第一篇：企業(yè)員工利益保障措施

關(guān)于保障企業(yè)員工利益的研究

[內(nèi)容提要]黨的十八大和第十八屆中央紀(jì)委第二次會議都指出要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，這需要社會各界的共同努力。企業(yè)是社會的細(xì)胞，在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中處于舉足輕重的地位。在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，企業(yè)和員工是息息相關(guān)的利益共同體，而在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)利益和員工利益又是此消彼長的“翹翹板”。只有尋找最佳平衡點，才能保證企業(yè)和和諧發(fā)展，才能保證企業(yè)和員工擰成一股繩，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]廉政建設(shè) 反腐敗 員工權(quán)益 突出問題 對策

為宣傳貫徹黨的十八大精神和第十八屆中央紀(jì)委第二次全會精神，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，銷售公司結(jié)合自身實際情況，積極組織開展了2013年反腐倡廉建設(shè)調(diào)研及理論研討工作，工作中不斷總結(jié)創(chuàng)新，得到了以下幾點關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的方法和對策：

一、防止利益沖突

早在2010年1月12日，在十七屆中紀(jì)委第五次全會上，胡錦濤總書記再次強(qiáng)調(diào)：要“建立健全防止利益沖突制度，形成有效預(yù)防腐敗的長效機(jī)制”。這進(jìn)一步體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，彰顯了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的堅強(qiáng)決心，順應(yīng)了反腐倡廉建設(shè)深入推進(jìn)的現(xiàn)實需求，為新形勢下懲治和預(yù)防腐敗提供了新的政策思路和工作手段。

“利益沖突”是一個特定的廉政概念，是指國家公職人員在履行職責(zé)過程中，由于受到其私人利益因素的干擾，所發(fā)生的私人利益與公共利益相沖突的情境和行為。

我們這里所講的利益沖突，是從反腐倡廉建設(shè)角度分析的，是指狹義的利益沖突。狹義的利益沖突，是指發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部中公私利益沖突行為。這方面的利益沖突也是普遍存在的。

從一定意義上講，反對腐敗的過程就是防止利益沖突的過程。所謂反腐倡廉就是反對用公權(quán)牟取私利，保證廉潔從政；而狹義的利益沖突，正是指權(quán)力尋租、以權(quán)謀私(私人利益侵害公共利益)行為，其結(jié)果就是腐敗。從這兩者的定義可以看出，防止利益沖突正是反腐倡廉的關(guān)鍵所在。

防止利益沖突的一些思路對策

(一)加強(qiáng)對防止利益沖突的學(xué)習(xí)宣傳教育。要通過各種形式加強(qiáng)對防止利益沖突的宣傳，加強(qiáng)廣大黨員干部對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》中有防止利益沖突的專門規(guī)定，《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《中華人民共和國公務(wù)員法》和有關(guān)防止利益沖突知識的學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大黨員干部正確認(rèn)識防止利益沖突的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，切實增強(qiáng)防止利益沖突的意識。

(二)開展對當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的利益沖突問題專項整治,不斷加大監(jiān)督和處理力度。一是要積極回應(yīng)社會關(guān)切，著重針對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，扎實開

展對一些易發(fā)多發(fā)利益沖突領(lǐng)域，如工程建設(shè)領(lǐng)域、教育衛(wèi)生領(lǐng)域、城市拆遷領(lǐng)域、“小金庫”問題等群眾反映強(qiáng)烈突出問題的專項整治;二是緊密結(jié)合巡視工作，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部利益沖突情況的監(jiān)督檢查；鼓勵、支持黨員干部和群眾積極舉報領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生的利益沖突問題；通過批評教育、誡勉談話、免職、責(zé)令辭職等多種形式，及時對發(fā)生的利益沖突問題作出處理。當(dāng)前，要堅持把解決損害群眾利益的突出問題作為防止利益沖突的工作重點，著力解決當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的嚴(yán)重侵害群眾利益的問題，建立健全私人利益與公共利益相分離的有效機(jī)制。(三)完善回避制度。利益回避是法治社會的基本原則，是公平正義的程序保障?，F(xiàn)階段，我們迫切需要從公務(wù)回避、利益回避、職務(wù)回避、特定關(guān)系人回避等多個方面，就具體回避情況作出具有可操作性的明確規(guī)定。國家公職人員不僅要回避直系親屬和姻親的利益，而且要回避商業(yè)合作伙伴、親朋好友以及特定關(guān)系人的利益；要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報和有關(guān)事項報告等規(guī)定，擴(kuò)大申報內(nèi)容和對象，對拒報、虛報行為設(shè)定切實可行的嚴(yán)懲措施，讓財產(chǎn)申報真正成為制度常態(tài)；要創(chuàng)新性地建立違規(guī)公職人員個人資產(chǎn)處理制度，對其個人資產(chǎn)要采取資產(chǎn)出售、賬戶凍結(jié)和秘密托管等方式進(jìn)行適當(dāng)處理。

