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      2013財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議

      時(shí)間:2019-05-15 13:25:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2013財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議

      2013年度述職報(bào)告會(huì)議方案

      一、活動(dòng)背景

      在過去一年的工作中,我們團(tuán)隊(duì)在各部門的相互配合和支持下,取得了很好的成績(jī)。為更好地總結(jié)這各部門的工作,特舉辦述職大會(huì),統(tǒng)一創(chuàng)新思念全體工作人員的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),鼓舞士氣,振奮精神,燃放激情,以期待繼往開來(lái)的新一屆校學(xué)生會(huì)出色表現(xiàn)。

      二、活動(dòng)時(shí)間

      具體時(shí)間待定

      三、活動(dòng)地點(diǎn)

      思念果嶺湖光會(huì)議廳

      四、與會(huì)人員

      各部門經(jīng)理/廠長(zhǎng)、主管/主任

      五、活動(dòng)主辦單位

      行政部

      六、前期準(zhǔn)備

      1.確定述職大會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。

      2.安排人員進(jìn)行會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備和安排,其他部門的人員可以一起來(lái)協(xié)助布置會(huì)場(chǎng),安排好各部門的座位地點(diǎn)。

      3.會(huì)場(chǎng)布置好音響設(shè)備,調(diào)試好各種電子設(shè)備。

      4.確定述職大會(huì)的流程和形式。

      5.做好述職大會(huì)各人員的安排。

      6.選好述職大會(huì)的主持人。

      7.準(zhǔn)備應(yīng)急方案以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

      8.匯總整理報(bào)告會(huì)上各部門所展示PPT與發(fā)言稿。

      七、行程安排:

      第二天早上:8:00從公司門口集合出發(fā)

      8:00—9:00入場(chǎng)

      9:00—12:00 主管、主任述職報(bào)告

      12:00—14:00午餐(盒飯)休息

      14:00—17:30 經(jīng)理級(jí)述職報(bào)告、評(píng)出第一名、第二名、頒獎(jiǎng)18:00—20:00思念果嶺聚餐

      20:30愉快的結(jié)束一天的行程,回到溫馨家園

      八.大會(huì)流程

      (一)主持人致辭(5分鐘)

      (二)生產(chǎn)總監(jiān)講話(5分鐘)

      (三)各部門主任依次匯報(bào)本部門工作(每個(gè)部門15分鐘,含評(píng)講)

      (四)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),主任、主管、經(jīng)理述職第一名、第二名(15分鐘)

      (五)生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)發(fā)言(5分鐘)

      (六)集體合影留念

      八.大會(huì)后期宣傳:

      由園區(qū)行政部在思念報(bào)上登報(bào)宣傳

      九、活動(dòng)相關(guān)補(bǔ)充說明

      1.各為述職人員以PPT講解形式來(lái)展現(xiàn)部門2013財(cái)年的工作成果。

      2.園區(qū)行政部負(fù)責(zé)本次述職大會(huì)會(huì)議組織、禮品、水果采購(gòu)

      十、大會(huì)注意事項(xiàng)及解決辦法

      1. 機(jī)器失靈情況,設(shè)備失靈情況下應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修,若電腦出現(xiàn)無(wú)法播放視頻的情況,直接采用備電腦,故需準(zhǔn)備至少兩臺(tái)筆記本電腦。

      十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      1.會(huì)場(chǎng)布置:含現(xiàn)場(chǎng)用水、水果、茶點(diǎn)等:297元,會(huì)場(chǎng)租賃:2500元

      2.餐費(fèi)預(yù)算:早餐200元+午餐餐盒400元+1800元

      3.嘉賓牌制作:0元

      4、租車和油費(fèi):300元

      4.第一名(300*3)元,第二名(150*3)合計(jì)1350元,計(jì)入2013財(cái)年評(píng)優(yōu)評(píng)先費(fèi)用

      合計(jì):5497元(員工關(guān)懷)+1350元(評(píng)優(yōu)評(píng)先)

