第一篇：園林隊五年工作總結

園林隊2006—2010年工作總結及今后五年

工作規(guī)劃

2006年—2010年來，天山區(qū)園林隊在天山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及建設局黨組的正確領導下、在各業(yè)務部門的精心指導下，在園林隊全體黨員、干部、職工的共同努力下，圓滿的完成了全年的各項工作目標任務。下面就這五年來工作總結如下：

一、加強職工政治思想教育，建設一支高素質職工隊伍。我隊黨支部高度重視、加強領導、精心組織、狠抓落實，立足本職，結合實際，較好地完成了動員部署和學習教育階段的各項工作任務。組織全隊職工認真學xxx自治區(qū)黨委、烏魯木齊市委關于維護新疆穩(wěn)定和民族團結的一系列文件精神，認真落實區(qū)委、區(qū)政府關于加強社會穩(wěn)定、維護民族團結的指示精神。由于園林工作的特殊性，夏忙季節(jié)，我們結合工作實際，采取靈活的學習方式，安排一線職工在工余時間或雨天休息時間由班長組織班員傳達上級會議精神、學習理論知識，做到工作學習兩不誤、兩促進。冬閑季節(jié)，嚴格周五黨員班組長政治學習制度。進一步加強了職工隊伍建設，職工的整體素質有了顯著提高。

二、切實轉變工作作風，提高工作效能

（一）從內部人事管理到綠地養(yǎng)護管理采取競爭上崗方式，激發(fā)廣大職工的工作熱情。

（一）是制定了《天山區(qū)園林隊內部改革實施方案》旨在深入管理體制的改革，強化內部管理，細化、量化目標任務，建立以聘用制基礎的用人制度，引入競爭機制，獎勤罰懶，實現責、權、利相統(tǒng)一，嚴格管理制度，堅持“以人為本”，不斷提高園林綠化管理水平。通過內部改革方案，采取競爭上崗的方式將工作落實到人。二是公共綠地管護打破 舊規(guī)，采取公開競標方式，通過召開“天山區(qū)園林隊公共綠地競標會”，將所屬標段全部面向園林隊職工公開競標，通過招標、考核、審查，競標成功的班長已全部上崗，同時，針對標段進行班長選班員、班員選班長。一年來，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全隊職工逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。一年來園林隊領導班子團結職工的工作積極性普遍提高，有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織領導得力，措施到位，制度健全使全隊各項工作得到了協調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

（二）從外部尋找機遇，多渠道增收創(chuàng)經濟效益。幾年來，由于職工津補貼全部自籌，為了改善職工生活，激發(fā)職工積極性，增收創(chuàng)收，在確保完成正常管護工作外，我們開展三產工作，承建綠化工程，如：和順花園門口綠地改造工程，賽馬場路口綠地改造工程，黑甲山安置二期小區(qū)綠化工程第一標段、十七戶安置二期小區(qū)第一標段后期新補增工程、北門三角綠地安裝雕塑、天山區(qū)公安分局綠化工程、幸福路美食街美化工程、烏拉泊種植蘆葦、幸福路粉刷護欄、延安西路三角綠地綠化改造工程等。共承包改造綠化工程任務 10多個，產值800多萬元，利潤近500多萬元。所承建的工程均達到質量要求標準。

（三）加強日常管理，用考核兌現績效促發(fā)展。

幾年來加強了綠化管理工作，嚴格按照天山區(qū)園林隊綠化管理獎懲辦法，定時、定期組織人員對全區(qū)的綠化養(yǎng)護路段進行檢查打分，將檢查中發(fā)現的問題，及時的 反饋給班組，做到及時整改。對問題較多、整改力度差、工作責任心較差的班組人員給予經濟處罰，對工作不服從管理，工作效率低下、工作態(tài)度不端正的人員按照有關規(guī)章制度實行待崗處理。每周給綠化科上報工作信息簡報，將綠化科檢查的信息通報及時的反饋給班組。今年對雇用的季節(jié)性臨時工簽訂勞動合同并為他們購買了意外人身傷害保險，嚴格執(zhí)行勞動法及有關法律、法規(guī)，維護了臨時工的合法權利。