(四)深化有利于防止利益沖突的各項改革。要進(jìn)一步深化行政審批制度改革、干部人事制度改革、財稅投資體制改革等等，減少權(quán)力尋租的空間和發(fā)生現(xiàn)實利益沖突的機(jī)會。

(五)構(gòu)建防止利益沖突的制度體系，建立健全防止利益沖突的保障機(jī)制。一是進(jìn)一步細(xì)化并落實《廉政準(zhǔn)則》，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，圍繞利益沖突易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，圍繞群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，制訂出臺防止利益沖突的具體行為規(guī)范和實施辦法;二是加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的督促檢查，堅決維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。從公共資源配置看，在政府投資領(lǐng)域，應(yīng)合理界定投資范圍，健全項目決策機(jī)制，規(guī)范資金管理；在企業(yè)投資領(lǐng)域，要嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)制和備案制，落實企業(yè)投資自主權(quán)。從公共資產(chǎn)交易看，要完善交易制度支撐體系，推進(jìn)交易市場整合，加強(qiáng)市場中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管。從公共產(chǎn)品生產(chǎn)看，要健全公共財政制度，加快部門預(yù)算改革，完善公共部門行政執(zhí)法。

二、維護(hù)職工的合法權(quán)益

關(guān)于深入貫徹“兩法一條例”和進(jìn)一步做好維護(hù)職工合法權(quán)益工作的建議

意見

1、加強(qiáng)勞動保障和維權(quán)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。要加強(qiáng)《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動合同法》和“兩法一條例”的學(xué)習(xí),提高對勞動保障和維權(quán)相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識;采取多種宣傳教育形式,把勞動保障和維權(quán)相關(guān)法律法規(guī)納入普法規(guī)劃,列入各級行政干校(黨校)的教學(xué)計劃,努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境;各級政府有關(guān)部門、勞動部門和工會都要發(fā)揮自身優(yōu)勢,擔(dān)當(dāng)好維權(quán)相關(guān)法律法規(guī)及《工會法》的執(zhí)法主體并切實履行好職責(zé);要加大執(zhí)法監(jiān)察力度,定期或不定期對相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正問題。

2、認(rèn)真落實積極的就業(yè)政策,進(jìn)一步做好就業(yè)再就業(yè)工作。要確保中央就業(yè)和再就業(yè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,著力解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題;要把再就業(yè)扶持政策轉(zhuǎn)化為促進(jìn)就業(yè)的長期政策,探索建立促進(jìn)就業(yè)的長效機(jī)制;要加快高技能人才隊伍建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn);要加強(qiáng)就業(yè)服務(wù),強(qiáng)化勞動力市場管理,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)平等就業(yè)。

3、著力解決欠費(fèi)突出問題,加快完善社會保障體系。要繼續(xù)確保各項社會保險待遇支付,鞏固對企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金發(fā)放當(dāng)期無拖欠的成果;以逐步做實養(yǎng)老保險個人賬戶為重點,完善企業(yè)養(yǎng)老保險制度;繼續(xù)擴(kuò)大各項社會保險覆蓋范圍,讓更多的人享有社會保障;加強(qiáng)各項社會保險基金征繳,完善征收體制,嚴(yán)格基金監(jiān)督管理。

4、強(qiáng)化勞動合同管理,完善勞動合同制度。要以非公有制企業(yè)為重點,全面加強(qiáng)勞動合同管理;推動和監(jiān)督用人單位與勞動者簽訂并履行勞動合同,提高勞動合同簽訂率;制定適合農(nóng)民工特點的勞動合同范本,指導(dǎo)和推動用人單位依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同;指導(dǎo)和督促企業(yè)重組改制后及時與職工變更并簽訂勞動合同,建立健全勞動合同管理臺賬;積極推動已建立工會的企業(yè)全面開展集體協(xié)商并簽訂集體合同,指導(dǎo)改制企業(yè)做好重簽、續(xù)簽集體合同工作;認(rèn)真做好集體合同的督促、審查、備案和統(tǒng)計管理工作。

5、落實最低工資保障制度,進(jìn)一步完善勞動爭議仲裁制度和勞動保障監(jiān)察。要認(rèn)真落實最低工資標(biāo)準(zhǔn)審核、備案制度,完善最低工資標(biāo)準(zhǔn)和正常調(diào)整機(jī)制;加大查處拖欠工資、特別是拖欠農(nóng)民工工資的工作力度,嚴(yán)肅處理拖欠勞動者工資的行為;加大勞動爭議調(diào)處力度,積極預(yù)防和妥善處理勞動爭議;加快推進(jìn)勞動仲裁

