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      一分部關于2011年質量月活動小結

      時間:2019-05-13 16:43:53下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:一分部關于2011年質量月活動小結

      一分部開展2010年全國“質量月”活動小結

      指揮分部領導:

      我分部遵照“貴建指電?2010?144號文,關于轉發(fā)國家質檢總局等七分部門、成都鐵路局局辦公室《有關開展2010 年全國質量月活動的通知》”的通知精神及局指的指示,積極響應開展“質量月”活動號召,決定在我分部范圍內全面開展“質量月”活動,現(xiàn)將我分部活動開展情況小結如下:

      一、圍繞質量月活動主題,加強質量教育與管理

      1、落實領導責任,加強宣傳活動;

      為了切實加強對“抓質量水平提升 促發(fā)展方式轉變”活動的組織領導,做到一級抓一級,層層抓落實,確保各項工作的落實。我部成立了以分部經理為組長,其他領導為副組長,分部門負責人為組員的活動領導小組。同時為了讓“質量月”活動能深入人心,我分部加強了宣傳活動,利用標語橫幅板報等形式,大力貫宣“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”、“安全質量零容忍”活動,使“百年大計、質量第一”質量意識在員工中得到了加強。

      2、加強學習,提高業(yè)務素質,促進質量管理;

      在開展質量月活動過程中,注意加強質量管理工作的落實,按照成都鐵道局及指揮分部的指示下從嚴要求,嚴格貫徹落實“月質量”活動要求,并以客運線路的規(guī)范進行了學習,通過學習,提高了施工管理人員的業(yè)務素質,促進了施工工程質量管理理念的改變。

      二、建立完善質量規(guī)章制度,夯實基礎 質量月期間,我分部針對工程目前實際情況,根據成都鐵路局、建設指揮分部以及規(guī)范要求,對施工涉及到的內容進行歸納整理,建立健全各項規(guī)章制度,夯實我分部的安全質量基礎工作,為以后創(chuàng)建精品工程、安全工程、環(huán)保友好工程”施工提供保障服務。

      三、從深化認識和提升質量上求得實效

      質量月活動,由于準備充分,領導有力,取得了十分顯著的效果?;顒悠陂g營造了濃厚的質量文化氛圍,質量觀念深入人心;我分分部對質量技術方面的專業(yè)知識和法律法規(guī)有了更深入的了解;對質量工作更加重視。質量月活動實現(xiàn)了傳播質量文化、宣傳質量知識、普及質量法規(guī)、強化質量意識、樹立質量形象、提高質量水平的預期目的。

      四、工程施工質量安全不是一朝一夕的事情,也不是開展一兩個月的質量活動能夠產生的,好的作風與高素質的隊伍是通過長期的堅持與不懈的努力逐步煅煉養(yǎng)成的,我們有了這方面的思想準備,確保工程質量。

      中鐵二十四局集團白云至龍里北鐵路工程指揮一分部

      二〇一〇年九月二十四日

      第二篇:質監(jiān)局質量月活動小結

      縣質監(jiān)局在縣大世界購物廣場開展“縣質監(jiān)局2013年質量月活動”。大力營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。

      一是組織開展質量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動,宣傳質量安全知識,介紹產品質量、工程質量、服務質量和環(huán)境質量相關政策法規(guī),出動人員6人,發(fā)放宣傳資料600余份.二是開展“兩大安全”大檢查。中秋臨近,我局以食品生產加工小企業(yè)、小作坊、發(fā)生過質量問題和容易發(fā)生質量問題的食品生產企業(yè)作為重點檢查對象,重點檢查月餅生產企業(yè)是否使用回收和變質餡料加工月餅,是否添加非食用物質等違規(guī)行為。

      三是對今年執(zhí)法檢查中查獲的不合格產品作統(tǒng)一銷毀處理。據統(tǒng)計,本次銷毀物品貨值金額近3萬元,有力的消除了安全隱患。

      第三篇:質量月活動小結

      金屬材料部2010年質量月活動小結

      根據物資?2010?58號《關于開展2010年物資公司“質量月”活動的通知》的要求,我部以“抓質量水平提升 促盈利能力提高”為活動主題,進一步提高物資采購供應實物質量和服務質量,增強員工的質量意識,促進我部質量管理水平的不斷提高,現(xiàn)將活動小結如下:

