第一篇：廣西2015年下半年一級建造師《項(xiàng)目管理》：施工成本管理的措施考試試卷

廣西2015年下半年一級建造師《項(xiàng)目管理》：施工成本管

理的措施考試試卷

一、單項(xiàng)選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個事最符合題意）

1、港口與航道工程安全生產(chǎn)要求中，參與施工的船舶必須具有海事、船檢部門核發(fā)的各類有效證書，船舶操作人員應(yīng)具有，并接受當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門的監(jiān)督和檢查。A：工作證 B：身份證

C：與崗位相適應(yīng)的適任證書 D：技術(shù)證明 E：安裝高度

2、單元工程的檢查驗(yàn)收，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由進(jìn)行終檢驗(yàn)收。A：項(xiàng)目法人 B：監(jiān)理單位

C：質(zhì)量監(jiān)督單位 D：施工單位

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

3、取源部件安裝完畢后，應(yīng)隨同設(shè)備和管道進(jìn)行。A：氣密性試驗(yàn) B：壓力試驗(yàn) C：吹掃

D：防潮處理 E：中標(biāo)通知書

4、在我國，投資估算是指在階段對項(xiàng)目投資所作的預(yù)估算。A：施工圖設(shè)計(jì) B：施工準(zhǔn)備 C：項(xiàng)目決策 D：初步設(shè)計(jì) E：玻璃幕墻

5、關(guān)于輕質(zhì)隔墻輕鋼龍骨罩面板自攻螺釘施工工藝的說法，正確的是。A：間距為沿板周邊應(yīng)不大于300mm B：雙層石膏板內(nèi)層板釘距板邊500mm，板中800mm C：自攻螺釘與石膏板邊緣的距離應(yīng)為10～15mm D：自攻螺釘進(jìn)人輕鋼龍骨內(nèi)的長度，以不小于6mm為宜 E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

6、在國際上，項(xiàng)目經(jīng)理是其上級任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，它的主要任務(wù)是（）。

A：負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資和設(shè)備的采購 B：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理工作 C：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作 D：項(xiàng)目目標(biāo)的控制

7、正式驗(yàn)收應(yīng)在初步驗(yàn)收后進(jìn)行。A：3個月 B：6個月 C：1年 D：3年

E：工程月(周、日)報

8、消防工程應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。A：建設(shè)單位 B：設(shè)計(jì)單位 C：監(jiān)理公司

D：公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu) E：中標(biāo)通知書

9、按照建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，屬于勞務(wù)分包的承包資質(zhì)認(rèn)定。A：建筑防水 B：消防設(shè)施 C：木工作業(yè) D：防腐保溫 E：速度比率

10、通常電視發(fā)射天線采用的是方式 A：垂直極化 B：水平極化 C：圓極化 D：無極化 E：安全措施

11、在鐵路工程項(xiàng)目站前工程施工中，線上工程工期主要是指的工期。A：道砟工程 B：隧道工程 C：路基工程 D：鋪架工程

E：工程月(周、日)報

12、根據(jù)水利部《水利工程設(shè)計(jì)變更管理暫行辦法》，設(shè)計(jì)變更是指對已批準(zhǔn)的所進(jìn)行的修改活動。A：項(xiàng)目建議書 B：可行性研究 C：初步設(shè)計(jì)階段 D：施工圖

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

13、某隧道工程采用邀請招標(biāo)方式，共有甲、乙、丙、丁四家投標(biāo)人投標(biāo)投標(biāo)人甲中標(biāo)后，與招標(biāo)人進(jìn)行施工合同談判，在合同談判階段雙方談判的結(jié)果應(yīng)形成書面文件，一般采用（）A：《合同通用條件》的形式 B：《合同專用條件》的形式 C：《合同技術(shù)條件》的形式 D：《合同補(bǔ)遺》的形式

14、將基礎(chǔ)直流電源的電壓變換成通信設(shè)備所需要的各種直流電壓的設(shè)備是 A：整流設(shè)備 B：逆變器

C：直流變換器(DC／DC)D：交流不間斷電源(UPS)E：安全措施

15、GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是我國按原則，從2000版的ISO9000系統(tǒng)國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。A：同等 B：等同 C：近似 D：相近

E：速度比率

16、某水利工程發(fā)生安全事故導(dǎo)致7人死亡，該事故等級應(yīng)為。A：Ⅰ級 B：Ⅱ級 C：Ⅲ級 D：Ⅳ級

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

17、某施工欲引進(jìn)甲或乙兩項(xiàng)先進(jìn)的施工技術(shù)，假設(shè)兩種技術(shù)工藝的生產(chǎn)效率相同，引進(jìn)甲技術(shù)一次性投資為800萬元，年生產(chǎn)成本為60萬元；引進(jìn)乙技術(shù)的一次性投資為)/200萬元。年生產(chǎn)成本為24萬元，設(shè)基準(zhǔn)收益為8%，則__。A．應(yīng)該引進(jìn)甲技術(shù) B．應(yīng)該引進(jìn)乙技術(shù) C．無法做出判斷

D．甲乙技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果相同

18、“信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于。A：項(xiàng)目信息的檢索和查詢 B：項(xiàng)目參與方之間的信息交流 C：數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 D：項(xiàng)目的文檔管理 E：速度比率

19、合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括（）A：產(chǎn)生偏差的原因分析 B：合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析 C：合同實(shí)施趨勢分析 D：糾正偏差措施分析

20、采用固定總價合同時，承包商承擔(dān)的價格風(fēng)險是。A：漏報項(xiàng)目

B：工程量計(jì)算錯誤 C：工程范圍不確定 D：工程變更 E：速度比率

21、在海上拖運(yùn)超大型沉箱，申請發(fā)布航行通告出面申請應(yīng)包括。A：拖輪名稱

B：超大型沉箱的結(jié)構(gòu) C：船長姓名

D：超大型沉箱的制作單位和使用單位 E：安裝高度

22、金屬表面預(yù)處理等級為Sa21/2級的除銹方式是__。A．手工除銹 B．噴射除銹 C．火焰除銹 D．化學(xué)除銹

23、弧形閘門的導(dǎo)軌安裝及混凝土澆筑過程，正確的順序是。A：澆筑閘墩混凝土、凹槽埋設(shè)鋼筋、固定導(dǎo)軌、澆筑二期混凝土 B：凹槽埋設(shè)鋼筋、澆筑閘墩混凝土、澆筑二期混凝土、固定導(dǎo)軌 C：凹槽埋設(shè)鋼筋、澆筑閘墩混凝土、固定導(dǎo)軌、澆筑二期混凝土 D：凹槽埋設(shè)鋼筋、固定導(dǎo)軌、澆筑閘墩混凝土、澆筑二期混凝土 E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

24、關(guān)于砂石樁的施工順序的說法，正確的是。A：對于砂土地基宜從中間向兩側(cè)進(jìn)行 B：對黏性土地基宜從外圍向中間進(jìn)行 C：對黏性土地基宜采用隔排施工

D：與既有建筑鄰近施工時應(yīng)采用隔排施工

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

25、建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在__的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A．監(jiān)理單位驗(yàn)收后 B．監(jiān)督單位驗(yàn)收后

C．施工單位自行檢查評定 D．相關(guān)專業(yè)人員驗(yàn)收后

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得 0.5 分）

1、在FIDIC施工合同條件下，在支付材料設(shè)備預(yù)付款時，需同時具備的條件是。A：訂貨合同的影印件 B：注明所供應(yīng)材料的單價 C：注明所供應(yīng)材料的金額

D：材料已運(yùn)到工地并經(jīng)工程師認(rèn)可其質(zhì)量 E：注明所供應(yīng)材料的儲存方式

2、適用于有水露天或井下有水工作面爆破作用的炸藥有。A：水膠炸藥 B：銨梯炸藥 C：乳化炸藥 D：銨油炸藥 E：漿狀炸藥

3、利用土工布__的特點(diǎn)，可作為土石壩、水閘等工程的排水和反濾體。A．防滲性強(qiáng) B．透水性好、孔隙小 C．強(qiáng)度高 D．耐久性好

4、適合挖掘中等密實(shí)砂的耙頭是。A：安布羅斯 B：加利福尼亞 C：文丘里 D：滾刀 E：IHC

5、（）的報酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件時采用。

A：成本加固定費(fèi)用合同 B：成本加固定比例費(fèi)用合同 C：成本加獎金合同

D：最大成本加費(fèi)用合同

6、路基邊坡病害包括。A：表層溜坍 B：崩塌 C：滑坡 D：落石

E：反射裂縫

7、絞吸式挖泥船的主要挖泥設(shè)備包括。A：絞刀 B：泥泵 C：泥艙 D：泥門 E：耙頭

8、調(diào)查分析的層次劃分按時間分包括__等。A．季度 B．月 C．日 D．外墻 E．內(nèi)墻

9、在以概率理論為基礎(chǔ)的極限狀態(tài)設(shè)計(jì)方法中，結(jié)構(gòu)的可靠性包括。A：安全性、適用性、可靠度 B：安全性、可靠性、耐久性 C：安全性、適用性、耐久性 D：適用性、耐久性、可靠度

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

10、有關(guān)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系，下列敘述有誤的一項(xiàng)是。A：縮短工期往往需要增加投資 B：提高質(zhì)量往往需要增加投資 C：加快進(jìn)度往往影響質(zhì)量目標(biāo) D：工期拖延會增加投資 E：速度比率

11、下列關(guān)于基準(zhǔn)收益率的說法，不正確的是。

A：當(dāng)企業(yè)使用自有資金時，可參考行業(yè)的平均收益水平B：當(dāng)企業(yè)使用自有資金時，可以理解為資金的機(jī)會成本

C：當(dāng)來源于自有資金和貸款時，高于行業(yè)的平均收益水平即可

D：當(dāng)來源于自有資金和貸款時，應(yīng)高于行業(yè)的平均收益水平與貸款利率的加權(quán)平均值

E：玻璃幕墻

12、竣工財(cái)務(wù)決算的編制工作應(yīng)從開始。A：工程開工 B：工程竣工 C：項(xiàng)目籌建 D：工程完工

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

13、某種圍巖在采用分部分塊開挖時，需先在頂拱處開挖導(dǎo)洞，然后進(jìn)行頂拱擴(kuò)大開挖，并及時進(jìn)行支護(hù)，那么這種圍巖屬于級巖類。A：Ⅰ～Ⅱ類 B：Ⅲ類 C：Ⅱ～Ⅳ類 D：Ⅴ類

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

14、某施工企業(yè)編制某建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)，先后進(jìn)行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計(jì)算、施工總體部署的確定等工作，接下來應(yīng)進(jìn)行的工作是。

A：施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制 B：施工方案的擬訂

C：資源需求量計(jì)劃的編制 D：施工總平面圖的設(shè)計(jì) E：速度比率

15、建設(shè)工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。

A：項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門 B：事故調(diào)查組

C：發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 D：項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門 E：速度比率

16、空調(diào)系統(tǒng)中，應(yīng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試的設(shè)備有。A：空氣處理機(jī)組 B：板式換熱器 C：分集水器 D：電動排煙閥 E：熱泵機(jī)組

17、海港工程大型鋼筋混凝土承臺以鋼管樁為基樁，承臺頂標(biāo)高+5m、底標(biāo)高+1．5m，工程設(shè)計(jì)高水位+3．0 m，設(shè)計(jì)低水位+1．0m，鋼材在海水中的腐蝕速度如下表．為保證鋼管樁使用20年，鋼管樁壁厚的富裕量至少應(yīng)為mm。A：4mm B：3mm C：2．5mm D：4．5mm E：安裝高度

