第一篇：集團(tuán)2011財(cái)年述職報(bào)告會新聞稿

集團(tuán)總部成功召開2011財(cái)年述職報(bào)告會

3月30日至31日，集團(tuán)總部召開了2011財(cái)年總部各部門述職報(bào)告會，聯(lián)席董事總經(jīng)理兼總裁梁永昌、聯(lián)席董事總經(jīng)理兼執(zhí)行總裁龐英學(xué)、副總裁兼工程建設(shè)管控中心總經(jīng)理袁賡、副總裁兼生產(chǎn)與運(yùn)營管控中心總經(jīng)理范金生、副總裁兼資金與財(cái)務(wù)管控中心總經(jīng)理朱偉偉、副總裁兼戰(zhàn)略發(fā)展委員會副主席袁振才、副總裁兼愛思開能源控股有限公司總經(jīng)理金容仲、總裁特別助理兼戰(zhàn)略發(fā)展委員會副主席馮卓志、總裁助理兼戰(zhàn)略發(fā)展委員會副主席馬金龍、總裁助理王晉、總裁助理兼LNG事業(yè)部總經(jīng)理王學(xué)、總裁助理兼投資審核委員會副主席鄧耀波、行政與企業(yè)文化管理中心副總經(jīng)理李云松、總裁助理張丙愛、工程建設(shè)管控中心副總經(jīng)理吳戈、總裁助理賀駿等領(lǐng)導(dǎo)及總部全體員工參加了會議。會議由企管部總經(jīng)理兼資本運(yùn)營部總經(jīng)理蔡德山主持。本次會議還邀請了淮南中燃、沈陽中燃、無為中燃、杭州中燃、揚(yáng)州中燃、欽州中燃、烏審中燃、蓋州中燃、張家界中燃、當(dāng)陽中燃、黃驊中燃、望都中燃的12位項(xiàng)目公司總經(jīng)理參加質(zhì)詢和評分。

在兩天的會議中，來自集團(tuán)總部14個(gè)部門和單位依次進(jìn)行了述職，各部門準(zhǔn)備充分，紛紛通過舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)、圖文等方式，全面、客觀、深入地圍繞2011財(cái)年重點(diǎn)工作總結(jié)、未完成的工作和存在問題、2012財(cái)年的工作計(jì)劃及措施和創(chuàng)建四好班子四個(gè)方面進(jìn)行了述職匯報(bào)。與會人員認(rèn)真聽取了各部門的述職報(bào)告，隨后針對工作中存在的問題提出了質(zhì)詢和相應(yīng)的建議，特別是項(xiàng)目公司總經(jīng)理將日常工作中遇到的問題直接面對面地與述職代表進(jìn)行溝通，各部門述職代表進(jìn)行了認(rèn)真務(wù)實(shí)的解答和回應(yīng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和參會者嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)、公平、公正地為各部門評分。

在領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)首先對各部門的辛勤工作和取得的成績表示肯定和感謝，同時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指出，現(xiàn)代企業(yè)都在快速發(fā)展，職能部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和管理效率，并進(jìn)一步結(jié)合公司、部門實(shí)際情況理清工作思路，認(rèn)真制定工作計(jì)劃和落實(shí)措施，做好未來五年的發(fā)展規(guī)劃。業(yè)務(wù)部門要對國家政策的變化、燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展趨勢及公司的管理模式加深了解，從戰(zhàn)略角度對管理方式進(jìn)行“微創(chuàng)新”；加強(qiáng)與項(xiàng)目公司的協(xié)調(diào)溝通、梳理完善管理流程、量化考核指標(biāo)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)并提高項(xiàng)目公司積極性和創(chuàng)造性，提高公司的盈利能力，同時(shí)，切實(shí)將保證質(zhì)量和安全工作落到實(shí)處，維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。

