第一篇：關于翠屏區(qū)牟坪鎮(zhèn)金銀村新村建設模式的思考

關于翠屏區(qū)牟坪鎮(zhèn)金銀村新村建設模式的思考

翠屏區(qū)牟坪鎮(zhèn) 張 林

金銀村綜合體是牟坪鎮(zhèn)黨委、政府，根據(jù)打造江南新農(nóng)村示范片的工作要求，利用土地整理項目的契機，優(yōu)化集約配置各種生產(chǎn)生活要素，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和綜合社會服務為紐帶的新村建設項目，力求建成大規(guī)模、多功能、現(xiàn)代化、高效率、開放型的農(nóng)村新型社區(qū)。

一、基本情況

（一）準定位高標。金銀村綜合體立足“宜居”和“城郊型旅游”的雙重功能，把宜長旅游公路以西，以聚居點和金銀湖為核心的周邊地區(qū)納入新農(nóng)村綜合體規(guī)劃范圍，借助緊靠“蜀南竹?！钡膬?yōu)勢區(qū)位，將村莊、田園、山、水、人緊密結(jié)合，以金銀湖為枝干，以坡島農(nóng)業(yè)為綠葉，以中心聚居點為花蕾，形成“四葉一脈一環(huán)一花”組團模式，力求打造“金枝玉葉俏江南”。

（二）規(guī)劃建設高起點。區(qū)政府常務會專題審定金銀村聚居點建設規(guī)劃，中心居住區(qū)規(guī)劃占地41.1畝，規(guī)劃新建村民住宅71戶，同時對聚居點內(nèi)原有40棟村民住宅按新居風格進行改造，整個聚居點規(guī)模達到111戶；聚居點內(nèi)規(guī)劃建設了4000平方米人工湖、2000平方米景觀廣場、1000平方米體育健身等休閑場所，配套建設了道路、水電氣管網(wǎng)、有線電視和寬帶網(wǎng)絡、智能社區(qū)通信系統(tǒng)、污水處理池等基礎設施。圍繞聚居點和主導產(chǎn)業(yè)，全面提升改造農(nóng)村基礎設施，新建引水渠10000米、山坪塘7口、囤水田27口、電灌站1座，村社道路和入戶路硬化率達92%和95.91%，農(nóng)戶“五改”率達83.9%。

（三）產(chǎn)業(yè)連片推進。以大頭菜、雜交優(yōu)質(zhì)柑橘、生豬為主導產(chǎn)業(yè)，建成釀酒專用糧基地1500畝、雜交柑橘基地1000畝、大頭菜基地800畝，發(fā)展林下地養(yǎng)雞1500畝，建成生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)6個。成立了大頭菜生產(chǎn)專業(yè)合作社，引進龍頭企業(yè)“宜賓戎城坊”公司，共同發(fā)展大頭菜加工業(yè)，實現(xiàn)新增就業(yè)增收和農(nóng)產(chǎn)品銷售增收，2011年全村實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入7674元，同比增長22%。

（四）服務功能基本完善。新建村級“1+6”村級綜合公共服務中心1個，建筑面積566平方米，將村級組織和便民服務中心、農(nóng)民培訓中心、文化體育中心、衛(wèi)生計生中心、綜治調(diào)解中心、農(nóng)家購物中心等為民服務設施打捆建設，讓村民不出村即享受場鎮(zhèn)居民的各種社會服務。大力發(fā)展“城郊型”旅游，已建成星級農(nóng)家樂3個，正在策劃依托宜長旅游公路資源，招商建設“金銀湖”旅游服務區(qū)。

