第一篇：機動部機械設(shè)備點檢員崗位標(biāo)準(zhǔn)

機動部樞機設(shè)備點檢員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號：QZ/HYXC05.03-2005

機械設(shè)備點檢員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機械設(shè)備點檢員崗位的工作內(nèi)容、要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于機械設(shè)備點檢員崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

2隸屬關(guān)系

在鉗工班長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)機械設(shè)備點檢方面的管理工作。

3工作內(nèi)容與要求

3.1負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線值班維護(hù)人員日常設(shè)備（重點主機列）點檢工作的檢查、指導(dǎo)。以及重點設(shè)備點檢工作。

要求：每天檢查設(shè)備運行記錄、點檢記錄的填寫情況，收集設(shè)備缺陷內(nèi)容，每天做一次示范檢查。發(fā)放回收點檢卡、潤滑記錄卡。填寫、保管檢修計劃驗收單。要做到日檢查、周匯總、月考核。有問題要及時查明

3.2根據(jù)設(shè)備運行狀況，提出在線設(shè)備的大、中、小修計劃項目，負(fù)責(zé)檢修項目的質(zhì)量檢查驗收工作。參加設(shè)備檢修計劃平衡會，匯總并下發(fā)檢修計劃。

要求：檢修計劃項目針對性強，準(zhǔn)確。檢修過程中，質(zhì)量檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3.3負(fù)責(zé)提出備品備件加工、采購、裝配計劃及備品備件的管理工作。備品備件裝配質(zhì)量的檢查工作。

要求：備品計劃要準(zhǔn)確、科學(xué)、不超儲。備品擺放要定區(qū)、定位，掛標(biāo)簽，周期盤點，有記錄。裝配質(zhì)量檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3.4參加機械設(shè)備事故分析處理，提出修復(fù)、預(yù)防措施。

3.5參與解決機械設(shè)備疑難問題及小改小革工作。

3.6負(fù)責(zé)機械設(shè)備事故的統(tǒng)計、分析、匯總，并及時填寫上帳。

3.7參加調(diào)度會作好生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)及使用信息的收集整理工作。

4責(zé)任與權(quán)利

4.1責(zé)任

4.1.1對生產(chǎn)線在線機械設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)及事故時間負(fù)責(zé)。

4.1.2對生產(chǎn)線機械設(shè)備點檢質(zhì)量，檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.1.3對生產(chǎn)線所需備品備件質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.1.4對生產(chǎn)線所需備品備件計劃下達(dá)的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.1.5對小改小革的實效性負(fù)責(zé)。

4.2權(quán)利

4.2.1有對值班人員日常點檢工作的指導(dǎo)、檢查權(quán)和獎罰建議權(quán)。

4.2.2根據(jù)日常點檢情況有建議停產(chǎn)搶修權(quán)。

4.2.3對制作、加工、裝配質(zhì)量不合格的備品備件有拒絕使用權(quán)。對責(zé)任者有處罰建議權(quán)。

4.2.4對違章操作使用設(shè)備有制止和處罰建議權(quán)。

5檢查與考核

5.1由鉗工班長長逐月進(jìn)行檢查與考核。

5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項規(guī)章制度。

6本標(biāo)準(zhǔn)由張銳起草，李娜審核，高海良批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第二篇：機動部機械設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

機動部機械設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號：QZ/HYXC05.02-2005

機械設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機動部機械設(shè)備管理員崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于機械設(shè)備管理員明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

2隸屬關(guān)系

機械設(shè)備管理員是在機動部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠機械設(shè)備的技術(shù)管理工作。3 工作內(nèi)容與要求

3.1 負(fù)責(zé)全廠機械（包括吊車、動潤、液壓設(shè)備）設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修規(guī)程的制修訂及執(zhí)行情況的檢查。

3.1.1制修訂規(guī)程要遵守“計劃、審批、編寫、會審、批準(zhǔn)、執(zhí)行”六大程序。

3.1.2經(jīng)常檢查規(guī)程執(zhí)行情況，對違規(guī)操作者提出處理意見。

3.2 掌握設(shè)備運行狀況，收集整理設(shè)備缺陷，及時解決生產(chǎn)及檢修中存在的技術(shù)問題。

3.3參加重大設(shè)備事故分析會，查清原因，落實責(zé)任，提出防范措施。

3.4參與設(shè)備大、中計劃項目的制定，負(fù)責(zé)機械設(shè)備大、中修項目的技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)指導(dǎo)，參加質(zhì)量驗收工作。