18、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括 A：工程概況 B：施工部署

C：施工方法和工藝要求

D：施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 E：施工現(xiàn)場平面布置

19、現(xiàn)場踏勘及標(biāo)前會的主要目的是向潛在投標(biāo)人介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況、回答潛在投標(biāo)人提出的有關(guān)招標(biāo)文件的疑問，可由組織。A：招標(biāo)人

B：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) C：行政監(jiān)督人 D：監(jiān)察人

E：工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

20、某人連續(xù)5年每年年末存入銀行20萬元，銀行年利率6％，按年復(fù)利計(jì)算，第5年年末一次性收回本金和利息，則到期可以回收的金額為萬元。A：104．80 B：106．00 C：107．49 D：112．74 E：玻璃幕墻

21、在通信建設(shè)工程概、預(yù)算及其他造價工作中出現(xiàn)，將根據(jù)具體情節(jié)分別給予通報批評、警告、取消通信建設(shè)工程概、預(yù)算資格并收繳證書以及5年內(nèi)不得再申請通信建設(shè)工程概、預(yù)算資格的處罰，并報工業(yè)和信息化部備案

A：利用工作之便貪污、受賄、玩忽職守，缺乏概、預(yù)算工作責(zé)任心，造成不良影響者

B：由于失職，造成較小損失者 C：在證書上污損和涂改者

D：以虛假或不正當(dāng)手段獲得《通信建設(shè)工程概預(yù)算人員資格證書》者 E：將證書轉(zhuǎn)借、出讓給他人的

22、某施工企業(yè)所需甲種材料，年度采購總量為45000千克，材料單價為500元。一次訂貨成本為120元，每千克材料的年平均儲備成本為1．20元，則該批材料的經(jīng)濟(jì)采購批量是千克。A：3000 B：3500 C：4500 D：6000 E：玻璃幕墻

23、下列不屬于礦業(yè)工程項(xiàng)目直接工程費(fèi)的是。A：技術(shù)咨詢費(fèi) B：井巷工程輔助費(fèi)

C：人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi) D：特殊鑿井工程費(fèi)

E：水平、垂直混合安放

24、某承包公司與業(yè)主簽訂了一份修筑公路的合同，公路總長度為15千米，總造價45億元，第1年完成了4千米，第2年完成了8千米，則第2年合同完工進(jìn)度是。A：80％ B：20％ C：26．67％ D：53．33％ E：玻璃幕墻

25、單位工程劃分時，某個專業(yè)工程因工程量大及可劃分為單位工程。A：施工周期長 B：施工難度大 C：質(zhì)量要求高

D：屬關(guān)鍵分部工程 E：中標(biāo)通知書

第二篇：一級建造師考試《市政工程》資料：施工項(xiàng)目成本管理

一級建造師考試《市政工程》資料：施工項(xiàng)目成本管理市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理的原則

企業(yè)管理中，成本管理是企業(yè)生存的有源之水。

一、成本最優(yōu)化原則。注意，本教材的說法是成本最優(yōu)化，不是最低化。

二、全面管理成本原則

全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。即通常所說的“三全”原則。

三、成本管理責(zé)任制原則，建設(shè)工程敎育網(wǎng)

項(xiàng)目經(jīng)理對企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的成本目標(biāo)負(fù)責(zé)。

四、成本管理有效化原則，建設(shè)工程敎育網(wǎng)

有效化原則即指：以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出，以最少的人力完成成本管理工作。

五、成本管理科學(xué)化原則

用科學(xué)的方法進(jìn)行成本管理。

第三篇：2015年下半年重慶省一級建造師《項(xiàng)目管理》：施工成本管理的措施考試試題

2015年下半年重慶省一級建造師《項(xiàng)目管理》：施工成本

管理的措施考試試題

一、單項(xiàng)選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個事最符合題意）

1、目前強(qiáng)夯法加固軟土地基夯錘提升的高度通常為。A：10m以內(nèi) B：50m C：10～40m D：60m E：安裝高度

2、施工招標(biāo)的形式有。①公開招標(biāo)；②邀請招標(biāo)；③議標(biāo)；④指定招標(biāo) A：①② B：①②④ C：①④ D：①②③

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

3、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作S的總時差為7天，自由時差為4天，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)S工作實(shí)際拖延了6天，其余工作都正常進(jìn)行。則（）。A：總工期和S工作的緊后工作都沒有影響

B：總工期延長一天，S工作的緊后工作正常進(jìn)行

C：總工期沒有影響，S工作的緊后工作的最早開始時間推遲兩天 D：總工期延長兩天，S工作的緊后工作的最早開始時間也推遲兩天

4、熱力管道兩個補(bǔ)償器之間以及每一個補(bǔ)償器兩側(cè)(指遠(yuǎn)的一端)應(yīng)設(shè)置。A：滑動支架 B：固定支架 C：導(dǎo)向支架 D：吊架

E：中標(biāo)通知書

5、下列級別中，不屬于全國公路建設(shè)從業(yè)單位信用評價等級的是。A：E級 B：AA級 C：D級 D：B級

E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

6、水電工程驗(yàn)收過程中的爭議，由驗(yàn)收委員會__協(xié)調(diào)、裁決。A．主任委員

B．主任委員和副主任委員 C．驗(yàn)收委員會成員

D．主任委員商驗(yàn)收主持單位

7、軌道結(jié)構(gòu)精磨前，焊接接頭及兩端lm范圍內(nèi)溫度應(yīng)控制在以內(nèi)。A：30℃ B：40℃ C：50℃ D：60℃

E：工程月(周、日)報

8、某技術(shù)方案的總投資為1500萬元，其中債務(wù)資金為700萬元，技術(shù)方案在正常年份年利潤總額為400萬元，所得稅為100萬元，年折舊費(fèi)為B0萬元。則該方案的資本金凈利潤率為。A：26．7％ B：37．5％ C：42．9％ D：47．5％ E：玻璃幕墻

9、非法占用變電設(shè)施用地的，應(yīng)該由縣級以上地方人民政府責(zé)令限期改正，逾期不改的應(yīng)。A：處以罰款 B：提起訴訟 C：追究刑責(zé) D：強(qiáng)制清除 E：中標(biāo)通知書

10、某工程項(xiàng)目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工，由于工程師未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工5天；由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程師要求進(jìn)行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工8天；由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導(dǎo)致承包人暫停施工10日。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，對上述情況導(dǎo)致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（）天。A：10 B：13 C：15 D：23

11、適宜使用導(dǎo)火索的爆破作業(yè)環(huán)境是。A：礦山井下爆破 B：水下爆破

C：露天淺孔爆破 D：露天深孔爆破

E：水平、垂直混合安放

12、施工企業(yè)從建設(shè)單位取得工程預(yù)付款，屬于企業(yè)籌資方式中的籌資。A：融資租賃 B：短期借款 C：長期借款 D：商業(yè)信用 E：玻璃幕墻

13、把焊接變形降到最小的焊接方法是。A：氣體保護(hù)焊 B：電弧焊 C：埋弧自動焊 D：氣焊

E：中標(biāo)通知書

14、對于先收款后發(fā)貨或錢貨兩清的商品交易，適合采用__的結(jié)算方式。A．支票結(jié)算方式 B．信用證結(jié)算方式 C．銀行匯票結(jié)算方式 D．銀行本票結(jié)算方式

15、對于埋地設(shè)備及管道防腐蝕結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量檢查項(xiàng)目不包括。A：粘結(jié)力 B：附著力 C：變形

D：電火花檢漏 E：中標(biāo)通知書

16、根據(jù)《水工碾壓混凝土施工規(guī)范》DL／T 5112-2000，碾壓混凝土碾壓時，壩體迎水面3～5m范圍內(nèi)，碾壓方向應(yīng)。A：垂直于水流方向 B：平行于水流方向 C：與水流方向成45° D：與水流方向成75°

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

17、費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途可分為。A：生產(chǎn)費(fèi)用和間接費(fèi)用 B：生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用 C：直接費(fèi)用和期間費(fèi)用 D：直接費(fèi)用和間接費(fèi)用 E：玻璃幕墻

18、在通信管道的施工中，開槽時遇不穩(wěn)定土壤、挖深超過m或低于地下水位時應(yīng)進(jìn)行必要的支護(hù) A：1．8 B：2．0 C：2．2 D：2．5 E：安全措施

19、超過100m的鐵路高墩，一般多為結(jié)構(gòu)。A：柔性超靜定 B：框架 C：薄壁空心 D：預(yù)制裝配

E：工程月(周、日)報

20、依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日至投標(biāo)截止時間的期限，最短不得少于天。A：10 B：15 C：20 D：30 E：速度比率

21、關(guān)于資金時間價值，在總資金一定的情況下，說法錯誤的是。A：前期投入資金越多，資金負(fù)效益越小 B：前期投入資金越多，資金負(fù)效益越大 C：后期投入資金越多，資金負(fù)效益越大 D：與前后期投入多少無關(guān) E：玻璃幕墻

22、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)利完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作__。A．為關(guān)鍵工作

B．總時差等于自由時差 C．自由時差為零

D．總時差大于自由時差

23、人(手)孔回填土應(yīng)按分步夯實(shí)至規(guī)定高度 A：200mm B：300mm C：400mm D：500mm E：安全措施

24、建筑施工企業(yè)必須辦理意外傷害保險并支付保險費(fèi)的是。A：從事危險作業(yè)的職工 B：在施工現(xiàn)場作業(yè)的職工 C：現(xiàn)場特殊作業(yè)人員 D：施工項(xiàng)目的所有職工

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

25、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB 50500-2013)，關(guān)于投標(biāo)報價的說法，錯誤的是。

A：暫列金額應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫，不得變動 B：專業(yè)工程暫估價必須按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫 C：計(jì)日工應(yīng)按照招標(biāo)文件中的數(shù)量和單價計(jì)算總費(fèi)用

D：總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)按照招標(biāo)人的要求和現(xiàn)場管理需要自主確定 E：玻璃幕墻

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得 0.5 分）

1、在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人（）。A：應(yīng)該執(zhí)行 B：必須執(zhí)行

C：必須無條件執(zhí)行 D：可以有條件執(zhí)行

2、抓斗挖泥船挖泥作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和泥層厚度確定下斗的間距和前移距，下列較為合理的是。A：土質(zhì)稀軟、泥層薄時，下斗間距宜大 B：土質(zhì)稀軟、泥層薄時，下斗間距宜小 C：土質(zhì)堅(jiān)硬、泥層厚時，斗距宜小 D：土質(zhì)堅(jiān)硬、挖深大時，斗距宜大 E：土質(zhì)堅(jiān)硬、泥層厚時，斗距宜大

3、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定了安全監(jiān)督行政管理部門實(shí)施特種設(shè)備__的權(quán)利、義務(wù)和工作要求。A．定期檢驗(yàn) B．質(zhì)量監(jiān)督 C．運(yùn)行管理 D．安全監(jiān)察

4、如下圖所示，錯誤的答案是。A：工作F最早完成時間為第7天 B：工作E的自由時差為2天

C：工作G最遲開始時間為第5天 D：工作A總時差為1天 E：速度比率

5、下列關(guān)于質(zhì)量管理的內(nèi)容正確的有。A：項(xiàng)目法人全面控制

B：監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)委托全面負(fù)責(zé)

