第一篇：鑄造機(jī)加一質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（精選）

鑄造機(jī)加一質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

鑄造廠機(jī)加一車間團(tuán)支部積極響應(yīng)集團(tuán)公司及鑄造廠團(tuán)委號(hào)召，在車間黨政班子的支持下，主動(dòng)投入到質(zhì)量月安全生產(chǎn)中，開展一系列保質(zhì)量、保產(chǎn)出活動(dòng)為實(shí)現(xiàn)全年方針目標(biāo)做貢獻(xiàn)，組織全體青工開展“關(guān)愛質(zhì)量、關(guān)愛安全、共創(chuàng)和諧生產(chǎn)質(zhì)量知識(shí)競賽”活動(dòng)。

經(jīng)過10余天精心準(zhǔn)備該“質(zhì)量知識(shí)競賽”活動(dòng)19日下午2:30分在車間舉行，共14名青工參加了該活動(dòng)，活動(dòng)分兩個(gè)隊(duì)，分別由機(jī)加工段長、維修工段長帶隊(duì)，每個(gè)隊(duì)分別包括，車、銑、鏜、電、鉗、焊、等工種，答題分為必答、選答、搶答三類題，其中包擴(kuò)日常設(shè)備維護(hù)、核電、安全標(biāo)識(shí)、專業(yè)知識(shí)等四部分，將質(zhì)量、安全生產(chǎn)貫穿于趣味活動(dòng)中，使青工在活躍、輕松的氣氛中掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，更深理會(huì)高質(zhì)量的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的發(fā)展是多么的重要，更加體會(huì)到作為企業(yè)的生力軍在提高產(chǎn)品質(zhì)量、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，也引起了青工的共鳴只有練好基本功才能保證加工出得產(chǎn)品件件達(dá)標(biāo)，為維護(hù)二重品牌與地位而努力。

經(jīng)過一個(gè)半小時(shí)的激烈角逐，活動(dòng)在激烈并活躍的氣氛中結(jié)束，通過知識(shí)競賽的方式，加深了青工們對(duì)安全知識(shí)的了解，提升了青工們的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)也為青工們?cè)诎倜Φ墓ぷ髦刑峁┮粋€(gè)關(guān)于安全與質(zhì)量的交流平臺(tái)，促使青工們快速成才。

第二篇：機(jī)加班組年底總結(jié)材料

立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是我們數(shù)控分廠電氣安裝全體成員對(duì)自己的要求，本組一共11人，平均年齡27歲左右，是一個(gè)充滿活力，激情的隊(duì)伍。在公司的帶領(lǐng)下，以公司發(fā)展為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的工作作風(fēng)，贏得了數(shù)控分廠管理團(tuán)隊(duì)的稱贊。

一 始終抓好安全這件頭等大事

班組人員中電氣安裝，電氣維修作業(yè)時(shí)，經(jīng)常行車頻繁運(yùn)行的環(huán)境中，這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，班組重點(diǎn)做好的是班組安全預(yù)防工作，首先是在思想上能真正的重視起來，樹立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的意識(shí)，每周組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全規(guī)章制度，杜絕帶電作業(yè)。制定好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場安全檢查，有讓全班人員提高安全意識(shí)，生安全事故！二 始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流佳績員工在以安全為前提的條件下，面臨突擊任務(wù)時(shí)，硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。在10年初的時(shí)候我們?yōu)榱粟s做兩臺(tái)新產(chǎn)品第一次接觸的臺(tái)灣新代系統(tǒng)，第一次接觸三軸線軌機(jī)床，一切都是從新開始，工作任務(wù)重，交貨時(shí)間短，在我們心中，顧客是上帝，按時(shí)交貨，是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任。第四季度大干期間，公司里下達(dá)兩個(gè)月組，再一次圓滿的完成任務(wù)，等等。2010年我們分廠生產(chǎn)出班組工作人員并沒有很大幅度的提高一次次的刷新數(shù)控分廠的記錄，是我們的全體員工辛勤工作的結(jié)果三 始終做好傳、幫、帶，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)性班組。今年年初，還有2名新員工，帶兩名徒弟，部分，在這期間師傅付出巨大的艱辛。九月份，公司組織優(yōu)秀員工參加電大學(xué)習(xí)，階段深造學(xué)習(xí)占全公司大課程，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中，這樣的學(xué)習(xí)型班組屬目前全公司最好的。我們分廠有眾多新產(chǎn)品走向市場，如等等產(chǎn)品，成工作任務(wù)，為我們公司的產(chǎn)品在市場上創(chuàng)造很好的效益。四 把“6s10年我們?nèi)珡S產(chǎn)量和銷售成績?nèi)〉昧钊瞬毮康某煽?。特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚(yáng)，每周進(jìn)行兩次“洗澡運(yùn)動(dòng)。全廠舉行的“其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品，安全防范才能落實(shí)到位。

憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，天氣嚴(yán)寒，我們的員工在摸索中前進(jìn)，臺(tái)任務(wù)，這是我們以往怎么也不敢想的事情，555臺(tái)機(jī)床，開年后陸續(xù)來了在完成任務(wù)的前提下，50%的名額，還有一名參加專科學(xué)習(xí)

6s”板報(bào)活動(dòng)中取的全廠最佳板報(bào)的稱號(hào)。針對(duì)每天的工作任務(wù)，加大自查互查力度，在萌芽中把隱患消除。只在過去的一年中，班組安全生產(chǎn)未發(fā)

圓滿完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)，特別是在多次在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一直敢打VMC650L三軸線軌立式加工中心機(jī)床，系統(tǒng)是每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。但是勇敢而又不怕困難的電氣

2009年生產(chǎn)299臺(tái)，增產(chǎn)率在85%以上，但是我們的(去年年底是9位員工，今年是11位員工)，我們電氣。

去年年底還有9個(gè)員工工作，年初只有4名老師傅5名新員工。我們師傅工作任務(wù)繁多重的情況下，每人要帶好徒弟讓他們迅速成長起來，成為我們不可缺少的一

我們班組有三名同事被電大錄取，兩名參加本科，他們?cè)诶脴I(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電2010XK5042，XK6042,VMC650L,VMC855,VMC2011沒有條件我們創(chuàng)建條件，保質(zhì)保量完 同時(shí)在 “6s”方面上也是突飛猛進(jìn)的，6s”打掃，每月進(jìn)行一次全面的在分廠的成績榜上每次都名列前茅。還在團(tuán)結(jié)拼搏，120我們班組人員流失十分嚴(yán)重。新產(chǎn)品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn)，”做為日常工作來做在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號(hào)，

第三篇：實(shí)習(xí)總結(jié)——機(jī)加

實(shí)習(xí)總結(jié)——機(jī)加工段

產(chǎn)品開發(fā)處

之前在備料工段對(duì)各種板材和管材的下料成型有了初步認(rèn)識(shí)，從24日起，我們來到機(jī)加工段進(jìn)行學(xué)習(xí)，為期5天，學(xué)習(xí)重點(diǎn)在于機(jī)加工工藝及設(shè)備，刀具知識(shí)。機(jī)加工段分為凝汽器鉆孔班、低加鉆孔班、小車班、立車班、數(shù)控班以及起重班和吊車班，主要負(fù)責(zé)輔機(jī)產(chǎn)品鉆孔、車削、銑削、鏜削等工序。機(jī)加工段為所有輔機(jī)產(chǎn)品提供加工件支持，其質(zhì)量直接影響到后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，例如，凝汽器管板孔的同心度、車削焊接破口的質(zhì)量等。

一、刀具知識(shí)

刀具是機(jī)械制造中用于切削加工的工具，又稱切削工具。在機(jī)械制造中 “刀具”一般就為金屬切削刀具。切削木材用的刀具則稱為木工刀具。

刀具加工原理：滾壓刀能在常溫下利用金屬的塑性變形，將工件表面的微觀不平度輾平從而達(dá)到改變表層結(jié)構(gòu)、機(jī)械特性、形狀和尺寸的目的。因此這種方法可同時(shí)達(dá)到光整加工及強(qiáng)化兩種目的，是磨削、車削無法做到的。無論用何種金屬加工刀具加工，在零件表面總會(huì)留下微細(xì)的凸凹不平的刀痕，出現(xiàn)交錯(cuò)起伏的峰谷現(xiàn)象，刀具按工件加工表面的形式可分為五類：