3.5 負(fù)責(zé)全廠機械設(shè)備圖紙資料管理工作，做好校對、整理、補充、編目、歸檔，逐步達(dá)到圖物相符。

3.6負(fù)責(zé)全廠機械工程及改造項目的機械設(shè)計、施工技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量驗收工作，做好原始記錄。

4職責(zé)與權(quán)限

4.1 職責(zé)

4.1.1對機械設(shè)備圖紙、資料完整、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

4.1.2對規(guī)程修訂的科學(xué)性實用性負(fù)責(zé)。

4.1.3對機械工程及改造項目設(shè)計的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

4.2 權(quán)限

4.2.1對設(shè)備管理規(guī)章制度有解釋修改權(quán)。

4.2.2對機械設(shè)備的技術(shù)狀況有檢查鑒定權(quán)。

4.2.3對違章操作設(shè)備有制止權(quán)。

5檢查與考核

由機動部長根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核。

6本標(biāo)準(zhǔn)由張銳起草，李娜審核，高海良批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第三篇：機動部鉗工班長崗位標(biāo)準(zhǔn)

機動部鉗工班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號：QZ/HYXC05.14-200第 1 頁

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鉗工班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鉗工班長崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于鉗工班長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。2 隸屬關(guān)系

鉗工班長在機動部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組成員做好全廠機械設(shè)備維護(hù)、檢修、事故搶修、機械加工及備品備件準(zhǔn)備工作。3 工作內(nèi)容與要求

3.1 每天提前20分鐘組織召開班前會，傳達(dá)上級有關(guān)指令，布置當(dāng)天工作，檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，提出安全規(guī)定要點，做好上崗前準(zhǔn)備工作，提前10分鐘上崗。

3.2 負(fù)責(zé)每天檢查設(shè)備運行記錄、點檢記錄，掌握設(shè)備設(shè)備運行狀況，組織事故搶修。要求：合理調(diào)配人員，充分利用生產(chǎn)間歇時間處理設(shè)備故障及隱患，壓縮事故時間。3.3 負(fù)責(zé)安排日常維護(hù)及檢修用備品備件裝配、材料準(zhǔn)備工作。要求：及時準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。

3.4 參加檢修項目平衡會，組織班組人員 完成檢修計劃項目。要求：檢修人員安排要合理，質(zhì)量合格不漏項。做到工完料凈。3.5 負(fù)責(zé)班組日常工作及設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查，安全措施執(zhí)行情況的檢查，作業(yè)區(qū)域、文明施工情況檢查。

3.6 負(fù)責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時協(xié)調(diào)到位。

3.7 負(fù)責(zé)班組考勤及浮動工資分配，做到考勤準(zhǔn)確浮動工資分配公平合理。3.8負(fù)責(zé)定期向上級匯報本班組工作任務(wù)完成情況，反饋相關(guān)信息。3.9負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。4 職責(zé)與權(quán)限 4.1 職責(zé)

4.1.1 對班組檢修任務(wù)完成的及時性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。4.1.2 對班組承擔(dān)維護(hù)、檢修設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。4.1.3 對常耗備品備件準(zhǔn)備的及時、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限

4.2.1 對班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。4.2.2 對違章操作有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。

4.2.3 對因不服從指揮且由此會導(dǎo)致危及設(shè)備及人身安全的班組成員，有權(quán)停止其工作。

4.2.4 對班組成員有獎懲建議權(quán)及班組浮動工資的二次分配權(quán)。5 檢查與考核

5.1 由機動部部長逐月進(jìn)行檢查與考核。

5.2 檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項規(guī)章制度。6 本標(biāo)準(zhǔn)由高海良批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第四篇：機動部電工班長崗位標(biāo)準(zhǔn)

機動部電工班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號：QG/HDXC02.10-201第 1 頁

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電工班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機動部電工班長崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電工班長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。2 隸屬關(guān)系

電工班長在機動部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電工班全體成員完成全廠電氣設(shè)備的日常維護(hù)、檢修、事故搶修及備品備件準(zhǔn)備等各項工作。3 工作內(nèi)容與要求

3.1 提前20分鐘組織召開班前會，傳達(dá)上級有關(guān)指令，布置當(dāng)天工作，檢查班組成員勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，根據(jù)具體工作內(nèi)容提出安全規(guī)定要點，做好上崗前準(zhǔn)備工作，提前10分鐘上崗。

3.2 負(fù)責(zé)每天檢查生產(chǎn)線電氣設(shè)備運行記錄、點檢記錄，掌握現(xiàn)場設(shè)備設(shè)備運行狀況及備品備件準(zhǔn)備情況，組織事故搶修。要求合理調(diào)配人員，充分利用生產(chǎn)間歇時間處理設(shè)備故障及隱患，壓縮事故時間。

