第一篇：煤業(yè)公司一季度工作匯報

煤業(yè)公司一季度工作匯報

尊敬的米總、各位領導，各位同仁：

大家好！

今年一季度，xx煤業(yè)公司在xx集團的正確領導下，緊緊圍繞“一二三”工作思路和“六六六”工作目標，向公司的“1256”奮斗目標邁進，總體實現了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產勢頭。下面，我就一季度的生產經營情況向各位作一簡要匯報。

一、安全生產實現零事故。

去年，我公司安全生產形勢較好，這對今年的安全生產提出更高的要求。所以在年初，我們就報請米董事長批準，對各生產隊組正班長以上職務人員采取繳納安全生產抵押金、簽定安全責任書的管理辦法，實行管理與安全生產利害掛鉤，思想意識進一步加強。目前，一季度考評工作已初步完成，總的情況良好。此外，還聘請機電專家，分三期對井下所有電鉗工160人進行了機電培訓，從根本上提高了機電作業(yè)人員素質和技能，目前，“三項”強制培訓也已經全面啟動。通過培訓，加強了員工認識、提高了員工素質，收到了一定效果，也為公司安全生產提供了保障。

二、各項經濟指標完成情況

第一季度生產原煤

萬噸，占集團公司下達任務的

。完成銷售

萬噸，實現銷售收入

億元，實現利稅

億元，上繳稅金

萬元，掘進進尺完成 余

米。員工工資總額

萬元，人均收入

萬元，材料費

萬元。一季度總生產成本

億元，按產量計算噸均生產費用

元，每噸節(jié)余

元。但一季度總支出

億元，按產量計算噸均總費用

元。礦井地質條件復雜是造成產量較低的主要因素。春節(jié)前后支出XX年度全員年終獎、福利費用，中高層干部職務獎、年薪等費用總計

萬元，是超支的原因之一。

三、主要工程完成情況

1、水采工程在去年完成副井改造、管路鋪設等工程的基礎上，一季度掘進回風巷

米、運輸巷

米，主扇風機的變電室及供電設備安裝已完成，通風設施健全，形成了水采工程的通風系統(tǒng)，目前已投入運行。煤水硐室、煤水倉建設已完成，針對原

采區(qū)成功進行了探放水，目前每小時放水

方，隨后即將開始井下管路安裝。力爭五月底水采煤工程投入試生產。

2、完成了107采區(qū)總體規(guī)劃方案布置，目前采區(qū)巷道已完成，1071工作面也已開始掘進。105采區(qū)回風巷向西延伸850米，105采區(qū)軌道巷向西延伸750米。1063工作面地質條件十分惡劣，過軟分層煤，僅注漿加固維護就投入FSS化學加固材料105噸，投資362.25萬元，噸煤增加材料費8元，而該工作面僅生產原煤7.6萬噸。目前1063綜采工作面回撤及1065工作面安裝正在加緊進行。

3、今年一月份完成了副井提升機電控系統(tǒng)變頻改造工程，經試運行、檢測后，全部符合要求。

3、礦井壓風系統(tǒng)改造工程2月份投入試運行，目前運行正常。這項工程完成后，共撤出井下移動壓風機5臺，并安排機電部門提供資料，采購、使用風動泵21臺，風動鉆機10臺，這樣既節(jié)約電費又確保礦井安全生產。

總的來說，一季度可以用“喜憂參半”來概括。喜的是公司整體上安全形勢保持平穩(wěn)，各項工作呈現出良好的態(tài)勢?！皯n”是井下地質條件復雜，材料投入增加，生產任務完成較為困難。但面對困難，我們只有迎難而上，有信心、有決心完成好集團公司下達的各項指標，為集團公司的轉型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻。

謝謝大家！

第二篇：一季度工作匯報

2008年經濟發(fā)展部

一季度工作小結、二季度工作安排一、一季度工作小結

在社區(qū)黨總支、集中區(qū)管委會的正確領導下，我們經濟發(fā)展部一班人員認真分析2008年經濟發(fā)展態(tài)勢，面對2008年工作責任書明確分工、職責到位，認真編制了2008年企業(yè)目標任務書，與企業(yè)簽訂安全生產責任書78份，簽訂安全防火承諾書78份。特別是針對今年的雪災，我們堅決貫徹上級有關指示，做到該停產的堅決停產，該撤離的堅決撤離，做到了在雪災期間無發(fā)生一起人員留滯事故。

