第一篇：飼料廠生產(chǎn)設(shè)備清理問(wèn)題解析

【技術(shù)】飼料廠生產(chǎn)設(shè)備清理問(wèn)題解析

騰訊網(wǎng) | 2015-08-13 17:21 設(shè)備清理是飼料廠一個(gè)比較頭疼的事情，尤其對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙的廠來(lái)說(shuō)。但如果忽略這個(gè)問(wèn)題，飼料產(chǎn)品將不能保證長(zhǎng)期的質(zhì)量穩(wěn)定性。對(duì)于大北農(nóng)來(lái)說(shuō)，許多產(chǎn)品都是高油含量的，一旦出現(xiàn)問(wèn)題后果比較嚴(yán)重。

實(shí)際上，幾乎所有的設(shè)備在使用一段時(shí)間后都需要清理，有的需要清理外面，有的需要內(nèi)外都清理。我們這里所談的是能影響產(chǎn)品質(zhì)量的那一部分，主要集中在設(shè)備內(nèi)部。

設(shè)備內(nèi)部因?yàn)槠匠Ｈ藗兛床灰?jiàn)，所以也不知道里面是什么情況，不注意檢查，往往被忽視掉。如果生產(chǎn)管理部門沒(méi)有切實(shí)可行的清理計(jì)劃和堅(jiān)持不懈的監(jiān)督執(zhí)行，設(shè)備清理工作往往就會(huì)虎頭蛇尾。據(jù)了解，有的企業(yè)因?yàn)闆](méi)有專業(yè)的管理人員，甚至不清楚設(shè)備該如何清理。筆者在本文根據(jù)設(shè)備清理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的大小，提出了以下設(shè)備的清理意見(jiàn)，藉此拋磚引玉，為形成一套相對(duì)完善的飼料企業(yè)設(shè)備清理方案添磚加瓦。1 混合機(jī)的清理

混合機(jī)內(nèi)部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間使用后都會(huì)結(jié)上一層料，如果油脂含量高，往往一個(gè)班次下來(lái)就積累了厚厚一層料，有的混合機(jī)內(nèi)部除了裝有噴油裝置外還有液體防霉劑噴頭，液體蛋氨酸噴頭，因此在混合機(jī)內(nèi)壁上、噴嘴旁、軸和槳葉上、開(kāi)關(guān)門上都會(huì)積料。所以，一般飼料廠都是當(dāng)班結(jié)束后進(jìn)行清理，清理前關(guān)閉電源，由清理人自己給閘刀上鎖，鑰匙放在自己口袋里，持專門制作的工具將黏在內(nèi)壁上、噴嘴上、槳葉上、軸上的料層刮下來(lái)，清理干凈后，打開(kāi)混合機(jī)倉(cāng)門，將倉(cāng)門、密封圈全部清理干凈。當(dāng)天清理下來(lái)的料可以按品管要求回制，如果時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，發(fā)生異味、霉變的料，不能回機(jī)，作報(bào)廢處理。有的混合機(jī)比較大，需要人進(jìn)入方可清理干凈，這時(shí)的安全工作尤為重要，除了上鎖外，還要有專人看管，清理完畢由進(jìn)入混合機(jī)的人負(fù)責(zé)打開(kāi)電源箱門的鎖?；旌蠙C(jī)清理頻率：1～3d清理一次為宜。2 制粒系統(tǒng)清理

制粒系統(tǒng)是由制粒機(jī)、冷卻器、破碎機(jī)和分級(jí)篩組成，其中最需要細(xì)致清理的就是制粒機(jī)的調(diào)制器部分和制粒室部分。因?yàn)檎羝M(jìn)入上述部分和飼料進(jìn)行作用，會(huì)增加飼料的水分、熱量和黏稠度，容易黏附在調(diào)制器內(nèi)壁、軸、槳葉上，制粒腔結(jié)構(gòu)復(fù)雜，幾乎每處都有積料，制粒機(jī)調(diào)制器比較難打開(kāi)，所以清理的頻率一般不高，有的飼料廠等調(diào)制器壞了拆下來(lái)清理一次。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，筆者認(rèn)為每周至半個(gè)月清理一次比較合適。如果長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)，應(yīng)打開(kāi)清理，防止發(fā)生黏附的飼料霉變，制粒腔應(yīng)該在每班結(jié)束上完油料后徹底清理一次，在品種調(diào)整時(shí)，如果兩個(gè)品種有交叉污染的，必須清理干凈后制下一個(gè)品種。制粒結(jié)束后，等冷卻器排空，從入孔進(jìn)去一人，把四角和篩板上的殘料用木棍等工具清理掉，擦凈四壁；將料位器和玻璃上的灰塵、積料徹底清除。破碎機(jī)兩頭容易積料。3 永磁筒的清理

永磁筒是除磁性物質(zhì)的，如鐵。鐵屑對(duì)飼料品種有影響，對(duì)設(shè)備有危害。不及時(shí)清理可能導(dǎo)致設(shè)備損壞，同時(shí)也可能影響飼料的通過(guò)性，造成堵塞。建議每班結(jié)束后清理一次。永磁筒清理下來(lái)的雜質(zhì)部分作廢品處理。4 初清篩、成品檢驗(yàn)篩、分級(jí)篩的清理