3.3 負(fù)責(zé)日常維護(hù)及檢修用備品備件、材料的準(zhǔn)備工作。要求：及時準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。

3.4 參加檢修項目平衡會，組織班組人員 完成檢修計劃項目。要求：檢修人員安排要合理，質(zhì)量合格不漏項。做到工完料凈。

3.5 負(fù)責(zé)班組日常工作及設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查，安全措施執(zhí)行情況的檢查，作業(yè)區(qū)域、文明施工情況檢查。

3.6負(fù)責(zé)高壓設(shè)備計劃停送電操作的監(jiān)護(hù)，要求嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。3.7負(fù)責(zé)定期組織設(shè)備事故的分析工作，查明原因制定改進(jìn)措施。3.8 負(fù)責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時協(xié)調(diào)到位。

3.9 負(fù)責(zé)班組考勤及浮動工資分配，做到考勤準(zhǔn)確、浮動工資分配公平合理。3.10定期向上級匯報本班組工作任務(wù)完成情況，反饋相關(guān)信息。3.11負(fù)責(zé)全班人員的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。4 責(zé)任與權(quán)限 4.1 責(zé)任

4.1.1對完成上級下達(dá)的各項指令的及時性負(fù)責(zé)。

4.1.2對班組檢修、搶修任務(wù)完成的及時性、質(zhì)量的可靠性負(fù)責(zé)。4.1.3對班組所承擔(dān)維護(hù)、檢修設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。4.1.4對常耗備品備件準(zhǔn)備的及時、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.1.5對設(shè)備事故的分析工作準(zhǔn)確性及改進(jìn)措施的有效性負(fù)責(zé)。4.1.6 對班組考勤及浮動工資分配的準(zhǔn)確、合理性負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限

4.2.1對班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。

4.2.2對違章操作和違章用電有制止和處罰建議權(quán)。

4.2.3對不服從指揮且由此會導(dǎo)致危及設(shè)備及人身安全的班組成員，有權(quán)停止其工作。4.2.4對班組成員有獎懲建議權(quán)及班組浮動工資的二次分配權(quán)。5 檢查與考核

5.1 由機動部部長逐月進(jìn)行檢查與考核。

5.2 檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項規(guī)章制度。6 本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草、批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第五篇：點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)

電氣專業(yè)點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)（草案）

1．內(nèi)容與適用范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備部點檢員的責(zé)任和權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作程序，以及對其工作技能的要求和業(yè)績評定考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于設(shè)備室各點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)的各項工作。2 點檢員的素質(zhì)和技能要求

2.1 遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)定制度。2.2 具備中技及以上文化程度。

2.3 熟悉發(fā)電廠生產(chǎn)管理的全過程，有較豐富的電廠設(shè)備檢修管理經(jīng)驗。

2.4 熟知發(fā)電廠設(shè)備檢修管理相關(guān)的各項規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及條例，以及本廠本專業(yè)的設(shè)備檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

2.5 必須具備本專業(yè)十年以上的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并熟知現(xiàn)場設(shè)備及其技術(shù)參數(shù)和性能。

2.6 熟練掌握設(shè)備資產(chǎn)管理D7I系統(tǒng)，并能熟練操作使用系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備管理工作。

2.7 能夠掌握計算機的基礎(chǔ)技術(shù)，并能熟練的操作常用工具軟件。3．職責(zé)與權(quán)限 3.1 職責(zé)范圍

3.1.1 各專業(yè)點檢員在本專業(yè)技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。3.1.2 技術(shù)業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)廠長和副總工的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.1.3 各專業(yè)點檢員是所管轄設(shè)備的設(shè)備主體，是其設(shè)備管理和技術(shù)管理的責(zé)任人。

3.1.4 對所管轄設(shè)備的全過程管理和技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。3.1.5 對所管轄設(shè)備的技改、檢修和維護(hù)費用的使用負(fù)全面責(zé)任。

3.1.6 負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備對檢修公司檢修維護(hù)工作的安排和考核。3.1.7 直接參與所管轄設(shè)備、備品備件和物資的使用驗收工作。3.1.8 提出所管轄設(shè)備對檢修公司的年終兌現(xiàn)意見。3.1.9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作。

