第一篇：【年終獎】公司年終獎評優(yōu)方案

公司年終獎評優(yōu)方案

公司年終獎是為了表彰一批一年來在工作中成績突出的集體和職工，并分別授予先進集體、先進個人、優(yōu)秀員工而發(fā)放的。下面學習啦小編來告訴大家公司年終獎評優(yōu)方案，歡迎參閱。

公司年終獎評優(yōu)方案1

依據(jù)公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為，設置20XX年度四個個人獎項和一個團隊獎項，具體獎項及評選標準、辦法如下：

一、獎項設置：

1.最佳榜樣獎1名;

2.最佳出勤獎1名;

3.最佳學習進步獎1名;

4.最佳協(xié)作獎1名;

5.最佳團隊獎1個。

二、評選標準：

1.最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案a、勇于擔當，遇到工作和問題不推諉;

b、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;

c、出色的完成本職工作，能夠達到(或超出)領(lǐng)導要求和大家的認可;

d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。

2.最佳出勤獎

a、在公司工作滿1年;

b、2011年度期間無請假、曠工等情況;

c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間;

d、工作認真負責，無利用上班時間干私事等情況。

根據(jù)考勤記錄，符合“最佳出勤獎”a、b項的有以下人員：(以下

順序不代表排名先后)

請在以上人員中選擇符合c、d項的“最佳出勤獎”候選人。

3.最佳學習進步獎

a、通過積極主動的學習和自我的高要求，由一開始對業(yè)務的不熟悉到現(xiàn)在工作的不斷深入，取得了顯著的成績;

b、通過不斷學習創(chuàng)新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當重要(關(guān)鍵)的作用。

4.最佳協(xié)作獎

a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解;b、工作中言必行、行必果;

c、能夠積極主動的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。

5.最佳團隊獎

a、部門成員團結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快;

b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績顯著;

c、部門各個成員有很強的配合、協(xié)調(diào)、服務意識。

三、評選辦法：

第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標準，并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn)，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個獎項僅限推薦一人(部門)，同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)

第二階段：由人力行政部進行統(tǒng)計，最終獲獎者在年會現(xiàn)場由全體

員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。

以上獎項都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎品(獎品年會現(xiàn)場宣布)。

推薦名單

推薦部門：

推薦名單

推薦部門：

公司年終獎評優(yōu)方案2

第一條 總則

為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，進一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。

第二條 評選原則及方式

評選原則：“評優(yōu)評先”的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

評選方式：采用績效數(shù)據(jù)排名及推薦兩種方式進行。

績效數(shù)據(jù)排名：三地同崗位人員進行大排名，擇優(yōu)獎勵。轉(zhuǎn)崗同事，會根據(jù)轉(zhuǎn)崗前后數(shù)據(jù)，進行兩次排名，取成績更佳的名次參與評優(yōu)。業(yè)務數(shù)據(jù)截取區(qū)間為2015.3月-2015年11月。

推薦：采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。

具體評選方式見下文。公司年終評優(yōu)方案第三條 評選日程安排

由經(jīng)理級管理人員組成評選委員會，進行評優(yōu)評先工作的執(zhí)行，評選方案透明公開，所有同事均可以進行監(jiān)督。

第四條 評選范圍及獎項設置

該方案適用于2015年12月1日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的行列，最終評選獎勵人數(shù)如下：

第五條 評優(yōu)標準(一)基本條件

1、工作態(tài)度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間;工作態(tài)度積極，主

動學習，能承擔額外工作任務;無任何違紀現(xiàn)象，并能主動要求或指導員工遵守紀律;以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。

2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計劃;無需上級詳細的指示和指導;及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行;迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務。

3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度;工作處置得當，長期保持良好的成績;工作方法合理，時間的利用非常有效。

4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求;工作完成質(zhì)量高，差錯率低;工作總結(jié)及匯報真實、及時、準確;工作熟練程度和技能提升較快。(二)其他條件(三)已確認獎項

第六條 注意事項

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對當事人給予處罰;

2、評選委員會有權(quán)對所有候選人進行核查;