C：設(shè)計(jì)單位在符合國家標(biāo)準(zhǔn)前提下，按照合同對本單位承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) D：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府委托履行政府監(jiān)督職能 E：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不代替項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理工作

6、項(xiàng)目風(fēng)險管理過程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險響應(yīng)；②項(xiàng)目風(fēng)險評估；③項(xiàng)目風(fēng)險識別；④項(xiàng)目風(fēng)險控制，其正確的管理流程是。A：③②①④ B：③②④① C：②③④① D：①③②④ E：速度比率

7、采用預(yù)算單價法編制施工圖預(yù)算過程中，工料分析表的編制依據(jù)有。A：分部分項(xiàng)實(shí)物工程量 B：投標(biāo)企業(yè)的企業(yè)定額

C：預(yù)算定額項(xiàng)目中所列的用工數(shù)量 D：當(dāng)時當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格信息

E：預(yù)算定額項(xiàng)目中所列的材料數(shù)量

8、港口與航道工程安全生產(chǎn)要求中，每個沉樁工程都必須，按沉樁順序進(jìn)行沉樁．施工方案需經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A：編制施工方案

B：按沉樁順序安排制樁 C：編制施工順序圖 D：制定安全技術(shù)措施 E：確定施工人員

9、下列說法中，符合成套配電裝置柜體安裝要求的是。A：成列配電柜共用一根接地線與基礎(chǔ)型鋼連接 B：柜體安裝垂直度允許偏差不應(yīng)大于1．5％ C：成列盤面偏差不應(yīng)大于3mm D：成列配電柜相互間接縫不應(yīng)大于2mm E：中標(biāo)通知書

10、環(huán)帶法組裝工藝僅可用于公稱容積的球罐。A：大于 B：不大于 C：不大于 D：不大于 E：中標(biāo)通知書

11、竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交表示__。

A．發(fā)包人認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié) B．工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

C．發(fā)包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和承包人工程照管責(zé)任的開始 D．保修責(zé)任的開始

E．合同規(guī)定的工程款支付條款有效

12、根據(jù)鋼筋混凝土薄壁橋墩構(gòu)件特點(diǎn)，圬工體積小、結(jié)構(gòu)輕巧，比重力式橋墩可節(jié)約圬工量左右。A：50% B：60% C：70% D：80% E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

13、鋼結(jié)構(gòu)普通螺栓作為永久性連接螺栓使用時，其施工做法錯誤的是。A：在螺栓一端墊兩個墊圈來調(diào)節(jié)螺栓緊固度 B：螺母應(yīng)和結(jié)構(gòu)件表面的墊圈密貼

C：因承受動荷載而設(shè)計(jì)要求放置的彈簧墊圈必須設(shè)置在螺母一側(cè) D：螺栓緊固度可采用錘擊法檢查

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

14、關(guān)于澆筑混凝土?xí)r留設(shè)施工縫的說法，正確的有。A：有主次粱的橫板，施工縫應(yīng)留在次梁跨度的1／3 B：柱應(yīng)留水平縫，粱板應(yīng)設(shè)垂直縫

C：單向板的施工縫應(yīng)留在平行于板的長邊的任意位置 D：墻的施工縫應(yīng)留置在門洞口過梁跨中1／3范圍以外處

E：柱的施工縫宜留在基礎(chǔ)的頂面、吊車梁的上面、無梁樓板柱帽的下面

15、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施有（）

A：建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度 B：建立過程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

C：加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 D：建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度

E：重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

16、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)類型包括。A：無線網(wǎng) B：局域網(wǎng) C：城域網(wǎng) D：廣域網(wǎng) E：互聯(lián)網(wǎng)

17、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（）。A：材料費(fèi)原價 B：材料損耗費(fèi) C：材料儲存費(fèi) D：材料運(yùn)輸費(fèi)

18、某人在第一年末向銀行存入20000元，計(jì)劃2年后取出。有三種計(jì)息方式，甲：年利率10％，半年計(jì)息一次；乙：年利率9．8％，每個季度計(jì)息l次；丙：年利率9．6％，每個月計(jì)息1次。要取得最大收益則應(yīng)選擇。A：甲 B：乙 C：丙

D：都可以 E：玻璃幕墻

19、某按單價合同計(jì)價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對此，業(yè)主有權(quán)（）A：以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

B：要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價 C：以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

D：將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理

20、消防驗(yàn)收的程序包括__。A．驗(yàn)收受理 B．現(xiàn)場檢查 C．現(xiàn)場驗(yàn)收

D．隱蔽工程驗(yàn)收 E．結(jié)論評定

21、在進(jìn)度計(jì)劃受影響時，施工單位的不實(shí)用措施是。A：盡早匯報建設(shè)單位和上級 B：請建設(shè)或監(jiān)理單位協(xié)調(diào) C：采取有效的經(jīng)濟(jì)措施

D：由施工單位更改設(shè)計(jì)，減少工作量 E：水平、垂直混合安放

22、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價時，若以總成本費(fèi)用為基礎(chǔ)計(jì)算經(jīng)營成本，應(yīng)從總成本費(fèi)用中扣除的費(fèi)用項(xiàng)目有。A：折舊費(fèi)用 B：銷售費(fèi)用 C：攤銷費(fèi) D：管理費(fèi)用 E：利息支出

23、招標(biāo)設(shè)計(jì)屬于水利工程建設(shè)程序中階段的工作。A：初步設(shè)計(jì) B：施工圖設(shè)計(jì) C：生產(chǎn)準(zhǔn)備 D：施工準(zhǔn)備

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

24、關(guān)于概算定額，以下說法正確的是。

A：概算定額是人工、材料、機(jī)械臺班消耗量的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) B：概算定額是在初步設(shè)計(jì)階段確定投資額的依據(jù) C：概算定額和預(yù)算定額的項(xiàng)目劃分相同

D：概算定額是在概算指標(biāo)的基礎(chǔ)上綜合而成的

E：概算定額水平的確定應(yīng)與預(yù)算定額的水平基本一致

25、按噪聲來源屬于建筑施工噪聲的有。A：高音喇叭 B：打樁機(jī) C：汽車 D：推土機(jī) E：鼓風(fēng)機(jī)

第四篇：項(xiàng)目管理總結(jié)(一級建造師考試)

項(xiàng)目管理總結(jié)

1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。

3.目管理分為如下類型：①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。

4.資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理，施工總承包和分包方的項(xiàng)目管理屬于施工方的項(xiàng)目管理，材料和設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理，建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，但都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理。

5.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

6.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目進(jìn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

7.建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段，實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)|考試|大|施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動用前準(zhǔn)備階段保修期。項(xiàng)目決策階段不是項(xiàng)目管理的任務(wù)。

8.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即：設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動用前準(zhǔn)備階段和保修階期。學(xué)易網(wǎng)提供

9.業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)：①安全管理 ②投資控制 ③進(jìn)度控制 ④質(zhì)量控制 ⑤公司管理 ⑥信息管理 ⑦組織和協(xié)調(diào).其中安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。而投資控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。10.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管 1 理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)，設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)，設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。

11.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備分階段，施工階段，動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

12.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)：①與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理 ②設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價控制 ③設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 ④設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 ⑤設(shè)計(jì)合同管理 ⑥設(shè)計(jì)信息管理 ⑦與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。學(xué)易網(wǎng)提供

13.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)，施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

14.施工方項(xiàng)目管理主要在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

15.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)：①施工安全管理 ②施工成本控制 ③施工進(jìn)度控制 ④施工質(zhì)量控制⑤施工合同管理 ⑥施工信息管理 ⑦與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) 16.供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)，供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和供貨方的質(zhì)量目標(biāo)。17.供貨方項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，動用前準(zhǔn)備階段和保修期。學(xué)易網(wǎng)提供

18.供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù)：①供貨方的安全管理 ②供貨方成本控制 ③供貨方進(jìn)度控制 ④供貨方質(zhì)量控制 ⑤供貨合同管理 ⑥供貨信息管理 ⑦與供貨有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

19.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制的目的：①確保工程質(zhì)量②提高工程建設(shè)水平③充分發(fā)揮投資效益

20.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)：①國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件 ②有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)③工程建設(shè)論理合同④其他工程建設(shè)合同

21.建設(shè)部規(guī)定下列工程必須實(shí)行監(jiān)理：①國家重點(diǎn)建設(shè)工程②大中型公用事業(yè)工程③成本開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程④利用外國政府或國際組織貨款，授助資金 的工程⑤國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程

22.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

23.建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把類服務(wù)歸類為工程咨詢服務(wù)。

24.工程建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)：①控制工程建設(shè)的投資②控制建設(shè)工期③控制工程質(zhì)量④進(jìn)行工程建設(shè)合同管理⑤協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系⑥工程建設(shè)信息管理。

25.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工以及工作流程組織。它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

26.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括：職能組織結(jié)構(gòu)和線性組織結(jié)構(gòu)，矩陣組織結(jié)構(gòu)。在職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源，在線性組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門只有一個指令源，在矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門有兩個指令源。27.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。

28.工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。在一個建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，其管理工作的流程，信息處理的流程，以及設(shè)計(jì)工作物質(zhì)采購和施工的流程組織都屬于工作流程范疇。

29.組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具具有：①組織結(jié)構(gòu)圖②任務(wù)分工表③管理職能分工表④工作流程圖。

30.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。系統(tǒng)的組織包括系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工以及工作流程組織。

31.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括：①組織措施②管理措施③經(jīng)濟(jì)措施④技術(shù)措施。其中組織措施是最重要的措施。

32.影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除組織外，還有人的因素，以及生產(chǎn)和管理的方法與工具等。

33.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐 3 層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。它描述工作對象之間的關(guān)系。34.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖（OBS圖）或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖，反映一個組織系統(tǒng)中各系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系。反映的是各工作單位，各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

35.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述。

36.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，合同管理，信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系。37.在線性組織結(jié)構(gòu)中不允許出現(xiàn)多重指令。

38.管理由多個環(huán)節(jié)組成即①提出計(jì)劃②籌劃③決策④執(zhí)行⑤檢查 這些環(huán)節(jié)就是管理職能。

39.項(xiàng)目管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部，項(xiàng)目經(jīng)理，各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

40.工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，它用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

41.合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。

42.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整體實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

43.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并邀請項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。

44.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表確定項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制，進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

45.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。它從總體上和宏觀上對以下幾個方面進(jìn)行分析和描述：①為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理②項(xiàng)目管理要做 4 什么工作③怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理④誰做項(xiàng)目管理哪方面的工作⑤什么時候做哪些項(xiàng)目管理工作⑥項(xiàng)目的總投資⑦項(xiàng)目的總進(jìn)度

46.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容：①項(xiàng)目概述②項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證③項(xiàng)目管理的組織④項(xiàng)目采購和合同結(jié)構(gòu)分析⑤投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的手段和方法⑥安全、健康與環(huán)境管理的策略⑦信息管理的方法和手段⑧技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析⑨設(shè)計(jì)、施工過程的合理⑩風(fēng)險管理的策略等。

47.業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有：①業(yè)主方自行項(xiàng)目管理②業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司和承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)③業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下工作。

48.我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。

49.設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式：①業(yè)主方委托一個設(shè)計(jì)單位或由多個設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)工作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)②業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，而平行委托多個設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。

50.在國際上項(xiàng)目管理咨詢公司可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程顧問（工程咨詢）服務(wù)。

51.施工任務(wù)的委托模式有：①業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。②業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工施工總承包管理單位，業(yè)主方再委托其他單位作為分包單位進(jìn)行施工③業(yè)主方不委托施工總承包單位，而平行委托多個施工單位進(jìn)行施工。

