第一篇：臨水鎮(zhèn)重點項目和三年大變樣工作情況匯報

臨水鎮(zhèn)重點項目和三年大變樣工作情況匯報

一、重點項目和三年大變樣進展情況

1、重點項目進展情況

（1）水岸名都：該項目建設(shè)地址位于黑龍洞村，占地130畝，計劃總投資3.8億元，建20棟住宅樓及配套設(shè)施，總建筑面積23萬平方米。該項目09年已完成投資1億元，完成征地等前期工作并開工建設(shè)。2010年計劃投資1億元，建12棟住宅樓，建筑面積70000平方米。目前該項目2010年已完成投資10000萬元，工程進展順利。

（2）臨水村安置樓：該項目建設(shè)地址位于臨水村，占地20000余平方米，計劃總投資1億元，建10棟住宅樓，用于安置臨水村拆遷戶，建筑面積55000平方米。目前該項目建設(shè)場地東側(cè)已動工，西側(cè)建筑涉及19戶經(jīng)營戶，目前已簽協(xié)議16戶，拆除14戶。

（3）南頭舊村改造：該項目建設(shè)地址位于南頭村，占地面積2500平方米，2010年計劃投資3100萬元，建1棟高層商住樓。目前該項目已完成投資300萬元，完成地基槽挖掘工程。

（4）東紙坊舊村改造：該項目建設(shè)地址位于東紙坊，占地70畝，計劃投資6300萬元，建15棟住宅樓。2010年計劃實施一期工程，占地23畝，投資3000萬元，建4棟住宅樓，建筑面積20000余平方米。目前該項目已完成拆遷工作，正在清理場地。

（5）西紙坊舊村改造：該項目建設(shè)地址位于鼓山中街東側(cè)，占地15000平方米，2010年計劃投資4000萬元，建8棟

村民住宅樓，建筑面積40000余平方米。目前該項目已完成投資300余萬元，已完成5棟樓的地基挖掘工作，工程進展順利。

（6）美雅居住小區(qū)項目：該項目占地面積320畝，計劃總投資6億元人民幣。2010年計劃完成征地，啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前已結(jié)合區(qū)工農(nóng)關(guān)系辦與峰峰集團初步確定土地賠償方案，待躍進街北延占地完成后進地。

2、三年大變樣項目進展情況

（1）5個城中村改造項目：①東清流：總投資1450萬元，截止目前已完成投資1200萬元，3棟樓均主體竣工，正在進行內(nèi)、外部裝修；②北留旺：總投資1030萬元，截止目前，已完成投資1000萬元，住宅樓已封頂，工程進展順利；③南頭村：總投資3100萬元。截止目前已完成投資2800萬元，住宅樓已封頂④東紙坊：總投資3000萬元，截止目前已完成拆遷工作，拆除各類建筑物7000平方米，住宅樓已開工。⑤臨水村：總投資1億元，建安置樓用于安置臨水村拆遷戶。截止目前，1、2號樓已封頂

（2）道路工程建設(shè)：①躍進街北延：全長1200米，寬50米，工程占地涉及3個村共81戶，94畝。已完成。②成峰公路拓寬工程：全長3500米，道路紅線60米，涉及東清流村民住宅27戶、集體門市21戶。截止目前，已完成。③鼓山中街升級改造：全長3400米，道路紅線50米，涉及門市9戶、鐵北社區(qū)居民3戶。截止目前，已完成。

（3）城建重點項目和便民基礎(chǔ)設(shè)施

①滏陽河石橋段綜合治理：按要求完成，進展順利。②3個便民市場建設(shè)（臨水電影院、滏臨南街、中華酒樓南側(cè)）：計劃投資450萬元，目前正在準備前期工作。③滏臨街與南環(huán)

路交叉口改造，已完工。④長途汽車站：投資3200萬元，目前正在準備前期工作。美雅小區(qū)：占地312畝，計劃總投資6億元，臨水村占地戶500余戶，截止目前，除25戶未簽訂協(xié)議外，其余均已簽訂協(xié)議并逐步領(lǐng)取補償款，正在進行圍墻建設(shè)。

二、存在問題

1、少數(shù)拆遷戶漫天要價（躍進街北延2戶，南頭臨街拆遷戶），影響拆遷和工程進度。

2、對于釘子戶思想工作作用小，建議相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動綜合施治。

三、下一步打算

1、重點推進臨水村安置樓場地，南頭臨街門市拆遷進度，進一步完善美雅小區(qū)進地前期準備工作。

2、倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照時間、任務(wù)要求，完成各項工作進度。

3、鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公、堅守一線，及時發(fā)現(xiàn)解決影響工程實施的問題，確保各項工程順利推進。

4、明確責(zé)任，嚴格考核。鎮(zhèn)黨委、政府把此次工作列入年終考核目標(biāo)，對工作完成好的單位和個人給予大力表彰和獎勵，對當(dāng)年任務(wù)完不成的實行一票否決。

第二篇：三年大變樣工作匯報(市觀摩用)

館陶縣城鄉(xiāng)面貌三年大變樣工作匯報

中共館陶縣委 館陶縣人民政府（2010年7月9日）

2008年，館陶縣委、縣政府基于高速、國道、鐵路交匯的交通節(jié)點優(yōu)勢，處在冀魯豫三省鄰接城市邊緣地區(qū)中心位置的區(qū)位優(yōu)勢，邯鄲市新型化工園區(qū)落戶館陶的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)確定了“一年一大步，三年大變樣，五年建成邯鄲東部強縣，繼而打造邯聊之間中心城市”的宏偉目標(biāo)。兩年多來，我縣按照打造“邯聊之間中心城市”的定位，科學(xué)規(guī)劃，大力度推進三年大變樣工作，開展了一場館陶城建史上投資最大、項目最多、標(biāo)準最高、參與最廣、變化最快的攻堅戰(zhàn)。2009年全市三年大變樣年終考核，我縣取得了全市第六名、東部十縣第一名的優(yōu)異成績，副省長宋恩華稱贊為“小縣大變樣”。今年初全市“過堂會”后，館陶縣迅速貫徹落實市委、市政府決策部署，提出“今年看邯鄲，館陶勇爭先”目標(biāo)，把三年大變樣作為改變城鄉(xiāng)面貌，加速城鎮(zhèn)化進程的重要抓手，堅定不移地推進三年大變樣這個最大的惠民工程，以時不我待、只爭朝夕的決勝姿態(tài)，再掀三年大變樣工作新高潮，強力推進邯聊之間中心城市建設(shè)。

一、工作思路及重點工程進展情況

我縣三年大變樣工作的總體思路是：“搭建框架、完善功能、改造舊城、建設(shè)新城、彰顯特色、生態(tài)宜居”。今年，重點實施總投資39.65億元的57項城建工程，突出抓好“31566工程”，即完成拆遷30萬平方米，完成10個服務(wù)中心大廈建設(shè)，實施5大功能性項目、6項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、6個廣場公園建設(shè)。2010年城建工程投資總額是前兩年之和的2倍，超億元項目是前兩年之和的2倍，拆遷面積是前兩年之和的1.5倍。

(一)搭建框架。按照“機械化工、商貿(mào)物流為主的邯聊之間中心城市”定位，聘請邯鄲市規(guī)劃設(shè)計院，高起點、高品位、高標(biāo)準編制完成了建成區(qū)面積19平方公里、總?cè)丝?8萬的縣城總體規(guī)劃（2008-2020年）及路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)、綠網(wǎng)等專項規(guī)劃。在規(guī)劃執(zhí)行上，堅持“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”的理念，強調(diào)執(zhí)行規(guī)劃，強調(diào)規(guī)劃的剛性。

目前，總投資1.09億元、總長29公里的“三延三改三建一修”等十項城區(qū)路網(wǎng)工程已竣工通車；總投資3208萬元，總長57.7公里的青年路改建等六項路網(wǎng)工程全面完工。今年，重點實施了總投資6800萬元、總長15.08公里的南環(huán)路改造、金鳳大道東段改造等“二延二建六改”十項城區(qū)路網(wǎng)工程，全面消滅城區(qū)斷頭路，主干道延伸到位；抓好總投資2776萬元總長47.3公里的武館路分段拓寬、果柴線建設(shè)等交通路網(wǎng)工程，加快搭建“十縱六橫”城區(qū)框架。

