業(yè)合作社6家；新增家庭農(nóng)場9家；一塊田整村推進(jìn)1個(gè)，其余村推進(jìn)達(dá)70%以上，全場共完成45個(gè)自然莊（55個(gè)村民組）的一塊田調(diào)整，面積2.8萬畝；完成了xxxx4-xxxx水利工程掃尾，疏浚大中溝4條，共4000米，共擴(kuò)挖村塘10面，大溝1條，中溝3條，機(jī)井25眼，對1.4萬畝的場部、施湖村、曹店村治理片土方及配套工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，創(chuàng)建了一個(gè)森林村莊—曹店村。

（四）場村建設(shè)情況

xxxx年在集鎮(zhèn)建設(shè)方面，重點(diǎn)推進(jìn)了“兩區(qū)”建設(shè)，即八東安置小區(qū)和工人區(qū)改造建設(shè)，目前，八東安置小區(qū)新增13戶，工人區(qū)改造新建15戶。同時(shí)，集鎮(zhèn)上還新建商業(yè)門面40間，排水管道1160米，公廁1座，集鎮(zhèn)綠化600㎡，投入資金710萬元, 集鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了美化、綠化、亮化。

在村級建設(shè)方面，積極啟動曹店、三李、施湖三個(gè)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作?，F(xiàn)已投入資金320萬元，綠化果樹3000棵，常青樹360棵，治理水系1.4公里，修水泥路618米，排水管道980米，新建公廁3座。

整合項(xiàng)目及場財(cái)政資金，新修阜廟、阜西—陸集路936米，喬小—張環(huán)橋路395米；張莊—后王路1198米，王廟莊水泥路454米，公廁1座，梁板橋2座，綠化1xxxx㎡總投資115萬元；新建三李村衛(wèi)生室1所，投資17.8萬元。土地綜合治理1.2萬畝，總投資500萬元。

（五）民生工程情況

1、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)：xxxx年財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目8個(gè)，上半年已開工建設(shè)6個(gè)，一個(gè)美好鄉(xiāng)村建設(shè)助推項(xiàng)目已進(jìn)入招標(biāo)程序。截止現(xiàn)在，已完工6個(gè)待驗(yàn)收；一個(gè)正在施工，一個(gè)在招標(biāo)中。

2、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)：春季作物承保工作正在落實(shí)中，秋季作物保險(xiǎn)理賠1322戶，打卡發(fā)放理賠資金7.2649萬元。春季作物承保 3251戶，面積3.1754萬畝，籌集保費(fèi) 7.7162萬元，投保率達(dá)91.9%。

3、社保、醫(yī)保、五保工作：xxxx年全場參合率達(dá)100%，參保率90.82%，累計(jì)參保率為我縣較前位次，通過分村分編號整理形成了較為完善的新農(nóng)村參保檔案4000余份；新增低保35戶66人。

4、文教衛(wèi)生方面的工作：xxxx年，文廣站多次在場部休閑廣場開展打乒乓球、下象棋圍棋、打摜蛋等形式多樣的趣味活動，豐富了廣大干群的業(yè)余文化生活。xxxx楊中心校推進(jìn)德育、國學(xué)經(jīng)典進(jìn)課堂，開展關(guān)愛留守兒童、心理知識咨詢、防溺水知識、1+1幫扶等眾多活動促進(jìn)了我場教育和學(xué)生素質(zhì)全面均衡發(fā)展，投資xxxx多萬改造擴(kuò)建一所高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園，并向上級申請845萬用于我場薄弱學(xué)校的改造。衛(wèi)生院為全場85%的居民建立衛(wèi)生健康檔案，三李村衛(wèi)生室已投入使用，并投資6萬元建立放射科，傳染病防治任務(wù)和新農(nóng)合增補(bǔ)任務(wù)都完成100%。

5、農(nóng)村清潔工程全場繼續(xù)完善周檢查、旬通報(bào)、月評比的獎(jiǎng)懲機(jī)制，探索多種有效保潔方式，加大社會組織承接政府購買清潔工程的支持力度，有序引導(dǎo)社會力量參與服務(wù)供給，轉(zhuǎn)變政府職能，形成改善人居環(huán)境的合力。