      第二篇:2012財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議新聞稿

      山東正舜成功召開2012財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議

      4月15日,山東正舜2012財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議在山東正舜總部順利召開,山東正舜總部總經(jīng)理鄧**、濰坊分公司趙*、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉*、人事經(jīng)理康**、技術(shù)主管徐**及公司全體員工參加了會(huì)議。會(huì)議由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉*主持。

      在總經(jīng)理致辭后,公司四個(gè)部門及分公司的經(jīng)理依次進(jìn)行了述職。各部門準(zhǔn)備充分,圍繞2012財(cái)年重點(diǎn)工作總結(jié)、當(dāng)前面臨的主要經(jīng)營(yíng)問題及解決辦法、2013財(cái)年工作計(jì)劃、管理建議四部分展開述職報(bào)告,讓每個(gè)與會(huì)人員都很清楚各個(gè)部門過去一年的具體工作和新的一年目標(biāo)規(guī)劃,了解公司的經(jīng)營(yíng)成果及下一財(cái)年的工作部署。

      各部門述職后,總經(jīng)理鄧**分別對(duì)各部門的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),肯定了各部門過去一年取得的成績(jī)和進(jìn)步,同時(shí)提出殷切的希望和要求,并給出中肯的建議和改進(jìn)措施,使各個(gè)部門更加清晰今后工作的重點(diǎn)和方向。

      點(diǎn)評(píng)結(jié)束后,由市場(chǎng)部業(yè)務(wù)代表杜*為員工分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),總結(jié)在本次項(xiàng)目中存在的問題,并為員工今后的工作提出了寶貴的建議,讓每位員工受益頗多。同時(shí),公司對(duì)為公司項(xiàng)目作出重大貢獻(xiàn)的市場(chǎng)部杜*和技術(shù)主管徐**進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),大大激勵(lì)了與會(huì)人員。

      會(huì)議由鄧**總經(jīng)理做最后總結(jié)。鄧總首先感謝公司全體員工對(duì)公司事業(yè)的付出及支持。鄧總表示:2013財(cái)年公司會(huì)繼續(xù)求同存異,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),并希望全體員工共同努力進(jìn)一步將目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到位,持續(xù)保持旺盛的斗志和激情、迎接挑戰(zhàn)、苦練內(nèi)功,提升凝聚力和戰(zhàn)斗力,做大做強(qiáng)我們的企業(yè),讓我們同企業(yè)一同進(jìn)步,一同分享企業(yè)為我們帶來(lái)的豐碩成果!

      第三篇:2011財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議新聞稿

      漳州安然成功召開2011財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議

      4月7日,漳州安然2011財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議在漳州華僑飯店順利召開,福建安然本部副總經(jīng)理董躍進(jìn)、漳州安然總經(jīng)理吳強(qiáng)、副總經(jīng)理陳其珠、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃詩(shī)宏、總經(jīng)理助理李志紅及公司全體員工參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理陳其珠主持。本次會(huì)議還選定了八名職工代表作為評(píng)委共同參與評(píng)分。

      在主持人開場(chǎng)致辭后,公司八個(gè)部門的經(jīng)理依次進(jìn)行了述職。各部門準(zhǔn)備充分,PPT課件圖文并茂,通過事例闡述、數(shù)據(jù)說明、圖片展示等方式,圍繞2011財(cái)年重點(diǎn)工作總結(jié)、當(dāng)前面臨的主要經(jīng)營(yíng)問題及解決辦法、2012財(cái)年工作計(jì)劃、管理建議四部分展開述職報(bào)告,讓每個(gè)與會(huì)人員都很清楚各個(gè)部門過去一年的具體工作和新的一年目標(biāo)規(guī)劃,了解公司的經(jīng)營(yíng)成果及下一財(cái)年的工作部署。在質(zhì)詢的環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,參會(huì)員工紛紛踴躍提問,針對(duì)工作中存在的問題提出質(zhì)詢和相應(yīng)的建議,各部門述職代表從容應(yīng)答,認(rèn)真負(fù)責(zé)地回答每一個(gè)問題。十二名評(píng)委嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)公平公正地對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)議。

