第一篇：兩會(huì)關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付熱點(diǎn)解讀,2018年全國兩會(huì)關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付提案

兩會(huì)關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付熱點(diǎn)解讀,2018年全國兩會(huì)關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

支付提案

《兩會(huì)關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付熱點(diǎn)解讀,2018年全國兩會(huì)關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付提案》是一篇好的范文，感覺寫的不錯(cuò)，希望對(duì)您有幫助，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。

兩會(huì)關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付熱點(diǎn)解讀,2016年全國兩會(huì)關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付提案 第一、在兩會(huì)上，我們能看到電信運(yùn)營商的不少代表委員，也能看到很多廣播電視媒體行業(yè)的精英，還可以聽到電視機(jī)電腦手機(jī)行業(yè)的巨頭聲音，但是，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)世界上最熱最大最前沿的產(chǎn)業(yè)

卻看不到“代言人”。在這樣一個(gè)自掃門前雪的利益集團(tuán)訴求橫行的平臺(tái)上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)注定是弱勢(shì)群體。第二、在三網(wǎng)融合的問題上，各利益相關(guān)方都會(huì)大力呼吁，以達(dá)成有利于自己的格局，但是此前國務(wù)院的三網(wǎng)融合意見中就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未見任何鼓勵(lì)和支持，而是讓電信和廣電融合對(duì)外挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)地盤，所以，如果期待兩會(huì)能給互聯(lián)網(wǎng)以政策利好幾乎不可能。第三、在很多已經(jīng)年齡很大的委員代表的眼中，互聯(lián)網(wǎng)幾乎就是洪水猛獸，連提供給弱勢(shì)群體的網(wǎng)吧都被視為眼中釘，更有對(duì)內(nèi)容管制強(qiáng)化的大聲呼吁。兩會(huì)代表看不到美國年輕的國家CIO帶給美國的新興競爭力，而只會(huì)妄自尊大的以國債第一為榮譽(yù)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，兩會(huì)帶來的只能是利空，絕不會(huì)有利好。第四、對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最積極的就是運(yùn)營商，但是三大運(yùn)營商已經(jīng)被非法內(nèi)容搞得焦頭爛額，現(xiàn)在只能是期待廣電借

三網(wǎng)融合去把屋子打掃干凈然后再把運(yùn)營商請(qǐng)來做客了，心得體會(huì)所以紛紛顧左右而言他，不是物聯(lián)網(wǎng)就是移動(dòng)支付，還搞搞收購銀行轉(zhuǎn)移下即將到來的315的注意力。

第五、對(duì)于每年一度的315央視晚會(huì)，運(yùn)營商更是噤若寒蟬，現(xiàn)在是正洗干凈脖子等著挨廣電一刀，根本沒有精力也不敢去有所動(dòng)作。對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)營商最好的策略就是悄悄的布局，高調(diào)的不行，指望運(yùn)營商在這個(gè)敏感時(shí)刻替移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出頭，幾乎不可能?；ヂ?lián)網(wǎng)，據(jù)說是唯一一個(gè)在國內(nèi)市場打敗了所有氣勢(shì)洶洶的國際寡頭同行的中國產(chǎn)業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)，據(jù)說是一個(gè)曾經(jīng)完全靠一批有夢(mèng)想的人用規(guī)范的民營資本運(yùn)作起來如今正在國進(jìn)民退的朝陽產(chǎn)業(yè)；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，據(jù)說是中國目前真正可以和世界基本同步的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。但是，在中國最高級(jí)別的決策會(huì)議上，卻沒有一個(gè)人愿意振臂高呼，或者哪怕是敢于提一兩個(gè)句子來吶喊。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與兩會(huì)其實(shí)離得很近，已經(jīng)滲透進(jìn)兩會(huì)的方方面面；范文寫作移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與兩會(huì)又離的很遠(yuǎn)，仿佛生活在兩個(gè)完全隔絕的世界。我們祝福產(chǎn)業(yè)好運(yùn)吧！

以上就是《兩會(huì)關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付熱點(diǎn)解讀,2018年全國兩會(huì)關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付提案》的范文全部內(nèi)容，主要描述互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)、兩會(huì)、運(yùn)營商、產(chǎn)業(yè)、就是、但是、融合，看完如果覺得有用請(qǐng)記得收藏。

第二篇：2018年全國兩會(huì)提案關(guān)于互聯(lián)網(wǎng) 和互聯(lián)網(wǎng)金融熱點(diǎn)解讀

2018年全國兩會(huì)提案關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+和互聯(lián)網(wǎng)金融熱點(diǎn)解讀

是最新發(fā)布的《2018年全國兩會(huì)提案關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+和互聯(lián)網(wǎng)金融熱點(diǎn)解讀》的詳細(xì)范文參考文章，覺得應(yīng)該跟大家分享，看完如果覺得有幫助請(qǐng)記得收藏。2016年全國兩會(huì)提案關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+和互聯(lián)網(wǎng)金融熱點(diǎn)解讀

如果說2015年是“互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管元年”，那么2016年將成為互聯(lián)網(wǎng)金融去偽存真的關(guān)鍵時(shí)期，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)將是行業(yè)監(jiān)管的總原則。

2016年3月5日，十二屆全國人大四次會(huì)議在人民大會(huì)堂舉行開幕會(huì)，國務(wù)院總理李克強(qiáng)作了政府工作報(bào)告，在2016年重點(diǎn)做好八個(gè)方面工作中，提出了要規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，大力發(fā)展

普惠金融和綠色金融。

相對(duì)于之前的“促進(jìn)”發(fā)展，今年政府工作報(bào)告中“規(guī)范”發(fā)展的提法表明，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)逐漸走向成熟，政府部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度，也從“該不該進(jìn)行監(jiān)管”到“如何科學(xué)適度監(jiān)管”，最后落地為“如何完善具體的監(jiān)管制度”。

這一趨勢(shì)，在2015年下半年相關(guān)部委連續(xù)出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》、《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法(征求意見稿)》等一系列文件后，已經(jīng)逐漸清晰，政府工作報(bào)告只不過是再次確認(rèn)了監(jiān)管底線。

汽車金融服務(wù)平臺(tái)元寶365創(chuàng)始人周健表示，互聯(lián)網(wǎng)金融在經(jīng)歷前幾年的野蠻生長之后，終將回歸金融本質(zhì)。對(duì)于一些打著互聯(lián)網(wǎng)金融的旗子做違規(guī)違法業(yè)務(wù)的平臺(tái)來說，這是個(gè)最壞的時(shí)期，但是對(duì)于金融背景強(qiáng)、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營的團(tuán)隊(duì)而言，這其實(shí)是個(gè)最好的時(shí)期。

誠然，監(jiān)管的對(duì)象是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域所有的參與者，但是真正害怕監(jiān)管、受到實(shí)質(zhì)影響的必然是“偽互聯(lián)網(wǎng)金融”平臺(tái)。比如E 租寶、大 大金融之類，以互聯(lián)網(wǎng)金融之名行非法集資之實(shí)，不但沒有借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升金融效率、切實(shí)幫助中小企業(yè)解決融資難，反而通過大手筆的廣告推廣，吸引了一大批沒有風(fēng)險(xiǎn)承受能力的老百姓(603883,股吧)盲目投入資金，造成經(jīng)濟(jì)損失。

與之相對(duì)應(yīng)的是，2015年底業(yè)內(nèi)一些知名平臺(tái)紛紛表態(tài)期盼監(jiān)管細(xì)則盡快落地，在尚未明確接入銀行資金存管是否為硬性要求時(shí)，積木盒子、元寶365等平臺(tái)的銀行存管系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)營;江西省宣布成立互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)，積極推動(dòng)區(qū)域內(nèi)行業(yè)自律;北京、深圳、湖北、廣西等多地行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)起自律公約……這一系列自發(fā)行為，一方面體現(xiàn)行業(yè)內(nèi)對(duì)于“合規(guī)、合法”的重視程度，另一方面也表明，監(jiān)管方向的逐漸清晰讓互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)從無序發(fā)展走向有序自律。

據(jù)網(wǎng)貸之家發(fā)布的《P2P網(wǎng)貸行業(yè)2016年2月月報(bào)》，2月問題平臺(tái)數(shù)量為74家，相比2016年1月的88家出現(xiàn)了一定幅度的下降。春江水暖，作為實(shí)現(xiàn)普惠金融重要途徑的互聯(lián)網(wǎng)金融，在規(guī)范發(fā)展的大環(huán)境下，將更加有效的探索金融底層環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化，個(gè)人簡歷為小微群體提供更高效、易獲取的金融服務(wù)，提高金融資源配置效率，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。