(二)完善功能。一是加大“兩廠兩氣”建設(shè)?？偼顿Y5379萬元的污水處理廠、總投資3175萬元的垃圾填埋場建設(shè)竣工投用； 2

開工建設(shè)了總投資8748.35萬元的第二污水處理廠。投資2500萬元，鋪設(shè)管網(wǎng)10公里，集中供熱普及率達96.5%；總投資5.08億元的生物質(zhì)熱電廠項目，8月份竣工投產(chǎn)，為供熱工程提供了集中供熱源。投資3000萬元，完成燃氣站建設(shè)及配套管網(wǎng)鋪設(shè)等工作，城區(qū)居民供氣率99.71%；總投資10.8億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項目，項目核準所有市級審批手續(xù)辦理完畢，臨時供熱鍋爐7月份開工建設(shè)。二是突出抓好民生事業(yè)項目?？偼顿Y8100萬元的縣實驗中學(xué)、投資5000萬元的中醫(yī)院搬遷項目建成投用，投資2.1億元的陶山中學(xué)、投資500萬元的縣中心敬老院、投資1500萬元的縣體育場等工程即將竣工；投資1.5億元占地150畝的縣醫(yī)院遷建工程和縣中醫(yī)院附二期項目進展順利。四是進一步活躍了商貿(mào)流通?？偼顿Y1.1億元的金盛服飾、億豐電動車市場、時代商城等建成投用，總投資5.5億元的金龍建材市場擴建、金鳳市場物流配送中心、九州商業(yè)廣場、鏡明商城等項目建設(shè)順利。五是著力改善發(fā)展軟環(huán)境?？偼顿Y3000萬元的博物館、規(guī)劃館、文化藝術(shù)中心等項目開工建設(shè),總投資3億元的四星級酒店已達成投資協(xié)議和征地、規(guī)劃設(shè)計等前期工作,即將動工.(三)改造舊城。在城市拆遷工作中，館陶提出打攻堅戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn)的思路，為此，先后將2008年10月、2009年7月、2010年4月確定為“拆違拆遷攻堅月”。期間，其它工作一律給拆遷讓路，一般性會議一律不開，節(jié)假日一律取消，分包部門一律全員上陣。分包縣領(lǐng)導(dǎo)每天現(xiàn)場調(diào)度現(xiàn)場解決問題，四套班子會議每三天調(diào)度 3

一次分包領(lǐng)導(dǎo)，大變樣辦公室每天制作拆遷集中攻堅通報，并通過電視、手機短信等形式即時發(fā)送，對拆遷、征地等工作進度進行比比看。在08、09年累計拆除各類違章、違法建筑19.1萬平方米基礎(chǔ)上，今年全縣拆除違法建筑、臨時建筑、有礙觀瞻建筑42.1萬平方米，占市下達任務(wù)的126％,拆出了“館陶速度”、拆出了發(fā)展空間。

利用城中村改造推進廉租房建設(shè)是館陶關(guān)注民生，推動城市化發(fā)展的重要舉措。目前，城中村改造已完成投資6300萬元，建設(shè)住宅樓11棟。2.5萬平方米的中央預(yù)算內(nèi)投資廉租住房項目全部開工建設(shè),其中160套已完成主體工程，其余440套年底投用;芙蓉新村等3個城中村9萬平方米改造年底完成。

(四)建設(shè)新城。推進總投資9億元的行政服務(wù)中心西移?？偼顿Y1.2億元的交通服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等6座辦公大樓主體封頂，教育服務(wù)中心、房產(chǎn)交易服務(wù)中心、土地交易服務(wù)中心、金鳳商務(wù)中心開工建設(shè)，年底完成主體工程；總投資3.7億元、占地800畝的公主湖文化景區(qū)項目進展順利，年底完成湖區(qū)輪廓和南場館工程建設(shè)。逐步規(guī)劃建設(shè)公主湖周圍50萬平方米高層住宅區(qū)；投資5.25億元，規(guī)劃建設(shè)35萬平方米天竺御景園、菊園等6個住宅小區(qū)。對縣標(biāo)環(huán)島拓寬升級，建設(shè)現(xiàn)代化的行政區(qū)、商務(wù)區(qū)、北科園區(qū)項目集聚區(qū)等，新城區(qū)面積達到11平方公里，打造河湖相連、高樓林立、綠地環(huán)抱、生態(tài)優(yōu)美、富有現(xiàn)代氣息的中心城市景觀。

(五)彰顯特色。做好水綠文章，彰顯城市特色。一是打造水網(wǎng)體系。實施投資1.1億元的“引黃入邯、引衛(wèi)入館”工程，啟動衛(wèi)西干渠、沙東干渠等骨干蓄排水渠及附屬支渠的清淤治理，推進公主湖水面水系、濱河公園二期及衛(wèi)西干渠水閘、水壩工程建設(shè)，展現(xiàn)濱河風(fēng)貌，營造秀美水景。二是實施綠網(wǎng)工程。2009年實施了金鳳大道景觀帶、106景觀帶等綠化重點工程建設(shè)，城區(qū)新增綠地面積56萬平方米。今年又實施了總投資2.2億元的“一湖一帶一場三園”項目，道路兩側(cè)的空閑地帶全部采用“租地建綠”方式建成綠地游園，打造綠網(wǎng)體系?！耙缓奔垂骱幕皡^(qū)，總投資3.7億元，目前，南部場館和廣場正在緊張施工，已開挖湖面210畝；“一帶”即衛(wèi)西干渠景觀帶：重點實施景觀帶治理、護坡襯砌和綠化工程，以及進出水閘、水壩工程和橋梁建設(shè)，已整治2000米，投資1100萬元、占地163畝的濱河公園建成啟用。“一場”即筑先西廣場建設(shè)?！叭龍@”即濱河公園二期、賓館北游園、小森林游園，其中小森林游園以城區(qū)內(nèi)6處片林為基礎(chǔ)，進行規(guī)范整治，打造森林游園，目前已經(jīng)建成了總投資2627萬元、總面積18.7萬平方米的筑先廣場、陽光游園等12個廣場游園。

(六)精細管理。抓好凈化，對城區(qū)內(nèi)主要街道實行全天保潔。抓好亮化，對政府街、新華路、金鳳大道三條迎賓線兩側(cè)30余家縣直單位及重點節(jié)點、重要地段全部實施亮化，26架彩虹橋進行了亮化升級，新華街路燈更新為精美大氣的中華燈，綠化帶內(nèi)的300余棵雪松安裝了“滿天星”彩燈，扮靚城區(qū)夜空。抓好店外經(jīng) 5

營、占道經(jīng)營、亂設(shè)棚亭和馬路市場治理。探索推行數(shù)字化管理模式，利用城區(qū)視頻監(jiān)控平臺，將城市管理向小街巷、集貿(mào)市場、城中村、住宅小區(qū)延伸。

二、堅持“六個到位”，以超常的力度提速大變樣

為確保三年大變樣各項工作落到實處，主要做到“七個到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)到位。調(diào)整充實由縣委書記任政委、縣長任指揮長的大變樣指揮部，從兩辦及建設(shè)口各部門抽調(diào)專門人員實行集中辦公，構(gòu)建指揮有力、運轉(zhuǎn)高效的指揮系統(tǒng)；強化縣四套班子成員分包城建工程、分包拆遷街片、分包征地區(qū)域機制?？h級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親力親為，在一線解決實際問題，起到良好典型帶動和示范作用。二是責(zé)任到位。將重點推進的57項重點工程按照半月一個時段，制作倒計時圖表，張掛在縣委常委會議室和指揮部辦公室；30名承擔(dān)各項重點工程的責(zé)任人當(dāng)眾向縣委、縣政府遞交責(zé)任狀，在電視臺公開承諾，如不能按期完成任務(wù)，主動辭職，自愿接受處理；不主動辭職的，縣委責(zé)令辭職，分包縣級領(lǐng)導(dǎo)負連帶責(zé)任。三是干部使用到位。在去年抽調(diào)40名后備干部并取得良好效果基礎(chǔ)上，今年又抽調(diào)100名后備干部到第一線，大力度開展征地拆遷工作，在大變樣工作一線使用干部、考察干部、提拔干部。四是任務(wù)到位。將重點工程涉及到征地拆遷任務(wù)分包給建設(shè)、國土、交通、水利、文教等七個強勢部門，發(fā)揮部門合力。四是督查到位?？h委、政府兩個督查室實行一周一調(diào)度、一月一排名、一季一觀摩、半年一考核、年底算總帳。五是問責(zé)到位。對在三年大變樣工作中不作為、6