31日下午，各部門述職結(jié)束后，梁總和龐總對本次述職會進(jìn)行了總結(jié)。龐總首先向大家闡述了當(dāng)今能源行業(yè)形勢和集團(tuán)走過十年創(chuàng)業(yè)路所經(jīng)歷的困難和面臨的考驗(yàn)，并指出，面對考驗(yàn)，中燃要用大智慧，要用包容與堅(jiān)定，要用信念與努力，通過所有中燃人的精誠團(tuán)結(jié)、盡快完善措施解決公司治理中的問題，克服所有困難。2012財(cái)年，是公司實(shí)施管理戰(zhàn)略的一年，是各項(xiàng)工作全面進(jìn)步的一年，同時(shí)也是公司抓好內(nèi)部建設(shè)的一年，中燃要在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，在創(chuàng)新中提升，在克難中求進(jìn)，立足主業(yè)、深化市場、銳意改革、揚(yáng)正壓惡，迎接更大的挑戰(zhàn)，尋求中燃更長遠(yuǎn)的發(fā)展。在管理改革方面，要用三年時(shí)間完成集團(tuán)現(xiàn)有的管理模式的轉(zhuǎn)型，將現(xiàn)在的一站式過程管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭偛俊^(qū)域、公司，即決策系統(tǒng)在總部、管理平臺在區(qū)域、執(zhí)行落實(shí)在公司的三級分級授權(quán)式管理，并不斷研究總結(jié)，打造成具有中燃特色的先進(jìn)管理模式，樹立燃?xì)庑袠I(yè)管理之典范。會上，龐總再次對人才觀進(jìn)行了深入闡述，強(qiáng)調(diào)人才評價(jià)要德才兼?zhèn)洹κ聵I(yè)要充滿熱情與激情。全體員工還要著重加強(qiáng)提升學(xué)習(xí)能力、樹立正確的價(jià)值觀，向著正確的方向前進(jìn)，不斷收獲屬于自己的成功。對管理干部而言，更要具備寬廣的胸懷、對工作和團(tuán)隊(duì)高昂的熱情以及對自我要求的高標(biāo)準(zhǔn)。

最后，龐總對全體中燃人提出了更高的要求與期望：要用兩年時(shí)間完成制定《中國燃?xì)饣痉ā?；?chuàng)辦《中燃人報(bào)》，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；加快績效考核委員會的建設(shè)，把員工收入的增長列為第一要?jiǎng)?wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)低工資、高收入、高激勵(lì)和高壓力的“一低三高”的工作環(huán)境；在中燃下一個(gè)十年發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)市場化運(yùn)作服務(wù)，將中國燃?xì)獯蛟斐蔀榫哂行袠I(yè)特色的燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)。

梁總對大家一年的努力工作表示感謝，并表示各部門通過述職會縱橫交流比較，更清醒地認(rèn)識到不足之處，交流經(jīng)驗(yàn)，凝聚共識，增強(qiáng)發(fā)展信心。針對2012財(cái)年集團(tuán)整體發(fā)展目標(biāo)，梁總作了進(jìn)一步闡述，在經(jīng)營、業(yè)務(wù)開發(fā)、片區(qū)管理、內(nèi)控與管治、中燃十周年慶典等方面重點(diǎn)提出了明確的要求并指明了工作方向。梁總還就中石化和新奧要約收購的最新情況向大家做了說明。最后，梁總向全體員工提出殷切希望，要求全體員工繼續(xù)保持艱苦奮斗、精誠團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，不斷努力，堅(jiān)定信心，把各項(xiàng)工作做的更出色，讓更加強(qiáng)大的中燃屹立于中華大地。

第二篇：2012財(cái)年述職報(bào)告會議新聞稿

山東正舜成功召開2012財(cái)年述職報(bào)告會議

4月15日，山東正舜2012財(cái)年述職報(bào)告會議在山東正舜總部順利召開，山東正舜總部總經(jīng)理鄧**、濰坊分公司趙*、運(yùn)營總監(jiān)劉*、人事經(jīng)理康**、技術(shù)主管徐**及公司全體員工參加了會議。會議由運(yùn)營總監(jiān)劉*主持。