3、獲獎人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

4、原則上，個人獎項只能榮獲一個，如同時符合多個獎項，選擇一個推薦;

5、評選過程中應注重對員工業(yè)績數(shù)據(jù)的收集和驗證;

6、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄;

7、所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑，以政策研究中心數(shù)據(jù)分析崗位發(fā)送數(shù)據(jù)為準;

8、全年累計請假超過1個月者不參與評選;

9、本方案最終解釋權(quán)歸匯中信審中心所有。

第七條 相關(guān)附件

公司年終獎評優(yōu)方案3

一、目的

為表彰先進，樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導不參與評選。

三、管理職責

行政人事部負責組織優(yōu)秀員工和先進員工的評選、獎勵等工作，并負責制訂、完善和維護評選條件和評選辦法，根據(jù)評選條件組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工和先進員工，并將名單上報集團。公司年終評優(yōu)方案

四、評選條件

1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員;

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象;

3、品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;

4、工作認真負責、積極主動，服從整體安排，能配合完成各項工作任務，無較大的 工作失誤;

5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;

6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進工作方法，較好完成 工作任務。

五、評選方法

采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進員工2人。

六、表彰和獎勵

對獲獎人員通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。

七、附則

第二篇：醫(yī)院管理獎評優(yōu)放射科推薦材料

推薦材料 2015年接近尾聲，在這一年里，放射科在院辦的領(lǐng)導指揮下，在我的帶領(lǐng)及科室內(nèi)同事們的全力配合協(xié)作下，工作扎實推進，科室內(nèi)氛圍和諧，同志們團結(jié)一心，不僅超額完成的年初制定的工作計劃，而且在二甲評審中以優(yōu)異的成績通過測評，這對本院、我科工作及我本人，都是一個莫大的肯定。一年里我求真務實，引領(lǐng)正確的工作方向，不斷調(diào)整科室工作狀態(tài)，使得放射科工作又上一個新臺階，故參加優(yōu)秀管理獎的評定，理由簡列如下：

1、思想作風建設： 我嚴格按照醫(yī)院安排，積極開展醫(yī)德醫(yī)風建設，重視狠抓醫(yī)療安全建設等活動，要求科室內(nèi)成員認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。在工作中，我號召大家要“以病人為中心”為服務宗旨，努力為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，盡量滿足病人要求。在我的監(jiān)督指導下，全科成員工作耐心、細致，服務周到，全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作的安全，取得病人好評。同時我還不斷完善本科室的各項規(guī)章制度，以“二甲”評審為突破口，做好本科室建章立制的工作。“二甲”評審工作中，在幾無借鑒的情況下，我憑借多年的一線工作經(jīng)驗的積淀，從醫(yī)院、科室的實際出發(fā)，對醫(yī)院制定的規(guī)章

制度，提出了許多有價值的建議，并根據(jù)我科實際狀況及發(fā)展方向建立一系列的制度流程，在醫(yī)技科室中率先完成資料、檔案的整理工作，并為其他的醫(yī)技科室在“二甲”評審工作中提供了巨大的幫助。今年我科有數(shù)名新入科的同志，我注意對他們進行思想教育，幫助他們樹立正確的價值觀、工作觀。還依據(jù)影像醫(yī)學發(fā)展趨勢及我院發(fā)展的實際需求，提出建設影像中心的具體的意見，為醫(yī)院的發(fā)展及科室的規(guī)劃做好合理化設計，以期科室能夠長足進步，不斷滿足醫(yī)院的發(fā)展需求，造福人民群眾。

2、科室管理工作及質(zhì)量管理： 我在科室管理中，及時傳達科主任會議精神，認真學習醫(yī)院下發(fā)的各類文件，堅決執(zhí)行醫(yī)院決定，按時保質(zhì)完成醫(yī)院交辦的各項任務；把科室內(nèi)同志的合理化建議歸納總結(jié)，反映到院辦或醫(yī)務科，做好上傳下達工作。工作中我嚴于律己，以身作則，團結(jié)同志，在我的帶領(lǐng)下，不斷增強科室凝聚力，與科內(nèi)成員共同構(gòu)建和諧科室。在質(zhì)量管理中，我要求嚴格落實核心制度，不斷強化制度規(guī)章的重要性，要求各成員一切工作都按制度辦，按操作規(guī)程辦，并從我做起，一切向我看齊。我會組織科室內(nèi)成員，定期進行質(zhì)量評估工作，對于醫(yī)務科指出及及自我檢出的問題及時整改，做好計劃拿出措施，并督促落實到實際工作中，不斷提高工作質(zhì)量與工作效率。我還嚴格執(zhí)行績效考核制度，不徇私舞弊，不親近

