第一篇：汽機點檢員標(biāo)準

范圍

本標(biāo)準規(guī)定了設(shè)備管理部汽機點檢員崗位的工作職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準適用于國電康平發(fā)電有限公司。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過GB/T1的本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據(jù)本部分達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。DL/T800-2001 電力企業(yè)標(biāo)準編制規(guī)則

關(guān)于對國電康平發(fā)電有限公司定崗定編定薪方案的批復(fù) 國電東北人[2007]260號職責(zé)

3.1 責(zé)任

3.1.1 在設(shè)備部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在汽機專業(yè)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)設(shè)備部汽機專業(yè)所轄設(shè)備的管理工作。3.1.2 對設(shè)備管理和技術(shù)管理工作負責(zé)，對設(shè)備點檢工作的安全負責(zé)，對設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量管理負責(zé)。3.1.3 對由于設(shè)備管理不善，影響安全生產(chǎn)及生產(chǎn)進度，造成經(jīng)濟損失負直接責(zé)任。3.1.4 負責(zé)編制設(shè)備的工作計劃、技術(shù)方案、試驗方案和技術(shù)臺帳。

3.1.5 負責(zé)編寫設(shè)備的年、季、月度檢修計劃，并督促技措、安措、重點反措、節(jié)能項目的落實。3.1.6 參與編報設(shè)備的三年檢修滾動規(guī)劃，對三年中后兩年需在檢修中安排的重大特殊項目予以安排，主要內(nèi)容包括工程名稱、上次大修時間、重大特殊項目、列入的依據(jù)和主要技術(shù)措施、預(yù)定執(zhí)行年度、需要的主要器材備件及預(yù)計費用等。

3.1.7 參與重大技改項目和非標(biāo)項目的可研、立項、方案、措施的論證編寫工作以及施工、驗收和總結(jié)等過程管理。

3.1.8 負責(zé)設(shè)備檢修工時的制定及檢修費用的制定、審核和統(tǒng)計工作。

3.1.9 負責(zé)備品備件和材料計劃，負責(zé)備品備件的檢查和驗收，健全設(shè)備備品配件、事故備件的臺帳，動態(tài)掌握備品備件的庫存情況。

3.1.10 負責(zé)編寫、修訂點檢四大標(biāo)準（設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準、點檢標(biāo)準、給油脂標(biāo)準、維修作業(yè)標(biāo)準），并執(zhí)行。

3.1.11 對設(shè)備消缺率、消缺質(zhì)量和設(shè)備良好狀況負責(zé)。3.1.12 對設(shè)備定期進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，安排消除負責(zé)。

3.1.13 負責(zé)準確及時地進行日常點檢的統(tǒng)計、考核工作，并對技術(shù)措施、技術(shù)方案、技術(shù)分析報告、設(shè)備狀態(tài)分析報告、精密點檢分析報告的正確性負責(zé)。3.1.14 對準確及時的收集檢修數(shù)據(jù)和檢修工藝實施負責(zé)。

3.1.15 負責(zé)搜集有關(guān)設(shè)計、安裝、驗收、調(diào)試和檢修工作的各種文件資料；主輔設(shè)備圖紙和技術(shù)文件；在質(zhì)量管理、技術(shù)引進、更新改造和標(biāo)準、監(jiān)督環(huán)保、科技攻關(guān)和科技情報管理中形成的技術(shù)文件資料等。3.1.16 負責(zé)分管設(shè)備的月度缺陷分析、點檢分析、狀態(tài)分析、專題分析、和檢修總結(jié)。向汽機主管提出設(shè)備整改設(shè)想。

3.1.17 負責(zé)檢修項目的技術(shù)安全交底和外委項目的技術(shù)談判。

3.1.18 負責(zé)提出設(shè)備的異動申請，負責(zé)異動報告的編制和異動后的圖紙修改歸檔。

3.1.19 負責(zé)推廣和應(yīng)用設(shè)備的新技術(shù)、新工藝。組織研究解決影響設(shè)備安全經(jīng)濟運行方面的技術(shù)問題，審核技術(shù)措施。按事故調(diào)查規(guī)定的要求，組織本專業(yè)或協(xié)同相關(guān)專業(yè)進行事故分析和事故緊急處理，制定各種事故情況下各項預(yù)案措施并組織實施。3.1.20 履行公司有關(guān)標(biāo)準和規(guī)定的職責(zé)。3.1.21 對完成任期目標(biāo)負責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)制定、修改汽機專業(yè)技術(shù)標(biāo)準、檢修作業(yè)標(biāo)準，并報上級領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。3.2.2 有權(quán)協(xié)調(diào)跨專業(yè)、跨部門的各項設(shè)備檢修工作。

3.2.3 有權(quán)檢查設(shè)備消缺情況，緊急情況下的設(shè)備缺陷可直接下達到班組。3.2.4 有權(quán)對危及汽機設(shè)備運行的各種操作和行為加以制止和妥善處理。3.2.5 有權(quán)對不合格的檢修工作要求返工、停工，下達整改通知單。

3.2.6 有權(quán)限定缺陷處理完成時間，對設(shè)備缺陷消除的及時、質(zhì)量有檢查考核權(quán)。3.2.7 參與備品、備件、檢修物資的入庫驗收，有權(quán)拒收不合格品。3.2.8 有督促、檢查、指導(dǎo)、驗收本專業(yè)設(shè)備消缺的權(quán)限。

3.2.9 對專業(yè)技術(shù)管理工作中違反國家和上級頒發(fā)的法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)程、制度、反事故措施的行為有權(quán)糾正和越級反映。

3.2.10 對技術(shù)方案、試驗方案及有關(guān)措施等有會審權(quán)，授權(quán)范圍內(nèi)有審核權(quán)。3.2.11 對備品配件、檢修材料有申報和領(lǐng)用權(quán)?；炯寄?/p>

4.1 文化程度及所學(xué)專業(yè)