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【聚焦兩會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融消息】

2014年兩會(huì)，在深化金融改革部分，李克強(qiáng)總理明確提出：“促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制。”;而后的2015年兩會(huì)，李克強(qiáng)總理不僅對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的成績給予了肯定，并稱贊互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起，表態(tài)支持：大力發(fā)展普惠金融定制“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。

3月2日，據(jù)黑豆了解，全國政協(xié)委員、中國人民銀行重慶營業(yè)管理部黨

委書記、主任白鶴祥將在2016年全國“兩會(huì)”上就規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展、引導(dǎo)和激發(fā)民間資本成為公共設(shè)施和服務(wù)供給核心力量等問題遞交4項(xiàng)提案。

白鶴祥認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融主要存在進(jìn)入缺門檻、運(yùn)行無監(jiān)管;業(yè)務(wù)形式、經(jīng)營范圍邊界模糊;客戶資金安全缺乏有效保護(hù);投資者保護(hù)機(jī)制缺失;網(wǎng)絡(luò)和信息安全隱患較大等問題。

同時(shí)，他提出四點(diǎn)建議：

一、完善市場準(zhǔn)入管理，加強(qiáng)經(jīng)營監(jiān)管和市場自律。在市場準(zhǔn)入管理方面，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融不同業(yè)態(tài)制定相應(yīng)的市場準(zhǔn)入資質(zhì)要求，對(duì)部分業(yè)態(tài)可以考慮實(shí)施核準(zhǔn)制，對(duì)最低注冊(cè)資本、從業(yè)人員、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營系統(tǒng)、內(nèi)控管理等方面明確適當(dāng)?shù)目刂茦?biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)行為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，劃定“安全港”。在機(jī)構(gòu)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的行為監(jiān)管，按照實(shí)質(zhì)大于形式原則，明確創(chuàng)新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)屬性、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)及行為邊界，防止“監(jiān)管真

空”?？梢越梃b美國股權(quán)眾籌立法的方式，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站明確互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)與非法集資之間的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。

三、完善資金存管機(jī)制，建立客戶資金安全“防火墻”。一方面強(qiáng)制實(shí)行銀行第三方資金存管，防范第三方支付機(jī)構(gòu)挪用客戶資金風(fēng)險(xiǎn);另一方面建立完善資金隔離機(jī)制。

白鶴祥解釋稱，從短期看，可以通過加強(qiáng)外部監(jiān)督檢查和交叉對(duì)賬防范風(fēng)險(xiǎn)。從長遠(yuǎn)看，可以借鑒證券交易結(jié)算資金第三方存管機(jī)制，引入類似證券登記結(jié)算公司這樣的中介機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)提供交易信息集中登記、校驗(yàn)。

四、建立完善投資者保護(hù)機(jī)制，充分借鑒國外互聯(lián)網(wǎng)金融立法對(duì)投資者權(quán)益保護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。完善相關(guān)配套體系建設(shè)，建立完善互聯(lián)網(wǎng)安全、個(gè)人信息保護(hù)等行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)主體形成有效約束及信用懲戒機(jī)制，逐步擴(kuò)大央行征信系統(tǒng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)的

覆蓋面。

【兩會(huì)啟示錄：為什么我認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)能超越美國?】

自從2016年全國兩會(huì)上總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念后，一把傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的大火就此被點(diǎn)燃。而到了在這一次的兩會(huì)期間，“互聯(lián)網(wǎng)+”更是成為了最熱門的關(guān)鍵詞，而它背后所折射出的是中國的互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)大潮。

在過去二十年的互聯(lián)網(wǎng)歷史長河中TOP100范文排行，都是中國的互聯(lián)網(wǎng)公司在模仿美國的互聯(lián)網(wǎng)公司。然而在這個(gè)模仿的過程中，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司有相當(dāng)一部分都獲得了茁壯的成長，其中有很多都已經(jīng)發(fā)展壯大，有的公司甚至在規(guī)模上不亞于它的前師。劉曠認(rèn)為，到了今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開始呈現(xiàn)出超越美國前輩的勢(shì)頭，甚至說來，美國硅谷的企業(yè)也有值得向中國公司學(xué)習(xí)的地方。

一、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，百度學(xué)習(xí)因地制宜的快速轉(zhuǎn)型超越谷歌

不可否認(rèn)，谷歌作為一家科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭，有很多讓人值得尊敬佩服之處。谷歌今天在PC端的搜索市場，仍然是全球霸主;谷歌研發(fā)無人駕駛汽車、機(jī)器人等人工智能高科技，仍然讓全球很多科技創(chuàng)業(yè)公司頂禮膜拜;不過，谷歌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場卻幾乎一敗涂地。

先來說說谷歌的安卓手機(jī)系統(tǒng)，真正的贏家并不是谷歌，卻是三星和中國的小米、華為等手機(jī)廠商，尤其是中國的手機(jī)廠商。中國的手機(jī)廠商們通過把谷歌安卓系統(tǒng)加以改良后，把它變成自己的安卓系統(tǒng)，借此打造自己的手機(jī)生態(tài)，最為顯著的就是小米。從某種角度上來說，谷歌的安卓系統(tǒng)最終為安卓手機(jī)廠商們做了嫁衣裳。

再來說說谷歌的智能手機(jī)，谷歌對(duì)于蘋果手機(jī)的成功只能用羨慕二字來形容，然而不論是谷歌收購摩托羅拉，還是谷歌自己研發(fā)的nexus手機(jī)，都沒能讓其在智能手機(jī)市場上嘗到甜頭。繼安卓系統(tǒng)布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)失敗之后，谷歌

借助智能手機(jī)進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也只能用失敗來終結(jié)。

最后我們來說說谷歌的移動(dòng)搜索心得體會(huì)，谷歌移動(dòng)搜索的市場份額明顯不如PC搜索，移動(dòng)廣告收入在量級(jí)上就更比不上PC搜索廣告了。盡管谷歌對(duì)外宣傳自己的移動(dòng)搜索市場在部分國家地區(qū)正在超過PC搜索，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法掩蓋谷歌搜索在移動(dòng)端用戶的動(dòng)力不足。

對(duì)比谷歌與百度的最新財(cái)報(bào)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，谷歌搜索90%的收入仍然是來自于谷歌聯(lián)盟廣告。相比之下，百度除了廣告之外，在移動(dòng)端的O2O、移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)、OTA等都讓其獲得了更廣泛的收入來源，今天百度在移動(dòng)端的收入和流量都已經(jīng)超過PC端，相比之下谷歌就有些相形見絀了，移動(dòng)端在谷歌所占收入比例并不高。谷歌正是看到了自身的不足，也開始偷偷向百度學(xué)習(xí)，首先便是向百度學(xué)習(xí)如何移動(dòng)轉(zhuǎn)型，例如最近谷歌調(diào)整將搜索頁右側(cè)的廣告調(diào)整到

搜索結(jié)果置頂?shù)奈恢?，其?shí)就是在為移動(dòng)端廣告顯示做調(diào)整。

除此以外，谷歌開始向百度學(xué)習(xí)發(fā)展O2O，不過相比百度的O2O而言，盡管谷歌推出了水電工、裝飾工等各類家政服務(wù)，并與Ticketfly等三家演出票務(wù)公司合作，在谷歌網(wǎng)頁和地圖搜索中整合銷售現(xiàn)場演出門票，以及附近餐館推薦，但谷歌的O2O一直不溫不火。顯然谷歌在O2O并不火熱的美國市場難以大伸拳腳。

相比之下，百度基于對(duì)中國用戶的理解和觀察，因地制宜，建立基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的O2O生態(tài)鏈，工作總結(jié)從百度糯米、百度外賣等生活服務(wù)類業(yè)務(wù)，到醫(yī)療、教育、金融等互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新興業(yè)務(wù)，百度為用戶提供了從搜索信息、服務(wù)產(chǎn)生到交易完成的一整個(gè)服務(wù)閉環(huán)。