二、主要做法

（一）政府主導，統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建。我鎮(zhèn)成立了以黨政“一把手”為負責人的項目推進領導組，派駐鎮(zhèn)領導、財務人員、規(guī)劃建設人員各1名專人，到金銀村開展指導和監(jiān)督工作。政府主要做好四個方面的工作：一是落實規(guī)劃，在配合國土部門完成土地利用總體規(guī)劃修編的基礎上，委托宜賓市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院編制規(guī)劃，鎮(zhèn)黨委、政府全程參與設計，經(jīng)專家評審和區(qū)住建局審核后報區(qū)政府常務會議審定，規(guī)劃完成后由村民自治組織和建房委員會參照相關規(guī)定比選確定施工單位統(tǒng)一建設；二是嚴格審批，按照規(guī)劃、國土等相關法律法規(guī)規(guī)定和程序，對建房戶申報建房進行審批，不留遺留問題；三是認真監(jiān)督，安排專人對規(guī)劃執(zhí)行情況、建設質(zhì)量、資金運作實施全程監(jiān)督，工程完成后報審計部門審計；四是爭取資金，積極爭取市、區(qū)兩級政府新農(nóng)村建設各項專項資金，統(tǒng)籌安排到金銀村用于公共服務配套設施建設。

（二）村社組織，集中流轉(zhuǎn)。按照“農(nóng)民主體、農(nóng)民自主”的原則，在村“兩委”組織引導下，建立以建房戶代表為主體的建房委員會，制定聚居點農(nóng)房建設資金收支流程、審批監(jiān)管、房屋分配、工程質(zhì)量監(jiān)督等制度，將各項制度和聚居點建設中的重大事項均通過“一事一議”予以確定，確保有序、依法推進。按照“農(nóng)民向聚居點集中”的原則，把金銀村散居戶廢棄宅基地或現(xiàn)有農(nóng)房拆除復耕，將集體建設用地流轉(zhuǎn)到金銀村一社聚居點；金銀村一社社集體根據(jù)規(guī)劃方案，將聚居點紅線范圍內(nèi)土地集中收歸社集體，對原土地承包戶進行補償。

（三）項目打捆，服務配套。新農(nóng)村綜合體建設中的基礎設施和公共服務是公共產(chǎn)品,財政應積極支持。我鎮(zhèn)在完成新農(nóng)村綜合體建設規(guī)劃的基礎上,積極向各級領導和新農(nóng)村建設部門爭取涉農(nóng)項目,有效整合財政支農(nóng)資金、扶貧資金、以工代賑資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、土地治理資金、農(nóng)村公路建設資金、生態(tài)環(huán)保資金等項目資金,集中使用，提高效率。在項目的集中投入下，金銀村聚居點已形成較為完善的內(nèi)外道路、集中供電供水供氣、廣播電視、寬帶網(wǎng)絡接入等基礎設施和醫(yī)療、文化、體育等公共設施；同時,充分發(fā)揮財政資金的導向作用,吸引民間資本對新農(nóng)村綜合體的投入，引進農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點、餐館、旅店、市場等商業(yè)設施,從整體上提升和改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

（四）產(chǎn)業(yè)環(huán)繞，規(guī)模發(fā)展。按照“土地向適度規(guī)?；?jīng)營集中”的原則，充分利用區(qū)域內(nèi)典型的淺丘地貌和緊鄰金銀湖的地理優(yōu)勢，以山丘組團為單位發(fā)展坡島農(nóng)業(yè)，積極推進周邊農(nóng)用地的流轉(zhuǎn)工作，綜合發(fā)展林竹、果樹、蔬菜、苗木、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，引進大戶建設規(guī)?；碾s交柑橘基地、特種魚養(yǎng)殖基地和生豬養(yǎng)殖小區(qū)，實現(xiàn)土地的高效利用。大力依托金銀湖旅游資源，制定環(huán)湖旅游建設規(guī)劃，構(gòu)建“大型休閑觀光區(qū)-星級農(nóng)家樂-農(nóng)戶家庭宴”于一體的多層次“城郊型”旅游區(qū)，吸引城市人群消費。

（五）村民自治，社區(qū)管理。以新建聚居點為契機，進一步健全村民自治機制、村務公開、民主管理、基層民主政治建設，搭建農(nóng)民群眾經(jīng)常性參與村級事務的平臺，促進管理方式由“代民作主”向“村民自主”轉(zhuǎn)變，使農(nóng)民群眾真正成為村級公共服務的建設主體和受益主體。同時，在聚居點今后的管理中，進一步完善村民公約，將小區(qū)管理交由村民自主負責，大力開展“道德模范家庭”、“幸福家庭”等活動，提高農(nóng)民群眾的精神文明素質(zhì)，實現(xiàn)新型農(nóng)村社區(qū)化管理。