4.1.1 具有大專及以上文化程度或具有工程師及以上專業(yè)職務(wù)任職資格。4.1.2 熱動專業(yè) 4.2 專業(yè)知識

4.2.1 掌握電力生產(chǎn)過程和系統(tǒng)設(shè)備，掌握汽機專業(yè)設(shè)備構(gòu)造性能，掌握本專業(yè)設(shè)備的檢修專業(yè)知識，掌握機械制圖、金屬材料以及運行規(guī)程、檢修規(guī)程，熟悉本專業(yè)主要設(shè)備的參數(shù)、原理等專業(yè)基礎(chǔ)知識。4.2.2 掌握電力企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營管理和經(jīng)濟運行、安全、技術(shù)、設(shè)備運行、檢修等現(xiàn)代化管理知識。

4.2.3 熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電力安全生產(chǎn)工作條例》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》以及本公司、本部門、汽機專業(yè)生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，能解決工作中的綜合事務(wù)問題。4.2.4 熟悉和掌握全面質(zhì)量管理，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化企業(yè)管理知識。4.2.5 熟悉定額管理、預(yù)算管理以及火電廠同本專業(yè)相關(guān)的設(shè)備基本知識。4.2.6 掌握鉗工、機械、焊接和起重專業(yè)的基本知識。4.2.7 了解合同管理、計劃統(tǒng)計管理知識。

4.3 工作能力

4.3.1 能正確理解上級下達的文件指令，有正確判斷和處理生產(chǎn)中與本專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)和技術(shù)問題的能力。4.3.2 有較強的決策能力，對本專業(yè)設(shè)備運行、檢修中關(guān)鍵性的問題及時作出決策和決擇，有果斷采取正確措施的應(yīng)變能力。

4.3.3 有較豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，能根據(jù)本部門工作計劃，指導(dǎo)有關(guān)部門本專業(yè)各種技術(shù)業(yè)務(wù)的能力，具有獨立提出設(shè)備技術(shù)方案，解決設(shè)備出現(xiàn)的較為復(fù)雜的技術(shù)難題的能力，有協(xié)調(diào)其它專業(yè)點檢共同開展工作的能力。

4.3.4 有一定的開拓創(chuàng)新的能力，有組織協(xié)調(diào)部門及班組有關(guān)人員開展技術(shù)攻關(guān)的能力，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料。

4.3.5 有較好的語言文字表達能力，能撰寫文字通順、簡單的工作計劃和技術(shù)分析總結(jié)。4.3.6 較熟練地操作計算機。4.4 工作經(jīng)歷

從事本專業(yè)工作三年以上，具有較高的專業(yè)知識和管理能力。工作內(nèi)容與要求

5.1 在汽機專業(yè)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹上級有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)方針，法規(guī)制度及技術(shù)規(guī)范，負責(zé)分管設(shè)備的檢修及有關(guān)技術(shù)管理、設(shè)備完善化等工作，建立和完善專業(yè)安全質(zhì)量保證體系，保質(zhì)保量地按期完成上級交給的各項任務(wù)。

5.2 做好分管設(shè)備A、B、C、D級檢修計劃和年、季、月度檢修計劃及科技、技改、安措、技措、重點反措、節(jié)能計劃的編制、立項申報、項目編制工作并實施。編制和完善分管設(shè)備檢修工藝規(guī)程、檢修文件包、檢修備品配件定額、檢修工時定額、設(shè)備檢修臺帳、技術(shù)方案及設(shè)備質(zhì)量保證體系。負責(zé)設(shè)備評級、質(zhì)量驗收、工作總結(jié)等日常維護管理和技術(shù)管理工作。

5.3 對分管設(shè)備檢修全過程的前期準備工作和檢修管理工作，編制施工計劃、安全技術(shù)措施、備品配件計劃，擔(dān)任設(shè)備檢修驗收人。負責(zé)做好分管設(shè)備檢修后的總結(jié)工作。

5.4 負責(zé)做好分管設(shè)備的安全性評價和現(xiàn)場整改工作，根據(jù)反事故措施的技術(shù)要求，負責(zé)具體的反事故技術(shù)措施并負責(zé)貫徹實施。

5.5 負責(zé)分管設(shè)備的事故、障礙及以下的異常情況分析，編寫分析報告，并嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。做好分管設(shè)備的安全點檢工作，提高安全防范意識，嚴格杜絕習(xí)慣性違章。5.6 負責(zé)做好分管設(shè)備的金屬、化學(xué)、節(jié)能、環(huán)保等各項技術(shù)監(jiān)督工作。

5.7 負責(zé)提供分管設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備圖紙資料的登錄、歸檔、修改、更新和分析總結(jié)情況。5.8 每天查閱運行記錄、微機缺陷登記，掌握設(shè)備缺陷和工作情況，協(xié)助、指導(dǎo)、督促檢修人員對設(shè)備缺陷及時進行消缺，對重大的設(shè)備缺陷消除進行全過程質(zhì)量管理。做到重大缺陷不過夜，一般缺陷不過 24 小時。

5.9 每天堅持現(xiàn)場巡視、現(xiàn)場設(shè)備檢查，并將情況及時匯報汽機主管，建立和健全設(shè)備技術(shù)檔案、檢修記錄和設(shè)備異常情況的記錄工作，不斷積累設(shè)備健康資料，對設(shè)備進行狀態(tài)分析。5.10 按時參加消缺會，匯報本專業(yè)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況，消缺情況存在問題，以及設(shè)備滲漏點的消除情況，協(xié)調(diào)解決消缺過程中存在問題，提出處理方案和措施，確保設(shè)備健康達一流水準。

5.11 負責(zé)對分管設(shè)備的現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查監(jiān)督，并提出整改措施和計劃。做好分管設(shè)備的無泄漏工作。檢查與考核

6.1 本標(biāo)準的執(zhí)行情況由公司考核委員會負責(zé)檢查與考核。6.2 依據(jù)本標(biāo)準和績效考核管理標(biāo)準進行考核。

第二篇：汽機點檢員2017個人總結(jié)

汽機點檢員2017工作總結(jié)

2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及點檢員的本職工作，回首這一年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步，但也有不足之處?，F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作方面