在總經(jīng)理致辭后，公司四個(gè)部門及分公司的經(jīng)理依次進(jìn)行了述職。各部門準(zhǔn)備充分，圍繞2012財(cái)年重點(diǎn)工作總結(jié)、當(dāng)前面臨的主要經(jīng)營問題及解決辦法、2013財(cái)年工作計(jì)劃、管理建議四部分展開述職報(bào)告，讓每個(gè)與會人員都很清楚各個(gè)部門過去一年的具體工作和新的一年目標(biāo)規(guī)劃，了解公司的經(jīng)營成果及下一財(cái)年的工作部署。

各部門述職后，總經(jīng)理鄧**分別對各部門的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了各部門過去一年取得的成績和進(jìn)步，同時(shí)提出殷切的希望和要求，并給出中肯的建議和改進(jìn)措施，使各個(gè)部門更加清晰今后工作的重點(diǎn)和方向。

點(diǎn)評結(jié)束后，由市場部業(yè)務(wù)代表杜*為員工分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)在本次項(xiàng)目中存在的問題，并為員工今后的工作提出了寶貴的建議，讓每位員工受益頗多。同時(shí)，公司對為公司項(xiàng)目作出重大貢獻(xiàn)的市場部杜*和技術(shù)主管徐**進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，大大激勵(lì)了與會人員。

會議由鄧**總經(jīng)理做最后總結(jié)。鄧總首先感謝公司全體員工對公司事業(yè)的付出及支持。鄧總表示：2013財(cái)年公司會繼續(xù)求同存異，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，并希望全體員工共同努力進(jìn)一步將目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到位，持續(xù)保持旺盛的斗志和激情、迎接挑戰(zhàn)、苦練內(nèi)功，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，做大做強(qiáng)我們的企業(yè)，讓我們同企業(yè)一同進(jìn)步，一同分享企業(yè)為我們帶來的豐碩成果！

第三篇：2011財(cái)年述職報(bào)告會議新聞稿

漳州安然成功召開2011財(cái)年述職報(bào)告會議

4月7日，漳州安然2011財(cái)年述職報(bào)告會議在漳州華僑飯店順利召開，福建安然本部副總經(jīng)理董躍進(jìn)、漳州安然總經(jīng)理吳強(qiáng)、副總經(jīng)理陳其珠、運(yùn)營總監(jiān)黃詩宏、總經(jīng)理助理李志紅及公司全體員工參加了會議。會議由副總經(jīng)理陳其珠主持。本次會議還選定了八名職工代表作為評委共同參與評分。

在主持人開場致辭后，公司八個(gè)部門的經(jīng)理依次進(jìn)行了述職。各部門準(zhǔn)備充分，PPT課件圖文并茂，通過事例闡述、數(shù)據(jù)說明、圖片展示等方式，圍繞2011財(cái)年重點(diǎn)工作總結(jié)、當(dāng)前面臨的主要經(jīng)營問題及解決辦法、2012財(cái)年工作計(jì)劃、管理建議四部分展開述職報(bào)告，讓每個(gè)與會人員都很清楚各個(gè)部門過去一年的具體工作和新的一年目標(biāo)規(guī)劃，了解公司的經(jīng)營成果及下一財(cái)年的工作部署。在質(zhì)詢的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氣氛活躍，參會員工紛紛踴躍提問，針對工作中存在的問題提出質(zhì)詢和相應(yīng)的建議，各部門述職代表從容應(yīng)答，認(rèn)真負(fù)責(zé)地回答每一個(gè)問題。十二名評委嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)公平公正地對各部門進(jìn)行評議。

每個(gè)部門述職后，總經(jīng)理吳強(qiáng)、副總經(jīng)理陳其珠、運(yùn)營總監(jiān)黃詩宏、總經(jīng)理助理李志紅分別對各部門的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了各部門過去一年取得的成績和進(jìn)步，同時(shí)提出殷切的希望和要求，并給出中肯的建議和改進(jìn)措施，使各個(gè)部門更加清晰今后工作的重點(diǎn)和方向。