1、一季度經濟運營情況：工商二業(yè)納稅營銷達4.22億元，完成任務27％，同比增15％，其中商業(yè)完成2.08億元，完成任務28％，同比增14％。工業(yè)完成2.13億元，完成任務26％，同比增16％。

2、工商二業(yè)一季度國地兩稅入庫1121.12萬元，完成任務23.08％，同比增7.37％，其中國稅入庫528.1萬元，完成任務22.21％，同比增4.96％，地稅入庫593.02萬元，完成任務23.91％，同比增9.62％。由于原材料漲價，勞動力成本提高，國家稅收政策的調整，特別是機械行業(yè)受價格沖擊最大。如骨干企業(yè)南元機床一季度銷售與去年同期相比下降達30％，如白云線纜、鑫馳冶金等使用銅材的企業(yè)，由于成本上漲過快，壓縮了企業(yè)利潤，造成稅收下降，因上述原因造成一季度稅收目標差1.12個百分點，未完成稅收開門紅的目標。

二、二季度工作安排

認真做好全國第一次污染源普查工作，力爭做到不錯、不漏、不反工，針對一季度經濟運營情況積極走訪有關企業(yè)，主動為它們排憂解難，盡量為它們創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境并積極提供各類信息，幫助新辦企業(yè)解決遇到的各種困難，使他們盡快產生效益，針對排查稅庫來我社區(qū)的企業(yè)，主動上門并配合有關部門做好稅庫轉移工作，在廠房載體不是很充裕的情況下，盡量利用私營企業(yè)多余廠房引進一批新辦企業(yè)，確保雙過半，面對安監(jiān)工作的新要求，我們將積極按上級部門的要求，對轄區(qū)內登記造冊的百余臺特種設備做好操作工培訓工作。

我們相信在上級有關部門領導的幫助和關心下，在各兄弟部門的大力支持下，經濟發(fā)展部門一定能夠取得雙過半。

經濟發(fā)展部

2008年4月7日

第三篇：一季度工作匯報

關于***鎮(zhèn)一季度工作情況匯報

***鎮(zhèn)人民政府（2012年4月11日）

今年一季度以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，圍繞縣委縣政府工作總體思路和各項工作任務，落實責任，突出重點，狠抓落實，各項工作進展良好?，F將工作情況匯報如下：

一、今年的工作思路和措施

2012年，***鎮(zhèn)黨委政府將以縣委經濟工作會議精神為指導，大力實施“高起點謀劃城鎮(zhèn)發(fā)展，高品位打造旅游品牌，高標準建設幸福鄉(xiāng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，帶領全鎮(zhèn)干群繼續(xù)努力，拓寬工作思路，創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理，調整產業(yè)結構，加快富民強鎮(zhèn)，促進社會穩(wěn)定，嚴管黨員干部隊伍，切實轉變作風，扎實為民辦實事，爭創(chuàng)全縣一流的黨政班子。

我們的主要措施是： 發(fā)展“三大產業(yè)”，建設“三大中心”，搞好“三項服務”，辦好“十件實事”。

1、三大產業(yè)：生態(tài)旅游產業(yè)、城鎮(zhèn)服務產業(yè)、花卉苗木產業(yè) 生態(tài)旅游產業(yè)：以九嶺賽車場、江東水庫風景區(qū)、五寶仙山、滄水河四大景點為紐帶，集聚人氣，擴大我鎮(zhèn)的知名度。

城鎮(zhèn)服務產業(yè)：以建設全省特色城鎮(zhèn)為依托，創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設管理?；ɑ苊缒井a業(yè)：以鎮(zhèn)五大花卉苗木大戶為主，今年新擴花卉苗木1200畝。

2、三大中心：九嶺賽車中心、農民文化中心、農貿集散中心 九嶺賽車中心：在今年5月份以前建設好前期投資1200萬元的九嶺賽車中心。

農民文化中心：在滄水河沿岸集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內分三期建設120畝，集休閑、運動、娛樂為一體的農民文化廣場。