1、在******電廠工作期間：配合設(shè)計院完成***廠深度調(diào)峰改造前期的調(diào)研和初步設(shè)計工作，最后采取熱泵-儲熱罐方式保證冬季深度調(diào)峰過程中的供熱問題；配合設(shè)計院、北重廠家完成**廠工業(yè)抽汽改造前期的調(diào)研和初步設(shè)計工作，最后采取中壓缸增加一工業(yè)抽汽口專供工業(yè)抽汽的方案；完成****廠設(shè)備管理部4A標(biāo)準化前期工作，對汽機專業(yè)規(guī)程重新編寫排版；完成****3號機C級檢修工作調(diào)速專業(yè)的修前策劃、修中過程跟蹤和驗收、修后調(diào)試啟動；完成****4號機C級檢修工作調(diào)速專業(yè)、管閥專業(yè)的修前策劃工作；

2、在*********責(zé)任公司期間：聯(lián)系設(shè)計院、電科院、熱工專業(yè)完成1號機組性能試驗材料計劃和方案的提報；對1、2號機調(diào)速專業(yè)、油系統(tǒng)等相關(guān)的工程施工過程跟蹤及驗收；去給水系統(tǒng)閥門廠家對1、2號機所缺的給水系統(tǒng)閥門進行催貨；對1號機組第二階段的汽機現(xiàn)場精品工程檢查工作進行策劃、組織、迎檢工作；負責(zé)工程部汽機專業(yè)安全員相關(guān)工作，定期完成汽機現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工檢查、匯總上報工作；完成所轄設(shè)備材料計劃的提報；完成所轄設(shè)備的點檢臺賬、點檢路線、點檢標(biāo)準等編制、完善。

二、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方面

2017年在完成本職工作的前提下，還不斷的利用工作和業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)，其中包括參加*******電廠5號機機組A修精品工程修前策劃檢查學(xué)習(xí)、參加*******電廠參加高級點檢員培訓(xùn)班、參加*****電廠“人人講”活動培訓(xùn)；參加*****4A標(biāo)準培訓(xùn)交流等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在業(yè)余時間也不斷加強自身學(xué)習(xí)，通過對汽機專業(yè)的一些相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準進行不斷的學(xué)習(xí)、鞏固、牢記保證以后工作中做到言出有據(jù)，按標(biāo)準、規(guī)章進行專業(yè)問題處理，真正做到厚積薄發(fā)。

2017年對我來說是人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，8月1日工作調(diào)動來到*****熱電公司、9月23日我由預(yù)備黨員正式轉(zhuǎn)正成為了一名中國共產(chǎn)黨員，無論在思想和工作上我都有了明顯的進步，但也有許多欠缺，專業(yè)技術(shù)方面還有待提高，尤其是跨專業(yè)方面能力和知識方面都有不足；在執(zhí)行力方面也有不足，在某些時候不能第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。在新的一年，我將繼續(xù)努力，逐步改善自己缺點，同時對2018年我的主要工作安排如下：

1、協(xié)調(diào)好電科院、施工單位完成1、2號機組168試運；

2、完成所轄設(shè)備生產(chǎn)準備各項工作，在機組啟動前完成所轄設(shè)備臺賬、點檢標(biāo)準、點檢路線等文件的編制工作；

3、做好日常點檢工作，保證運行后設(shè)備穩(wěn)定無缺陷；

4、加強自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

*****

設(shè)備部汽機專業(yè)

第三篇：設(shè)備部汽機點檢員工作標(biāo)準

設(shè)備部汽機點檢員工作標(biāo)準 范圍

本標(biāo)準規(guī)定了××發(fā)電廠設(shè)備部汽機點檢員崗位的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準適用于××發(fā)電廠設(shè)備部汽機點檢員崗位涉及到的全部生產(chǎn)及管理工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準的引用而成為本標(biāo)準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準。

Q/CDT-I××TP 38002-××《一般管理人員通用工作標(biāo)準》

Q/CDT-I××TP 20026-××《××發(fā)電廠設(shè)備檢修質(zhì)量管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20028-××《××發(fā)電廠設(shè)備異動管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20030-××《××發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)控管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20060-××《××發(fā)電廠工作票管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20061-××《××發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理標(biāo)準》

Q/CDT-I××TP 20058-××《××發(fā)電廠主機組及附屬設(shè)備公用系統(tǒng)檢修申請管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20025-××《××發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)資料管理標(biāo)準》

Q/CDT-I××TP 20041-××《××發(fā)電廠技措及重大非標(biāo)項目管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20042-××《××發(fā)電廠技術(shù)改造管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20067-××《××發(fā)電廠抗燃油使用管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20066-××《××發(fā)電廠振動管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20059-××《××發(fā)電廠可靠性管理標(biāo)準》

Q/CDT-I××TP 20055-××《××發(fā)電廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準》

Q/CDT-I××TP 20046-××《××發(fā)電廠受監(jiān)金屬部件焊接質(zhì)量管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20045-××《××發(fā)電廠受監(jiān)金屬部件備件及材料管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20044-××《××發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20039-××《××發(fā)電廠油務(wù)監(jiān)督管理標(biāo)準》 Q/CDT-I××TP 20037-××《××發(fā)電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準》 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

本崗位主要對設(shè)備部副點檢長負責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)Q/CDT-I××TP 38002-××《一般管理人員通用工作標(biāo)準》中3.2條所規(guī)定的責(zé)任。3.2.2 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。

3.2.3 在主管部長和副點檢長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分管設(shè)備點檢定修的各項工作。

3.2.4 對分管設(shè)備的檢修維護及外包工程項目的安全、質(zhì)量、進度、文明生產(chǎn)等情況負管理責(zé)任。3.2.5 對分管設(shè)備設(shè)備及系統(tǒng)按檢修周期安排計劃的全面性和準確性負責(zé)。3.2.6 對分管設(shè)備的各種計劃的合理性、周密性及落實情況負責(zé)。3.2.7 對分管設(shè)備所提供的質(zhì)量標(biāo)準的準確性負責(zé)。

3.2.8 對分管設(shè)備相關(guān)能耗指標(biāo)的完成情況負技術(shù)、監(jiān)督責(zé)任。3.2.9 對分管設(shè)備設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟性負技術(shù)、監(jiān)督責(zé)任。3.2.10 對分管設(shè)備審核的工程預(yù)算主材規(guī)格及數(shù)量負責(zé)。3.2.11 對分管設(shè)備生產(chǎn)費用使用的合理性負責(zé)。3.2.12 對分管設(shè)備安評、經(jīng)評、重大危險源、二十五項反措、技術(shù)監(jiān)督等項目計劃的落實情況負責(zé)。3.3 權(quán)限