52.業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包或工程總承包。

53.物資采購的模式有：①業(yè)主方自行采購②與承包商約定某些物資的指定供貨 商③承包商采購等。

54.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序有：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制，第三步，如有必要則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，調(diào)整后再恢復(fù)到第一步。

55.項(xiàng)目目標(biāo)的糾偏措施：①組織措施②管理措施③經(jīng)濟(jì)措施④技術(shù)措施等 56.項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

57.項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作包括①將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解②確定目標(biāo)的計(jì)劃值

58.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制包括：①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值②進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，找出偏差③采取糾偏措施。

59.進(jìn)度糾偏的措施：①組織措施（調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理，人員）②管理措施（分析管理原因而采取措施，調(diào)整進(jìn)度管理方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理）③經(jīng)濟(jì)措施（及時解決工程款支付，落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金）④技術(shù)措施（改進(jìn)施工方法，改變施工機(jī)具等）

60.投資控制包括：設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制。前者更為重要。61.在設(shè)計(jì)過程中投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較包括：①工程概算與投資規(guī)劃的比較，②工程預(yù)算與概算的比較。

62.在施工過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較，包括：①工程合同價與工程概、預(yù)算的比較②工程款支付與工程概、預(yù)算、合同價的比較③工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。

63.投資控制的糾偏措施：①組織措施（調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工工作流程組織和項(xiàng)目管理的人員等）②管理措施（采取限額設(shè)計(jì)的方法，調(diào)整投資控制的手段和方法，采用價值工程的方法）③經(jīng)濟(jì)措施（制定節(jié)約投資的獎勵措施等）④技術(shù)措施（調(diào)整和修改技術(shù)、優(yōu)化施工方法等）

64.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程會 面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。65.項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征：①是其上級任命的一個項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但它并不一定是法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人②其任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制③不是個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位④是一個組織系統(tǒng)中|考試|大|的管理者，至于是否有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，由其上級確定。

66.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：①貫徹推行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度②嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家，企業(yè)與個人的利益關(guān)系。③執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款④對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推行應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

67.項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力：①組織項(xiàng)目管理班子②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)整并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)因素④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍⑤進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

68.人力資源管理的任務(wù)：①編制組織和人力資源規(guī)劃②組織項(xiàng)目管理人員的獲?、酃芾眄?xiàng)目管理班子的成員④團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

69.項(xiàng)目人力資源管理的目的是：調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

70.組織和人力資源規(guī)劃是識別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報告關(guān)系的過程。在項(xiàng)目有效生命期內(nèi)，制定的組織和人力資源計(jì)劃既要有適當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性和連續(xù)性，又要隨項(xiàng)目的進(jìn)展作必要的修改，以適應(yīng)變化的情況。

71.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取的方法有：①外部招聘②對項(xiàng)目承擔(dān)組織的成員進(jìn)行重新分配③人員招標(biāo)④簽訂服務(wù)合同

72.在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員要接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，在這種情況下，應(yīng)在組織層次、工作職責(zé)、管理權(quán)限、利益分配等 方面處理好項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理之間的關(guān)系，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠有效地開展工作。

73.人力資源管理的工作步聚①編制人力資源規(guī)劃②通過招聘增補(bǔ)員工③通過解聘減少員工④進(jìn)行人員甄選⑤員工的定向⑥員工的培訓(xùn)⑦形成能適應(yīng)組織和不受更新技能與知識的能干的員工⑧員工的績效考核⑨員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展 74.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際電行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推廣工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是①深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革②提高工程建設(shè)管理水平③保證工程質(zhì)量和投資效益④規(guī)范建筑市場秩序的重要措施，是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了綜合實(shí)力，加快與國際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入WTO后新形勢的必然要求。

75.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是①借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)②實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化③克服由于設(shè)計(jì)與施工分離而引起的投資增加④克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度的弊病。

76.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目增值的目的。

77.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用變動總價合同。

78.由建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目建議書的依據(jù)是建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要。79.在國際上，民用建筑項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式而不采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)描述的方式。

80.實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位，監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

81.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程技術(shù)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

82.1995年我國開始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，2003年發(fā)出項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度的建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡，過渡期5年。

83.項(xiàng)目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中應(yīng)用，逐步在承包商，設(shè)計(jì)方和供貨方推廣。

84.上世紀(jì)70年代興起了項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)，其最主要的服務(wù)對象是業(yè)主。也服務(wù)于承包商、設(shè)計(jì)方、供貨方。

85.全壽命集成化管理系統(tǒng)包括：開發(fā)管理（PM）、項(xiàng)目管理（PM）和設(shè)施管理（FM）

86.工程項(xiàng)目規(guī)劃的目的是：項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值可以反映在以下方面：①人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)②建筑環(huán)境③項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量④建設(shè)成本和經(jīng)營成本⑤社會效益和經(jīng)濟(jì)效益⑥建設(shè)周期⑦建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào)等

87.工程項(xiàng)目|考試|大|策劃的過程是專業(yè)知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程，工程項(xiàng)目策劃是一個開放性的工作過程，需整合多方面專家的知識。

88.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。而建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是定義如何開發(fā)或建設(shè)。

89.決策階段策劃的基本內(nèi)容有：①建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查和分析②項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析④與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織管理和經(jīng)濟(jì)方向的論證與策劃⑤與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃⑥項(xiàng)目決策的風(fēng)險分析等。

90.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容有：①項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查和分析②項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證③項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃④項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃⑤項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃⑥項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃⑦項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃⑧項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險策劃等。

91.風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估 9 處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B，或采取措施降低風(fēng)險量，使它移位至風(fēng)險區(qū)C，風(fēng)險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險區(qū)D.92.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險類型：①組織風(fēng)險（設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力、承包商管理人員和一般技工的能力、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)，損失控制和安全管理人員的資歷和能力）②經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險（工程資金供應(yīng)條件，合同風(fēng)險，現(xiàn)場和公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量，事故防范措施和計(jì)劃，人員安全控制計(jì)劃，信息安全控制計(jì)劃）③工程環(huán)境風(fēng)險（自然災(zāi)害、，巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件，氣象條件，引起火災(zāi)爆炸的因素）④技術(shù)風(fēng)險（工程設(shè)計(jì)文件、施工方案、工程物資、工程機(jī)械等）

93.風(fēng)險管理時采取的方法應(yīng)符合公眾利益，人身安全，環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。風(fēng)險管理包括策劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)和控制等方面的工作。94.風(fēng)險管理的流程：風(fēng)險辯認(rèn)→風(fēng)險分析→風(fēng)險控制→風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

1.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

2.施工成本管理的任務(wù)主要有：①成本預(yù)測②成本計(jì)劃③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核

3.施工成本預(yù)測實(shí)質(zhì)就是在施工以前對成本進(jìn)行估算，是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)

4.施工成本計(jì)劃是貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建設(shè)施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。

5.施工項(xiàng)目成本控制貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程。它是 10 企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制。

6.施工成本核算是按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并計(jì)算總成本和單位成本。施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息是成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。7.施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對比評價和總結(jié)工作。成本分析的基本方法有：①比較法②因素分析法③差額計(jì)算法④比率法 8.施工成本管理的措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個方面。組織措施是其他各類措施的前提和保障，在實(shí)踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析保證。

9.成本管理要以合同為依據(jù)，除參加合同談判，修訂合同條款，處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題，還應(yīng)分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個合同作總體和具體分析等。

10.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)：①合同報價書②施工預(yù)算③施工組織設(shè)計(jì)或施工方案④資源市場價格⑤公司頒布的材料指導(dǎo)價格⑥公司內(nèi)部機(jī)械臺班價格⑦勞動力內(nèi)部掛牌價格⑧周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租憑價格⑨推銷損耗標(biāo)準(zhǔn)⑩已簽訂的工程合同⑾分包合同（或估價書）⑿結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃合同⒀有關(guān)財(cái)物成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料⒁其它相關(guān)資料。

11.施工成本可以按構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)，措施費(fèi)和間接費(fèi)。

12.施工成本計(jì)劃的編制方法：①按施工成本組成編制②按子項(xiàng)目組成編制③按工程進(jìn)度編制 以上三種編制方法并不是相互獨(dú)立的，在實(shí)踐中可以結(jié)合使用。13.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。

14.按工程進(jìn)度編制施工成計(jì)劃時，需考慮進(jìn)度控制和施工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求。

15.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目上，其相應(yīng)的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

16.工程清單的工程量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。

17.工程變更時，合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

18.采用合同中工程量清單的單價或價格有：①直接費(fèi)用②間接費(fèi)用③部分費(fèi)用等三種情況。

19.協(xié)商單價和價格是基于合同中沒有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。

20.FIDIC施工合同條件下的工程變更，下列情況宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格：第一種情況①如果此項(xiàng)工程實(shí)際測量的工程量的變動大于10%②工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01%③由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動超過1%④不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”。第二種情況⑤此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的。⑥合同沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價格。⑦由于該工作與合同中的任何工作沒有類似的情況或不在類似的條件下進(jìn)行，故沒有一個固定的費(fèi)率或價格適用。21.工程師應(yīng)在商定或確定適宜費(fèi)率或價格前，確定用于中期付款證書的臨時費(fèi)率或價格。

22.索賠款的利息包括：①拖期付款的利息②由于工程變理和工程延期增加投資的利息③索賠款的利息④錯誤扣款的利息。具體采用的利率有下列幾種：①按當(dāng)時的銀行貨款利率②按當(dāng)時銀行透支利率③按合同雙方協(xié)議的利率④按中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點(diǎn)。

23.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法，總費(fèi)用法，修正的總費(fèi)用法。24.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需要材料，結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源。預(yù)付 12 時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。

25.工程進(jìn)度款的計(jì)算主要涉及兩個方面：①工程量的計(jì)算，②單價的計(jì)算方法 26.工程價格的計(jì)價方法分為工料單價和綜合單價兩種方法。27.索賠款中材料費(fèi)包括運(yùn)輸費(fèi)，倉儲費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。

28.索賠款中的現(xiàn)場管理費(fèi)包括：管理人員工資，辦公費(fèi)，通訊費(fèi)，交通費(fèi)等，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指工程延期期間所增加的管理費(fèi)。29.索賠利潤的款額計(jì)算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

30.實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算索賠款時，承包商應(yīng)得的索賠金額=直接費(fèi)的額外費(fèi)用+應(yīng)得的間接費(fèi)用+利潤

31.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后，適宜采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠金額。

32.工程價款的結(jié)算方法有：①按月結(jié)算②竣工后一次結(jié)算③分段結(jié)算④雙方約定的其他結(jié)算方式。

33.建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建安工期在12個月內(nèi)或工程承包合同價在100萬元以下的，可以采用月月預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方式。

34.跨工程按照工程形象進(jìn)度劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算，分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分的工作量一致，年終不另行清算。

35.專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表并與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

36.常見的動態(tài)結(jié)算方法：①按實(shí)際價格結(jié)算法②按主材計(jì)算價差③竣工調(diào)價高數(shù)法④調(diào)值公式法（動態(tài)結(jié)算公式）

37.價格調(diào)整的計(jì)算程序：①確定調(diào)值品種②合同中寫明雙方商定的調(diào)整因素和確定考核地點(diǎn)和時點(diǎn)③確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)。