述職報(bào)告結(jié)束后，董總代表福建安然本部對漳州安然述職報(bào)告會議的成功召開表示熱烈的祝賀，并指出，面對困難，漳州安然的全體員工工作要有決心，有思路，有方法，漳州安然作為福建安然的“長子”，很多經(jīng)營指標(biāo)占據(jù)了福建安然的半壁江山，對自己有更高的定位和要求。面對今后的發(fā)展，董總提出幾點(diǎn)建議：一是要不斷更新觀念，在轉(zhuǎn)型中提升，在變革中發(fā)展，不斷改善外部環(huán)境，把企業(yè)的利益與當(dāng)?shù)卣睦嫦嘟Y(jié)合，進(jìn)行更好的政企合作；二是要利用好媒體渠道，多做實(shí)事，努力維權(quán)，提升公司的影響力；三是在工作方法上，做到具體問題具體分析，管理人員應(yīng)靈活變通，盡量簡化流程，做到高效決策；四是管理者要主動(dòng)為員工著想，注重人才，留住人才。

會議由吳強(qiáng)總經(jīng)理做最后總結(jié)。吳總首先感謝公司全體員工對公司事業(yè)的付出及對管理層工作的支持。吳總表示：2011財(cái)年，公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了良好的成果，員工及干部隊(duì)伍都迅速成長，工作的思路、方法和業(yè)績都有很大的提升。在2012財(cái)年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽署之際，集團(tuán)、本部領(lǐng)導(dǎo)對我們漳州安然有更高的要求和期望，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，希望全體員工共同努力，進(jìn)一步將目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到位，并持續(xù)保持旺盛的斗志和激情，投入到工作中，促使各項(xiàng)工作有質(zhì)的飛躍和好的發(fā)展，希望我們打起精神、迎接挑戰(zhàn)、苦練內(nèi)功，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，做大做強(qiáng)我們的企業(yè)，讓我們同企業(yè)一同進(jìn)步，一同分享企業(yè)為我們帶來的豐碩成果！

第四篇：集團(tuán)2013領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告會

集團(tuán)2013領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告會

為全面了解2013各公司、各部門經(jīng)營及管理狀況，對集團(tuán)各階層管理人員的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行全面系統(tǒng)地了解，更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，1月7日，XX集團(tuán)舉辦2013中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告會。

XX集團(tuán)2013領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告會在集團(tuán)公司415會議室隆重舉行。XX集團(tuán)董事長王XX、總經(jīng)理王XX等集團(tuán)董事會領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)各部門、各分公司車間主任以上干部參加了本次干部述職報(bào)告會議，會議要求述職人員必須圍繞本職崗位和工作目標(biāo)進(jìn)行述職，做到內(nèi)容客觀，重點(diǎn)突出。

本次述職的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部主要包括：集團(tuán)公司各分管副總經(jīng)理、各分公司一把手及集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人。報(bào)告中，各述職人員緊緊圍繞崗位職責(zé)，認(rèn)真盤點(diǎn)2013年全年的整體工作開展情況，對自己所分管單位的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，就工作中取得的實(shí)際業(yè)績、突出成果、存在的問題以及下一步工作建議等方面，實(shí)事求是地向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。同時(shí)對標(biāo)找差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將2013主要工作完成情況進(jìn)行了全面述職。

會上，XX集團(tuán)董事長王XX針對2013的整體述職情況進(jìn)行了點(diǎn)評，對各述職人員的述職情況表示充分肯定，同時(shí)對2014年重點(diǎn)工作的開展進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他講到，2014年，是XX集團(tuán)搶抓機(jī)遇，實(shí)干大干的一年，要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必以身作則，從嚴(yán)抓起，用制度規(guī)范行為，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，在拓市場、提產(chǎn)能，節(jié)能減排、新產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新、新項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、打造高績效團(tuán)隊(duì)等方面加大工作力度，用新業(yè)績、新效率見證XX集團(tuán)嶄新的2014年。