      每個(gè)部門述職后,總經(jīng)理吳強(qiáng)、副總經(jīng)理陳其珠、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃詩(shī)宏、總經(jīng)理助理李志紅分別對(duì)各部門的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),肯定了各部門過去一年取得的成績(jī)和進(jìn)步,同時(shí)提出殷切的希望和要求,并給出中肯的建議和改進(jìn)措施,使各個(gè)部門更加清晰今后工作的重點(diǎn)和方向。

      述職報(bào)告結(jié)束后,董總代表福建安然本部對(duì)漳州安然述職報(bào)告會(huì)議的成功召開表示熱烈的祝賀,并指出,面對(duì)困難,漳州安然的全體員工工作要有決心,有思路,有方法,漳州安然作為福建安然的“長(zhǎng)子”,很多經(jīng)營(yíng)指標(biāo)占據(jù)了福建安然的半壁江山,對(duì)自己有更高的定位和要求。面對(duì)今后的發(fā)展,董總提出幾點(diǎn)建議:一是要不斷更新觀念,在轉(zhuǎn)型中提升,在變革中發(fā)展,不斷改善外部環(huán)境,把企業(yè)的利益與當(dāng)?shù)卣睦嫦嘟Y(jié)合,進(jìn)行更好的政企合作;二是要利用好媒體渠道,多做實(shí)事,努力維權(quán),提升公司的影響力;三是在工作方法上,做到具體問題具體分析,管理人員應(yīng)靈活變通,盡量簡(jiǎn)化流程,做到高效決策;四是管理者要主動(dòng)為員工著想,注重人才,留住人才。

      會(huì)議由吳強(qiáng)總經(jīng)理做最后總結(jié)。吳總首先感謝公司全體員工對(duì)公司事業(yè)的付出及對(duì)管理層工作的支持。吳總表示:2011財(cái)年,公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了良好的成果,員工及干部隊(duì)伍都迅速成長(zhǎng),工作的思路、方法和業(yè)績(jī)都有很大的提升。在2012財(cái)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽署之際,集團(tuán)、本部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們漳州安然有更高的要求和期望,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),希望全體員工共同努力,進(jìn)一步將目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到位,并持續(xù)保持旺盛的斗志和激情,投入到工作中,促使各項(xiàng)工作有質(zhì)的飛躍和好的發(fā)展,希望我們打起精神、迎接挑戰(zhàn)、苦練內(nèi)功,提升凝聚力和戰(zhàn)斗力,做大做強(qiáng)我們的企業(yè),讓我們同企業(yè)一同進(jìn)步,一同分享企業(yè)為我們帶來(lái)的豐碩成果!

      第四篇:漳州安然成功召開2012財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議

      漳州安然成功召開2012財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議

      4月7日,漳州安然2012財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議在漳州華僑飯店順利召開,漳州安然管理層及公司全體員工參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理陳其珠主持。本次會(huì)議還選定了七名職工代表作為評(píng)委共同參與評(píng)分。

      本財(cái)年的述職在側(cè)重點(diǎn)方面較往年有所區(qū)別,按照集團(tuán)和本部的最新要求,述職內(nèi)容側(cè)重在工作取得成績(jī)的有效措施和經(jīng)營(yíng)總結(jié),工作中遇到問題的解決思路以及2013財(cái)年的工作計(jì)劃和思路。公司八個(gè)部門的經(jīng)理依次進(jìn)行了述職,通過圖文并茂的PPT展示,讓每個(gè)與會(huì)人員看到過去一年的成績(jī),了解公司的經(jīng)營(yíng)成果及下一財(cái)年的工作部署。

      在質(zhì)詢的環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,參會(huì)員工紛紛踴躍提問,針對(duì)工作中存在的問題提出質(zhì)詢和有建設(shè)性的建議,對(duì)今后公司的工作有一定的推動(dòng)作用。每個(gè)部門述職后,管理層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),肯定了各部門過去一年取得的成績(jī)和進(jìn)步,同時(shí)提出殷切的希望和要求,并給出中肯的建議和改進(jìn)措施,使各個(gè)部門更加清晰今后工作的重點(diǎn)和方向。

      此次述職的一大亮點(diǎn)是,增加了管理層述職的環(huán)節(jié)。四個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)從大方向大格局的角度出發(fā),針對(duì)分管的工作進(jìn)行了總結(jié)陳述和總體規(guī)劃,讓在場(chǎng)員工見識(shí)了管理層領(lǐng)導(dǎo)站的高度和展示的風(fēng)采。

