第一篇：全州績(jī)效考核工作總結(jié)會(huì)議

4月1日，全州績(jī)效考核工作總結(jié)會(huì)議在吉首召開，會(huì)議總結(jié)回顧2010年全州黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核與管理工作，表彰2010年度績(jī)效考核先進(jìn)單位和個(gè)人，部署2011年績(jī)效考核工作。州領(lǐng)導(dǎo)何澤中、葉紅專、彭武長(zhǎng)、郭建群、王超祥、曹普華、秦湘賽、賈高飛出席會(huì)議。

總結(jié)會(huì)議由州委副書記、州長(zhǎng)葉紅專主持，州委副書記彭武長(zhǎng)通報(bào)了2010年度全州績(jī)效考核結(jié)果，州委常委、州委組織部部長(zhǎng)曹普華總結(jié)去年績(jī)效考核工作，并安排部署今年工作。

會(huì)議指出，去年是我州啟動(dòng)實(shí)施績(jī)效考核的第一年，全州共有102個(gè)正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、123名班子正職、909名其他正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部被納入績(jī)效考核管理。全州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞抓整合、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生的總體工作要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。有力地推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，初步形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，明顯地提升了服務(wù)發(fā)展能力，較好地促進(jìn)了民生事業(yè)發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要明確提出：“加快制定并完善有利于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系和具體考核辦法，弱化對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的評(píng)價(jià)考核，強(qiáng)化對(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、民生改善、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、基本公共服務(wù)和社會(huì)管理等目標(biāo)任務(wù)完成情況的綜合評(píng)價(jià)考核，考核結(jié)果作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)?！蔽抑輰凑者@一總體要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。進(jìn)一步科學(xué)設(shè)置指標(biāo)、簡(jiǎn)化考核方式、整合考核資源、強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。

會(huì)議要求，各級(jí)各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?？?jī)效考核各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要健全機(jī)構(gòu)，狠抓落實(shí)，把主要精力集中到項(xiàng)目建設(shè)、工作創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)上，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)提高工作執(zhí)行力；要嚴(yán)格考核，確保公正，加大績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)分值權(quán)重，增強(qiáng)績(jī)效考核公信力；要加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、干部普遍認(rèn)同、群眾積極參與”的工作格局，積極營(yíng)造“抓績(jī)效考核、提工作績(jī)效、促科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍。

葉紅專對(duì)全州績(jī)效考核工作提出了三點(diǎn)要求。一要強(qiáng)化績(jī)效考核工作認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核是引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的“指揮棒”，把干部的心思和精力凝聚到抓工作、促發(fā)展上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺(jué)性；充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核是樹立正確導(dǎo)向的“風(fēng)向標(biāo)”，把“人民群眾滿意不滿意”作為評(píng)價(jià)工作優(yōu)劣的最終標(biāo)準(zhǔn)，促使考核對(duì)象主動(dòng)聽民聲、察民情、知民意；充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核是檢驗(yàn)干部作風(fēng)的“試金石”，通過(guò)績(jī)效考核，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能、改進(jìn)干部作風(fēng)、抓好工作落實(shí)。二要完善績(jī)效考核工作機(jī)制。堅(jiān)持“考事”與“考人”相結(jié)合，以績(jī)效為核心，以德才為標(biāo)準(zhǔn)，從“考事”入手落實(shí)到“考人”，科學(xué)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)；堅(jiān)持“過(guò)程”與“結(jié)果”相結(jié)合，要強(qiáng)化調(diào)度，定期了解進(jìn)度，加大督查力度，及時(shí)跟蹤評(píng)價(jià)，確保工作落實(shí)，要強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，達(dá)到以考核促進(jìn)工作的目的；堅(jiān)持“官評(píng)”與“民評(píng)”相結(jié)合，繼續(xù)抓好社會(huì)公認(rèn)度評(píng)估，擴(kuò)大群眾參與，探索實(shí)行開放式考核模式，接受公眾監(jiān)督。三要主動(dòng)作為抓好各項(xiàng)工作。要積極謀事，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，站在全州發(fā)展大局的高度，謀劃工作；要大膽做事，在重大機(jī)遇面前，敢為人先，用好用活用足政策，爭(zhēng)取更大發(fā)展空間，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，用發(fā)展檢驗(yàn)工作績(jī)效；要主動(dòng)成事，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真對(duì)照績(jī)效目標(biāo)要求，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合崗位職責(zé)，主動(dòng)把工作做好，做出成效。

第二篇：全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)議交流材料

搶抓機(jī)遇開拓進(jìn)取

為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們：大家下午好！首先，我代表永紅公司向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持我公司發(fā)展的各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示衷心的感謝！根據(jù)會(huì)議的安排，現(xiàn)在，我向大家匯報(bào)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，不足之處，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

貴州永紅食品有限公司創(chuàng)建于1984年,是集肉牛養(yǎng)殖、加工、銷售、科研于一體的牛肉干制品生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有員工1200余人、資產(chǎn)12658.9萬(wàn)元，年產(chǎn)值達(dá)2億元。公司通過(guò)了HACCP食品安全管理體系等認(rèn)證，公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，國(guó)家牛肉加工技術(shù)研發(fā)分中心，全國(guó)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。國(guó)家級(jí)、省級(jí)重合同守信用企業(yè)，“牛頭牌”系列產(chǎn)品從1998年至今連年榮獲貴州省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。

近幾年來(lái)，公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已實(shí)現(xiàn)了6年持續(xù)增長(zhǎng)，2008年，公司完成銷售收入1.68億元、上繳稅金1388.8萬(wàn)元。平均年增長(zhǎng)30%以上。

開展技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

公司以貴州大學(xué)食品科學(xué)系和上海市食品研究所技術(shù)合作為平臺(tái)。通過(guò)引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理人才，加強(qiáng)研發(fā)試驗(yàn)室建設(shè)，在新品開發(fā)、改進(jìn)工藝、節(jié)能降耗等方面進(jìn)行創(chuàng)新。成功地開發(fā)出一系列高技術(shù)含量的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品，編制了公司產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和質(zhì)量管理體系，全面提高了產(chǎn)品質(zhì)量控制能力。通過(guò)不斷創(chuàng)新質(zhì)量安全體系，有效地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

實(shí)施名牌戰(zhàn)略，促進(jìn)全面發(fā)展

長(zhǎng)期以來(lái)，公司一直堅(jiān)持以質(zhì)量樹品牌，以品牌促銷售的經(jīng)營(yíng)理念，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷戰(zhàn)略，以國(guó)內(nèi)中東部地區(qū)、大中城市、大型連鎖超市、大型商場(chǎng)為重點(diǎn)，以西部地區(qū)為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，形成了多元化的市場(chǎng)格局。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20多年的市場(chǎng)歷練，憑借其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、龐大的產(chǎn)品陣容，獨(dú)特的風(fēng)格、周到的服務(wù)和良好的企業(yè)信譽(yù)，建立起覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)，牛肉系列產(chǎn)品享譽(yù)大江南北，暢銷全國(guó)25個(gè)省區(qū)，并進(jìn)入沃爾瑪、家樂(lè)福、北京華聯(lián)等國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型連鎖超市，產(chǎn)品的綜合市場(chǎng)占有率逐年提高。