讓很多人感到意外的是，百度在技術(shù)上也超越了谷歌。百度的語音交互技術(shù)被《麻省理工科技評(píng)論》列為2016年

十大突破技術(shù)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過谷歌、蘋果等競爭對(duì)手。語音識(shí)別技術(shù)在未來的物聯(lián)網(wǎng)、人工智能時(shí)代應(yīng)用會(huì)非常廣泛，可以說哪家公司能夠在這項(xiàng)技術(shù)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，從一定程度上就可以說這家公司占據(jù)了未來。最為重要的是，語音識(shí)別技術(shù)在未來的移動(dòng)搜索會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位，想要繼續(xù)稱霸移動(dòng)搜索，擁有領(lǐng)先的語音識(shí)別技術(shù)至關(guān)重要，谷歌盡管也在Google Now等產(chǎn)品上用到語音技術(shù)，但相比百度的進(jìn)展，谷歌還是摸不著門道，最近投資中國移動(dòng)語音搜索公司就是為了彌補(bǔ)這一落后。

二、京東的全球性物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和金融布局超越亞馬遜

很多人都清楚，京東能夠有今天的電商規(guī)模，在很大程度上是因?yàn)榻梃b了電商巨頭亞馬遜的模式。京東當(dāng)年向亞馬遜取經(jīng)，向制造商和經(jīng)銷商以更低的價(jià)格購買產(chǎn)品，存放倉庫后，迅速安排物流，然后將貨物送到城市的各個(gè)角落，才得以在淘寶稱霸的中國電商環(huán)境下獲

得迅猛發(fā)展。以至于今天的中國電商市場，熱門思想?yún)R報(bào)在 C2C和B2C領(lǐng)域分別被淘寶和京東瓜分。

而京東在學(xué)習(xí)亞馬遜的過程中，最為成功的一點(diǎn)，也是眼下京東商城最大的優(yōu)勢(shì)：那就是京東的物流系統(tǒng)。京東斥巨資改善基礎(chǔ)設(shè)施，打造了一套完善的物流配送體系，能夠以更快速更放心的服務(wù)為用戶送貨上門，這讓其具備了相對(duì)于淘寶、天貓的競爭優(yōu)勢(shì)。而在發(fā)展電商的同時(shí)，京東金融也獲得了較快速的增長，并成為了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融一支不可忽視的力量。

對(duì)于亞馬遜來說，今天它在電商領(lǐng)域面對(duì)的最大競爭對(duì)手是阿里巴巴。面對(duì)著阿里巴巴全球化的挑戰(zhàn)，亞馬遜也開始向京東學(xué)習(xí)，試圖通過打造完善的全球化物流配送體系來確保其對(duì)阿里巴巴的競爭優(yōu)勢(shì)。據(jù)外媒報(bào)道，最近數(shù)周，越來越多的傳言稱亞馬遜計(jì)劃打造全球性物流網(wǎng)絡(luò)，亞馬遜希望繞開中間商，直接從全球商家收貨，然后低價(jià)購買卡

車、飛機(jī)和船舶的貨艙。商家將能通過網(wǎng)絡(luò)或移動(dòng)設(shè)備預(yù)訂貨艙，實(shí)現(xiàn)亞馬遜所謂的“無縫的一鍵國際貿(mào)易快遞”。

此外，對(duì)于亞馬遜來說，互聯(lián)網(wǎng)金融也是它比較失敗的一點(diǎn)，作為全球最大的B2C電商，亞馬遜的互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)展卻非常緩慢。一旦亞馬遜的全球物流體系建設(shè)成功之后，我猜想，亞馬遜就會(huì)開始向京東學(xué)習(xí)并開始涉足金融服務(wù)領(lǐng)域，全面進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融。

三、小米獨(dú)創(chuàng)的發(fā)展模式和智能硬件布局值得蘋果借鑒

很多人都清楚，小米手機(jī)能夠成長到今天的規(guī)模，在很多方面都借鑒和學(xué)習(xí)了蘋果的經(jīng)驗(yàn)。不過小米并沒有完全采用蘋果的模式，而是加以了改良，范文內(nèi)容地圖蘋果的硬件產(chǎn)品價(jià)格昂貴，占據(jù)了蘋果公司利潤的主要來源;小米則反其道而行之，硬件產(chǎn)品基本零利潤，而是通過基于硬件基礎(chǔ)之上打造自己的軟生態(tài)，并將依靠軟生態(tài)來實(shí)現(xiàn)自己的利潤目標(biāo)。

蘋果本著專制的心態(tài)，小米則完全采用開放的心態(tài)，實(shí)際上已經(jīng)成為了兩個(gè)完全對(duì)立的生態(tài)系統(tǒng)。盡管蘋果仍然是全球市值最高的科技公司，但小米的成長速度卻是蘋果不敢小瞧的，憑借著獨(dú)特的營銷模式，小米已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)+硬件領(lǐng)域的新星。

蘋果最開始認(rèn)為小米有威脅的時(shí)候，是在iPhone5手機(jī)上市之后。蘋果眼瞅著自己的市場份額一天一天往下降，小米等為代表的中國廠商手機(jī)卻憑借著低價(jià)獲得了較大的突破，并開始一步一步吞食自己的市場份額。顯然蘋果懷疑自己的模式，于是開始試圖推出廉價(jià)版的iPhone5C，不過產(chǎn)品并不成功，反而降低了品牌價(jià)值。隨后iPhone6手機(jī)又開始模仿安卓廠商推出大屏手機(jī)，獲得了不錯(cuò)的成績，iPhone6以及Plus很受粉絲歡迎。

當(dāng)然，不論是從品牌價(jià)值還是從公司規(guī)模上來看，眼下的小米與蘋果還完全不在一個(gè)量級(jí)上。不過小米在未來的

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，范文寫作也就是在智能硬件方面的布局速度明顯要快于蘋果，并正在逐步形成小米智能硬件生態(tài)圈。相比之下，蘋果作為巨頭，在智能硬件方面的布局并不夠靈活，如果蘋果不能加強(qiáng)自己在智能硬件方面的布局，未來被新的公司所顛覆也只是時(shí)間早晚的事情。

以上談到的也只是部分案例，美國硅谷向中國企業(yè)的效仿才剛剛開始。

此外，微博效仿twitter，也成為了國內(nèi)最大的社區(qū)sns交友平臺(tái);至于淘寶，當(dāng)年也是效仿ebay才有了今天的阿里巴巴電商集團(tuán);騰訊就更不用說，效仿了icq和微軟MSN。

過去一直都是中國的互聯(lián)網(wǎng)公司在學(xué)習(xí)效仿美國的互聯(lián)網(wǎng)公司，到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以后，中國已經(jīng)在電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線視頻、O2O等眾多領(lǐng)域開始超越美國。從谷歌學(xué)習(xí)百度轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、亞馬遜學(xué)習(xí)京東打造物流體系對(duì)抗阿里巴巴等來看，這僅僅只是

中國互聯(lián)網(wǎng)崛起的開始，正在不斷有越來越多的美國科技公司以及創(chuàng)業(yè)者開始效仿學(xué)習(xí)中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

從模仿到創(chuàng)新，為什么中國互聯(lián)網(wǎng)能逐步崛起?

模仿了數(shù)十年，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司也正在開始不斷創(chuàng)新，不論是從商業(yè)模式來看，還是從技術(shù)來看，創(chuàng)新都正在中國這片土地上冉冉升起。劉曠認(rèn)為多方面的因素正在促使著中國互聯(lián)網(wǎng)快速崛起，同時(shí)這些因素也將會(huì)繼續(xù)帶動(dòng)整個(gè)國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)在未來全面超越美國互聯(lián)網(wǎng)。

1、政策支持和推動(dòng)

中國政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的重視程度可以說比世界上很多國家都要都要高，而以互聯(lián)網(wǎng)+為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)早已上升到了國家戰(zhàn)略層面。過去以出口外貿(mào)、房地產(chǎn)等粗放投資拉動(dòng)的中國經(jīng)濟(jì)也正在悄然轉(zhuǎn)型，消費(fèi)正在成為拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新火車頭，我們從電子商務(wù)以及O2O帶動(dòng)中國的消費(fèi)市場就完全

可以看出，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國的經(jīng)濟(jì)正在起著巨大的貢獻(xiàn)作用。政府層面對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)力度強(qiáng)，這也是中國互聯(lián)網(wǎng)涌現(xiàn)勃勃生機(jī)的核心動(dòng)力。

2、巨大的人口紅利

很多從加拿大、澳大利亞等國家回來的好友告訴劉曠，這些國家地廣人稀，要想搞個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，很難達(dá)成用戶規(guī)模效應(yīng)，這恐怕也是這些國家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不迅猛的重要原因之一。但是中國就不一樣了，中國人口基數(shù)龐大，互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模接近7億，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模也接近6億，龐大的網(wǎng)民用戶規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他任何一個(gè)國家，這也給中國的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)造了巨大的市場空間。