實體化建設(shè),充實職業(yè)化仲裁員隊伍,促進(jìn)行政職能與辦案職能分開;強(qiáng)化勞動保障監(jiān)察工作,完善監(jiān)察執(zhí)法程序,充實監(jiān)察辦案人員,嚴(yán)肅查處各種違法行為;健全政府有關(guān)部門和工會參加的勞動保障監(jiān)察與拖欠工資協(xié)調(diào)機(jī)制,采取預(yù)防和打擊違法行為相結(jié)合的工作方法,大力推進(jìn)維護(hù)職工合法權(quán)益工作。

6、要大力開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。要不斷擴(kuò)大創(chuàng)建的覆蓋面,在創(chuàng)建的廣度、深度和力度上下功夫,進(jìn)一步提高參與率,重點向非公企業(yè)和事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)延伸;要廣泛開展“和諧機(jī)關(guān)”、“和諧醫(yī)院”、“和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”、“和諧社區(qū)”、“和諧工業(yè)園區(qū)”創(chuàng)建活動,不斷鞏固創(chuàng)建成果,以在全社會形成創(chuàng)建氛圍。

7、健全和完善維權(quán)機(jī)制,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。要進(jìn)一步完善地方政府與地方工會的聯(lián)席會議制度,完善政府部門、地方工會和企業(yè)代表參加的三方協(xié)商制度,及時研究解決涉及職工的切身利益的重大問題;進(jìn)一步完善以職代會為主要內(nèi)容的職工民主管理制度、廠務(wù)公開制度;切實加強(qiáng)職工、特別是農(nóng)民工的維權(quán)工作,進(jìn)一步暢通職工、農(nóng)民工的訴求渠道;要建立健全職工困難幫扶和依法維權(quán)機(jī)制,加強(qiáng)地方工會、政府部門、法律援助機(jī)構(gòu)的配合,建立起長期有效的合作關(guān)系;法律援助機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)同地方工會的協(xié)調(diào)、合作,切實為職工提供無障礙法律服務(wù)和法律援助;要高度重視對侵害職工合法權(quán)益的事件的查處工作,及時、有效地協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,把勞資糾紛解決在萌芽狀態(tài),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

三、損害群眾利益的提出問題

以解決群眾反映的突出問題為重點，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措。

當(dāng)前出現(xiàn)損害群眾利益突出問題的原因

我國正處在社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，也是社會矛盾的凸顯期。伴隨著改革的深入和利益格局的調(diào)整，必然會引發(fā)新的矛盾。主要原因是：

第一、經(jīng)濟(jì)社會快速轉(zhuǎn)型使一些問題集中凸顯。目前，經(jīng)濟(jì)、社會都處于快速轉(zhuǎn)型時期，一些規(guī)范公共權(quán)力和經(jīng)濟(jì)行為的體制、機(jī)制、制度仍不夠健全甚至出現(xiàn)“真空”，給一些腐敗分子以可乘之機(jī)，加上拜金主義等不良風(fēng)氣在一些黨員干部中仍有一定的“市場”，造成了經(jīng)濟(jì)類問題尤其是貪污賄賂問題成為了信訪

舉報反映最為集中的問題，違反廉潔自律規(guī)定問題明顯增加。同時，由于城市建設(shè)力度加大，一些涉及群眾切身利益的問題如房屋拆遷、土地征用等集中出現(xiàn)。

第二，權(quán)力濫用是誘因。部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念、價值取向、行為方式發(fā)生了變化，一方面是這些干部的群眾意識淡薄，在行使權(quán)力時考慮小集團(tuán)和個人利益太多，考慮群眾利益太少；另一方面是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展觀、權(quán)力觀、政績觀扭曲。部分機(jī)關(guān)和公共事業(yè)部門濫用手中的權(quán)力，不惜以犧牲人民群眾利益為代價，為本單位、小團(tuán)體、個人謀取利益，其實質(zhì)是濫用權(quán)利、以權(quán)謀私，損壞了群眾的根本利益。

第三，一些部門沒有很好地堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展的理念。在具體工作中不能做到理論與實踐相統(tǒng)一。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，社會轉(zhuǎn)型的重要?dú)v史時期，沒能做到科學(xué)決策，有的急于求成，急功近利，不考慮社會和群眾實際承受能力，有的缺乏預(yù)見性，如在房屋拆遷、新上項目等方面，由于有些地方和部門不重視群眾意見，不關(guān)注群眾感受，不理會群眾呼聲，致使矛盾激化，導(dǎo)致群眾上訪。