農貿集散中心：建設集農產品、水產品、屠宰場和地下停車場為一體的農貿集散中心。

3、三項服務：兩大賽事服務、礦業(yè)發(fā)展服務、連片整治服務 兩大賽事服務：為5月份在我鎮(zhèn)舉辦的九嶺越野爭霸賽、9月份舉辦的全國越野e族“九嶺英雄會”兩大賽事服好務。

礦業(yè)發(fā)展服務：為石洞石煤礦新擴組建專門的工作班子，進行土地租賃、遷墳、補償等工作，為煤礦新擴做好協(xié)調服務。

連片整治服務：以居委會及周邊石馬、鐵關、高巷、西田灣、仙芝橋、白合等村開展新農村環(huán)境連片整治。

4、十件實事：（1）、爭取并實施滄水河治理投資立項；

（2）、爭取公路部門投資對鐵關村路段600米進行養(yǎng)護；（3）、爭取投資在原影劇院區(qū)域興建汽車運動文化市場；（4）、新擴以朱豐公路為主的金銀花、玉竹走廊200畝；（5）、實施美化集鎮(zhèn)，拆除違章建筑，建設步行街一條；（6）、實施油茶低改、新擴2000畝；（7）、實施五保、特困戶危房改造50戶；

（8）、實施山塘清淤擴容100口，小二型水庫整修2座；（9）、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治4000畝，推廣優(yōu)質稻14000畝；（10）、實施鳳凰危橋改造及金城堡大橋建成通車。

二、一季度工作情況

1、以爭創(chuàng)旅游特色鎮(zhèn)為目標，建設社會主義新農村 今年來，我鎮(zhèn)根據當前的發(fā)展趨勢，將爭創(chuàng)旅游特色鎮(zhèn)作為今年的城建建設和新農村發(fā)展目標。

一是加大對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，一月份至今，我們完成了1.5公里的集鎮(zhèn)下水道整修；投入8萬元，更新了主干道的垃圾設施，在全鎮(zhèn)主要道路兩邊修建垃圾池80處；為配合九嶺越野車爭霸賽的舉辦，創(chuàng)造一個良好的比賽環(huán)境，展示朱家鋪的良好形象，投入9萬元，對集鎮(zhèn)垃圾填埋場進行了轉址。二是加強農村基礎設施建設，突出抓好農村道路、水利等基礎設施建設。春節(jié)前后，全鎮(zhèn)硬化村道3條，全長14.3公里。整修渠道13千米，水庫整修1座；完成了危橋改造1座。

2、以強化干部作風為抓手，大力推進項目建設

今年是作風建設年，縣委作風建設動員會后，我鎮(zhèn)及時落實，一是召開干部會迅速掀傳達會議精神，學習了譚書記講話和“六條禁令”內容，并根據我鎮(zhèn)實際制定了《朱家鋪鎮(zhèn)干部作風實施方案》，將禁令卡發(fā)放到了干部手中。二是做好公開承諾，鎮(zhèn)黨委政府、各村、各站所，圍繞“轉作風、重服務、抓落實”為目標進行承諾，將公開承諾張貼在公開欄中接受群眾監(jiān)督。三是強化考核，首先強化了指紋簽到考核制度，要求干部職工工作日，早上八點必須進行指紋打卡；其次，明確了干部五天四晚工作和住鄉(xiāng)制度，干部的到崗情況納入到了干部責任考核。

圍繞九嶺賽車場、集鎮(zhèn)文化廣場、煤礦投產建設等項目，我們分別成立了三個工作小組，對重點項目重點跟蹤，按照“轉作風、重服務、抓落實”的目標，要求“干部圍著項目轉，作風跟著項目變”，全程跟蹤項目的進展，為項目做好服務。

3、以強化依法行政為重點，推進“法治漢壽”建設

2月14日全縣“法治漢壽”建設工作動員大會召開后，我鎮(zhèn)召開了黨政聯(lián)席會和機關干部、站所負責人及村支部書記會議，認真學習傳達會議精神，對“法治漢壽”建設進行了廣泛宣傳動員。結合班子成員年初分工分線，對“法治漢壽”建設工作進行了責任分解，并出臺了“法治朱家鋪”活動建設方案，將依法行政作為“法治朱家鋪”建設的重點。