舉個(gè)最簡單的例子，在很多西方國家，一款A(yù)PP的用戶數(shù)量如果能夠突破百萬就可以稱作是小巨頭，但是在中國市場，百萬用戶規(guī)模的手機(jī)APP并不算什么。而隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶普及率日漸提升，中國的網(wǎng)民數(shù)量

規(guī)模還將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。此外，人口紅利還為這些互聯(lián)網(wǎng)公司提供了充足的低價(jià)勞動(dòng)力。

3、日益改善的投資環(huán)境

過去幾十年，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最大的一個(gè)不利影響就是風(fēng)投資本的缺失。不過隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的外資企業(yè)涌入到中國市場，中國已經(jīng)連續(xù)21年位居發(fā)展中國家吸引外資的首位。此外，過去中國的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)，幾乎很難得到投資界的認(rèn)可，商業(yè)模式也不被他們所賞識(shí);而今到了現(xiàn)在，投資界瘋狂追捧中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，融資對(duì)于很多科技創(chuàng)業(yè)者來說并不是一件艱難的事情。

4、濃厚的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍

隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策的推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)正在開始滲透到一二線城市，不論是社會(huì)從業(yè)者，還是在校大學(xué)生，都紛紛涌入到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮高漲。在北京、深圳、上海、成都、廈門、武漢、杭州、廣州、重慶等一二線城市，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)氛圍與環(huán)境得到了全面的改善，創(chuàng)業(yè)浪潮也一波高過一波，正是在激烈的競爭環(huán)境下誕生了一個(gè)又一個(gè)新的行業(yè)獨(dú)角獸。

中國互聯(lián)網(wǎng)能助力中國成為全球的經(jīng)濟(jì)中心?

說實(shí)話，劉曠非?？春弥袊ヂ?lián)網(wǎng)。為什么?

過去一年，互聯(lián)網(wǎng)+席卷了傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，O2O得到了全面爆發(fā)，盡管去年一年時(shí)間倒閉了數(shù)千家O2O創(chuàng)業(yè)公司，但是也因此涌現(xiàn)出了越來越多的O2O獨(dú)角獸，未來傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)為O2O的平臺(tái)還將會(huì)越來越多;

過去中國的傳統(tǒng)制造業(yè)給世人一直都是廉價(jià)、低質(zhì)的形象，在全球金融危機(jī)到來之際，中國廣東、浙江、江蘇、福建等沿海一帶傳統(tǒng)的加工制造業(yè)外貿(mào)很快就受到了巨大的沖擊。眼下，互聯(lián)網(wǎng)+正在開始全面涌向中國的傳統(tǒng)制造業(yè)，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表新型中國制造

業(yè)也正在逐漸抬頭，這將能夠全面提升中國傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)運(yùn)營效率，同時(shí)以智能化、新能源化等為代表的新型制造產(chǎn)業(yè)鏈也將會(huì)逐步形成，互聯(lián)網(wǎng)+能夠讓未來中國的制造業(yè)真正走向品質(zhì)、品牌時(shí)代;

而在互聯(lián)網(wǎng)+席卷傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)的同時(shí)，我國的農(nóng)業(yè)也出現(xiàn)了盎然的生機(jī)。農(nóng)村電商、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融等新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正在形成，互聯(lián)網(wǎng)+將幫助整個(gè)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，中國的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正在涌現(xiàn)越來越多的新機(jī)會(huì)。

基于互聯(lián)網(wǎng)的中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，有機(jī)會(huì)讓中國一躍成為全球的經(jīng)濟(jì)中心，未來不僅僅只是美國互聯(lián)網(wǎng)公司模仿中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，全世界其他國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都會(huì)效仿中國。

《2018年全國兩會(huì)提案關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+和互聯(lián)網(wǎng)金融熱點(diǎn)解讀》是篇好范文參考，涉及到互聯(lián)網(wǎng)、金融、中國、移動(dòng)、公司、發(fā)展、蘋果、監(jiān)管等方面，希望對(duì)大家有用。

第三篇：移動(dòng)支付（本站推薦）

中國移動(dòng)

從2008年開始，中國移動(dòng)便開始關(guān)注第三方支付，并嘗試建立第三方支付平臺(tái)，遂于去年6月份正式成立了中移電子商務(wù)有限公司。目前，中國移動(dòng)的手機(jī)支付業(yè)務(wù)分為兩大類：第一類為手機(jī)支付，可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)上的遠(yuǎn)程支付;第二類是手機(jī)錢包。

中國移動(dòng)的手機(jī)支付業(yè)務(wù)主要是通過由中移電子商務(wù)有限公司推出的專業(yè)客戶端軟件來實(shí)現(xiàn)的。用戶可通過該支付客戶端在手機(jī)上使用中國移動(dòng)提供的綜合性移動(dòng)支付服務(wù)，如繳話費(fèi)、收付款、生活繳費(fèi)、訂單支付等，在帶給用戶隨時(shí)隨地隨身的移動(dòng)支付體驗(yàn)的同時(shí)，還可確保用戶交易的安全性和便捷性。

據(jù)相關(guān)人士透露，中國移動(dòng)推出手機(jī)支付錢包以后，推出了很多應(yīng)用。去年，該業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了40多個(gè)城市，上半年交易額接近了1億元，月交易額達(dá)到了4000萬元以上，用戶規(guī)模也已達(dá)到了4000萬。

中國電信

成立于去年3月的天翼電子商務(wù)有限公司是中國電信投資組建的全資子公司，業(yè)務(wù)涵蓋移動(dòng)支付、固網(wǎng)支付及積分支付等領(lǐng)域。天翼電子商務(wù)有限公司的產(chǎn)品主要依托于自有賬戶和第三方關(guān)聯(lián)賬戶(包括銀行賬戶及公交卡等準(zhǔn)金融賬戶)，為用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、固定電話、IVR自助語音、IPTV、公話信息亭、自助終端服務(wù)機(jī)等各類渠道的近程和遠(yuǎn)程方式的支付服務(wù)。

“翼支付”是目前中國電信主推的手機(jī)支付業(yè)務(wù)，它利用RFID近場射頻通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)刷卡、手機(jī)乘車等支付功能。從去年5月開始，京城百姓即可通過一張?zhí)厥獾纳漕l手機(jī)UIM卡，將中國電信的3G移動(dòng)通信功能和市政交通一卡通刷卡功能有機(jī)融合在這張手機(jī)卡上，只需攜帶手機(jī)就可以輕松實(shí)現(xiàn)刷卡乘坐公交、地鐵;商家刷卡消費(fèi)、網(wǎng)點(diǎn)電子錢包充值、手機(jī)空中電子錢包充值等服務(wù)。

中國聯(lián)通

早在2010年底，中國聯(lián)通手機(jī)支付業(yè)務(wù)便已在北京、上海、廣州、重慶四個(gè)城市正式商用，并逐步在全國其他省市推廣。2011年4月，中國聯(lián)通支付公司(聯(lián)通沃易付網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司)獲得營業(yè)執(zhí)照，去年12月，該公司獲得了國內(nèi)第三方支付牌照。作為中國聯(lián)通的全資子公司，聯(lián)通沃易付公司注冊(cè)資本2.5億，業(yè)務(wù)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付和銀行卡收單等支付業(yè)務(wù)。

中國聯(lián)通手機(jī)支付業(yè)務(wù)采用的是握奇公司提供的SIMpass移動(dòng)支付技術(shù)。該技術(shù)解決方案主要有兩種形式，一種是“SIM+天線”的“辮子卡”，用戶不需要更換手機(jī)，但需要在營業(yè)廳更換一張SIM卡;另一種是定制手機(jī)方案，即天線集成在手機(jī)中而不需要外置天線，用戶需更換手機(jī)。據(jù)了解，手機(jī)支付賬戶與通信賬戶相互獨(dú)立。也就是說，用戶辦理手機(jī)支付業(yè)務(wù)之后，將有兩個(gè)賬戶，其中手機(jī)支付賬戶中的充值上限為1000元。

三大因素決定移動(dòng)支付勝負(fù)

三大運(yùn)營商手握龐大用戶資源，此次加入移動(dòng)支付戰(zhàn)局，令整個(gè)行業(yè)發(fā)展升溫，更讓移動(dòng)支付的兩大標(biāo)準(zhǔn)問題凸顯出來。