第四，部分群眾思想覺悟不高和法律意識較弱。有些上訪人存在唯上、唯大心理，認(rèn)為“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”，信“上”不信“下”，對本級或上級的處理意見不認(rèn)可，熱衷于找大部門、大領(lǐng)導(dǎo)反映解決，一定要到更高層次去討說法，導(dǎo)致進(jìn)京訪、越級訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象時有發(fā)生。有些群眾對需解決的問題要求過高，雖經(jīng)有關(guān)部門多次答復(fù)和處理仍不滿意，還有的少數(shù)上訪群眾對政策的理解有偏差，盡管有關(guān)部門反復(fù)宣傳解釋仍固執(zhí)己見，甚至有個別上訪人堅持無理要求，達(dá)不到目的就反復(fù)上訪，在一定程度上增加了上訪總量，也給一些部門處理這方面的問題增加了難度。

四、針對當(dāng)前出現(xiàn)損害群眾利益突出問題的治理對策和建議

群眾利益無小事，必須堅持教育、制度、監(jiān)督并重，實行標(biāo)本兼治、糾建并舉，從解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題入手，著重解決那些發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，切實把人民群眾的根本利益維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。

第一、抓教育，強(qiáng)化黨員干部的宗旨意識。立足教育，著眼防范，使黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，是解決好損害群眾利益問題的基礎(chǔ)性

工作。要加強(qiáng)對廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀和政績觀教育、黨的群眾路線教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育。使廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，增強(qiáng)群眾觀念、法紀(jì)觀念和廉潔奉公意識，自覺維護(hù)和實現(xiàn)人民群眾的根本利益，身體力行立黨為公、執(zhí)政為民的要求，做到依法行政，秉公辦事，切實解決不作為和亂作為的問題，真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。

第二，抓制度，規(guī)范黨員干部的行為。許多損害群眾切身利益的不正之風(fēng)，說到底是一些黨員干部不講原則、濫用職權(quán)、不按規(guī)則和程序辦事造成的。因此，要著重抓那些容易滋生不正之風(fēng)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，建立健全便利、管用的制度，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部在事關(guān)群眾利益問題上的用權(quán)行為，健全和落實準(zhǔn)確反映干部作風(fēng)、政績和為群眾辦事能力的考核機(jī)制，針對行政執(zhí)法中職能“缺位”、“越位”和“錯位”問題，要研究制定符合法律依據(jù)和市場準(zhǔn)則的制度措施，確保執(zhí)法行為不盲目，不被動。

第三、抓監(jiān)督，確保權(quán)力正確運(yùn)行。侵害群眾利益的行為時有發(fā)生，其中一個重要原因是相關(guān)行政部門有法不依、有令不行、有禁不止。只有加大監(jiān)督檢查力度，通過發(fā)揮主管部門的內(nèi)部監(jiān)督，專門機(jī)關(guān)的定向監(jiān)督，社會群眾的廣泛監(jiān)督，新聞媒體的輿論監(jiān)督，才能使執(zhí)法行為受到有效制約。要充分發(fā)揮各監(jiān)督主體的職能作用，把黨內(nèi)監(jiān)督與國家機(jī)關(guān)權(quán)力監(jiān)督、法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督以及群眾輿論監(jiān)督相結(jié)合起來，圍繞人民群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題有重點地開展監(jiān)督工作，建立起結(jié)構(gòu)合理、功能互補(bǔ)、體系完備、制約有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

第四、抓改革，從源頭上防范和治理損害群眾切身利益的不正之風(fēng)。解決損害群眾切身利益問題，既要剎風(fēng)整紀(jì)，又要注重體制機(jī)制改革與創(chuàng)新，不斷探索源頭防治的有效辦法。要深入推進(jìn)干部人事制度、司法體制和工作機(jī)制、行政審批制度、投資體制等改革，從選人用人、司法活動、權(quán)力運(yùn)行、資金分配、投資監(jiān)管的制度安排上充分體現(xiàn)群眾利益。努力減少誘發(fā)損害群眾切身利益問題的因素。深化和規(guī)范政務(wù)公開，切實公開人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的各類事項，保證人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立健全決策機(jī)制，提高決策的民主化、科學(xué)化水平，保證決策體現(xiàn)民意，符合民生。