慢作為或亂作為的，由縣紀委、監(jiān)察局牽頭，啟動問責(zé)程序。每一次調(diào)度督導(dǎo)，完成階段任務(wù)的插紅旗，完不成階段任務(wù)的插黃旗，連續(xù)三次完不成階段任務(wù)，對分包部門主要領(lǐng)導(dǎo)代職履責(zé)，直至組織調(diào)整，分包縣級領(lǐng)導(dǎo)負連帶責(zé)任。六是落實到位。干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實。堅持“三個接著干”，即對一項工程任務(wù)，今天干不完明天接著干，白天干不完晚上接著干，工作時間干不完休息時間接著干，不達目的決不罷休！發(fā)揚“三股勁、四落實”精神，以勇往直前的闖勁、百折不撓的韌勁、腳踏實地的干勁，下浮一級抓落實，事必躬親抓落實，事無巨細抓落實，以較勁的精神抓落實，確保了大變樣各項工作目標(biāo)任務(wù)的落實。

三、強化“三個創(chuàng)新”，力促三年大變樣實現(xiàn)新突破 為破解拆遷、資金、用地等“瓶頸”難題，館陶縣創(chuàng)新理論、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制，向拆遷要空間、向土地要資金、向綠化要形象、向開放要辦法、向文化要內(nèi)涵，力求實現(xiàn)五個突破。一是在惠民安置上突破。在制定合理的拆遷獎補標(biāo)準的基礎(chǔ)上，出臺了人本化的安置方案，在縣城環(huán)境最美、地段最好、區(qū)位最優(yōu)的筑先廣場北側(cè)規(guī)劃建設(shè)回遷安置小區(qū)，以均價900元/平方米的價格銷售給拆遷戶，讓拆遷戶充分享受大變樣建設(shè)成果。目前，四棟回遷安置樓已完成三層主體工程，年底可入住。二是在多元化融資上求突破。繼續(xù)實施“財政引導(dǎo)、市場運作、適度舉債、爭跑項目、部門分擔(dān)和社會參與”多元化融資辦法籌措建設(shè)資金，籌措資金7.95億元;引進了重慶明飛置業(yè)公司開發(fā)建設(shè)總投資3.7億元的公主湖文化 7

景區(qū);6月份,通過建設(shè)銀行委托貸款，成功融資１億元。三是在深度開放上求突破。春節(jié)前后，先后在北京、石家莊、邯鄲等地舉辦了城建項目發(fā)布會，吸引外地客商投資縣城建設(shè)。6月底，成功舉辦房地產(chǎn)開發(fā)項目推介招商會,吸引了省內(nèi)外42家開發(fā)商參會,達成開發(fā)意向55個,意向資金45億元。四是租地綠化上求突破。探索建立了“部門承建、產(chǎn)權(quán)不變、租地綠化、社會收益”機制，尤其是通過租地綠化的辦法解決了6處游園的用地問題，確保了工程進展順利。五是在文化創(chuàng)新上求突破。以公主湖文化景區(qū)為平臺，著力開發(fā)大運河文化、魏征文化、黑陶文化等富有館陶特色的歷史人文，實施了“四個一工程”即：出版一部全面推薦館陶歷史文化的面向海內(nèi)外的高標(biāo)準圖書，拍攝一部能在央視播出的宣傳館陶的電視專題片，制作一部提升對外影響力的反映“館陶公主”故事的動漫片，舉辦一屆中國黑陶文化博覽會，打響?zhàn)^陶特色文化品牌，展示館陶特色文化魅力。

第三篇：三年大變樣先進材料

灤平縣國土資源局

關(guān)于城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作的先進事跡

灤平縣國土資源局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實省委省政府關(guān)于開展“三年大變樣”活動，加快推進城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略部署，發(fā)揮部門優(yōu)勢，主動作為，在保障建設(shè)用地供給，搭建融資平臺，嚴格執(zhí)法維護征地拆遷秩序，扎實完成縣委縣政府交辦的其他任務(wù)等方面取得顯著成績，為我縣“三年大變樣”工作又好又快開展、完成做出了突出的貢獻。

一、高度重視，認真部署，傾注全力推進三年大變樣工作開展。全縣動員大會后，該局高度重視，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室、供地組、保障組、執(zhí)法組。同時制定《實施方案》、《動遷工作人員工作守則》、《熱力改造任務(wù)分解表》、《動遷工作車量管理制度》，明確責(zé)任分工，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。保證了各項工作有人負責(zé)，有章可循。領(lǐng)導(dǎo)小組對“大變樣”各項工作定期調(diào)度、督查，并將督查結(jié)果作為干部年終考核評優(yōu)的重要指標(biāo)。對工作中發(fā)揚“五加二，白加黑”精神，深入基層，不惜力，不惜時的干部給予大力表彰，對工作中推諉扯皮，辦事不利的通報批評，取消評優(yōu)晉級資格。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后其組織領(lǐng)導(dǎo)、核心樞紐作用充分 凸顯，工作成效顯著。例如動遷工作組成立后3天便完成了河濱路1-4單元的入戶調(diào)查、宣傳摸底、評估測繪任務(wù)。這一工作力度和進度受到了“三年大變樣”指揮部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。

二、履職盡責(zé)，突破瓶頸，千方百計保障重點工程用地需求。一是科學(xué)合理的制定土地利用計劃，使用好計劃指標(biāo)，做到“有保有壓”，保重點項目，保民生工程，壓高耗能，高污染項目。積極爭取上級主管部門的支持，爭取計劃外指標(biāo)3214.07畝，張計劃指標(biāo)的305%。保障了我縣道路建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、垃圾填埋場建設(shè)等重點工程、民心工程順利實施。同時，走內(nèi)涵挖潛道路，積極申報實施土地置換，開發(fā)整理項目，在耕地總量不減少的原則下，充分發(fā)揮現(xiàn)有建設(shè)用地的最大效能。二是加大儲備力度，努力保障城鎮(zhèn)建設(shè)用地。該局對拆遷和城中村改造騰出的土地，有計劃地投放市場。暫時不能安排項目的土地，要采取多種途徑、多種方式收回、收購，納入政府儲備。統(tǒng)籌安排供地計劃，注重對“三年大變樣”項目傾斜。2008年至今，收儲土地3227.16畝，供地2541.18畝。同時嚴格執(zhí)行國家調(diào)控政策，優(yōu)先保障保障性住房用地需求，配建經(jīng)濟適用房、廉租房21215平方米。三是提高建設(shè)用地審批效能。落實好省委提出“干部作風(fēng)建設(shè)年”的各項要求，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，簡政放權(quán)，強化服務(wù)。在審批環(huán)節(jié)主動服務(wù)、超前服務(wù)，簡化審批手續(xù)，縮 短審批時限，建立“三年大變樣”項目快速審批通道。進而提高批次用地的供應(yīng)效率、建設(shè)項目的落地率。只要資料齊全、符合規(guī)定，隨報隨批、直報直批。每周研究一次三年大變樣項目用地事宜，做到特事特辦無“障礙”。接到項目批復(fù)后，不分節(jié)假日立即組織測繪、評估，能一次研究的合并一起研究，公告、掛牌全按最低時限設(shè)定。這一舉措使項目周期平均縮短達六個月，如污水處理廠、垃圾處理廠、張百灣鋼渣水泥廠開工建設(shè)比原計劃提前了近10個月。

