第一篇:三年工作匯報
2008年—2011年工作報告
2008年8月我參加省委組織部、人事局組織的“高校畢業(yè)大學(xué)生到村任職”考試,經(jīng)過層層選拔,我很榮幸成為一名“村官”。由一個剛走出校門的學(xué)生來到惠民縣皂戶李鄉(xiāng)任三莊村任村支部書記助理。新的學(xué)習(xí),新的工作、新的環(huán)境,對我來說又是一次新的考驗和磨練。我的心情既興奮又憂慮,喜的是自己即將去農(nóng)村工作,天天與農(nóng)村生活打交道,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奉獻(xiàn)自己的一份力量,憂的是自己去了能否勝任,能否順利的開展工作。
9月7號我正式到村報到,我村地處皂戶李鄉(xiāng)濱十路南側(cè),交通便利;2006年建立村級辦公場所,被評為“市級文明示范村”,村莊房屋建設(shè)整齊有序,公路有兩條南北主道、三條東西輔道,道路兩旁各種有兩排白蠟樹,公路寬5米,總長2500米;擁有1300多畝土地,養(yǎng)育著505位(135戶)村民;以種植棉花、小麥、玉米為主要經(jīng)濟來源,苗木、大棚養(yǎng)殖、桑蠶養(yǎng)殖為輔。這些有利因素促進(jìn)著我村的發(fā)展。在了解我村的基本情況基礎(chǔ)上,我積極參與到村里的各項事務(wù)中去,且從中學(xué)到了很多經(jīng)驗知識。
一、思想動態(tài)
到村任職后,我清楚的認(rèn)識自己,要想干好工作必須由一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)椤按迕瘛保嬲淖哌M(jìn)農(nóng)村,走進(jìn)農(nóng)民。我堅持學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,一有閑暇就主動學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我認(rèn)識到投身到新農(nóng)村建設(shè)中,構(gòu)建和諧社會,需要高素質(zhì)人才,平時除了看書讀
報,還深入群眾向群眾虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真討教。結(jié)合我村工作實際,進(jìn)行了一些實踐。在實踐中檢驗,在檢驗中提高。
二、農(nóng)村工作
三年來,我虛心學(xué)習(xí),不恥下問,實地進(jìn)行調(diào)查,深入了解我村的基本情況,為更好開展工作打下基礎(chǔ)。
1、記憶深刻就是美國白蛾的防治。08年9月底開始綁草靶,逮蛹,人工挖蛹,燈光誘殺,摘除網(wǎng)幕,噴灑藥物等措施。我積極參與防治活動,也學(xué)到很多,村里經(jīng)費不是很富裕,但我們防治效果確實很好的。村兩委團結(jié)一致我的建議是發(fā)動全村人民動起來,迎接備戰(zhàn)狀態(tài),喇叭號召全村人民挖蛹,按每斤蛹50元收,由我?guī)ьI(lǐng)小隊長,小隊長帶領(lǐng)各隊成員全方位的搜尋白蛾蛹,在破舊的屋后,土坯的廁所,磚縫,落葉下邊,樹林中,我們找到了很多,最終挖蛹工作結(jié)束時我村以17斤的成績?nèi)〉脛倮痪o接著的摘網(wǎng)幕,考慮村民的想法,以經(jīng)濟引導(dǎo)村民,每個有卵的大網(wǎng)幕一毛錢一個收,時間限制一天半,當(dāng)時我心還懸著,這樣行嗎?書記可能看出我心中的顧慮,他對我說要相信自己,早上5點喇叭宣傳的,8點就有來送的了,我在地里回來開始數(shù)網(wǎng)幕,和村委員一天沒有歇著,到下午7點了,人漸漸少了,我們的辦公院里卻堆積如小山以有9萬1千多個網(wǎng)幕了,書記從屋出來對我說“干的不錯”,簡單的四個字觸動了我,付出就有收獲;藥物噴灑也很艱巨,買了好幾個大桶,用三輪車載著機動噴霧器,人站在車上打藥,四隊隊長背著噴霧油煙機到大片的林地打藥。持續(xù)了2個多月的時間,我村順利通過了美國白蛾防治的驗收,并取得佳績。
2、農(nóng)村的主要經(jīng)濟來源于土地,08年土地承包合同順利簽發(fā)。09年4月份,我村3隊張愛學(xué)和2隊任寶武因土地問題發(fā)生爭執(zhí),在他們地中間有一小道,道旁邊有一小渠,任寶武在自己的地旁和渠邊種上了樹苗,張愛學(xué)覺得渠是他隊挖的任寶武不能在其種樹,于是兩人由于意見不合,張愛學(xué)燒死了任寶武的樹并在其種上樹,任寶武不服,兩家人為了這小事爭執(zhí)不休,演變成了兩家慪氣導(dǎo)致差點出人命。村兩委聽說后,帶著我到兩家中詢問,兩家誰都有理,誰也不肯罷休。怎么辦呢?兩委最終決定不報司法機關(guān),盡量自己村解決。我寫了一份調(diào)解書,內(nèi)容大體是種植地塊一家種一半,張愛學(xué)必須還燒死任寶武的樹,調(diào)解書須有雙方簽字,摁手印,村委會蓋章方可有效。最終兩家和好。
3、09年暑假時,我在辦公室看書,一小孩闖入我的視線,我們交談中我了解到:那小孩自己在家,父母去地里干活,他自己在街上玩,不知怎的就跑進(jìn)了辦公院。那孩子走后我想到村里這樣的情況應(yīng)該很多,村里現(xiàn)在也沒其他重要的中心工作要做,我想到要替家長看孩子,當(dāng)然還包括村里的留守兒童。我大學(xué)學(xué)的是英語教育也有初級中學(xué)教師資格證,想到這里我馬上行動。和村支部書記商量后他很支持我的工作,第二天就有三十多名小朋友來報名了,一到七年級大小不等,我忙不過來,于是找來鄰村村官王旺,歇馬亭村官李敏幫忙,他們很樂意。因為暑假期間不能給孩子帶來學(xué)習(xí)上的壓力,主要是領(lǐng)著他們玩為主,不過有的孩子很好學(xué)的,他們不懂的就問我,我很友善的給他們講解,帶著他們做游戲,唱兒歌,適當(dāng)?shù)闹v解一些書本上的知識。陪他們度過了一個有意義的假期。
4、09年是全國農(nóng)民抗旱年,天氣的干旱影響著農(nóng)民莊稼的豐收,2月20我村黨支部書記動員全村人民修濱十路北側(cè)的水渠,使河水不流失,有效的防制止了水源的浪費;組織全民修建濱十路北側(cè)通往耿家的道路,方便了農(nóng)民下地干活及其運輸?shù)谋憷?/p>
5、村里的發(fā)展離不開鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持,更離不開村“兩委”的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。招商引資是帶動村民致富的頭等大事,我村地理位臵較優(yōu)越,在我和村支部書記的積極協(xié)調(diào)下,2010年濱州市澤瑞畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社成功落入我村,該廠是經(jīng)縣畜牧局批準(zhǔn)成立的,投資500萬左右,以養(yǎng)殖牛為主,占用土地46畝,投資者與農(nóng)戶之間簽訂合同,每年按1000元∕畝給村民相應(yīng)補償。該合作社現(xiàn)正等待驗收后投產(chǎn)使用。
村委委員張書忠多年來從事苗木經(jīng)營,買賣各種樹木及苗木,曾有過要建一個苗木加工廠的夢想。他在村“兩委”的幫助下買下原先的村小學(xué)駐地,并向信用社爭取流動資金購進(jìn)苗木加工機器和木材,制訂了完善的管理體系,2010年4月他的木材加工廠開業(yè)。加工廠內(nèi)8名工作者全是我村村民,村民非常高興不出村勞動卻月月有工資。村里的其他苗木愛好者和經(jīng)營者也積極的給加工廠配貨,以備加工廠的順利生產(chǎn)。