3.3.1 有權(quán)對分管設(shè)備檢修維護和搶修工作進行組織、協(xié)調(diào)、指揮和質(zhì)量驗收。3.3.2 有權(quán)編制分管設(shè)備技改方案、物資儲備定額。

3.3.3 有權(quán)編制、審核分管設(shè)備檢修維護、技改項目的設(shè)備、材料預(yù)算。3.3.4 有權(quán)編制分管設(shè)備檢修、技改項目的安全措施、技術(shù)措施和組織措施。3.3.5 有權(quán)編制、簽訂分管設(shè)備檢修、技改項目、備品備件的技術(shù)協(xié)議。3.3.6 有權(quán)建議分管設(shè)備的運行方式。3.3.7 有權(quán)確定分管設(shè)備的極限能力。

3.3.8 有權(quán)確定分管設(shè)備一般缺陷的消除方式。3.3.9 有權(quán)建議分管設(shè)備提出提前或延期檢修。

3.3.10 有權(quán)對工程施工單位和設(shè)備檢修單位的工作進行檢查和考核，有獎勵的建議權(quán)。3.3.11 有權(quán)對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章行為進行制止和考核。3.3.12 有權(quán)召開專業(yè)性工作會議和技術(shù)研究會。

3.3.13 有權(quán)參加分管設(shè)備的技術(shù)交流、崗位培訓(xùn)，進行技術(shù)性的工作聯(lián)系。

3.3.14 有權(quán)對分管設(shè)備在裝設(shè)備進行技術(shù)鑒定，對分管設(shè)備一般技術(shù)成果組織鑒定。3.3.15 有權(quán)對分管設(shè)備的備件申請、領(lǐng)用、驗收、使用。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 執(zhí)行 Q/CDT-I××TP 38002-××《一般管理人員通用工作標(biāo)準》中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.2 專業(yè)知識

4.2.1 掌握電力系統(tǒng)本專業(yè)基本知識。

4.2.2 掌握本專業(yè)主要設(shè)備和主要附屬設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理。4.2.3 掌握本專業(yè)所有設(shè)備的運行規(guī)范與主要參數(shù)。4.2.4 掌握本專業(yè)設(shè)備檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準。

4.2.5 掌握本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識。4.2.6 掌握上級部門技術(shù)監(jiān)督相關(guān)規(guī)定，技術(shù)標(biāo)準。4.3 實際技能

4.3.1 掌握本廠管理標(biāo)準、技術(shù)標(biāo)準、工作標(biāo)準及流程。

4.3.2 能夠?qū)Ρ緦I(yè)設(shè)備故障進行總結(jié)分析，并提出處理意見及預(yù)防措施。4.3.3 熟練掌握現(xiàn)代辦公軟件操作、熟悉計算機操作。

4.3.4 能夠根據(jù)專業(yè)特點擬定專業(yè)管理規(guī)定，不斷組織完善檢修工藝標(biāo)準。工作目標(biāo)

依據(jù)國家政策及中國××、××××、××發(fā)電廠的各項規(guī)章制度，在點檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本專業(yè)分管的技術(shù)管理工作。確保設(shè)備“四保持”(外觀、性能、精度、自動化)，使設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 每個工作日的8：00應(yīng)用d7i缺陷查詢系統(tǒng)，檢查所轄設(shè)備當(dāng)日缺陷情況，按照《缺陷管理辦法》策劃下達缺陷工單、領(lǐng)料工單，驗收已經(jīng)完成的缺陷工單；應(yīng)用運行標(biāo)準化系統(tǒng)，了解設(shè)備運行情況。

6.1.2 每個工作日的8：30—11：00按照《點檢定修管理標(biāo)準》進行點檢，掌握設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出缺陷，指導(dǎo)檢修人員對設(shè)備缺陷的消除工作。

6.1.3 每個工作日下午按照《點檢定修管理標(biāo)準》錄入點檢數(shù)據(jù)、點檢日志，進行點檢數(shù)據(jù)分析和設(shè)備劣化分析，及時提出定修計劃。

6.1.4 每個工作日按照《文明生產(chǎn)管理標(biāo)準》對分管設(shè)備及區(qū)域的文明衛(wèi)生情況進行檢查，落實責(zé)任，提出考核。

6.1.5 每月3日前上報月度考核、點檢月度總結(jié)、工作票檢查情況及技術(shù)監(jiān)督月報表報送。6.1.6 每月5日前上報經(jīng)濟活動分析會、節(jié)能活動分析會布置工作完成情況。6.1.7 每月18日前上報月度工作計劃及完成情況。

6.1.8 每月25日前上報滲漏點、閥門內(nèi)漏統(tǒng)計報表。6.1.9 每月29日前上報更改、技措月報表。

6.1.10 每季度末月18日前上報季度工作計劃及完成情況。

6.1.11 每年6月30日、12月30日前分別上報本崗位上半年、工作總結(jié)及技術(shù)監(jiān)督總結(jié)。6.1.12 每年8月15日前上報下一可研項目報告。

6.1.13 每年11月30日前完成下一年分管設(shè)備技措、反措項目計劃的編制。6.1.14 每年12月30日前上報分管設(shè)備項目竣工報告。6.2 非周期性工作

6.2.1 做好分管設(shè)備安評、經(jīng)評、重大危險源、二十五項反措、技術(shù)監(jiān)督、季節(jié)性安全檢查等工作。6.2.2 做好分管設(shè)備技術(shù)會議，及時解決生產(chǎn)技術(shù)問題，組織專題技術(shù)調(diào)研。

6.2.3 編制、完善設(shè)備檢修標(biāo)準、作業(yè)指導(dǎo)書，審核標(biāo)準工作票，檢查上述標(biāo)準、措施的落實情況。6.2.4 做好分管設(shè)備缺陷消除的技術(shù)指導(dǎo)和跨專業(yè)缺陷消除的組織協(xié)調(diào)工作。6.2.5 參加分管設(shè)備有關(guān)的事故調(diào)查分析工作。