三、美化、綠化、凈化城區(qū)，為我區(qū)的園林綠化工作而努力

1、圓滿完成春季綠化任務。

五年了我隊新植、補植喬木4756株，新植、補植灌木125655株，新植、補植綠籬144640株；新植藤本植物22300株。其次，從嚴格養(yǎng)護標準及考核辦法入手，加強了對行道樹、公共綠地的日常性管理工作，補植播種草坪86000平方米，清理樹穴13700余個；清渠52000平方米；上肥560車次；水車澆水13200車次；清運廢物800余車，涂毒環(huán)32500株；樹木涂白58600株，懸掛黑燈光36盞；藥物防治175車次。進一步完善行道樹及公共綠地灌溉設施鋪設維修管線16000余米，其中在大灣南北路水系改造中新鋪設管線12662余米、人工1596人左右、新種草坪2762平方米、新設水表井18個、外運垃圾11余車。加強人員的養(yǎng)護管理，確保了樹木的旺盛生長，圓滿的完成了公共綠地的建設任務。、街區(qū)盆花擺放及花堆擺飾。

五年了我隊提前安排動手，在“五一”“十一”等重大 節(jié)假日前對盆花進行擺放，增添歡慶的氣氛，同時也給居民的日常生活環(huán)境添姿增彩。在全區(qū)范圍內擺放各種園林小品造型，以北門、南門、延安路、健康路、西大橋、大巴扎、龍泉街等繁華地段為重點；五年來總計種植擺放鮮花約108余萬株。在完成擺花任務的同時給天山區(qū)政府及其他部門會議期間擺放了大型花堆，得到了政府領導的好評。

3、行道樹的管理

為了更好的使樹木旺盛生長，我隊行道班在節(jié)假日不休息，清掏了轄區(qū)內不合格規(guī)格的樹穴達12680余個，清渠13000平方米，同時在日常工作中做好了喬灌木的修枝整形澆灌工作，加強各條道路綠籬的修剪力度，為了更好的使喬灌木旺盛生長，對花壇、三小綠地、街頭擺放的花卉及各條道路的樹木，及時做到了除敗花雜草，松土、施肥、除孽、抹芽、清掏樹穴。我隊所管轄區(qū)域的所有行道樹修除枯枝死樹，并及時清運廢物。每年對全區(qū)綠地草坪割草達17個輪回。

4、對新增綠地和原有綠地的管線進行安裝、維修 五年來安裝維修管線達18000余米，維修管線3400處，管線堵頭485個，接口686個，球閥689個，使草坪種植和管線澆灌得到時落實。

為節(jié)約成本，完成秋季綠化任務的同時，利用空余時間，我隊對光明路、建國路、勝利路、東大梁路、解放南北路、延安路、紅山路等路段的樹木進行綠化清洗，團結路、建國南北路、和平路、廣場等道路路面清洗。共拉水車560次，為市民提供了一個綠化、美化、凈化的城區(qū)園林環(huán)境。

為有效解決破產、倒閉企業(yè)綠地的管護問題，我隊抽調人員、車輛對15家破產、倒閉企業(yè)的綠地、樹木進行澆灌、修枝，保證了苗木正常生長，恢復了原有綠地的生機。