初清篩、成品檢驗(yàn)篩、分級(jí)篩本身都是清理、去雜、分級(jí)作用的，都容易堵塞。特別是初清篩，當(dāng)雜質(zhì)量大時(shí)，更容易堵住，需要及時(shí)清理。一般每班結(jié)束后將上述篩子打開(kāi)，清理里面的繩頭、雜質(zhì)、硬塊等，保持篩的室內(nèi)干凈，篩眼不堵。清理出來(lái)的物料根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)處理，部分可利用。脈沖布袋除塵器、旋風(fēng)除塵器清理

脈沖布袋除塵器、旋風(fēng)除塵器是收集粉塵的設(shè)備，粉塵被吸附在布袋表面或隨關(guān)風(fēng)器輸送到料倉(cāng)或袋子中，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后，布袋內(nèi)壁或外壁會(huì)積上厚厚一層粉塵（脈沖不夠或失效時(shí)更嚴(yán)重），建議每班結(jié)束后打開(kāi)門，用木棍、壓縮空氣進(jìn)行清理。旋風(fēng)除塵器不容易打開(kāi)，每天觀察一下玻璃觀察孔，是否堵塞，關(guān)風(fēng)器是否不轉(zhuǎn)，如果出現(xiàn)以上問(wèn)題，需及時(shí)處理，積料清理完，用橡皮錘輕敲剎克龍，錐形筒體，將積壓筒體內(nèi)壁的料震下來(lái)。正常情況下，剎克龍內(nèi)粉塵部分可以利用，發(fā)霉變質(zhì)的必需報(bào)廢處理。6 料倉(cāng)處理

料倉(cāng)，包括圓筒鋼板倉(cāng)、房室散料倉(cāng)、待粉碎倉(cāng)、配料倉(cāng)、待制粒倉(cāng)、成品倉(cāng)、緩沖倉(cāng)等，是儲(chǔ)備一定量原料的儲(chǔ)存設(shè)備，上述所有料倉(cāng)都需要清理，但根據(jù)所裝物料及使用頻率等不一樣，其清理的要求也有不同。

圓筒鋼板倉(cāng)、房式倉(cāng)、散料倉(cāng)，一般儲(chǔ)存玉米、小麥、豆粕等顆粒狀原料，新筒倉(cāng)使用前，要進(jìn)入筒倉(cāng)內(nèi)將鋼板與水泥基礎(chǔ)間連接處或地面遺留的螺釘、混條、水泥塊等掃干凈，卸料口與刮板機(jī)之間的垃圾等雜物清理干凈，然后用稻糠、玉米先后清洗直至干凈無(wú)雜物才可下料儲(chǔ)存。使用過(guò)程中，定期空倉(cāng)，進(jìn)入倉(cāng)內(nèi)檢查圓筒倉(cāng)是否漏雨，清理死角料、結(jié)塊料、霉變料，清掃干凈再裝入新原料。清理頻率1-2個(gè)月一次為宜。

待粉碎倉(cāng)、配料倉(cāng)、待制粒倉(cāng)、成品倉(cāng)一般都在車間內(nèi)部，絕大部分是鋼板焊接拼裝而成，方型居多，所以在回角、錐體上部、角鐵上邊，鉚釘上都會(huì)結(jié)料，一些料倉(cāng)有死角的積料更多，這部分料長(zhǎng)期不流動(dòng)，貼在倉(cāng)壁上，有些工廠使用高水分原料，粉碎后熱氣都聚在料倉(cāng)頂上，吸附料倉(cāng)內(nèi)的粉塵，往往很厚且不易被發(fā)現(xiàn)，霉變后成塊往料倉(cāng)里掉才引起注意。上述料倉(cāng)都要經(jīng)常檢查，必要時(shí)空倉(cāng)進(jìn)行清理，空倉(cāng)后清理推薦使用壓縮空氣機(jī)綁在可套接的竹竿或其他桿子上用壓縮空氣吹凈各處的殘料，然后打開(kāi)刮板機(jī)或絞龍清理殘料，再用新鮮的原料洗倉(cāng)，清理出來(lái)的料和洗倉(cāng)料可根據(jù)品管意見(jiàn)利用。7 提升機(jī)輸送設(shè)備清理

提升機(jī)底座里正常會(huì)有一些料積累，自清式提升機(jī)底座積料會(huì)少很多，方型的底座積的料多，所以每隔一段時(shí)間應(yīng)清理一次，建議玉米、小麥原糧提升機(jī)每周清理一次，粉狀原料每天清理一次，不能交叉污染的產(chǎn)品每換一次品種清理一次。

水平和垂直輸送設(shè)備的底部和管壁上有刮不干凈的料，但是正常使用的上述設(shè)備，料在里面是流動(dòng)的，只有兩頭會(huì)有料不流動(dòng)，清理時(shí)間間隔可以長(zhǎng)一些，每月清理一次。正常換料時(shí)可以用洗倉(cāng)的方法洗凈，也可以頭尾料的形式處理。管壁上積料可以用橡皮錘敲震，也可以用壓縮空氣吹下來(lái)。8 投料口清理