疏遠，一切從公開公正透明出發(fā)，按照規(guī)定分配績效工資。

3、理論學習及處置設備問題： 我在日常工作中，不斷強調(diào)理論知識學習的重要性，并且以身作則，堅持學習，起到示范帶頭作用。主持科內(nèi)理論學習、業(yè)務讀片，在我的帶領(lǐng)下，科室的整體業(yè)務水平不斷提高，新同志也很快熟悉本專業(yè)的業(yè)務技能。科里設備維護，我從未忽視，出現(xiàn)設備故障問題，總是第一個出現(xiàn)，查找原因，努力排除故障，保證業(yè)務的順利開展，保障設備的良好運行狀態(tài)。在力所能及的范圍下，盡量減少報修，為醫(yī)院節(jié)約了一大筆維修開支。除了以上所說的，我還做了很多，目的只是為了打造一支有強大凝聚力、業(yè)務水平高超、具有廣闊發(fā)展前景的、團結(jié)向上的科室。希望我所做的能夠得到醫(yī)院的認可，這不僅是對我作為科室管理者肯定，也是對我所帶團隊的鼓勵。我也相信，在院里關(guān)心領(lǐng)導下，通過我的努力，在科室成員的團結(jié)協(xié)作下，我科的發(fā)展會越來越好，會取得更加巨大的成績，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。放射科 2015年12月10日

第三篇：無私奉獻獎方案

幼兒教師無私奉獻獎評選方案

一、指導思想

為表彰無私奉獻的幼兒的教師，激勵教師提升工作水平和工作效果，促進教師隊伍建設，提升我園教學質(zhì)量和教學水平，我園決定開展評定“無私奉獻教師獎”活動。

二、組織機構(gòu)

學校成立由班子成員、教師代表組成的評審小組。

三、評選條件

1、愛黨愛國、關(guān)愛幼兒、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。為人師表，模范遵守師德規(guī)范及教育局規(guī)定，在園內(nèi)外有良好的聲譽。

2、具有扎實的幼兒教育理論水平和出色的教學能力，熟練掌握新的教學方法和教育手段，教學效果好。

3、有良好的集體協(xié)作意識，積極參與或組織集體備課、講課評課等教研活動。

4、積極參與教育教學研究，撰寫教育教學論文，主動參與課題研究和園本教研，科研成果突出。

四、評選程序

1、年級組根據(jù)評選條件確定候選對象，報園長及學校審核，確定候選人名單。

2、候選人在教職工大會上陳述業(yè)績。

3、學校評審小組集體審議、評定，確定入選教師名單。

4、評選結(jié)果在全園范圍內(nèi)公示。對公示無異議者，確認為長春嶺鎮(zhèn)第一中心園“無私奉獻教師”。

五、評選時間

每年年末評選一次

六、評選名額

評選名額每年二人。

七、獎勵與責任

1、幼兒園對無私奉獻教師進行表彰，頒發(fā)榮譽證書，宣傳教師事跡。

2、無私奉獻教師有責任有義務引領(lǐng)全園教學質(zhì)量和教學水平的提高，推動幼兒園的教學工作，并按要求培養(yǎng)青年教師，積極主動擔任導師且認真履職。