承擔(dān)構(gòu)建和諧社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

多年來(lái)，在各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局及有關(guān)部門的大力扶持下，永紅公司得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，作為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)和國(guó)家級(jí)扶貧龍頭企

業(yè)，始終把自身的發(fā)展與當(dāng)?shù)厝罕娗猩砝媛?lián)系起來(lái)，通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)牛，增加收入。

隨著公司的發(fā)展，提供了大量的就業(yè)崗位，解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)和下崗職工再就業(yè)。目前，公司1200余人中，10%為下崗職工；75%為周邊農(nóng)村勞動(dòng)力；15%為公司對(duì)外招聘的管理、技術(shù)、銷售專業(yè)人才。

公司誠(chéng)信守法,積極納稅,從不拖欠職工工資,福利保障有力;內(nèi)部管理嚴(yán)格,規(guī)章制度健全,建廠至今從未發(fā)生重大安全事故。公司積極提供農(nóng)村社會(huì)公共服務(wù),為公益事業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、扶貧濟(jì)困等捐款捐物，折合人民幣500多萬(wàn)元，2008年5月支援四川災(zāi)區(qū)鹵汁牛肉1000件，價(jià)值人民幣50多萬(wàn)元。

今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)“寒流”沖擊的困難，公司上下團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和公司25周年慶典活動(dòng)開展工作，努力穩(wěn)定員工隊(duì)伍，不裁員、不減薪、不欠薪，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。到9月底，公司完成銷售收入11285.00萬(wàn)元，上繳稅金1232.13萬(wàn)元。

目前，我公司正在建設(shè)的永紅工業(yè)園一期工程---“新增年產(chǎn)5000噸特色食品加工生產(chǎn)線”項(xiàng)目，總投資5200萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施后，公司將達(dá)到產(chǎn)值5億元的生產(chǎn)規(guī)模，提供2000多個(gè)勞動(dòng)就業(yè)崗位。

與時(shí)俱進(jìn)謀求發(fā)展

公司在今后的發(fā)展過(guò)程中，將進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化道路，力爭(zhēng)通過(guò)三到五年的努力，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展大跨越。到2015年末，實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元，上繳稅金8000萬(wàn)元，解決就業(yè)崗位5000個(gè)。為達(dá)到上述目標(biāo)，我們擬實(shí)施“建成一個(gè)永紅工業(yè)園；完善一個(gè)研發(fā)中心和檢測(cè)中心的配套設(shè)施建設(shè)；配套完善一個(gè)養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)一批科技示范戶和貧困養(yǎng)殖戶；建成一條標(biāo)準(zhǔn)化的牲畜屠宰線”的發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)，加快以黑糯米酒為主體的黑色食品系列產(chǎn)品的開發(fā)。爭(zhēng)創(chuàng)“牛頭牌”中國(guó)馳名商標(biāo)和中國(guó)名牌產(chǎn)品。

總之，我們將圍繞產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做強(qiáng)、品牌做優(yōu)三條主線來(lái)開展工作，真正把永紅做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，永紅公司能取得今天的成績(jī)，是各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，我再次代表永紅公司向您們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！謝謝大家！

第三篇：績(jī)效考核會(huì)議主持詞

績(jī)效考核會(huì)議主持詞(精選多篇)

績(jī)效考核會(huì)議主持詞

同志們：

為了客觀、準(zhǔn)確、全面了解掌握村兩委干部2014年整體工作情況，以及每位村干部的思想狀況、精神面貌、工作狀態(tài)、學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)和解決村干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，對(duì)支村委班子及全體干部的“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面進(jìn)行一次全面綜合考評(píng)。推動(dòng)和促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，對(duì)全鎮(zhèn)委派專門人員組成考核工作組對(duì)各村進(jìn)行績(jī)效考核。本次考核將對(duì)村工作績(jī)效考核、書記管黨職責(zé)考核、群眾工作考核和黨風(fēng)廉政考核四考合

一。會(huì)議十分重要，為了保持會(huì)場(chǎng)安靜，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，會(huì)議期間，請(qǐng)不要隨意走動(dòng)、喧嘩，注意保持會(huì)場(chǎng)良好秩序。

首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府向今天參會(huì)的各位同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時(shí)，也希望與會(huì)的各位同志抱著對(duì)村事業(yè)發(fā)展、支村兩委班子負(fù)責(zé)的態(tài)度，一分為

二、客觀公正地配合考核組準(zhǔn)確、公正評(píng)價(jià)工作、評(píng)價(jià)干部，真正使考核工作成為總結(jié)成績(jī)、尋找不足、調(diào)整思路、推動(dòng)工作的難得機(jī)遇，達(dá)到預(yù)期的目的。

今天的考核有四項(xiàng)議程。

下面，開始第一項(xiàng)議程，請(qǐng)村支部書記同志進(jìn)行述職述廉。下面，開始第二項(xiàng)議程，請(qǐng)村主任同志進(jìn)行述職述廉。

下面，開始第三項(xiàng)議程，請(qǐng)群眾工作站代表述職。

請(qǐng)工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表。

請(qǐng)與會(huì)人員填寫測(cè)評(píng)表。

請(qǐng)工作人員收好測(cè)評(píng)表。

下面，進(jìn)行考核的最后一個(gè)議程，個(gè)別談話。念到名字的請(qǐng)留下進(jìn)行個(gè)別談話。

其他人散會(huì)，今天的會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家！

2014全縣績(jī)效考核測(cè)評(píng)大會(huì)主持詞

同志們：

今天，由市委組織部副部長(zhǎng)毛先林同志帶隊(duì)的市委績(jī)效考核

組，來(lái)我縣對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年終績(jī)效考核，我提議，讓我們以熱烈的掌聲歡迎考核組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。

為切實(shí)做好市委對(duì)我縣2014績(jī)效考核工作，根據(jù)市委統(tǒng)一安排，縣委決定召開全縣績(jī)效考核測(cè)評(píng)大會(huì)。會(huì)議主要有兩項(xiàng)議程：一是請(qǐng)市委組織部毛部長(zhǎng)就本次績(jī)效考核工作作重要講話；二是進(jìn)行績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)和黨風(fēng)廉政績(jī)效評(píng)估。下面，請(qǐng)毛部長(zhǎng)作重要講話，大家歡迎。