投料結(jié)束應(yīng)將原料清掃干凈，全部進(jìn)入下道工序，粘在投料柵欄、管道壁上、稱斗里邊的料，要每隔一段時(shí)間清理干凈，能做到每天清理一次最好，至少3d一次。9 液體添加設(shè)備的清理

油罐、糖蜜灌、液體防霉劑灌及其附屬的噴液管道、泵過(guò)濾器、噴嘴等應(yīng)定期進(jìn)行清理，油、糖蜜、液體蛋氨酸等原料比較容易變質(zhì)，所以要在一定時(shí)間內(nèi)清理一次，根據(jù)這些原料的特性和天氣、儲(chǔ)存條件等因素對(duì)這些原料影響程度制定完善的清理計(jì)劃顯得非常重要，建議液體添加灌、槽和管道、泵等在一四季度每3個(gè)月清理一次，二三季度每1-2個(gè)月清理一次。油罐的清理相對(duì)困難些，必要時(shí)要用熱水和洗潔精、火堿清洗，糖蜜、液體蛋氨酸、液體防霉劑基本可以洗干凈。清洗過(guò)的設(shè)備要放凈清洗液，晾干后再使用。10 飼料廠其他設(shè)備場(chǎng)所的清理

飼料廠充滿了灰塵，每個(gè)設(shè)備都可能黏上灰塵、原料粉塵、油、水等物質(zhì)，所以，本文中沒(méi)列的設(shè)備絕不是不用清理，比如粉碎機(jī)，同樣需要定期清理。另外，飼料廠的地面、墻面、窗戶上的灰塵、粉末一樣影響產(chǎn)品品質(zhì)，一不小心就會(huì)帶到飼料廠中去，所以，場(chǎng)所的清理也是至關(guān)重要的。結(jié)束語(yǔ)

由上所述，生產(chǎn)中的設(shè)備基本都需要清理，筆者在這里列舉了大部分的設(shè)備，突出重點(diǎn)地解釋了這些設(shè)備清理的必要性和常規(guī)的清理方法。但在實(shí)際工作中，由于安排上出現(xiàn)的問(wèn)題，許多設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)的清理，致使產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，投訴不斷，查找原因非常困難。所以，企業(yè)必須重視這個(gè)問(wèn)題，要求生產(chǎn)部門給予配合，制定切實(shí)可行的設(shè)備清理計(jì)劃，跟蹤清理過(guò)程，做好清理記錄，把設(shè)備清理工作落實(shí)到實(shí)處，生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定的合格的產(chǎn)品。來(lái)源：中國(guó)飼料添加劑網(wǎng)

第二篇：關(guān)于飼料廠設(shè)備改造情況說(shuō)明

關(guān)于飼料廠設(shè)備改造情況說(shuō)明

根據(jù)2001年11月29日《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改（飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例）的決定》修訂，2011年10月26日國(guó)務(wù)院第177次常務(wù)會(huì)議修訂通過(guò)第二章，審定和登記的第十一條，第三章，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用第十四條，第十五條，第十九條，第二十一條之規(guī)定要求，結(jié)合基地飼料廠設(shè)備的實(shí)際情況，需要在2012年5月1日之前對(duì)設(shè)備的改造更新，具體改的部位有以下幾個(gè)方面：

1．化險(xiǎn)設(shè)備結(jié)合飼料與食品安全規(guī)定，要求檢化驗(yàn)有無(wú)對(duì)人體傷害的藥物，設(shè)備及相關(guān)的儀器，需要人民幣30萬(wàn)元。

2．自動(dòng)控制配料系統(tǒng)的更新，需費(fèi)用57328.5元，稱重管理系統(tǒng)23670元。

3．完善除塵設(shè)備購(gòu)脈沖除塵1.6萬(wàn)元,風(fēng)管網(wǎng)1.2萬(wàn)玩，人員輔料0.4萬(wàn)元，共計(jì)3.2萬(wàn)元。

通過(guò)改造更新：

1．基本上能達(dá)到新的飼料管理?xiàng)l例的要求，確保2012年5月1日對(duì)生產(chǎn)許可證的通過(guò)。2。通過(guò)改造更新能使產(chǎn)品與同行業(yè)產(chǎn)品縮小差距，提高它在市場(chǎng)上的認(rèn)質(zhì)度。

3．通過(guò)改造能使豬料系列在市場(chǎng)上有一席之地和很好的效益。

4．購(gòu)相關(guān)配套設(shè)備膨化機(jī)一套45.146萬(wàn)元，安裝費(fèi)等20萬(wàn)元。

5．配料倉(cāng)更換6個(gè)需人民幣7.2萬(wàn)元

第三篇：飼料廠車間生產(chǎn)崗位職責(zé)

飼料廠車間生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位：中控員

崗位目的：調(diào)度、操作車間設(shè)備、人員完成生產(chǎn)工作。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，完成中控員崗位相關(guān)工作。

控制車間設(shè)備，調(diào)度投大料、制粒機(jī)（膨化機(jī)）操作人員和工藝員，保障車間順暢生產(chǎn)。填寫登記中控室內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)表格。對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。完成生產(chǎn)班長(zhǎng)交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