目前，國內(nèi)移動(dòng)支付行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要分為兩大陣營：一是移動(dòng)主推的2.45GHz方案，二是銀聯(lián)主導(dǎo)的13.56MHz標(biāo)準(zhǔn)，受到電信、聯(lián)通的擁護(hù)。據(jù)悉，中國移動(dòng)手機(jī)支付平臺(tái)接入了15000余家各類合作商戶，覆蓋國內(nèi)所有主流電子商務(wù)網(wǎng)站，注冊(cè)用戶超過4540萬，月活躍用戶達(dá)500余萬。然而，銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)成熟度更有優(yōu)勢(shì)，支持企業(yè)數(shù)量也不遜移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)還將拉開與移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的差距。

對(duì)此，王鵬輝認(rèn)為，從標(biāo)準(zhǔn)的選擇來看，電信和聯(lián)通選擇銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，未來的前景會(huì)比移動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)要好。但是，移動(dòng)并沒有放棄銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)上目前尚無法判斷。不過，可以從三個(gè)方面考量：

第一，用戶基數(shù)。移動(dòng)占有比較絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，電信和聯(lián)通的差距不是非常大。第二，簽約商家。目前移動(dòng)和電信的簽約商家較多，聯(lián)通在簽約商家這一方面比較落后，這也與移動(dòng)的用戶基數(shù)不無關(guān)系。第三，支付渠道。目前主要發(fā)展線下支付，線上支付渠道并未拓展，三家的情況基本差不多。在線下支付環(huán)境中，更多的是小額支付，公共生活的支付渠道比較重要，移動(dòng)比較典型的有地鐵，聯(lián)通有公共汽車，電信有校園市場，但都沒有很明顯的優(yōu)劣之分。

電信聯(lián)通移動(dòng)支付前景看好

近年來，3G終端普及速度加快，消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)購物需求日益迫切，這為移動(dòng)支付發(fā)展奠定雄厚的基礎(chǔ)。據(jù)研究機(jī)構(gòu)MIC估計(jì)，2012年全球智能手機(jī)有望增至 6.14億部，移動(dòng)支付市場規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢(shì)。另據(jù)來自易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示，2011年移動(dòng)支付用戶將達(dá)到2.2億戶，市場收入規(guī)模達(dá)到52.4億元。而2013年將則有望突破200億元，達(dá)235.1億元。

可觀的市場前景立馬吸引了各方的目光，銀聯(lián)、電信運(yùn)營商、第三方支付平臺(tái)均開始摩拳擦掌欲切入市場。但就三大運(yùn)營商來說，由于背靠不同的標(biāo)準(zhǔn)，三者注定要面對(duì)不同的發(fā)展局面。

王鵬輝對(duì)此表示，對(duì)聯(lián)通和電信的前景比較看好。在簽約商家方面，電信與移動(dòng)的差距越來越小，電信在傳統(tǒng)的企業(yè)客戶方面有較大優(yōu)勢(shì)。在支付環(huán)境方面，未來聯(lián)通應(yīng)該會(huì)成為最好的，并且隨著聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的越來越明顯，移動(dòng)轉(zhuǎn)向聯(lián)通和電信的用戶越來越多。手機(jī)支付并不能對(duì)用戶形成黏性，是可以隨著用戶的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移的。

另外，王鵬輝表示，手機(jī)支付畢竟屬于金融范疇，銀聯(lián)本身屬于金融系統(tǒng)，在很多方面占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。電信和聯(lián)通選擇銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)是隨大流。并且，這種大流會(huì)影響今后的發(fā)展，就像目前三大運(yùn)營商的3G制式。所以，暫時(shí)還是更看好銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。

多標(biāo)準(zhǔn)并存有益產(chǎn)業(yè)發(fā)展

從以上分析看，王鵬輝更加看好銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，但他也鼓勵(lì)移動(dòng)支付行業(yè)里多標(biāo)準(zhǔn)并存。他認(rèn)為，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，單一的標(biāo)準(zhǔn)無疑有好處，可以減少重復(fù)建設(shè)投入。但對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，又會(huì)扼制創(chuàng)新。因?yàn)閱我坏臉?biāo)準(zhǔn)，往往會(huì)形成壟斷，壟斷的最終結(jié)果就是固步自封。因此，鼓勵(lì)多標(biāo)準(zhǔn)并存對(duì)于產(chǎn)業(yè)未來有好處。具體到移動(dòng)支付領(lǐng)域，企業(yè)可以采納官方標(biāo)準(zhǔn)，也可以在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于移動(dòng)自定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)，只要不違背整體發(fā)展原則就該提倡。

事實(shí)上，多標(biāo)準(zhǔn)并存的現(xiàn)象很可能長期存在。工信部科技司副司長代曉慧在2011年底表示，工信部已與央行共同啟動(dòng)移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)制定工作，國際通行的13.56MHz方案和國內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的2.45GHz方案各有優(yōu)勢(shì)，都將納入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

最后，由于移動(dòng)支付行業(yè)尚無成熟的運(yùn)營模式，銀聯(lián)與運(yùn)營商之間的利益分配關(guān)系怎樣才能夠理順，需要業(yè)界不斷摸索。當(dāng)共贏機(jī)制真正樹立起來的時(shí)候，移動(dòng)支付市場活力才能真正迸發(fā)。

數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，移動(dòng)廣告和移動(dòng)購物在2011第二季及第三季都有比較明顯的增長，移動(dòng)購物在第3季度規(guī)模達(dá)到21.9億元，增速達(dá)31.14%，變化較為明顯。筆者觀察，移動(dòng)購物等的流行也滋生了移動(dòng)支付的快速成長。再聯(lián)系到之前我們看到的一些其他訊息，移動(dòng)支付已經(jīng)從原來的小打小鬧逐漸開始步入正軌。尤其是移動(dòng)運(yùn)營商的推介變得強(qiáng)烈了許多。

從資本市場獲悉，恒寶股份公告稱，拿到了中國電信手機(jī)支付卡訂單，公司與中國電信就手機(jī)支付業(yè)務(wù)簽訂了采購合同，后續(xù)將向電信供應(yīng)13.56M翼機(jī)通卡、2.4G翼機(jī)通卡、13.56M公交卡、13.56M銀行卡共4個(gè)品種的產(chǎn)品，合同總金額達(dá)到1.06億元。在我國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)中，中國銀聯(lián)居于主導(dǎo)地位，三大電信運(yùn)營商則在現(xiàn)階段承擔(dān)了實(shí)際推廣的角色。今年2月，中國聯(lián)通宣布對(duì)外成立單獨(dú)的支付公司，聯(lián)通的沃易付網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、電信的天翼電子商務(wù)有限公司、移動(dòng)的中國移動(dòng)電子商務(wù)有限公司相繼出籠，三家都將原移動(dòng)支付業(yè)務(wù)部門獨(dú)立出來升級(jí)為子公司規(guī)格，此外還齊齊遞交了第三方支付牌照申請(qǐng)，雖然未能入圍前兩批獲牌企業(yè)名單，也已全部進(jìn)入公示階段。

相較其他兩家運(yùn)營商，中國電信在手機(jī)支付上的進(jìn)度要快很多。除了集采業(yè)務(wù)開展所需硬件外，中國電信還率先與銀行合作在國內(nèi)城市進(jìn)行試點(diǎn)，將手機(jī)支付應(yīng)用的范圍從校園卡、公交卡等小領(lǐng)域擴(kuò)大到金融流通領(lǐng)域。據(jù)悉，中國電信與工商銀行合作，在廈門啟動(dòng)手機(jī)支付業(yè)務(wù)試商用，推廣在用手機(jī)在POS機(jī)上進(jìn)行小額支付的消費(fèi)模式。

此外，據(jù)悉中國銀聯(lián)打算在北京、上海、廣州、杭州四個(gè)城市舉辦銀聯(lián)手機(jī)業(yè)務(wù)推介會(huì)，完善其手機(jī)支付服務(wù)商圈，推動(dòng)在公共事業(yè)繳費(fèi)、信用卡還款、票務(wù)訂購、電影票和彩票購買、小額刷卡等方面的應(yīng)用。移動(dòng)和銀聯(lián)的雙向互動(dòng)，推動(dòng)移動(dòng)支付的快速發(fā)展。不過，移動(dòng)支付的快速發(fā)展將給整個(gè)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和結(jié)算系統(tǒng)帶來新的機(jī)會(huì)，13.56MHz與2.4GHz兩種標(biāo)準(zhǔn)目前仍將并存。據(jù)工業(yè)和信息化部電信研究院預(yù)測，2011年移動(dòng)支付用戶有望同比增長139%，用戶總量突破8000萬。中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)也顯示，到2013年，中國移動(dòng)支付市場規(guī)模將超過1500億元，未來幾年中國移動(dòng)支付的年均增速將超過40%。