6.2.6 參加事故緊急處理，做好分管設(shè)備事故分析，參與制定事故情況下各項預(yù)案措施并實施。

6.2.7 編寫分管設(shè)備的狀態(tài)分析。做好精密點檢、劣化傾向管理以及設(shè)備診斷的各項試驗、檢測工作。6.2.8 提出分管設(shè)備異動申請。編制設(shè)備異動方案，負責(zé)圖紙的修改和審查，并向運行進行技術(shù)交底。6.2.9 建立健全分管設(shè)備技術(shù)臺帳，做好設(shè)備檢修后各類技術(shù)資料的匯總、歸檔工作，上報各類技術(shù)報表。做好設(shè)備技術(shù)資料的收集、完善管理。

6.2.10 組織跨專業(yè)技改項目的實施工作，參與進行重大技術(shù)改進和科技攻關(guān)。6.2.11 擬定分管設(shè)備工程、設(shè)備技術(shù)協(xié)議，負責(zé)施工合同、安全協(xié)議的簽訂。6.2.12 審核分管設(shè)備工程預(yù)、決算主要材料規(guī)格及數(shù)量。6.2.13 組織分管設(shè)備的新技術(shù)、新工藝的推廣及應(yīng)用。

6.2.14 按照《點檢定修管理標(biāo)準》，在相應(yīng)的A角暫時離開崗位時，作為B角負責(zé)其設(shè)備。6.2.15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)和臨時性工作任務(wù)。檢查與考核

7.1 按照本標(biāo)準及廠Q/CDT-I××TP 20087-××《經(jīng)濟責(zé)任制管理標(biāo)準》進行檢查和考核。7.2 本標(biāo)準的執(zhí)行情況由點檢長進行檢查、考評，并對本崗位進行相應(yīng)的獎罰。

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第四篇：發(fā)電廠汽機點檢員培訓(xùn)總結(jié)

托奇培訓(xùn)—鍋爐專業(yè)學(xué)習(xí)總結(jié)

回想這近一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己還是有一定的收獲。對鍋爐的整體布置有了比較清晰的了解，以及鍋爐設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點有了一定的掌握。鍋爐是一個相當(dāng)龐大的設(shè)備，其內(nèi)部構(gòu)造也比較復(fù)雜，體現(xiàn)在各個構(gòu)造部件的作用、材質(zhì)以及位置等方面。鍋爐側(cè)的輔機設(shè)備也比較的龐大，檢修工藝比較笨重，一個設(shè)備的檢修進程通常都比較緩慢。因此，在鍋爐專業(yè)學(xué)習(xí)的一個月中，經(jīng)常到處跑動，時不時的就會錯過某個設(shè)備檢修過程中需要特別注意的地方，還有一個不好的地方就是會跟不上檢修師傅們的進度，有點顧此失彼。在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，會時刻注意這樣的問題，提醒自己要有耐心，同時也要積極的融入托奇師傅們的檢修隊伍，多干活，多實踐。以下是我這一個月的學(xué)習(xí)總結(jié)：

一、鍋爐本體

跟進爐膛，聽師傅講解，下班后對照圖紙，查資料，讓我比較清楚的解了鍋爐本體構(gòu)造和各部件的材質(zhì)，作用及其檢修工藝。

1.鍋爐本體構(gòu)造

四級過熱器

高溫再熱器

低溫再熱器

三級過熱器

啟動分離器

一級過熱器

二級過熱器

中間集箱

省煤器 煙氣調(diào)溫擋板 空氣預(yù)熱器 AA風(fēng)

煤粉燃燒器

再循環(huán)泵

如上圖所示，在爐膛的上方布置了二級過熱器（分隔屏式過熱器）、三級過熱器（屏式過熱器），在鍋爐的水平煙道內(nèi)依次布置了末級過熱器（高溫過熱器）和高溫再熱器。尾部煙道采用平行通道設(shè)計，中間分隔墻將煙道分成前后兩個豎井，前豎井內(nèi)布置了低溫再熱器和省煤器，后豎井內(nèi)布置了低溫過熱器（一級過熱器）和省煤器，尾部煙道的包覆墻和中間隔墻是蒸發(fā)器的一部分。爐膛水冷壁分成上、下二部分，下部水冷壁包括冷灰斗，上、下部水冷壁之間裝設(shè)一圈中間混合集箱過渡，上、下部水冷壁均采用焊接膜式壁、內(nèi)螺紋管垂直上升式，渣斗底部有足夠的加強型厚壁管，其所用的管材均為15CrMoG，節(jié)距為44.5mm。省煤器為光管式，順列布置，每級省煤器各有378片，采用φ45×7.5mm管子，橫向節(jié)距為90mm，材質(zhì)為SA210C。一級過熱器分別有水平和立式，采用逆流布置，所用的管材為15CrMoG，管的外徑為51mm；二級過熱器垂直，順流布置，所用的管材為12Cr1MoVG，SA-213TP347H，管徑有60/54mm，60mm管徑布置在管屏的最前方，可以減小煙氣對其后面管道的磨損（這個措施在三級過熱器，高溫過熱器，高溫過熱器都有使用）；三級過熱器垂直，逆流布置，所用管材為A-213S30432,SA213TP301HCbN，管徑63.5/51.0mm；末級過熱器采用垂直，逆流布置，所用管材為A-213S30432,SA213TP310HCbN，管徑57.0/44.5。高溫再熱器采用垂直，順流布置，所用管材為SA-213T22，Code case 2115，CodeCase2328，管徑為60.0/57.0mm；低溫再熱器有水平和立式，采用順流布置，其中水平管段的管材為12Cr1MoVG，15CrMoG，垂直段管材為12Cr1MoVG，SA213-T19。