剛才毛部長(zhǎng)就本次績(jī)效考核工作的內(nèi)容、程序、有關(guān)紀(jì)律作

了講話，提出了非常明確的要求，請(qǐng)大家按照毛部長(zhǎng)的講話精神認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)大家對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及正職進(jìn)行測(cè)評(píng)，同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機(jī)關(guān)黨政正職進(jìn)行黨風(fēng)廉政績(jī)效評(píng)估。在測(cè)評(píng)之前，我提三點(diǎn)要求。

一、要充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要意義

自績(jī)效考核制度實(shí)施以來(lái)，我縣對(duì)績(jī)效考核制度不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，堅(jiān)持從嚴(yán)制定考核目標(biāo)、從嚴(yán)考核日常工作、從嚴(yán)運(yùn)用考核結(jié)果，對(duì)改進(jìn)干部作風(fēng)、轉(zhuǎn)變政府職能、改善民生民利、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，為加快富民強(qiáng)縣進(jìn)程作出了積極貢獻(xiàn)。今天，舉行績(jī)效考核評(píng)估測(cè)評(píng)大會(huì)，不僅是市委、市政府對(duì)縣委、縣政府一年來(lái)工作的一次綜合評(píng)價(jià)，也是對(duì)全體干部職

工一年付出的努力和取得的成績(jī) 的一次全面總結(jié)。今年是十二五開局之年，搞好績(jī)效考核評(píng)估意義重大。

一是有利于樹立正確的政績(jī)觀，增強(qiáng)民本意識(shí)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績(jī)，是否有正確的政績(jī)觀，檢驗(yàn)的最終標(biāo)準(zhǔn)是看群眾滿意不滿意，擁護(hù)不擁護(hù)，高興不高興。通過(guò)組織廣大群眾參與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)，把群眾作為考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部工作最重要、最權(quán)威、最根本的主體，把群眾滿意不滿意作為衡量工作的最終標(biāo)準(zhǔn)和最高標(biāo)尺，有利于全面、客觀、準(zhǔn)確地考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，有利于促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)民本意識(shí)，創(chuàng)造出讓人民滿意的政績(jī)。

二是有利于培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感，增強(qiáng)效率意識(shí)。我們有沒(méi)有認(rèn)真履職，有沒(méi)有取得成績(jī)，有沒(méi)有帶給群眾實(shí)惠，群眾的眼睛是雪亮的，感受是切身的，評(píng)價(jià)是公正的。通過(guò)建立健全以群眾為主體的社會(huì)公認(rèn)評(píng)估體系，能夠得到一個(gè)全面、客觀、準(zhǔn)確的結(jié)果，能夠促進(jìn)我們調(diào)整思路，強(qiáng)化措施，提高效率，不斷提高有效性和針對(duì)性。要強(qiáng)調(diào)的是，縣第十一次黨代會(huì)為百萬(wàn)蓮鄉(xiāng)人民描繪了“十二五”的宏偉藍(lán)圖，目標(biāo)遠(yuǎn)大，任務(wù)艱巨，前景美好，時(shí)間緊迫，是我們必須要為群眾答好的最大一道績(jī)效考核題。我們必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)，爭(zhēng)分奪秒，奮起前行，全力完成這道考題。

三是有利于推進(jìn)干部工作的民主化，增強(qiáng)民主意識(shí)。民主測(cè)評(píng)是全面、客觀衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的一桿“公平秤”，是擴(kuò)大干部工作

民主的重要手段，也是促進(jìn)我縣民主管理的一種有效形式。組織廣大群眾及干部職工參與考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，從制度上保障了人民群眾對(duì)干部工作“四權(quán)”的落實(shí)，能充分調(diào)動(dòng)群眾關(guān)心和參與干部考核和評(píng)價(jià)工作的積極性，提高干部工作的民主化程度。同時(shí)，通過(guò)這種比較廣泛的參與度和公認(rèn)度的測(cè)評(píng)，能有效地敦促領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、貼近群眾、體察民情，增強(qiáng)評(píng)價(jià)干部工作的客觀性、公正度，贏得廣大群眾的口碑，贏得人民群眾的擁戴。

二、要準(zhǔn)確把握績(jī)效考核的測(cè)評(píng)內(nèi)容

今天會(huì)上的發(fā)放的測(cè)評(píng)表共有6種，具體發(fā)放方式為：①納入市委考核的31名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放表

1、表

3、表

4、表8三種，分別是《2014湘潭市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)表》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子正職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度測(cè)評(píng)表》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)估表》、《黨風(fēng)廉政績(jī)效評(píng)估表》；②未納入市績(jī)效考核的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和離退休縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)代表發(fā)放表

2、表

3、表

4、表8三種，分別是《2014湘潭市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)表》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子正職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度測(cè)評(píng)表》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)估表》、《黨風(fēng)廉政績(jī)效評(píng)估表》；③其他出席大會(huì)的同志發(fā)放表

2、表5兩種，分別是《2014湘潭市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)表》、《縣直單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人民群眾滿意度評(píng)估表》。

請(qǐng)大家務(wù)必仔細(xì)看清所有表格以及說(shuō)明，按照填表要求，認(rèn)

真、負(fù)責(zé)、慎重地填好每一張表，特別注意不要漏填，漏填項(xiàng)將算作棄權(quán)。

三、要客觀公正的搞好民意測(cè)評(píng)工作

績(jī)效考核評(píng)估測(cè)評(píng)和黨風(fēng)廉政績(jī)效評(píng)估表工作是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的“推進(jìn)器”、檢驗(yàn)干部能力的“試金石”、推動(dòng)工作落實(shí)的“指揮棒”、考量干部作風(fēng)的“風(fēng)向標(biāo)”。大家的測(cè)評(píng)關(guān)系到能否準(zhǔn)確、客觀地反映縣委、縣政府在人民群眾心里的公信度和滿意度，同時(shí)也能反映出領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的工作績(jī)效和工作作風(fēng)。希望參與測(cè)評(píng)的每一位同志從思想上高度重視此項(xiàng)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面、客觀、公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)，慎重地投

好自己的每一票。在測(cè)評(píng)中請(qǐng)大家注意以下幾點(diǎn)：

一是要立足實(shí)際，客觀公正進(jìn)行評(píng)價(jià)。舉行民意測(cè)評(píng)工作，就是為了縣委能夠客觀公正地評(píng)價(jià)干部，全面系統(tǒng)地培養(yǎng)干部，公道正派地選任干部。因此，請(qǐng)各位在對(duì)個(gè)人測(cè)評(píng)時(shí)，既要看到干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)好的一面，取得的業(yè)績(jī)，也要正視干部思想、工作、生活方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)的衡量，辨證地評(píng)判每一個(gè)被測(cè)評(píng)的干部。一定要本著實(shí)事求是、客觀公正，而不要憑個(gè)人好惡和感情的親疏來(lái)作出評(píng)價(jià)。