38.各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該等于1.即a0+a1+a2+a3+a4=1 13 39.建安工程費(fèi)用的價格調(diào)值公式包括：固定部分，材料部分和人工部分三項(xiàng)。調(diào)值公式為：P=P0（α0+α1A/A0+α2B/B0+α3C/C0+α4D/D0）式中p，p0分別為調(diào)值后和調(diào)值前的合同價款。α0為固定要素，α1-α4代表有關(guān)成本要素在合同總價中所占的比重，A0-D0基準(zhǔn)日期的價格，A-D與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的價格。

40.施工成本控制的依據(jù)有：①工程承包合同②施工成本計(jì)劃③進(jìn)度報告④工程變更⑤施工組織設(shè)計(jì)⑥分包合同文本。其中，施工成本計(jì)劃是成本控制的指導(dǎo)性文件。施工成本的控制以工程承包合同為依據(jù)從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，挖掘潛力提高效益。

41.施工成本控制的步驟：①比較②分析③預(yù)測④糾偏⑤檢查。其中分析是施工或成本控制的核心，只有通過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。42.偏差分析的方法有：①橫道圖法②表格法③曲線法

43.橫道圖法的優(yōu)點(diǎn)：具有形象、直觀、一目了然的優(yōu)點(diǎn)，但反映的信息量少，表格法的優(yōu)點(diǎn)：①靈活適用性強(qiáng)②信息量大③表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約人力，提高速度。曲線法具有形象、直觀的特點(diǎn)，但很難直接用于定量分析，只能起一定作用。

44.施工成本分析的依據(jù)是會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算。

45.會計(jì)核算主要是價值核算，具有連續(xù)性，系統(tǒng)性，綜合性等特點(diǎn)，它是施工成本分析的重要依據(jù)。

46.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的而且還可以對尚未發(fā)生或正發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，它的特點(diǎn)是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。47.施工成本分析的方法包括：①比較法（指標(biāo)對比分析法）②因素分析法③差額計(jì)算法④比率法等基本方法。

48.比較法的形式有：①將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比②本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際 14 指標(biāo)對比③與本行平均水平，先進(jìn)水平對比。

49.比率法的特點(diǎn)是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)再觀察其相互間的關(guān)系。常用的有下列幾種方法：①相關(guān)比率法②構(gòu)成比率法③動態(tài)比率法

50.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)，其分析的對象是已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

51.分部分項(xiàng)工程成本分析的資學(xué)易*網(wǎng)料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

52.月（季）度成本分析，是施工項(xiàng)目定期的經(jīng)常性的中間成本分析，其分析的方法通常有下列幾個方面：①實(shí)際或成本與預(yù)算成本的對比②實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比③通過對各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)④ 通過主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率對成本的影響⑤通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑⑥分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。

53.成本分析的依據(jù)是成本報表，成本分析的內(nèi)容除月（季）度成本分析的六個方面外，重點(diǎn)是針對下一的施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

54.單位工程竣工成本分析包括以下方面內(nèi)容：①竣工成本分析②主要資源節(jié)超對比分析③主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

1Z203010進(jìn)度控制的含義目的和任務(wù)

1.進(jìn)度控制是一個動態(tài)管理過程，它包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃，和進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查和調(diào)整。

2.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。

3.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

4.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工的要求控制施工進(jìn)度。

1Z203020 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

1.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分為：雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

2.工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。

3.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖的幾種邏輯關(guān)系：STS、FTF、STF、FTS.4.國際上，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱，如：CPM，PERT，CPA，MPM等 5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按持續(xù)時間的特點(diǎn)劃分為：肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

6.按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示法劃分為：事件網(wǎng)絡(luò)和工作網(wǎng)絡(luò) 7.按計(jì)劃平面的個數(shù)劃分為，單平面網(wǎng)絡(luò)圖，多平面網(wǎng)絡(luò)圖。8.美國多使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，歐州則較多使用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。9.總時差最小的工作就學(xué)易*網(wǎng)是關(guān)鍵工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

10.當(dāng)考慮壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，必須考慮下列因素：①縮短時間不能影響質(zhì)量和安全工作②有充足備用資源的工作③縮短時間所需增加費(fèi)用相對較少的工作④考慮工作的可村縮性

11.總時差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。

12.自由時差是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。13.本工作的緊后工作為關(guān)鍵工作時，該工作的自由時差等于總時差。

1Z203030 項(xiàng)目進(jìn)度控制方法

1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承發(fā)包模式，合同管理和風(fēng)險管理等。

2.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有：組織風(fēng)險，管理風(fēng)險，合同風(fēng)險，資源風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險等。

3.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用①有利于提高進(jìn)度信息處理的效率②有利于提高進(jìn)度信息的透明度③有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流④有利于項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及：資金需求計(jì)劃，資金供應(yīng)條件，經(jīng)濟(jì)激勵措施

5.資金供應(yīng)條件包括：可能的資金總供應(yīng)量，資金來源，資金供應(yīng)時間 6.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

7.進(jìn)度控制的措施包括：組織措施，管理措施，經(jīng)濟(jì)措施，技術(shù)措施

1Z203040 總進(jìn)度目標(biāo)的論證

1.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

2.在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括：①設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度②設(shè)計(jì)工作進(jìn)度③招標(biāo)工作進(jìn)度④施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度⑤工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度⑥工程物資采購進(jìn)度⑦項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度

3.大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

4.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容：①項(xiàng)目實(shí)施的總體部署②總體進(jìn)度規(guī)劃③各項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃④確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)⑤總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

5.調(diào)查研究和收集資料包括：①了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料②收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織管理，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)資料③收集類似的項(xiàng)目的進(jìn)度資料④了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署⑤了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

6.項(xiàng)目的工作編碼時應(yīng)考慮：①對不同計(jì)劃層的標(biāo)識②對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識③對不同工作的標(biāo)識

1Z203050 計(jì)算和輔助進(jìn)度控制

1.計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的含義： ①解決為工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而和計(jì)算難以承擔(dān)的困難②確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性③有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時調(diào)整④有利于編資源需求計(jì)劃.1Z204000 質(zhì)量控制 1Z204010 質(zhì)量控制的原理

1.質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計(jì)劃，實(shí)施，檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。

2.工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)，是業(yè)主建設(shè)意圖通過項(xiàng)目策劃，包括項(xiàng)目的定義及建設(shè)規(guī)模，系統(tǒng)構(gòu)成，使用功能和價值，規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來提出來的。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括勘察設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)，施工安裝，竣工驗(yàn)收各階段。均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素：①人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力②建設(shè)項(xiàng)目的決策因素③建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素④建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素⑤建 筑材料，構(gòu)配件及相關(guān)工程的用器的質(zhì)量因素⑥工程項(xiàng)目的施工方案⑦工程項(xiàng)目的施工環(huán)境

4.建筑業(yè)實(shí)行企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理，市場準(zhǔn)入制度，持證上崗制度，以及質(zhì)量責(zé)任制度等。

5.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境包括：自然環(huán)境，勞動作業(yè)環(huán)境，管理環(huán)境

6.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理：①PDCA循環(huán)原理②三階段控制原理③三全控制原理

7.PDCA的計(jì)劃階段的主要任務(wù)是：明確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 8.PDCA的檢查階段的主要任務(wù)是：對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者自檢，互檢和專檢。

9.PDCA的處置階段的主要任務(wù)是，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正。處置包括兩個步驟：糾編和預(yù)防

10.三階段控制的三個階段：事前，事中，事后控制，這三個階段構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

11.三全控制即：全面質(zhì)量控制，全過程質(zhì)量控制，全員參與控制12.全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是目標(biāo)管理。

1Z204020 質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行

1.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點(diǎn)：①只用于特點(diǎn)的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，即目的不同②涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體，即范圍不同③是工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)不同④與工程項(xiàng)目管理組織相融，是一次性的，并非永久性的，即時效不同⑤一般只做自我評價與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證，即評價方式不同。

2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按控制內(nèi)容分為：①工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制系統(tǒng)②材料設(shè)備安裝系統(tǒng)③施工安裝質(zhì)量控制系統(tǒng)④竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制系統(tǒng)

3.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成按實(shí)施的主體分為：①建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目控制系統(tǒng)②工程項(xiàng)目總承包企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)③勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)④施工企業(yè)施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)⑤工程監(jiān)理企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量皖南子系統(tǒng)

4.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成按控制原理分為：①質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)②質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)③質(zhì)量控制措施系統(tǒng)④質(zhì)量控制信息系統(tǒng)

5.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則：①分層次規(guī)劃原則②總目標(biāo)分解的原則③質(zhì)量責(zé)任制原則④系統(tǒng)有效性原則

6.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立程序：①確定各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其無理職責(zé)，形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)框架②確定控制體系組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，報告審批及信息流轉(zhuǎn)程序③制訂質(zhì)量控制工作制度④部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，形成質(zhì)量控制依據(jù)。⑤研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量，職能交叉街接的界面劃分和管理方式

7.工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的進(jìn)行機(jī)制：動力機(jī)制，約束機(jī)制，反饋機(jī)制，運(yùn)行的基本方式是PDCA

8.動力機(jī)制是運(yùn)行機(jī)制的核心：動力機(jī)制來源于利益機(jī)制9.約束機(jī)制取決于自我的約束能力和外部監(jiān)控效力。

10.抓好控制點(diǎn)的設(shè)置，加強(qiáng)重點(diǎn)控制和例外控制

1Z204030 施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收

1.施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3.設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過對施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證，設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，保證竣工項(xiàng)目睥各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。

4.施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)產(chǎn)品

5.監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是，通過審核施工質(zhì)量文件、報告報學(xué)易*網(wǎng)表及現(xiàn)場旁站檢查平行檢測，施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用，監(jiān)控施工單位的質(zhì)量活動行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.施工質(zhì)量控制的過程包括：施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制，施工過程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。

7.施工準(zhǔn)備質(zhì)量是屬于工作質(zhì)量范疇，它對建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量的形成產(chǎn)生重要的影響

8.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制包括：隱蔽工程驗(yàn)收，檢驗(yàn)批驗(yàn)收，分項(xiàng)工程驗(yàn)收，分部工程驗(yàn)收，單位工程驗(yàn)收和整個建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程的質(zhì)量控制

9.施工承包方和供應(yīng)方在施工階段是質(zhì)量自控主體，他們不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。

10.業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段是依據(jù)法和合同時自控主體的質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制。

11.自控主體和監(jiān)控主體在施工全過程相互依存各司其職，共同推動著施工質(zhì)量控制過程的發(fā)展和最終工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)施工

12.施工質(zhì)量控制的幾個環(huán)節(jié)：①工程調(diào)研和項(xiàng)目承接②施工準(zhǔn)備③材料采購④施工生產(chǎn)⑤試驗(yàn)和檢驗(yàn)⑥工程功能檢測⑦竣工驗(yàn)收⑧質(zhì)量回訪和保修

13.質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工承包企業(yè)，總承包對分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)連帶責(zé)任

14.在合同環(huán)境下，質(zhì)量計(jì)劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理目標(biāo)，方針，及其具體實(shí)現(xiàn)的方法，手段，和措施，體現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量責(zé)任的承諾和實(shí)施的步驟

15.我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的文件形式進(jìn)行編制

16.施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容一般包括：①工程特點(diǎn)及施工條件分析（合同，現(xiàn)場，法規(guī)條件）②履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)③質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，人員及資源配置計(jì)劃④施工技術(shù)方案，施工程序⑤材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施⑥工程檢測項(xiàng)目計(jì)劃及方法等