6、我村對土地承包合同的填制、路域治理、電網(wǎng)建設(shè)等工作,對其出現(xiàn)的問題并及時解決,同時我從中既學(xué)習(xí)到了村民的樸實,又了解到一些村民的蠻橫無理;鄉(xiāng)里的林水會戰(zhàn)項目實施重點在我村搞的,是我村北四方的土地,挖溝治渠、林木種植改善了我村及其鄉(xiāng)的環(huán)境;村村通自來水工作任務(wù)艱巨,我村利用僅僅幾天時間動員全村繳納安臵費。這使我明白怎樣與鄉(xiāng)黨委達(dá)成一致,并做好村里的各項工作,要上有政策下有對策,與村民搞好關(guān)系,全心全意的為人民辦實事,確保農(nóng)民得到利益。
7、今年村“兩委”換屆選舉工作順利完成,我還得到很多村黨員和村民的支持,在這期間我學(xué)到了很多,村支部書記告訴我一個好的縣或鄉(xiāng)甚至更小的村都需要一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,只有緊緊團結(jié)才能干好工作,團結(jié)為村民才是第一位。期間我村完成各項工作:美國白蛾防治;新農(nóng)村合作醫(yī)療保險的籌資;手足口病的防治;水費征收;玉米棉花補貼;新型農(nóng)村養(yǎng)老保險的參保等。在做好村“兩委”換屆選舉工作的同時,積極為村民謀幸福,我村還是原有班子成員,我們踏踏實實、團結(jié)一致為村民。積極響應(yīng)并認(rèn)真做好鄉(xiāng)黨委、政府安排的工作,尋求村民安居生活小康之路。
村莊綠化是我村一亮點,柏油馬路、整齊的白蠟樹,為了使村莊更好,向農(nóng)電部門尋求幫助進(jìn)行線路改造,8根15米、26根12米的電線桿,提高了線路的高度,全封閉高效能的變壓器使村民安全用電;修橋兩座,挖溝修渠2500米確保秋收;澤瑞畜牧養(yǎng)殖合作社投產(chǎn)運行,在此基礎(chǔ)上向農(nóng)業(yè)局申請建設(shè)沼氣池項目,每個沼氣池高2.5米、直徑3米、農(nóng)戶出資700元,共建沼氣池43個,部分村民現(xiàn)已使用做飯照明等,沼氣的使用不但方便了村民還減少了一些生活開支。
三、積累經(jīng)驗、加強學(xué)習(xí)
基層工作是辛苦的,但卻鍛煉我們的毅力,磨礪我們的思想;農(nóng)村工作是繁雜的,但卻給我們提供了奉獻(xiàn)青春的廣闊天地。艱苦環(huán)境最能鍛煉人,虛心學(xué)習(xí)最能提高人,扎實工作最能成就人。
村里大大小小事很多,農(nóng)村生活大舞臺更是豐富多彩,三年來干的工作還有很多,學(xué)到的也很多,這段時間的工作和學(xué)習(xí),使我思想意識不斷提高,但與上級黨組織及人民群眾的要求還有差距,存有不 足之處,今后我將認(rèn)真總結(jié)、加強學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、勤于實踐,我將繼續(xù)融入到農(nóng)村事業(yè)中去,扎根農(nóng)村,為我村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
皂戶李鄉(xiāng)任三莊村書記助理:王娜
2011年12月1日
第二篇:三年工作匯報
岐山縣2008-2010年 保護性耕作項目工作匯報
岐山縣農(nóng)機技術(shù)推廣站 2010年11月
日
在省、市、縣各級部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo),按照“整村整鄉(xiāng)推進(jìn)、突出重點、力抓落實”的工作思路,從2008年開始連續(xù)三年在我縣的鳳鳴等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利實施了保護性耕作項目。經(jīng)過我站干部職工及實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶、機手共同努力,全面超額完成了各項任務(wù)指標(biāo),取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)將項目實施的有關(guān)情況匯報如下:
一、項目任務(wù)指標(biāo)完成情況
(一)實施區(qū)域和示范面積完成情況
此項目三年連續(xù)在我縣京當(dāng)、青化、益店、大營、鳳鳴等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施,覆蓋面達(dá)到19個村,涉及8250戶,疊加累計完成保護性耕作面積10.25萬畝,全面完成各項任務(wù)指標(biāo)。
2008年京當(dāng)鄉(xiāng)3個村實施保護性耕作面積為0.28萬畝,青化鎮(zhèn)4個村為0.32萬畝,益店鎮(zhèn)3個村為0.24萬畝,大營鄉(xiāng)1個村為0.12萬畝,鳳鳴鎮(zhèn)1個村為0.11萬畝,全年完成1.07萬畝,超合同任務(wù)0.07萬畝,是合同指標(biāo)的107%。
2009年京當(dāng)鄉(xiāng)3個村實施保護性耕作面積為0.57萬畝,青化鎮(zhèn)4個村為0.76萬畝,益店鎮(zhèn)3個村為0.40萬畝,大營鄉(xiāng)整
鄉(xiāng)推進(jìn)為1.02萬畝,鳳鳴鎮(zhèn)1個村整村推進(jìn)為0.33萬畝,全年新增2.01萬畝,是合同指標(biāo)的100.5%,全縣示范面積3.08萬畝,超計劃任務(wù)0.08萬畝。
2010年京當(dāng)鄉(xiāng)3個村實施保護性耕作面積為0.71萬畝,青化鎮(zhèn)4個村為1.04萬畝,益店鎮(zhèn)整鄉(xiāng)推進(jìn)為2.0萬畝,大營鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)為2.02萬畝,鳳鳴鎮(zhèn)1個村整村推進(jìn)為0.33萬畝,全年新增3.02萬畝,是合同指標(biāo)的100.7%,全縣示范規(guī)模達(dá)到6.10萬畝,超計劃任務(wù)0.10萬畝。
(二)實施技術(shù)模式和技術(shù)內(nèi)容
我縣大部分地區(qū)主要為小麥、玉米一年兩熟生產(chǎn)方式,項目示范推廣實施冬小麥、夏玉米一年兩熟保護性耕作技術(shù)。技術(shù)實施路線為:小麥機械收獲→小麥秸稈留高茬覆蓋→夏玉米免耕播種→田間管理→雜草病蟲害防治→玉米收獲→秸稈粉碎還田覆蓋→小麥(少)免耕播種(帶狀旋耕播種或淺旋播種)→田間管理。技術(shù)內(nèi)容包括:
1、秸稈還田覆蓋技術(shù)。小麥采用收割機收獲,留20-30cm高茬,在殘茬覆蓋的田塊中進(jìn)行玉米免耕播種;玉米秸稈采用聯(lián)合收獲機收獲或人工掰棒后秸稈粉碎還田,粉碎長度小于等于15cm,長度合格率大于90%,畝還田量大于1500kg。采用限深旋耕機進(jìn)行表土作業(yè)(深度5-7cm),使秸稈與土壤適當(dāng)拌合。
2、免耕施肥播種技術(shù)。使用免耕施肥播種機,一次完成開溝、施肥、播種、覆土和鎮(zhèn)壓作業(yè)。免耕播種機要有很好的防堵及入土性能。播種時選用藥劑拌種的優(yōu)良品種,化肥深施。
玉米免耕播種畝播種量2—3kg,播種深度2.5—4.5cm,施肥深度8—10cm,缺苗不大于10%,無明顯的缺苗斷壟現(xiàn)象。小麥免耕施肥播種畝播種量8-10kg/畝,播種深度3-5cm,施肥深度8-10cm,缺苗率不大于10%。
