第一篇:崗位認(rèn)知
虹鑫投資(集團(tuán))·華冠石油
請(qǐng)示報(bào)告
工作職責(zé)
公司領(lǐng)導(dǎo):
1、搜集、整理、分析與投、融資業(yè)務(wù)相關(guān)資料和政策法規(guī)以及市場(chǎng)信息。
2、做好各項(xiàng)投、融資項(xiàng)目的可行性方案分析和相關(guān)論證,對(duì)前期工作進(jìn)行開展、聯(lián)系和跟進(jìn),掌握第一手資料與真確性。
3、配合集團(tuán)公司對(duì)外投、融資業(yè)務(wù)準(zhǔn)備及對(duì)外考察工作。
4、做好相關(guān)項(xiàng)目背景了解和調(diào)查,提出有價(jià)值的參考意見并參與各項(xiàng)談判。
5、協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建立和保持合作方或潛在客戶及相關(guān)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系得以順利開展。
6、嚴(yán)格遵循先請(qǐng)示后匯報(bào)的原則,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的差事和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
7、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,梳理本部門各項(xiàng)工作的執(zhí)行程序和具體實(shí)施進(jìn)展,并及時(shí)檢查、診斷、落實(shí)展開。
8、認(rèn)知自身問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力,不斷提高整體管理水平。
特此報(bào)告!
成都鑫虹鑫能源投資有限公司
二0一一 年 九月 二十六日
第二篇:崗位認(rèn)知
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短短的七天實(shí)訓(xùn),一眨眼的功夫就結(jié)束了?;叵脒@幾天,在磨礪我們自己的同時(shí),我們也學(xué)習(xí)到了很多的東西,我對(duì)會(huì)展這個(gè)行業(yè)有了更深的了解,尤其是對(duì)展會(huì),特別是大型的展會(huì)有了新的認(rèn)識(shí),在以前我們也沒有參加過大型的展會(huì),這次實(shí)訓(xùn)使我自己的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐充分地結(jié)合起來。我深切意識(shí)到,生活在象牙塔里的大學(xué)生不要以單純的想法去理解和認(rèn)識(shí)社會(huì),只紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,而是要步入社會(huì),步入行業(yè),進(jìn)行深入地探索。在學(xué)校學(xué)會(huì)更多的書面知識(shí),在實(shí)踐中好好利用知識(shí)進(jìn)行運(yùn)作。接觸、了解社會(huì),才能從實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。
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本次實(shí)訓(xùn)的目的主要是將理論知識(shí)用于實(shí)踐工作,通過實(shí)踐體會(huì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作中的差別。提高與人溝通的能力,提高自己分析實(shí)際問題、解決問題的能力。同時(shí)可以明確自己的工作興趣所在,最終給自己的未來發(fā)展方向定位。還有就是調(diào)研,更加深入的了解有關(guān)我們這個(gè)行業(yè)的一切,畢竟每個(gè)行業(yè)都有涉及到很廣的領(lǐng)域,我們不只是參加展會(huì),還要了解展示材料、展臺(tái)的搭建、布置、設(shè)計(jì)等。
團(tuán)隊(duì)合作和行程
實(shí)訓(xùn)的第一天,我們?nèi)康娜硕际桥d奮的出發(fā),滿是期待和憧憬,那車上的歡聲笑語(yǔ),多么朝氣蓬勃的一群年輕人啊!我們?nèi)喑鋈?shí)訓(xùn)是有分組的,我們組是十一個(gè)人,王超是組長(zhǎng),我是副組長(zhǎng),隊(duì)伍還是比較大,不好帶,所以老師分配下來的任務(wù)我們每天都有要再分小組完成任務(wù),跑的地方多,一群人是不好照應(yīng)的,而且也沒有那么多的時(shí)間帶一群人每個(gè)地方都有去到,三四人一組,晚上再回來大家一起溝通,把自己看到的學(xué)習(xí)到的講給其他的人聽,讓大家都學(xué)習(xí)到,才不枉此行。也才算真正的完成任務(wù),在接受老師考核時(shí)才會(huì)通過,這是很不好做的一點(diǎn),因?yàn)檫@要的是合作和溝通,還有就是表達(dá)和理解了,怎樣將你看到的說給隊(duì)員聽,怎樣以一個(gè)專業(yè)的觀眾,或是專業(yè)的眼光來講述一件平時(shí)大家都有接觸到的事,但你講的必須是別人沒有認(rèn)識(shí)到或是了解到的一方面。
一、房交會(huì)
第一天我們參加的是重慶國(guó)際會(huì)展中心的房交會(huì),也是重慶房交會(huì)的最后一天了,這一天我們是看得眼花,當(dāng)然也增加了很多的見識(shí)。對(duì)展示、展示設(shè)計(jì)、展臺(tái)、展示效果等都有了新的了解。
今天我們組是直接分的兩隊(duì),因?yàn)閯倎泶蠹叶疾皇煜きh(huán)境,人員不敢太散,怕走丟。男生四人一組,女生七人一組。男生就負(fù)責(zé)展材、展臺(tái)布置、展臺(tái)劃分、展臺(tái)設(shè)計(jì)的了解。女生就負(fù)責(zé)人流、物流、展位的劃分、政府的公租房和參展商的了解。分開行動(dòng),最后在二樓集合,看房交會(huì)的撤展。
房交會(huì)最吸引我眼球的就是那南方玫瑰城了,很有特色,主色調(diào)是黃色,很是的溫馨,中間擺放的是一支由無(wú)數(shù)支小玫瑰組成的大玫瑰,黃色,直接的體現(xiàn)了他們的主題:玫瑰。展位很是吸引眼球,無(wú)論是嗅覺上的香味還是視覺上的美麗,都讓它獨(dú)樹一幟,成為大家的議論對(duì)象,它的展示效果是成功的。讓觀眾記住了南方玫瑰城。
展會(huì)的設(shè)計(jì)還有國(guó)外的禮儀小姐,有拉小提琴的,棋牌專場(chǎng),電子書等方式來吸引顧客的眼球,將最特色的一面展示出來,效果怎樣我們都有看在眼里,有的展位是冷清許多,有的火得不得了,這就是展示的最終結(jié)果,要的是觀眾注意到你,記住你,才會(huì)接近你。
在看撤展的時(shí)候,真的是大吃一驚,每個(gè)精心設(shè)計(jì)的展位都會(huì)被粗魯?shù)耐频?,真是可惜,我們也看到了展臺(tái)搭建材質(zhì),及哪些是回收利用的,哪些是一次性的。
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第三篇:服務(wù)部門崗位認(rèn)知
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對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有全面的責(zé)任。