對(duì)投大料、工藝員、制粒機(jī)（膨化機(jī)）操作人員的調(diào)度權(quán)。生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)。配方知情權(quán)、管理權(quán)。考勤記錄知情權(quán)、申訴權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，控制車間設(shè)備、調(diào)度班組相關(guān)崗位完成生產(chǎn)任務(wù)，并填寫相關(guān)報(bào)表。

2、通知投大料崗位投放原料品種、數(shù)量。

3、根據(jù)配方要求輸入配方，經(jīng)品管員核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)始配料，同時(shí)通知小料投放人員品種、數(shù)量等相關(guān)信息。

4、配料過(guò)程中監(jiān)督小料投放的準(zhǔn)確性。

5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，配好料后通知制粒機(jī)（膨化機(jī)）操作人員開(kāi)機(jī)，同時(shí)告知品種、數(shù)量。

6、生產(chǎn)過(guò)程中，按照實(shí)際生產(chǎn)情況填寫《車間生產(chǎn)運(yùn)行記錄表》。根據(jù)用料情況，填寫《散料倉(cāng)盤點(diǎn)表》使用倉(cāng)位。

7、生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)班長(zhǎng)做出處理，避免設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故擴(kuò)大化。

8、配合維修人員控制需求及時(shí)處理車間設(shè)備、中控室設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的故障。

9、完成班長(zhǎng)交代的臨時(shí)任務(wù)。

10、監(jiān)控粉碎機(jī)運(yùn)行情況，監(jiān)督工藝員及時(shí)查看粉碎效果，對(duì)原料粉碎質(zhì)量負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)配方管理、準(zhǔn)確執(zhí)行，配合生產(chǎn)班長(zhǎng)每周用砝碼檢驗(yàn)配料秤、小料秤1次，對(duì)配料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

12、崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的打掃。

工作目標(biāo)：

保障車間設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)連續(xù)順暢，降低能耗。投料、粉碎、配料零錯(cuò)誤，不因人為失誤造成廢料。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：制粒機(jī)手

崗位目的：操作制粒機(jī)及相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)顆粒料。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、中控員調(diào)度，完成制粒機(jī)手崗位相關(guān)工作。

正確操作、清理、保養(yǎng)崗位專屬設(shè)備（喂料器、調(diào)質(zhì)器、制粒機(jī)、自動(dòng)黃油槍等）。正確使用模具（環(huán)模、壓輥等）制粒，對(duì)制粒機(jī)制粒的半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。保障制粒機(jī)高效率生產(chǎn)、節(jié)能降耗。填寫工作相關(guān)表格、記錄。

對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。

完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)?？记谟涗浿闄?quán)、申訴權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。

排放回粉，制粒機(jī)主軸、壓輥加油，做好開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備工作。按中控員通知準(zhǔn)確投放小料，并做好記錄。收到中控員通知后及時(shí)開(kāi)機(jī)，生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)觀察制粒機(jī)運(yùn)行情況并及時(shí)調(diào)整，保證制粒機(jī)處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

開(kāi)機(jī)正常后，及時(shí)填寫制粒機(jī)運(yùn)行記錄表，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。單個(gè)品種完成后，及時(shí)通知中控員。下班前將所有表格遞交到中控員處。崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

工作目標(biāo)：

做好過(guò)程控制，提高效率，降低能耗，減少?gòu)U品。

時(shí)時(shí)觀察制粒品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，將損失降到最低。設(shè)備保養(yǎng)到位，降低設(shè)備故障率。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：膨化機(jī)手

崗位目的：操作膨化機(jī)及相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)膨化料。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、中控員調(diào)度，完成膨化機(jī)手崗位相關(guān)工作。

正確操作崗位專屬設(shè)備（膨化機(jī)、烘干箱、噴油設(shè)備等），對(duì)膨化料品質(zhì)負(fù)責(zé)。保障膨化機(jī)高效率生產(chǎn)、節(jié)能降耗。填寫工作相關(guān)表格、記錄。

對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。

完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)。考勤記錄知情權(quán)、申訴權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。

檢查膨化機(jī)模具、刀片以及噴油罐油量等專屬設(shè)備，為開(kāi)機(jī)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。收到中控員通知后及時(shí)開(kāi)機(jī)，生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)觀察膨化機(jī)、烘干箱以及噴油滾筒運(yùn)行情況并及時(shí)調(diào)整，保證上述設(shè)備處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

開(kāi)機(jī)正常后，及時(shí)填寫膨化機(jī)機(jī)運(yùn)行記錄表，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。中途不定時(shí)抽查膨化機(jī)出料口半成品，根據(jù)品質(zhì)需求及時(shí)調(diào)整膨化機(jī)工作狀態(tài)，保證成品合格。

根據(jù)配方要求和實(shí)時(shí)產(chǎn)能及時(shí)調(diào)整噴油參數(shù)，調(diào)整噴嘴壓力，使膨化料顆粒噴油均勻，油量達(dá)標(biāo)不浪費(fèi)。