      述職環(huán)節(jié)結(jié)束后,漳州安然總經(jīng)理吳強(qiáng)以“三個(gè)感謝、三個(gè)希望、一個(gè)要求”做了精彩的總結(jié)。吳總首先感謝全體員工的辛勤努力,全體員工每一天腳踏實(shí)地的辛勤勞動(dòng)換來(lái)2012財(cái)年豐碩的成果,大家的共同努力給公司交了一個(gè)非常滿意的答卷:最后一個(gè)月完成回款1200多萬(wàn),最后一周完成回款700多萬(wàn),工程安裝戶數(shù)完成率超過100%。更為喜人的消息是,工程管理部榮獲中民2012優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),客戶服務(wù)部入圍中燃精英風(fēng)云榜;二是感謝部門經(jīng)理。中層干部對(duì)公司2012財(cái)年的工作起到了脊梁的作用,承上啟下的作用,帶領(lǐng)著員工永不放棄,永不言?。蝗歉兄x管理層,管理層一直以來(lái)承受住各種壓力,帶領(lǐng)著大家克服一個(gè)又一個(gè)艱巨的困難。

      接著,吳總提出“三個(gè)希望”:一是希望全體員工真正愛崗敬業(yè),把公司當(dāng)做自己的家,把公司事業(yè)看做自己的事業(yè),不分你我,發(fā)揮智慧和自身人脈,為

      公司分憂,為公司添彩;二是希望干部迅速成長(zhǎng),學(xué)會(huì)換位思考。切忌工作中的扯皮、推諉、站在岸上看笑話、內(nèi)耗等工作作風(fēng);三是希望管理層一如既往同心同德,風(fēng)雨同舟,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接更多挑戰(zhàn)。

      最后,吳總通過劉明輝總裁和黃勇總裁提出的中燃新的戰(zhàn)略布局和新的發(fā)展目標(biāo),對(duì)大家提出了更高的要求,希望全體員工迎接挑戰(zhàn),為2013財(cái)年取得更好更輝煌的成績(jī)而戰(zhàn)斗,為更美好的明天而暢想!

      漳州安然

      綜合報(bào)道

      第五篇:福建安然成功召開2012上半財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議新聞稿

      福建安然成功召開2012上半財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議

      10月14日,福建安然2012上半財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議在漳浦天鵝湖賓館順利召開,來(lái)自中民控股和中國(guó)燃?xì)獾南嚓P(guān)股東領(lǐng)導(dǎo)、福建安然管理層領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目公司管理層參加了會(huì)議。會(huì)議由福建安然副總經(jīng)理池志華主持,本次會(huì)議共持續(xù)兩天。

      在主持人開場(chǎng)致辭后,各個(gè)項(xiàng)目公司的總經(jīng)理按照會(huì)議議程依次進(jìn)行了述職。各項(xiàng)目公司準(zhǔn)備充分,PPT課件圖文并茂,通過經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、事例闡述、數(shù)據(jù)說明、圖片展示等方式,圍繞2012上半財(cái)年工作匯報(bào)、當(dāng)前面臨的主要經(jīng)營(yíng)問題及解決思路、2012下半財(cái)年工作計(jì)劃、管理建議四部分展開述職報(bào)告,讓每個(gè)與會(huì)人員都很清楚各項(xiàng)目公司上半財(cái)年的經(jīng)營(yíng)成果和下半財(cái)年的工作部署。在質(zhì)詢的環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,參會(huì)人員紛紛踴躍提問,針對(duì)工作中存在的問題提出質(zhì)詢和相應(yīng)的建議,各項(xiàng)目公司述職代表從容應(yīng)答,認(rèn)真負(fù)責(zé)地回答每一個(gè)問題。

      中國(guó)燃?xì)饪偛弥砑娓=ò踩欢麻L(zhǎng)王晉對(duì)各項(xiàng)目公司的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),肯定了各項(xiàng)目公司過去半年取得的成績(jī)和進(jìn)步,同時(shí)提出殷切的希望和要求,并給出中肯的建議和改進(jìn)措施,使各項(xiàng)目公司更加清晰今后工作的重點(diǎn)和方向。