三、啟示

（一）村民主體是前提。村民聚居點是廣大村民按照《國土法》等相關法律法規(guī)，通過宅基地置換，集中建房、集中居住的一種形式，只有村民才是合法的主體。建房村民通過“一事一議”集體決策、選舉代表開展管理、制定制度依法實施等方式，實現(xiàn)村民對聚居點的自我建設、自我管理、自我發(fā)展；同時，通過村民自建、自管的形式，能夠有效回避發(fā)展中的障礙，有效解決當前農(nóng)村農(nóng)房散亂布局、外觀不美、周邊環(huán)境差以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)層次低、規(guī)模小、特色分布散等問題，快速推進農(nóng)村土地集中流轉(zhuǎn)、農(nóng)房建設審批、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

（二）政府主導是關鍵。村民聚居點建設涉及的政策性強、資金額度大、群眾面廣，為防范風險、保證質(zhì)量，必須由政府在規(guī)劃上主導、在政策上指導、在資金上監(jiān)管和支持、在產(chǎn)業(yè)上扶持，充分利用規(guī)劃控制、功能吸引、項目引導、補助鼓勵、民主公開等手段,促進農(nóng)民向新農(nóng)村綜合體聚集集中居住。特別是在綜合體的建設規(guī)劃上，應堅持因地制宜原則，統(tǒng)籌銜接好全鎮(zhèn)場鎮(zhèn)總體規(guī)劃、新村建設總體規(guī)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，統(tǒng)籌配置村落民居、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、公共服務、社會建設等生產(chǎn)生活要素,突出集中居住與生產(chǎn)生活、公共服務、社會管理的綜合配套,體現(xiàn)田園風光、地域特點和民族風格,做到群眾參與、基層認可、專家認定、審批確認、依法實施。

（三）持續(xù)發(fā)展是根本。村民聚居點建成后不能“空心化”，為此必須在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助農(nóng)增收上下功夫，以推動聚居點的可持續(xù)發(fā)展。要運用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的理念和方法,向新農(nóng)村綜合體配置更多的資源,助推城鄉(xiāng)優(yōu)勢資源要素和城市文明向新農(nóng)村綜合體流動；要大力發(fā)展要素市場和中介組織,搭建社會力量進入新農(nóng)村綜合體建設的工作平臺,搞好信息、政策服務,促進各種資源的有效對接；要建立激勵機制和協(xié)調(diào)機制,鼓勵更多社會力量參與新農(nóng)村綜合體建設,確保其合法權(quán)益不受侵犯；要充分調(diào)動和發(fā)揮農(nóng)民參與新農(nóng)村綜合體建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)、建設農(nóng)家樂、土地入股發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面給予更多的支持和引導。

第二篇：宜賓市翠屏區(qū)牟坪鎮(zhèn)2011年9月維穩(wěn)形勢分析報告

宜賓市翠屏區(qū)牟坪鎮(zhèn)2011年九月維穩(wěn)形勢分析報告

區(qū)委維穩(wěn)辦：

現(xiàn)將我鎮(zhèn)2011年九月份穩(wěn)定形勢分析報告如下：

一、不穩(wěn)定因素排查調(diào)處情況

2011年九月份，我鎮(zhèn)排查出不穩(wěn)定因素1件，其中，已調(diào)處化解0件，占0%。九月份，我鎮(zhèn)無掛牌督辦突出涉穩(wěn)問題。

二、實施社會穩(wěn)定風險評估情況

九月份，全鎮(zhèn)實施穩(wěn)定風險評估件數(shù)為0件。

三、群體性事件情況

九月份，我鎮(zhèn)無群體性事件發(fā)生。

四、不穩(wěn)定因素分析研判

本月出現(xiàn)的較突出涉穩(wěn)問題。我鎮(zhèn)現(xiàn)有八大員46名，以前主要在我鎮(zhèn)從事著廣播、水利、林業(yè)、蠶桑、放影、農(nóng)技、土地管理等工作。平均年齡50歲以上。其中男性38名，女性8名。在這些人中，有的干了幾年、十幾年、二十多年?，F(xiàn)在基本都在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