4、以構建和諧社會為落腳點，正確處理信訪維穩(wěn)工作 從2009年開始，我鎮(zhèn)將綜治維穩(wěn)“村為主”作為一項重要的工作來抓，強化村級組織在信訪維穩(wěn)工作中的職責。做到了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。

元月份，我們在全鎮(zhèn)范圍安排了治安巡邏，確保了春節(jié)期間的社會穩(wěn)定。2月份，為確保兩會的順利召開，我們開展了一次重點涉穩(wěn)群體摸底和重點對象的清理工作。重點對矽肺病人群體、涉軍群體進行了重點包保穩(wěn)控，確保了兩會期間“0”上訪。

3、4月份，我們著重抓好“民調”工作，從宣傳深度、工作措施細化度入手結合作風建設，鎮(zhèn)村干部進村入戶進行宣傳，民調取得了較好效果。

5、以挖掘本地特色資源為立足點，開展旅游招商

***有江東市水庫、五寶山、滄水河等一批優(yōu)秀的自然和人文景觀，同時也有九嶺賽車場為代表的新興旅游熱點。今年以來，前來進行接洽的客商絡繹不絕，目前，江東市水庫已初步落實投資意向兩項。

6、以抓好常規(guī)性工作為著眼點，促進總體工作協(xié)調發(fā)展 一是計劃生育工作穩(wěn)步推進，一季度，完成各類手術任務94例，完成社會撫養(yǎng)費征收19.5萬元；二是強化農業(yè)生產，推廣集中育秧。全鎮(zhèn)已落實集中育秧秧田270畝，早稻育秧面積4185畝。

三、存在問題及下一步工作打算

總體上看，我鎮(zhèn)第一季度各項工作運行較好，但與縣委、縣政府要求還存在一些不足：產業(yè)發(fā)展滯后，農業(yè)產業(yè)化進程緩慢，農民增收任務仍然很艱巨；鎮(zhèn)村干部在破解資金制約、群眾主體作用發(fā)揮等問題上探索的不夠深入，項目建設進度緩慢；農業(yè)基礎薄弱，抵御自然災害的的能力不強；統(tǒng)籌城鎮(zhèn)一體化發(fā)展的基礎設施建設落后；財政收入壓力依然較大等等。

今后工作中，我們將緊扣關鍵，突出重點，強化措施，集中突破，確保全面完成全年各項工作任務。重點抓好以下幾個方面：

1、抓好小城鎮(zhèn)建設，在新農村建設上再突破

以小城鎮(zhèn)建設為重點，環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，大力加快危房改造、文化廣場建設進度，按照新農村建設“五個好”要求，對各村莊環(huán)境進行整治，全面樹立朱家鋪鎮(zhèn)的良好形象。

2、全力配合九嶺爭霸賽的舉辦，為全國賽事的舉辦打好基礎 九嶺越野爭霸賽將于5月11日舉行，目前環(huán)境整治、道路維修等工作未完成。四月份的重點將是環(huán)境衛(wèi)生整治及按期完成道路維修工程。5月份賽事舉辦后，我鎮(zhèn)將著手準備9月份的全國比賽。

3、深入推進干部作風建設，在強化工作落實上再突破 以鎮(zhèn)村班子和干部教育管理為重點，加大培訓力度，努力解決工作不深入細致、不積極主動、效率低下、落實不力、推諉扯皮等問題，在我鎮(zhèn)打造一支真抓實干、務求實效的鄉(xiāng)村干部隊伍，確保各項工作任務快速高效落實。

4、多措并舉，拓寬招商引資渠道

利用親情、鄉(xiāng)情招商，以商招商，不斷拓寬招商渠道。

5、常抓不懈，抓好常規(guī)性工作不落后

一是抓好計劃生育工作不放松，落實好節(jié)育手術，嚴格執(zhí)行社會撫養(yǎng)費征收標準；二是常抓維穩(wěn)工作不放松，做好重點涉穩(wěn)群體和對象的報告工作，確保不出現群訪，違訪；三是抓好農業(yè)基礎生產不放松，繼續(xù)抓好杜絕直播為重點，大力推廣集中育秧和推優(yōu)工作。