17.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容

18.事前預(yù)控包括明確控制目標(biāo)參數(shù)，制定實(shí)施規(guī)程（包括施工操作規(guī)程及檢測評定標(biāo)準(zhǔn)）確定檢查項(xiàng)目數(shù)量，及跟蹤檢查或批量檢查方法，明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及信息的反饋要求。

19.影響施工質(zhì)量的五大要素：勞動主體，勞動對象，勞動方法，勞動手段，施工環(huán)境

20.對原材料，半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有：①控制材料設(shè)備性能②標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性③控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)，檢驗(yàn)測式指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性④控制材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等

21.對施工方案的質(zhì)量控制包括：①全面正確分析工程特征，明確質(zhì)量目標(biāo)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)，難點(diǎn)。②制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案③合理選用施工機(jī)械和臨時設(shè)施，合理布置平面圖④選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和安全的施工設(shè)備⑤編制工程所采用的“立新”技術(shù)方案和組織管理方案⑥為明確工程質(zhì)量，編寫環(huán)境不利因素對施工的影響及其應(yīng)對措施

22.施工環(huán)境因素包括：地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其不可抗力因素，以及勞動作業(yè)環(huán)境等

23.工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收

24.施工過程，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收，22 并形成驗(yàn)收文件

25.工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定處理：①經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗(yàn)收②經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能還到設(shè)計(jì)要求的工程，應(yīng)予以驗(yàn)收

1Z204060 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

1.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則：①以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)②領(lǐng)導(dǎo)作用③全員參與④過程方法⑤管理的系統(tǒng)方法⑥持續(xù)改進(jìn)⑦基于事實(shí)的決策方法⑧與供方互利的關(guān)系

2.質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容：①形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)②質(zhì)量手冊③質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)，工作和管理的程序文件④質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄

3.質(zhì)量手冊的內(nèi)容包括：①企業(yè)的質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)②組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)③體系要素或基本控制程序④質(zhì)量手冊的評審，修改和控制的管理方法

4.質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備：①指令性②系統(tǒng)性③協(xié)調(diào)性④先進(jìn)性⑤可行性⑥可檢查性

5.程序文件的內(nèi)容：①文件控制程序②質(zhì)量記錄管理程序③內(nèi)部審核程序④不合格品控制程序⑤糾正措施控制程序⑥預(yù)防措施控制程序

6.落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其目的是：①評價質(zhì)量管理 程序的執(zhí)行情況及適用性②揭露過程中存在的問題為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)③建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息④向外部審核單位提供體系有效證據(jù)

7.質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，它具有可追溯性的特點(diǎn)。

8.質(zhì)量體系認(rèn)證的意義：①提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)②促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系③增強(qiáng)國際市場競爭能力④減少社會重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用⑤有利于保護(hù)消費(fèi)者利益⑥有利于法規(guī)的實(shí)施9.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證占有效期為三年，獲準(zhǔn)認(rèn)證的質(zhì)量管 理體系，維持和監(jiān)督管理內(nèi)容包括：企業(yè)通報，監(jiān)督檢查，認(rèn)證注銷，認(rèn)證暫停，認(rèn)證撤銷，復(fù)評，重新?lián)Q證。

1Z205000 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

1Z205010 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的

1.職業(yè)健康安全管理的目的是：①保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全②控制影響工作場所內(nèi)有關(guān)人員健康和安全的條件和因素③考慮和避免因使用不當(dāng)對使用者造成的健康和安全的危害

2.項(xiàng)目環(huán)境管理的目的：①保護(hù)生態(tài)環(huán)境使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)②控制污染和危害③考慮能源節(jié)約和避免資源的浪費(fèi)

3.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是：制定，實(shí)施，實(shí)現(xiàn)，評審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)，計(jì)劃活動，職責(zé)，慣例，程序，過程和資源。

4.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。

5.產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性。

6.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性

7.產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性

8.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性

9.產(chǎn)品的時代性和社會性決定了環(huán)境管理的多樣性和經(jīng)濟(jì)性

1Z205020 施工安全控制

1.安全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動。

2.安全控制的目標(biāo)：①減少消除人的不安全行為的目標(biāo)②減少或消除設(shè)備材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)③改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)④安全管理的目 標(biāo)

3.施工安全控制的特點(diǎn)：①控制面廣②控制的動態(tài)性③控制系統(tǒng)交叉性④控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

4.安全控制的程序：①確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)②編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃③安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施④安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證⑤持續(xù)改進(jìn)直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作

1Z205030 施工安全控制的方法

1.危險源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病，財(cái)產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞或這所情況組合的危險因素和有害因素。

2.危險因素強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素，有害因素強(qiáng)調(diào)在一定時期內(nèi)的慢性損害和累積作用。

3.危險源是安全控制的主要對象，所以把安全控制也稱為危險控制或安全風(fēng)險控制。

4.危險源事故可歸結(jié)為能量的意外釋放或有害物質(zhì)的泄漏。

5.第一類危險源指可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危害物質(zhì)

6.第二類危險源：造成約束，限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，包括：①人的不安全行為②物的不安全狀態(tài)③破壞環(huán)境條件三個方面

7.危險源辯識的方法：①專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法，德爾菲法）②安全檢查表法

8.危險源控制方法包括第一類控制方法和第二類控制方法

9.第一類危險源的控制方法：①防止事故發(fā)生的方法（消除危險源，限學(xué)易*網(wǎng)制能量或危險物質(zhì)隔離）②避免或減少事故損失的方法（隔離，不體防護(hù)，設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)，使能量或危險物質(zhì)按人們的意圖釋放，避難與援救措施

10.第二類危險源的控制方法：①減少故障（增加安全系數(shù)，提高可靠性，設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)）②故障一安全設(shè)計(jì)（故障一消極設(shè)計(jì)，故障一積極設(shè)計(jì)，故 障正常設(shè)計(jì)）

11.建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容：工程概況，控制目標(biāo)，控制程序，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度等。

12.施工安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)措施的設(shè)置和安全預(yù)防措施，主要有17方面的內(nèi)容13.安全措施計(jì)劃的實(shí)施包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育，安全技術(shù)交底14.工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了消除隱患，防止事故，改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識的重要手段，是安全控制工作的一項(xiàng)重要條件。

15.安全檢查可分為日常性檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

16.安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理17.安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。

1Z205040 工程職業(yè)健康安全事故的分類

1.職業(yè)健康安全事故分兩大類型：職業(yè)傷害事故與職業(yè)病

2.職業(yè)傷害事故分為20類，職業(yè)病10大類115種

3.安全事故處理的原則：①事故原因不清楚不放過②事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過③事故責(zé)任者沒有處理不放過④沒有制定防范措施不放過

4.傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日，結(jié)案后公布處理結(jié)果。

5.職業(yè)病報告實(shí)行以地方為主，逐級上報的方法1Z205050文明施工和環(huán)境保護(hù)1.文明施工包括以下工作：①規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生②科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行③減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響④保證職工的安全和身體健康2.文明施工的意義：①能促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高②適應(yīng)現(xiàn)代施工的要求③文明施工代表企業(yè)形象④有利于員工的身心健康利于培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)3.環(huán)境保護(hù)的意議：①是保證人們身體健康和社會文明的需要②是消除對外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要③是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的 客觀要求④節(jié)約能源保護(hù)人類生存環(huán)境，保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要4.大氣污染物大部分是有機(jī)物，通常以氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài)存在于空氣中。氣體狀態(tài)污染物包括分子狀態(tài)污染物和蒸氣狀態(tài)污染物，粒子狀態(tài)污染物又稱固體顆粒污染物，是分散在大氣體的微小液滴和固體顆粒，粒徑在0.01-100μm之間，通常分為降塵和飄塵5.大氣污染的防治措施：①除塵技術(shù)②氣態(tài)污染物治理技術(shù)③施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施

6.氣態(tài)污染物的治理有以下幾種方法：①吸收法②吸附法③燃燒法④冷凝法⑤生物法

7.水污染的主要來源可分為：工業(yè)污染源，農(nóng)業(yè)污染源，生活污染源 8.噪聲按照振動性質(zhì)可分為氣體動力噪聲，機(jī)械噪聲，電磁性噪聲 9.噪聲按來源可分為交通噪聲，工業(yè)噪聲，建筑噪聲，社會生活噪聲

10.施工現(xiàn)場噪聲的控制措施：①聲源控制②傳播途徑的控制③接收者的防護(hù)④嚴(yán)格控制人為噪聲⑤控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時間

11.在傳播途徑上控制噪聲的方法有：吸聲，隔聲，消聲，減振降噪12.一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)

1Z205060 職業(yè)健康和環(huán)境管理體系

1.職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由5個一級要素和17個二級要素構(gòu)成。17個要素的相互聯(lián)系相互作用共同有機(jī)地構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系的一個整體，分為兩類，一類是體現(xiàn)體系柜架和基本功能的核心要素，另一類是支持體系主體柜架和保證實(shí)現(xiàn)基本功能的輔助性要素。

2.GB/T24000 系列標(biāo)準(zhǔn)的作用：①保護(hù)人類生存和發(fā)展的需要②國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要③建立市場經(jīng)濟(jì)體制的需要④國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展的需要⑤環(huán)境管理現(xiàn)代化的需要⑥協(xié)調(diào)各國管理者“指令”和控制文件的需要

1Z205070 職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的建立

1.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步聚：①領(lǐng)導(dǎo)決策②成立工作組③人員培訓(xùn)④初始狀態(tài)評審⑤制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案⑥管理體系策劃與設(shè)計(jì) ⑦體系文件的編寫⑧文件的審查審批和發(fā)布

2.體系文件應(yīng)遵循的原則：標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到，文件寫到的要做到，做到的要有有效記錄3.體系文件的特點(diǎn)：①法律性②系統(tǒng)性③證實(shí)性④可操作性⑤不斷完善性⑥體現(xiàn)方式的多樣性⑦符合性 1Z206000 建設(shè)工程合同與工程管理 1Z206010 工程訂立的主要方式

1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件：①招標(biāo)人已經(jīng)依法成立②初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)③招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等已經(jīng)核準(zhǔn)手續(xù)④有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)⑤有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料

2.建設(shè)招標(biāo)的方式：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。

3.進(jìn)行邀請招標(biāo)的條件：①項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇。②受自然地域環(huán)境限制的③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的④擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價值相比，不值得的⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

4.工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)條件的內(nèi)容：①投票邀請書②投標(biāo)人需知③合同主要學(xué)易*網(wǎng)條款④投標(biāo)文件格式⑤采用工程量清單招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)提供工程量清單⑥技術(shù)條款⑦設(shè)計(jì)圖紙⑧評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法⑨投票輔助資料

5.自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止，最短不得少于20日。6自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

7.資格預(yù)審程序：①發(fā)布資格預(yù)審公告②發(fā)售資格預(yù)審文件③資格預(yù)審資料分析并發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。8.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15天前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分，投標(biāo)人在收到后應(yīng)予以書面確認(rèn)，該確認(rèn)書雙方均應(yīng)妥善保管。

9.開招應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行，開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)在招標(biāo)文件中確定的地點(diǎn)。

10.評標(biāo)的準(zhǔn)備與初步評審工作包括：①編制表格，研究招標(biāo)文件②投標(biāo)文件的排序和匯審風(fēng)險的承擔(dān)③投標(biāo)文件的澄清說明或補(bǔ)正④廢標(biāo)處理⑤投標(biāo)偏差⑥有效標(biāo)不足的法律后果

11.詳細(xì)評標(biāo)的內(nèi)容包括：①確定評標(biāo)方法②備選標(biāo)的確定③決定招標(biāo)項(xiàng)目是否作為一個整體合同授予中標(biāo)人④決定投標(biāo)人有效期可否延長。