3、深松技術(shù)。深松是播前地表處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其作業(yè)要求是:深松間隔40-80厘米,深松深度23-30厘米。主要作用是疏松土壤,打破犁底層,增強水的入滲速度和數(shù)量。我縣主要采用的是間隔深松,三年深松面積累計0.18萬畝。
4、雜草病蟲害防治技術(shù)。防治采用高效低毒無殘留農(nóng)藥、漏噴重噴率不高于5%。我縣一般采用三種除草方法:一是藥劑除草,避免田塊出現(xiàn)雜草叢生的現(xiàn)象;二是人工除草。在噴施除草劑20天后,對除草劑未殺除的雜草人工消除;三是機械除草。對除草劑不能殺除、人工除草難以完成的蒿類采用淺旋進(jìn)行機械除草。
(三)機具推廣情況
三年項目區(qū)共增加各類機械999臺,完全保證了保護性耕作示范面積的完成。其中各類保護性耕作機具523臺,常規(guī)機具476臺。保護性耕作做機具中玉米免耕播種機90臺,小麥免耕播種機6臺,玉米聯(lián)合收獲機95臺,深松機3臺,秸稈還田機8臺,旋播機321臺。
2008年推廣各類機具306臺,常規(guī)機具204 臺。保護性耕作機具102 臺,超出合同任務(wù)64臺,其中玉米免耕播種機18臺,小麥免耕播種機 2 臺,玉米聯(lián)合收獲機6臺,秸稈還
田機2臺,旋播機74臺。
2009年推廣各類機具529臺,常規(guī)機具213臺。保護性耕作機具316 臺,超出合同任務(wù)186臺,其中玉米免耕播種機42臺,小麥免耕播種機 2 臺,玉米聯(lián)合收獲機54臺,深松機1臺,秸稈還田機6臺,旋播機211臺。
2010年推廣各類機具164臺,常規(guī)機具59 臺。保護性耕作機具105 臺,超出合同任務(wù)5臺,其中玉米免耕播種機30臺,小麥免耕播種機 2 臺,玉米聯(lián)合收獲機35臺,深松機2臺,旋播機36臺。
(四)項目資金投入和使用情況
三年共投入881.179萬元,地方配套15萬元,中省配套50萬元,群眾自籌累計816.179萬元,各種資金均按要求及時到位。
2008年項目總投資110.742萬元。其中:中省配套20萬元,地方配套5萬元(機具補貼),農(nóng)民自籌85.742萬元。中省配套的20萬元。其中:12萬元用于示范區(qū)建設(shè)(機具購置、示范區(qū)作業(yè)補助),4萬元用于宣傳指導(dǎo)(宣傳資料、技術(shù)人員培訓(xùn)),4萬元用于技術(shù)培訓(xùn)(村組干部、機手、農(nóng)戶培訓(xùn))。
2009年項目總投資490.917萬元。其中:中省配套20萬元,地方配套5萬元,農(nóng)民自籌465.917萬元。中省配套的20萬元。其中:12萬元用于示范區(qū)建設(shè),4萬元用于宣傳指導(dǎo),4萬元用于技術(shù)培訓(xùn)。
2010項目總投資279.52萬元。其中:中省配套10萬
元,地方配套5萬元,農(nóng)民自籌264.52萬元。中省配套的10萬元。其中:6萬元用于示范區(qū)建設(shè),2萬元用于宣傳指導(dǎo),2萬元用于技術(shù)培訓(xùn)。
(五)宣傳培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)
在這方面,我們主要通過編寫培訓(xùn)教材、印制宣傳畫冊和關(guān)鍵技術(shù)簡介、專題報道、舉辦培訓(xùn)班、張貼標(biāo)語、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)信息、出動宣傳車、召開機具現(xiàn)場演示會、開展專題講座、制作宣傳條幅和宣傳版面等多種行之有效的手段進(jìn)行宣傳,為保護性耕作技術(shù)的推廣營造了良好的輿論氛圍。三年累計利用農(nóng)業(yè)、農(nóng)機信息網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺宣傳達(dá)38次,印發(fā)《岐山縣保護性耕作培訓(xùn)教材》和《岐山縣保護性耕作技術(shù)宣傳圖解》畫冊等宣傳資料3.75萬余份,制作宣傳版面10個,制作宣傳條幅15條,出動宣傳車8次,共舉辦各類培訓(xùn)班50期,召開演示會19次,培訓(xùn)農(nóng)民及農(nóng)機技術(shù)人員達(dá)4780人(次)。各項目區(qū)包抓同志對所有項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)123次,覆蓋面達(dá)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村。
2008年共召開現(xiàn)場演示會9次,參加人員340人,舉辦培訓(xùn)班22期,制作宣傳條幅10條,電視、新聞媒體宣傳15次,培訓(xùn)技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部、機手、農(nóng)民1633人,發(fā)放技術(shù)單行資料16520份,發(fā)放《保護性耕作技術(shù)》教材、保護性耕作技術(shù)漫畫材料480本。
2009年共召開機具現(xiàn)場演示會6次,參加人員280人,通過電視、廣播等新聞媒體宣傳17次,制作宣傳條幅3條,辦宣傳板面8個,舉辦培訓(xùn)班20期,培訓(xùn)技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部、機手、農(nóng)民2005人,發(fā)放技術(shù)單行資料10000份,發(fā)放《岐山縣保護性耕作技術(shù)宣傳圖解》畫冊2000份。
2010年共召開機具現(xiàn)場演示會4次,現(xiàn)場觀摩人數(shù)達(dá)到1000余人(次),通過電視、廣播等新聞媒體宣傳6次,制作宣傳板面2個,制作宣傳條幅2條,舉辦培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部、機手和農(nóng)民1142人,發(fā)放技術(shù)單行資料6500份,培訓(xùn)教材835本,《岐山縣保護性耕作技術(shù)宣傳圖解》畫冊1165份。
(六)實施效果
通過連續(xù)實施三年省級、三年部級保護性耕作示范項目,保護性耕作的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益已凸顯??h、鄉(xiāng)政府都十分支持項目開展,縣上明確分管領(lǐng)導(dǎo),每年“三夏、三秋”組織召開保護性耕作動員暨安排部署大會,農(nóng)機、農(nóng)業(yè)部門也能緊密配合。群眾對該項技術(shù)接受快、認(rèn)可度高,特別是部級項目實施以來,農(nóng)民從直觀上看到保護性耕作的增收節(jié)支效果后,反響及評價很好,都能積極、自覺要求采用保護性耕作技術(shù)種植。同時我站擁有的一批技術(shù)嫻熟的專業(yè)技術(shù)人員也為項目任務(wù)指標(biāo)的超額完成提供基本保障。
一是生態(tài)效益顯著。
保護性耕作技術(shù)的推廣應(yīng)用,有效地減少農(nóng)田水土流失和揚沙起塵、改善空氣質(zhì)量、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境、增加土壤養(yǎng)分、培肥地力、蓄水保墑。2009年我國北方地區(qū)遭受嚴(yán)重旱災(zāi),我縣也是深受其害。為了監(jiān)測保護性耕作技術(shù)的生態(tài)效應(yīng),我們安