二是要堅(jiān)持黨性，圍繞大局進(jìn)行評(píng)價(jià)?？?jī)效考核測(cè)評(píng)是縣委選干部、建隊(duì)伍、聚人才的重要依據(jù)。黨風(fēng)廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng)是縣委正風(fēng)氣、提效能、樹形象的重要抓手。大家進(jìn)行測(cè)評(píng)和評(píng)議，要堅(jiān)持黨性，堅(jiān)決跳出部門、團(tuán)體的利益小格局，拋棄小我意識(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)，從大局看問(wèn)題，以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)干部，本著對(duì)縣委負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，正

確行使自己手中的民主監(jiān)督權(quán)利。

三是要嚴(yán)守紀(jì)律，按照要求進(jìn)行評(píng)價(jià)。在這里我強(qiáng)調(diào)，任何

人不得采取直接或間接的方式干擾民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。參與測(cè)評(píng)和評(píng)議的同志，不準(zhǔn)搞打擊報(bào)復(fù)，不準(zhǔn)串聯(lián)搞非組織活動(dòng)。為確保民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議工作順利進(jìn)行，確?？?jī)效考核考出優(yōu)劣、考出正氣、考出積極性，本次的民主測(cè)評(píng)工作由縣紀(jì)委全程參與監(jiān)督。同時(shí)，市委組織部干部監(jiān)督科的負(fù)責(zé)同志也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)縣委干部選拔任用民主評(píng)議工作進(jìn)行全程監(jiān)督。

下面開始進(jìn)行測(cè)評(píng)和評(píng)議，請(qǐng)工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表和評(píng)議表。

下面請(qǐng)大家按照剛才所提的填寫要求，開始填表。

請(qǐng)大家認(rèn)真檢查自己手中的每一張測(cè)評(píng)表和評(píng)議表是否按要求填好，填好后，先由主席臺(tái)人員將表投入票箱，接著請(qǐng)大家從第一排開始，走左邊的過(guò)

道依次上前將測(cè)評(píng)表分別投入前面三個(gè)票箱，然后從右邊的過(guò)道回到原座位，下面請(qǐng)大家按照工作人員的引導(dǎo)進(jìn)行投票。

今天大會(huì)的所有議程全部結(jié)束。在元旦即將來(lái)臨之際，祝愿大家節(jié)日快樂(lè)、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意！

散會(huì)！

集團(tuán)報(bào)字﹝2014﹞號(hào)

關(guān)于中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作會(huì)議的匯報(bào)

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

2014年12月28-29日，國(guó)資委綜合局組織召開了2014中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作研討會(huì)，120家中央企業(yè)主管業(yè)績(jī)考核工作的負(fù)責(zé)人、外部董事以及相關(guān)工作人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，國(guó)資委黃淑和副主任轉(zhuǎn)達(dá)了王勇主任的重要批示，并發(fā)表了“進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)中央企業(yè)有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀”的重要講話。經(jīng)濟(jì)增加值理論專家殷明德先

生詳細(xì)介紹了經(jīng)濟(jì)增加值的過(guò)程監(jiān)測(cè)體系，兵器裝備集團(tuán)、南方電網(wǎng)及煤炭科工集團(tuán)做了業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的交流互動(dòng)，各中央企業(yè)分組討論了如何貫徹落實(shí)王勇主任批示及黃淑和副主任講話精神，并提出績(jī)效考核存在的問(wèn)題和建議。會(huì)后，由綜合局劉南昌局長(zhǎng)歸納強(qiáng)調(diào)幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題并提出下一步工作要點(diǎn)。

一、王勇主任重要批示

批示強(qiáng)調(diào)了業(yè)績(jī)考核在國(guó)資監(jiān)管中的重要性。2014年圍繞著中央企業(yè)改革發(fā)展“一五三”總體思路，業(yè)績(jī)考核引導(dǎo)著企業(yè)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)造能力和管理水平，為“十二五”開局作出了積極貢獻(xiàn)。

批示對(duì)2014年業(yè)績(jī)考核工作提出了新的要求。業(yè)績(jī)考核要進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)向作用，完善體系、狠抓責(zé)任、落實(shí)價(jià)值管理、提升發(fā)展質(zhì)量、引導(dǎo)中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

二、黃淑和副主任講話精神

2014年業(yè)績(jī)考核工作情況介紹

2014年中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核工作不斷出現(xiàn)新特色和新亮點(diǎn)，主要反映在經(jīng)濟(jì)增加值考核、分類考核、全員考核、對(duì)標(biāo)考核和專項(xiàng)考核五個(gè)方面。通過(guò)上述幾個(gè)考核手段的加強(qiáng)，中央企業(yè)在強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向、加大資產(chǎn)優(yōu)化力度、構(gòu)建考核指標(biāo)體系、防范資金、借款風(fēng)險(xiǎn)、增收節(jié)支、調(diào)動(dòng)積極性等各個(gè)方面都涌現(xiàn)了新的特色和亮點(diǎn)。

尤其值得說(shuō)明的是華潤(rùn)集團(tuán)的對(duì)標(biāo)管理已形成成熟的制度和做法。我集團(tuán)在分行業(yè)、分板塊確定標(biāo)桿企業(yè)方面也獲得了國(guó)資委的表?yè)P(yáng)。

當(dāng)然，中央企業(yè)績(jī)效考核工作還存在一些突出的矛盾和問(wèn)題：經(jīng)濟(jì)增加值考核處于起步階段、價(jià)值管理基礎(chǔ)薄弱、短板考核不夠有力、考核指標(biāo)體系有待完善、考核廣度和深度不夠等問(wèn)題，有待下一步工作中努力解決。

2014年業(yè)績(jī)考核工作面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)

2014年中央企業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)

不景氣、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力加大等嚴(yán)峻形勢(shì)考驗(yàn)，業(yè)績(jī)考核工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向，突出目標(biāo)管理、價(jià)值創(chuàng)造、精益管理和科學(xué)發(fā)展考核，引導(dǎo)中央企業(yè)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、加快做強(qiáng)做優(yōu)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

按上述總體要求，2014年中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核引導(dǎo)的主攻方向是保增長(zhǎng)、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓管理。保增長(zhǎng)要保證有效益的增長(zhǎng)、集約的增長(zhǎng)和可持續(xù)性的增長(zhǎng)；提質(zhì)量要確保謹(jǐn)慎投資和全成本核算；調(diào)結(jié)構(gòu)要圍繞主業(yè)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)并主動(dòng)抓住新的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)不盲

動(dòng)，退不被動(dòng)；抓管理要提升精細(xì)化程度，向一流企業(yè)看齊，層層落實(shí)管理責(zé)任。

為此，2014年業(yè)績(jī)考核工作，重

點(diǎn)在“四個(gè)突出、四個(gè)引導(dǎo)”上下功夫。

1.突出目標(biāo)管理，引導(dǎo)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

要樹立高遠(yuǎn)的目標(biāo)，2014年利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)增加值目標(biāo)，原則不能低于前三年平均水平；要咬定目標(biāo)不放松，目標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)化和層層分解，落實(shí)到每個(gè)企業(yè)和環(huán)節(jié)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤和過(guò)程控制，加強(qiáng)月底和季度跟蹤分析；要強(qiáng)化激勵(lì)約束，獎(jiǎng)懲到位。