采取的工作措施

由于政策原因，現(xiàn)在八大員的待遇問題還沒有解決，所以導致了我鎮(zhèn)八大員人員到市、區(qū)信訪等部門進行信訪，要求解決其訴求。

1、我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，根據(jù)國家有關政策、法律法規(guī)耐心細致地進行解釋，密切關注動向，加強穩(wěn)控。

2、經(jīng)常對他們進行走訪和慰問，積極主動了解他們現(xiàn)在的生活以及其它情況。并進行耐心，細致的疏導工作。

3、對于年老體衰、生活困難的八大員家庭聯(lián)系民政部門進行民政救濟，對于還能從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的八大員人員聯(lián)系農(nóng)業(yè)部門進行農(nóng)業(yè)幫扶，積極拓寬他們的就業(yè)渠道，解決其自身實際困難，幫助他們生產(chǎn)致富。

（二）重點項目、重大事項涉穩(wěn)問題（無）。

五、維穩(wěn)形勢研判 無

六、其他工作開展情況 無

二0一一年九月三十日

第三篇：2009年幫扶前坪村新村建設工作總結(jié)要點.docx

2009年幫扶前坪村新村建設工作總結(jié)要點

一、社黨委高度重視。

年初，市政府下達新農(nóng)村建設幫扶任務，確定旬陽縣白柳鎮(zhèn)前坪村為我社新一輪幫扶點，社黨委及時作了專題研究，決定社黨委書記、社長屈善施為幫扶包掛領導，由黨建分管領導具體抓工作落實，抽調(diào)一名骨干記者和一名有幫扶經(jīng)驗的辦公室后勤人員為幫扶隊員。同時，把新農(nóng)村建設和“三聯(lián)共建”、支教工作緊密結(jié)合，全面安排部署。研究制定了“先摸情況、再定規(guī)劃、分年落實、穩(wěn)步推進”和“依靠村上實干、爭取縣鎮(zhèn)支持、場外當好參謀”的幫扶指導思想。4月份，我們的幫扶隊員下來了解村情，隨后制訂了總體幫扶規(guī)劃和2009年的幫扶工作計劃。此后，根據(jù)工作進度，我社幫扶隊員先后5次、共22人次深入前坪村開展幫扶活動。

二、具體幫扶活動力所能及。

根據(jù)要求，結(jié)合實際，量力而行。結(jié)合“三聯(lián)共建”工作需要，確立了我社機關支部和編輯部兩個支部與前坪村黨支部建立對口幫扶聯(lián)建支部，確立15名包括縣級領導、科級干部為主體，同前坪村部分困難黨員和產(chǎn)業(yè)大戶建立“一對一”幫扶關系，開展了“郵寄牽掛、致富留言”活動，開展了向全體黨員和村民送文化、送溫暖活動，先后為前坪村自樂班送鼓樂器1套、為32名黨員贈送收音機32臺，先后2次把電影放映機拉到前坪村，但因客觀原因未能成行；結(jié)合支教工作，在職工中開展為前坪村學生捐書捐款活動，先后為十里洼小學捐贈籃球、地球儀、乒乓球和羽毛球拍、書包和作業(yè)本等文體用具，價值2500余元，為解決學生吃水難問題，捐資購買了1臺大功率抽水泵；結(jié)合“科學發(fā)展、升級晉檔”工作，響應市委組織部號召，積極參與“萬人千村百日”活動，先后2次共14人參加了到村開展指導學習活動，慰問困難群眾5人次，發(fā)放慰問物資和慰問金近2000元，“郵寄牽掛、致富留言”活動為15個幫扶對象發(fā)放慰問金3000元。為了爭取鎮(zhèn)上的大力支持，我們同白柳鎮(zhèn)政府開展了體育聯(lián)誼交流活動，加強了溝通了解和友誼，贏得了白柳鎮(zhèn)政府對我們工作的積極配合和大力支持。

以上各項系列活動，我社為幫扶聯(lián)建工作已投入經(jīng)費1.8萬元。

三、積極努力，幫助解決實際問題。

經(jīng)過深入了解，鎮(zhèn)、村希望報社在協(xié)助村級兩委全面發(fā)展的同時，重點幫助解決制約村上發(fā)展瓶頸的前坪、十里聯(lián)村道路拓寬和硬化問題，以及解決學生上學、村民通行難的便民橋問題。