三、依法行政，保證征地拆遷合法合規(guī)，全力維護社會秩序穩(wěn)定。一是從速從快補辦土地登記手續(xù)。結(jié)合城市拆遷改造規(guī)劃，對三年大變樣工作中涉及的征地、拆遷項目權(quán)屬、土地利用現(xiàn)狀、土地權(quán)利人及土地數(shù)量、邊界情況在第一時間提供給有關(guān)部門。對手續(xù)不規(guī)范、不完備等原因沒有土地登記手續(xù)的，在沒有爭議的前提下監(jiān)護環(huán)節(jié)，從速從快辦理土地登記手續(xù)。已規(guī)劃為城市建設(shè)綠地或其他用途的土地，要及時辦理土地使用權(quán)變更手續(xù)。二是依法保護土地所者和使用者的合法權(quán)益，保障拆遷、補償工作順利進行，不留隱患。該局圍繞“三級書記大接訪”制度，變被動接訪為主動排查，努力提高工作效率，及時化解各種矛盾，保障征地拆遷工作穩(wěn)步推進。三年共受理各類涉及征地拆遷案件78件，人訪、信訪、電話訪263件，辦結(jié)率達到100%。三是加強批后監(jiān)管，保證建設(shè)用地高效實用。協(xié)調(diào)發(fā)改、住建等部門，對項目開工建設(shè)、工程進度、竣工驗收進行全程跟蹤。嚴格限制私自改變土地用途，改變?nèi)莘e率，減少土地閑置。

四、主動作為，創(chuàng)新方式，積極搭建融資平臺。該局以儲備土地作為抵押物向承德銀行灤平支行舉借貸款13000萬元，貸款資金用于支付祥源、鑫源小區(qū)征地、拆遷補償安置等費用，以加快推進兩小區(qū)建設(shè)步伐，實現(xiàn)我縣總體建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)。

五、扎實完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)

1.動遷工作。該局我局城建項目動遷任務(wù)為河濱路1至4單元及福源道兩戶，共計31戶（商業(yè)9戶，住宅22戶）。該局動遷工作組扎實高效的完成了全部的入戶調(diào)查、宣傳講解、測繪評估工作，并且和31戶被拆遷戶簽訂了拆遷補償安置協(xié)議。

2.供熱改造工作。該局供熱改造任務(wù)為國土資源局開發(fā)樓、家屬樓，共68戶。供熱改造和相關(guān)費用繳納已在取暖期前全部完成。

二〇一〇年十一月九日

第四篇：三年大變樣動員大會講話稿（精選）

三年大變樣動員大會講話稿

同志們：

這次會議既是一次綜合表彰大會，也是一次三年大變樣的動員大會和誓師大會。之所以召開這樣一個高規(guī)格、大規(guī)模的會議，目的就是，組織和動員全區(qū)上下，進一步統(tǒng)一思想、迅速行動，以三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺”的勇氣和魄力，大打一場三年大變樣攻堅戰(zhàn)，確保各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。一會兒，曉和書記還要作重要講話，大家一定要抓好貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，我重點就全區(qū)三年大變樣工作講三點意見。

一、實現(xiàn)三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺”，必須以更高的站位認

清形勢、凝聚共識

三年大變樣開展兩年以來，我區(qū)積累了成功經(jīng)驗，取得了令人鼓舞的成績。特別是去年，我們堅持“三個特殊、四個一切”（即特殊的任務(wù)、特殊的要求、特殊的措施；拒絕一切理由、調(diào)動一切力量、想盡一切辦法、不惜一切代價）的工作理念，舉全區(qū)之力，采取超常措施，三年大變樣取得了顯著成效。在全市三年大變樣千分制考核中，我區(qū)被評為城區(qū)組第一名。概括講，成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是拆出了一片新天地。全年共完成拆遷拆違153萬平方米，占主城區(qū)全年拆遷任務(wù)的近40%，共拆遷公建單位91個、居民3300余戶。先后組織全區(qū)機關(guān)干部，連續(xù)開展了東莊、春廠、稽山二期、劉家場一期、劉家場二期、華煌二期等六次拆遷大會戰(zhàn)。華域首座項目領(lǐng)取拆遷許可證后六個月時間即拆除114戶，完成任務(wù)總量的90%；稽山二期不到一個月時間就完成90%的拆遷任務(wù)；劉家場一期短短10天

時間324戶居民就全部簽訂拆遷協(xié)議，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)評價：不僅創(chuàng)造了全市三年大變樣的“最大奇跡”，而且打造出全市三年大變樣拆遷工作的“叢臺速度”和“叢臺模式”。二是打造了一批新景觀。開展了前期項目大突破、舊改項目大拆遷、在建項目大建設(shè)和比投資、比稅收、比塔吊“三大三比”百日競賽活動，總投資57億元的陽光商業(yè)廣場、中央公園小區(qū)、鴻基大廈等14個項目集中奠基開工；總投資46億元的招賢大廈、中立信商廈等15個國慶獻禮項目全部提前達到獻禮要求。全年在建和續(xù)建高層樓宇103棟，新增建筑面積247萬平方米。529棟既有建筑包裝改造任務(wù)全面完工；光明大街、滏河大街等5條街路翻建完工，浴新大街、北環(huán)路等7條街路施工在建。三是拿下了一批硬任務(wù)。采取干部分包、短信群發(fā)、展板公示、紅旗排隊等創(chuàng)新舉措，成功拆除了叢臺路基督教堂、劉家場、市委西墻門市、華晨汽貿(mào)、家具大世界、叢臺路圖書市場等一批重點難

點部位。特別是叢臺路基督教堂、劉家場拆遷，在全市引起強烈反響。這些成績的取得，歸功于全區(qū)上下的艱苦努力，得益于各級各部門的扎實工作，確實來之不易，必須倍加珍惜。

我們既要看到成績，堅定信心，更要看到壓力、看到當(dāng)前所面臨的緊迫形勢，進一步增強責(zé)任感和緊迫感。從市委、市政府的推進力度上看，正月初七一上班，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)就現(xiàn)場觀摩了各縣的城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)。正月初九開始，市委、市政府又組織開展了三年大變樣“過堂會”和現(xiàn)場觀摩活動，三區(qū)一縣逐一“過堂”，市領(lǐng)導(dǎo)和市直部門現(xiàn)場點評。點評會議后，郭市長又深入到主城區(qū)現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場交辦任務(wù)，僅我區(qū)就交辦了鑫港周邊、紅樓賓館區(qū)域等十幾項具體整治任務(wù)。前幾天郭市長隨省長赴成都考察回到邯鄲，下高速后沒進辦公室，直接視察“過堂會”交辦任務(wù)落實情況。這些都足以看出，市委、市政府今年推進三年大變樣工作的決心之

大、力度之大、節(jié)奏之快，前所未有。從周邊區(qū)縣的競爭態(tài)勢上看，今年是三年大變樣的決戰(zhàn)決勝之年，邯山區(qū)、復(fù)興區(qū)、邯鄲縣都不甘示弱，大手筆謀劃今年工作。邯鄲縣提出2010年要實施“11134”工程，包括十大城建項目、十大精品區(qū)域、十大路網(wǎng)建設(shè)等重點工程；復(fù)興區(qū)提出了“全市大變樣，今年看復(fù)興”的口號，決定實施三大板塊、三大戰(zhàn)略、二十個重點項目、化工區(qū)搬遷等“3321”工程；邯山區(qū)按照“中優(yōu)、西聚、南擴、濱水”戰(zhàn)略布局，重點推進六大區(qū)域開發(fā)、加快四條商業(yè)帶建設(shè)、打造一個城區(qū)品牌、實施一批重點工程等“6411”工程。同志們可以看到，三區(qū)一縣都鉚足了勁，你追我趕、奮勇爭先的勢頭非常強烈，如果我們現(xiàn)在還沒有緊迫感，很可能就會錯失良機，甚至被其他縣區(qū)迎頭趕上。從我們自身的任務(wù)上看，邯鄲三年大變樣工作搞得好不好，亮點和成效集中體現(xiàn)在主城區(qū)。我們作為中心城區(qū)，責(zé)任更大，任務(wù)更重。今