排專人、邀請農(nóng)技部門人員配合,對鳳鳴鎮(zhèn)五里鋪村的300畝核心試驗示范對比田進(jìn)行含水率、土壤容重、土壤有機質(zhì)等方面監(jiān)測,為保護性耕作技術(shù)的推廣提供理論依據(jù)。通過測試,免耕播種0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤含水率平均比傳統(tǒng)播種分別高0.46%、0.83%、0.58%,免耕播種0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤容重平均比傳統(tǒng)播種分別高0.02 g/cm、0.01 g/cm、0.02 g/cm,免耕播種0-10cm、10-20cm、20-30cm的土壤有機質(zhì)平均比傳統(tǒng)播種分別高0.011%、0.006%、0.018%。這些監(jiān)測數(shù)字客觀真實的反映了保護性耕作技術(shù)的培肥地力、蓄水保墑、改善土壤團粒結(jié)構(gòu)的作用。
二是經(jīng)濟社會效益鮮明。三年疊加累計完成保護性耕作面積10.25萬畝,增收節(jié)支達(dá)到1707.85萬元。
2008年全縣玉米平均畝產(chǎn)390公斤,項目區(qū)玉米平均畝產(chǎn)313.4公斤,畝增產(chǎn)23.4公斤,較常規(guī)減少作業(yè)工序2道(旋耕滅茬、鎮(zhèn)壓),節(jié)本13元/畝;玉米按1.3元/公斤計算,則玉米畝增收節(jié)支43.42元;小麥平均畝產(chǎn)416公斤,項目區(qū)小麥平均畝產(chǎn)439.7公斤,畝增產(chǎn)23.7公斤,較常規(guī)減少作業(yè)工序1道(人工撒施肥料),節(jié)本18元/畝;小麥按1.8元/公斤計算,則小麥畝增收節(jié)支60.66元;小麥、玉米合計畝增收節(jié)支104.08元。全年實施保護性耕作面積1.07萬畝,累計增收節(jié)支111.37萬元。
2009年全縣玉米平均畝產(chǎn)380.6公斤,項目區(qū)玉米平均畝產(chǎn)409.7公斤,畝增產(chǎn)29.1公斤,增幅達(dá)到7.6%,較常規(guī)減
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少作業(yè)工序2道(旋耕滅茬、鎮(zhèn)壓),節(jié)本42.3元/畝;玉米按1.5元/公斤計算,增收43.65元,則玉米畝增收節(jié)支85.95元。全縣小麥平均畝產(chǎn)330.7公斤,項目區(qū)小麥平均畝產(chǎn)350.1公斤,畝增產(chǎn)19.4公斤,增幅達(dá)到5.9%,較常規(guī)減少作業(yè)工序2道(清運秸稈、人工撒施肥料),節(jié)本36.5元/畝;小麥按1.9元/公斤計算,增收36.86元,則小麥畝增收節(jié)支73.36元。小麥、玉米合計畝增收節(jié)支159.31元,全年實施保護性耕作面積3.08萬畝,累計節(jié)本增收490.67萬元。
2010年全縣玉米平均畝產(chǎn)365.2公斤,項目區(qū)玉米平均畝產(chǎn)380.5公斤,畝增產(chǎn)15.3公斤,增幅達(dá)到4.2%,較常規(guī)減少作業(yè)工序2道(旋耕滅茬、鎮(zhèn)壓),節(jié)本53元/畝;玉米按1.6元/公斤計算,增收24.48元,則玉米畝增收節(jié)支77.48元。全縣小麥平均畝產(chǎn)419.2公斤,項目區(qū)小麥平均畝產(chǎn)448.1公斤,畝增產(chǎn)28.9公斤,增幅達(dá)到6.9%,較常規(guī)減少作業(yè)工序2道(清運秸稈、人工撒施肥料),節(jié)本46元/畝;小麥按2.0元/公斤計算,增收57.80元,則小麥畝增收節(jié)支103.80元。小麥、玉米合計畝增收節(jié)支181.28元。2010實施保護性耕作面積6.10萬畝,累計增收節(jié)支1105.81萬元。
二、采取的主要工作措施
(一)搭建機構(gòu)強組織
為了保證項目有計劃,按步驟地進(jìn)行,縣上成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組、專家顧問組、技術(shù)實施小組和項目辦公室。項目領(lǐng)導(dǎo)小組由主管縣長任組長,縣政府辦、縣農(nóng)業(yè)局、縣財政局和有關(guān)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人為成員,主要負(fù)責(zé)該項目政策的制定、監(jiān)督管理和組織協(xié)調(diào)等工作。項目顧問組由西北農(nóng)林科技大學(xué)教授,省局科教處,市、縣農(nóng)機、農(nóng)業(yè)方面具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的人員組成,主要負(fù)責(zé)項目關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)等工作。項目實施小組由縣農(nóng)機技術(shù)推廣站、農(nóng)技中心主要負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員組成。主要負(fù)責(zé)制定實施方案、編印宣傳材料、辦好項目示范點等工作。項目辦公室設(shè)在縣農(nóng)機技術(shù)推廣站,主要職能是分解落實任務(wù)、技術(shù)測試、檔案管理和文件起草。各項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),具體負(fù)責(zé)項目實施工作。
(二)宣傳培訓(xùn)強氛圍
一是充分利用“岐山縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”,中省農(nóng)業(yè)、農(nóng)機信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布保護性耕作技術(shù)有關(guān)信息,開展保護性耕作技術(shù)的宣傳工作。同時對實施技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在岐山縣電視臺《農(nóng)民之友》節(jié)目進(jìn)行專題宣傳報道。二是在農(nóng)閑期間,邀請省、市專業(yè)技術(shù)人員對我站全體職工和農(nóng)機骨干,開展保護性耕作技術(shù)專題培訓(xùn)活動,使專業(yè)技術(shù)人員普遍掌握保護性耕作技術(shù)要領(lǐng)。三是在保護性耕作實施區(qū)域,逐村逐鄉(xiāng)對項目區(qū)村組干部、農(nóng)機大戶、種植戶進(jìn)行培訓(xùn)。四是在小麥、玉米機收覆蓋、深松、播種等關(guān)鍵時節(jié)分片召開現(xiàn)場演示會,演示機具性能、培訓(xùn)農(nóng)機操作手。五是編寫印發(fā)《機械化保護性耕作技術(shù)要點》、《機具操作規(guī)程》、《作業(yè)質(zhì)量要求》、《保護性耕作培訓(xùn)教材》、《保護性耕作技術(shù)圖解》等宣傳資料,開展宣傳培訓(xùn)工作,擴大影響,營造輿論氛圍。
(三)抓點示范強引導(dǎo)