2.突出價(jià)值創(chuàng)造，引導(dǎo)中央企業(yè)切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量。

重點(diǎn)把握五點(diǎn)：一要納入規(guī)劃，將價(jià)值創(chuàng)造作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要前提，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向；二要融入重點(diǎn)，在調(diào)整重組、資源整合、對(duì)外投資、將本增效、風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)任務(wù)中，突出價(jià)值創(chuàng)造；三要深入內(nèi)核，在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存等全價(jià)值鏈上強(qiáng)化；四要嵌入流程，將價(jià)值創(chuàng)造固化入業(yè)務(wù)流程；五要滲入基層，將價(jià)值創(chuàng)造理念深入各級(jí)企業(yè)和人心。

3.突出創(chuàng)新考核，引導(dǎo)中央企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

創(chuàng)新考核主要體現(xiàn)在自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)。業(yè)績(jī)考核主要做好兩項(xiàng)工作，一是完善科技創(chuàng)新投入、產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化和考核政策；二是進(jìn)一步深化分配制度改革，探索科技人才中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。

4.突出企業(yè)短板考核，引導(dǎo)中央企業(yè)提升管理水平。

短板考核重點(diǎn)做好對(duì)標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管控工作。對(duì)標(biāo)主要把握選好標(biāo)桿企業(yè)、構(gòu)建好對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、深入分析短板和圍繞短板加大考核力度。風(fēng)險(xiǎn)管控要著重關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

落實(shí)措施

要通過(guò)抓精神提振、抓責(zé)任落實(shí)、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和抓隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)抓手，做好副職考核、職能部門考核、全員考核和董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)考核四個(gè)重點(diǎn)考核，深化經(jīng)濟(jì)增加值考核、建立經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度。

五個(gè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)

1.充分發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的六個(gè)導(dǎo)向作用。一是引導(dǎo)企業(yè)有效應(yīng)對(duì)危機(jī)，抓住新的發(fā)展機(jī)遇；二是引導(dǎo)企業(yè)全力以赴保增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展；三是引導(dǎo)企業(yè)加快調(diào)整重組，優(yōu)化內(nèi)部資源配置；四是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科學(xué)發(fā)展；五是引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造，提高發(fā)展質(zhì)量；六是引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，提升管理水平。最終導(dǎo)向中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流的目標(biāo)。

2.業(yè)績(jī)考核要與企業(yè)其他業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。主要體現(xiàn)在與企業(yè)管理、文化建設(shè)、基層班子建設(shè)、完善公司治理、人才隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)約束機(jī)制建立六個(gè)方面的結(jié)合上，形成創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)文化。

3.當(dāng)前今后一段時(shí)期，要抓好經(jīng)濟(jì)增加值考核、前沿考核、對(duì)標(biāo)考核、短板考核、科學(xué)發(fā)展考核、差異化六個(gè)方面的考核。

4.用好用足國(guó)資委已出臺(tái)的32條考核政策以及即將出臺(tái)的4條考核政策。

5.考核工作中需把握的五個(gè)問(wèn)題。一是緊緊抓好重點(diǎn)，把重點(diǎn)做成精品；二是大膽突破難點(diǎn)，把難點(diǎn)變成亮點(diǎn)；三是根據(jù)形勢(shì)和情況變化，對(duì)考核政策做出適時(shí)適度調(diào)整；四是善于應(yīng)用信息化手段開展考核工作，進(jìn)一步提高效率；五是把考核工作中的6點(diǎn)基本要求堅(jiān)持、貫徹好。6點(diǎn)基本要求主要包括事實(shí)求是、客觀公正，符合規(guī)律、力求精準(zhǔn)，利是當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極探索、大膽創(chuàng)新，敢于碰硬、一抓到底，提升水平、開創(chuàng)局面。

中共***縣委辦公室迎接2014年縣委、政府

綜合考核會(huì)議主持詞

中共**縣委辦公室******

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

為進(jìn)一步推動(dòng)縣委辦公室對(duì)一年來(lái)的工作做全面客觀的總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題、彌補(bǔ)不足，改進(jìn)工作、提高能力。起到鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用，達(dá)到整體提升、整體推進(jìn)的效果。按照縣委政府的統(tǒng)一安排,今天，我們?cè)谶@里召開中共**縣委辦公室2014年綜合考核會(huì)議。

參加今天會(huì)議的考核組領(lǐng)導(dǎo)有：縣紀(jì)委***副書記，縣委政法委***副書記，以及綜合考核組的各位同志，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨辦公室檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！辦公室參加會(huì)議的有：在家的干部職工。

今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程，一是請(qǐng)縣紀(jì)委***副書記作講話；二是由縣委辦公室***主任代表辦公室班子做述職述廉報(bào)告；三是進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；四是進(jìn)行談話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)縣紀(jì)委***副書記作重要講話，大家歡迎！

………………………………………………………………………下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程：縣委辦公室***主任代表辦

公室班子做述

職述廉報(bào)告，大家歡迎！

…………………………………………

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程：進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。請(qǐng)工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，請(qǐng)大家按要求認(rèn)真填寫相關(guān)測(cè)評(píng)表格，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)評(píng)議。………………………………………………

下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程：進(jìn)行談話，請(qǐng)點(diǎn)到名的同志散會(huì)后按順序分別到***辦公室、**室接受考核組談話，請(qǐng)工作人員做好聯(lián)絡(luò)工作。同志們，今天會(huì)議的內(nèi)容已經(jīng)全部結(jié)束，在接下來(lái)的考核中，請(qǐng)涉及的科室及個(gè)人全力配合，保證考核組隊(duì)辦公室考核工作的順利進(jìn)行。

散會(huì)！

考核工作會(huì)議主持詞

同志們：

按照縣政府的統(tǒng)一安排,今天，縣

2014目標(biāo)檢查考核組到我站檢查工作，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)考核組蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。

首先，我介紹一下局考核組領(lǐng)導(dǎo)：縣紀(jì)檢書記xxx，縣政府辦公室副主任xx同志，縣督查辦副主任xxx同志，縣委辦公室xx同志。讓我們熱烈的掌聲對(duì)考核組的到來(lái)表示歡迎。

今天會(huì)議的議程有三項(xiàng)：

會(huì)議第一項(xiàng)：請(qǐng)考核組領(lǐng)導(dǎo)xxx就這次考核的總體安排和相關(guān)要求作動(dòng)員講話，大家歡迎!