5、全區(qū)病蟲害防治工作

為保證樹木的旺盛生長，預防蟲害的發(fā)生與蔓延，我隊及時對各種病蟲害進行了化學藥物防治。并對公共地區(qū)行道樹、公園、游園全部進行病枝、枯枝、死枝、折斷枝及部分過密枝的修剪工作，為防治病蟲害進入傷口造成樹木的傷害，對部分大的傷口進行涂抹漆油處理，修剪樹木6635株，清理樹枝397車。為清除在陳舊樹葉上過冬的蟲卵和蟲害，對兩個公園和游園進行陳舊樹葉、樹枝的清理，總面積有149420.44平方米,去年特別是對小西門花壇花卉的長勢力比較弱,因為土壤有病菌、蟲卵和地下害蟲，為減少地下害蟲的危害程度，確?；ɑ艿纳L旺盛，對花壇進行了大面積換土，總面積有1423平方米，對全區(qū)范圍內噴涂毒環(huán)，用柴油1580公斤，菊脂農藥123.2公斤,共噴47000株樹。去年，對公園衛(wèi)生管理實行了定人、定崗，全天清掃保潔制度管理，加大了喬、灌木綠籬的造型整形修剪，并加強了雜草清割的力度，補種了藤本植物7000株。有效做好了病蟲害物理防治工作。

6、加大公園的管理力度

首先對公園衛(wèi)生管理實行了定人、定崗、全天侯清掃、保潔，加大了各公園、游園場地的管理與維護，加強了園內綠化養(yǎng)護管理，為游客創(chuàng)造了一個休閑、娛樂、健身的場所。對體育公園苗木進行了補植，對園內植物重新配置。給游園增添了園藝特色以及溫馨的指示牌。7〃5事件發(fā)生一年來，我隊加強了公園的安全保衛(wèi)工作，增加了值班人員，加大了公園的巡查力度，確保了游人的安全。

7、清理冰雪工作

我隊依照“下雪就是通知，停雪就是命令”的要求下一場清一場，對延安公園門前人行道及主干道、體育公園圍墻外圍道路的清雪、三屯碑游園人行道幸福路安利園人行道和主干道責任范圍內的冰雪及時清理，綠地花壇積雪及時平整，對各公園內的冰雪做到及時清理、拉運。

四、其他工作

以“科學發(fā)展觀”活動的開展為契機，以作風建設教育活動為載機，全面加強思想建設和組織建設。

首先從四個方面加強黨建工作，一是加強政治理論長久學習，不斷提高全體黨員整體素質；二是深化目標管理，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部，努力提高黨組織的戰(zhàn)斗力；三是加強黨風廉政建設，每年簽訂黨風廉政建設責任書；四是注重黨支部的建設，健全組織，黨員黨風、黨紀管理力度，強化黨員思想政治教育。

其次加強精神文明建設，豐富職工文化生活，充分調動職工工作熱情。5年來我隊花費了4萬余元，制作了宣傳欄25個，宣傳板面60個、橫幅85條，花費2萬余元訂閱多種報刊、雜志，通過多種途徑、采取各種形式開展宣傳教育活動，培養(yǎng)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和誠信理念、愛國主義思想，為努力構建社會主義和諧社會打下堅實基礎。在每年的5.1勞動節(jié)、7.1黨的生日、8.1建軍節(jié)、10.1國慶節(jié)、元旦、春節(jié)重大節(jié)假日，我隊都組織職工舉行徒步、歌詠比賽、拔河比賽、運動會、游藝活動等形式豐富多彩的各類活動，通過參加形式多樣的活動，極大地增強了我隊干部了職工的團結力、凝聚力 第三積極開展扶貧幫困工作。一是做到職工家屬生老病死，由單位組織進行慰問；職工收入低，家里子女上學有困難，單位組織募捐，幫助給予完成學業(yè)；重大節(jié)日如春節(jié)、中秋節(jié)看望慰問退休和困難職工以及扶貧慰問送溫暖活動。二是積極響應區(qū)委、區(qū)政府的各種號召，積極捐款捐物，參與獻愛心活動，扶貧幫困。

五、存在的問題

1、目前，我區(qū)的綠化面積年年在遞增，綠化面積大、范圍廣，管理標準要求也越來越高。我隊現有職工隊伍存在老齡化，加上職工多年從事體力勞動，在不同時期患上了職業(yè)病，要求病退人員和已到退休人員數每年在不斷增加，再加上在外借調人員較多，造成人員不足