按照保護性耕作實施方案以及部、省上的要求,在試驗示范的基礎(chǔ)上,堅持整村整鄉(xiāng)推進(jìn)的原則,分別在項目區(qū)的京當(dāng)村、青化村、益合村、五里鋪村、八角廟村各設(shè)1個核心示范區(qū),每個點建立面積為500-1000畝的連片示范田,并就近選取了10-50畝傳統(tǒng)耕作模式的對比實驗田,抓好典型,樹立樣板,示范引導(dǎo),推動保護性耕作技術(shù)全面推廣。示范田由我站技術(shù)人員包抓,每人一個點,定指標(biāo),定時限,定要求,駐點長抓。試驗田由農(nóng)技人員指導(dǎo)配合,我站技術(shù)人員專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按項目規(guī)范管理,統(tǒng)一作業(yè)、適時播種,定期噴施農(nóng)藥防除病蟲草害,有效發(fā)揮示范點“撥亮一盞燈,照亮一大片”的輻射帶動帶動作用。3年來,我們堅持連續(xù)做了小麥、玉米傳統(tǒng)播種和免耕播種生長狀況、土壤水分、土壤養(yǎng)分、病蟲草害防治及產(chǎn)量對比試驗分析,為確定和探索我縣玉米、小麥種植模式和選用對路農(nóng)藥提供了翔實的資料。
(四)擇優(yōu)購機強質(zhì)量
對于機具的推廣我們始終堅持“以機具保面積,數(shù)量配備合理”的原則,三年來推廣的各種機具數(shù)量可觀、配備合理,完全保證了保護性耕作示范面積的完成。主推機具為小麥免耕播種機、玉米免耕播種機、秸稈還田機、深松機、玉米聯(lián)合收獲機及用于病蟲草害防治的植保機械。在項目機具選型上,我們按照項目任務(wù)要求,堅持“貨比三家、質(zhì)量優(yōu)先”的原則,根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)機局推薦的《保護性耕作機具產(chǎn)品目錄》,采取考察了解,演示分析、定型推廣補貼的方式,確定引進(jìn)機具
類型,做到了既保證推廣任務(wù)的完成,又確保購機戶的經(jīng)濟效益。
(五)建章立制強管理
實施保護性耕作技術(shù)涉及的部門多、時間長、范圍廣、工作量大,我站針對實際情況,多方考慮,制定了詳細(xì)的管理運作制度,不斷強化項目的管理工作。
1、在鳳鳴鎮(zhèn)五里鋪蒲家核心示范田設(shè)立標(biāo)志牌。標(biāo)志牌上設(shè)立“農(nóng)業(yè)部保護性耕作項目示范區(qū)”字樣,并標(biāo)明項目主管單位和實施的單位,起到了良好的宣傳效果。
2、項目的實施采用逐級合同制管理。省局和縣站簽訂合同責(zé)任書,縣站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及機手簽訂合同責(zé)任書,村組和農(nóng)戶簽,保證了項目面積的完成。
3、搞好保護性耕資料的報送和管理工作。我們嚴(yán)格按照省上相關(guān)文件的要求,每年于10月中下旬將各種材料的紙質(zhì)版和電子版按要求報送省、市。同時對各階段測試記錄的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、各種會議記錄、重點工作環(huán)節(jié)錄像、各種相片等形成檔案資料,分類歸檔裝訂,并設(shè)立專柜、專門檔案室,由專人管理。
4、加強項目資金管理。嚴(yán)格按照項目資金使用和管理辦法,編制資金使用計劃,固定專人管理,建立項目資金支付專戶,做到了??顚S谩?/p>
三、建議和經(jīng)驗體會
(一)建議
1、從觀念認(rèn)識角度講,首先要繼續(xù)加大宣傳力度,消除傳
統(tǒng)觀念、種植模式、耕作習(xí)慣的影響,改變?nèi)罕姲衙飧シN或秸稈還田等單項技術(shù)認(rèn)為是保護性耕作技術(shù)的認(rèn)識;其次要把到提高農(nóng)民認(rèn)識作為一項長期工作,循序漸進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)。
2、從機具推廣角度講,一是要加大推廣經(jīng)費,爭取各項補貼資金,最大限度的降低農(nóng)民購買機具所擔(dān)負(fù)的資金比例。例如:1臺西旋生產(chǎn)的SGTNB-20024/8A8型小麥免耕播種機價格達(dá)到13000元,除去國家補貼,農(nóng)民還得自籌8000元。二是廠家要提高機具適應(yīng)性、可靠性等性能,加強配件產(chǎn)品的質(zhì)量。目前使用的省內(nèi)外生產(chǎn)廠家制造的保護性耕作機具普遍存在適應(yīng)性、可靠性差問題,作業(yè)中經(jīng)常性發(fā)生故障,要逐漸解決小麥免耕播種機在作業(yè)過程中出現(xiàn)的擁塞、排肥不暢等現(xiàn)象,提高穩(wěn)定性。
3、從社會服務(wù)方面講,一是廠家要做好機具的“三包”售后服務(wù)工作,縮短易損配件的發(fā)貨時間。廠家技術(shù)人員盡最大可能的在農(nóng)忙季節(jié)深入作業(yè)現(xiàn)場,幫助機手及時排除作業(yè)中的故障,保證機械能夠高效及時投入作業(yè)。二是加強培養(yǎng)機具操作能手,培育、發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供有效服務(wù)。
4、從客觀實際來講,一是要加快土地流轉(zhuǎn),完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)機技術(shù)的配套體系,促進(jìn)農(nóng)機和農(nóng)藝的的有機結(jié)合;二是要設(shè)置規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強試驗示范力度。保護性耕作技術(shù)推廣中雖然有實驗基地,但缺乏一致的監(jiān)測手段和標(biāo)準(zhǔn),各種試驗數(shù)據(jù)混雜,無法客觀有效的反映新技術(shù)的優(yōu)越性。要鼓勵基層推廣
單位不斷擴大試驗示范,促進(jìn)保護性耕作技術(shù)的普及。
(二)工作體會
通過項目實施、三年來實踐探索和深入思考,我們形成了“一”、“二”、“三”、“四”的工作體會:
“一”是強化“一種責(zé)任”。這是做好保護性耕作項目工作的前提。強化的是一種責(zé)任意識、節(jié)本意識。我站員工始終把注重實效作為第一工作目標(biāo),把宣傳落實保護性耕作技術(shù)的增產(chǎn)、節(jié)本、節(jié)源、環(huán)保四大功效、作為自己的一種神圣使命與重大責(zé)任,最大限度降低農(nóng)民實施保護性耕作技術(shù)的風(fēng)險。
“二”是加強“兩個管理”。這是確保項目順利實施的基礎(chǔ)。為了保證項目順利實施,我們強化項目管理和宣傳,成立了專家顧問小組、項目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)實施小組,檔案、資金專人專管。采用印發(fā)宣傳資料、新聞專題報道、發(fā)布信息、召開機具現(xiàn)場演示會、舉辦培訓(xùn)班、設(shè)立示范點及建立示范田等多種行之有效的宣傳手段,為保護性耕作技術(shù)的推廣營造良好的輿論氛圍。
“三”是實施“三個堅持”。這是抓好保護性耕作項目實施工作的關(guān)鍵所在。在三年項目實施中,我們堅持示范與引導(dǎo)相結(jié)合,堅持農(nóng)機與農(nóng)藝相結(jié)合,堅持示范推廣與我地實際相結(jié)合,有效地推進(jìn)了項目高質(zhì)量實施。在五個項目實施區(qū)分別設(shè)立了核心示范田,并邀請農(nóng)技、土肥、植保等相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全程監(jiān)測、記錄數(shù)據(jù),分析保護性耕作技術(shù)的生物學(xué)效應(yīng)、生態(tài)學(xué)效應(yīng)和經(jīng)濟效益,確立和完善適合我縣的保