三線三邊環(huán)境整治取得了初步成效，計(jì)劃生育完善村為主機(jī)制，抓四項(xiàng)服務(wù)，突出服務(wù)職能，較好的完成縣衛(wèi)計(jì)委各項(xiàng)工作任務(wù)，其他各項(xiàng)優(yōu)惠政策及危房改造等其他民生工程都得到了全面落實(shí)，做到了群眾無信訪。

（四）、當(dāng)前存在主要問題及原因分析

1、經(jīng)濟(jì)總量小，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小。

二、三產(chǎn)業(yè)規(guī)模極小，工業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱，農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)較少，服務(wù)業(yè)發(fā)展剛剛起步。xxxx楊林場農(nóng)村人口占比重大，農(nóng)村中總量供給不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有局限性，也不夠合理，發(fā)展不平衡。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)開發(fā)的條件差，可開發(fā)利用的土地少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上有很大困難。農(nóng)村科技服務(wù)體系不健全，致使整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緩慢。

2、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，特別是交通依然落后、水利設(shè)施老化、鄉(xiāng)村面貌依然落后、集鎮(zhèn)功能不全、規(guī)模小。

3、勞動力素質(zhì)亟待提高。干部的整體素質(zhì)和人民群眾的科技文化素質(zhì)不高，進(jìn)取精神不足，缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任感和憂患意識。工作作風(fēng)飄浮，組織紀(jì)律渙散，工作拖踏，積極性不高，說的多干的少，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的要求還有一定的差距。

4、財(cái)政收支壓力逐步增大，特別是場部收支壓力更大。村集體經(jīng)濟(jì)收入幾乎沒有，農(nóng)民收入比較單一。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后。教育、科技、文化以及信息滯后，科技含量低，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程難以形成規(guī)模，農(nóng)民增產(chǎn)增收較慢，人民群眾的生產(chǎn)力水平較低，財(cái)政增收困難，人民群眾的生活水平低而困難。

5、受資金、技術(shù)、交通和能源等因素的制約，交通不便，雖已通路，但路況較差，運(yùn)輸能力低，嚴(yán)重制約著我場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。由于資金短缺，沒有支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，財(cái)政收入低，沒有項(xiàng)目資金投入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足?？傮w上技術(shù)力量薄弱，人才缺乏，保證不了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的人力、技術(shù)的需求。

6、解放思想觀念不夠，長期受落后思想的束縛，開放、探索、創(chuàng)新意識差，農(nóng)村群眾觀念轉(zhuǎn)變慢，鋪張浪費(fèi)，好逸惡勞等不良現(xiàn)象沒有得到有效的扼制。自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、取得的市級及以上榮譽(yù)

xxxx楊中心校獲得“亳州市安全文明校園”。

三、xxxx年工作思路

我們將立足本場實(shí)際，全面按照十八屆五中全會制定的“十三五”規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，積極辦好21件跟老百姓密切相關(guān)在事情，為全面建成小康社會努力。

（一）、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，凸現(xiàn)創(chuàng)新和速效并重的發(fā)展趨勢 以加快創(chuàng)新發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞴シ较?，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快提升產(chǎn)業(yè)層次，加快培育發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的模式推動經(jīng)濟(jì)走上速效并重的發(fā)展軌道。一是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，把xxxx縣廣志保健品有限公司、xxxx縣佳禾生物物質(zhì)科技有限公司的建設(shè)項(xiàng)目作為“重點(diǎn)工程”，舉全場之力，構(gòu)建“全方位、零距離、高效率”的項(xiàng)目服務(wù)體系，積極創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，項(xiàng)目的資金籌措、供水、供電等基本就緒。同時(shí)，協(xié)助抓好307線的升級改造；二是加速推動三產(chǎn)擴(kuò)張，發(fā)展特色餐飲業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)家樂餐飲品牌，立足養(yǎng)殖、林果、蔬菜等原有的綠色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建設(shè)特色鮮明、規(guī)模適度的餐飲業(yè)；三是做大做強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)，全面落實(shí)對民營經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)扶持措施，使其膨脹規(guī)模。