12.評標(biāo)報告的內(nèi)容包括：①基本情況和數(shù)據(jù)表②評標(biāo)委員會成員名單③開標(biāo)記錄④符合要求的投標(biāo)一覽表⑤廢標(biāo)情況說明⑥評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)⑦評標(biāo)方法或評標(biāo)因素一覽表⑧經(jīng)評審的價格或評分比較一覽表⑨經(jīng)評審的投標(biāo)人排序⑩推薦的中標(biāo)侯選人名單與簽訂合同前要處理的事宜⑾澄清說明補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。

13.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)侯選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序。中標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：①能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)。②能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求。并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低。但是投標(biāo)價格低于成本的除外。

14.評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期法來前30個工作日內(nèi)確定。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通告書發(fā)生之日起30日內(nèi)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂合同后5個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)生中標(biāo)通知書之日起5日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。

15.投標(biāo)文件的內(nèi)容：①投標(biāo)函②投標(biāo)報價③施工組織設(shè)計(jì)④商務(wù)和技術(shù)偏差表 16.投標(biāo)保金可以是現(xiàn)金，也可以是銀行出具的銀行保函，銀行匯票或現(xiàn)金支票。17.合同的“標(biāo)的”是合同最基本的要素，建設(shè)工程合同的標(biāo)的量化就是工程承包內(nèi)容和范圍。

18.投標(biāo)文件的編制步驟：①結(jié)合現(xiàn)場考查和標(biāo)前會的結(jié)果分析招標(biāo)文件②校核招標(biāo)文件中的工程量清單③根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)④根據(jù)工程價格構(gòu)成進(jìn)行工程估價⑤確定利潤方針⑥計(jì)算和確定報價⑦形成投標(biāo)文件⑧進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)

19.對于一般的單價合同，如發(fā)包人在原招標(biāo)文件中未明確工程量變更部分的限度，則談判時應(yīng)要求與發(fā)包人共同確定一個“增減量幅度”，當(dāng)超過凈幅度時，承包人有權(quán)要求對工程單價進(jìn)行調(diào)整。

20.合同依據(jù)計(jì)價方式不同分為：總價合同，單價合同和成本加酬金合同 21.價格調(diào)整和合同單價（對于單價合同）及合同總價共同確定了工程承包合同的實(shí)際價格直接影響著承包人的經(jīng)濟(jì)利益。

22.工程合同的付款分為：預(yù)付款，工程進(jìn)度款，最終付款和退還保留金四個階段。

1Z206020 建設(shè)工程合同類型

1.按承發(fā)包方式分為：①勘察設(shè)計(jì)或施工總承包合同②單位工程承包合同③工程項(xiàng)目總承包合同④BOT合同（特許權(quán)協(xié)議）

2.按承包工程計(jì)價方式分類：①總價合同②單位合同③成本加酬金合同。總價合同可分類固定總價合同和調(diào)價總價合同。單位合同分為：估計(jì)工程量單價合同，純單價合同，單位與包干混合合同等。

3.與建設(shè)工程有關(guān)的其他合同：①建設(shè)工程委托監(jiān)理合同②建設(shè)工程物資采購合同③建設(shè)工程保險合同④建設(shè)工程擔(dān)保合同4.按工程建設(shè)階段分為：①工程勘察合同②工程設(shè)計(jì)合同③工程施工合同 1Z206030 建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容

1.建設(shè)工程總承包合同的主要條款：①詞語涵義及合同文件的組成②總承包的內(nèi)容③雙方當(dāng)事人的權(quán)得義務(wù)④合同履行期限⑤合同價款⑥工程質(zhì)量與驗(yàn)收⑦合同的變更⑧風(fēng)險責(zé)任和保險⑨工程保修⑩對設(shè)計(jì)分包人的規(guī)定⑾索賠與爭議的處理⑿違約責(zé)任

2.建設(shè)工程總承包的履行：①建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行②總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，但不得不利于轉(zhuǎn)包③建設(shè)工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資格條件的分包單位，但是除總承包合同中約定的工程分包外，必須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可。3.施工總承包合同協(xié)議書的內(nèi)容：①工程概況②工程承包范圍③合同工期④質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑤合同價款⑥組成合同的條件⑦承包人向發(fā)包人的承諾⑧發(fā)包人向承包人的承諾⑨合同的生效

4.組成合同的文件依據(jù)優(yōu)先順序分別為：①本合同協(xié)議書②中標(biāo)通知書③投標(biāo)書及附件④專用條款⑤通用條款⑥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或預(yù)算書

5.工程分包分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。專業(yè)工程分包資質(zhì)設(shè)2-3個等級，60個資質(zhì)類別。勞務(wù)分包資質(zhì)設(shè)1-2個等級，13個資質(zhì)類別

6.建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)：分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。施工單位不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。

7.勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令，勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費(fèi)用

8.勞務(wù)分包的勞務(wù)報酬，除本合同約定或法律政策變化，導(dǎo)致勞務(wù)價格變化，均為一次包死，不再調(diào)整

9.勞務(wù)報酬的支付：全部工程完成后，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按約定的合同計(jì)價方式進(jìn)行勞務(wù)報酬最終支付，結(jié)算資料在遞交的14天內(nèi)工程承包人進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，在承包確認(rèn)后4天

內(nèi)，向勞力分包人支付勞務(wù)報酬。1Z206040 建設(shè)工程擔(dān)保

1.投標(biāo)擔(dān)?；蛲稑?biāo)保證金是指投標(biāo)人保證具有投標(biāo)接受后對其投標(biāo)書中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷或者反悔，否則招標(biāo)人將對投標(biāo)保證金予以沒收。投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的2%左右，但最高不得超過80萬元人民幣，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。

2.投標(biāo)保證金的形式：①交付現(xiàn)金②支票③銀行匯票④不可撤銷信用證⑤銀行保函⑥由保險公司或者擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書 3.投標(biāo)保證金的作用：主要用于篩選投標(biāo)人

4.履約擔(dān)保是指發(fā)包人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證履約合同的義務(wù)的擔(dān)保。

5.履約擔(dān)保的形式：銀行保函，履約擔(dān)保書，保留金。

6.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10%左右，銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。

7.工程采購項(xiàng)目保證金提供擔(dān)保形式的，其金額一般為合同價的30%-50% 8.保留金一般為每次工程進(jìn)度款的10%，但總額一般限制在合同總價款的5%，（通常最高不超過10%）一般在工程移交時發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人，保修期滿1年后（一般最高不超過2年）14天內(nèi)將剩下的一半支付給承包人。

9.預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的10%，但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付擔(dān)保。

10.預(yù)付款擔(dān)保的形式一般為銀行保函，也可由擔(dān)保公司擔(dān)保，或采取抵押等擔(dān)保形式。

11.預(yù)付擔(dān)保的作用在于保證承包人能夠按公司規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付款。

12.投標(biāo)書附件中規(guī)定的預(yù)付款額，應(yīng)在承包人根據(jù)發(fā)包人呈交或認(rèn)可的履約保證書和已經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的條件對全部預(yù)付款價值進(jìn)行擔(dān)保的保函之后，由工程師開具證明支付給承包人。

13.支付擔(dān)保是指應(yīng)承包人的要求，發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。

14.支付擔(dān)保的形式：①銀行保函②履約保證金③擔(dān)保公司擔(dān)保④抵押或質(zhì)押 15.發(fā)包人支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保，實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保。擔(dān)包額度為工程總額的20%-25%.本段清算后進(jìn)入下段。

16.支付擔(dān)保的作用是通過對發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施，確保工程費(fèi)用及進(jìn)支付到位。一旦發(fā)包人違約。付款擔(dān)保人將代為履約。17.發(fā)包人、承包人為了全面履行合同，應(yīng)互相提供以下?lián)＃喊l(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)，承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)。

18.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容：招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。

第五篇：安徽省2015年一級建造師《項(xiàng)目管理》：施工成本控制試題

安徽省2015年一級建造師《項(xiàng)目管理》：施工成本控制試

題

一、單項(xiàng)選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個事最符合題意）

1、大中型水利水電工程建設(shè)征收耕地的安置補(bǔ)助費(fèi)，按照計(jì)算。A：需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù) B：被征收的耕地?cái)?shù)量 C：平均每人占有耕地?cái)?shù)量 D：耕地的平均年產(chǎn)值

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

2、在施工安全控制中，項(xiàng)目安全技術(shù)措施實(shí)施的計(jì)劃，不包括。A：安全生產(chǎn)責(zé)任制 B：安全管理要點(diǎn) C：安全技術(shù)要求 D：安全目標(biāo) E：速度比率

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人自行檢測的同時獨(dú)立進(jìn)行檢測，以核驗(yàn)承包人的檢測結(jié)果的工作方法是。A：跟蹤檢測 B：平行檢測 C：巡視檢驗(yàn) D：旁站監(jiān)理

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

4、下面關(guān)于借款償還期的說法錯誤的是。

A：借款償還期，是指根據(jù)國家財(cái)稅規(guī)定及投資項(xiàng)目的具體財(cái)務(wù)條件，以可作為償還貸款的項(xiàng)目收益(利潤、折舊、攤銷費(fèi)及其他收益)來償還項(xiàng)目投資借款本金和利息所需要的時間

B：在實(shí)際工作中，借款償還期可通過借款還本付息計(jì)算表推算，以年表示 C：借款償還期滿足貸款機(jī)構(gòu)的要求期限時，即認(rèn)為項(xiàng)目是有借款償債能力的 D：借款償還期指標(biāo)適用于那些預(yù)先給定借款償還期的項(xiàng)目。對于不預(yù)先給定借款償還期的項(xiàng)目，應(yīng)采用利息備付率和償債備付率指標(biāo)分析項(xiàng)目的償債能力 E：玻璃幕墻

5、和施加預(yù)應(yīng)力的錨索相比較，錨桿應(yīng)屬于。錨桿在一定條件下有非常顯著的效果，經(jīng)濟(jì)、施工簡便。A：主動支護(hù) B：被動支護(hù)

C：主動和被動皆有支護(hù) D：非主動和被動支護(hù) E：水平、垂直混合安放

6、某施工單位與建設(shè)單位簽訂了設(shè)備安裝施工合同，并與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了設(shè)備采購合同。施工合同中規(guī)定，工期拖延罰款為1000元/天；設(shè)備采購合同中規(guī)定，設(shè)備交貨拖延罰款為1200元/天。由于設(shè)備供應(yīng)商交貨拖延30天，該施工單位采取了趕工措施，發(fā)生費(fèi)用0.5萬元，但安裝竣工工期仍拖延了20天。該設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)向該單位承擔(dān)的違約責(zé)任為__萬元。A．2.5 B．3.6 C．5.6 D．6.1

7、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入萬元以上，是一級機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的條件之一 A：2000 B：3000 C：4000 D：5000 E：安全措施

8、__通常是在隧道開挖成形后，再由下至上施作模筑混凝土襯砌。A．順作法 B．遞作法 C．明挖法 D．蓋挖法

9、在地表按道路的線型和斷面的要求開挖或堆填而成的巖土結(jié)構(gòu)物指的是__。A．路基 B．路面 C．人行道 D．行車道

10、施工安全技術(shù)交底中的“四口”是指（）。A：通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口 B：通道口、樓梯口、管道井口、預(yù)留洞口 C：通道口、樓梯口、管道井口、門窗洞口 D：通道口、樓梯口、電梯井口、門窗洞口