每1小時(shí)抽查噴油后半成品的水分，并根據(jù)結(jié)果調(diào)整烘干箱，使成品水分達(dá)標(biāo)。單個(gè)品種完成后，及時(shí)通知中控員。及時(shí)處理膨化線各回粉。

下班前將所有表格遞交到中控員處。崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

工作目標(biāo)：

做好過(guò)程控制，提高效率，降低能耗，減少?gòu)U品。

時(shí)時(shí)觀察膨化料品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，將損失降到最低。設(shè)備保養(yǎng)到位，降低設(shè)備故障率。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：工藝員

崗位目的：檢查處理車間各工藝段設(shè)備運(yùn)行情況，處理車間各工藝段異常情況。保障車間各工藝段原料、半成品流程準(zhǔn)確、品質(zhì)合格。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、中控員調(diào)度，完成工藝員崗位相關(guān)工作。

遵守工藝員操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)原料、半成品異常并匯報(bào)、處理。車間各工藝段清理類設(shè)備的清理。填寫工作相關(guān)表格、記錄。

對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。

完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)?？记谟涗浿闄?quán)、申訴權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。認(rèn)真查看交接班記錄，了解上一班的生產(chǎn)和設(shè)備情況。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，配置預(yù)混料、填寫預(yù)混料使用報(bào)表。檢查原料投料、粉碎的品種、倉(cāng)位是否正確，有無(wú)串倉(cāng)。檢查粉碎后的原料顏色、顆粒度、氣味有無(wú)異常。

發(fā)現(xiàn)粉碎粒度過(guò)大有穿篩現(xiàn)象及時(shí)通知中控員并更換篩網(wǎng)。每一品種投料完畢檢查溜管無(wú)殘留后及時(shí)通知中控員。

每班清理各工藝段永磁筒、磁板、初清篩，每周清理一次高方篩。協(xié)助班長(zhǎng)更換分級(jí)篩、振動(dòng)篩篩網(wǎng)。

及時(shí)處理清理設(shè)備篩選出來(lái)的雜物、廢料。每周清理各除塵柜布袋。

下班前測(cè)量、填寫車間倉(cāng)位盤點(diǎn)表。下班前將所有表格遞交到中控員處。崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

工作目標(biāo)：

做好過(guò)程檢查，糾正中控員操作錯(cuò)誤，減少?gòu)U品。及時(shí)清理廢料、雜料，保證飼料品質(zhì)。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：縫包員

崗位目的：包裝成品。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、中控員調(diào)度，完成縫包員崗位相關(guān)工作。

在叉車司機(jī)的協(xié)助下按照生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)用包裝材料（編織袋、標(biāo)簽、縫包線等）。

正確操作、清理縫包崗位專屬設(shè)備（打包秤、折邊機(jī)、縫包機(jī)、輸送帶、碼垛機(jī)等）。對(duì)成品包裝的質(zhì)量負(fù)責(zé)（編織袋、標(biāo)簽正確使用，生產(chǎn)日期正確打印，包重符合要求，縫口整齊美觀，成品包裝內(nèi)無(wú)混料、雜料、廢料）。包裝環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向生產(chǎn)班長(zhǎng)匯報(bào)。對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。

完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)?？记谟涗浿闄?quán)、申訴權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。

根據(jù)包裝要求領(lǐng)用編織袋、標(biāo)簽、縫包線等包裝材料并填寫材料領(lǐng)用單。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)相應(yīng)數(shù)量標(biāo)簽蓋印日期。使用標(biāo)準(zhǔn)砝碼檢驗(yàn)電子臺(tái)秤是否精確度。每一品種剛開(kāi)始包裝時(shí)用廢料袋接料，在品管員指導(dǎo)下檢查成品質(zhì)量是否合格（外觀、氣味、粒度、含粉量、重量）。

檢查合格使用正確編織袋和標(biāo)簽進(jìn)行包裝縫包。

每班包裝前15包需要檢查打包秤重復(fù)性、偏差范圍是否符合要求。

每包裝一板成品需要使用電子臺(tái)秤抽檢至少1包重量，根據(jù)抽檢重量適當(dāng)調(diào)整打包秤參數(shù)，使包裝重量符合要求。

包裝過(guò)程中再次檢查標(biāo)簽品種、日期是否正確。

當(dāng)班成品必須包裝完，特殊情況經(jīng)班長(zhǎng)同意后可以到下一班再包裝。完成所有包裝后，剩余包裝材料按品種捆扎好并寫上數(shù)量，在叉車司機(jī)協(xié)助下退回編織袋倉(cāng)庫(kù)。

特殊情況經(jīng)班長(zhǎng)同意剩余包裝材料可以留在包裝臺(tái)，但需要堆放整齊。下班前對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

工作目標(biāo)：

保質(zhì)保量、高效包裝成品。

包裝材料使用零錯(cuò)誤、零浪費(fèi)，包裝重量零投訴。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：叉車司機(jī)

崗位目的：轉(zhuǎn)運(yùn)原料、成品堆疊。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，中控員調(diào)度，完成叉車崗位相關(guān)工作。協(xié)助縫包員領(lǐng)用、退還包裝材料（編織袋、標(biāo)簽、縫包線等）。安全、正確駕駛叉車，完成崗位相關(guān)工作。協(xié)助縫包員處理碼垛機(jī)卡包、掉包等問(wèn)題。