（二）、依托資源優(yōu)勢，凸現(xiàn)協(xié)調(diào)抓好招商引資工作

xxxx楊林場位于省道307兩側(cè)，場內(nèi)資源較為豐富，水產(chǎn)養(yǎng)殖和規(guī)模種植、畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好。xxxx年流轉(zhuǎn)土地9500畝，發(fā)展連片蔬菜瓜果600畝、苗木600畝，新增農(nóng)業(yè)規(guī)模企業(yè)1家，新增專業(yè)合作社6家，新增家庭農(nóng)場9家，近期借助曹店美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)規(guī)劃xxxx0-3000畝蔬菜瓜果園區(qū)。下一步，我們將積極走出去，外引內(nèi)連，與新發(fā)地洽談對接，大力引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)，立足實(shí)際，使其由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)快速向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

（三）、抓三農(nóng)破瓶頸，凸現(xiàn)城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局

堅(jiān)持把農(nóng)村工作放在重中之重的位置，借助統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的機(jī)遇，靈活運(yùn)用各級的優(yōu)惠政策，盡全力縮小城鄉(xiāng)差距，推動新農(nóng)村建設(shè)。一是不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，二是不斷改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，三是進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡最大努力擴(kuò)大瓜果蔬菜種植面積，四是不斷提高農(nóng)民組織化程度，新增農(nóng)民專業(yè)合作社10家，成立新的聯(lián)合體3-5家，為農(nóng)民提供農(nóng)貿(mào)、信息、產(chǎn)銷等方面的服務(wù)，以定向勞務(wù)、訂單培訓(xùn)為載體、不斷拓寬勞務(wù)輸出渠道。

（四）、抓綠化促生態(tài)，凸現(xiàn)適宜人居的鎮(zhèn)村環(huán)境

實(shí)踐證明，發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以環(huán)境惡化為代價(jià)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。一是實(shí)施生態(tài)林業(yè)工程。做好場域范圍內(nèi)的林業(yè)規(guī)劃，對沿溝、沿河、沿路及村莊周圍進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化，分年實(shí)施逐步推進(jìn)；二是推進(jìn)大綠化工程。借助307線改造升級后，對兩側(cè)高標(biāo)準(zhǔn)綠化，以展示xxxx東大門的形象；三是實(shí)施小城鎮(zhèn)升級改造。對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)死角死面實(shí)施綠化、亮化工程，新建花園兩個(gè)，充實(shí)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，整頓客運(yùn)秩序，提升城鎮(zhèn)的品位和檔次；四是推進(jìn)場村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工程。切實(shí)抓好“三線三邊”及清潔工程工作，著力改善人民生活環(huán)境，全面提升村場管理水平和基層群眾文明素質(zhì)。

（五）、抓治安重信訪，凸現(xiàn)安定和諧的社會環(huán)境

高度重視社會矛盾的調(diào)處和社會治安的綜合治理，高度重視突發(fā)性事件的防范，致力建設(shè)平安xxxx楊。通過層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，有獎(jiǎng)舉報(bào)等方式方法，徹底鏟除安全隱患較大的非法行業(yè)；認(rèn)真排查信訪隱患，積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作，對安全生產(chǎn)做到“警鐘常鳴”，確保安全生產(chǎn)無事故。

（六）、改革創(chuàng)新，凸現(xiàn)黨建工作在服務(wù)發(fā)展上的突出作用

我們將始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一理念，著眼于為發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，著眼于最大限度地凝聚人心，集聚力量，使黨的建設(shè)目的始終著眼于發(fā)展，工作始終圍繞著發(fā)展，措施始終服務(wù)于發(fā)展，成效始終用發(fā)展來檢驗(yàn)。積極推進(jìn)基層組織建設(shè)，以班子為主線，著力解決“兩委”班子的結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)選拔。機(jī)關(guān)黨建以作風(fēng)轉(zhuǎn)化為主線，著力解決“懶、散、虛、奢、庸”等突出問題，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部立足本職崗位，堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”為行為準(zhǔn)則，轉(zhuǎn)變思想，各項(xiàng)工作爭一流、創(chuàng)一流、超一流，在真心為民上爭先鋒，做表率。加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育，使其了解新動向，適應(yīng)新形勢、新要求，讓想干事、會干事、干成事的“有機(jī)會、有舞臺“，全力塑造積極健康的工作氛圍。