1）加工各種外表面的刀具，包括車刀、刨刀、銑刀、外表面拉刀和銼刀等；

2）孔加工刀具，包括鉆頭、擴(kuò)孔鉆、鏜刀、鉸刀和內(nèi)表面拉刀等；

3）螺紋加工刀具，包括絲錐、板牙、自動(dòng)開合螺紋切頭、螺紋車刀和螺紋銑刀等；

4）齒輪加工刀具，包括滾刀、插齒刀、剃齒刀、錐齒輪加工刀具等；

5）切斷刀具，包括鑲齒圓鋸片、帶鋸、弓鋸、切斷車刀和鋸片銑刀等等。此外，還有組合刀具。

按切削運(yùn)動(dòng)方式和相應(yīng)的刀刃形狀，刀具又可分為三類：通用刀具、成型刀具、展成刀具。

各種刀具的結(jié)構(gòu)都由裝夾部分和工作部分組成。整體結(jié)構(gòu)刀具的裝夾部分和工作部分都做在刀體上；鑲齒結(jié)構(gòu)刀具的工作部分(刀齒或刀片)則鑲裝在刀體上。刀具的裝夾部分有帶孔和帶柄兩類。帶孔刀具依靠內(nèi)孔套裝在機(jī)床的主軸或心軸上，借助軸向鍵或端面鍵傳遞扭轉(zhuǎn)力矩，如圓柱形銑刀、套式面銑刀等。帶柄的刀具通常有矩形柄、圓柱柄和圓錐柄三種。車刀、刨刀等一般為矩形柄；圓錐柄靠錐度承受軸向推力，并借助摩擦力傳遞扭矩；圓柱柄一般適用于較小的麻花鉆、立銑刀等刀具，切削時(shí)借助夾緊時(shí)所產(chǎn)生的摩擦力傳遞扭轉(zhuǎn)力矩。很多帶柄的刀具的柄部用低合金鋼制成，而工作部分則用高速鋼把兩部分對(duì)焊而成。刀具的工作部分就是產(chǎn)生和處理切屑的部分，包括刀刃、使切屑斷碎或卷攏的結(jié)構(gòu)、排屑或容儲(chǔ)切屑的空間、切削液的通道等結(jié)構(gòu)要素。有的刀具的工作部分就是切削部分，如車刀、刨刀、鏜刀和銑刀等；有的刀具的工作部分則包含切削部分和校準(zhǔn)部分，如鉆頭、擴(kuò)孔鉆、鉸刀、內(nèi)表面拉刀和絲錐等。切削部分的作用是用刀刃切除切屑，校準(zhǔn)部分的作用是修光已切削的加工表面和引導(dǎo)刀具。

刀具工作部分的結(jié)構(gòu)有整體式、焊接式和機(jī)械夾固式三種。整體結(jié)構(gòu)是在刀體上做出切削刃；焊接結(jié)構(gòu)是把刀片釬焊到鋼的刀體上；機(jī)械夾固結(jié)構(gòu)又有兩種，一種是把刀片夾固在刀體上，另一種是把釬焊好的刀頭夾固在刀體上。硬質(zhì)合金刀具一般制成焊接結(jié)構(gòu)或機(jī)械夾固結(jié)構(gòu)；瓷刀具都采用機(jī)械夾固結(jié)構(gòu)。

刀具切削部分的幾何參數(shù)對(duì)切削效率的高低和加工質(zhì)量的好壞有很大影響。增大前角，可減小前刀面擠壓切削層時(shí)的塑性變形，減小切屑流經(jīng)前面的摩擦阻力，從而減小切削力和切削熱。但增大前角，同時(shí)會(huì)降低切削刃的強(qiáng)度，減小刀頭的散熱體積。在選擇刀具的角度時(shí)，需要考慮多種因素的影響，如工件材料、刀具材料、加工性質(zhì)(粗、精加工)等，必須根

據(jù)具體情況合理選擇。

制造刀具的材料必須具有很高的高溫硬度和耐磨性，必要的抗彎強(qiáng)度、沖擊韌性和化學(xué)惰性，良好的工藝性(切削加工、鍛造和熱處理等)，并不易變形。通常當(dāng)材料硬度高時(shí)，耐磨性也高；抗彎強(qiáng)度高時(shí)，沖擊韌性也高。但材料硬度越高，其抗彎強(qiáng)度和沖擊韌性就越低。高速鋼因具有很高的抗彎強(qiáng)度和沖擊韌性，以及良好的可加工性，仍是應(yīng)用最廣的刀具材料，其次是硬質(zhì)合金。聚晶立方氮化硼適用于切削高硬度淬硬鋼和硬鑄鐵等；聚晶金剛石適用于切削不含鐵的金屬，及合金、塑料和玻璃鋼等；碳素工具鋼和合金工具鋼現(xiàn)在只用作銼刀、板牙和絲錐等工具。刀具材料大致分如下幾類：高速鋼、硬質(zhì)合金、金屬陶瓷、陶瓷、聚晶立方氮化硼以及聚晶金剛石。