會(huì)議第二項(xiàng)：由局領(lǐng)導(dǎo)向考核組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2014工作并對(duì)2014工作提出設(shè)想

會(huì)議第三項(xiàng)：進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，之后檢查組將查閱相關(guān)資料，查看現(xiàn)場(chǎng)。

下面依次進(jìn)行—

第一個(gè)議程-請(qǐng)xxx作動(dòng)員講話，大家歡迎

第二個(gè)議程-由xxx向考核組作匯報(bào)

第三個(gè)議程-民主測(cè)評(píng)。填報(bào)應(yīng)注意的事項(xiàng)請(qǐng)xxx予以說(shuō)明。之后會(huì)議告一段落，由考核組查閱資料、查看現(xiàn)場(chǎng)。

第四篇：全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議發(fā)言材料

全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議發(fā)言材料

工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)（2015年3月13日）

近年來(lái)，工業(yè)園區(qū)立足科學(xué)規(guī)劃，狠抓基礎(chǔ)投入，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，園區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年增強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Τ掷m(xù)顯現(xiàn)，成為縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要載體。

一、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，質(zhì)量效益持續(xù)提升

園區(qū)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，快速成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動(dòng)示范和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要平臺(tái)。2014年園區(qū)新簽約項(xiàng)目21個(gè)，入園企業(yè)達(dá)到70家，新開工建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)，新建成投產(chǎn)項(xiàng)目12個(gè)。入園投產(chǎn)企業(yè)規(guī)模、效益進(jìn)一步提高。全年園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值13億元，占全縣的52.5%；完成固定資產(chǎn)投資10.32億元，招商引資簽約總額達(dá)10.3億元，分別比2011年增長(zhǎng)127%和248%。2015年底入園項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)規(guī)上工業(yè)企業(yè)可達(dá)到40家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元。

二、推動(dòng)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，打造產(chǎn)業(yè)聚集平臺(tái)

（一）合理規(guī)劃布局。按照切合實(shí)際、注重科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的原則，確立了“一區(qū)三園”發(fā)展布局。明確**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**制造產(chǎn)業(yè)園和**產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展重點(diǎn)。

（二）創(chuàng)優(yōu)入園條件。按照“開發(fā)一片、配套一片、建成一片”的思路，使“一區(qū)三園”形成各自特色。先后完成**、**兩個(gè)園區(qū)的道路硬化、大門及主干道綠化亮化工程，完善供水、供氣、排污管網(wǎng)及大型人工濕地等配套建設(shè)，建成一萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套公租房，實(shí)現(xiàn)水、電、路、通訊網(wǎng)全覆蓋。

（三）打造“工業(yè)梯田”?？茖W(xué)合理開發(fā)山地資源，推進(jìn)低丘緩坡地綜合利用，新開發(fā)建設(shè)荒山和低丘崗地3000余畝。嚴(yán)格入園項(xiàng)目的投資強(qiáng)度、建設(shè)系數(shù)和單位面積用工稅收指標(biāo)的控制，鼓勵(lì)企業(yè)興建多層廠房，實(shí)現(xiàn)資源利用效益最大化，土地的集約程度明顯提高。

三、推動(dòng)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

園區(qū)三年累計(jì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目62個(gè)，其中：建成投產(chǎn)28個(gè)，在建20個(gè)，新簽約待建8個(gè)，無(wú)績(jī)效退出5個(gè)。

（一）大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是立足**生物資源稟賦，打好“生態(tài)牌”。利用貢茶、白柚、高山蔬菜等優(yōu)勢(shì)生態(tài)資源，重點(diǎn)打造農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)32家，涵蓋縣域茶畜果藥菜五大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。二是依托**區(qū)位和豐富建筑材料資源，打好“填空牌”。引進(jìn)一批在本地有市場(chǎng)而無(wú)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)，節(jié)約產(chǎn)品物流成本形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。三是加快承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打好“循環(huán)牌”。**制造產(chǎn)業(yè)園引入的五金機(jī)械關(guān)聯(lián)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)鋼材、鋁材等廢料、邊角料綜合利用，通過(guò)循環(huán)產(chǎn)業(yè)紐帶發(fā)展提升能源、資源利用效率。

（二）培養(yǎng)壯大骨干企業(yè)。一是大力實(shí)施“企業(yè)成長(zhǎng)工程”。著力推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作，聘請(qǐng)外地專家開辦高管人員培訓(xùn)班，組織相關(guān)部門定期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，舉辦園區(qū)企業(yè)講壇交流活動(dòng)，提升企業(yè)管理水平。二是加大骨干企業(yè)引進(jìn)力度。培養(yǎng)民族特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，**、**、**等公司產(chǎn)品影響日益深遠(yuǎn)，**、**、**藥業(yè)等項(xiàng)目將為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提效增色。三是加快企業(yè)科技創(chuàng)新。**公司建成全國(guó)最先進(jìn)的合成玉石生產(chǎn)線，電飯煲鑄鐵內(nèi)膽無(wú)銹處理、“合渣湯粉制造技術(shù)”等一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)正在成長(zhǎng)壯大。四是鼓勵(lì)原有企業(yè)擴(kuò)規(guī)升級(jí)，給予同等產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。

（三）打造產(chǎn)業(yè)集群。**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園加快茶葉循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，已初步形成產(chǎn)品門類齊全、生產(chǎn)模式多樣、衍生產(chǎn)品豐富、延伸鏈條完備的伍家臺(tái)貢茶產(chǎn)業(yè)集群，涉及關(guān)聯(lián)企業(yè)21家，帶動(dòng)縣內(nèi)茶葉基地10萬(wàn)畝。**制造產(chǎn)業(yè)園以承接外地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主，金屬制品加工、建筑材料生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)集群正在逐步形成，21家相關(guān)企業(yè)產(chǎn)能形成后，年產(chǎn)值可達(dá)15億元，年創(chuàng)稅2000萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位3000個(gè)。

四、推動(dòng)服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)

（一）創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。建立園區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，定期開會(huì)專題研究解決問(wèn)題。設(shè)立園區(qū)發(fā)展基金，提高了化解矛盾的時(shí)效性。執(zhí)行“全程代辦”制度，對(duì)入園企業(yè)審批及服務(wù)事項(xiàng)，由園區(qū)安排專人實(shí)行保姆服務(wù)、全程代辦、限時(shí)辦結(jié)。實(shí)行中介服務(wù)打包遴選制度，以園區(qū)統(tǒng)一打包遴選、統(tǒng)一洽談服務(wù)優(yōu)惠價(jià)格，推薦給企業(yè)自主選擇，降低成本提高質(zhì)量效率。推行部門服務(wù)清單制度，與住建、環(huán)保、國(guó)土等部門簽訂園區(qū)合作共建備忘錄，對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和時(shí)限逐一進(jìn)入服務(wù)項(xiàng)目清單公示。對(duì)投產(chǎn)企業(yè)實(shí)行分類評(píng)價(jià)管理。從規(guī)模、用工、科技、安全、環(huán)保等11個(gè)方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類評(píng)價(jià)，職能部門按A、B、C三類標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目申報(bào)、規(guī)費(fèi)收取、進(jìn)廠檢查、園區(qū)服務(wù)、評(píng)優(yōu)表模等方面實(shí)行差異化服務(wù)。