第五、抓查糾，對損害群眾切身利益的行為要嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。群眾利益無小事，損害群眾利益的問題就是大事，必須嚴(yán)格依紀(jì)依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，讓嚴(yán)禁損害群眾利益成為一條“高壓線”，誰也不敢去碰，碰了就受到追究，用嚴(yán)明的紀(jì)律來維護(hù)和實現(xiàn)好人民群眾的合法利益。要按照中央紀(jì)委的要求，圍繞解決損害群眾切身利益的突出問題。尤其是在城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害群眾切身利益的問題，對以權(quán)謀私、與民爭利等損害群眾切身利益的問題，必須發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起，違紀(jì)違法的要堅決繩之以法。對嚴(yán)重?fù)p害群眾切身利益的問題視而不見、不認(rèn)真解決，不正之風(fēng)嚴(yán)重又長期得不到有效治理的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第六、抓渠道，確保人民群眾合理訴求得以全面表達(dá)。要大力發(fā)揚(yáng)民主，暢通民意渠道，擴(kuò)大公民有序的政治參與。一要優(yōu)先發(fā)展黨內(nèi)民主。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不僅要帶頭維護(hù)黨內(nèi)民主，帶頭貫徹《黨員權(quán)利保障條例》，而且要嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部在維護(hù)黨內(nèi)民主、保障黨員權(quán)利方面的監(jiān)督檢查，支持和保護(hù)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和積極監(jiān)督的民主權(quán)利。二要大力發(fā)展人民民主。要不斷創(chuàng)新民主形式，切實落實人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深入推進(jìn)政務(wù)公開制度，形成黨和政府與人民群眾的良性互動機(jī)制。三要暢通利益訴求渠道。引導(dǎo)人民群眾通過法定程序表達(dá)自己的利益訴求，通過合法手段維護(hù)自身的合法權(quán)益。擴(kuò)大人民群眾反映利益訴求的渠道，及時合理地處理群眾反映的問題，積極預(yù)防和處理群體性事件，促進(jìn)社會各方面的和諧。

第二篇：上網(wǎng)行為管理：企業(yè)如何保障員工利益

上網(wǎng)行為管理：企業(yè)如何保障員工利益

上網(wǎng)行為管理市場自2005年爆發(fā)增長，很多公司不約而同的使用上網(wǎng)行為管理軟件。部署的理由很多，比如規(guī)范員工上網(wǎng)、提高員工工作效率、保護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全……

挖掘員工隱私，讓員工隱私痛苦不堪。很多員工抱怨自己的聊天記錄被監(jiān)看，嚴(yán)重侵犯了個人隱私，而且員工和抵觸這樣的監(jiān)控行為。

據(jù)《華爾街日報》調(diào)查顯示，美國最大的50家網(wǎng)站都使用了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控追蹤技術(shù)，屈指算來大約安裝了64種追蹤監(jiān)控軟件。這意味著，當(dāng)你訪問這些網(wǎng)站時，自己的一舉一動都在被監(jiān)視和記錄著。

一直以來部署上網(wǎng)行為管理和保護(hù)用戶隱私一直是一個的爭議性話題。從企業(yè)的角度來看，部署行為監(jiān)控和行為審計類產(chǎn)品是企業(yè)合規(guī)的一個重要步驟。

為了保障個人利益，企業(yè)還應(yīng)該做到以下幾點：

一是要明確審計的范圍，比如是不是需要審計所有的內(nèi)容，還是只審計上網(wǎng)就夠了？從安全角度來說是越全越好，但從合理性角度來說，不該審計的，就不應(yīng)該去碰;

二是對審計人員的權(quán)限，要有所限制。

誰有審計的權(quán)限，什么情況下可以審計，需要走什么樣的流程，都該有成文的規(guī)定。由于審計人員擁有直接查看可能涉及到隱私的信息的權(quán)限，就有必要對其審計行為進(jìn)行再審計;

三是要合理利用審計得來的信息，善于將得到的信息根據(jù)自己的需要做成高度可視化的報表，反映出關(guān)鍵的問題，為決策提供指導(dǎo)。

從實施的角度來說，最好做到告知義務(wù)，同時形成制度性，在員工入職時進(jìn)行保密協(xié)議等的簽署和公司制度、安全制度的培訓(xùn)。

第三篇：長期激勵機(jī)制才能保障企業(yè)長期利益

長期激勵機(jī)制才能保障企業(yè)長期利益

2007-06-26 13:37:04來源: 博銳管理在線 作者: 王大豪

老板辦企業(yè)，大多是當(dāng)作事業(yè)做的，是要干一輩子的。企業(yè)的興衰關(guān)系老板一生的榮辱。然而，一個人的力量是有限的。假若企業(yè)的生存和發(fā)展全靠老板一個人撐著的話，那么企業(yè)早晚有一天會與老板一起垮掉。