二、對(duì)于機(jī)加工段的主要加工設(shè)備的認(rèn)識(shí)

1）數(shù)控八頭鉆

數(shù)控八頭鉆最大加工長度10000mm，最大加工寬度6000mm；主要用于凝汽器端管板一次鉆較成型、中間管板劃窩；精度高、效率高；Y方向參考坐標(biāo)不大于2400mm；鉆頭與鉆頭最小間距為190mm

2）數(shù)控十頭鉆

數(shù)控十頭鉆最大加工長度7000mm，最大加工寬度4500mm；編程麻煩，需手寫，主要用于管板劃窩。

3）數(shù)控雙頭鉆

數(shù)控雙頭鉆最大加工長度5800mm，最大加工寬度3900mm；龍門架由于地震損壞，修復(fù)后機(jī)床剛性不足，精度不高；主要用于凝汽器端管板、中間管板劃窩。臺(tái)山低加隔板鉆孔。

4）立式車床

立車主要用于加工直徑大、長度短的大型、重型工件和不易在臥式車床上裝夾的工件，回轉(zhuǎn)直徑滿足的情況下，太重的工件在臥車不易裝夾，由于本身自重，對(duì)加工精度有影響，采用立車可以解決上述問題。立式車床一般可分為單柱式和雙柱式。小型立式車床一般做成單柱式，大型立式車床做成雙柱式。立式車床結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是它的主軸處于垂直位置。立式車床的主要特點(diǎn)是：工作臺(tái)在水平面內(nèi)，工件的安裝調(diào)整比較方便。工作臺(tái)由導(dǎo)軌支撐，剛性好，切削平穩(wěn)。有幾個(gè)刀架，并能快速換刀，五米立車最大加工高度不超過1400mm；二米五立車最大加工直徑2500mm，最大加工高度不超過1000mm；車端面、外圓、環(huán)縫坡口（如：管板、管板組件、法蘭、筒體）。

5）八米數(shù)控龍門銑

具有門式框架和臥式長床身的銑床。龍門銑床加工精度和生產(chǎn)率均較高，適合在成批和大量生產(chǎn)中加工大型工件的平面和斜面。龍門銑床還可加工空間曲面和一些特型零件；最大加工長度8000mm，最大加工寬度2500mm；主用用來管板、隔板劃窩，銑削旁路擴(kuò)散器支座等；精度差、劃窩不準(zhǔn)。

6）萬能升降臺(tái)銑床和立式升降臺(tái)銑床

萬能升降臺(tái)銑床的主軸錐孔可直接或通過附件安裝各種圓柱銑刀、成型銑刀、端面銑刀、角度銑刀等刀具，適用于加工各種零部件的平面、斜面、溝槽、孔等。

立式升降臺(tái)銑床采用端面銑刀、立銑刀、圓柱銑刀、鋸片銑刀、圓片銑刀、端面銑刀及各種成形銑刀來加工各種零件。適于加工各種零件的平面、斜面、溝槽、孔等。

7）管板數(shù)控落地二軸深孔鉆床

有別于傳統(tǒng)的孔加工方式，依靠特定的鉆削技術(shù)（如槍鉆、BTA鉆、噴吸鉆等），對(duì)長徑比大于10的深孔孔系和精密淺孔進(jìn)行鉆削加工的的專用機(jī)床統(tǒng)稱為深孔鉆床。它代表著先進(jìn)、高效的孔加工技術(shù)，通過一次走刀就可以獲得精密的加工效果，加工出來的孔位置準(zhǔn)確，尺寸精度好；直線度、同軸度高，并且有很高的表面光潔度和重復(fù)性。能夠方便的加工