我是跟著師傅從鍋爐八樓的人口門進入的，該位置是鍋爐的折焰角的上方。從人孔門進去，左邊是高溫過熱器管屏，右邊是高溫再熱器管屏，腳底即是折焰角。這是第一次進入鍋爐內(nèi)部，內(nèi)部的灰塵很大，就是帶了口罩也還有點難受。進入后，首先明白的就是管屏，可以看到二、三、末級過熱器和高溫過熱器為垂直管屏。爐膛里有師傅正在檢修，帶我進去的師傅給我講解了鍋爐的檢修工藝。爐膛的檢修主要是焊接，矯正，以及更換防磨板等。對于焊接，首先先要測量管道的壁厚，當(dāng)壁厚比原壁厚小于30%以上時，管道就必須更換。更換管道最重要的是管道的材質(zhì)一定必須相同或者材質(zhì)比原來的更好。其次，焊接所用的焊條以及焊接工藝都有相應(yīng)的要求，要求焊工必須持有上崗證才能讓其工作。對于矯正，可以很明顯地看到，高溫再熱器的許多管屏都已經(jīng)錯位，有的管屏的管子甚至已經(jīng)錯位到另一個管屏的中間，采取的措施是用的兩個鋼板加緊矯正后的管屏。

對于鍋爐本體各部件的作用以前就有了一定的了解，經(jīng)過這一個月的學(xué)習(xí)，使自己的理解有了提高，特別是鍋爐再熱器的作用和折焰角的作用。再熱器的作用是重新加熱高壓缸排汽到一定溫度，以減小汽輪機尾部的蒸汽濕度及進一步提高機組的經(jīng)濟性。折焰角的作用是延長煙氣流程，改善煙氣的流速，加強煙氣的擾動與混合；減輕了爐膛出口處受熱面的沖刷；增加了水平煙道的長度，有利于過熱器和再熱器的布置和運行。

二、鍋爐側(cè)的輔機 1.一次風(fēng)機

我廠一次風(fēng)機豪頓生產(chǎn)的雙級動葉可調(diào)軸流式風(fēng)機，一次風(fēng)的作用是用來輸送和干燥煤粉，并供給煤粉揮發(fā)份燃燒所需的空氣。外部環(huán)境空氣經(jīng)濾網(wǎng)、消聲器垂直進入兩臺軸流式一次風(fēng)機，經(jīng)一次風(fēng)機提壓后分成兩路；一路進入磨煤機前的冷一次風(fēng)管；另一路在經(jīng)空預(yù)熱器的一次風(fēng)分倉，加熱至307.8℃后進入磨煤機前的熱一次風(fēng)管。熱風(fēng)和冷風(fēng)進入磨煤機前混合，在冷一次風(fēng)和熱一次風(fēng)管出口處都設(shè)有電動調(diào)節(jié)擋板和氣動的快關(guān)門，來控制冷熱風(fēng)的風(fēng)量，保證磨煤機總的風(fēng)量要求和出口溫度在規(guī)定范圍內(nèi)。

本次大修中，兩臺一次風(fēng)機都進行了揭蓋，輪轂返廠維修，更換葉片等工作。這也使得我們能夠很具體的看到風(fēng)機內(nèi)部的實際結(jié)構(gòu)。對風(fēng)機的雙級葉輪、擴壓筒結(jié)構(gòu)、動葉的調(diào)節(jié)機構(gòu)等都有了一個感性的認識。

2.空氣預(yù)熱器

空氣預(yù)熱器是利用鍋爐尾部煙氣熱量來加熱燃燒所需要空氣的一種熱交換裝置，由于它工作在煙氣溫度最低的區(qū)域，回收了煙氣熱量，降低了排煙溫度，因而提高了鍋爐效率。同時由于燃燒空氣溫度的提高，有利于燃料著火和燃燒，減少了不完全燃燒損失。我廠的空預(yù)器為蓄熱式回轉(zhuǎn)式空氣預(yù)熱器?；剞D(zhuǎn)空氣預(yù)熱器具有結(jié)構(gòu)緊湊、重量輕等優(yōu)點。

本次大修中，更換了空預(yù)器的蓄熱板，以及軸承的潤滑油等。經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己以前對回轉(zhuǎn)式空預(yù)器的運行方式完全理解錯了。這次有幸遇到了空預(yù)器手動旁車，通過人孔門也清楚地看到了空預(yù)器轉(zhuǎn)動的部分，以及空預(yù)器內(nèi)部風(fēng)道的結(jié)構(gòu)。空預(yù)器轉(zhuǎn)動的部分為中間的蓄熱板層，煙道，一次風(fēng)道，二次風(fēng)道都是固定的。熱量是通過煙氣給蓄熱板加熱以儲存熱量，然后蓄熱板再依次旋轉(zhuǎn)到二次風(fēng)道和一次風(fēng)道，使這兩個風(fēng)道的空氣受熱，溫度升高。二次風(fēng)溫高就是因為它是先經(jīng)過蓄熱板的。煙氣為負壓，一次風(fēng)、二次風(fēng)都是正壓，因此空預(yù)器的漏風(fēng)也就有了。

3.磨煤機

磨煤機是制粉系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備，它在工質(zhì)流程中起樞紐作用。原煤和一次風(fēng)被輸入磨煤機，煤粉與一次風(fēng)混合物被輸出磨煤機。

我們廠磨煤機為ZGM113G磨煤機，是一種中速輥盤式磨煤機，其碾磨部分是由轉(zhuǎn)動的磨環(huán)和三個沿磨環(huán)滾動的固定且可自轉(zhuǎn)的磨輥組成。需粉磨的原煤從磨機的中央落煤管落到磨環(huán)上，旋轉(zhuǎn)磨環(huán)借助于離心力將原煤運動至碾磨滾道上，通過磨輥進行碾磨。三個磨輥沿圓周方向均布于磨盤滾道上，碾磨力則由液壓加載系統(tǒng)產(chǎn)生，通過靜定的三點系統(tǒng)，碾磨力均勻作用至三個磨輥上，這個力是經(jīng)磨環(huán)、磨輥、壓架、拉桿、傳動盤、減速機、液壓缸后通過底板傳至基礎(chǔ)。原煤的碾磨和干燥同時進行，一次風(fēng)通過噴嘴環(huán)均勻進入磨環(huán)周圍，將經(jīng)過碾磨從磨環(huán)上切向甩出的煤粉混合物烘干并輸送至磨機上部的分離器，在分離器中進行分離，粗粉被分離出來返回磨環(huán)重磨，合格的細粉被一次風(fēng)帶出分離器。