年全市十大標(biāo)志性工程，我區(qū)占六個；十大景觀節(jié)點，我區(qū)占七處；夜景亮化主城區(qū)180處，我區(qū)112處，占主城區(qū)任務(wù)量的62%；6月底前主城區(qū)拆違拆遷600萬平方米，我區(qū)要完成236萬平方米，占主城區(qū)任務(wù)量的40%；9月底前主城區(qū)既有建筑包裝改造完成431棟，我區(qū)要完成161棟，占主城區(qū)任務(wù)量的37%?，F(xiàn)在已經(jīng)是一季度末，時間已經(jīng)非常緊迫，要確保各項任務(wù)按時保質(zhì)完成，我們的任務(wù)非常重、時間非常緊。

面對當(dāng)前這樣的形勢，大家可以考慮一下，我們還能不能無動于衷，工作節(jié)奏還能不能不緊不慢。依我看，這不僅是與市委、市政府保持高度一致的政治性問題，更是決定叢臺區(qū)今后能否實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展、率先發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。因此，今年的三年大變樣工作不干不行，干不好更不行！不快干不行，干慢了也不行！全區(qū)各單位各部門一定要認清形勢，切實把思想統(tǒng)一到市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，堅定信心，迅速行動，擺開陣地，堅決打贏三年大變樣這場攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。

二、實現(xiàn)三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺”，必須以更強的力度扭住關(guān)鍵、全面突破

今年是三年大變樣的決戰(zhàn)之年，要大見成效的一年。按照年初區(qū)人代會上的既定工作部署，結(jié)合全市三年大變樣“過堂會”工作要求，今年我區(qū)三年大變樣工作總體思路是：圍繞“一個目標(biāo)”，突出“三個重點”，強勢推進“六大區(qū)域、九大工程”建設(shè)，以重點突破帶動和活躍全局，全力實現(xiàn)城區(qū)面貌大變樣。

（一）圍繞“一個目標(biāo)”：就是三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺”。今年市委、市政府提出“三年大變樣，全省看邯鄲”這一要求，我區(qū)作為中心城區(qū)，全省看邯鄲，叢臺怎么辦？經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府研究確定，今年我區(qū)大變樣工作目標(biāo)就是：三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺”。今年，全區(qū)三年大變樣一切任務(wù)都要圍繞這一目標(biāo)來定位，一切措施都要圍繞這一目標(biāo)來展開。

（二）突出“三個重點”：就是拆、建、管。一是要大面積地“拆”。按照市委、市政府要求，今年6月底之前，我區(qū)要完成拆遷拆違騰地萬平方米，其中拆除臨建、違建和有礙觀瞻建筑300多處、48萬平方米，城中村改造拆遷完成13個村片、萬平方米，棚戶區(qū)改造拆遷完成36片、77萬平方米，舊企改造5個企業(yè)、搬遷騰地9萬平方米，綠化帶拆遷萬平方米。二是要大手筆地“建”。包括文化藝術(shù)中心、叢臺廣場等六大市級標(biāo)志性工程在內(nèi)，全年開竣工項目數(shù)要達到70個，矗立塔吊不低于120個，新增建筑面積260萬平方米，投資突破100億元，全面掀起投資高峰、建設(shè)高潮。三是要大力度地“管”。探索推行四級聯(lián)包街路管理責(zé)任制，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包街、鄉(xiāng)辦包片、社區(qū)包巷、環(huán)衛(wèi)工人包網(wǎng)格，實現(xiàn)城區(qū)管理全覆蓋。

（三）強勢推進“六大區(qū)域、九大工程”建設(shè)：“六大區(qū)域、九大工程”建設(shè) 的具體任務(wù)，《實施意見》已經(jīng)講得非常明確，這里我就不再一一講了，各單位各部門要按照《實施意見》的要求，一個部位一個部位、一個項目一個項目地抓好落實。對這些任務(wù)，我重點想強調(diào)三點：

第一，要把握全局，增強主動性。區(qū)委、區(qū)政府之所以把“六大區(qū)域、九大工程”作為今年三年大變樣的工作重點，主要是基于以下幾點考慮：一是這些任務(wù)事關(guān)叢臺的長遠發(fā)展，是實現(xiàn)叢臺發(fā)展大變樣的重中之重。比如，我們推進的中央商務(wù)區(qū)，這個區(qū)域以人民路為中軸線，東西公里，南北1公里，總面積平方公里。我們計劃通過三年的時間，投資200億元建設(shè)100棟百米左右高層建筑，引進一大批金融、保險、證券等各類公司總部及品牌商業(yè)入駐，打造邯鄲CBD。目前，該區(qū)域已入駐各類企業(yè)、公司2800余家，年利稅17億元。預(yù)計三年后入駐企業(yè)可達4300多家，年利稅25億元。再比如，我們推進的路網(wǎng)工程，當(dāng)前城區(qū)北部從聯(lián)紡路到北環(huán)路南北公里，沒有一條東西貫通的道路。這兩條路不加快建設(shè)，我區(qū)繁榮北部就無從談起。所以說，從發(fā)展的角度看，這些區(qū)域必須快拆快建，這些工程必須全力推進。二是這些任務(wù)最能體現(xiàn)我區(qū)三年大變樣工作成效，是城區(qū)形象提升的亮點和看點。比如，鑫港周邊區(qū)域，緊鄰邯鄲北出入市口，從高速公路下來后首先看到的就是這個區(qū)域。這個區(qū)域規(guī)劃、建設(shè)都不錯，發(fā)展也很快，就是亮化、美化、綠化不夠。滏河大街兩側(cè)亂搭亂建、有礙觀瞻的問題非常突出，郭大建市長對這個區(qū)域非常關(guān)注，多次在不同會議上提到這一區(qū)域。3月8日，我們組織全體機關(guān)干部，在鑫港西側(cè)開展了大規(guī)模的拆違和植樹活動，打響了今年三年大變樣第一槍。馮連生常委副市長親自參加活動，郭大建市長批示肯定。這個區(qū)域的綜合整治，是今年三年大變樣見效最快、最叫好的地方。三是這些任務(wù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)都比較關(guān)注。中華

大街沿線，南北貫穿邯鄲主城區(qū)，街路的知名度非常高，但是標(biāo)志性建筑非常少。在全市三年大變樣“過堂會”上，多位市領(lǐng)導(dǎo)都指出，中華大街兩側(cè)只有法國梧桐這兩排樹值得一看。如果沒有這兩排樹，中華大街兩側(cè)的建筑都是破舊不堪。特別是叢臺廣場建成后，對面的紅樓賓館區(qū)域與其位置極不相稱，包括市人大培訓(xùn)中心、市糧食局招待所、邯鄲礦業(yè)集團、中國五礦、市新華書店等單位大部分都是70、80年代的建筑，樓層不僅較低，而且外觀包裝也不到位，急需成片拆遷改造。另外還有聯(lián)紡區(qū)域的躍進里、安全里、新華里“三里”區(qū)片，漢光廠沿路兩側(cè)拆遷改造，市領(lǐng)導(dǎo)都比較關(guān)注。特別是永新里、國棉二廠俱樂部、柳林橋旅館等項目，摘牌幾年啦，就是動不了。最近市里明確要求，凡是摘牌的地塊，一年不動罰款20%，兩年不動無償收回，對信譽差、無實力的開發(fā)企業(yè)，一律攆出邯鄲開發(fā)市場。所以說，這些任務(wù)無論是從發(fā)展的角度來講，還是從交賬的角度來講，都是必須干而且必須干好的重點任務(wù)。對此，各單位各部門必須站在全局的高度，認清重要性，增強主動性，全力予以推進。

