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      華潤大學(xué)2017年安全大檢查工作總結(jié)5篇

      時(shí)間:2019-05-13 16:18:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:華潤大學(xué)2017年安全大檢查工作總結(jié)

      華潤大學(xué)2017年安全大檢查工作總結(jié)報(bào)告

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)置地總部5月23日下發(fā)的《落實(shí)集團(tuán)(關(guān)于開展2017年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)集團(tuán)年度安全大檢查的通知)》我項(xiàng)目部對此高度重視,積極開展了安全生產(chǎn)月大檢查的自查、自檢活動(dòng)。一:安全大檢查活動(dòng)開展情況

      安全大檢查期間,為更好的保證施工現(xiàn)場的安全,堅(jiān)決遏制各類建筑施工安全事故的發(fā)生,保障施工作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全切實(shí)把我項(xiàng)目部的建筑施工項(xiàng)目控制在安全狀態(tài),按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,我項(xiàng)目部特請施工單位、監(jiān)理單位也參加到了本次安全大檢查活動(dòng)當(dāng)中來,在檢查過程中為別對現(xiàn)場各個(gè)細(xì)節(jié)開展重點(diǎn)檢查,查找安全隱患部位。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題有:

      1.根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,建筑材料構(gòu)建、料具、要分門別類對方整齊;建筑垃圾也要對方整齊,并按時(shí)清理,設(shè)置安全通道,為防止發(fā)生安全事故施工工人能快速疏散。

      2.部分施工單位未設(shè)計(jì)安全急救方案,對突發(fā)事件措手不及。3.現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范;施工現(xiàn)場臨時(shí)用電二級箱個(gè)別缺少漏電保護(hù)。4.高空作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱,施工單位安全人員應(yīng)嚴(yán)格按照要求,對高處作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)控,對于高空作業(yè)人員必須佩戴安全防護(hù)、防墜護(hù)具,確保高空作業(yè)人員人身安全。二.安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結(jié)

      本次安全生產(chǎn)大檢查從消防安全、高空作業(yè)安全、臨時(shí)用電等多個(gè)角度進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位馬上整改,對于不能當(dāng)場整改的確定責(zé)任人,確定整改時(shí)間,并且在整改完成之前加強(qiáng)巡視。加強(qiáng)有限空間監(jiān)管,杜絕安全事故。堅(jiān)決做到“沒有審批、絕不作業(yè)。沒有檢測、絕不作業(yè)。沒有通風(fēng)、絕不作業(yè)。沒有配備個(gè)人防護(hù)用品、絕不作業(yè)。沒有現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員、絕不作業(yè)。沒有安全培訓(xùn)、絕不作業(yè)”。有效降低個(gè)人及項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)。

      此外,圍繞安全生產(chǎn)月的工作要求,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過部門例會(huì),培訓(xùn)等形式向員工傳達(dá),通過預(yù)案演練工作加強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力,提高員工安全工作意識(shí)。

      第二篇:安全大檢查工作總結(jié)

      安全大檢查工作總結(jié)

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省人民政府辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關(guān)于印發(fā)攀枝花市集中開展安全生產(chǎn)大檢查方案的緊急通知》(攀辦函【2013】111號)精神,按照集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳等部委開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、四川公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(華電川生【2013】71號)和《轉(zhuǎn)發(fā)四川電監(jiān)辦關(guān)于集中開展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知》(華電川生【2013】73號)文件要求,圍繞公司2013年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合“雙提升,創(chuàng)一流”,按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效,的總體要求。鍋爐項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展了安全大檢查工作,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

      1、按文件要求和檢修部統(tǒng)一安排部署,成立了以項(xiàng)目部主任為組長、各班隊(duì)長為成員的“大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求在活動(dòng)期間內(nèi)必須每天對檢修現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。根據(jù)檢修部制作下達(dá)的分解表,編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認(rèn)表”,檢查起止時(shí)間從6月27日至9月28日,所有安全大檢查四個(gè)階段的工作均已完成。

      2、安全管理方面,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,建立健全了臺(tái)帳記錄,重要會(huì)議有記錄,公司重大會(huì)議精神有記錄,檢修記錄齊全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析。對項(xiàng)目部管轄內(nèi)的油泵房、氧乙炔站重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了認(rèn)真排查和及時(shí)整改,對各班組工具間、設(shè)備間進(jìn)行了檢查清理,對煤油、油漆等易燃物品進(jìn)行了嚴(yán)格管理,包括滅火器的配置嚴(yán)格按要求配置以及對存放場所進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