      1、圍繞“質量月”活動主題,做好本部門“質量月”活動的宣傳和具體工作,通過“質量月”活動形成全體員工重視質量、參與質量活動的合力。

      2、組織職工認真學習馬鋼日報刊登的《卓越績效評價準則》標準等相關知識,使全體員工了解掌握卓越績效管理模式。

      3、組織開展股份公司《管理手冊》、TS《質量手冊》、程序文件和公司管理體系作業(yè)文件的學習,提高職工的質量意識和文件的執(zhí)行力,推動公司質量管理體系的有效運行。

      4、從采購源頭抓起,認真執(zhí)行采購物資技術標準,嚴格控制采購物資實物質量,加強與供方與二級廠礦的溝通,要求供方切實履行采購合同,確保所供物資滿足規(guī)定的質量和供貨時間要求。

      5、圍繞電爐工程供料的全面展開,要求采購人員及時深入現(xiàn)場,了解和掌握各供方供料的第一手信息,加強與工程部的溝通與協(xié)調,及時對供料過程中的質量異議進行處理。在質量月活動期間沒有發(fā)生一起供料質量異議。

      金屬材料部

      二〇一〇年九月三十日

      第四篇:2016年3月份一分部第一次質量匯報

      2016年3月份一分部第一次安全質量

      檢查通報

      各架子隊(工班):

      我分部于2016年3月11日,由項目部常務副經理何加國、總工唐小軍、安全總監(jiān)張永勝帶隊,安質部、工程部、試驗室等多部門聯(lián)合對施工現(xiàn)場及營區(qū)進行了2016年3月份第二次安全質量檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:

      1、存在問題:B8墩身鑿毛不合格。

      整改責任人:藺慶生(嚴濤)

      整改意見:B8墩身混凝土按規(guī)范重新鑿毛。

      2、存在問題:B16墩身鋼筋扎絲外漏。

      整改責任人:王清貴(侯偉)

      整改意見:B16墩身鋼筋扎絲按規(guī)范綁扎。

      3、存在問題:B18墩身拉桿螺栓使用單螺母。

      整改責任人:王清貴(侯偉)

      整改意見:B18墩墩身拉桿螺栓按要求使用雙螺母。

      4、存在問題:D10墩身鋼筋焊接時焊渣未敲除。

      整改責任人:龔文龍(王長春)

      整改意見:D10墩身鋼筋焊接時焊渣應及時敲除。

      對檢查存在的問題,各管段工程師負責監(jiān)督施工隊進行整改,在3月15日18點前將整改的影像資料傳至安質部。

      中國鐵建大橋工程局集團有限公司

      福平鐵路FPZQ-4標一分部

      2016年3月11日

      第五篇:分部分類管理質量要求

      分部分項工程質量評定制度

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      1、分項工程質量在班組自檢合格的基礎上,由項目質檢員組織檢驗評定。

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      2、分部工程質量的檢驗評定(在分項)工程全部合格的基礎上,由項目技術負責人組織相關人員進行檢驗評定。

      ?

      3、基礎、主體結構工程的質量檢驗評定,在所含分項分部工程檢驗合格的基礎上,由項目經理組織分公司技術質量部門負責人、項目技術負責人、項目施工員、項目質檢員及班組長進行初檢,初檢合格后通知業(yè)主組織各相關部門進行驗收。

      ?

      4、單位工程的質量檢驗評定必須在各分部工程全部合格的基礎上進行,先由項目經理組織項目有關人員進行自檢,先由項目經理組織項目部有關人員進行自檢,自檢合格后報工程處,分公司質量部門負責人組織項目部有關人員進行初檢,初檢滿足合同要求及質量目標后,通知業(yè)主組織各相關部門進行最終檢驗,最終經由業(yè)主主持,檢驗內容及程序按質監(jiān)站要求進行。

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