護性耕作發(fā)展模式和技術(shù)體系,促進(jìn)了此項技術(shù)體系在我縣的進(jìn)一步熟化。
“四”是推進(jìn)“四個同步”。這是抓好保護性耕作項目的有力保證。在項目實施中,我們有效推進(jìn)宣傳與示范帶動同步,技術(shù)模式與研究探討同步,雜草與病蟲害防治同步,實施效果監(jiān)測與對比分析同步的工作措施。2008-2010年,我站連續(xù)在項目區(qū)的5鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立小麥、玉米免耕播種與傳統(tǒng)播種兩種模式對比試驗示范田,在大營鄉(xiāng)神務(wù)村設(shè)立保護性耕作夏玉米除草劑對比試驗示范田。通過三年的試驗監(jiān)測分析,群眾實實在在地看到了保護性耕作技術(shù)的節(jié)本增收效果,“四個同步“有效地實現(xiàn)了“整村整鄉(xiāng)”推進(jìn)的工作目標(biāo)。
第三篇:三年思想工作匯報
近三年工作總結(jié)
到中心工作兩年來,我始終堅持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實干事,清清白白為人。在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、鼓勵、幫助下,完成了本職工作和組織交給的各項任務(wù),現(xiàn)將兩年來所做的工作和不足總結(jié)如下:
一、勤奮學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神以及我市的重要會議精神。堅決擁護黨的路線、方針、政策,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。同時,在工作中零基礎(chǔ)努力學(xué)習(xí)公文寫作和地震等專業(yè)知識,用心主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷提高能力素質(zhì)。
二、盡心盡責(zé),認(rèn)真做好本職工作。
我能充分發(fā)揚部隊優(yōu)良作風(fēng),服從指揮,執(zhí)行力強,不計較增加工作量,不計較工作分工,協(xié)助辦公室主任努力在辦公室內(nèi)部營造一種團結(jié)協(xié)作、相互支持、積極向上的工作氛圍。
(一)做好公文處理工作。
嚴(yán)格按照公文處理程序辦事,做到嚴(yán)格規(guī)范、注重細(xì)節(jié)、講求實效,基本達(dá)到了準(zhǔn)確、及時、安全、保密的目標(biāo),收發(fā)文沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事件。在公文寫作上,由于沒有基礎(chǔ),我從用最笨的方法,摘抄平時看到的好文章的標(biāo)題、詞句、連詞等,而后死記硬背,兩年來共摘抄詞句20000多字,從開始什么都不會,到現(xiàn)在每年在各網(wǎng)站平臺發(fā)表信息十多篇。
(二)做好檔案管理工作
自接受檔案管理工作以來,始終不忘加強自身檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從零開始,認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《湖北省檔案管理條例》、檔案一體化辦公軟件和現(xiàn)代化文書檔案管理先進(jìn)方法,注重平時積累,嚴(yán)格履行檔案登記和借閱手續(xù),使檔案管理工作井井有條。
(三)協(xié)助做好黨建工作
支部副書記安排我協(xié)助做黨建工作以來,我深知要做好黨建,必須要去鉆研業(yè)務(wù)方面的知識,只有掌握一定的理論知識,才能服務(wù)與實踐,因此,我經(jīng)常翻閱有關(guān)黨建知識的書籍和業(yè)務(wù)知識資料,上網(wǎng)瀏覽黨建網(wǎng)站,接觸新的問題,更新自己的知識,解決實際工作的難題。協(xié)助支部認(rèn)真抓好“三會一課”、民主評議黨員、黨費收繳等日常工作的落實,在幾次黨建工作檢查考核中,支部工作受到領(lǐng)導(dǎo)好評。
三、擔(dān)當(dāng)作為,發(fā)揮黨員模范作用。
今年疫情爆發(fā)以來,我是第一個下沉疫情重災(zāi)區(qū)的肖家崗社區(qū)的黨員,下沉社區(qū)后,協(xié)助社區(qū)負(fù)責(zé)路口值守、轄區(qū)通行居民體溫監(jiān)測、排查居民情況、居民教育疏導(dǎo)、幫助團購物資的分發(fā)、重點部位消殺等相關(guān)工作。在值守期間,值守點離確診家庭僅5米遠(yuǎn),當(dāng)所有人害怕在此值守的,我第一個站出來,在疫情最嚴(yán)重的時期每天堅持值守12個小時以上。整個疫情期間排查居民2000余戶、消殺消毒液3噸多、配送物資7噸多。
6.27特大暴雨后,我加入防汛專班,時刻準(zhǔn)備著值班值守,只要是橙色以上預(yù)警,不論何時何地,第一時間到達(dá)值班室值守,經(jīng)常凌晨一兩點到崗,等到解除警報已經(jīng)是凌晨四五點。我時刻記著我是一名共產(chǎn)黨員,關(guān)鍵時刻必須沖上去,危難關(guān)頭必須豁出來,才能對得起自己的初心使命。
四、嚴(yán)于律己,樹立干部良好形象。
我始終嚴(yán)格要求自己,時時事事嚴(yán)于律己,以身作則,做好表率,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,保持“常懷律己之心”的思想和狀態(tài),能正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益、工作和家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn),誠實敬業(yè),做到防微杜漸,警鐘長鳴,干凈干事,清白做人,樹立新時代干部良好形象。
五、不足之處
回顧兩年來的工作,取得了稍許的進(jìn)步,主要是得益于組織的培養(yǎng)、得益于單位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵、得益于各位同事的幫助。在這里我個人只是做了一些職責(zé)范圍內(nèi)的工作,作用是有限的。同時,也深深的感到,與組織的期望相比,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,仍存在著不少的差距。特別是在辦文、辦事、辦會上,離獨擋一面還有很大的距離。我將在今后的工作中,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,盡心盡責(zé)地做好每一項工作。
第四篇:三年安全工作匯報材料(本站推薦)
沈陽石蠟化工有限公司
三年安全工作匯報材料
沈陽石蠟化工有限公司
二〇一三年四月五日
沈陽石蠟化工有限公司
三年安全工作匯報材料