第二，要突出抓好“十個重點部位”。這十個部位必須馬上啟動、加快推進，上半年必須見到效果。一是鑫港周邊。滏河大街（聯(lián)紡路至果園路）兩側(cè)所有違章建筑要一律拆除，沿路50米農(nóng)用地要抓緊實施返租，先期進行綠化；財稅樓用地加快平整，盡快開工建設(shè)。該區(qū)域的拆遷綠化等整治工作4月底前必須完成。同時，要一邊整治，一邊亮化，對星城國際、阿波羅酒店和會展中心等建筑，要抓緊實施高標(biāo)準亮化，真正使這個區(qū)域亮起來。二是地勘局辦公區(qū)改造，光明橋街道要盯緊盯死，力爭3月底前完成拆遷，以最快速度實現(xiàn)開工建設(shè)。三是紅樓賓館周邊，要積極與市規(guī)劃對接，統(tǒng)籌考慮，加快拆遷，實施整體改造，與高品位的叢臺廣場形成圍合。新華書店改造，近期要抓緊啟動，要將該片拆遷列入機關(guān)包戶的范圍內(nèi)，真正拆出效果。這個節(jié)點的拆遷改造要打造成為今年的最大亮點。四是老邯北區(qū)域，稽山二期、華煌二期、華域首座去年分包的部門、分包的干部繼續(xù)分包，抓緊完成拆遷掃尾；立即啟動三龍五金市場的拆遷改造；康德三期上半年要完成拆遷，趙都商場拆遷改造最遲后半年也要啟動。五是北地道口沁河社區(qū)片，要與市財政局對接好拆遷資金問題，6月底前民房全部拆遷。六是人民路滏陽河橋頭周邊。祥龍灣項目，目前被拆遷戶還剩一戶，要堅決拆除，盡快開工建設(shè)。滏陽河橋頭東南角社區(qū)用房，影響觀瞻，必須盡快拆掉。市財政局家屬院的圍墻要進行通透改造。叢臺酒廠拆遷改造要快速推進。柳林橋、中柳林村改造要立即全面啟動，對此區(qū)域曉和書記非常重視，必須快動、快拆、快建、快見效。七是劉二莊造紙小區(qū)搬遷，要與市對接，爭取優(yōu)惠政策，力爭6月底前完成拆遷。這個區(qū)域至少可拆遷騰地600

畝。要實行政府拆遷、凈地出讓，區(qū)舊改辦、建設(shè)局要與市建設(shè)局主動對接，先行測算，拿出方案，同時，中華北大街劉二莊村段也要抓緊運作自改。八是中華大街、漢光廠兩側(cè)，要繼續(xù)與市發(fā)改委和漢光廠搞好對接，對不影響生產(chǎn)的臨街廠房和門市，要先行拆除。九是躍進里、安全里、新華里“三里”改造。躍進里要繼續(xù)實施包戶拆遷責(zé)任制，加大力度，完成拆遷；安全里舊改手續(xù)已批復(fù)，盡快啟動拆遷；新華里盡快開工建設(shè)。十是叢臺公園東墻拆除，市里已做出決定，公園東門兩側(cè)所有建筑和游泳池，近期要全部拆除，建設(shè)高標(biāo)準通透欄桿，還空間與民，還綠地與民，打造高標(biāo)準生態(tài)景觀帶。

第三，要打造一批工作亮點。三年大變樣，必須要有亮點，要出精品。每個鄉(xiāng)辦都要考慮：在完成區(qū)安排的各項任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年我這個鄉(xiāng)辦在哪個區(qū)域上、在哪個工程上要形成全區(qū)的亮點，乃至全市的亮點。這個亮點可以

是拆，拆出規(guī)模，拆出震撼；也可以是建，建出一片高層樓宇，建出幾處標(biāo)志性景觀；也可以是管，夜景亮化高標(biāo)準，城區(qū)綠化高品位。

三、實現(xiàn)三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺”，必須以更硬的舉措嚴明責(zé)任、務(wù)求必勝

三年大變樣工作是當(dāng)前和今后一個時期全區(qū)工作的第一要務(wù)，既是一場硬仗，更是一場必勝之仗。我們必須以過硬的工作作風(fēng)和強有力的保障措施，堅決打贏打勝這場硬仗。重點要強化“四種意識”，健全“四項機制”：

強化“四種意識”：一是強化核心區(qū)意識。從區(qū)位上講，我區(qū)是邯鄲市的中心城區(qū)；從經(jīng)濟總量上講，我區(qū)是邯鄲市的第一區(qū)。在全市三年大變樣“過堂會”上，郭大建市長強調(diào)：“叢臺區(qū)作為主城區(qū)的核心區(qū)，市委、市政府對你們的工作要求、工作標(biāo)準就是要比別的區(qū)縣更嚴、更高”。對此，各單位各部門一定要充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意思，必須進一步強

化核心區(qū)意識，率先而為，勇于擔(dān)當(dāng)，在三年大變樣的主戰(zhàn)場上要把目標(biāo)定得更高些、工作做得更好些，真正體現(xiàn)出叢臺區(qū)作為主城區(qū)第一區(qū)的氣勢和魄力。這里特別強調(diào)一下，昨天市規(guī)委會上審批了叢臺區(qū)兩個項目。但樓房設(shè)計標(biāo)準太低，要么是“火柴盒”，要么是“堆積木”，沒有一點品位，郭市長講，簡直丟叢臺區(qū)的人。二是強化發(fā)展意識。近年來，各鄉(xiāng)街經(jīng)過努力，經(jīng)濟越來越寬裕，日子越來越好過。但是各鄉(xiāng)街越在日子好過的時候，越不能就此滿足、停步不前，必須未雨綢繆，時刻強化發(fā)展意識，時刻關(guān)注轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)。三年大變樣本身就是經(jīng)濟工作，要深入實際、認真挖掘轄區(qū)資源，努力讓轄區(qū)可利用資源最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟和社會效益。這次會上，我們對10個發(fā)展樓宇經(jīng)濟和發(fā)展社區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)的鄉(xiāng)街和部門進行了表彰，目的就是要向大家傳遞一個的信號——時刻不放松、緊緊抓發(fā)展，希望明年有更多的鄉(xiāng)街和部門獲得

這個獎項。三要強化爭先意識。去年，我區(qū)三年大變樣工作從評價結(jié)果上獲得了全市主城區(qū)第一名的好成績。實事求是地講，我區(qū)三年大變樣工作量在市內(nèi)三區(qū)最多最重，應(yīng)當(dāng)是當(dāng)之無愧的第一名。但是在三年大變樣各項硬指標(biāo)的考核上，我們不理直，我們不氣壯，人們也不服氣！今年，我們在三年大變樣硬指標(biāo)考核上也要跟上，做到年終總評、榜上有名，成為硬梆梆的第一名。四是強化交帳意識。今年，全區(qū)三年大變樣的各項任務(wù)已逐一分解到各鄉(xiāng)街、各部門，會后大家一定要認認真真看一下。包括今天會上，各鄉(xiāng)街書記所承諾的事項，是要按時交帳的。所有這些任務(wù)只能多完，不能少完；只能提前，不能拖延。在此明確一點，就是不管哪個鄉(xiāng)街、哪個部門，到時交不了帳、完不成任務(wù)，一把手自動辭職。