（二）創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展后續(xù)服務(wù)機(jī)制。一是多形式創(chuàng)建企業(yè)融資平臺(tái)。設(shè)立了“企業(yè)過(guò)橋續(xù)貸基金”，與相關(guān)銀行簽訂了戰(zhàn)略框架協(xié)議，推出園區(qū)特色信貸產(chǎn)品，解決企業(yè)“融資難”，全年園區(qū)企業(yè)新增貸款全縣占比達(dá)51%。二是多渠道解決企業(yè)人才培養(yǎng)及用工難題。在勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)大廳開辦園區(qū)招聘綠色通道，企業(yè)組團(tuán)定期在縣鄉(xiāng)、州內(nèi)大中專院校和沿海**外出務(wù)工密集地區(qū)開展專場(chǎng)招聘會(huì)。三是多途徑幫助企業(yè)排憂解難。將企業(yè)職工公寓納入公租房建設(shè)管理范疇，新建企業(yè)公租房600余套。建立園區(qū)企業(yè)信息交流服務(wù)平臺(tái)，著力解決企業(yè)職工上下班乘車、子女入學(xué)、就醫(yī)等問(wèn)題。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織開展各類文體活動(dòng)豐富企業(yè)職工文化生活。

（三）建立績(jī)效考評(píng)退出機(jī)制。設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)保證金制度和項(xiàng)目建設(shè)無(wú)績(jī)效退出機(jī)制，通過(guò)嚴(yán)格督辦督查和中期效益評(píng)估，對(duì)實(shí)力不足、動(dòng)機(jī)不純的五個(gè)項(xiàng)目依約成功清退，并重新簽約項(xiàng)目入園。進(jìn)出口通暢確保園區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)得來(lái)、建得快、出得去，入園項(xiàng)目呈現(xiàn)“井噴”發(fā)展態(tài)勢(shì)。

五、推進(jìn)發(fā)展思路轉(zhuǎn)變，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)持續(xù)發(fā)展

（一）初步實(shí)現(xiàn)由“零星建設(shè)”向有序開發(fā)轉(zhuǎn)變。椒園、和平、宣南按“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略分步推進(jìn)，按照“開發(fā)一片、配套一片、建成一片”的思路，使“一區(qū)三園”形成各自特色。

（二）初步實(shí)現(xiàn)由園區(qū)單一抓發(fā)展向部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)合力齊抓共建轉(zhuǎn)變。與住建、人社、環(huán)保、電力、自來(lái)水、銀行等縣直相關(guān)部門和園區(qū)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行積極溝通、合作，分別達(dá)成合作備忘錄，既增強(qiáng)了園區(qū)的管理職能，又形成了園區(qū)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊抓共建的良好氛圍。

（三）初步實(shí)現(xiàn)招商引資政策由門檻低而無(wú)序向合理規(guī)范轉(zhuǎn)變。因受原招商引資政策影響，前些年園區(qū)招商項(xiàng)目存在廉價(jià)用地、跑馬圈地等無(wú)序用地情況。按新土地政策研究制定出臺(tái)新的項(xiàng)目入園優(yōu)惠政策，確定了合理地工業(yè)及商服用地規(guī)模、年限和價(jià)格。

（四）初步實(shí)現(xiàn)了“撿到籃子都是菜”到“不是好菜不進(jìn)籃”的招商理念轉(zhuǎn)變。圍繞園區(qū)定位招商，針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條缺口招商，緊盯高端企業(yè)招商。逐步實(shí)現(xiàn)招商引資由“被動(dòng)接納”向“主動(dòng)謀劃”轉(zhuǎn)變，由“個(gè)體引進(jìn)”向“鏈條承接”轉(zhuǎn)變，由“追求數(shù)量”向“質(zhì)量?jī)?yōu)先”轉(zhuǎn)變，一批在該行業(yè)相對(duì)高端的企業(yè)落戶園區(qū)，提高了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

目前，**工業(yè)園區(qū)已經(jīng)初步形成合理布局、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。但結(jié)構(gòu)層次偏低、管理水平不高、總體規(guī)模不大等問(wèn)題仍然突出。下一步，我們將繼續(xù)圍繞引企業(yè)、建項(xiàng)目、抓管理、創(chuàng)環(huán)境發(fā)力，著力打造**物流港、富硒精制茶出口基地、**健康廚具產(chǎn)業(yè)基地、**物流綜合服務(wù)城等重大項(xiàng)目，推進(jìn)園區(qū)全面快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)**縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展積攢后勁、夯實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議傳達(dá)提綱

全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨招商引資和勞動(dòng)保障工作 會(huì)議、全州商務(wù)工作會(huì)議精神傳達(dá)提綱

（2008年4月2日）

一、會(huì)議概況

2008年3月12日，全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨招商引資和勞動(dòng)保障工作會(huì)議在凱里召開。參加會(huì)議的有各縣市分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的副縣市長(zhǎng)、凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)人和州直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各縣市經(jīng)貿(mào)、招商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、人事勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)人，以及納稅“十強(qiáng)企業(yè)”負(fù)責(zé)人，我縣常務(wù)副縣長(zhǎng)孟凡明同志和縣經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、招商局和人事勞動(dòng)局、聯(lián)興工業(yè)硅有限公司的主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是貫徹落實(shí)全省和全州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及省有關(guān)工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)2007年工作，安排部署我州今年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資和勞動(dòng)保障工作。上午，會(huì)議對(duì)去年工作突出的縣市區(qū)（管委會(huì)）、工作部門和納稅“十強(qiáng)企業(yè)”進(jìn)行了表彰。州人民政府副州長(zhǎng)楊勝勇同志出席會(huì)議，并就做好今年的經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資和勞動(dòng)保障工作作了重要講話。下午，州經(jīng)貿(mào)委、州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、州招商局和州人事勞動(dòng)保障局分別召開了培訓(xùn)會(huì)議。

2008年3月13日，全州商務(wù)工作會(huì)議在凱里召開。參加會(huì)議的有各縣市分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的副縣市長(zhǎng)、凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)人和州直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各縣市經(jīng)局貿(mào)負(fù)責(zé)人，以及納稅“十強(qiáng)企業(yè)”負(fù)責(zé)人。會(huì)議對(duì)去年工作突出的縣市區(qū)（管委會(huì)）、工作部門和納稅“十強(qiáng)企業(yè)”進(jìn)行了表彰。州人民政府副州長(zhǎng)王德玉同志出席會(huì)議，并就做好新形勢(shì)下的商務(wù)工作作了重要講 — 1 —