      3、反違章工作方面,制訂了反違章工作管理實(shí)施細(xì)則,建立了反違章工作責(zé)任體系。制訂了反違章工作目標(biāo),目標(biāo)制定明確,有針對性和可操作性。制訂了反違章工作目標(biāo)的具體措施和計(jì)劃。對職工違章檔案如實(shí)記錄,對違章人員組織了培訓(xùn)教育。汽機(jī)維護(hù)隊(duì)開展了裝置性違章的檢查工作,并做好記錄。

      4、設(shè)備方面,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的檢查:檢查發(fā)現(xiàn)11#爐A側(cè)高過向空排氣漏氣;11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊;11#爐爐膛出口非金屬膨脹節(jié)澆注料脫落;11#爐B側(cè)水平煙道頂棚澆注料抓釘脫落;12號爐引風(fēng)機(jī)B電機(jī)軸承潤滑油站油位計(jì)滲油現(xiàn)象;對存在問題,認(rèn)真分析積極處理解決。對所管轄的壓力容器等根據(jù)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門要求安排檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

      5、防火防爆方面,調(diào)整了消防組織機(jī)構(gòu),落實(shí)了消防安全責(zé)任制,檢修間等場所安全器具配備充足,存放地點(diǎn)合適。加強(qiáng)了易燃易爆物的管理,杜絕隱患發(fā)生。在涉及到動(dòng)火的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度,措施完備,嚴(yán)肅執(zhí)行,保證了檢修安全。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。積極開展安全性評價(jià)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。認(rèn)真落實(shí)降非停工作,提高了系統(tǒng)出力,降低了能耗。

      7、根據(jù)公司要求,積極組織參加防洪防汛演練,加強(qiáng)了防汛檢查,重點(diǎn)檢查了江邊油庫,新煤場輸煤系統(tǒng)排水溝、排污泵的使用情況及運(yùn)行情況。加強(qiáng)了對油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查,確保了設(shè)備安全運(yùn)行。

      在這次的安全大檢查中共查出問題 42項(xiàng)。其中

      1、安全管理10項(xiàng),安全學(xué)習(xí)記錄補(bǔ)學(xué)記錄人員簽字不規(guī)范;乙炔站進(jìn)門處,臺(tái)階影響進(jìn)出人員,不安全,新使用的電動(dòng)工器具合格證填寫不規(guī)范,升降人字梯到期未做實(shí)驗(yàn),卡澀的螺旋千斤頂未進(jìn)行報(bào)廢等現(xiàn)象。

      2、設(shè)備管理20項(xiàng),12號爐風(fēng)帽磨損嚴(yán)重,存在風(fēng)帽脫落、堵塞等現(xiàn)象,12號爐空氣預(yù)熱器有漏風(fēng)現(xiàn)象,12號爐冷渣器設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生過影響機(jī)組出力和運(yùn)行的故障,12號爐高過向空排氣漏氣等現(xiàn)象,通過12號爐小修已逐步修復(fù)。

      3、作業(yè)環(huán)境管理8項(xiàng),4、無違章創(chuàng)建2項(xiàng),5、防汛管理2項(xiàng)。以上查出的問題都全部進(jìn)行了整改。圓滿完成了這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項(xiàng)目部全體員工的安全意識(shí)和安全技能,進(jìn)一步增強(qiáng)了事故防范能力,提高了 “四不傷害”意識(shí)和自我保護(hù)能力,消除了設(shè)備隱患,為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。雖然這次安全大檢查工作結(jié)束了,但我們的安全意識(shí)不能松懈,在今后的工作中還需要繼續(xù)努力,為確保135MW機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      鍋爐項(xiàng)目部 2013年9月10日。

      第三篇:安全大檢查工作總結(jié)

      屯留縣正大汽車出租有限公司 安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

      公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣的部署和要求,緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查制度,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,消除安全隱患?,F(xiàn)將這季度安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任。

      為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作,切實(shí)加強(qiáng)我公司對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程,由企業(yè)法人直接抓,辦公室具體抓,各部門負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施,全面深入地開展了我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。7月初公司專門召開了安全工作會(huì)議,進(jìn)行了專門部署。部門高度重視,制定方案、計(jì)劃,召開專題工作會(huì)議,為這季度安全生產(chǎn)工作奠定了組織基礎(chǔ)。