沈陽石蠟化有限公司隸屬沈陽化工集團?,F(xiàn)有11套生產(chǎn)裝臵:分別是年加工原油能力70萬噸的常壓蒸餾裝臵和70萬噸的CPP預(yù)處理裝臵、50萬噸催化裂解裝臵、50萬噸催化熱裂解制乙烯裝臵,33萬噸產(chǎn)品精制裝臵、20萬噸PE裝臵、17萬噸氣體分餾裝臵、13萬噸丙烯酸及酯裝臵、8萬噸尿素脫蠟裝臵、7萬噸非臨氫直餾汽油改質(zhì)裝臵、3.95萬噸MTBE裝臵。另外,還建有10.2公里的鐵路專用線、34公里的原油輸油管線、4臺75t/h和1臺120噸蒸汽鍋爐及2套6000KW發(fā)電機組和廠外三線雙路66K V的供電線路等公用工程。目前公司主要產(chǎn)品有重液蠟、車用液化氣、丙烯、汽油、柴油、丙烯酸、丙烯酸甲酯、丙烯酸乙酯、PE、MTBE、民用液化氣等兩大系列20余種產(chǎn)品。公司現(xiàn)有員工1787人。
三年來蠟化公司始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想和“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求真、務(wù)實”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將安全管理放在首位來抓。下面我將公司三年來的安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要匯報:
近三年來的安全工作目標(biāo)完成情況: 較大火災(zāi)事故為0 較大爆炸事故為0 較大設(shè)備事故為0 較大交通事故為0 較大生產(chǎn)事故為0 多人急性中毒、造成社會性災(zāi)害事故為0 死亡率為0 千人重傷率為0 千人負(fù)傷率為3‰
塵毒、噪聲點周期檢測率100% 塵毒、噪聲點合格率分別達(dá)到95% 新、改、擴建工程項目安全衛(wèi)生三同時審批驗收100% 安全隱患整改率100% 特種作業(yè)人員持證上崗率100% 安全教育率100% 班組安全達(dá)標(biāo)合格率100%
一、抓組織機構(gòu)建設(shè),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建設(shè)
三年來,公司始終將安全管理組織機構(gòu)建設(shè)與安全生產(chǎn)責(zé)任落實為基礎(chǔ)工作來抓。公司成立了以公司總經(jīng)理為主任,主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理和總工程師任副主任的安全、健康、環(huán)境委員會(簡稱SHE委員會)。SHE委員會 辦公室設(shè)在安全環(huán)保處,安全環(huán)?,F(xiàn)有人員23人,其中專職安全管理人員15人,環(huán)保管理檢測有8人。這些人員每年都要根據(jù)考核考試和具體實際情況進(jìn)行調(diào)整。除此之外,公司各生產(chǎn)分廠和相關(guān)處室還設(shè)專兼職安全員14人。同時,聘用了40名在任值班長為班組安全員,在業(yè)務(wù)上接受安全環(huán)保處的指導(dǎo),公司每月對安全員和班組安全員進(jìn)行考核。
(二)全面落實安全責(zé)任,做好安全管理評價與考核 三年來,為更好的貫徹落實各級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,每年年初,公司總經(jīng)理都與各單位一把手簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全主體責(zé)任。同時,根據(jù)安全責(zé)任的不同,實行安全風(fēng)險抵押金制度,共有171人次繳納了安全風(fēng)險抵押金。每年年末都要對各單位安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行績效考評。
二、抓隱患排查治理,認(rèn)真落實安全技術(shù)措施
(一)強化安全檢查及隱患排查治理
公司建立了“雙三”式安全檢查制度。第一個“三”就是“全天候、全過程、全方位”三全;第二個“三”就是“公司級、分廠級、班組級”的三級。各班組堅持每班至少一次的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)、登記、上報和消除隱患,公司根據(jù)季節(jié)特點和當(dāng)前安全工作重點每月圍繞安全工作主題有重點、有計劃、有目的、有內(nèi)容地組織安全檢查和隱患排查。同時堅持檢查通報制度。每月下發(fā)安全檢查通報,對當(dāng)月突出問題進(jìn)行解析,對隱患整改不及時的單位進(jìn)行考核。三年來,公司共組織各項安全檢查151次,共查出隱患(問題)1141項,整改率100%。
(二)不斷加大安全投入,完善現(xiàn)場安全設(shè)施 為了確保安全生產(chǎn),公司將安全技術(shù)措施項目的實施作為安全管理工作的重點來抓。首先公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安措項目,每年公司領(lǐng)導(dǎo)都要召開多次會議認(rèn)真討論安措項目計劃,各職能部門及相關(guān)單位積極配合,為安措項目的順利實施提供了保障。三年來累計完成安措項目88項。
為了確保安全費用??顚S?,公司制定了《安全生產(chǎn)費用管理制度》,制度規(guī)定了安全投入的使用范圍。三年來累計完成安全投入5208萬元。
三、抓應(yīng)急體系建設(shè),認(rèn)真落實應(yīng)急救援演練
(一)完善應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理,強化應(yīng)急體系建設(shè) 公司高度重視應(yīng)急救援體制建設(shè),建立了以生產(chǎn)調(diào)度處為應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。事故狀態(tài)下,統(tǒng)一組織救援。并在生產(chǎn)裝臵區(qū)建立應(yīng)急救援庫。三年來累 計投入20萬元,購買了應(yīng)急救援設(shè)備,并將應(yīng)急救援庫的鑰匙放在中心控制室內(nèi),并附有相關(guān)人員的聯(lián)系電話。公司規(guī)定只要是緊急情況下,任何人都可以隨時啟用應(yīng)急救援設(shè)備庫內(nèi)的應(yīng)急救援器材,無需向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報,為第一時間開展救援提供了保障。
(二)完善應(yīng)急救援預(yù)案,強化應(yīng)急演練
目前,公司共有1個綜合預(yù)案,9個專項預(yù)案、52個現(xiàn)場處臵方案,每年都根據(jù)現(xiàn)場情況變化進(jìn)行修訂。同時,成立了由 30人組成的應(yīng)急救援隊,并在各分廠重要崗位還有應(yīng)急救援柜,配備有應(yīng)急器材。2011年公司以應(yīng)急傳遞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為平臺,組織了“模擬新辦公樓發(fā)生火情”的綜合應(yīng)急演練,這是公司成立以來規(guī)模最大的一次演練,參與的單位多達(dá)25個,僅參與疏散演練的員工就達(dá)到150人。截止目前,共組織公司級演練45次,分廠級演練292次。
四、抓安全風(fēng)險評價辨識,認(rèn)真落實對重大危險部位的監(jiān)控