2、我隊專業(yè)技術人員嚴重缺乏，還需要園林綠化管理、花卉管理、病蟲害管理、園林規(guī)劃設計及施工管理人員等專業(yè)技術崗位人員。

3、今年是我單位實行競聘上崗的第二年，通過兩年的運作，職工工作的積極性和責任心有了提高，但仍有部分職工主人翁意識差，對工作不盡心、不積極、責任心差，抱著混的態(tài)度。

六、今后五年的工作計劃

2011年是“十二五”的開局之年，按照區(qū)委、區(qū)政府推進天山區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的指導思想，根據局機關的要求，經隊委會研究討論，2011年我隊將從提高綠地管護水平、提升中心城區(qū)景觀和擴展業(yè)務對外創(chuàng)收方面開展園林各項工作，具體如下：

一、加強管理，進一步強化管理體系內部改革，提高綠地管護水平。

（一）加強管理，細化干部職工考核制度。

1、根據天人勞資字[2009]122號及“天山區(qū)園林隊平時考核工作實施細則”的有關內容，結合我隊實際情況，征求廣大職工意見，制定園林隊干部職工考核制度?？己藘热莅返隆⒐ぷ骷寄?、考勤、成績和廉潔5個方面?？己税醇径仍u定，采取自下而上的評定方式，由基層班組上報的名單，按50%的人數進行全隊無記名投票，當場唱票后，按程序上報，并公示張貼。職工出勤情況，將制作板報樣式，每天專人統(tǒng)計標注。

2、為不斷提高職工業(yè)務水平及工作能力，將每年對已聘用的所有工種的高級工、中級工、初級工進行一次理論和實際操作考試，按照考試結果兌現待遇，但若考試不合格者將降級聘用。

3、計劃成立職工代表委員會。今后園林隊制定的各項規(guī)章制度，需召開職工代表大會審定。目前，計劃按照獎勤罰懶的原則，根據工作性質不同，貢獻大小不一，擬定職工獎金發(fā)放制度。

4、車輛管理

為了嚴格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約經費用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效率服務于一線，以適應公務用車及生產用車的需要，駕駛員統(tǒng)一管理。所有車輛和用車人必須憑《派車單》外出。確保各班正常用車的情況下，提高 車輛的使用率。

5、機械設備及車輛維修

為確保車輛的正常使用，合理節(jié)約開支，我隊利用現有的技術力量，聘用專業(yè)技術人員組建汽車、機械（包括小型機械）維修班。目的是各班組及公園、游園配備的機械設備更好的使用，定期保養(yǎng)維護。機械出現故障及時可以維修，保障各項工作的高效、順利開展。

（二）繼續(xù)深化改革，提高綠地管養(yǎng)水平。

我區(qū)園林綠化事業(yè)雖然具有扎實深厚的基礎，但目前存在發(fā)展空間有限、工作隊伍老化、保障資金遞增困難等現實情況。結合綠地和我隊人員實際情況，集中資源優(yōu)勢合理優(yōu)化配置，繼續(xù)深化基層作業(yè)單位內部改革，真正實現路段管護責任落實到個人，計劃選取堿泉街游園、七標段、八標段三個地段的綠化養(yǎng)護實施內部承包，少量引入外部機制，提高綠地管護水平。

二、創(chuàng)新思路，提高設計水準，提升中心城區(qū)園林景觀品位。

結合市委、市政府領導對綠化工作的整體思路，為提高道路園林景觀效果，計劃選種觀賞價值高、壽命長、易成活、冠型粗大的樹木品種作為道路景觀樹。結合我區(qū)現有道路綠地實際情況，采用灌木、宿根花卉相搭配的方式，通過對灌木籬的整形修剪、對宿根花卉色塊的種植，形成綠灌襯紅花、鮮花映灌叢的景觀效果。今年計劃在西大橋三角地造型、北門三角地造型、步行街造型、延安東西十字路口造型、建國路、東風路十字路口小花壇改造、建國路三角地造型、成功廣場前綠地造型、王府井造型、光明路花街、中山路花街、小西門花壇、南門花壇、龍泉街十字路口綠地、北門通道、西大橋通道等節(jié)點繼續(xù)實施植物造景和花堆擺放工作。