      二、開展安全綜合整治“三年行動(dòng)”工作。

      按照“一崗雙責(zé)”制度要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和責(zé)任分解到各崗位,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、層層落實(shí)。與駕駛員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,各級分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。按照上級主管部門的要求,完善了安全生產(chǎn)管理制度。開展安全生產(chǎn)大排查大整治,完善健全道路交通安全監(jiān)管長效工作機(jī)制,全面落實(shí)各項(xiàng)綜合整治工作措施,繼續(xù)消除影響道路交通安全的各類隱患。加強(qiáng)駕駛員行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為對駕駛員違法違規(guī)進(jìn)行教育處理并督促其參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      三、真抓好汛期和“兩節(jié)”期間的各項(xiàng)安全防范工作

      7-9月天氣狀況比較惡劣,高溫和暴雨、臺(tái)風(fēng)等強(qiáng)對流天氣增多,是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期,安全生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻,給安全行車帶來隱患,給安全運(yùn)輸工作造成影響。公司全面把握夏秋季天氣特點(diǎn),結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況工作的實(shí)際,狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí),確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。根據(jù)汛期的特點(diǎn),各部門認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)汛期檢查和專項(xiàng)治理行動(dòng)。加強(qiáng)值守。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度,主要人員不空崗,做好值班記錄,并及時(shí)處置和解決突發(fā)問題。中秋和國慶兩節(jié)期間,公司提前制定了詳盡“兩節(jié)”運(yùn)輸方案,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,保證了“兩節(jié)”期間的客運(yùn)安全。

      四、開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

      根據(jù)上級加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知精神,公司結(jié)合公司實(shí)際,制定 “打非治違”活動(dòng)實(shí)施方案,公司迅速動(dòng)員部署,全面開展自查自糾工作,各部門按照各自的職責(zé)范圍加大安全工作管理力度,及時(shí)治理糾正非法違規(guī)行為。

      五、存在問題及下季度工作打算

      這一季度工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),如工作基礎(chǔ)薄弱,各項(xiàng)制度和規(guī)程落實(shí)不夠到位。下季度,我們將按照上級部署要求,繼續(xù)將開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)第二和第三階段的工作,針對存在的問題,加大安全管理力度,全力整治事故隱患,將各項(xiàng)安全預(yù)防和防控措施的落實(shí)到位,落實(shí)企業(yè)主體的第一責(zé)任。

      屯留縣正大汽車出租有限公司

      第四篇:安全大檢查工作總結(jié)

      安全大檢查工作總結(jié)

      為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展2010年冬季安全大檢查工作的通知精神,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,公司元月3日至元月7日在全礦范圍內(nèi)開展為期一周的安全大檢查工作,以確保元旦和春節(jié)期間的安全工作?,F(xiàn)將冬季安全檢查工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

      加強(qiáng)對本次安全檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)扎實(shí)有效開展,首先成立以礦長為組長的的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。各基層領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展,對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展的有計(jì)劃,有布置,有檢查,有總結(jié),有考核。

      二、扎實(shí)開展冬季安檢工作 為確保安全檢查工作的有效開展,12月27日召開安全大檢查動(dòng)員會(huì),并下發(fā)檢查通知,明確檢查任務(wù)和要求。生產(chǎn)副礦長和安全環(huán)保部主任對本次安全檢查工作做了具體的安排部署。各基層單位根據(jù)安全檢查的要求和內(nèi)容,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。從領(lǐng)導(dǎo)到員工,上下聯(lián)動(dòng),積極投入到開展安全生產(chǎn)檢查的一系列工作之中,以確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,組織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。

      三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章,建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,徹底消滅各種事故隱患。

      1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全礦職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

      2.有效進(jìn)行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工,對新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。

      3.建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。

      4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí),完善了車間崗位各級安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影

      響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      四、整改意見

      針對檢查中發(fā)現(xiàn)的情況,金礦就各單位如何改善安全管理現(xiàn)狀、提高安全管理水平,分別從制度管理和設(shè)備技術(shù)等方面提出了意見和建議。

      1、建立健全各種規(guī)章制度,加強(qiáng)安全責(zé)任管理,做到層層落實(shí)。資料臺(tái)帳要完整、整潔,查詢使用方便,檔案管理要規(guī)范。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn),特別是外來人員、新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)。要按照制度化、規(guī)范化的要求加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的教育。職工必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,做到持證上崗。