企業(yè)的生存與發(fā)展，必須依賴一支力量強(qiáng)大的管理團(tuán)隊。管理團(tuán)隊的力量來自哪里呢？來自利益。

什么是利益呢？利益是滿足需要的物，利益就是平時所說的“好處”。

你給我所需的利益（物），我給你所需的利益（物）——老板與管理團(tuán)隊就是這樣一種交換關(guān)系。老板想要讓管理團(tuán)隊滿足他的需要，他就必須首先滿足管理團(tuán)隊的需要。老板有了可以滿足管理團(tuán)隊需要的物（利益），管理團(tuán)隊才愿意提供可以滿足老板需要的物（利益），彼此相互交換，互為回報。

沒有利益，就沒有交換。沒有利益，就沒有回報。只有等價交換才能獲得相應(yīng)的利益，只有等價交換才能獲得等值的回報。

老板如果給予管理團(tuán)隊的是短期利益，管理團(tuán)隊給老板回報的也是短期利益；老板如果給予管理團(tuán)隊的是長期利益，管理團(tuán)隊給老板回報的也是長期利益。這叫等價交換。從人的本性來講，誰也不想讓對方獲得的利益大于自己，誰也不想讓自己的利益小于對方。因此，自由交換必然是等價交換。也只有等價交換才能保持長期的交換關(guān)系。

在一定條件下，非等價交換也會發(fā)生，但在多數(shù)情況下是無法長期維持下去的。在很多企業(yè)，管理團(tuán)隊的服務(wù)因為沒有得到等價交換，便以懈怠的方式降低服務(wù)效益，以實現(xiàn)隱性的等價交換。老板對于員工懈怠的無奈，往往正是非等價交換的必然結(jié)果。

人不僅是容易懈怠的，而且對最大利益的標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定也會越來越高。

人的某種需要如果能夠長期獲得穩(wěn)定而充分地滿足，人對這物（利益）就會降低興趣，從而缺乏占有這種物（利益）的動力。當(dāng)一個價值更大的物（利益）出現(xiàn)時，這個新的物（利益）就成了相對的最大利益，并成了衡量最大利益的最新標(biāo)準(zhǔn)，原來的最大利益就成了非最大利益。

有的人在企業(yè)里干了很多年，因為別的企業(yè)能夠提供更大的利益而毅然跳槽去了競爭對手的企業(yè)。有的老板痛心疾首地大罵跳槽者見利忘義。其實跳槽者并沒有錯——占有最大利益永遠(yuǎn)是人的第一選擇。作為老板，與其譴責(zé)跳槽者，不如檢討自己的激勵機(jī)制。

企業(yè)為了調(diào)動管理團(tuán)隊的積極性，為了留住人才和吸引更多的人才加入企業(yè)，必須通過激勵的手段滿足員工的需要。激勵就是提供利益，只有通過不斷提供更大的利益，才能達(dá)到與員工不斷交換更大利益的目的，才能避免員工懈怠。

只有利益才能滿足需要。利益，是人的力量的源泉。利益有多大，產(chǎn)生的力量就有多大。短期利益能給人以短期力量，長期利益能給人以長期力量。（王大豪利益論）

現(xiàn)在，一些企業(yè)推出了以股票期權(quán)為基礎(chǔ)的管理層收購和員工持股計劃，通過實現(xiàn)勞動者與所有者身份的合一，讓更多的員工像老板一樣成為企業(yè)的股東，使員工像老板一樣關(guān)心企業(yè)的利益。股票期權(quán)激勵是企業(yè)建立長期激勵機(jī)制的有效手段。要想使企業(yè)不斷增強(qiáng)競爭力，要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，要想使企業(yè)成為百年老店，企業(yè)必須建立長期的激勵機(jī)制，員工才會與老板心往一處想、力往一處使。

在全球排名前500名的大公司中，目前有近90%實施了股權(quán)激勵制度。

團(tuán)結(jié)就是勝利。股票期權(quán)把員工與股東團(tuán)結(jié)在了一起。這種團(tuán)結(jié)必然會產(chǎn)生巨大的競爭力，那些靠老板孤身奮斗的企業(yè)是難以與之抗衡的。

第四篇：企業(yè)利益與員工利益關(guān)系

企業(yè)利益與員工利益關(guān)系 企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存。這就是赤裸裸的商業(yè)關(guān)系，商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種結(jié)果，或者叫利益交換關(guān)系，或者叫買賣關(guān)系。員工與企業(yè)之間是一種什么關(guān)系？本質(zhì)上仍然是一種買賣關(guān)系，企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果.企業(yè)是一個商業(yè)組織，員工與企業(yè)之間是一個商業(yè)交換關(guān)系。什么叫商業(yè)關(guān)系呢？舉個例子，你要快遞公司送一封信，大致是10元錢，無論刮風(fēng)下雨，都是10元，甚至是下大雪，交通極其困難，也是10元錢。