我社根據(jù)這一情況，包掛領導、包抓領導發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極多方做工作，報社主要領導屈社長已多次出面協(xié)調(diào)有關部門爭取項目資金，力爭2010年上半年有所突破。目前，我社已從其他渠道爭取的項目資金中分割出3.0萬元指標，劃給前坪村作為連村路路基工程的補貼款項，已安排按程序辦理劃撥手續(xù)。便民橋項目，鎮(zhèn)、村已將立項報告按程序通過旬陽縣慈善協(xié)會轉(zhuǎn)報到市慈善協(xié)會，經(jīng)過多方做工作，立項意向已基本確定，正在督促辦理當中。

四、新農(nóng)村建設全方位工作，請前坪村、白柳鎮(zhèn)做詳細匯報。

安康日報社 2009年12月10日

第四篇：岳陽鎮(zhèn)深溝村幸福美麗新村建設規(guī)劃方案

岳陽鎮(zhèn)深溝村幸福美麗新村建設規(guī)劃方案

深溝村為了貫徹落實省委、省政府“宜建則建、宜改則改、宜保則保、應建必建、應改則改、應保必保”的新農(nóng)村建設新要求，按照因地制宜、分類指導、宜散則散、宜聚則聚、適度聚居的原則，堅持“試點先行、重點突破、分步實施、全面覆蓋”思路，建成一批“業(yè)興、家富、人和、村美”的幸福美麗新村，推動“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展取得新突破，就地城鎮(zhèn)化建設取得新進展。促進農(nóng)村基礎設施、新型村莊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務和社會管理“五位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展，著力夯實“一區(qū)兩都五中心”支撐載體，為實現(xiàn)“五年總量翻番”的奮斗目標奠定堅實基礎。

一、基本情況

深溝村位于岳陽鎮(zhèn)南部，距離鎮(zhèn)政府14公里，距國道15公里，距省道3公里。全村幅員面積3.18平方公里，臺地及坡地占100%，該村屬于淺丘地貌，海拔350米至368米之間，年均氣溫約18攝氏度，年降雨量900至1100毫米左右。現(xiàn)有耕地1301.35畝，其中田673.04畝，土628.31畝，森林3618.65畝。全村轄8個社，299戶，現(xiàn)有總?cè)丝?111人，有勞動力736人，貧困戶29戶，貧困人口77人。該村主導產(chǎn)業(yè)是檸檬，種植面積723畝，產(chǎn)值達115萬元。2016年，全村村民人均可支配收入9872元。

二、制約因素

本村地理條件特殊，海拔368米，屬典型的丘陵地貌，嚴重缺乏水資源，影響了人畜的安全飲水，通社、通戶水泥路僅建設30%，嚴重影響交通運輸，使農(nóng)副產(chǎn)品、種養(yǎng)業(yè)等無法增加經(jīng)濟效益。

三、發(fā)展?jié)摿?/p>

本村森林覆蓋面積達70%，社會穩(wěn)定，若建設好水利設施，搞好聯(lián)網(wǎng)水泥路，對水產(chǎn)養(yǎng)殖和種養(yǎng)殖有十分優(yōu)勢的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

四、建設目標

（一）業(yè)興。種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)實現(xiàn)規(guī)模、特色、綠色、高效發(fā)展，一二三產(chǎn)業(yè)互動相融，主導產(chǎn)業(yè)能夠支撐農(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定增收。

（二）家富。農(nóng)民人均可支配收入位居本縣農(nóng)牧區(qū)前列，農(nóng)民人均可支配收入增速高于本縣農(nóng)牧區(qū)平均水平，基本消除農(nóng)村貧困戶。

（三）人和。家庭和睦、生活文明、鄰里融洽、社會穩(wěn)定，公共秩序良好，文化生活豐富?；趯崿F(xiàn)農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療保險全覆蓋，適齡兒童、少年都能入學，村民對“兩委”滿意率達95%以上。