第四篇：東風(fēng)林場匯報(bào)材料

茄子河林場匯報(bào)材料

市林業(yè)局：

根據(jù)新一屆林業(yè)局黨委的要求，先將東風(fēng)林場的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一.茄子河林場基本情況

㈠ 我場始建于1973年，位于七臺河西南部，現(xiàn)局屬七臺河市林業(yè)局，行政劃分屬勃利縣小五站鎮(zhèn)。

㈡ 林場經(jīng)營總面積為6584公頃。有林地面積5712公頃，其中天然林2754公頃，占48.2％，人工林2958公頃，占51.8％。林木總蓄積為351138立方米，其中；天然林總蓄積為177770立方米，占總蓄積的50.6％，人工林總蓄積為173368立方米，占總蓄積的49.4％。

㈢ 林場離退休人員25人。在冊職工61人，其中；在崗31人(含局借調(diào)4人)，管護(hù)11人，分流19(含送水工兼清潔員1人，瞭望員1人)，工傷1人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我場未納入編制人員15人。

㈣ 場區(qū)現(xiàn)住居民46戶，人口161人。

㈤ 現(xiàn)有1999年產(chǎn)捷達(dá)轎車1輛，長城皮卡1輛，風(fēng)力滅火機(jī)19臺，對講機(jī)9部。

二．近年來的工作完成情況

㈠ 各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成近年來我場的工作在市林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作。植樹造林做到保質(zhì)保量，08年榮獲“全國綠色小康村”稱號；依法治林，保護(hù)了森林資源，近年未發(fā)生森林火災(zāi)，多次被評為“森林防火先進(jìn)單位”；基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境得到改善，場區(qū)修建了白色路面 1

1.05公里；精神文明和法制建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，深入開展了文明創(chuàng)建活動及普法活動。場區(qū)穩(wěn)定，職工富裕，人心安定。06年被命名為“市級文明單位”，08年被市政府授予“勞動模范集體”稱號。

㈡ 龍頭產(chǎn)業(yè)---地栽木耳產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步壯大。

我場始終“堅(jiān)持以生態(tài)建設(shè)為中心，以興場富民為宗旨，以森林資源為依托”加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，經(jīng)過幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈努力，務(wù)實(shí)工作，東風(fēng)人憑借“敢闖敢干”的精神，使東風(fēng)林場的地栽木耳產(chǎn)業(yè)迅速壯大。職工富裕，林區(qū)穩(wěn)定。

我場生產(chǎn)地栽木耳的歷史有15年以上，10年前的生產(chǎn)規(guī)模是8萬袋，小戶做2000袋，大戶做5000袋，在那時(shí)“每年能做5萬袋地栽木耳”是職工多年的奮斗目標(biāo)。10年中，東風(fēng)人獨(dú)創(chuàng)了“枝條二級菌”和“室外養(yǎng)菌”技術(shù)，不斷更新設(shè)備，吸收外地的新技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，共謀發(fā)展。發(fā)展到今年，生產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到300萬袋，小戶做3萬袋，大戶做15萬袋。地栽木耳的效益是可觀的，以今年的300萬為例:

⑴經(jīng)濟(jì)效益

產(chǎn)量:300萬袋×0.004公斤/袋=12萬公斤=120噸

產(chǎn)值:300萬袋×2元/袋=600萬元

利潤:300萬袋×1元/袋=300萬元

每戶平均獲利:300萬元/44戶=6.8萬元

⑵社會效益

每年支付雇工費(fèi)，為周邊農(nóng)民增收，300萬元×0.7元/袋=210萬元。

⑶龍頭效益

帶動了林業(yè)職工和周邊農(nóng)民的地栽木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

根據(jù)黑木耳市場的需求，近三年我場的主栽木耳改為秋季木耳，其規(guī)模和質(zhì)量，在周邊木耳大市場很有名氣。近兩年，我們多次去周邊地市和東三省，對秋木耳的種植面積進(jìn)行了考察，結(jié)論是；不管是我省的綏陽、韋河、鶴崗、伊春還是吉林的黃松甸，種植秋木耳的規(guī)模均沒有東風(fēng)林場的規(guī)模大?？梢赃@么說；東風(fēng)林場的秋木耳基地，在本省，乃至全國也是“ 最大的秋木耳生產(chǎn)基地”。