本次述職報(bào)告會的順利舉辦，集團(tuán)各分公司、各部門總結(jié)了2013年的工作成果，同時(shí)也查找了工作中的不足，進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展目標(biāo)，為集團(tuán)公司2014年各項(xiàng)工作的開展起到積極的推動(dòng)作用。本次會議不僅是一次總結(jié)會議，更是一次好的交流會議，與會人員聽得非常認(rèn)真，能夠更好的學(xué)習(xí)與借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)，好方法，進(jìn)一步提高素質(zhì)，改進(jìn)工作，為2014年取得新的成績奠定良好基礎(chǔ)。

第五篇：報(bào)告會新聞稿

忻州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)

舉行“傳承紅色基因 爭做新時(shí)代少年”

革命老戰(zhàn)士魏志義專題報(bào)告會

（實(shí)驗(yàn)小學(xué)訊）3月30日下午，忻州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)榮幸邀請到參加了解放戰(zhàn)爭、抗美援朝戰(zhàn)爭的革命老戰(zhàn)士魏志義同志，作了題為“傳承紅色基因 爭做新時(shí)代少年”革命老戰(zhàn)士魏志義專題報(bào)告會。市直關(guān)工委常務(wù)副主任王海瑞、市直關(guān)工委辦公室副主任趙計(jì)蘭、實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長湯永斌、副校長張建榮及百余名少先隊(duì)員聆聽了報(bào)告會。

當(dāng)天下午，實(shí)驗(yàn)小學(xué)五樓多功能會議室座無虛席。老戰(zhàn)士魏志義現(xiàn)身說法，以自己的親身經(jīng)歷，真實(shí)地為師生們再現(xiàn)了當(dāng)年志愿軍戰(zhàn)士前赴后繼、浴血奮戰(zhàn)、可歌可泣的悲壯場面。這位15歲就參加革命隊(duì)伍的老戰(zhàn)士用自己抗美援朝的親身經(jīng)歷告訴在座的百余位少先隊(duì)員，革命先烈不是我們書本段落中抽象的文字，而是一個(gè)個(gè)有血有肉、可歌可泣的活生生的革命戰(zhàn)士。通過魏老的敘述還讓隊(duì)員們知道了志愿軍名稱的由來，了解了汽車運(yùn)輸兵不顧自己的安危冒著敵人飛機(jī)的狂轟濫炸為前線戰(zhàn)士運(yùn)送大量的武器彈藥的戰(zhàn)斗過程。

聽了魏志義爺爺?shù)闹v述，隊(duì)員們深知沒有革命先烈的英勇獻(xiàn)身就沒有今天的幸福、安定的生活。孩子們紛紛表示一定要繼承革命先烈的遺志，奮發(fā)努力，汲取革命理想信念中不動(dòng)搖、樂觀拼搏的硬骨頭精神。報(bào)告會結(jié)束后，少先隊(duì)員代表向魏志義爺爺敬獻(xiàn)了鮮花，祝福革命老戰(zhàn)士長壽安康。

市直關(guān)工委常務(wù)副主任王海瑞爺爺做了總結(jié)發(fā)言，希望大家傳承紅色基因，不忘革命傳統(tǒng)，聽習(xí)主席的教導(dǎo)，學(xué)會做人做事，為班級、學(xué)校、社會做出自己的貢獻(xiàn)。大隊(duì)部也號召大家，作為新時(shí)代的少先隊(duì)員，我們要牢記歷史使命，傳承革命精神，為全市創(chuàng)建全國園林城市建言獻(xiàn)策，愛校愛家鄉(xiāng)，以優(yōu)異的成績告慰革命烈士的忠魂，同時(shí)大隊(duì)部也將通過召開主題隊(duì)會、撰寫廣播稿等形式引導(dǎo)廣大隊(duì)員不斷深入開展革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)。