（四）村美。村民住房安全、實用、經(jīng)濟、美觀，無危房，滿足生產(chǎn)生活需要，基礎設施和公共服務能夠滿足村民日益增長的物質(zhì)文化需求，生態(tài)良好，環(huán)境優(yōu)美，村容整潔，改廚、改廁、改圈、改安全飲用水率達到100%，因地制宜建有污水處理，生活垃圾收集等設施設備，生活垃圾收集和無害化處理處置率達100%，生活污水處理率達70%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物綜合利用率達80%，“1+6”村級公共服務中心功能完善，利用率高。

（五）建設年限。2016年1月至2020年12月。

規(guī)劃布局和建設任務

第一節(jié) 村落民居建設布局和建設任務

一、村落民居建設布局

全村以蔣家坡、李家坡、劉家坡三處為聚居點，每個聚居點規(guī)劃一處文體設施，做到“宜散則散、宜聚則聚、適度聚居”的原則。

二、建設任務

（一）新村建設：新民居改造率達100%，舊村落改造299戶，改造提升新村聚居點3個，位于2、6、8社。

（二）院壩建設：民居院落整治面達到100%，垃圾、污水水無害化處理率到80%。

（三）三建四改：建生態(tài)經(jīng)濟園299戶，建硬化入戶道路7500米，建沼氣池150口，改安全飲水299戶，改廚299戶，改廁299戶，改圈299戶。

第二節(jié)基礎設施建設布局和建設任務

一、建設布局

以村道為主，分建通社、通戶水泥路，形成聯(lián)網(wǎng)水泥路，整治年久失修山坪塘，增強水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖，增加蓄水池的修建，保證種植業(yè)的灌溉。

二、建設任務

建設通村水泥路1公里，通社、通戶水泥路6.5公里，建設聯(lián)網(wǎng)水泥路14公里，整治2、3、5、6、7、8社山坪塘9口，新打機井148口，解決安全飲水人口1111人，改造中低產(chǎn)田土1250畝，新建蓄水池80口，新建檸檬產(chǎn)業(yè)管網(wǎng)灌溉723畝，新建排灌渠8500米等。

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)建設任務

以發(fā)展檸檬為主導特色種植業(yè)，檸檬種植723畝，另規(guī)劃種植核桃10畝，發(fā)展以水稻、玉米為主導的糧油常規(guī)農(nóng)作物，種植816畝，發(fā)展以生豬為主導的養(yǎng)殖業(yè)，適度規(guī)模養(yǎng)殖戶15戶，發(fā)展以漁業(yè)為主導的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模60畝。

第四節(jié) 社會公共服務體系建設任務

“1+6”村級公共服務活動中心達到1000平方米，基本公共服務覆蓋面達到100%，每年組織群眾性文體活動12次以上，群眾參與面達到80%。

投資估算與資金源

投資估算

一、新村聚居點建設（投資1802.6萬元）

（一）新村建設新民居改建投資516萬元，舊村落改造投資258萬元。

（二）院壩建設：硬化庭院299戶，投資89.7萬元，綠化庭院299戶，投資35.88萬元。

（三）三建四改：建生態(tài)經(jīng)濟園投資155萬元，建硬化入戶道路投資562.5萬元，建沼氣池投資45萬元，改安全飲水投資44.85萬元，改廚投資35.88萬元，改廁投資29.9萬元，改圈投資29.9萬元。

二、基礎設施建設（696.45萬元）

（一）鄉(xiāng)村公路建設投資：566.1萬元。

1、通村通社水泥路：562.5萬元

2、涵洞：投資3.6萬元。

（二）水利設施建設：130.35萬元

1、整治山坪塘：投資85.5萬元

2、人畜飲水建設：投資44.85萬元

三、精神文明建設

1、村級活動陣地建設投資58萬元

2、村民培訓投資5.5萬元

3、農(nóng)村精神文明建設投資5.5萬元

資金來源

一、爭取省級新農(nóng)村建設示范片補助1900萬元。

二、部門幫扶資金75萬元

三、群眾自籌460萬元。

第六章規(guī)劃的實施與監(jiān)督 第一節(jié)

政策措施

一、組建領導機構(gòu)