如果是送信的員工碰到天氣很差，信沒有送到，你會不會給快遞公司付錢？不會，為什么？因為10元錢交換的是你把信送到的結(jié)果，價格是你自己定的，所以信送到，就付錢，信送不到，無論你的員工有多少苦勞，我們都不會付錢！

一、企業(yè)利益大于員工利益，員工利益必須服從企業(yè)利益。

所以說想要平衡企業(yè)利益與員工利益，你只能從培養(yǎng)懂得給你結(jié)果的員工獲得，要他們明白：只有創(chuàng)造了8000塊的利益，企業(yè)才能提供給他4000塊的薪水。員工是社會的一份子，并且部分高級管理人員在這個組織里代表了企業(yè)。企業(yè)是靠員工創(chuàng)造出成績來的，很明顯離開了員工就不存在企業(yè)了。從企業(yè)的受益主體來看，在廣大的員工是企業(yè)的主要受益者。企業(yè)成了員工的衣食父母，這里可以看出企業(yè)利益明顯大于員工利益，員工利益必須服從企業(yè)利益。沒有企業(yè)利益造成社會上共同所有變成共同沒有，當(dāng)家作主形成無家可歸的現(xiàn)象并不少。所以在優(yōu)秀企業(yè)里企業(yè)利益是至高無尚的，是一切行為準(zhǔn)則。在優(yōu)秀企業(yè)里的員工，在價值觀上有一種為企業(yè)而貢獻(xiàn)，為自己而工作的主人翁意識！他們愿意為企業(yè)創(chuàng)造剩余價值，這剩余價值恰恰是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是自生利益的保證。他們心中一定清楚，沒有員工剩余價值的企業(yè)一定屬于破產(chǎn)企業(yè)。

二、員工創(chuàng)造了企業(yè)，并在企業(yè)中得到回報，因此，企業(yè)必須有一個合理分配、利益共享的機(jī)制，才能激勵員工。并且一切資源增值的活動都是靠員工來掌握的。

在國外優(yōu)秀企業(yè)里，針對員工的人文管理作為管理要素中的第一要素。我們則往往把硬件管理放在前面，忽視了員工作為人的基本特征。人有思想、有情感、有物質(zhì)需求等特征。只有在價值觀念上的溝通，基本條件的滿足，共同利益上的分享，員工才能有最大的凝聚力，暴發(fā)出最大的創(chuàng)造力。創(chuàng)造出的是和、還是積、還是幾何數(shù)字、還是天文數(shù)字，都靠我們用好人。

另外，人的基本特征中也有本性的一面，就是人的本性有善的一面和惡的一面，任何人都有好與壞的二個方面。企業(yè)文化、德制系統(tǒng)就是要弘揚(yáng)員工善與好的一面，為企業(yè)利益和自己的利益用自律的方式而積極工作。企業(yè)制度則來控制人的惡和壞一面，讓他們在制度面前做到他律，從而保證企業(yè)利益和所有員工的共同利益。這就是我們平時講的企業(yè)經(jīng)營的二大系統(tǒng)，即德制系統(tǒng)和制度系統(tǒng)。這二大系統(tǒng)都和價值觀息息相關(guān)。當(dāng)然除此外企業(yè)員工為研發(fā)、質(zhì)量、成本、管理等一切為自身利益和企業(yè)利益展開的各項活動都和價值觀有關(guān)。另外，企業(yè)管理中必須尊重人性特性，尊重員工的人權(quán)、生理、個性、特性、素質(zhì)經(jīng)驗和能力等等。有的放矢的做好員工的工作，既是以人為本的切入點，又是提高企業(yè)效益和發(fā)展的增長點。例如，批評過多會使員工損失天分、自尊和自信，激勵、表揚(yáng)、文化、魅力和環(huán)境氛圍能提高員工激情，可以加倍提高效率和積極性，這也是企業(yè)和員工的共同價值和共同的利益。

綜上所述，企業(yè)與員工的價值關(guān)系已比較明確，并且相互關(guān)系在社會中是交叉的，員工是社會的一份子，部分高級管理人員代表了企業(yè)，任何一個人又是各種共同體中的顧客，企業(yè)又是供應(yīng)方，又是銷售商，企業(yè)與社會、員工、供應(yīng)方和銷售方組成價值關(guān)系的利益共同體。每個企業(yè)、每個員工都在共同利益體中扮演著不同的角色。每個員工在社會是公民，在吃飯、穿衣等等消費(fèi)活動中都在扮演著不同的共同利益體的顧客，任何企業(yè)和員工損害經(jīng)濟(jì)利益,就是損害到價值鏈上的所有成員，最終也必定傷害到自己。五方共贏才能保證社會穩(wěn)定和發(fā)展。全社會有數(shù)不清的經(jīng)濟(jì)利益共同體，企業(yè)一般在運(yùn)轉(zhuǎn)中的共同體起到了軸心作用。