三、擴大業(yè)務范圍，對外創(chuàng)收，承接工程。

經過兩年的實踐，我隊干部職工樹立了創(chuàng)收意識。在2011年我隊將擴大創(chuàng)收經營范圍，承接各類工程，與各苗木需求單位積極聯系，銷售現有大規(guī)格苗木。將以隊領導積極聯絡各業(yè)務單位，擴展創(chuàng)收范圍，職工定任務承攬工程的方式，充分調動干部、職工的創(chuàng)收能動性。具體如下：

（一）工程項目創(chuàng)收。聯系房產公司、市政工程建設處、園林局、小區(qū)、房產公司等單位，爭取各類工程。

（二）公共綠地創(chuàng)收。一是各道路綠化、街旁綠地、公園游園等建設項目在與園林隊交接時，發(fā)現問題，按照市場價進行核算收取相應工程費用，由園林隊按照標準完成收尾工作。二是公共綠地樹木移栽、擴（開）路口等。

（三）在延安公園培育大苗，在堿泉街游園培育灌木造型苗木。聯系苗木購買方，增加創(chuàng)收新亮點。

（四）按照往年創(chuàng)收每人4萬元的任務作為參考，召開全體職工大會最終確定個人創(chuàng)收任務。

（五）各養(yǎng)護班組認真履行各自管護職責，管護中未被任何檢查部門通報的，發(fā)放當月的工資津貼等相關費用。

（六）創(chuàng)收項目資金到位后，要按季度及時向全隊職工公示項目總資金，成本、利潤，促進職工創(chuàng)收的積極性。

天山區(qū)園林隊 二O一0年二月二十一日

第二篇：2012年環(huán)衛(wèi)園林隊預算（范文）

2012年環(huán)衛(wèi)園林隊預算

1：工資

垃圾清運：1人×60元/天×12月=21600元 衛(wèi)生保潔：7人×50元/天×12月=126000 合計：147600元 2：零雜工及修理費： 清理廁所：5500元

苗木養(yǎng)護：5000元（澆水，修枝，平草）修 理 費：10000元（三輪車1臺，消防車一臺）肥

料：4000 合計：24500元 總計：172100元

第三篇：2012年環(huán)衛(wèi)園林隊預算

2012年環(huán)衛(wèi)園林隊預算

1：工資

垃圾清運：1人×60元/天×12月=21600元 衛(wèi)生保潔：7人×50元/天×12月=126000 合計：147600元

2：零雜工及修理費：

清理廁所：5500元

苗木養(yǎng)護：5000元（澆水，修枝，平草）

修 理 費：10000元（三輪車1臺，消防車一臺）肥料：4000

合計：24500元

總計：172100元

第四篇：園林隊機關文化建設實施方案

園林隊機關文化建設實施方案

為激發(fā)我區(qū)園林綠化隊伍內在活力，提高園林干部隊伍的整體素質、業(yè)務水平和服務質量，培養(yǎng)具有堅定共產主義信念和崇高思想追求，富有敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)造精神的新一代園林人。結合我隊實際，特制定本實施方案。

一、指導思想：

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導，以隊伍建設、教育培訓、文明創(chuàng)建、經常性的政治思想工作為基礎，以“專業(yè)、文明、誠信、創(chuàng)新”的園林精神為突破口，形成有特色的機關文化建設。

二、工作目標

利用機關文化建設凝聚力量，使榮辱與共、同舟共濟、精誠團結的行業(yè)理念和求實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的行業(yè)風氣深入人心；使生動活潑、建康向上的行業(yè)氛圍與理解信任、休戚與共的人際關系生根入心；提高園林綠化水平，提升道德標準，推進各項綠化工作的深化、完善和工作質量的全面提升，從而實現“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”目標。