目前，近場移動(dòng)支付是市場關(guān)注的焦點(diǎn)，包括電信運(yùn)營商和金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各方都在積極部署。2010年銀聯(lián)“手付通”大規(guī)模試點(diǎn)，預(yù)計(jì)年底前改造POS終端的銀聯(lián)卡商戶數(shù)量將達(dá)10萬家。隨著三大移動(dòng)運(yùn)營商第三方支付牌照的申請(qǐng)即將獲批，移動(dòng)支付的發(fā)展也必然會(huì)進(jìn)入到一個(gè)發(fā)展的快車道。

下一步的發(fā)展重點(diǎn)將是市場的培育。不過，由于智能手機(jī)的快速發(fā)展，以及網(wǎng)購培育好的市場參與度，人們對(duì)移動(dòng)支付的認(rèn)可將不是障礙，尤其對(duì)于80、90后一代，對(duì)這種應(yīng)用將會(huì)日益普及，這也是智能手機(jī)的消費(fèi)主體，他們的接納程度決定了移動(dòng)支付的市場前景是非?？善诘摹．?dāng)然，更主要的還是對(duì)商家支付網(wǎng)點(diǎn)的鋪設(shè)，這是發(fā)展的根本，尤其是對(duì)便利店、餐館、影院等地的支付引導(dǎo)也會(huì)是率先嘗試的地方，在這方面，就看銀聯(lián)和移動(dòng)運(yùn)營商誰的力度更大一些了。

一、從用戶體驗(yàn)談起

讓我們回到最初，客戶們(或者說用戶們)為什么需要移動(dòng)支付?傳統(tǒng)支付究竟是如何不能滿足他們的需求呢?我的看法是，傳統(tǒng)支付其實(shí)足夠好，足夠安全，如果它們能夠更簡易的完成交易過程，能夠讓用戶操心更少，那么，移動(dòng)支付出現(xiàn)的意義就不大了。因此，移動(dòng)支付相比較傳統(tǒng)支付的優(yōu)勢(shì)如下：

1、更簡易，一種支付方式應(yīng)對(duì)所有購物場景。

時(shí)至今日，你是否覺得你是一個(gè)分裂的卡族呢?充值卡，會(huì)員卡，銀行卡，公交卡，現(xiàn)金(當(dāng)做一種卡來使用)，種種的卡占滿了你錢包里的最后一塊地方，而且根據(jù)墨菲定律，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，你會(huì)在最需要某一種卡的時(shí)候。。找不到它，帶著不能在這里用的另一種(或是很多種)卡。

2、無需關(guān)注，你的錢總在那里(或是不在)

你總是在擔(dān)心換完衣服錢包忘帶嗎?你總是把所有的卡都打包帶在身上哪怕只是應(yīng)對(duì)一次15分鐘的簡單行程嗎?你會(huì)為了忘記帶某張卡而不能積分，或是不能享受優(yōu)惠嗎?你遇到過某種卡不能在這家商店支付，而你沒帶可以支付的卡，所以囧在當(dāng)場的經(jīng)歷嗎?你遇到過丟了錢包，專門請(qǐng)假一天跑遍各個(gè)銀行辦理掛失，然后等待新卡到你手中的情況嗎?

可以看出，通用的移動(dòng)支付會(huì)在很大程度上把你從這些問題中解脫出來，你所需要關(guān)心的，就是增加你賬戶里的余額數(shù)量。

所以，從用戶體驗(yàn)的角度來說，技術(shù)的側(cè)重點(diǎn)不在于安全程度，加密等級(jí)，加密方式的高低與否，核心需要關(guān)注的，是購物體驗(yàn)本身的流暢程度。

二、關(guān)心下服務(wù)提供商的想法

這個(gè)世界是屬于用戶的，也是屬于服務(wù)提供商的，當(dāng)然，歸根到底是屬于服務(wù)提供商的。服務(wù)商喜歡移動(dòng)支付這個(gè)點(diǎn)子嗎?

1、電信運(yùn)營商

他們愛死移動(dòng)支付了，這個(gè)世界上還會(huì)有比告訴他們，你所提供的手機(jī)可以做任何事，可以讓用戶24小時(shí)攜帶，24小時(shí)使用，并且每分每秒都在產(chǎn)生收益更美妙的事嗎?電信運(yùn)營商是一個(gè)激進(jìn)的推動(dòng)者，可惜，他們對(duì)金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不熟悉。

2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

他們愛死移動(dòng)支付了，絕大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用占用的都是人們的碎片時(shí)間，有什么能比碎片時(shí)間的收益除了廣告收入，還有沖動(dòng)消費(fèi)更美妙的事情嗎?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一個(gè)激進(jìn)的推動(dòng)者，可惜，他們不熟悉金融行業(yè)，在傳統(tǒng)行業(yè)的力量太弱，在通信渠道上受制于電信運(yùn)營商。

3、傳統(tǒng)金融服務(wù)提供商

這看起來是個(gè)好點(diǎn)子，但是我們更希望你用我所提供的銀行卡。銀行(和與它功能相似的金融機(jī)構(gòu))雖然希望用戶可以有更多，更廣泛的支付渠道來滿足多樣化的購買需求(特別是零散需求)，但是他們更關(guān)注的是扎好自己的籬笆，免得高價(jià)值客戶(信用卡用戶、小額消費(fèi)貸款用戶)被其他企業(yè)分流，作為個(gè)人金融服務(wù)里最大的收入來源(不考慮理財(cái)產(chǎn)品)，絕不容他人染指。還好，用戶的力量在這件事上要明顯大于銀行的力量，所以，銀行是一個(gè)穩(wěn)健的跟隨者，眼巴巴盯著電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，決定只有他們做出點(diǎn)兒模樣之后再跟進(jìn)。

4、傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)

(大中型商業(yè)企業(yè))我討厭這個(gè)點(diǎn)子。移動(dòng)支付會(huì)顯著削弱用戶的購物忠誠度，一方面、沖動(dòng)型消費(fèi)會(huì)在一定程度上分流需求，另一方面，移動(dòng)支付意味著消費(fèi)者有更多機(jī)會(huì)進(jìn)行比價(jià)，無論是在線上(傳統(tǒng)搜索，垂直網(wǎng)商，淘寶類B to C)還是線下(戶外廣告、分眾廣告、DM直郵、產(chǎn)品宣傳冊(cè))，精心打造的購物氛圍的迷幻效果會(huì)被削弱，比起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，成本將會(huì)是個(gè)很大的劣勢(shì)。所以，傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)將會(huì)是一個(gè)被動(dòng)的接受者，只有在逼不得已的情況下才會(huì)加入這場盛宴。

(小型商業(yè)企業(yè))他們愛死這個(gè)主意了，沒有POS機(jī)的高額初裝費(fèi)，沒有1%的強(qiáng)制分成，所有需要的是一根網(wǎng)線，一臺(tái)電腦和一個(gè)支付配件(或者你可以想的更激進(jìn)一些，一臺(tái)集成了支付終端功能的手機(jī))，在現(xiàn)在，這還是個(gè)問題嗎?更別提移動(dòng)支付能夠讓他們遠(yuǎn)離假鈔的困擾。但是他們太小，數(shù)量太多，力量太分散，所以，小型商業(yè)企業(yè)將會(huì)是一個(gè)積極的追隨者，在投入成本不大的情況下愿意一試。

三、縱觀技術(shù)的相似性

在我看來，NFC，RF-ID SIM卡，甚或是Bluetooth Low Energy(BLW)之爭實(shí)在是一場無聊的鬧劇，每一種技術(shù)都可以實(shí)現(xiàn)必要的安全性(當(dāng)然，RF-ID技術(shù)所受到的詬病似乎更多些)，都可以在很短的時(shí)間內(nèi)(1秒鐘之內(nèi))建立連接并傳輸足夠多的數(shù)據(jù)(200kbit/s)以上，換句話說，所有的技術(shù)都能夠滿足需要。

四、移動(dòng)支付之路如何打造？

筆者認(rèn)為，新型移動(dòng)支付需要滿足下述條件:

1、一卡多用，允許在一張卡內(nèi)儲(chǔ)存多個(gè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),用一張卡代替原來的公交、門禁、會(huì)員卡、銀行卡

2、適宜的安全性需求

首先，介質(zhì)本身難以復(fù)制(SD卡，專用SIM卡，NFC卡，甚至是集成的藍(lán)牙模塊顯然比非接觸IC卡或是銀行卡難以復(fù)制)，其次，應(yīng)對(duì)不同的授權(quán)場景有不同等級(jí)的驗(yàn)證手段，如低安全性需求的門禁功能(無需身份驗(yàn)證)，小額支付，如公交卡(簡單身份驗(yàn)證)，大額支付，如購買高價(jià)值商品(復(fù)雜身份驗(yàn)證，動(dòng)態(tài)密碼，甚至指紋上傳)

3、多途徑查詢賬戶內(nèi)余額，數(shù)據(jù)同時(shí)儲(chǔ)存在本地及遠(yuǎn)端，隨時(shí)可查對(duì)數(shù)據(jù)不符狀況，避免盜用發(fā)生。

五、完美的移動(dòng)支付展望

當(dāng)然，做到以上要求，只不過是在競爭中取得了入門資格，那么，到底什么才是完美的移動(dòng)支付呢?