健全“四項機制”：一是堅強的領(lǐng)導(dǎo)機制。為確保打贏今年三年大變樣這場硬仗，區(qū)委、區(qū)政府對區(qū)三年大變樣

總指揮領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機構(gòu)人員進行充實和調(diào)整。區(qū)總指揮部由楊書記任政委，我任指揮長，總指揮部下設(shè)15個分指揮部和若干推進組，一個區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分包一個區(qū)域或者一項工程，各負其責(zé)，分頭推進。各分包領(lǐng)導(dǎo)必須深入分包重點工程現(xiàn)場，主動協(xié)調(diào)，盯死進度。二是政府工作流程標(biāo)準化機制。政府的每項工作干成什么樣都要有一個標(biāo)準來衡量。去年，區(qū)政府辦公室在全區(qū)率先制定了《辦公室工作標(biāo)準》，對政府系統(tǒng)辦公室的各項任務(wù)都進行了細化量化，非常具有操作性。今年，三年大變樣工作要探索制定這個工作標(biāo)準，每項工作都要有個流程，工作誰負責(zé)、任務(wù)什么時間完成，甚至完成到什么程度都要有一個標(biāo)準，干好干壞，心里非常清楚。三是政府工作“績誤檔案”機制。從2月26日區(qū)政府全體會召開之后，各單位各部門對于區(qū)政府布置的和各位區(qū)長交辦的各項任務(wù)辦理情況，都要列入政府績誤檔案，記錄在案。年終考評時，你這個單位、部門是好是差，一目了然。四是“交好六本帳、一季一亮相”考評機制。今年，要繼續(xù)實行“交好六本帳、一季一亮相”制度，將三年大變樣列為“六本帳”的首要任務(wù)，一月一匯總，一季一考評。完成任務(wù)的表彰獎勵，完不成任務(wù)的通報批評，真正讓好的露臉，讓差的現(xiàn)眼，真正評出士氣、評出實績、評出干勁。

同志們，三年大變樣決戰(zhàn)決勝的號角已經(jīng)吹響。面對今年艱巨而繁重的任務(wù)，讓我們團結(jié)一心，攻堅沖刺，以志在必得的勇氣、敢打必勝的志氣、背水一戰(zhàn)的豪氣，全力實現(xiàn)三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺”，以優(yōu)異的成績向建區(qū)三十周年獻禮！

以上這篇三年大變樣動員大會講話稿就為您介紹到這里，希望它能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕钣兴鶐椭?，如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友，更多范文盡在：會議主持，希望大家多多支持管理資料下載網(wǎng)，謝謝。

第五篇：保定市三年大變樣重點工作進展情況

保定市三年大變樣重點工作進展情況

今年以來，特別是保定市三年大變樣再動員大會召開后，全市上下進一步提高認識，鎖定任務(wù)目標(biāo)，強化了決戰(zhàn)的舉措，攻堅克難，做了大量艱苦細致工作，各項重點工作有了較快進展，取得了階段性成果。

一、開通大水系，建設(shè)山水城市

開通大水系，建設(shè)水網(wǎng)城市，打造濱水景觀，是保定市城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作的重點之一。總投資近40億元，實施“兩庫連通，西水東調(diào)、引水入市、穿府濟淀”工程，打造“兩環(huán)四廊、五湖十園，青綠相交，水城一體”的大水系格局。目前市區(qū)雨污分流已經(jīng)完成，內(nèi)環(huán)水系實現(xiàn)了清水入市，北部引水工程和外環(huán)水系建設(shè)正在抓緊進行。

外環(huán)水系建設(shè)（防洪堤綜合整治），截止到目前，保定市累計投資8230萬元，遷移墳冢63943個、拆除違章建筑127472平方米、清理違章占地650.09畝、清運土方258168立方米、清理垃圾588493立方米、清除淤泥575800立方米。

東湖項目，目前已經(jīng)完成了集體土地上構(gòu)筑物的調(diào)查核實，并進行了分類、登記，報市財政局審核中心審核。完成了國有土地5家單位及個人需拆遷構(gòu)筑物的調(diào)查核實。核實拆遷總量16500平方米，并下發(fā)了拆遷通知書。

西湖建設(shè)，現(xiàn)正進行項目前期準備工作。

關(guān)漢卿大劇院和博物館，項目規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)通過規(guī)委會審核，正在進行初步設(shè)計，項目籌建處積極推進前期工作，準備以BT方式招商建設(shè)。

二、構(gòu)建大交通，建設(shè)陸港城市

保定市在“構(gòu)建大交通”中，集中開展了鐵路、高速公路、城市路網(wǎng)建設(shè)“三大會戰(zhàn)”,鐵路、公路一起上，高速、城市路網(wǎng)全面推進，干道、次干道、支路一體建設(shè)。“大交通”建設(shè)2010年計劃投資137.4億元，其中高速公路計劃投資112億元。京石客專和保津城鐵開工建設(shè)，保阜（阜平縣城段）、大廣、張涿、張石（淶源至淶水）4條段高速公路續(xù)建項目正在加 緊實施。市區(qū)正在實施二環(huán)、三環(huán)、高速外環(huán)“閉合工程”，構(gòu)建“九縱九橫”路網(wǎng)框架。

（一）鐵路建設(shè)。目前投資438.7億元的京石客專和投資145億元的保津高鐵已開工建設(shè)。

保津城鐵:目前項目前期工作已基本完成，一是線路走向、站點設(shè)置和新設(shè)站名稱已按保定市要求予以確定。二是工程可研、土地預(yù)審、選址意見書、項目核準報告、防洪、地震和環(huán)評已經(jīng)獲得國家相關(guān)部委立項或批復(fù)。三是工程設(shè)計、施工組織方案已完成評審論證，并報鐵道部待批。四是保津鐵路公司已在高新區(qū)注冊，公司名稱為津保鐵路有限公司。

保定火車站改擴建、站前路網(wǎng)、地下通道及配套工程：保定市準備結(jié)合火車站改擴建和西大園片區(qū)拆遷改造，總投資16.1億元，打造精品工程。其中，火車站改擴建總投資約8.9億元，保定市承擔(dān)2億元，其余資金由鐵路方面負責(zé)籌措，建設(shè)工期為兩年。工程初步設(shè)計方案已經(jīng)通過鐵道部鑒定中心審查，正在履行審批手續(xù)，很快將獲鐵道部批準。目前，鐵路指揮部已經(jīng)駐保辦公，下一步，鐵路方面將開始工程招投標(biāo)。

火車站站前路網(wǎng)、地下通道及配套工程初步設(shè)計方案已完成，該工程將采用BT方式建設(shè)。

（二）高速公路建設(shè)。目前正在規(guī)劃“三縱四橫一環(huán)”高速公路網(wǎng)，新建和準備建設(shè)張石、保阜、保滄、廊涿、榮烏、大廣、張涿、京昆北延、曲港、平阜10條段958公里高速公路，估算總投資681億元，全部建成后，保定市高速公路通車里程將達到1201公里，高速公路網(wǎng)密度將達到5.4公里/百平方公里。目前保定市做業(yè)主的張石、保阜、張涿、榮烏四條高速公路建設(shè)項目進展順利。張石高速淶源至淶水段為續(xù)建工程，正在建設(shè)路基、橋涵及隧道工程。保阜高速（保阜與京昆高速互通—阜平縣城段）目前進展順利。保阜高速公路張石高速至冀晉界段：雙向四車道標(biāo)準，主線長117.3公里（不含建成段30公里），2007年9月進場。張石高速至阜平縣城段79公里路基、橋涵、隧道主體工程已基本完成，路面底基層施工已開始進行，房建工程正在進行主體施工；計劃年內(nèi)建成通車。阜平縣城至冀晉界段38.32 公里路基、橋梁下部、隧道主體工程已基本完成，梁板預(yù)制完成大部，路面工程尚未開工，計劃2011年底建成通車。張涿高速保定段進展順利。雙向四車道標(biāo)準，主線長72公里，2009年10月進場。路基填方完成8%，挖方完成11%，橋涵鉆孔樁基礎(chǔ)完成38%，隧道掘進完成5%，梁板開始預(yù)制，計劃2012年建成通車。高速北外環(huán)（榮烏高速公路一期），新開工項目，全長26.4公里，已經(jīng)進場建設(shè)，目前清表已基本完成，房屋拆遷完成98%，完成鉆孔樁基礎(chǔ)162棵，路基強夯41564平米、沖擊壓實214845平米，計劃2011年底建成通車。

省高管局為業(yè)主的大廣高速保定段，全長39.15公里，于2008年9月進場施工。目前，路基橋涵主體已基本完成，路面已開工建設(shè)，計劃年內(nèi)建成通車。