三、主要措施及要求:

(一)、加強機關精神文化建設，培養(yǎng)和弘揚園林精神。

1、深入扎實開展理論教育，健全學習制度，通過理論教育，改造園林干部職工的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)高尚的理想和道德

情操，使廣大干部職工樹立起馬克思主義的世界觀、為人民服務的人生觀和正確的價值觀，從而堅定對馬克思主義的信仰，堅定對米東發(fā)展的信心和決心。

2、采取多種形式在單位內開展主題鮮明，富有特色、影響面廣的愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設，并取得成效。

3、引導廣大園林干部正確處理國家、集體、個人三者利益關系，大力倡導艱苦創(chuàng)業(yè)、熱愛集體、愛護公物、見義勇為的社會風尚，形成互敬互愛、互相關心、互相幫助的良好人際關系。

4、堅持不懈地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動、積極開展“文明科室”、“文明家庭”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

（二）加強機關管理文化建設，以落實規(guī)范化管理為重點，著力加強思想管理、行政管理和養(yǎng)護管理，逐步建立起科學高效、運轉協調、系統(tǒng)完整的管理體系。

1、思想管理要經?；?，不斷探索新形式下思想政治工作的新途徑、新方法、加強黨風廉政建設，深入開展行風建設、形成廉潔勤政、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、無私奉獻的良好風尚。

2、養(yǎng)護管理要制度化、精細化。做到“三分建、七分養(yǎng)”。

3、行政管理要目標化，完善目標管理考核辦法，形成賞罰分別的獎懲機制，充分調動干部職工的積極性，創(chuàng)造性。

（三）加強機關形象文化建設。

1、抓好隊伍建設。以“內強素質、外樹形象”為目的，一方面

強化素質建設，加大教育培訓力度，堅持好“每日一題、每周一課、每季一考”的崗位練兵活動，用豐富多彩的學習教育提高全員政治素質、文化水平、業(yè)務技能。另一方面，積極開展、參與各種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動和社會公益活動，培養(yǎng)干部職工團結協作、勇于拼搏、奮勇爭先的思想，展示園林風貌，提升園林形象。

2、加強機關環(huán)境文化建設。整體環(huán)境建設是機關規(guī)范化建設的重要內容，一個潔凈優(yōu)美的環(huán)境是一個單位文明程序的體現，所以，要堅持布局合理、統(tǒng)一規(guī)劃的原則，適當添置文化設施和物品，增加文化氛圍，體現鮮明的園林特色。

3、加強形象識別。統(tǒng)一上崗標志、統(tǒng)一辦公用具擺放、統(tǒng)一上墻制度內容。

4、加強基層基礎建設。規(guī)范“四本、三區(qū)、三臺、一箱”。四本即筆記本、政治業(yè)務學習本、會議記錄本、工作去向本；三區(qū)即辦公區(qū)、宿舍區(qū)、生活區(qū)；三臺即監(jiān)督臺、公開臺、便民服務臺；一箱即投訴箱。

（四）加強機關文體文化建設。

1、開展豐富多彩的文體活動，延伸業(yè)余文化活動范圍，組建好四支隊伍，即籃球隊、書法、攝影、繪畫隊、乒乓球隊、羽毛球隊，創(chuàng)造濃厚的文化氛圍，提高干部職工的生活質量，讓大家在輕松、愉快的氛圍中工作和生活。

2、要開辟園林綠化宣傳陣地，提高檔次，注重效果，營造良好的文化建設陣地，使單位逐步成為弘揚園林綠化的窗口與社會文化、信息交流中心。

四、組織領導與保障措施。

（一）加強領導，成立以支部書記任組長，副隊長任副組長支委委員、辦公室為成員的領導小組，經常檢查督促目標任務落實情況，認真指導，真正形成領導帶頭、全員參與的良好局面。