企業(yè)與員工聯(lián)結(jié)的是價值鏈，也就是利益關(guān)系，顧客是上帝，因為顧客給企業(yè)提供利潤。銷售方和顧客不能為企業(yè)提供利潤，企業(yè)也不可能把銷售方和顧客視為上帝。供應(yīng)方維持了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，保證了企業(yè)的利益，所以企業(yè)需將它視為第二顧客，員工是企業(yè)生產(chǎn)資源中唯一掌握其他資源的，并且在企業(yè)資源中唯一具有創(chuàng)造性和主觀能動性的生產(chǎn)要素，所以我們要善待員工，以人為本就是為了企業(yè)利益和共同利益。另外企業(yè)不是在真空中生存，需要天時、地利、人和的環(huán)境，環(huán)境保護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，處理好企業(yè)和政府、社會的關(guān)系，是企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任。企業(yè)是社會的一份子，政府和社會保證企業(yè)和其他幾方的利益。企業(yè)與四方的關(guān)系說白了就是利益關(guān)系。天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。企業(yè)是贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，離開贏利則會損害四方利益并危及社會，并且企業(yè)只要與任何一方中斷關(guān)系，企業(yè)就無法運(yùn)營。企業(yè)有正確的價值觀和社會責(zé)任，才能在經(jīng)濟(jì)利益共同體中起到平衡、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健地生存和發(fā)展的作用。弄清企業(yè)與各方的利益關(guān)系，即能“財自道生，利緣義取”。

2010

年10月13日 杜雯

第五篇：企業(yè)上網(wǎng)行為管理 員工利益需得到保障

企業(yè)上網(wǎng)行為管理員工利益需得到保障

隨著網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)中的運(yùn)用越來越多，企業(yè)對局域網(wǎng)的管理需求也越多，國內(nèi)上網(wǎng)行為管理市場不斷增長，很多公司都開始使用上網(wǎng)行為管理軟件，比較知名的有小草上網(wǎng)行為管理軟路由、聚生等專業(yè)網(wǎng)管軟件。

企業(yè)為什么需要網(wǎng)絡(luò)管理軟件呢？比如規(guī)范員工上網(wǎng)、提高員工工作效率、保護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全等因素是主要的，但是我們也應(yīng)該認(rèn)識到很多員工抱怨自己的聊天記錄被監(jiān)看，嚴(yán)重侵犯了個人隱私，而且員工和抵觸這樣的監(jiān)控行為。

據(jù)調(diào)查顯示，美國最大的50家網(wǎng)站都使用了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控追蹤技術(shù)，屈指算來大約安裝了64種追蹤監(jiān)控軟件。這意味著，當(dāng)你訪問這些網(wǎng)站時，自己的一舉一動都在被監(jiān)視和記錄著。雖然國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控起步晚，但是我們也不能忽視在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中的個人隱私利益問題。

一直以來部署上網(wǎng)行為管理和保護(hù)用戶隱私一直是一個的爭議性話題。從企業(yè)的角度來看，部署行為監(jiān)控和行為審計類產(chǎn)品是企業(yè)合規(guī)的一個重要步驟。

其實企業(yè)在安裝使用小草上網(wǎng)行為管理軟路由等網(wǎng)管監(jiān)控管理軟件，需要做很多事情，要公開、公正的監(jiān)控管理！

要明確審計的范圍，比如是不是需要審計所有的內(nèi)容，還是只審計上網(wǎng)就夠了？從安全角度來說是越全越好，但從合理性角度來說，不該審計的，就不應(yīng)該去碰；

對審計人員的權(quán)限，要有所限制。誰有審計的權(quán)限，什么情況下可以審計，需要走什么樣的流程，都該有成文的規(guī)定。由于審計人員擁有直接查看可能涉及到隱私的信息的權(quán)限，就有必要對其審計行為進(jìn)行再審計；

要合理利用審計的來的信息，善于將得到的信息根據(jù)自己的需要做成高度可視化的報表，反映出關(guān)鍵的問題，為決策提供指導(dǎo)。

從實施的角度來說，最好做到告知義務(wù)，同時形成制度性，在員工入職時進(jìn)行保密協(xié)議等的簽署和公司制度、安全制度的培訓(xùn)。

在做監(jiān)控管理前，要對員工告知監(jiān)控管理的范圍，并且要有相關(guān)的規(guī)則制度，對員工的上網(wǎng)行為要做到逐步培養(yǎng)，對危害企業(yè)的上網(wǎng)行為，要嚴(yán)厲處罰！