3.10 所有對外和跨專業(yè)的工作應(yīng)得到本專業(yè)技術(shù)主管的同意，需履行審批手續(xù)的必須按規(guī)定執(zhí)行。

3.11 對超出自身的技術(shù)能力而無法決策的設(shè)備問題、設(shè)備缺陷以及重大技術(shù)問題應(yīng)及時向本專業(yè)技術(shù)主管或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.2權(quán)限范圍

點檢員是所轄生產(chǎn)設(shè)備的主主體，全面負(fù)責(zé)設(shè)備與技術(shù)管理工作，對所轄設(shè)備的安全可靠和經(jīng)濟(jì)運行負(fù)全面責(zé)任。

3.2.1堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督并檢查檢修、運行人員所做安全措施的執(zhí)行情況。

3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和各項點檢管理標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點檢，掌握設(shè)備的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并安排處理各種設(shè)備缺陷和隱患。3.2.3協(xié)助副點檢長編制管轄設(shè)備的、季度、月度檢修、更改工程等的計劃、進(jìn)度、方案、措施。

3.2.4負(fù)責(zé)分管設(shè)備反措項目、技改項目節(jié)能項目等的計劃編制、技術(shù)方案的準(zhǔn)備以及項目的管理和驗收等。

3.2.5負(fù)責(zé)分管設(shè)備計劃內(nèi)檢修費用的控制和檢修工時定額管理工作，負(fù)責(zé)備品備件提出、圖紙審核及驗收工作。

3.2.6負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳、技術(shù)記錄、圖紙資料、統(tǒng)計報表、點檢日志的填寫、登錄和上報工作。

3.2.7負(fù)責(zé)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等的修訂和完善工作。

3.2.8根據(jù)點檢記錄，進(jìn)行定期分析、匯總整理，系統(tǒng)總結(jié)、找出規(guī)律工作，對故障頻發(fā)點進(jìn)行傾向性管理和狀態(tài)診斷，存在問題的設(shè)備負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見和方案。

3.2.9有權(quán)根據(jù)點檢定修制管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合設(shè)備情況，編制與修改設(shè)備維護(hù)、機組大小修、年修計劃和標(biāo)準(zhǔn)，修訂本專業(yè)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工時定額標(biāo)準(zhǔn)和點檢周期標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.10有權(quán)對檢修公司的檢修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核。

3.2.11有權(quán)對所轄設(shè)備提出技術(shù)改造方案和意見。3.2.12有權(quán)對所轄設(shè)備的報廢和更新提出意見或建議。

3.2.13有權(quán)拒絕違章指揮；有權(quán)制止違章作業(yè)；有權(quán)糾正不符合檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢修工作。

3.2.14遇有危及人身及設(shè)備安全的工作，有權(quán)安排搶修，事后補發(fā)工單。

3.2.15有權(quán)組織檢修公司班組的有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行技術(shù)方案論證。3.2.16有權(quán)參加事故調(diào)查分析并提出意見。3.2.17有權(quán)對所轄設(shè)備備品、備件進(jìn)行選型。3.2.18有權(quán)參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)及各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4．工作內(nèi)容與要求

4.1點檢員自行發(fā)現(xiàn)的缺陷及時錄入D7I下達(dá)給檢修公司。4.2對于一、二類或停機類設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，并組織消缺后的驗收；夜間檢修及常規(guī)缺陷的消缺情況，結(jié)合次日的點檢進(jìn)行確認(rèn)，對達(dá)不到質(zhì)量和工藝要求的進(jìn)行考核。

4.3對設(shè)備異常、障礙、事故進(jìn)行正確的分析判斷、提出處理意見和防范措施。組織、協(xié)調(diào)、驗收設(shè)備事故搶修工作，事后根據(jù)搶修情況補發(fā)工單。

4.4對設(shè)備定修工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、并給予技術(shù)上的指導(dǎo)．開工前應(yīng)召集檢修方和運行方確認(rèn)、落實安全措施、工作結(jié)束后召集檢修、運行進(jìn)行工作的三方確認(rèn)和驗收，驗收不合格的給予考核。4.5主持設(shè)備的零星、分段和W、H點驗收及整體驗收工作。4.6按時參加本專業(yè)副點檢長（技術(shù)主管）和部門負(fù)責(zé)人主持召開的各種會議，自覺接受各種工作的檢查、監(jiān)督、考核。

4.7參加物資組織的設(shè)備、材料及備件的入庫驗收工作，拒絕使用不合格的備品、備件、材料。

4.8按標(biāo)準(zhǔn)和要求錄入各類臺帳及技術(shù)記錄。

4.9編制和修訂所轄設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.10全面執(zhí)行全員設(shè)備管理工作，加強與運行方、檢修方之間的協(xié)作和聯(lián)系。