三．當(dāng)前存在的問題和困難

㈠ 思想解放還不夠，改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，特別是個(gè)別職工依賴林場的思想嚴(yán)重，相互攀比，制約了自身的發(fā)展。

㈡ 隨著經(jīng)濟(jì)的危困，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入乏力，居住環(huán)境得不到改善，自來水管道老化，職工吃水難。

㈢ 對外宣傳“東風(fēng)林場秋木耳”的力度不夠，“林業(yè)局黑木耳種植園區(qū)”未繼續(xù)被市里重視。黑木耳種植可以列入“358”跳躍式發(fā)展的“特色農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目之一。

㈣ 正在施工的201國道擴(kuò)建工程，由于未修通輔道，直接影響今年的冬季采伐和今秋明春的森林防火工作。

這些問題有待于我們在今后的工作中深入研究，著力解決。

四．今后的工作思路

㈠近期工作思路

⑴堅(jiān)決和新一屆局黨委保持一致，盡快解放思想，清晰發(fā)展思路，明確目標(biāo)，擺脫困境。

⑵抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，搞好團(tuán)結(jié)，快樂的工作，增強(qiáng)信心，齊心協(xié)力，共度難關(guān)。

⑶對當(dāng)前存在的問題和困難進(jìn)行分析，能近期解決的，近期解決㈡ 今后重點(diǎn)抓好的以下幾項(xiàng)工作

⑴建立和完善切合林場實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人，按制度辦事。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，增收節(jié)支，應(yīng)收盡收。

⑶做好木材采伐前的準(zhǔn)備工作，做到采伐地塊、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)物資、安全培訓(xùn)“四落實(shí)”，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，按規(guī)程作業(yè)。

⑷積極配合市局相關(guān)科室，與交通部門聯(lián)系修建201國道東風(fēng)段的輔道事宜。

⑸抓好產(chǎn)業(yè)建設(shè)，使地栽木耳產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，打造品牌，增強(qiáng)市場競爭力，同時(shí)做好對上爭取資金工作。

⑹積極完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

七臺河市林業(yè)局

2010年8月20日

第五篇：產(chǎn)業(yè)匯報(bào)

一、充分認(rèn)識加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群的重要意義

1、加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群是我省加快推進(jìn)新型工業(yè)化的必然要求。產(chǎn)業(yè)集聚是生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)空間布局上的優(yōu)化，是各種生產(chǎn)要素在一定地域的大量集聚和有效集中。加快產(chǎn)業(yè)集聚是優(yōu)化資源配置、營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境的工作平臺。產(chǎn)業(yè)集群是某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相互關(guān)聯(lián)的及其支撐體系在一定地域內(nèi)發(fā)展并形成具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)群落。培育產(chǎn)業(yè)集群是壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)競爭力的有效途徑。產(chǎn)業(yè)集聚是產(chǎn)業(yè)集群形成的內(nèi)在要求，產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)集聚的重要方式。加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力、推進(jìn)工業(yè)化向高級階段發(fā)展的必然過程。要從全局和戰(zhàn)略的高度，把加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群作為我省走新型工業(yè)化道路的現(xiàn)實(shí)選擇，抓實(shí)抓好。

2、加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，按照“延伸兩翼、對接兩洲，拓展一線、兩岸三地，縱深推進(jìn)、連片發(fā)展，擴(kuò)大開放、服務(wù)全局”的發(fā)展態(tài)勢，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以市場為導(dǎo)向，高新技術(shù)為支撐，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為重點(diǎn)，創(chuàng)造良好環(huán)境，圍繞優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，使我省產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高，產(chǎn)業(yè)的集聚力明顯增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、品牌效應(yīng)與營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢更加明顯，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動作用更加有力，臨海工業(yè)支撐作用更加突出，產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力得到全面提升，為建設(shè)對外開放、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面繁榮的海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)提供強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。