第四篇：一季度工作匯報（范文）

一季度工作匯報

自從轉到東方銷售公司至今已經四個多月了，回想自己這四個多月所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。雖然局部銷售不錯，但是整體形勢仍不太樂觀，原因在于市場對復合材料的理解和認知度存在距離，市場信息由于個人原因不能得到及時而有效的更新，對于有價值的市場信息不能很好的深入。二季度我會盡量克服這方面的因素，及時解決各項問題。現將銷售工作的內容和感受總結如下：

總結一季度以來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，一季度自己在工作中做了如下幾個方面的工作：首先在項目經理的帶領下對煙臺市、威海市、青島市及下轄縣級市（如蓬萊、榮成、膠州等）市政、的環(huán)保、水利、化工、電力工程建設主管部門（開發(fā)區(qū)、水務系統(tǒng)、給排水及自來水單位）進行了全面而深入的了解。濟南市市政、規(guī)劃、環(huán)保、城建、化工、電力、交通、航運設計院，濟南市郊各縣區(qū)市政單位及開發(fā)區(qū)管委。協(xié)助項目經理解決蓬建集團回款以及蓬建碧海污水處理廠我廠管道情況。參與煙臺高新區(qū)管委會招投標項目。拜訪青島甲級設計院、乙級設計院，了解工程設計情況。拜訪海灣集團及其下屬重點控股公司、子公司，了解下屬企業(yè)搬遷進展情況。

7、拜訪膠南臨港開發(fā)區(qū)、董家口港口指揮部、平度新河生態(tài)化工科技產業(yè)基地、西海岸出口加工區(qū)，了解當地管網及海灣項目搬遷情況。

一季度是我進入銷售公司我的第一個季度，前期在區(qū)域經理和項目經理的幫助和支持下，拜訪相關部門，了解玻璃鋼市場的基本情況及相關合作事宜，通過前期的了解，對與山東地區(qū)各個地級市的玻璃鋼市場和使用情況有了一個基礎的印象。在拜訪的過程中，通過被拜訪人所了解到的情況，也認識到市場開發(fā)的任務任重而道遠，還有很長的路在等待著我們；在市場發(fā)出不信任的信號時，我們依然不會退縮。通過對市場信息的探索和重點任務的了解，從一定程度上理解的了市場業(yè)務的基本環(huán)節(jié)及流程。特別是對業(yè)務本身的熟練程度也提上一個更高的層次，各關鍵點的掌控也尤為重要。特別是在自己獨立出去跑業(yè)務的時間里，自己深刻的感受到了來自社會各層對于產品不同的聲音，這是令人大受裨益的。在前往董家口深水碼頭以及平度新河生態(tài)化工園區(qū)的項目考察及部門拜訪的時候，在交通條件和當地環(huán)境及其惡劣的情況之下，我體會到了一位銷售人員的艱辛與不易，也更堅持了我亟需下去的信念和決心。在一季度的時間里，我學會了許多，也懂得了許多。

在學到東西的同時，也根據自身情況，逐漸暴露出很多的問題。讓我總結一下工作存在的問題吧。了解信息不充分。在獨立拜訪客戶的過程中由于準備不夠充分，導致對有價值信息相關了解不夠深入，給單位上層決策造成不必要麻煩以及差旅成本的上升。計劃安排準備不足，由于事先計劃尚存在一定商榷之處，對實際情況不甚了解。到了實際情況的時候不能做出及時和有效的處理。導致計劃不能有效完成。相關經驗知識不足，在向客戶介紹產品的事候，有時客戶結合自身情況向我們會問一些有特點的問題，很容易讓銷售人員打亂預先計劃，不僅推介效果大打折扣，而且對于項目信息的了解也大受影響。