各種形式的深孔，對(duì)于各種特殊形式的深孔，比如交叉孔、斜孔、盲孔及平底盲孔等也能很好的解決。其不但可用來加工大長徑比的深孔，也可用來加工精密淺孔。

工作平臺(tái)尺寸3000x2000，最大鉆孔深度500mm；主要用來加工管板組件。

8）臥式加工中心

臥式加工中心是指主軸軸線與工作臺(tái)平行設(shè)置的加工中心，主要適用于加工箱體類零件。工件在加工中心上經(jīng)一次裝夾后，電腦能自動(dòng)選擇不同的刀具，自動(dòng)改變機(jī)床主軸轉(zhuǎn)速，依次完成工件多個(gè)面上多工序的加工?？杉庸づで妗⑾潴w類零件、復(fù)雜曲面等。

目前正在安裝調(diào)試，準(zhǔn)備用來對(duì)管板進(jìn)行劃窩；最大加工高度1400mm。

9）普通車床和數(shù)控車床

普通車床是能對(duì)軸、盤、環(huán)等多種類型工件進(jìn)行多種工序加工的臥式車床，常用于加工工件的內(nèi)外回轉(zhuǎn)表面、端面和各種內(nèi)外螺紋，采用相應(yīng)的刀具和附件，還可進(jìn)行鉆孔、擴(kuò)孔、攻絲和滾花等。

10）搖臂鉆床Z3063×20

搖臂鉆床是一種孔加工設(shè)備，可以用來鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、攻絲及修刮端面等多種形式的加工。特別適用于單件或批量生產(chǎn)帶有多孔大型零件的孔加工，管板、管板組件劃窩、鉆孔、鉸孔等，低加、冷油器隔板疊鉆、鉸孔、倒角等。

基本工藝流程：鉆模（數(shù)控劃窩）—搖臂鉆底孔—搖臂鉆床鉸孔—搖臂鉆床倒角。搖臂鉆床Z3063×25為低加鉆床班主要設(shè)備；鉆頭到工作臺(tái)最大距離1300mm。

11）搖臂鉆床Z3080×25

凝汽器端管板鉆孔、鉸孔、倒角、切槽等；中間管板疊鉆、鉸孔、倒角等。

基本工藝流程：數(shù)控劃窩—搖臂鉆底孔—搖臂鉆床鉸孔—搖臂鉆床倒角。

搖臂鉆床Z3080×25為凝汽器鉆床班主要設(shè)備； 鉆頭到工作臺(tái)最大距離1800mm。

三、個(gè)人體會(huì)

在輔機(jī)生產(chǎn)中，主要是以焊接工藝為主，機(jī)加工相對(duì)較少，但也占據(jù)著絕對(duì)重要的位置，如管板的鉆孔，封頭的車削等，對(duì)加工精度質(zhì)量等都有很高的要求。機(jī)加工段為所有后續(xù)所以輔機(jī)產(chǎn)品提供加工件支持，其質(zhì)量直接影響到后續(xù)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過此工段的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，讓我對(duì)輔機(jī)生產(chǎn)的主要機(jī)加工藝有了較全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的工作有很大的幫助。

第四篇：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

烏東德左岸水廠項(xiàng)目部

2013年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動(dòng)是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。

2013年全國質(zhì)量月主題是“”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，烏東德左岸水廠項(xiàng)目部的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下，項(xiàng)目部開展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)，分公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。我們項(xiàng)目部在積極參加分公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí)，并圍繞2013年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員職工積極性可以體現(xiàn)出，職工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高，并向一個(gè)積極、上進(jìn)的方向發(fā)展?，F(xiàn)將烏東德左岸水廠項(xiàng)目部2013年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

（一）通過召開動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃，會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個(gè)人，為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會(huì)上做了表率，立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。隨著xx基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動(dòng)

員大會(huì)上xxx廠長要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成11年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

（二）組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會(huì)，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收，再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查，不斷完善改進(jìn)，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴(kuò)大，對(duì)新崗位需求增大，要保持公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱，溝通不足，老員工新崗位實(shí)操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì)上，日班總班長xxx主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作，提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練，用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法，并到大家的認(rèn)可。

（三）開展多樣性的質(zhì)量安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間，開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作flash動(dòng)漫質(zhì)量知識(shí)教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識(shí)講座，通過組織員工學(xué)習(xí)，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識(shí)，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念，推動(dòng)了質(zhì)量工作。