話。州商務(wù)局局長(zhǎng)王甲鴻同志作會(huì)議報(bào)告。

二、會(huì)議的主要精神

（一）全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨招商引資和勞動(dòng)保障工作會(huì)議精神 全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨招商引資和勞動(dòng)保障工作會(huì)議的主要精神集中在楊勝勇副州長(zhǎng)的講話報(bào)告，《報(bào)告》全面回顧了2007年我州工業(yè)經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資和勞動(dòng)保障工作取得的重大成績(jī)。2007年，全州實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到158.66億元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值47.46億元，同比增長(zhǎng)25.2%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值35.59億元，同比增長(zhǎng)25.6%；實(shí)現(xiàn)利稅9.27億元，同比增長(zhǎng)50.2%；單位工業(yè)增加值能耗同比下降10%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值121.19億元，同比增長(zhǎng)22.5%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值26.64億元，同比增長(zhǎng)28.5%；上交稅金4.17億元，同比增長(zhǎng)36.7%。招商引資實(shí)施項(xiàng)目210個(gè)，同比增長(zhǎng)7.7%；合同引資240.33億元，實(shí)際到位資金50.03億元，同比增長(zhǎng)8%。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.44萬(wàn)人，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4.3%；參加各類保險(xiǎn)34.52萬(wàn)人，各項(xiàng)保險(xiǎn)征收3.6億元。

楊勝勇副州長(zhǎng)的講話明確了2008年各項(xiàng)工作的奮斗目標(biāo)，并對(duì)2008年的各項(xiàng)工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)：

一是要高度重視并繼續(xù)做好招商引資工作。要加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，策劃和編制好項(xiàng)目；著力抓好簽約重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工率和項(xiàng)目成功率；進(jìn)一步建立和完善激勵(lì)機(jī)制，完善招商引資政策。

二是加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為做大經(jīng)濟(jì)總量作出新的貢獻(xiàn)。要全力以赴抓好災(zāi)后重建和發(fā)展工作，盡快實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)全面恢復(fù)生產(chǎn)；通過(guò)招商引資等途徑，加快新建企業(yè)步伐； — 2 —

進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快推進(jìn)新型工業(yè)化步伐；加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行檢測(cè)體系建設(shè)，不斷提高宏觀調(diào)控能力；加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，鼓勵(lì)和支持非公有制企業(yè)把資金投入到農(nóng)產(chǎn)品的資源深加工、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)行業(yè)；加大力度搞好節(jié)能降耗工作。

三是要大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶動(dòng)“三農(nóng)”全面發(fā)展的積極作用。要著實(shí)抓好特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，培育一批具有較高知名度的名牌企業(yè)；以帶動(dòng)為主，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)積極參與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)訂單、合作、股份合作等方式，與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，優(yōu)化和延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集，進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；引導(dǎo)科技含量高、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)型大項(xiàng)目合理聚集，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、加工園區(qū)化的新模式。

四是要關(guān)注民生，扎實(shí)做好勞動(dòng)和社會(huì)保障工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)好《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)就業(yè)法》。扎實(shí)做好就業(yè)和再就業(yè)工作；落實(shí)積極的扶持政策，推進(jìn)職工自主創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)就業(yè)，提高就業(yè)質(zhì)量；加大小額貸款擔(dān)保資金的投入力度，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)；加強(qiáng)就業(yè)管理和服務(wù)，著力完善服務(wù)機(jī)構(gòu)基本服務(wù)功能，拓展和延伸服務(wù)功能，強(qiáng)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量和效力；加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，多層次、多渠道促進(jìn)下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)失業(yè)青年和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè)。要加強(qiáng)“五?！睌U(kuò)面征繳，努力擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系建設(shè)。

五是要充分樹立科學(xué)安全發(fā)展思想，落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任。要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，加大安全檢查，排除安全隱患，重點(diǎn)對(duì)煤炭、冶金、化工、危險(xiǎn)化學(xué) — 3 —

品和建材行業(yè)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)控。企業(yè)要牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度。

六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資和勞動(dòng)保障工作快速健康發(fā)展。要牢固樹立“工業(yè)強(qiáng)州”意思，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)；建立健全各項(xiàng)工作制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，著力抓好各項(xiàng)工作；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。

（二）全州商務(wù)工作會(huì)議精神

王富玉副州長(zhǎng)在全州商務(wù)工作會(huì)議上的講話中充分肯定了商務(wù)系統(tǒng)在2007年工作中取得的成績(jī)。并指出在2008年的商務(wù)工作中，要清醒地認(rèn)識(shí)和掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)我州商務(wù)事業(yè)又快又好發(fā)展。

一是要關(guān)注民生，服務(wù)“三農(nóng)”，努力構(gòu)建完善的農(nóng)村市場(chǎng)。要繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，加強(qiáng)農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境；通過(guò)招商引資、市場(chǎng)運(yùn)作等方式，加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化水平；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著力建立市場(chǎng)檢測(cè)制度，加強(qiáng)對(duì)糧、肉、油、蔬菜等重要農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格、需求等的檢測(cè)和調(diào)查研究，確保市場(chǎng)供應(yīng)。加強(qiáng)重要商品管理，著力建設(shè)儲(chǔ)備基地。積極開展綜合協(xié)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極支持做大做強(qiáng)苗族、侗族餐飲為特色的民族餐飲業(yè)，著力打造民族品牌。

二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)進(jìn)出口工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，抓住重點(diǎn)出口和有出口潛力的企業(yè)，加強(qiáng)服務(wù)，及時(shí)幫助解決開展進(jìn)出口業(yè)務(wù) — 4 —

中存在的問(wèn)題和困難。加強(qiáng)出口商品生產(chǎn)基地建設(shè)，不斷培育和開發(fā)新的出口商品。引導(dǎo)和幫助企業(yè)用好用足國(guó)家促進(jìn)出口的各項(xiàng)政策，積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金和出口信用保險(xiǎn)的扶持。

三是構(gòu)建和諧的投資環(huán)境，不斷提高我州利用外資的質(zhì)量和水平。要依托資源優(yōu)勢(shì)，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，精心編制一批前景好、有吸引力、能掙錢、規(guī)模大、輻射強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的項(xiàng)目。積極為外商投資企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、州各類政策支持項(xiàng)目，爭(zhēng)取中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金、出口促進(jìn)資金、發(fā)展資金和進(jìn)口設(shè)備免、減稅優(yōu)惠以及各項(xiàng)促進(jìn)政策。繼續(xù)實(shí)施“走出去，引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的開放戰(zhàn)略，認(rèn)真組織項(xiàng)目和企業(yè)參加廈門國(guó)際投資洽談會(huì)和東盟博覽會(huì)等洽談?wù)逛N會(huì)及國(guó)外商品展銷會(huì)，積極參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總量，實(shí)現(xiàn)我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)力度，不斷提高商務(wù)行政管理能力。一方面要堅(jiān)持以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)；另一方面要堅(jiān)持以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入推進(jìn)“三力”建設(shè)，不斷提高商務(wù)隊(duì)伍的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和公信力。