本次大修中，從磨煤機的人孔門進入磨煤機的磨盤上，可以看到三個巨大的磨輥壓在磨盤上，以及磨煤機原煤入口。在磨盤的周圍是一次風(fēng)和石子煤的入口。石子煤落入磨煤機的刮板層，將石子煤刮入石子煤斗。磨煤機的磨輥更換防磨板。磨煤機回裝時找中心這一步。這一個月中，對一些零件，管道閥門的結(jié)構(gòu)以及一些工具的使用都有了一些了解。比如閥門的盤根，液力耦合器的傳動機構(gòu)，千分尺、百分尺、塞尺的使用，砂輪機的使用等。這一個月趁著汽輪機本體的解體回裝階段，自己經(jīng)常到汽機房里觀察汽機本體的部件，對汽機的轉(zhuǎn)子布置，軸瓦、軸承的形式，汽機軸封、汽封的結(jié)構(gòu)，汽機的噴嘴、隔板的形式，以及汽機的各級葉片的結(jié)構(gòu)等。

第五篇：點檢員工作標(biāo)準

電氣專業(yè)點檢員工作標(biāo)準（草案）

1．內(nèi)容與適用范圍

1.1 本標(biāo)準規(guī)定了設(shè)備部點檢員的責(zé)任和權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作程序，以及對其工作技能的要求和業(yè)績評定考核。1.2 本標(biāo)準適用于設(shè)備室各點檢員工作標(biāo)準的各項工作。2 點檢員的素質(zhì)和技能要求

2.1 遵紀守法，認真貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)定制度。2.2 具備中技及以上文化程度。

2.3 熟悉發(fā)電廠生產(chǎn)管理的全過程，有較豐富的電廠設(shè)備檢修管理經(jīng)驗。

2.4 熟知發(fā)電廠設(shè)備檢修管理相關(guān)的各項規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準及條例，以及本廠本專業(yè)的設(shè)備檢修規(guī)程和標(biāo)準。

2.5 必須具備本專業(yè)十年以上的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并熟知現(xiàn)場設(shè)備及其技術(shù)參數(shù)和性能。

2.6 熟練掌握設(shè)備資產(chǎn)管理D7I系統(tǒng)，并能熟練操作使用系統(tǒng)進行設(shè)備管理工作。

2.7 能夠掌握計算機的基礎(chǔ)技術(shù)，并能熟練的操作常用工具軟件。3．職責(zé)與權(quán)限 3.1 職責(zé)范圍

3.1.1 各專業(yè)點檢員在本專業(yè)技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。3.1.2 技術(shù)業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)廠長和副總工的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.1.3 各專業(yè)點檢員是所管轄設(shè)備的設(shè)備主體，是其設(shè)備管理和技術(shù)管理的責(zé)任人。

3.1.4 對所管轄設(shè)備的全過程管理和技術(shù)工作負直接責(zé)任。3.1.5 對所管轄設(shè)備的技改、檢修和維護費用的使用負全面責(zé)任。

3.1.6 負責(zé)所管轄設(shè)備對檢修公司檢修維護工作的安排和考核。3.1.7 直接參與所管轄設(shè)備、備品備件和物資的使用驗收工作。3.1.8 提出所管轄設(shè)備對檢修公司的年終兌現(xiàn)意見。3.1.9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作。

3.10 所有對外和跨專業(yè)的工作應(yīng)得到本專業(yè)技術(shù)主管的同意，需履行審批手續(xù)的必須按規(guī)定執(zhí)行。

3.11 對超出自身的技術(shù)能力而無法決策的設(shè)備問題、設(shè)備缺陷以及重大技術(shù)問題應(yīng)及時向本專業(yè)技術(shù)主管或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.2權(quán)限范圍

點檢員是所轄生產(chǎn)設(shè)備的主主體，全面負責(zé)設(shè)備與技術(shù)管理工作，對所轄設(shè)備的安全可靠和經(jīng)濟運行負全面責(zé)任。

3.2.1堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督并檢查檢修、運行人員所做安全措施的執(zhí)行情況。

3.2.2嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和各項點檢管理標(biāo)準，深入現(xiàn)場對設(shè)備進行點檢，掌握設(shè)備的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并安排處理各種設(shè)備缺陷和隱患。3.2.3協(xié)助副點檢長編制管轄設(shè)備的、季度、月度檢修、更改工程等的計劃、進度、方案、措施。

3.2.4負責(zé)分管設(shè)備反措項目、技改項目節(jié)能項目等的計劃編制、技術(shù)方案的準備以及項目的管理和驗收等。

3.2.5負責(zé)分管設(shè)備計劃內(nèi)檢修費用的控制和檢修工時定額管理工作，負責(zé)備品備件提出、圖紙審核及驗收工作。

3.2.6負責(zé)設(shè)備臺帳、技術(shù)記錄、圖紙資料、統(tǒng)計報表、點檢日志的填寫、登錄和上報工作。

3.2.7負責(zé)作業(yè)標(biāo)準、點檢標(biāo)準、潤滑標(biāo)準和工作標(biāo)準等的修訂和完善工作。

3.2.8根據(jù)點檢記錄，進行定期分析、匯總整理，系統(tǒng)總結(jié)、找出規(guī)律工作，對故障頻發(fā)點進行傾向性管理和狀態(tài)診斷，存在問題的設(shè)備負責(zé)提出改進意見和方案。

3.2.9有權(quán)根據(jù)點檢定修制管理標(biāo)準，結(jié)合設(shè)備情況，編制與修改設(shè)備維護、機組大小修、年修計劃和標(biāo)準，修訂本專業(yè)維修技術(shù)標(biāo)準、工時定額標(biāo)準和點檢周期標(biāo)準。

3.2.10有權(quán)對檢修公司的檢修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核。

3.2.11有權(quán)對所轄設(shè)備提出技術(shù)改造方案和意見。3.2.12有權(quán)對所轄設(shè)備的報廢和更新提出意見或建議。

3.2.13有權(quán)拒絕違章指揮；有權(quán)制止違章作業(yè)；有權(quán)糾正不符合檢修作業(yè)標(biāo)準的檢修工作。

3.2.14遇有危及人身及設(shè)備安全的工作，有權(quán)安排搶修，事后補發(fā)工單。

3.2.15有權(quán)組織檢修公司班組的有關(guān)技術(shù)人員，進行技術(shù)方案論證。3.2.16有權(quán)參加事故調(diào)查分析并提出意見。3.2.17有權(quán)對所轄設(shè)備備品、備件進行選型。3.2.18有權(quán)參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)及各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4．工作內(nèi)容與要求