      3、消防器材配備要齊全,安放的位置應(yīng)符合規(guī)范,并定期維護(hù)檢測。

      4、加強(qiáng)對易燃易爆物品的管理,對壓力容器和管道要加強(qiáng)維護(hù),定期做好檢測、校驗(yàn)工作

      5、各單位的各項(xiàng)管理制度要認(rèn)真落在實(shí)處,對制度的貫徹落實(shí)情況要進(jìn)行檢查。

      6、對外來單位的施工人員也要納入本單位的安全管理范圍內(nèi),進(jìn)行安全檢查監(jiān)督。做到管理到位、考核到位、責(zé)任到位。

      7、做好的事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。

      8、對這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一定要制定切實(shí)可行的整改措施,責(zé)任到人,限期整改,要將整改措施落實(shí)到人,責(zé)任到位。

      **2011.1.15

      第五篇:安全大檢查工作總結(jié)

      2017年7-10月份安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策及本市行業(yè)主管部門、上級集團(tuán)工作要求,按照《上海市交通委員會(huì)關(guān)于開展全市交通行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》(滬交安{2017}861號)、《城投集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(滬交安{2017}212號)《公路(集團(tuán))關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》(滬城公路{2017}126)的文件精神,落實(shí)上級機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查的一系列重要部署。的工作安排,整改于2017年7月至10月期間,全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)和要求

      根據(jù)上海浦興路橋建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)議,部署整改工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織召開專題工作會(huì)議,研究部署整改排查工作,以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,組成工作組,具體負(fù)責(zé)。落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次活動(dòng)定為“百日安全”活動(dòng),要求各部門針對本次活動(dòng),精心組織,制定檢查方案,明確分工,落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求,在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上,進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動(dòng)。要求將安全檢查覆蓋到項(xiàng)目部每個(gè)部門、班組、個(gè)人生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位,不留死角和盲區(qū);檢查過程中檢查出的隱患和問題,以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改,不放過任何一個(gè)隱患;以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理;檢查結(jié)果“重實(shí)效”,不能走過場。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作,公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,以總經(jīng)理組長,項(xiàng)目經(jīng)理為副組長,其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開2017年下半年工作會(huì)議時(shí),制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo),安質(zhì)部牽頭分別組成管理部、安全部、工程部、質(zhì)量部等檢查小組。將浦興路橋公司檢查組對本項(xiàng)目部檢查出來的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。

      三、檢查安排

      安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始,至10月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行: 第一階段,7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動(dòng)員會(huì)議,部署各項(xiàng)工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。

      第二階段,7月-9月,由安質(zhì)部組織,公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、主管技術(shù)的總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),各項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度,創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了9次,檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。

      在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,并同時(shí)開展落實(shí)8月份檢查出問題整改工作,落實(shí)責(zé)任人,分階段、分層級,落實(shí)整改,到9月18日已整改了23項(xiàng),還剩3項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。

      第三階段,9月18日-10月25日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。

      公司(本部)檢查組成員:李軍代

      岳國柱

      顧國忠

      瞿文忠

      盧建光

      四、重點(diǎn)安全管理工作 1、6月至10月橋墩結(jié)構(gòu)立柱澆筑工程; 2、10月至12月橋梁上部結(jié)構(gòu)工程高危作業(yè)。3、12月至明年4月主體結(jié)構(gòu)工程,將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實(shí)到人,綜合協(xié)同對主體結(jié)構(gòu)工程行使監(jiān)管。對分包施工隊(duì)伍資質(zhì),人員培訓(xùn),特種作業(yè)資格,施工方案等審核,現(xiàn)場檢查,防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控,使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。

      5、依據(jù)投標(biāo)的要求和制度完善的需要,修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議修訂)》、《分包工程施工安全管理制度》(試行)

      6、公司在7月至10月至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了120天,公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核,爭取完成“百日安全無事故,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生根本改變,整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。

      五、存在問題和措施

      1、整改進(jìn)度較慢

      項(xiàng)目部部安全生產(chǎn)環(huán)境有了大的改善,項(xiàng)目部的安全隱患整改項(xiàng)截止今日,完成了23小項(xiàng),幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi),或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。項(xiàng)目部已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少,實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。

      2、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差,對安標(biāo)的認(rèn)識(shí)較淺,自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高,巡檢、記錄、檢查考核、評價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成,工作的隨意性陋習(xí)難改,是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

      公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn),首先對安全負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn),安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外,重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度,從9月25日起加大檢查考核力度,強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。

      上海浦興路橋建設(shè)工程公司

      大蘆線航道整治二期工程(老港書院段)4標(biāo)

      二〇一七年十月二十五日

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