（四）員工勇躍報(bào)名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競賽活動(dòng)，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽，文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了對(duì)公司發(fā)

展的感慨，與美好的祝福。在吊機(jī)技能競賽活動(dòng)中，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成績，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機(jī)技能競賽第一名。通過吊機(jī)技能競賽活動(dòng)，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進(jìn)的工作熱情。

本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動(dòng)，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，在市場中贏取商機(jī)，永立于不敗之地。

第五篇：2014質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

為深入貫徹《山西省交通運(yùn)輸系統(tǒng)2014年?質(zhì)量月?活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，結(jié)合迎白旅游公路改建工程實(shí)際情況，我局組織指揮部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部共同開展了?質(zhì)量月?活動(dòng)。做到了?活動(dòng)有計(jì)劃，計(jì)劃有落實(shí)，落實(shí)有檢查，事后有總結(jié)?，使得今年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣，取得了較好實(shí)效。具體總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動(dòng)卓有成效

我局根據(jù)文件精神，對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署，并成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事項(xiàng)，圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題—?推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變（中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變）’建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國?開展了大量形式多樣的活動(dòng)。

為了使?質(zhì)量月?活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)指揮部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，我局加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。開展以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)監(jiān)理部和項(xiàng)目部的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)進(jìn)行認(rèn)真的檢查，通過活動(dòng)的開展，使我指揮部所轄十個(gè)標(biāo)段的的工程質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量

意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

二、活動(dòng)主題鮮明，工作重點(diǎn)突出

我局圍繞?推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國?的主題，以質(zhì)量月為契機(jī)，召開了多次以工程質(zhì)量為主的工地例會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心，在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高。

1、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是指揮部工作的重點(diǎn)，本著?百年大計(jì)，質(zhì)量第一?和?質(zhì)量管理、預(yù)防為主?的總方針，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理，對(duì)影響工程的工、料、機(jī)進(jìn)行全面控制，實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

2、以試驗(yàn)保證工程質(zhì)量

指揮部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)原材料的控制，及時(shí)對(duì)進(jìn)場的各種材料進(jìn)行見證取樣，確保合格材料用于本工程。試驗(yàn)檢測工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。在公路工程施工過程中，做好試驗(yàn)檢測工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說服力的方法。試驗(yàn)檢測工作開展的好壞直接影響著工程質(zhì)量的合格與否，在施工過程中，通過試驗(yàn)檢測得來的數(shù)據(jù)在整個(gè)工程的每一道施工工序、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中都起著重要的數(shù)據(jù)指導(dǎo)

作用，通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工生產(chǎn)，從而使工程質(zhì)量能夠得到控制和保證。

3、現(xiàn)場質(zhì)量控制

駐地業(yè)主代表組人員對(duì)施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實(shí)行全過程的質(zhì)量管理。駐地人員對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)書面通知，要求承包單位限期整改。

4、組織質(zhì)量檢查

指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監(jiān)理部參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動(dòng)，對(duì)各個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場存在的問題以及質(zhì)量隱患，對(duì)存在的問題及時(shí)督促限期整改。通過本次?質(zhì)量月?活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了山西省交通廳下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了主題意識(shí)。

三、“質(zhì)量月”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題

?質(zhì)量月?活動(dòng)開展以來我局組織監(jiān)理和駐地人員多次對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)多處共性問題，其中包括：

1、施工現(xiàn)場配電箱內(nèi)電路標(biāo)記不清，配備的消防器材不足。

2、項(xiàng)目部沒有對(duì)銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹，鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

3、施工單位對(duì)壩后30cm內(nèi)回填處理不夠撤底，未按《關(guān)于填方路基施工工藝及質(zhì)量控制要求的通知》進(jìn)行施工。

4、項(xiàng)目部保存的原始資料不全、簽字手續(xù)不完善，存在工序完工后補(bǔ)簽現(xiàn)象。鎮(zhèn)對(duì)以上存在問題已責(zé)令監(jiān)理單位和施工單位限期整改。

?質(zhì)量月?活動(dòng)在全體人員的參與下收到了豐碩的成績，我們將已?質(zhì)量月活動(dòng)?為契機(jī)，深入持久的開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到?以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益?。通過開展?質(zhì)量月?活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看，我局在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我局通過此次?質(zhì)量月?活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我局全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)交通形象。

二〇一四年九月十六日