崗位專屬設(shè)備（叉車）日常保養(yǎng)工作（清潔、潤(rùn)滑油、電池保養(yǎng)/充電）。聽(tīng)從中控員調(diào)度，叉運(yùn)相應(yīng)品種數(shù)量的原料到對(duì)應(yīng)投料口，對(duì)包裝原料投放品種的正確性負(fù)責(zé)。

按照原料看板要求對(duì)各倉(cāng)位包裝原料的使用順序負(fù)責(zé)。對(duì)成品入庫(kù)堆放準(zhǔn)確性、安全性負(fù)責(zé)。對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。

完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)?？记谟涗浿闄?quán)、申訴權(quán)。

成品倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)成品區(qū)空余倉(cāng)位調(diào)度使用權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。

協(xié)助縫包員領(lǐng)用、退還編織袋、標(biāo)簽、縫包線等包裝材料。根據(jù)中控員通知，將正確原料品種按數(shù)量轉(zhuǎn)運(yùn)到相應(yīng)投料口。投料完畢后將空叉板轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置堆放整齊。

處理轉(zhuǎn)運(yùn)原料時(shí)發(fā)生的垮包、掉包等問(wèn)題。協(xié)助投大料人員完成原料倉(cāng)投料后的清潔工作。

成品每一品種剛開(kāi)始包裝核對(duì)包裝品種是否與生產(chǎn)計(jì)劃相符。

成品每一品種包裝完成后及時(shí)填寫成品料打包登記表（包裝品種、日期、堆放倉(cāng)位、數(shù)量），并核對(duì)包裝品種、數(shù)量是否與生產(chǎn)計(jì)劃相符。

所有品種包裝完成后，與班長(zhǎng)核對(duì)成品料打包登記表（包裝品種、日期、堆放倉(cāng)位、數(shù)量）。下班前對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

工作目標(biāo)：

安全使用叉車，做到零故障、零事故、高效率。原料使用零錯(cuò)誤（品種、數(shù)量、順序、投料口）。

成品入庫(kù)安全，不歪斜、不倒塌。成品堆放整齊，倉(cāng)位規(guī)劃合理、不零亂。零錯(cuò)誤（倉(cāng)位、品種、數(shù)量）。

崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：投大料

崗位目的：投放包裝原料，滿足車間用料需求。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，中控員調(diào)度，完成投料崗位相關(guān)工作。

對(duì)投放原料質(zhì)量負(fù)責(zé)，不投錯(cuò)品種、不投錯(cuò)數(shù)量。不投放雜物、不投放變質(zhì)原料。廢舊編織袋歸類、整理。

對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的設(shè)備和場(chǎng)地的“6s”管理負(fù)責(zé)。完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)。考勤記錄知情權(quán)、申訴權(quán)。

他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序。檢查各投料口是否干凈，無(wú)殘余料并通知中控員情況。

準(zhǔn)備投料：核對(duì)叉車司機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)的原料與投料口顯示屏以及中控員通知是否符合。原料外包裝有無(wú)異常，如有明顯異常及時(shí)通知中控員。

投料過(guò)程中抽查原料外觀、氣味，發(fā)現(xiàn)明顯變質(zhì)立即停止投料并停止中控員。投料完畢及時(shí)清掃投料口，清掃完畢后及時(shí)通知中控員。按品種類別整理捆扎好編織袋，并堆放到指定位置。協(xié)助叉車司機(jī)處理轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)發(fā)生的垮包、掉包。投料完畢清掃當(dāng)班使用過(guò)的原料倉(cāng)位。下班前對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

工作目標(biāo)：

安全生產(chǎn)，零安全事故。

投料正確效率高，零質(zhì)量事故。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：司爐工

崗位目的：操作鍋爐相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)合格蒸汽，滿足車間使用需求。

崗位職責(zé)：

服從生產(chǎn)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，完成司爐工崗位相關(guān)工作。正確、安全操作，保障鍋爐及周邊輔機(jī)安全運(yùn)行。生產(chǎn)合格蒸汽，滿足車間使用需求。

正確操作水處理設(shè)備、使用水處理藥物，對(duì)給水、爐水的水質(zhì)合格負(fù)責(zé)。維護(hù)保養(yǎng)鍋爐、分氣缸、安全閥等特種設(shè)備。鍋爐日常運(yùn)行巡查、記錄。

對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。

完成生產(chǎn)班長(zhǎng)、中控員交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)。考勤記錄知情權(quán)、申訴權(quán)。

司爐工作、水處理工作所需燃料、藥品、器材、工具采購(gòu)建議權(quán)。他人進(jìn)入本崗位責(zé)任區(qū)域妨礙環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)督、制止權(quán)。

工作任務(wù)：

查看生產(chǎn)計(jì)劃，牢記當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量、順序，為生產(chǎn)蒸汽做好準(zhǔn)備。