長春嶺鎮(zhèn)第一中心園

2011年

第四篇：大學評優(yōu)獎先+個人事跡材料

尊敬的校領(lǐng)導: 我是xx學院xx班的xx，我很榮幸來到了xx大學。在學生會的工作中，認真負責，開拓創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自我，完善自我。作為一名學生干部，我始終不忘嚴格要求自己，始終堅持用一個學生干部的標準來衡量自己的一言一行，不斷求知、不斷進步、不斷學習，處處發(fā)揮先鋒模范作用。回首一個多學期的學生工作，很慶幸我取得了較為優(yōu)異的成績。另外，我還是一位優(yōu)秀的共青團員，共青團作為黨的助手和后備軍，在建設中國特色社會主義偉大事業(yè)中充分發(fā)揮著主力軍作用。在日常生活中，我一直不忘自己身為一名學生會干部的身份，積極投身于工作中去?，F(xiàn)將本人一個多學期以來各方面的表現(xiàn)情況總結(jié)如下：

一、思

想

政

治

方

面

作為一名學生干部和兩年的團員，我深知良好的思想政治素質(zhì)在每一個共青團員成長過程中所起的作用，也始終把提高自己的思想覺悟與政治修養(yǎng)放在首位，堅持進行理論學習以提高自己的思想政治素質(zhì)。大一第一學期我積極遞交了入黨申請書，處處以黨員的標準來嚴格要求自己，積極參加學生干部培訓，青年馬克思主義培訓并取得結(jié)業(yè)證書。通過各方面的考核，這學期，我已經(jīng)發(fā)展成為一名重點培養(yǎng)對象，這一切，將會在提高我個人思想政治方面發(fā)揮積極作用。

思想政治教育是大學生實現(xiàn)理想的航標，在今后的學習生活中，我將堅持思想政治理論學習，深入領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”和“兩會”重要思想，認真接受思想政治教育，把良好的政治素質(zhì)作為自己成長的導向，爭做一名優(yōu)秀的學生干部。

二、在工作方面

我一直以飽滿的熱情去對待每一項活動和工作。把學生工作當作自己的第一任務，為了更好的鍛煉自己，同時也是多一些為同學服務的機會，能與同學形成和諧，融洽，互助的關(guān)系，在同學中的威信高。在學院學生工作方面，辦事嚴謹，能做到“急老師之急，想同學之想”。因為我知道只有不疾不徐的做好每一件小事，才能獲得最后的成功和內(nèi)心安穩(wěn)的滿足。本本分分做人，可免庸人之煩擾；安安心心做事，才可致吾道之大成。在工作上：勤勤懇懇，踏踏實實，“工作態(tài)度決定工作行為，工作行為決定工作地位”?！皩嵏?工作意識”是一個學生干部的必

備

素

質(zhì)。

作為學生會副主席，我能積極領(lǐng)導學生會組織搞好工作，經(jīng)過開學以來的錘煉，不僅工作經(jīng)驗有了明顯提高。更重要的是鍛煉自己吃苦耐勞的精神。我工作熱情，認真負責，勤于實干，績效顯著。作為xx班班長，我積極深入到同學當中，為同學們解惑釋疑，建立了深厚的友誼。作為班長要起帶頭作用，班中一直團結(jié)積極向上。在工作上我集思廣益博采眾長發(fā)揮學生群體作用積極創(chuàng)新勇于實踐，取得了可喜的成績。在校學院領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下我相信在今后的工作當中我會以更加飽滿的熱情更充足的干勁投入到工作中。

在班級內(nèi)，我廣泛汲取同學們的意見，并及時傳達院、系的工作指示和要求，使班級同學的思想時刻緊隨學院發(fā)展的步伐。并向老師及時反饋同學們的思想以及學習生活情況，時刻做好“橋梁”。憑著自身的誠實守信，待人真誠，在同學和老師中都樹立了良好的印象。并且，曾被評為“優(yōu)秀學生干部”的榮譽稱號。

歷史學家朵瑞絲基恩高德溫曾說過：“人生目標不應該只是追求工作上的完美，而應該是整個人生的完美?！痹诠ぷ魃?，我力爭做到盡職盡責，工作之外我也對自己嚴格要求。我要把潔白的思想終身系在云里，把我的工作化作莽莽乾坤的一片風景，我無愧我頭頂上那一片天空，無愧我腳下的那一片土地的支撐。自入學以來認真從事學生干部各項工作，取得了一定的成績，并得到老師及同學的肯定。作為學生干部，我認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，并積極配合學生會及團委其他各項工作，堅守“只要需要一定到”的原則。