岳陽鎮(zhèn)黨委、政府是項目建設責任主體，成立由黨委書記任組長的幸福美麗新村項目建設工作領導小組，深入發(fā)動群眾，制定工作方案，督促村兩委搞好項目建設，確保規(guī)劃依法執(zhí)行，確保建設目標任務按期完成。

二、落實工作機構(gòu)

由縣委、縣政府統(tǒng)一安排，從國土、交通、規(guī)劃和建設、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務、畜牧、農(nóng)機、蠶業(yè)、檸檬辦等部門抽調(diào)技術人員參與幸福美麗新村的規(guī)劃和實施，加強技術指導和服務，解決處理涉及項目建設過程中的技術問題。

第二節(jié)

工程管護

（一）成立管護小組。岳陽鎮(zhèn)人民政府加強對村社依法管護的領導與監(jiān)督，落實好工程建后管護責任，我鎮(zhèn)組織村、社成立以村支部書記為組長，村兩委為成員的管護小組，并落實群眾信任、工作負責、能勝任此項工作的健康人員當具體管護工作人員。

（二）管護主體、資產(chǎn)權(quán)屬。項目管護主體是各項目建設村村民委員會，資產(chǎn)權(quán)屬全體村民集體所有。

（三）管護范圍及方式。建成的街道、排水溝、人行彩板、入戶路、太陽能路燈、文化廣場等所有的基礎設施及公共設施維護、養(yǎng)護、維修等。

（四）管護標準。項目工程建設形成的基礎設施及公共服務設施完好無損，暢通無阻，能保證正常使用，發(fā)揮應有的功效。

（五）管護經(jīng)費來源及使用。工程使用期間，村級組織應群策群力做好項目管護工作，對于一般日常性養(yǎng)護費用，由直接受益人協(xié)商解決，對于大型維修且自籌經(jīng)費困難或已經(jīng)到使用周期需報廢重建的，按一事一議程序解決。

第三節(jié)

實施監(jiān)督

一、建設管理

按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、分步實施”的原則。村民委員會具體負責組織實施。成立以支部書記為組長的社會主義新農(nóng)村建設領導班子，做好規(guī)劃和上下商談協(xié)調(diào)，合理安排資金和組織村民投勞。成立以村主任為組長的協(xié)調(diào)委員會，做好社與社、戶與戶之間所占林木、青苗、宅基地等工作，決不因?qū)嵤╉椖恳l(fā)不穩(wěn)定因素。

二、質(zhì)量監(jiān)督

在實施建設過程中，由村社會主義新農(nóng)村建設領導班子負責對建設內(nèi)容進行質(zhì)量監(jiān)督，每項工程在實施過程中，由縣直對口部門對建設進展情況和質(zhì)量進行檢查和階段驗收，并做好記錄。村上成立由村民代表參加的工程質(zhì)量監(jiān)督小組，負責對工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，堅持監(jiān)督小組所在成員分工負責，確保每項工程都有一名質(zhì)量監(jiān)督小組成員負責工程質(zhì)量監(jiān)督。

一、效益評價 第一節(jié)

生態(tài)效益

規(guī)劃實施的建設內(nèi)容所涉領域廣，建設規(guī)模大，規(guī)劃中對該村的山、水、田、林、路、村進行了綜合的治理，在實施中，有利于增強廣大村民對保護生態(tài)環(huán)境的積極性，提高項目區(qū)的森林覆蓋率，遏制水土的流失，極大地改善生態(tài)環(huán)境。

第二節(jié)

經(jīng)濟效益

一是生產(chǎn)條件全面改善。全村10個社全部通公路，項目覆蓋面100％，公路解決了相鄰村社的交通“瓶頸”問題，人口受益再次擴大。廣大農(nóng)戶通過板石路與公路網(wǎng)有機地連接在一起，徹底結(jié)束了村民肩挑背磨的歷史。水利設施的整治和新建使全村的基本農(nóng)田旱澇保收。二是農(nóng)民收入大幅度提升。初步測算，該村糧食單產(chǎn)可提高15％，糧食總產(chǎn)量可提高15％，年新增產(chǎn)量30噸。發(fā)展檸檬 200畝，農(nóng)民持續(xù)增收的骨干產(chǎn)業(yè)形成支撐。檸檬總收入105萬元以上，養(yǎng)殖業(yè)總收入2萬元以上，勞務輸出總收入50萬元以上，2016年全村村民人均可支配收入11800元。三是生活環(huán)境大為改觀。清潔水源、清潔能源、庭院設施及改建新建的農(nóng)房讓全體村民生活在青山綠水的新居之中，享受著項目給他們帶來的變化，為加快城鄉(xiāng)一體化進程起到典型引路的作用。