根據上述問題的出現，我決定在下一步工作中做的如下幾點。

1認真準備，平時積極搜集信息并及時匯總；

2了解銷售工作，從產品的價格，數量，質量以及自身的服務態(tài)度方面，細心的與客戶溝通； 3提高有價值信息的準確度，仔細審核；

4客戶提出的問題及時處理；

5注意與老客戶的維系，并不斷開發(fā)新的客戶；

6每一件事情，堅持再堅持！

二季度主要工作計劃主要有這么幾個方面繼續(xù)跟蹤海灣集團旗下子公司搬遷計劃動向，了解有價值信息。平度新河化工產業(yè)園區(qū)管網工程及化工企業(yè)跟蹤。積極向魯西南方向推進，尋找新的市場突破口。

值得一提的事上半年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了較好的進展，各項經營指標正向前邁進。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望銷售中存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新客戶，不斷開發(fā)新的區(qū)域。雖然公司目前面臨諸多方面的壓力，省內市場對于產品認可的阻礙。但是我們相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，愿東方銷售公司今年銷售業(yè)績能在上一個新的臺階。

第五篇：礦業(yè)公司一季度黨建工作匯報

礦業(yè)公司一季度黨建工作匯報

礦業(yè)公司一季度黨建工作匯報

一、第一季度工作小結 今年第一季度，黨支部在新業(yè)化工公司黨委的領導下，認真學習貫徹落實十七屆五中全會、中央新疆工作會議、自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設中心工作，結合公司工作實際，加強政治學習，開展黨性教育，不斷推進支部工作上臺階，有力地推動了各項工作任務的順利完成?，F將第一季度開展的主要工作簡要匯報如下： 一是扎實推進“爭先創(chuàng)優(yōu)”等各項活動。根據公司工作的實際，年初，支部就把深化“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、推進“四強四優(yōu)”建設、“講黨性、重品行、作表率”主題

實踐活動、開展“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題教育、“大干九十天，實現開門紅”活動等作為黨支部主要工作統(tǒng)籌安排，根據活動方案有條不紊地扎實推進；結合實際扎實推進“兩會”維穩(wěn)工作。始終按照“全覆蓋、多渠道、求實效”的要求，做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”。全體黨員以高度的責任感和飽滿的熱情，積極參加學習實踐活動。在開展“講黨性、重品行、作表率”實踐活動、創(chuàng)建“四強四優(yōu)”活動的基礎上，繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題宣傳教育活動。健全了“一把手”負總責、主管領導分工負責的工作體系，在班子中，注重提高領導干部綜合素質，樹立新形象；在黨員中開展“創(chuàng)一流業(yè)績、建一流礦山”主題活動，凝聚黨員干部的思想、行動和力量。同時，結合今年工作重點，開展黨員承諾工作，對承諾事項進一步梳理完善，增強承諾的針對性、操作性。二是狠抓支部學習。本支部本著“先學

一步，學透學精”的要求，狠抓黨員的理論學習。建立包括學習內容、學習筆記、學習記錄、點評、考勤在內的支部管理臺帳。第一季度組織黨員先后學習了黨的十七屆五中全會精神、自治區(qū)黨委十屆十次、自治州黨委八屆十次和縣委十一屆七次全委會議精神、新業(yè)化工公司領導的重要講話精神，就提出的“什么是新疆效率？”“什么是新型工業(yè)化？”“什么是合理化跨越？”“公司度的重點工作目標”等問題進行思考，展開討論。通過學習討論，大家的思想得到了進一步的解放，理論水平得到了進一步的提升，“學、比、趕、幫、超”的氛圍更加濃厚。三是把發(fā)展黨員工作提上議事日程。按照新業(yè)化工公司黨委的相關制度要求，嚴格按照發(fā)展程序發(fā)展黨員。今年上半年按規(guī)定程序公司黨支部將以加大培養(yǎng)力度為重點，積極調動公司員工的主動性，踴躍向黨靠攏，并確定重點培養(yǎng)對象。特別關注培養(yǎng)對象的思想、學習、工作等情況，定期找他們談話，給予教