其實(shí)，移動(dòng)支付也不是一種支付手段，它是一種生活手段。

設(shè)想移動(dòng)支付占據(jù)了每一筆交易，我們可以賦予它什么樣的功能?

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出口

每一筆交易都產(chǎn)生于用戶的手機(jī)，電信運(yùn)營商將可以通過操縱手機(jī)操作系統(tǒng)，偏向性的給予某些軟件以”軟件內(nèi)購買“的權(quán)力，并通過調(diào)整支付積分，抽獎(jiǎng)，及其他手段，調(diào)整用戶流量及碎片時(shí)間占用情況，最終實(shí)現(xiàn)控制整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值。

2、用戶行為模式分析數(shù)據(jù)庫

用戶的活動(dòng)半徑、購物習(xí)慣、重復(fù)消費(fèi)情況、沖動(dòng)消費(fèi)理由，一切的一切，重來沒有這樣完整的展現(xiàn)在服務(wù)提供商面前。這個(gè)數(shù)據(jù)庫的建立，對(duì)于用戶來說，可以提供給他們自己完整的消費(fèi)路徑，滿足他們”理財(cái)“的需求;對(duì)于商家來說，從新店開張到新品促銷，從廣告投放到市場營銷，所有關(guān)鍵商業(yè)流程，都可以實(shí)現(xiàn)量化比較，不再兩眼一抹黑。

3、SNS

熟人營銷，或者說基于真實(shí)用戶反饋的體驗(yàn)式營銷從來沒有這么簡單過，從購買到分享，無需經(jīng)歷設(shè)備轉(zhuǎn)換，時(shí)空轉(zhuǎn)換，平臺(tái)轉(zhuǎn)換，隨時(shí)，隨地，隨心分享。Facebook誘導(dǎo)著用戶分享自己的生活感受，如果我們想象再加入分享購物體驗(yàn)?zāi)?

4、新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及流量

提高M(jìn)OU應(yīng)該是電信運(yùn)營商持之以恒的追求，移動(dòng)支付所帶來的網(wǎng)絡(luò)比價(jià)，查詢產(chǎn)品性能，查詢?cè)u(píng)價(jià)，制作新評(píng)價(jià)并分享的過程將會(huì)催生一批基于AR和LBS的新型應(yīng)用，且由于產(chǎn)品展示本身需要豐富的多媒體資源，用戶將不再被局限在小流量的微博、qq類文字中心應(yīng)用，將形成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的流量高峰。

第四篇：“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代

“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代

編者按：在歷經(jīng)10多年的發(fā)展之后，中國第三方支付業(yè)正發(fā)展成為一個(gè)競爭充分、創(chuàng)新精彩紛呈、跨界融合日新月異的行業(yè)，并成為中國支付系統(tǒng)中不可或缺的重要力量。人民銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年，支付機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)374億筆，金額達(dá)25萬億元，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均實(shí)現(xiàn)了倍增。

在歷經(jīng)10多年的發(fā)展之后，中國第三方支付業(yè)正發(fā)展成為一個(gè)競爭充分、創(chuàng)新精彩紛呈、跨界融合日新月異的行業(yè)，并成為中國支付系統(tǒng)中不可或缺的重要力量。人民銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年，支付機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)374億筆，金額達(dá)25萬億元，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均實(shí)現(xiàn)了倍增。

高速增長的產(chǎn)業(yè)不但給支付機(jī)構(gòu)和從業(yè)者帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，更改變了其他行業(yè)的命運(yùn)?？梢哉f，這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為許多行業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。

3月24日，由上海證券報(bào)·中國證券網(wǎng)舉辦，中國支付清算協(xié)會(huì)支持的“2015中國支付金融高峰論壇”在上海舉行。來自中國支付清算協(xié)會(huì)、大型金融機(jī)構(gòu)、領(lǐng)軍企業(yè)等主要負(fù)責(zé)人出席了此次會(huì)議，并圍繞“從支付到金融：開放市場下的產(chǎn)業(yè)未來”的論壇主題分享了各自的觀點(diǎn)和建議。

歷經(jīng)十多年的發(fā)展，中國第三方支付業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)充分競爭、創(chuàng)新紛呈、跨界融合的行業(yè)，成為中國支付系統(tǒng)中不可或缺的重要力量。人民銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年，支付機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)374億筆，金額達(dá)25萬億元，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均實(shí)現(xiàn)了倍增。

去年10月末的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定放開銀行卡清算市場，而目前相關(guān)市場開放的規(guī)則正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備中。上海證券報(bào)社副總編輯李彬在致辭中指出，如果說2011年，央行頒發(fā)的第一張支付牌照，開啟了這個(gè)行業(yè)規(guī)范發(fā)展的新進(jìn)程，在2015年，這個(gè)行業(yè)將迎來開放市場的新紀(jì)元。

中國支付清算協(xié)會(huì)副秘書長馬國光認(rèn)為，支付是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長做出了重要貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)所有銀行的互聯(lián)互通，也是普惠金融的重要前提。

他認(rèn)為，未來支付清算市場要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃我國支付清算體系，要發(fā)揮市場主體作用，加強(qiáng)金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以提高我國支付清算市場的效率。此外，還應(yīng)堅(jiān)持分類、差異化和公平公正的原則，清算網(wǎng)絡(luò)布局主要取決于市場的實(shí)踐與競爭，不同清算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)業(yè)務(wù)有重疊對(duì)我國支付體系安全運(yùn)營是非常有益的。

上海銀聯(lián)電子支付總經(jīng)理孫戰(zhàn)平認(rèn)為：“開放的市場會(huì)有競爭，也會(huì)有活力。無論是萬事達(dá)、維薩和銀聯(lián)，我們都有一個(gè)共同的競爭對(duì)手：現(xiàn)金。我想，我們能共同把市場做得更大?！?/p>

中國建設(shè)銀行信用卡中心副總經(jīng)理黃勇認(rèn)為，開放市場引入的多元化競爭主體將為支付產(chǎn)業(yè)打開新的發(fā)展空間，開放市場出臺(tái)的監(jiān)管政策措施將極大地推動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)健康規(guī)范發(fā)展，開放市場帶來的支付技術(shù)創(chuàng)新將為支付行業(yè)發(fā)展注入新活力。

中國社科院金融所所長助理、支付清算研究中心主任楊濤表示，未來支付時(shí)代將更加強(qiáng)調(diào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)規(guī)范的穩(wěn)定性。而規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的競爭將是全球性的競爭，金融后臺(tái)的競爭很大程度是規(guī)則的競爭。

支付僅為基礎(chǔ)，支付之上的增值服務(wù)已成為核心競爭力。利用多年積累的支付數(shù)據(jù)以及客戶，從事綜合金融服務(wù)、精準(zhǔn)營銷服務(wù)、構(gòu)建閉環(huán)的支付生態(tài)圈等，已成為中國支付產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向。

螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)總裁助理陳達(dá)偉認(rèn)為：“我們希望支付寶錢包能成為用戶生活的入口，能提供一站式的理財(cái)和融資服務(wù)。對(duì)企業(yè)而言，我們希望能使他們忘卻支付的煩惱。對(duì)銀行來說，我們希望成為渠道的延伸。” 投資策略和建議：