◆ 認(rèn)識(shí)信息部門--確保溝通的順暢
信息部門是負(fù)責(zé)對(duì)公司信息計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專職部門。它的主要職責(zé)如表5-9所示。
表5-9信息部門的主要職責(zé)
1.堅(jiān)決服從部門經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮。認(rèn)真執(zhí)行工作指令,工作進(jìn)程向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
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3.組織編制公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(草案),負(fù)責(zé)對(duì)信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)等部門工作計(jì)劃的修改、檢查和考核工作。
4.負(fù)責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核,有權(quán)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置意見和建議。(續(xù))
5.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
6.負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地推動(dòng)信息化辦公和管理,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。
7.負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā),制定計(jì)算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程。
8.負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,開展統(tǒng)計(jì)分析,做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及管理工作。
9.加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計(jì)員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)。
10.負(fù)責(zé)公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作,并定期組織對(duì)各類定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
11.負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。在調(diào)查研究和廣泛收集、聽取各職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則。
12.負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過的考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、互查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作。
13.督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。
14.督促、協(xié)助各部門及時(shí)編制和上報(bào)各類、季度、月度計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等各類計(jì)劃的綜合平衡工作。
15.負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好整體策劃構(gòu)思,合理地編制廣告投入計(jì)劃。
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第四篇:預(yù)算員崗位認(rèn)知
崗位認(rèn)知
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫**,是工程管理部預(yù)算科的一名土建預(yù)算員。時(shí)光流逝,不知不覺來到工程管理部已經(jīng)兩年了,通過這兩年的不斷求索,我懂得了工程管理的真正意義。工程管理它不僅包括施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,而且還包括工程造價(jià)的管理。而工程造價(jià)管理主要指控制建設(shè)工程造價(jià),為公司減少不必要損失的重要途徑和方法。通過兩者的結(jié)合才能保證工程質(zhì)量、控制造價(jià),為公司創(chuàng)造更多的收益。要作一名合格的土建預(yù)算員,就必須清楚自己的主要工作職責(zé)。而我的主要工作職責(zé)是:
1.接收、審核在建工程月進(jìn)度預(yù)算并做好登記; 2.編制、整理移交月進(jìn)度報(bào)表,并歸檔存放; 3.接收、整理、登記工程結(jié)算,并做好移交工作; 4.深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉工程施工情況;
5.對(duì)施工單位自購(gòu)的需調(diào)差價(jià)的材料或計(jì)價(jià)主材進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,為定價(jià)提供依據(jù);
6.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程; 7.整理工程資料與各施工單位的合同等。
在工作的這兩年期間,我都在不斷的學(xué)習(xí)崗位本職工作的專業(yè)知識(shí)和技能,因此我認(rèn)為要干好本職工作就必須具備以下幾點(diǎn): 1.熟悉和掌握國(guó)家有關(guān)政策、建設(shè)法規(guī)、造價(jià)信息;
2.掌握公司規(guī)定的造價(jià)信息,了解所涉及的其他業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制
度;
3.熟悉工程施工流程和施工工藝等; 4.熟練使用辦公軟件及廣聯(lián)達(dá)軟件等;
5.熟悉冶金企業(yè)主要工藝流程和冶金工程相關(guān)定額、資料; 6.專業(yè)知識(shí)要過關(guān),對(duì)于工程量的計(jì)算方法、工程的結(jié)構(gòu)做法等專業(yè)熟悉知識(shí)運(yùn)用;
7.熟悉工作業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)及分析解決問題的能力; 在工程造價(jià)預(yù)算中,工程量、取費(fèi)、子目等方面最為關(guān)鍵。造價(jià)員是一個(gè)對(duì)專業(yè)知識(shí)和處理問題能力要求較高的崗位,因此我認(rèn)為只有將這些觀點(diǎn)都結(jié)合在一起,才能做到精益求精。