育幫助，使其能早日跨入黨組織的大門。四是開展“送溫暖”活動。春節(jié)期間，開展了走訪慰問了公司困難職工1次，鼓勵職工多努力，增強員工的信心，以積極、飽滿、向上的心態(tài)應對工作和生活；吊唁公司職工家屬1人次，增加公司的團結力度，感覺黨的溫暖，及時開展慰問活動；積極組織開展“三八婦女座談會”，及時了解婦女職工的心理，積極討論自身的問題和公司的發(fā)展，關心公司員工的思想變化，及時調整，促保公司黨性教育的有力進展。五是完善制度體制，健全獎懲機制。根據新業(yè)化工公司黨委要求精神，結合自身實際，公司及時組織召開了黨支部會議，大會選舉產生了5名黨支部委員，健全了黨支部組織，完善了公司管理機制，優(yōu)化了黨的領導。通過制度來激勵上進、規(guī)范黨員干部思想行為，為各項工作“創(chuàng)建一流”目標提供良好的活動環(huán)境。完善制度，建立長效機制。按照公司《目標責任書》、《黨風廉政建設責任》，結合工作實際，制定了《績效考核實施辦法》、《信息報送獎勵辦法》等制度，圍繞黨建工作務實創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的工作思路，明確了支部黨建工作目標和階段性任務。

六是規(guī)范行為，提高拒腐防變能力。作為國有公司，黨支部終把施教于先擺在突出位置，深入開展反腐倡廉宣傳教育。今年第一季度，支部以《黨風廉政建設目標管理責任書》和《廉政風險防范管理工作實施方案》為抓手，組織開展了“黨風廉政教育”專題教育活動。組織全體黨員干部進行了《廉政準則》專題學習和討論；積極開展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《警鐘長鳴》專題警示教育片，舉辦預防職務犯罪、治理商業(yè)賄賂講座，開展廉政風險談話，清醒頭腦、明正視聽，要求黨員領導干部嚴格遵守《廉潔從政若干準則》中的相關規(guī)定，自覺把“清正廉潔”四字牢記于心，為“臨青松之風，樹廉潔之氣”黨風廉政教育提供強大的紀律保障。

二、下一季度工作安排

1、以第57個“民族團結教育月”為契機，開展學習宣傳阿里木民族團結典型事跡、系列幫扶等活動，營造各民族團結友愛、互幫互助的濃厚氛圍。

2、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”集中點評，對支部工作和每位黨員進行點評，確保“點”到關鍵，“評出”實效。

3、結合新業(yè)化工公司黨委的安排，積極組織工資員工編寫簡報，繼續(xù)推進“兩會”維穩(wěn)信訪工作，積極部署安排開展公司黨支部的工作。

三、存在的問題及解決措施

1、進一步落實黨務、企務公開制度，強化各項具體指標。公司黨支部剛成立，工作人員經驗不足，為此希望新業(yè)化工公司黨委、黨群工作部給予大力的指導與幫助，加大公開欄的制作、公示力度，進一步推進公司公開制度的有力落實，公正、公開、公平的進行黨務、企務公開。

2、公司黨支部剛成立，組織機構基本

完善，各項制度體系還不夠具體、健全，根據新業(yè)化工公司黨委的要求，結合公司實際，將進一步加大各項制度體系的建設工作，切實加強黨的領導，落實管理細分化、標準化、嚴謹化，真正的帶好頭、做好事，起到模范先鋒作用。今年第一季度，黨支部在新業(yè)化工公司黨委的領導下，認真學習貫徹落實十七屆五中全會、中央新疆工作會議、自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設中心工作，結合公司工作實際，加強政治學習，開展黨性教育，不斷推進支部工作上臺階，有力地推動了各項工作任務的順利完成?，F將第一季度開展的主要工作簡要匯報如下。

4、公司的工會、團支部組織有待進一步加強，公司需在新業(yè)化工公司工會、團委的正確領導與指導幫助下，加強公司基層團工組織建設，健全工會、團支部管理體制，夯實公司管理基礎，確保公司黨建工作的有序進行。

5、積極加大與新業(yè)化工公司黨群工作

部的聯(lián)系力度，加大黨支部工作簡報的編寫工作，積極倡導公司員工抓住關鍵節(jié)點，以企業(yè)文化為中心，加強信息的報送力度，努力促進公司黨支部工作上臺階、出水平。3月13日