正在謀劃三條高速：京昆高速京冀界至淶水段，5月7日雙方設(shè)計單位簽訂了接線協(xié)議，5月10日省發(fā)改委在石家莊組織召開了工程可行性研究報告評審會，力爭6月底前完成各專項報告的評審工作。平山至阜平高速公路保定段正在編制建設(shè)方案，計劃7月底前完成方案研究工作。曲陽至黃驊港高速公路保定段。正在編制建設(shè)方案，計劃7月底前完成方案研究工作。曲黃高速是保定市正在積極謀劃的保定南部一條東西貫通的高速運輸通道，項目起自滄州市沿海高速公路渤海新區(qū)黃趙線互通，經(jīng)過保定市蠡縣、博野、安國、定州，在曲陽縣與保阜高速公路相交，路線全長約300公里，其中保定段130公里，估算投資80億元。

（三）公路建設(shè)。京石高鐵站前路網(wǎng)及穿京石高速高架橋，目前項目組織機構(gòu)已經(jīng)成立，工作人員全部到位。目前規(guī)劃部門正組織設(shè)計單位編制高鐵片區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整方案。高鐵片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目部分采用BT模式投資建設(shè)，其余部分由政府投資。

西二環(huán)：征地工作正由市國土資源局進行實施，拆遷摸底工作已基本完成。征拆占動員會近日已經(jīng)能召開。下穿京廣鐵路立交橋工程現(xiàn)場已實 施對建國路的斷交，進行施工準備。目前正準備采取邀標(biāo)形式進行第二次投標(biāo)。

張石高速滿城西互通連接線征地拆遷安置全部結(jié)束，正在建設(shè)韓莊橋主體和引道。白洋淀大道正在積極申請將白洋淀大道項目納入京港澳高速連接線規(guī)模，與京港澳高速擴建工程一并實施，待國家發(fā)改委正式核準批復(fù)后即可開工建設(shè)。西部連山通道和京贊線滿城至順平段升級改造，兩條道路正在進行方案研究，完成項目立項、土地預(yù)審及征遷工作后，力爭早日開工。

（四）市區(qū)路網(wǎng)建設(shè)。

10條次干路建設(shè)：已完工兩條：復(fù)興苑路和建國路；正在施工道路五條：隆興路（樂凱大街—向陽大街、恒祥大街—永華大街）、徐莊路（恒祥大街—瑞祥大街）、東苑街（七一路—五四路）、盛興路（陽光大街—李莊路）、向陽南大街（侯河橋—天威路南）。瑞祥大街、富昌路西延和富昌路東延經(jīng)政府批準已暫停實施。

13條支路建設(shè)：已完工四條：金葉胡同、韓莊路、市府前街和合歡街。正在施工道路九條：惠政街，雙彩街，鐵工胡同，凌云路，南倉路，豐惠街，利民路支路，先鋒街，裕隆街。

三座危橋重建項目：三座危橋改造均已完成舊橋拆除、便橋搭建和導(dǎo)流管安裝。目前建華北橋已完成打樁孔20棵，建華南橋完成打樁孔17棵，工農(nóng)橋完成打樁孔25棵。

三、建設(shè)大城市，打造宜居城市

（一）三大片區(qū)拆遷改造。

清真寺、府河、西大園三大片區(qū)拆遷改造是目前全省最大面積的危陋棚戶區(qū)改造項目，總拆遷面積達到150萬平方米。

清真寺片區(qū)：涉拆27家黨政機關(guān)企事業(yè)單位已簽協(xié)議14家，已評估達成意向9家，未達成意向4家；涉拆住宅已簽協(xié)議1638戶，未簽協(xié)議247戶，拆遷工作完成總?cè)蝿?wù)的91％。府河片區(qū)：涉拆58家黨政機關(guān)和企事業(yè)單位已經(jīng)拆除和正在進行拆除的單位48家，占拆遷面積總量的94.48%；涉拆住宅7300戶，已完成動遷4174戶，占拆遷總量的57.18%。府河片區(qū)居民返遷安置B區(qū)年初已開工建設(shè)。

西大園片區(qū)：完成企事業(yè)單位動遷29家，占拆遷總量的54.71%；簽訂住宅拆遷補償協(xié)議2544份，總建筑面積14萬平米，占拆遷總量的53%；

（二）住房保障和城中村建設(shè)

保障性住房建設(shè)：省政府要求保定市新開工建設(shè)廉租住房2500套。保定市正在建設(shè)興華苑廉租住房小區(qū)，總建筑面積13.57萬平方米，其中廉租住房建筑面積12.01萬平方米，可建設(shè)套型建筑面積30—50平方米（平均套型面積45平方米）的廉租住房2664套。目前一期建設(shè)廉租住房3.5萬平方米，二期建設(shè)廉租住房8.5萬平方米，同時開工，2010年底可完成主體工程建設(shè)，2011年6月前達到入住條件。

城中村改造：保定市報省備案的城中村改造共29個，年底需完成23個城中村改造任務(wù)。目前，12個城中村已完成拆遷及回遷，2個城中村完成了一期改造，9個城中村正在拆遷，已完成拆遷152.07萬平方米，騰出土地252.7公頃，收儲土地面積207.19公頃。

（三）美化亮化凈化。

城市亮化工程：對七一路、裕華路、東風(fēng)路、朝陽大街四條城市主干道及相關(guān)廣場進行亮化，目前已完成規(guī)劃設(shè)計，東風(fēng)路亮化施工圖紙正在趕制，準備招選全國一流施工隊伍建設(shè)，打造全省城鎮(zhèn)面貌三年大變樣參賽景觀大道。

東風(fēng)公園及12條道路景觀提升改造：東風(fēng)公園景觀提升改造已完成規(guī)劃設(shè)計，進入招標(biāo)程序，開始臨建拆除。景觀提升改造方面，截止目前，12條路已種植喬木1204株、模紋植物22.4萬株、宿根花卉12.1萬株，完成種植任務(wù)的32.5%。

公交站亭智能化改造項目：對東風(fēng)路、七一路、天鵝路、裕華路、朝陽大街、樂凱大街六條道路路站設(shè)施進行改造，總投資4275萬元。計劃 6 月10日前完成調(diào)查摸底、梳理定位；年底前全部完成不符合標(biāo)準的站亭、站架、站牌改建。

四、存在的問題

保定市的城鎮(zhèn)面貌三年大變工作取得了階段性成績，但工作中還存在不少困難和問題。一是資金問題。我們的財政支撐有限，融資渠道還比較窄，資金制約比較大，融資平臺融資能力相對較弱，思想還有些保守，必須解放思想，創(chuàng)新舉措，提高城市融資能力。二是土地問題。三年大變樣重點項目及企業(yè)搬遷等都受土地指標(biāo)制約，在一定程度上影響了整體工作進展，比如說兩場建設(shè)，應(yīng)該優(yōu)先解決土地問題，一些縣感到土地制約嚴重。三是各縣（市）工作開展不平衡問題。雖然各縣（市）都比較重視城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作，但工作開展的不平衡，個別縣（市）工作相對落后，需要加大工作力度。

五、下一步工作安排

一是全力推進重點城建項目建設(shè)。繼續(xù)圍繞“大水系、大交通、大城市”三大建設(shè)，大力實施“添彩行動”，加強協(xié)調(diào)，加大督導(dǎo)，強力推進66項重點項目建設(shè)。

二是加快三大片區(qū)回遷房建設(shè)。三大片區(qū)回遷房建設(shè)關(guān)乎被拆遷戶的切身利益，要千方百計籌措資金，加快施工進度，確保工程質(zhì)量和被拆遷戶按期回遷。

三是加快保障性住房建設(shè)。加快保障性住房建設(shè)，積極籌建廉租住房建設(shè)、推動棚戶區(qū)（危陋住宅區(qū)）改建，切實改善居住環(huán)境。

四是加大市容市貌與景觀建設(shè)整治力度。繼續(xù)開展城市容貌綜合整治“鯰魚行動”，明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時交辦，限期解決，切實搞好市區(qū)和各縣（市）市容市貌整治和景觀建設(shè)。