（二）統(tǒng)籌管理，加大必要的經費投入，抓好硬件設施建設，為機關文化建設提供相應條件，保證機關文化構建持續(xù)健康發(fā)展。

（三）突出重點，分步實施。每年選擇不同突破口加強機關文化建設，抓住價值導向與隊伍建設、制度建設、行為規(guī)范，環(huán)境建設及形象識別等方面的某些內容，精心策劃，逐步實施，推動全隊工作開展。

米東區(qū)園林隊

二〇一〇年六月三十日

第五篇：園林工作總結

工 作 總 結

時光如梭，光陰如逝，不經意間，已在園林公司工作了一年，回首這一年緊張而忙碌的工作，雖然有過辛苦，有過壓力，但是自己感覺這一年過得非常充實，很有收獲，因為收獲本身就是一種快樂。

本人自2012年3月來到園林公司參加實習，雖然僅僅是實習，但是自己已經認準了會在這里工作。7月份來到公司辦理了入職手續(xù)，正式成為了 公司大家庭的一員。根據領導的安排，自己又回到了到 項目部，自己曾經實習的地方，從事技術員工作。轉眼間，一年多的時間已經過去了，在這段時間的工作和生活中，認真工作，吃苦耐勞，不斷加強自己的專業(yè)知識和技術水平，在同事和領導們的幫助下，通過自身的努力，在業(yè)務素質、工作能力上都有了一定程度的提高?，F在對自己這一年的工作作出如下總結。

作為一名剛剛走出大學校門踏上工作崗位的學生，在 項目部從事技術員工作，盡管自己學的就是園林專業(yè)，但是缺乏工作經驗，感覺自身的專業(yè)知識及技能方面還有很多欠缺，需要學習的更多，這對于我來說是一個全新挑戰(zhàn)和考驗。

項目是一個綜合性很強的園林工程，涉及到園林工程的各個方面，是 的重點工程，這樣一個大工程對于公司是難得的機會，對于我來說也是一次的機遇和挑戰(zhàn)。我很慶幸能夠自始至終參與到 施工建設當中，讓我學到了不少的綠化、土建知識和管理技能方法，特別是在土建方面，自己以前從來沒有涉及這些內容，但是要想干好自己的工作，不僅要掌握好綠化方面，土建方面也不能放松。所以，應該對自己嚴格要求，努力學習，綠化、土建兩不誤。

回想剛剛來到這的時候，這里僅僅完成了部分硬質景觀，苗木尚未栽植多少，映入眼簾的是大面積的黃土，而因為此時又在進行著土壤的施肥整理，當然也少不了那數不清的牛糞堆。再看現在的，山清水秀，綠樹成蔭，鳥語花香?，F在看到 的壯麗景觀，再想想我們之前付出都是值得的。每天看到的 都在發(fā)生著變化，我們見證著 的成長。盡管條件有點艱苦，每天都會弄上一身的塵土，但是在這里學到知識和方法，充實了自己，這這一切都值得了。下面我再對自己所做的具體工作一下陳述。

一、首先是綠化方面的工作，自己所做的主要有苗木定點放線，苗木栽植、苗木進場驗收等工作。①苗木定點放線。

首先要熟悉綠化圖紙，勤看圖紙，然后去現場比對，這樣才能在苗木施工放線和栽植更準確更快捷地找到所在苗木的位置。放線時要根據圖紙的網格用尺子準確的量出該樹種的位置和間距。必須要做到準確無誤。但是也不能認死理，如果放線點處有地下管線，要閃出適當距離，在不影響整體設計的前提下，靈活放線。②苗木栽植。

在苗木栽植前，以定植點為圓心，按規(guī)格在地面畫圓，沿圓邊向下刨坑，按深度垂直挖到底。在斜坡上刨坑，要外堆土，里削土，坑面要平整；刨坑時，對質地良好的土壤，要將上部表層土和下部底層土分開堆放，表層土壤在栽種時要填在根部。樹坑直徑應比土球大30-40厘米，深度應比土球的高度大20-30厘米。