三、在學習方面

“銳意進取，與時俱進，勇攀學習高峰”。該生擔任班長已有兩年了，并在今年又擔任了學生會副主席一職，在圓滿的完成各項瑣碎的班級和學生會工作的同時，不忘學生的本職，合理的安排時間，刻苦勤奮地學習，不堪落后，勇于實踐，開拓進取，在不斷提高自己。

四、在生活方面

在生活中，勤儉，樸實，能與室友，同學關(guān)系融洽，大家互幫互助，團結(jié)一致。我首先注重自己的個人衛(wèi)生。在各個集體中，我團結(jié)同學，尊敬師長，發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，時刻提醒自己“一粥一飯，當思來之不易”。所以在生活上，我勤儉節(jié)約，不鋪張浪費。不僅積極開展班內(nèi)的各項活動，也能積極地參加校內(nèi)舉辦的各項活動，在豐富她大學生活的同時，也從中學到了許多知識。做一個具有特色的學生干部。

四、個人自身方面

作為一名學生干部，必須更要注重自己的言行，處處發(fā)揮表率作用，才能贏得廣大同學們的支持和尊重，同時，這也是做好各項工作的根本保證，為此，本人十分注重加強自身的修養(yǎng)，在學生會內(nèi)外工作中，本人嚴于律已，寬厚待人，特別是開展的一些學生活動中，本人處處以身作則，事事起帶頭作用。

知識無止境，學習更無止境。作為一名學生，我在努力地塑造自己；作為一名學生干部，我在努力完善我們的集體。漫漫人生路，我一定會不負眾望，創(chuàng)造出更好的佳績。我希望能百尺竿頭，更進一步，讓自己的人生之路綻放光彩！

此致 敬禮！

申請人：xx xxxx年xx月xx日

第五篇：公司產(chǎn)能獎實施方案

1 目的1.1 提高管理人員主導產(chǎn)能提升與與生產(chǎn)目標達成的動力與氛圍。

2 范圍

2.1 適用于各運營部門。

3 職責

3.1 行政部

3.1.1 負責各運營部門月度數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計。

3.1.2 月度產(chǎn)能獎金統(tǒng)計與公布。

3.2 運營部

3.2.1 按要求統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)并提交行政部。

3.2.2 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題協(xié)調(diào)、解決、上報。

3.3 總經(jīng)辦

3.3.1 對過程的監(jiān)督與方案的修訂。

3.3.2 根據(jù)銷售情況與生產(chǎn)進度，調(diào)整相關(guān)月度產(chǎn)能獎金考核標準。4 細則

4.1 工資結(jié)構(gòu)

NO 適用崗位 工資構(gòu)成 注明 1 運營主管 底薪

+

績效獎金

+

產(chǎn)能獎金

+ 工齡獎

+

獎懲 工齡獎按公司制度執(zhí)行 2 生產(chǎn)副主管 3 主計劃 4 物控主管/組長

4.2 底薪、績效獎金等計算要求

個人底薪、績效獎金、工齡獎、獎懲按公司規(guī)定的薪酬標準評定計算，按原標準執(zhí)行，個別崗位因原薪資檔級匹配問題，需作出調(diào)整的，將直接與當事人確認調(diào)整事宜。

4.3 產(chǎn)能獎計算要求

4.3.1 產(chǎn)能獎的計算分為 2 部分考核組成：

單位產(chǎn)能達成率與 生產(chǎn)目標達成率。

A.單位產(chǎn)能達成率：指生產(chǎn)部門計件人員平均標準產(chǎn)能達成比例，以計件時薪達成核算，單位時薪越高，單位時間產(chǎn)能就越高； B.生產(chǎn)目標達成率：指生產(chǎn)部門訂單按期達成比例（以 15 天清單周期計算）；

C.各部門關(guān)鍵崗位根椐其崗位工作重點的偏向，在目標的權(quán)重上進行設定； 附表一：考核權(quán)重 項目 運營主管 副主管 主計劃 物控主管/組長 月度單位產(chǎn)能達成率 0.3 0.7 0.2 0 月度生產(chǎn)目標達成率 0.7 0.3 0.8 1 D.月度實得產(chǎn)能獎 = 單位產(chǎn)能達成獎金