4.1點檢員自行發(fā)現(xiàn)的缺陷及時錄入D7I下達給檢修公司。4.2對于一、二類或停機類設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場進行監(jiān)督，并組織消缺后的驗收；夜間檢修及常規(guī)缺陷的消缺情況，結(jié)合次日的點檢進行確認，對達不到質(zhì)量和工藝要求的進行考核。

4.3對設(shè)備異常、障礙、事故進行正確的分析判斷、提出處理意見和防范措施。組織、協(xié)調(diào)、驗收設(shè)備事故搶修工作，事后根據(jù)搶修情況補發(fā)工單。

4.4對設(shè)備定修工作進行協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、并給予技術(shù)上的指導(dǎo)．開工前應(yīng)召集檢修方和運行方確認、落實安全措施、工作結(jié)束后召集檢修、運行進行工作的三方確認和驗收，驗收不合格的給予考核。4.5主持設(shè)備的零星、分段和W、H點驗收及整體驗收工作。4.6按時參加本專業(yè)副點檢長（技術(shù)主管）和部門負責(zé)人主持召開的各種會議，自覺接受各種工作的檢查、監(jiān)督、考核。

4.7參加物資組織的設(shè)備、材料及備件的入庫驗收工作，拒絕使用不合格的備品、備件、材料。

4.8按標(biāo)準和要求錄入各類臺帳及技術(shù)記錄。

4.9編制和修訂所轄設(shè)備技術(shù)標(biāo)準、點檢標(biāo)準、維修作業(yè)標(biāo)準。4.10全面執(zhí)行全員設(shè)備管理工作，加強與運行方、檢修方之間的協(xié)作和聯(lián)系。

4.11.全面完成設(shè)備點檢工作，確保點檢質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，缺陷處置率100%，工單計劃費用不超標(biāo)，認真做好設(shè)備狀態(tài)的的傾向性管理工作。

4.12.嚴格實施設(shè)備檢修計劃，嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)標(biāo)準，加強檢修作業(yè)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核，提高檢修作業(yè)的效率和質(zhì)量。4.13.嚴格實施本專業(yè)成本管理工作。

4.14.協(xié)助副點檢長作好當(dāng)月本專業(yè)材料、備品、配件情況動態(tài)分析，掌握趨勢和原因，及時采取改進措施，不斷降低本專業(yè)維修成本。4.15嚴格執(zhí)行檢修工時定額管理標(biāo)準，并每月對本專業(yè)檢修工時完成情況做好統(tǒng)計、分析和匯總。

4.16編制備品、材料計劃，并檢查落實備件、資材在庫情況。5 工作程序

5.1 每日7：50了解設(shè)備缺陷情況，并處理運行人員提出的設(shè)備缺陷。5.2 每日上午按照預(yù)先設(shè)定的點檢路線、點檢周期、點檢部位、點檢標(biāo)準和點檢方法開展每天的設(shè)備點檢工作，并驗證已處理缺陷的情況，凡不符合標(biāo)準，列入考核。

5.3 每日進行設(shè)備狀況分析和技術(shù)管理工作以及設(shè)備檢修策劃工作。5.4 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，必須填寫設(shè)備異常情況表，并負責(zé)遞交副點檢長。5.4 每年5月30日前編制下大修、改進工程計劃、零購計劃及主要設(shè)備、材料計劃，并上報本專業(yè)副點檢長審核，由設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)審定后匯總，報生產(chǎn)廠長審批。5.5 機組大修前60天上報大修定修計劃及主要設(shè)備材料計劃。5.6 機組小修前20天上報小修定修計劃及主要設(shè)備材料計劃。5.7 大〔小)修前15天，編制非標(biāo)準檢修項目技術(shù)措施和安全措施并經(jīng)批準，檢查開工前的準備工作情況。

5.8 每季編制上報下一季度檢修、更改工程計劃，并與其它點檢員進行協(xié)調(diào)和平衡，并上報本專業(yè)副點檢長審核，點檢長批準。5.9 每月編制并上報下月檢修、更改工程計劃和維護材料計劃，并與其它點檢員進行協(xié)調(diào)和平衡，并上報本專業(yè)副點檢長審核，點檢長批準。

5.10 每月編制下月定期維護計劃，并上報本專業(yè)副點檢長審核，點檢長批準。

5.11 每周五編制本專業(yè)周檢修工作計劃，報本專業(yè)副點檢長審批。5.12錄入當(dāng)天重要信息記錄及工作日志。

5.13每日向點檢長（副）匯報當(dāng)日點檢情況、重要檢修項目完成情況和設(shè)備缺陷處理情況等。

5.14利用空余時間開展本專業(yè)自主管理活動，以安全生產(chǎn)、降低設(shè)備維護成本、提高質(zhì)量、改善作業(yè)環(huán)境為重點，進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高本自身管理及技術(shù)水平。6工作業(yè)績評定標(biāo)準

6.1 完成公司下達所轄設(shè)備的可靠性各項經(jīng)濟指標(biāo)。6.2 保質(zhì)保量完成所轄設(shè)備的檢修任務(wù)。6.3 所轄設(shè)備的月度設(shè)備缺陷消除率≥98%及以上。6.4 完成所轄設(shè)備的的檢修費用承包指標(biāo)計劃。6.5 本人無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

6.6所轄設(shè)備的檢修維護計劃的完成情況，檢修質(zhì)量分析、設(shè)備可靠性指標(biāo)完成情況，設(shè)備健康狀況分析，設(shè)備缺陷分析，檢修費用發(fā)生情況分析，物料及備品備件使用情況分析，檢修工時安排情況以及本專業(yè)的技術(shù)管理工作總結(jié)。要求對以上內(nèi)容進行動態(tài)分析，掌握趨勢，找出原因，提出改進措施。下階段的工作打算和計劃。7 檢查與考核

7.1 各點檢員的工作由本專業(yè)點檢長按本標(biāo)準的要求進行檢查。7.2 考核標(biāo)準按廠經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法和部門相關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行。