為了不斷強化對重大危險部位的監(jiān)控,我們通過HAZOP分析、事故樹分析等先進(jìn)的分析方法對公司現(xiàn)有的危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,確定了171個危險點、37個重大危 險部位和121個職業(yè)健康檢測點。針對每個重大危險部位、危險點和職業(yè)健康檢測點都建立了相應(yīng)的安全檔案,明確了所屬區(qū)域的危害因素和可能引發(fā)的事故類型,確定了具體的防范措施,落實了責(zé)任單位和責(zé)任人。此外,公司還建立統(tǒng)一的危險部位、危險點及職業(yè)健康監(jiān)測點的標(biāo)識牌。在各裝臵危險點的顯著位臵進(jìn)行統(tǒng)一安裝。以安全標(biāo)識的形式明確了此危險點的PPE防護、安全注意事項等內(nèi)容。
五、抓員工安全意識,認(rèn)真落實安全培訓(xùn),提升員工安全理念
(一)強化對新員工安全培訓(xùn)
有關(guān)部門和各分廠在保證安全生產(chǎn)的同時,組織有關(guān)人員對新入廠、新上崗及轉(zhuǎn)崗的員工,圍繞不同內(nèi)容進(jìn)行有針對性的安全教育,通過培訓(xùn)提高崗位人員操作技能,為公司生產(chǎn)運行奠定基礎(chǔ)。
(二)強化特種作業(yè)人員培訓(xùn)
對公司特種作業(yè)崗位進(jìn)行重新認(rèn)定,并聘請專家對公司特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),有效地提高了特種作業(yè)人員的安全知識和操作技能,從而確保公司特種設(shè)備的操作安全。
(三)強化承包商培訓(xùn)
三年來,公司的工程項目不斷,生產(chǎn)運行與施工作業(yè)并行,給公司安全管理帶來極大威脅,為了抓好工程項目安全管理,公司與承包商簽訂了安全協(xié)議,并對承包商人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。
(四)通過多種形式對員工進(jìn)行安全教育
為了提高員工的安全意識,公司安全環(huán)保處適時地組織安全知識競賽、讀一本安全方面的書籍、看一部安全方面的電影、寫一篇安全體會、排查一個安全隱患等活動。
三年來,回首往事,可圈可點;展望未來,任重道遠(yuǎn)。伴隨著公司的不斷發(fā)展,雖然安全管理水平有一定的提高,但是我們還存在很多問題。在今后的工作中,我們要按照安全工作五年規(guī)劃,開拓創(chuàng)新,使蠟化公司的安全管理工作更上一個臺階。
二〇一三年四月五日
第五篇:三年法制工作匯報材料(定稿)
2012年,中色(寧夏)東方集團有限公司在中國有色集團和自治區(qū)國資委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進(jìn)中央企業(yè)落實法制工作第三個三年目標(biāo),不斷建立健全法律風(fēng)險防范體系,狠抓三年法制工作目標(biāo)各項指標(biāo)的落實。
一、不斷完善企業(yè)法律風(fēng)險防范機制,提高企業(yè)法律風(fēng)險防范意識。
(一)建立健全規(guī)章制度審核辦法。公司根據(jù)《中央企業(yè)落實法制工作第三個三年目標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)》,正在擬定規(guī)章制度法律審核辦法,由集團公司法律事務(wù)部統(tǒng)一歸口管理規(guī)章制度的法律審核,將法律審核納入企業(yè)規(guī)章制度制定、修改的工作流程,并要求重要出資企業(yè)按照考核標(biāo)準(zhǔn)健全規(guī)章制度法律審核辦法,力爭在第三個三年法制工作目標(biāo)結(jié)束時,公司規(guī)章制度的法律審核率實現(xiàn)100%,法律審核意見完備可查。
(二)不斷加強集團公司及重要出資企業(yè)經(jīng)濟合同的法律審核。2012年1-9月,法律事務(wù)部根據(jù)《合同管理辦法》及《合同管理辦法實施細(xì)則》規(guī)定,共審核各項經(jīng)濟合同299份,涉案合同標(biāo)的額為
8.95億元,有效的預(yù)防了因合同條款不規(guī)范而產(chǎn)生的潛在法律風(fēng)險。法律事務(wù)部還利用集團公司OA辦公系統(tǒng),逐步探索建立合同網(wǎng)絡(luò)審批流程及審批制度,不斷簡化合同審批手續(xù)。2012年,公司重大經(jīng)濟合同的法律審核率實現(xiàn)100%,經(jīng)濟合同的法律審核意見均完備可查。
(三)健全集團公司及重要出資企業(yè)重大決策的法律審核。集
團公司制定了《“三重一大”集體決策制度的實施細(xì)則》,重大經(jīng)營決策事項通過黨政聯(lián)席會議、總經(jīng)理辦公會議或黨委會議,經(jīng)集體研究作出決策,并由公司紀(jì)委對三重一大”事項決策的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司重要決策法律審核程序明確、規(guī)范,公司總法律顧問通過出席重要決策會議、會簽文件以及出具法律意見書等形式對企業(yè)重要經(jīng)營決策進(jìn)行法律審核。公司重要經(jīng)營決策的法律審核率達(dá)到80%,法律審核意見完備可查。
(四)法律糾紛案件管理制度進(jìn)一步得到完善,重大法律糾紛案件得到及時有效處理。公司法律事務(wù)部統(tǒng)一處理子、分公司法律糾紛,并于每月月底將子、分公司法律糾紛進(jìn)展情況歸納匯總,報中國有色集團和自治區(qū)國資委備案。截至2012年9月底,公司未結(jié)法律案件為6起,沒有發(fā)生因自身違法違規(guī)導(dǎo)致的新的重大法律糾紛案件。
二、不斷加強總法律顧問制度建設(shè),將總法律顧問職責(zé)進(jìn)一步制度化。集團公司設(shè)立了總法律顧問,總法律顧問直接對法定代表人負(fù)責(zé)。公司聘任總經(jīng)理助理擔(dān)任企業(yè)總法律顧問,明確總法律顧問作為企業(yè)高管的定位??偡深檰栔苯訉ζ髽I(yè)法定代表人負(fù)責(zé),重大經(jīng)濟合同、重要經(jīng)營決策充分聽取總法律顧問的意見,真正發(fā)揮總法律顧問保障依法決策的職責(zé)作用,提高總法律顧問在企業(yè)重大經(jīng)營決策中的地位。公司總法律顧問還擔(dān)任董事會秘書,列席董事會議,保障董事會依法決策的合法性。
三、不斷完善法律事務(wù)工作體系,進(jìn)一步健全法律事務(wù)機構(gòu)。
集團公司及出資企業(yè)東方鉭業(yè)成立了法律事務(wù)部,并配備了專職法律工作人員。集團公司、東方鉭業(yè)、東方鉭業(yè)房地產(chǎn)三家企業(yè)還聘請外部律師事務(wù)所擔(dān)任企業(yè)常年法律顧問,對企業(yè)重大經(jīng)營決策、重大法律糾紛進(jìn)行全面把關(guān)。
四、全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)。集團公司現(xiàn)有法律事務(wù)工作人員7人,有2人具有法律顧問上崗證。2012年8月,集團公司組織法律工作人員參加企業(yè)法律顧問職業(yè)資格考試培訓(xùn),為法律工作人員通過企業(yè)法律顧問職業(yè)資格考試創(chuàng)造條件。集團公司將在以后每年定期對法律工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高法律顧問隊伍的整體素質(zhì)。