3、加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)任務(wù)是：初步形成一批特色鮮明、輻射力大、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群。到2010年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比2000年翻兩番；形成6—8個(gè)能夠參與國際產(chǎn)業(yè)分工、產(chǎn)值超500億元的產(chǎn)業(yè)集群；30個(gè)能參與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工并處領(lǐng)先地位、產(chǎn)值超100億元的產(chǎn)業(yè)集群；培育發(fā)展一大批能參與國內(nèi)競爭、對中心城市建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)城鄉(xiāng)居民收入起帶動作用的地方性產(chǎn)業(yè)集群。初步形能較為完善的產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系，完善產(chǎn)業(yè)綜合配套功能，建立若干個(gè)國際性、全國性的專業(yè)市場及一批研發(fā)中心、檢測中心、標(biāo)準(zhǔn)中心和信息中心。

二、積極拓展加快產(chǎn)業(yè)集聚的有效途徑

4、培育要素市場，加快產(chǎn)業(yè)集聚。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，規(guī)范有序競爭的市場環(huán)境，消除不利于市場培育完善的各種障礙，大力培育要素市場。健全以市場為基礎(chǔ)的要素價(jià)格形成機(jī)制，完善市場化導(dǎo)向的收入分配機(jī)制，增強(qiáng)要素活力，激活要素潛力，促進(jìn)生產(chǎn)要素有效地流動、集聚和優(yōu)化配置。充分利用現(xiàn)有城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施加快生產(chǎn)要素集聚。積極引導(dǎo)、合理土地投入方向，使土地資源向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項(xiàng)目集中，鼓勵(lì)企業(yè)規(guī)?；?jīng)營、集約化用地，提高土地利用率；充分調(diào)動人員和人員的積極性，加速科技成果轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)技術(shù)要素以多種形式參與收益分配；完善人才工作機(jī)制，加大人力資源開發(fā)，促進(jìn)人力資源要素的合理流動和優(yōu)化組合。

5、創(chuàng)新項(xiàng)目機(jī)制，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的研究，高度重視大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的儲備，積極做好項(xiàng)目的前期工作。充分利用全球新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機(jī)，促進(jìn)一批綜合效益好、對區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動性強(qiáng)的大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，引導(dǎo)企業(yè)按產(chǎn)業(yè)鏈上、下游延伸，帶動一批配套項(xiàng)目，拓展產(chǎn)業(yè)集聚的空間。結(jié)合我省實(shí)際，建立科學(xué)的行業(yè)準(zhǔn)入制度，規(guī)范行業(yè)的環(huán)保、、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范體系，加強(qiáng)投資運(yùn)行的監(jiān)測分析，及時(shí)向社會發(fā)布投資調(diào)控政策、投資信息和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，減少由于信息不對稱造成的投資浪費(fèi)。深化投資體制改革，落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)，規(guī)范投資行為，保護(hù)投資者合法權(quán)益。著眼于提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體競爭力，把招商引資政策和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚政策有機(jī)結(jié)合起來，集聚各級政府、各個(gè)部門的工業(yè)性投入資金，集中扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵項(xiàng)目。廣泛利用民間資本，形成民間投資穩(wěn)定增長的機(jī)制。鼓勵(lì)各類符合條件的企業(yè)以發(fā)行股票、債券等直接融資方式籌集資金，加快培育上市后備資源，充分利用上市的融資功能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。

6、培育龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)集聚。積極引進(jìn)和培育關(guān)聯(lián)性大、帶動性強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)，發(fā)揮其輻射、示范、信息擴(kuò)散和網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)龍頭作用。引導(dǎo)社會資源向龍頭企業(yè)集聚，推動龍頭企業(yè)建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測、結(jié)算等中心，提高龍頭企業(yè)的核心競爭力。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)不斷將一些配套件及特定的生產(chǎn)工藝分離出來，形成一批專業(yè)化配套企業(yè)，幫助協(xié)作配套企業(yè)做好與龍頭企業(yè)相銜接的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、管理等工作，積極支持中小企業(yè)進(jìn)入龍頭企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，建立最終產(chǎn)品與零部件廠商的戰(zhàn)略聯(lián)盟，努力提高龍頭企業(yè)的省內(nèi)配套率。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采用多種方式，對其上下游配套企業(yè)進(jìn)行重組、改造。發(fā)揮龍頭企業(yè)的集聚帶動效應(yīng)，逐步衍生或吸引更多相關(guān)企業(yè)集聚，通過企業(yè)之間的集聚效應(yīng)降低綜合成本，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。