生產(chǎn)前檢查鍋爐本體及其附件的靜態(tài)是否正常，發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，必須處理好故障才能起爐。起爐后巡查鍋爐周邊設(shè)備和鍋爐本體及其附件在溫度、壓力上升后是否正常，必要時(shí)停爐檢修。

每1小時(shí)巡查鍋爐房1次（檢查壓力表、水位表，水位表附件，閥門、燃燒設(shè)備、風(fēng)機(jī)、水泵等鍋爐房設(shè)備）。

每4小時(shí)檢驗(yàn)給水水質(zhì)、爐水水質(zhì)1次，如有異常及時(shí)添加藥物調(diào)節(jié)水質(zhì)。每4小時(shí)對(duì)爐排驅(qū)動(dòng)軸加注潤(rùn)滑油（旋塞油瓶轉(zhuǎn)動(dòng)1－2圈）。每班沖洗水位鏡1-2次。

及時(shí)供應(yīng)燃煤，保證鍋爐生產(chǎn)正常。每班清理煤渣和沉降池的煤灰。下班前對(duì)崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域打掃。

每15天檢驗(yàn)安全閥1次（手動(dòng)試驗(yàn)）。

每15天試驗(yàn)高低水位報(bào)警1次，極低水位聯(lián)鎖停爐1次。每6個(gè)月煮爐1次（處理鍋筒、水墻管內(nèi)的水垢）。

工作目標(biāo)：

安全使用鍋爐，做到零事故、高效率。給水、爐水符合鍋爐使用要求。生產(chǎn)蒸汽及時(shí)、穩(wěn)定不耽誤生產(chǎn)。崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

崗位：機(jī)電工

崗位目的：保養(yǎng)、維修廠區(qū)范圍內(nèi)所有生產(chǎn)、生活、辦公相關(guān)設(shè)備、廠房、場(chǎng)地，保障生產(chǎn)、生活、辦公順利。

崗位職責(zé)：

服從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，完成機(jī)電工崗位相關(guān)工作。

保養(yǎng)、維修廠區(qū)范圍內(nèi)所有生產(chǎn)、生活、辦公相關(guān)設(shè)備、廠房、場(chǎng)地。

對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，排除隱患，確保設(shè)備正常使用，保障生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。

對(duì)保養(yǎng)、維修現(xiàn)場(chǎng)的清潔負(fù)責(zé)。

對(duì)保養(yǎng)、維修過(guò)程中的人員安全、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“6s”管理負(fù)責(zé)。完成班長(zhǎng)交代的臨時(shí)任務(wù)。

權(quán)限：

生產(chǎn)計(jì)劃知情權(quán)、建議權(quán)?？记谟涗浿闄?quán)、申訴權(quán)。

廠區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)的水、電、汽（氣）、空調(diào)等輔助系統(tǒng)的維護(hù)和修理。

設(shè)備保養(yǎng)、維修工作所需材料、工具采購(gòu)建議權(quán)。

工作任務(wù)：

查看工作計(jì)劃（月度保養(yǎng)計(jì)劃、上級(jí)交付的臨時(shí)工作計(jì)劃、車間上報(bào)的維修需求）并合理安排先后順序。

根據(jù)維修任務(wù)需要準(zhǔn)備合適材料、工具及時(shí)出發(fā)處理。故障處理完成后及時(shí)填寫《巡查、維修記錄表》。

每日巡查車間設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并記錄到《巡查、維修記錄表》。巡查車間發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)重影響生產(chǎn)的故障需要記錄好并在停機(jī)后及時(shí)處理。每周匯報(bào)1次材料、配件申購(gòu)單（緊急故障例外）。

巡查設(shè)備及操作人員，對(duì)他人違章操作要加以勸告和制止。設(shè)備發(fā)生緊急故障，機(jī)電工服從臨時(shí)調(diào)動(dòng)緊急搶修。保養(yǎng)、維修工作完成后，要清掃現(xiàn)場(chǎng)后方可離開(kāi)。

工作目標(biāo)：

安全生產(chǎn)，做到零事故（設(shè)備事故、人員安全事故）。生產(chǎn)時(shí)段設(shè)備零故障。

崗位衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：飼料廠安全生產(chǎn)管理制度a[定稿]

安全生產(chǎn)管理制度

1、目的

確保生產(chǎn)環(huán)境、公司財(cái)產(chǎn)的安全

2、范圍

適用于生產(chǎn)部各個(gè)方面

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施。3.2各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)。

3.3生產(chǎn)部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此制度執(zhí)行情況的督促、檢查。

3.4生產(chǎn)部各班、組長(zhǎng)為該組安全責(zé)任第一責(zé)任人，各崗位員工為其崗位安全第一責(zé)任人，生產(chǎn)部經(jīng)理為生產(chǎn)部安全責(zé)任人。

4、安全生產(chǎn)管理制度

4.1牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全操作規(guī)程，必須做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

4.2各班組加強(qiáng)安全隱患的自查，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部安全負(fù)責(zé)人，及時(shí)予以整改，必須做到防患于未然。4.3保持設(shè)備及環(huán)境清潔、整齊，各出入口，通道必須暢通，標(biāo)識(shí)醒目。