+

生產(chǎn)目標達成獎金 4.3.2 單位產(chǎn)能達成獎金計算標準

A.單位產(chǎn)能達成率 = 計件總工資

÷ 計件總工時

÷

時薪目標值

×

100% ；

B.各不同加工工序有不同的時薪標準：“如大燈組裝 15 元/1H，厚板組裝 13.5 元/1H”，時薪目標值指期望達成的時薪，如：“如大燈組裝時薪目標值設為 18 元/1H，厚板組裝時薪目標值設為 15元/1H”； C.一個部門有多個工序有不同時薪標準時，取其平均值或主要參考工序計算。

D.單位產(chǎn)能基礎獎金 = 項目獎金 × 崗位權(quán)重

E.實得單位產(chǎn)能獎金計算標準 附表二：計算標準

4.3.3 生產(chǎn)目標達成獎金計算標準

A.生產(chǎn)目標達成率 = 實際入倉數(shù)量

÷

應完成數(shù)量

×

100%； B.月度生產(chǎn)目標達成率每月統(tǒng)計 2 次，每月 1 日與 16 日各統(tǒng)計一次，逢節(jié)假日或公司放假則順延； C.此統(tǒng)計按運營部門 15 天清單周期進行統(tǒng)計，每月計算 2 次，取平均值； D.每月 1 日統(tǒng)計獨立帳套中 1 日前未完成的所有訂單數(shù)量，設定為：“應完成數(shù)量”，在當月 16 日統(tǒng)計當月 1 日前完成訂單的數(shù)量，設定為：“實際入倉數(shù)量”，以此計算上半月生產(chǎn)達成率； E.每月 16 日統(tǒng)計獨立帳套中 16 日前未完的所有訂單數(shù)量，設定為：“應完成數(shù)量”；在下月 1 日統(tǒng)計上月 16 日前完成訂單的數(shù)量，設定為：“實際入倉數(shù)量”，以此計算下半月生產(chǎn)達成率； F.生產(chǎn)任務達成基礎獎金 = 項目獎金 × 崗位權(quán)重

G.實得生產(chǎn)任務達成獎金計算標準

附表三：計算標準

單位產(chǎn)能達成率(設為 X))計算標準

X≤90% 不計算獎金 100%≥X＞90% 每增加一個百分點，提取產(chǎn)能基礎獎金 10% X＞100% 每增加一個百分點，額外增加 10%產(chǎn)能獎金 NO 生產(chǎn)任務達成率(設為 X))計算標準

4.3.4 各崗位產(chǎn)能獎金標準及評定依據(jù)

根據(jù)公司淡旺季的不同，產(chǎn)能獎金總金額的設定與分配按以下標準執(zhí)行

附表四：淡旺季產(chǎn)能獎分配原則

注明：1、所有計算均精確到小數(shù)點后 1 位，四舍五入。5 表格

《個人產(chǎn)能獎金標準》、《月度產(chǎn)能獎金核算表》X≤85% 不計算獎金 2 95%≥X＞85% 每增加一個百分點，提取 生產(chǎn)任務達成基礎 獎金 10% 3 X＞95% 每增加一個百分點，額外提取 10%獎金 產(chǎn)能獎等級 季節(jié)評定 評定標準 注明 A A 級

旺季 100% 1.各崗位、具體人員的產(chǎn)能獎額度，由總經(jīng)辦設定，并以書面形式通知到各崗位員工 2.總經(jīng)辦根據(jù)銷售接單情況，確定每月的淡、旺季評定，按評定后的結(jié)果核算每個崗位的當月計算基準 3.一般情況下 6 6、7 7、8 8 月為淡季，10、11、12、3 3、4 4、5 5 月為旺季，1 1、2 2、9 9 月為淡旺交替月分份，逢春節(jié)放假月份（放假天數(shù)占比達 60%以上月份），不作考核。

B B 級

進入旺季 80% C C 級

旺季清尾 80% D D 級

淡季 60%