李克強(qiáng)總理在3月5日作的政府工作報(bào)告時(shí)指出：要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。這是第一次在政府工作報(bào)告當(dāng)中大量提到互聯(lián)網(wǎng)，并突出了互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的重要地位。我們認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略將為電子支付和電商物流提供更為廣闊的市場空間。

移動(dòng)支付，正處在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一風(fēng)口中央，未來幾年移動(dòng)支付爆發(fā)將會(huì)催生龐大的硬件產(chǎn)品和服務(wù)市場需求。移動(dòng)電子支付和NFC產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的A股上市公司主要包括：新大陸、證通電子、恒寶股份、東信和平、東港股份、天喻信息、同方國芯、國民技術(shù)、易聯(lián)眾、達(dá)華智能、廣電運(yùn)通、盈方微、衛(wèi)士通、新國都、信雅達(dá)、御銀股份、長電科技、高鴻股份、騰邦國際、長城信息、通富微電、順絡(luò)電子、捷順科技、星網(wǎng)銳捷、航天信息、上海普天、通富微電、中科金財(cái)、長城信息、南天信息、美亞柏科、深桑達(dá)A、碩貝德和信維通信等。第三方支付概念股主要包括：蘇寧云商、航天信息、生意寶、石基信息、騰邦國際、焦點(diǎn)科技、深圳華強(qiáng)、數(shù)碼視訊、中科金財(cái)、號(hào)百控股、高鴻股份、新華傳媒、浙大網(wǎng)新、長電科技等。

筆者建議短線關(guān)注同方國芯（002049）、蘇寧云商（002024）和順絡(luò)電子（002138）等；中期建議關(guān)注高鴻股份（000851）和國民技術(shù)（300077）等優(yōu)質(zhì)品種。

免責(zé)聲明

本產(chǎn)品中的信息均來源于已公開資料，本產(chǎn)品分析師力求引用資料和數(shù)據(jù)的客觀與公正，但不對(duì)所引用資料和數(shù)據(jù)本身的準(zhǔn)確性和完整性作出保證。本產(chǎn)品中的任何觀點(diǎn)與建議僅代表產(chǎn)品發(fā)布時(shí)的判斷和建議，僅供閱讀者參考，不構(gòu)成對(duì)證券買賣的出價(jià)或詢價(jià)。在任何情況下，本公司及分析師不對(duì)任何人因使用本產(chǎn)品中的任何內(nèi)容所引致的任何損失負(fù)任何責(zé)任，投資者需自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

第五篇：移動(dòng)支付總結(jié)

鹽山聯(lián)社移動(dòng)支付便民工程季度總結(jié)報(bào)告

為貫徹落實(shí)省聯(lián)社“移動(dòng)金融便民支付三大工程”會(huì)議精神，鹽山聯(lián)社緊緊圍繞推進(jìn)移動(dòng)支付普惠金融總體工作部署，全力推進(jìn)全縣移動(dòng)支付便民工程，助推移動(dòng)支付在便民、惠民方面發(fā)揮積極作用，金融服務(wù)民生水平得到有效提高。

一、成立組織，全力推動(dòng)

今年5月初，鹽山聯(lián)社制定印發(fā)了《鹽山聯(lián)社移動(dòng)支付便民工程實(shí)施方案》，成立了由董事長任組長、主任任副組長，相關(guān)人員為成員的鹽山聯(lián)社移動(dòng)支付便民工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以改革支付服務(wù)方式改善支付環(huán)境為總體目標(biāo)，以商貿(mào)流通、便民生活、公共交通、醫(yī)療衛(wèi)生等4個(gè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，選擇商貿(mào)城、勸業(yè)場等大商圈和鳳凰路、徐福路等6大街區(qū)為重點(diǎn)試點(diǎn)應(yīng)用。5月20日，召開移動(dòng)支付便民示范工程啟動(dòng)會(huì)，以此次會(huì)議為推動(dòng)，引導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一思想，凝聚合力，立足普惠金融，將“移動(dòng)支付便民示范工程”建設(shè)推廣工作全面鋪開。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌部署，努力形成“上下聯(lián)動(dòng)”的工作局面。一方面落實(shí)專人負(fù)責(zé)推動(dòng)“移動(dòng)支付工程”實(shí)施，積極向市審計(jì)中心反映工作情況，主動(dòng)邀請(qǐng)市審計(jì)中心領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，請(qǐng)上海惜才培訓(xùn)中心移動(dòng)支付專家開展業(yè)務(wù)講座，加快了智慧支付項(xiàng)目應(yīng)用；另一方面加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的引導(dǎo)，先后召開多場移動(dòng)支付便民示范工程推進(jìn)工作現(xiàn)場會(huì)，開展農(nóng)信E購?fù)馔鼗顒?dòng)，明確目標(biāo)、任務(wù)分工和重點(diǎn)領(lǐng)域及推進(jìn)措施，要求各網(wǎng)點(diǎn)按日?qǐng)?bào)送工作進(jìn)度，及時(shí)了解工作推進(jìn)情況，按日進(jìn)行進(jìn)度排名，前三名給與現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、強(qiáng)化宣傳，烘托氛圍

為強(qiáng)化宣傳合力，鹽山聯(lián)社在縣電視臺(tái)黃金時(shí)段插播飛字廣告，制作“移動(dòng)支付”宣傳專題節(jié)目，各網(wǎng)點(diǎn)在宣傳欄上布放了的移動(dòng)支付宣傳資料，布放X展架。開展“移動(dòng)支付進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，組織員工依托農(nóng)村金融便民服務(wù)點(diǎn)開展移動(dòng)支付知識(shí)宣傳，把移動(dòng)支付產(chǎn)品、支付工具及安全操作方法送進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)村，為群眾提供個(gè)性化的操作體驗(yàn)和支付業(yè)務(wù)安全指導(dǎo)，進(jìn)一步擴(kuò)大普惠金融服務(wù)的覆蓋面。農(nóng)信E購期間開展了移動(dòng)支付“一分購”大型宣傳營銷活動(dòng)，全轄25個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)參加此次活動(dòng)，用戶通過農(nóng)信e購、云閃付APP，在參與活動(dòng)的商戶消費(fèi)，可享掃碼一分錢購價(jià)值5元商品優(yōu)惠。此次活動(dòng)成效顯著，每日掃碼均在1000人次以上。同時(shí)組織營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了各具特色的宣傳活動(dòng)，在縣城人流集中區(qū)域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行外拓，大力宣傳移動(dòng)支付業(yè)務(wù)；聯(lián)社科技部制作移動(dòng)支付產(chǎn)品電子書，在聯(lián)社微信公眾號(hào)上發(fā)布，利用微信傳播的便捷性、互動(dòng)性、速度優(yōu)勢(shì)，激活客戶體驗(yàn)興趣和消費(fèi)需求；組織9個(gè)移動(dòng)支付拓展小組，深入購物中心、菜市場和重點(diǎn)超市開展宣傳、培訓(xùn)；城關(guān)信用社在中、高考期間走進(jìn)鹽山第二初級(jí)中學(xué)和鹽山中學(xué)，向?qū)W生家長宣傳移動(dòng)支付知識(shí)。

三、步步推進(jìn)，成效顯著

在聯(lián)社全體員工的努力下，鹽山縣“移動(dòng)支付便民工程”建設(shè)步步推進(jìn)，成效顯著，共改造銀聯(lián)POS機(jī)10臺(tái)，具備了掃碼和雙免功能。推廣農(nóng)信E購商戶7026戶，云閃付商戶3639戶。與順豐快遞鹽山分公司合作，快遞小哥通過掃碼收款；目前移動(dòng)支付已覆蓋縣內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)5家，有效節(jié)約患者就醫(yī)等待支付時(shí)間，獲得群眾好評(píng)；與鹽山中學(xué)合作，開通校園一卡通，將學(xué)校的學(xué)雜費(fèi)、飯費(fèi)成功嵌入繳費(fèi)平臺(tái)，下一步我聯(lián)社利用網(wǎng)點(diǎn)眾多、接觸客戶廣泛的優(yōu)勢(shì)，通過網(wǎng)點(diǎn)推廣推動(dòng)客戶綁定手機(jī)銀行、下載云閃付APP等，并引導(dǎo)客戶使用；計(jì)劃與縣組織部合作，通過黨費(fèi)云閃付平臺(tái)收繳黨費(fèi)；與河北昊天熱力合作，開通移動(dòng)支付繳納取暖費(fèi)，為提升移動(dòng)支付應(yīng)用市場規(guī)模與服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)，在移動(dòng)便民示范工程方面做出更大的貢獻(xiàn)。