栽植時，要將樹冠生長最豐滿、完好的一面朝向主要觀賞方向。苗木入穴前，進行粗剪，并在樹穴內及周圍撒殺菌生根類藥物。入穴時，使樹干立直，然后慢慢放入坑內。坑內應先堆放15-25厘米厚的松土，使土球能剛好立在土堆上。將草繩、蒲包片盡量取出后填土，如不好取出，也應剪斷草繩，剪碎蒲包片，然后分層填土踩實。栽植的深度，不要超過土球的高度，與原土痕印相平或略深3-5厘米即可。根據需要打支撐。最后，澆透水。

③苗木進場驗收。主要是對自施及分包區(qū)域所進苗木，進行進場驗收。對進場苗木首先要索要苗木檢疫證，看是否有病害，再進行質量檢驗，檢查苗木是否符合規(guī)格，冠型、土球是否完好，有無機械損傷，最后分區(qū)登記到苗木驗收會簽表上，做到苗木到場后做到嚴格驗收，不合格的苗木不接收并通知退場。苗木質量是反映公司形象的一個方面，所以要嚴把質量關，不能損害公司形象。

二、其次是養(yǎng)護方面的工作，由于樹木的栽植時間已進入冬季，養(yǎng)護工作也要同步進行。這個時期主要是防寒保溫。

①澆凍水。11-12月份樹木已經停止生長，此期應灌封凍水。冬季水結凍、放出潛熱有提高樹木越冬能力，防止早春干旱的作用。所以澆凍水時，一定要澆透，不能有一絲馬虎。

②樹體保護。為了保護容易受凍的種類，根據具體樹種合理采用全株培土、綁草繩、根頸培土、涂白、主干包草、搭風障等防治措施。以上防治措施應在冬季低溫到來之前做好準備，以免低溫來得早時，造成凍害。今年 新栽苗木及易受凍害的苗木都作了嚴格的防護，確保成活率。銀杏、國槐、垂柳涂白，雪松、杜松、水杉搭了風障，紅瑞木、女貞球、黃楊球、搭了溫棚，紫薇、玉蘭、海棠、黃櫨等大部分纏毛布保溫，確保萬無一失。

三、最后是土建方面的工作。在 項目施工中我也接觸到了一些土建知識，盡管土建這時候基本屬于施工維修階段，但是通過這段時間的工作學習，自己也受益匪淺。

這段時期自己接觸的土建工作主要有，便道維修，泵房抹灰，木屋及小廁所打散水，木屋地面、攬月亭地面維修等等內容，都是比較瑣碎的工作，雖然如此，自己還是很努力的去學習知識和積累經驗。施工隊工長和工人師傅干土建這行很多年了，他們在土建方面都是內行，跟著他們能學好多東西，遇到不懂的地方，自己就問他們，虛心向他們學習請教。在施工過程中，要及時檢查，驗收，從施工開始到施工結束嚴格要求，把發(fā)現的問題及時糾正，減少錯誤降低損失。工程施工是非常嚴肅的工作，施工管理人員必須嚴格要求自己，有一個良好的工作作風，端正態(tài)度去工作，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程管理人員。

經過一年多的工作，我深深了解到，作為一名的工程管理人員，在工作中一定要嚴格要求自己，做任何事情一定要考慮透徹，把個放個面都考慮周到。而且，做事要有工作目的，不能盲目，找準方向才能走對路。勤于付出，不斷努力，善于總結，這樣才能收獲更多的知識與經驗，成為一名合格的工程管理人員。我也相信通過自己努力付出，自己在經驗、能力上肯定會有很大的提高。新的一年已經到來了，我將以滿腔熱情認真的對待自己的本職工作，不斷努力學習，不斷超越，為公司奉獻光和熱，最終成為一名能夠獨當一面的合格型管理人員。

XX公司 XXX

XXXX年XX月XX日