第三節(jié)

社會效益

示范作用明顯。完善的公路網(wǎng)絡貫穿于規(guī)模種植的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，連接千家萬戶。建成一批具有地域風情、符合節(jié)約型社會要求的新民居，展示著川東民居的風格，座落在青山綠水之間。集休閑、旅游、觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體，呈現(xiàn)出繁榮、富裕、和諧的園林式社會主義新農(nóng)村將給全縣社會主義新農(nóng)村建設起到積極的示范作用。

第五篇：谷里鎮(zhèn)龍井溝村“五園新村”建設情況匯報

谷里鎮(zhèn)龍井溝村“五園新村”建設情況匯報

龍井溝村位于谷里鎮(zhèn)西部，距鎮(zhèn)政府駐地8公里，有面積3.5平方公里，耕地面積823畝，轄6個村民小組317戶1200人。交通便捷，有貴畢高等級公路和黔素路（運煤大道）穿境而過，2011年被縣新農(nóng)村建設領導小組列為“五園新村”精品示范村，被縣委組織部列為全縣發(fā)展型黨組織建設示范村?，F(xiàn)將新農(nóng)村建設開展情況簡要匯報如下：

在特色莊園建設方面：按照新農(nóng)村建設“二十字”方針要求，加快新農(nóng)村建設步伐。一是完成251戶生態(tài)文明家園建設和28戶危房改造任務；二是投資350萬元著力打造“盆景花卉特色一條街”；三是爭取到11個農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財政獎補項目，現(xiàn)已完成了9公里路面硬化；四是投資20萬元改建村辦公室，完成農(nóng)村社區(qū)建設全覆蓋“一廳一場七室二欄一超市”建設任務，有效促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

在致富田園建設方面：以發(fā)展型黨組織建設為契機，實施黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程，因地制宜，突出特色，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導農(nóng)戶種蔬菜、茶藥、經(jīng)果等特色作物。現(xiàn)已種植200畝葡萄、200畝蔬菜、500畝青蒿。今年上半年，全鎮(zhèn)村人均純收入達4500元，位于全鎮(zhèn)前列。

在生態(tài)庭園建設方面。根據(jù)一幢漂亮適用房子、一片生態(tài)經(jīng)濟園林、一口清潔能源沼氣、一條小康致富路子、一種良好衛(wèi)生習慣、一派和諧家庭氛圍的“六個一”要求，著力建設生態(tài)庭院。綠化山頭450畝；建成沼氣池26口；修建垃圾池10個；美化了村容村貌。

在和諧家園建設方面。成立了社會治安巡防隊伍，維護村內(nèi)和諧穩(wěn)定；58戶87人農(nóng)村最低生活保障應保盡保；合醫(yī)療參合率100%；完善村務公開、黨務公開和財務公開，公開率達100%，重大村務村民參與率達90%。在文化樂園建設方面。組建了一支文藝宣傳隊伍，大力宣傳黨在農(nóng)村的各項方針、政策，確保各項惠農(nóng)政策落到實處?，F(xiàn)有藏書量達5000余冊的農(nóng)家書屋一個；全村收音設施健全，廣播、數(shù)字電視接收覆蓋率100%；有農(nóng)村遠程教育站點一個，黨員接受教育培訓率達100%。

我鎮(zhèn)龍井溝村新農(nóng)村建設工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足：一是資金緊缺，建設難度大；二是極少部分群眾素質(zhì)有待進一步提高。在今后的工作中，我們將按照“五園新村”建設的要求和標準，努力工作，迎難而上，采取有效措施，完成新農(nóng)村建設各項任務，促進全村經(jīng)濟快速發(fā)展。