4.11.全面完成設(shè)備點檢工作，確保點檢質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，缺陷處置率100%，工單計劃費用不超標(biāo)，認(rèn)真做好設(shè)備狀態(tài)的的傾向性管理工作。

4.12.嚴(yán)格實施設(shè)備檢修計劃，嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強檢修作業(yè)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核，提高檢修作業(yè)的效率和質(zhì)量。4.13.嚴(yán)格實施本專業(yè)成本管理工作。

4.14.協(xié)助副點檢長作好當(dāng)月本專業(yè)材料、備品、配件情況動態(tài)分析，掌握趨勢和原因，及時采取改進(jìn)措施，不斷降低本專業(yè)維修成本。4.15嚴(yán)格執(zhí)行檢修工時定額管理標(biāo)準(zhǔn)，并每月對本專業(yè)檢修工時完成情況做好統(tǒng)計、分析和匯總。

4.16編制備品、材料計劃，并檢查落實備件、資材在庫情況。5 工作程序

5.1 每日7：50了解設(shè)備缺陷情況，并處理運行人員提出的設(shè)備缺陷。5.2 每日上午按照預(yù)先設(shè)定的點檢路線、點檢周期、點檢部位、點檢標(biāo)準(zhǔn)和點檢方法開展每天的設(shè)備點檢工作，并驗證已處理缺陷的情況，凡不符合標(biāo)準(zhǔn)，列入考核。

5.3 每日進(jìn)行設(shè)備狀況分析和技術(shù)管理工作以及設(shè)備檢修策劃工作。5.4 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，必須填寫設(shè)備異常情況表，并負(fù)責(zé)遞交副點檢長。5.4 每年5月30日前編制下大修、改進(jìn)工程計劃、零購計劃及主要設(shè)備、材料計劃，并上報本專業(yè)副點檢長審核，由設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)審定后匯總，報生產(chǎn)廠長審批。5.5 機組大修前60天上報大修定修計劃及主要設(shè)備材料計劃。5.6 機組小修前20天上報小修定修計劃及主要設(shè)備材料計劃。5.7 大〔小)修前15天，編制非標(biāo)準(zhǔn)檢修項目技術(shù)措施和安全措施并經(jīng)批準(zhǔn)，檢查開工前的準(zhǔn)備工作情況。

5.8 每季編制上報下一季度檢修、更改工程計劃，并與其它點檢員進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡，并上報本專業(yè)副點檢長審核，點檢長批準(zhǔn)。5.9 每月編制并上報下月檢修、更改工程計劃和維護(hù)材料計劃，并與其它點檢員進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡，并上報本專業(yè)副點檢長審核，點檢長批準(zhǔn)。

5.10 每月編制下月定期維護(hù)計劃，并上報本專業(yè)副點檢長審核，點檢長批準(zhǔn)。

5.11 每周五編制本專業(yè)周檢修工作計劃，報本專業(yè)副點檢長審批。5.12錄入當(dāng)天重要信息記錄及工作日志。

5.13每日向點檢長（副）匯報當(dāng)日點檢情況、重要檢修項目完成情況和設(shè)備缺陷處理情況等。

5.14利用空余時間開展本專業(yè)自主管理活動，以安全生產(chǎn)、降低設(shè)備維護(hù)成本、提高質(zhì)量、改善作業(yè)環(huán)境為重點，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高本自身管理及技術(shù)水平。6工作業(yè)績評定標(biāo)準(zhǔn)

6.1 完成公司下達(dá)所轄設(shè)備的可靠性各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6.2 保質(zhì)保量完成所轄設(shè)備的檢修任務(wù)。6.3 所轄設(shè)備的月度設(shè)備缺陷消除率≥98%及以上。6.4 完成所轄設(shè)備的的檢修費用承包指標(biāo)計劃。6.5 本人無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

6.6所轄設(shè)備的檢修維護(hù)計劃的完成情況，檢修質(zhì)量分析、設(shè)備可靠性指標(biāo)完成情況，設(shè)備健康狀況分析，設(shè)備缺陷分析，檢修費用發(fā)生情況分析，物料及備品備件使用情況分析，檢修工時安排情況以及本專業(yè)的技術(shù)管理工作總結(jié)。要求對以上內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)分析，掌握趨勢，找出原因，提出改進(jìn)措施。下階段的工作打算和計劃。7 檢查與考核

7.1 各點檢員的工作由本專業(yè)點檢長按本標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查。7.2 考核標(biāo)準(zhǔn)按廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法和部門相關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行。