11、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A：承包人 B：工程師 C：分包人 D：發(fā)包人

12、為便于碾壓混凝土的養(yǎng)護(hù)和防護(hù)，施工組織安排上應(yīng)盡量避免施工。A：春季 B：夏季 C：秋季 D：冬季

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

13、甲起訴乙建設(shè)工程施工合同糾紛一案，人民法院立案審理。在庭審中，甲方未經(jīng)法庭許可中途退庭，則人民法院對該起訴訟案件__。A．移送二審法院裁決 B．按撤訴處理 C．按缺席判決 D．進(jìn)入再審程序

14、目前CCD(電荷耦合器件)彩色攝像機(jī)降低了對照度的要求，鏡頭光圈在位置，照度2000Lx，電視演播室燈光配置應(yīng)保持在攝像機(jī)的最佳照度，取1000-1500Lx比較合適 A：F3．5 B：F4 C：F5．5 D：F6．5 E：安全措施

15、企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是（）。A：“三同時”制度

B：傷亡事故報告處理制度 C：安全預(yù)評價制度 D：安全檢查制度

16、不應(yīng)計(jì)人招標(biāo)條件中的到位資金的是。A：未被銀行證明的資金 B：銀行借貸資金 C：合股資金 D：融資資金

E：水平、垂直混合安放

17、關(guān)于進(jìn)度款的支付，下列說法錯誤的是。

A：發(fā)承包雙方應(yīng)按合同約定，根據(jù)工程計(jì)量結(jié)果，辦理期中價款結(jié)算，支付進(jìn)度款

B：進(jìn)度款支付周期，應(yīng)與合同約定的工程計(jì)量周期一致 C：工程進(jìn)度是發(fā)包人向承包人支付進(jìn)度款的前提和依據(jù) D：計(jì)量和付款周期可采用分段或按月結(jié)算的方式 E：玻璃幕墻

18、加筋土擋土墻的高度在I級干線上不宜大于。A：4m B：9m C：10m D：11m E：工程月(周、日)報

19、電纜溝道、隧道、夾層及其他空間狹小的場所應(yīng)使用電壓低于V的低壓照明。A：12 B：24 C：36 D：48 E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

20、土工織物的過濾功能是指。A：濾除微細(xì)尺寸的土顆粒 B：濾除土中的軟弱顆粒

C：允許土中的水、氣通過，阻止土顆粒通過 D：把不同顆粒的土、砂、細(xì)碎石分開 E：安裝高度

21、吊頂工程施工中，明龍骨飾面板的安裝應(yīng)符合的規(guī)定。A：確保企口的相互咬接及圖案花紋吻合

B：玻璃吊頂龍骨上留置的玻璃搭接應(yīng)采用剛性連接 C：裝飾吸聲板嚴(yán)禁采用擱置法安裝

D：飾面板與龍骨嵌裝時，飾面板應(yīng)事先加工成坡口 E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

22、某人在銀行存款，存款利率為6％，按復(fù)利計(jì)。若想在第4年年末取款8750元，則現(xiàn)在應(yīng)存入銀行元。A：6538 B：6000 C：6188 D：6525 E：玻璃幕墻

23、在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配板圖屬于的質(zhì)量控制工作。A：計(jì)量控制準(zhǔn)備 B：測量控制準(zhǔn)備 C：施工技術(shù)準(zhǔn)備

D：施工平面圖控制準(zhǔn)備 E：速度比率

24、自粘性高聚物改性瀝青防水卷材，卷材搭接寬度至少應(yīng)為。A：60mm B：70mm C：80mm D：100mm E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

25、竣工驗(yàn)收應(yīng)在小型除險加固項(xiàng)目全部完成并經(jīng)過一個汛期運(yùn)用考驗(yàn)后的個月內(nèi)進(jìn)行。A：4 B：6 C：8 D：12 E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得 0.5 分）

1、風(fēng)機(jī)安裝要求包括：風(fēng)機(jī)安裝前應(yīng)檢查電機(jī)接線是否正確，通電試驗(yàn)時，葉片轉(zhuǎn)動靈活、方向正確。

A：風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn)后應(yīng)每次停留在同一位置上

B：風(fēng)機(jī)機(jī)械部分無摩擦、松動，無漏電及異常響聲

C：風(fēng)機(jī)傳動裝置的外露部分以及直通大氣的進(jìn)出口，必須裝設(shè)防護(hù)罩(網(wǎng))D：風(fēng)機(jī)落地安裝應(yīng)固定在隔振底座上，設(shè)置減振裝置 E：風(fēng)機(jī)與風(fēng)管連接采用柔性短管

2、建筑物的通信引入管道，每處管孔數(shù)不應(yīng)少于 A：1孔 B：2孔 C：3孔 D：4孔

E：安全措施

3、屬于水利工程施工項(xiàng)目招標(biāo)程序的有。A：組織踏勘現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會(若組織)B：對問題進(jìn)行澄清 C：組織成立評標(biāo)委員會 D：組織開標(biāo)、評標(biāo)

E：購買招標(biāo)文件前報名

4、某施工企業(yè)在聯(lián)系業(yè)務(wù)的過程中發(fā)生了10000元的應(yīng)酬費(fèi)，即業(yè)務(wù)招待費(fèi)，該項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)人。A：財(cái)務(wù)費(fèi)用 B：營業(yè)費(fèi)用 C：管理費(fèi)用 D：工程成本 E：玻璃幕墻

5、港口與航道程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)近3年年平均工程結(jié)算收入應(yīng)為以上。A：8億元 B：10億元 C：15億元 D：20億元 E：安裝高度

6、當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)設(shè)備清單時，編制設(shè)備及安裝工程概算宜采用的編制方法是。

A：擴(kuò)大單價法 B：概算指標(biāo)法 C：預(yù)算單價法

D：類似工程預(yù)算法 E：玻璃幕墻

7、概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對象編制的，其作用有 ______。A．編制施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的參考 B．編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算的依據(jù) C．編制概算指標(biāo)

D．確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù) E．編制預(yù)算定額

8、某工地食堂發(fā)生食物中毒事故，其處理步驟包括：①報告中毒事故；②事故調(diào)查；③事故處理；④處理事故責(zé)任者；⑤提交調(diào)查報告。下列處理順序正確的是。

A：①④②③⑤ B：②⑤④③① C：②④③①⑤ D：①③②④⑤

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

9、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)是。

A：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件

B：與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料

C：監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件 D：監(jiān)理工作制度 E：施工組織設(shè)計(jì)

10、建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有。A：調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素 B：負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

C：執(zhí)行項(xiàng)目合同承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款 D：負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 E：速度比率

11、屬于瓦斯檢查工違章操作的行為是。

A：了解和掌握分工區(qū)域各處瓦斯涌出狀況和變化規(guī)律 B：遵章守紀(jì)，不準(zhǔn)空、漏、假檢，并在大巷準(zhǔn)時交接班

C：對分工區(qū)域瓦斯較大，變化異常的部位和地點(diǎn)，必須隨時和加強(qiáng)檢查，密切注視

D：嚴(yán)格巡查的規(guī)定，對可能出現(xiàn)的隱患和險情，要有超前預(yù)防意識 E：水平、垂直混合安放

12、爐窯砌筑人力資源配備時，下列工種中，屬于特殊工種需持證上崗的有。A：筑爐工 B：架子工 C：電焊工 D：鉗工

E：叉車司機(jī)

13、觀感質(zhì)量評價分為級項(xiàng)目。A：一級 B：二級 C：三級 D：特級 E：不通過

14、港航工程施工總承包資質(zhì)劃分為。A：特一級、特二級 B：特級、一級、二級 C：特級、一級

D：一級、二級、三級 E：安裝高度

15、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2010]111號，按照工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，事故分為（）個等級。A：2 B：3 C：4 D：5

16、關(guān)于施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)設(shè)置的說法，正確的有。

A：配電系統(tǒng)應(yīng)采用配電柜或配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級配電方式 B：分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m C：開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m D：同一個開關(guān)箱最多只可以直接控制2臺用電設(shè)備

E：固定式配電箱的中心點(diǎn)與地面的垂直距離應(yīng)為0．8~1．6m

17、通信管道施工時，土堆的坡腳邊應(yīng)距溝(坑)以上 A：20cm B：40cm C：60cm D：80cm E：安全措施

18、港口與航道工程安全生產(chǎn)要求中，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)制定構(gòu)件安裝專項(xiàng)安全技術(shù)措施，應(yīng)。

A：對操作人員進(jìn)行責(zé)任交底 B：對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底 C：對操作人員進(jìn)行操作交底

D：凡是未受過安全技術(shù)教育的人員，不允許參加施工工作 E：凡是未受過安全技術(shù)教育的人員，不允許參加管理工作

19、根據(jù)《水電水利工程模板施工規(guī)范》DL／T 5110-2013，下列關(guān)于模板施工的說法正確的是。

A：除懸臂模板外，豎向模板與內(nèi)傾模板都必須設(shè)置內(nèi)部撐桿或外部拉桿，以保證模板的穩(wěn)定性

B：模板支架的立柱應(yīng)在兩個互相垂直的方向加以固定

C：多層建筑物的上層結(jié)構(gòu)的模板支撐在下層結(jié)構(gòu)上時，必須驗(yàn)算下層結(jié)構(gòu)的實(shí)際強(qiáng)度和承載能力

D：混凝土澆筑過程中，為防止混凝土分離，應(yīng)將下料口貼近模板

E：滑模施工的動力及現(xiàn)場照明供電，應(yīng)設(shè)雙回路供電或備用電源或采取其他應(yīng)急措施

20、自由時差指的是在不影響緊后工作（）的前提下，本工作可利用的機(jī)動時間。

A：最早開始時間 B：最遲開始時間 C：最早完成時間 D：最遲完成時間

21、下列關(guān)于冒落拱的說法正確的是。

A：圍巖在冒落時其頂部的冒落范圍是有限的

B：未冒落的上部巖石形成有一個平衡的拱形即為冒落拱

C：只要確定冒落拱的形狀，可以計(jì)算冒落時作用在支護(hù)上的荷載大小 D：冒落拱大小一般不采用普氏計(jì)算 E：冒落巖石的重量一般不能通過確定冒落拱的形狀來計(jì)算

22、模筑是最基本的基礎(chǔ)建造方法，對于擴(kuò)大基礎(chǔ)，模筑方法包括。A：測量放線 B：鋼筋骨架綁扎 C：模板安裝 D：混凝土澆筑

E：混凝土養(yǎng)生與拆模

23、定額單價法編制施工圖預(yù)算的過程包括：①計(jì)算工程量；②套用定額單價，計(jì)算直接工程費(fèi)；③按計(jì)價程序計(jì)取其他費(fèi)用，并匯總造價；④編制工料分析表；⑤準(zhǔn)備資料，熟悉施工圖紙。正確的排列順序是。A：④⑤②①③ B：④⑤①②③ C：⑤②①③④ D：⑤①②④③ E：玻璃幕墻

24、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)中的中型工程包括防洪工程中的。A：大(1)型 B：大(2)型 C：中型 D：小(1)型 E：小(2)型

25、一般建設(shè)工程項(xiàng)目很少發(fā)生或一些具有明顯行業(yè)特征的工程建設(shè)其他費(fèi)用項(xiàng)目，具體發(fā)生時根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定列入，如下列。A：水資源費(fèi)

B：辦公家具購置費(fèi) C：移民安置費(fèi)

D：水土保持評價費(fèi) E：航道維護(hù)費(fèi)