      所有項(xiàng)目公司述職完畢后,王晉董事長(zhǎng)進(jìn)行了最后總結(jié)。王董指出,本次述職會(huì)議對(duì)于福建安然及各項(xiàng)目公司總結(jié)、反思、改進(jìn)和提升經(jīng)營(yíng)管理水平以及鞏固和開拓市場(chǎng)具有重要意義,上半財(cái)年各項(xiàng)工作取得的成績(jī),與福建安然廣大員工的辛勤付出是分不開的,更離不開雙方股東領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。今后公司的發(fā)展需要我們認(rèn)清形勢(shì),看到問題,不能滿足于現(xiàn)有的市場(chǎng)開發(fā)格局,市場(chǎng)的意識(shí)要加強(qiáng),市場(chǎng)開發(fā)的團(tuán)隊(duì)力量要加強(qiáng),人員素質(zhì)和技能有待提高。面對(duì)潛力巨大的市場(chǎng),只要我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為龍頭,用正確的思路,足夠的信心,旺盛的斗志,就能夠把握天然氣發(fā)展的趨勢(shì)。

      王晉董事長(zhǎng)最后對(duì)大家提出五點(diǎn)要求:一是要順應(yīng)形勢(shì),對(duì)行業(yè)要重新認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)要重新定位,樹立嶄新的大市場(chǎng)意識(shí)和觀念,要從單純的城市管道運(yùn)營(yíng)商,向城市綜合能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動(dòng)和調(diào)整各類資源,尤其是加大力度開發(fā)新

      興市場(chǎng);二是項(xiàng)目公司總經(jīng)理在市場(chǎng)開發(fā)工作中必須發(fā)揮主導(dǎo)作用,公司的總經(jīng)理和管理層不僅是公司的領(lǐng)導(dǎo)者,更是市場(chǎng)的組織者和參與者;三是大力發(fā)展燃?xì)饩C合利用市場(chǎng),千方百計(jì)加快加氣站項(xiàng)目的規(guī)劃、審批、征地及建設(shè)工作;四是針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì),我們要主動(dòng)出擊,積極維護(hù)特許經(jīng)營(yíng)權(quán);五是打造一支優(yōu)秀的市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì),把企業(yè)的利益和個(gè)人的利益捆綁在一起,增強(qiáng)員工市場(chǎng)開發(fā)的積極性。王董鼓勵(lì)我們面對(duì)下半財(cái)年艱巨的任務(wù),要敢于迎接挑戰(zhàn),全力以赴,加強(qiáng)貫徹,加強(qiáng)落實(shí)。

      15日晚,在大家的歡歌笑語(yǔ)中精彩的晚宴拉開序幕,成為此次述職報(bào)告會(huì)議的點(diǎn)睛之筆,讓在場(chǎng)所有人員難以忘懷。晚宴上,漳浦安然總經(jīng)理許火爐帶領(lǐng)員工合唱《我們走在大路上》,讓我們感受到這一路上各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的相伴相隨;當(dāng)天正值華安安然總經(jīng)理蘇震宇生日之際,我們共同為他在安然的五周年紀(jì)念日和生日獻(xiàn)上最誠(chéng)摯的祝福,一起走過安然歲月的兄弟們以及王晉董事長(zhǎng)紛紛上臺(tái)與他熱淚相擁,擁抱間傳遞著一種信任,一種真情,一種感動(dòng);福建安然董事長(zhǎng)王晉帶領(lǐng)本部管理層合唱《朋友》,讓我們欣喜這一路上朋友一起走過是一種幸福;晚宴的最后全場(chǎng)合唱《明天會(huì)更好》,將晚宴推向高潮,讓我們對(duì)安然的明天充滿著更多的憧憬和期待。大家在歡聚一堂的熱烈氣氛中,對(duì)安然這個(gè)大家庭融入的更多的是情誼和溫暖,這份情和義,為我們今后的騰飛插上了厚實(shí)的翅膀!

      福建安然綜合報(bào)道

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