回顧過去的兩年,雖然平時(shí)的工作沒出什么大錯(cuò),但是崗位技能還是有待提高的。當(dāng)遇到一些從未見過的施工方法、施工技術(shù)、新材料等,我難免手足無(wú)措,這時(shí)候,就讓我聯(lián)想到平時(shí)關(guān)于工程造價(jià)資料的積累,一種形式就是日常的臺(tái)賬、結(jié)算、資料歸納整理工作,另一種形式就是網(wǎng)絡(luò),這是一個(gè)更大范圍的交流平臺(tái),然而它也有一定的副作用,就是魚龍混雜,解決這個(gè)問題最好的辦法就是向業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)。只有將網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)結(jié)合起來才能將工作做到更好。當(dāng)然工作中還會(huì)遇到專業(yè)交叉的情況,這需要我們及時(shí)做好溝通、協(xié)調(diào),互相合作,互相探討,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力也是一個(gè)部門工作的重中之重,在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù),我都會(huì)堅(jiān)決的按時(shí)、按量、準(zhǔn)確的完成,提供一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,不講任何理由、借口和條件。在生活當(dāng)中,和
同事處好關(guān)系,熱情積極的幫助每一位同事,有任何問題及時(shí)與同事溝通、商量,這對(duì)于提高自己的綜合素質(zhì)有很大的幫助。
在過去的兩年工作當(dāng)中,我意識(shí)到良好的工作態(tài)度決定了一個(gè)人的工作能力和工作質(zhì)量,因此在以后的工作中我會(huì)時(shí)刻以造價(jià)員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,始終保持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,強(qiáng)烈的責(zé)任心,忠于職守,以公司最大利益為最高的行動(dòng)準(zhǔn)則。這兩年以來的鍛煉,讓我學(xué)到了許多,無(wú)論是工作還是學(xué)習(xí),我們都要抱著很大的信心去做好它,只有這樣我們才能不斷地提高自己,充實(shí)自己,讓自己成為一個(gè)合格的漢鋼人,也為“漢鋼夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量!
第五篇:行政崗位認(rèn)知
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對(duì)于新員工來講,行政管理工作的方方面面,都會(huì)與個(gè)人在企業(yè)中的發(fā)展密切相關(guān),因而一定要努力熟悉部門職能,妥善處理工作中的問題。行政管理部門的主要職責(zé)如表5-2所示。
表5-2行政管理部門的主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示,做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,做好對(duì)企業(yè)各部門的后勤保障工作。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查。
2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布署和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織擬定工作計(jì)劃、負(fù)責(zé)組織月度、工作總結(jié)和其他重要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究工作。
3.負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總裁或經(jīng)理處理日常工作,做好外出活動(dòng)的安排。
4.組織安排企業(yè)辦公會(huì)議或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及重要活動(dòng),做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
5.負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查,以及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。
6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。
7.負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作。
8.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理,包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話、手提電話、計(jì)算機(jī)和筆記本電腦的管理和使用。
9.協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作,提高行政辦公效率,重點(diǎn)監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密。
10.負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作,做好后勤保障。主要是員工膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全門衛(wèi)、宿舍管理工作。
11.負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修和保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育,減少事故和違章情況的發(fā)生,降低油耗。
12.為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。
◆認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)部門--辦理領(lǐng)薪和報(bào)賬
人事部馬總監(jiān):延發(fā)工資誰(shuí)的錯(cuò)?
生產(chǎn)車間王主任這天瞪著牛眼氣呼呼地闖進(jìn)我的辦公室,他狠狠地拍著我的桌子,大聲說:“每月該10號(hào)發(fā)工資,這都過去五天了,為什么還沒有動(dòng)靜?我跟工人說順延兩天就會(huì)發(fā)的,現(xiàn)在都到15號(hào)了,怎么還遲遲不發(fā)放工資?想讓馬兒跑,又不讓馬兒吃草,上哪兒找這好事!停工了影響生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)部說:'工資表不是他們制,工資發(fā)不了……'我到底要找誰(shuí)?”
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