4.4嚴(yán)格控制車間粉塵濃度，并由生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)視車間內(nèi)粉塵濃度的變化情況，如粉塵嚴(yán)重必須及時(shí)采取通風(fēng)等措施，如屬設(shè)備故障必須立即排除。

4.5因設(shè)備維修、安裝需焊、氣割等必須向生產(chǎn)部安全負(fù)責(zé)人報(bào)告，并由安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行。4.6配電設(shè)施，用電設(shè)備必須有安全保護(hù)措施，如接地保護(hù)等，并由電工負(fù)責(zé)對(duì)配電、用電設(shè)施進(jìn)行不定期的自查、整改。

4.7對(duì)于高壓容器、高壓、高溫管道等杜絕跑、冒、漏、滴的情況。4.8對(duì)于易然、易爆物必須隔離存放，不允許在其周圍有明火出現(xiàn)。4.9廠區(qū)內(nèi)除吸煙處外，任何地方嚴(yán)禁吸煙。4.10工作期間嚴(yán)禁穿拖鞋，以免滑倒受傷。

4.11未經(jīng)許可不準(zhǔn)私自亂拉電線，臨時(shí)線路搭接必須經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)，由電工負(fù)責(zé)操作。4.12生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各安全設(shè)施必須保證其功能有效，設(shè)施完好，擺放整齊。

4.13生產(chǎn)部每一季度組織人員對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次自查，并填寫《安全隱患自查表》，并出《安全隱患整改報(bào)告》提出整改措施、整改完成日期、整改效果，此項(xiàng)工作由生產(chǎn)部安全責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。

5、相關(guān)文件

5.1生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)提供控制程序

6、記錄

6.1安全隱患自查表 6.2安全隱患整改報(bào)告

第五篇：飼料廠安全生產(chǎn)管理制度a

安全生產(chǎn)管理制度

1、目的

確保生產(chǎn)環(huán)境、公司財(cái)產(chǎn)的安全

2、范圍

適用于生產(chǎn)部各個(gè)方面

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施。3.2各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)。

3.3生產(chǎn)部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此制度執(zhí)行情況的督促、檢查。3.4生產(chǎn)部各班、組長(zhǎng)為該組安全責(zé)任第一責(zé)任人，各崗位員工為其崗位安全第一責(zé)任人，生產(chǎn)部經(jīng)理為生產(chǎn)部安全責(zé)任人。

4、安全生產(chǎn)管理制度

4.1牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全操作規(guī)程，必須做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

4.2各班組加強(qiáng)安全隱患的自查，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部安全負(fù)責(zé)人，及時(shí)予以整改，必須做到防患于未然。

4.3保持設(shè)備及環(huán)境清潔、整齊，各出入口，通道必須暢通，標(biāo)識(shí)醒目。

4.4嚴(yán)格控制車間粉塵濃度，并由生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)視車間內(nèi)粉塵濃度的變化情況，如粉塵嚴(yán)重必須及時(shí)采取通風(fēng)等措施，如屬設(shè)備故障必須立即排除。

4.5因設(shè)備維修、安裝需焊、氣割等必須向生產(chǎn)部安全負(fù)責(zé)人報(bào)告，并由安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行。

4.6配電設(shè)施，用電設(shè)備必須有安全保護(hù)措施，如接地保護(hù)等，并由電工負(fù)責(zé)對(duì)配電、用電設(shè)施進(jìn)行不定期的自查、整改。

4.7對(duì)于高壓容器、高壓、高溫管道等杜絕跑、冒、漏、滴的情況。4.8對(duì)于易然、易爆物必須隔離存放，不允許在其周圍有明火出現(xiàn)。4.9廠區(qū)內(nèi)除吸煙處外，任何地方嚴(yán)禁吸煙。4.10工作期間嚴(yán)禁穿拖鞋，以免滑倒受傷。

4.11未經(jīng)許可不準(zhǔn)私自亂拉電線，臨時(shí)線路搭接必須經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)，由電工負(fù)責(zé)操作。

4.12生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各安全設(shè)施必須保證其功能有效，設(shè)施完好，擺放整齊。

4.13生產(chǎn)部每一季度組織人員對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次自查，并填寫《安全隱患自查表》，并出《安全隱患整改報(bào)告》提出整改措施、整改完成日期、整改效果，此項(xiàng)工作由生產(chǎn)部安全責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。

5、相關(guān)文件

5.1生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)提供控制程序

6、記錄

6.1安全隱患自查表 6.2安全隱患整改報(bào)告

銷售部管理制度

1、當(dāng)值員工必須在正式上班前將衛(wèi)生做好，檢查茶、水、杯、空調(diào)。

2、銷售經(jīng)理需做的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備當(dāng)天的工作計(jì)劃，布置下屬人員的工作內(nèi)容；

3、銷售人員需做的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備相關(guān)銷售資料；整理當(dāng)天需要聯(lián)系的客戶材料以備跟蹤聯(lián)系；收集潛在客戶信息以備進(jìn)一步接觸；

4、接待人員需做的準(zhǔn)備：檢查電話線路，保證各條線路暢通；準(zhǔn)備好來(lái)電登記表、來(lái)客登記表、客戶跟蹤表等表格。