7、創(chuàng)造區(qū)域品牌，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，重點(diǎn)扶持技術(shù)含量與附加值高、有市場潛力的名牌產(chǎn)品企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)建立綜合品牌，引導(dǎo)企業(yè)開展企業(yè)形象和品牌標(biāo)識的策劃與。積極培育國家名牌產(chǎn)品，對評選為“中國名牌”和“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)，各地應(yīng)根據(jù)財(cái)力給予獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)名牌產(chǎn)品企業(yè)迅速擴(kuò)大品牌經(jīng)營規(guī)模，促進(jìn)名牌產(chǎn)品企業(yè)多層次、全方位的聯(lián)合協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享。加大名牌推介力度，以名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品為依托，著力提升企業(yè)、產(chǎn)品的國內(nèi)外知名度、美譽(yù)度，打造一批產(chǎn)業(yè)名市、名鎮(zhèn)，共創(chuàng)區(qū)域品牌。以政府引導(dǎo)、中介促進(jìn)、企業(yè)自主結(jié)盟為原則，推動企業(yè)建立營銷聯(lián)盟，共享營銷資源。整合和利用各類會展資源，創(chuàng)立會展品牌，鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一有序地企業(yè)參加各類交易會。積極推行現(xiàn)代營銷管理，加大市場營銷力度，提高閩貨的市場占有率。推動跨國公司采購本地化，鼓勵(lì)國內(nèi)外大公司在閩設(shè)立商品采購中心、物流配送中心、分銷中心。

8、提升工業(yè)園區(qū)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。堅(jiān)持規(guī)模化、集約化的原則，整合、優(yōu)化、提升現(xiàn)有的各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，做好各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接，按照功能區(qū)分，根據(jù)資源、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等綜合因素合理確定園區(qū)的定位，完善工業(yè)園區(qū)的道路、通訊、水、電、氣、污染控制等基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化企業(yè)之間生產(chǎn)協(xié)作流程，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，使之成為產(chǎn)業(yè)集聚的有效載體。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、多元投入、上下聯(lián)動，組建具有法人資格的園區(qū)開發(fā)經(jīng)營實(shí)體，推動園區(qū)建設(shè)投融資的市場化。進(jìn)一步完善“飛地政策”或采取“保存量、分增量”的分配辦法，鼓勵(lì)關(guān)聯(lián)企業(yè)或配套企業(yè)向龍頭企業(yè)所在工業(yè)園區(qū)集中，鼓勵(lì)縣鄉(xiāng)到市縣工業(yè)園區(qū)開發(fā)項(xiàng)目。建立項(xiàng)目投資密度(固定資產(chǎn)投資額／占地面積)和用地控制指標(biāo)、土地出讓價(jià)掛鉤制度，按照產(chǎn)業(yè)的不同，確定不同的用地控制指標(biāo)和土地最低出讓價(jià)。

9、努力擴(kuò)大開放，拓展產(chǎn)業(yè)集聚。進(jìn)一步打破所有制限制，完善產(chǎn)權(quán)法律制度，規(guī)范和理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，依法保護(hù)各類產(chǎn)權(quán)。大力推行以股份制為主的公有制多種有效實(shí)現(xiàn)形式，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。積極引導(dǎo)和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，放寬市場準(zhǔn)入，改進(jìn)對民營經(jīng)濟(jì)的管理和服務(wù)。加快內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程，推進(jìn)市場的進(jìn)一步開放。加強(qiáng)招商引資工作的區(qū)域協(xié)調(diào)，改進(jìn)招商引資方式，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，更多地吸引跨國公司和國內(nèi)外著名企業(yè)，更多地把技術(shù)水平高、增值含量大的加工制造環(huán)節(jié)和研發(fā)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到我省。繼續(xù)辦好中國投資貿(mào)易洽談會等一批重大經(jīng)貿(mào)活動，引導(dǎo)采用股權(quán)并購方式加大招商力度。