第一篇：2015年上半年西藏一級建造師：施工項目管理規(guī)劃內(nèi)容考試試卷

2015年上半年西藏一級建造師：施工項目管理規(guī)劃內(nèi)容考

試試卷

一、單項選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項中，只有1個事最符合題意）

1、空調(diào)水系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)管道絕熱施工，應(yīng)在結(jié)束后進(jìn)行。A：風(fēng)管系統(tǒng)強(qiáng)度與嚴(yán)密性檢驗合格 B：管路系統(tǒng)強(qiáng)度與嚴(yán)密性檢驗合格

C：風(fēng)管系統(tǒng)強(qiáng)度與嚴(yán)密性檢驗合格和防腐處理 D：管路系統(tǒng)強(qiáng)度與嚴(yán)密性檢驗合格和防腐處理 E：中標(biāo)通知書

2、立井井壁是井筒的重要組成部分，它不具有作用。A：承受地壓 B：封堵涌水 C：排水

D：防止圍巖風(fēng)化

E：水平、垂直混合安放

3、下列應(yīng)作為廢標(biāo)處理的是__。A．投標(biāo)者提交了投標(biāo)保函

B．投標(biāo)書字跡潦草、模糊、無法辨認(rèn)

C．因招標(biāo)單位通知不明，使得投標(biāo)人沒有參加開標(biāo)儀式 D．投標(biāo)報價過高的

4、關(guān)于工期索賠的說法，正確的是。A：所有的關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤 B：所有的非關(guān)鍵線路延誤都是不可索賠延誤

C：非承包商原因造成的非關(guān)鍵工作延誤超過其總時差，業(yè)主一般既給予工期順延，也給予費用補(bǔ)償

D：可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤 E：速度比率

5、對于礦業(yè)工程錨噴巷道施工的招投標(biāo)工作，做法不正確的是。A：自行招標(biāo) B：采用邀請招標(biāo)

C：分施工招標(biāo)和技術(shù)培訓(xùn)招標(biāo)

D：項目的混凝土施工和錨桿施工不招標(biāo) E：水平、垂直混合安放

6、廣播電影電視工程甲類建筑抗震設(shè)防烈度和設(shè)計峰值加速度的概率水準(zhǔn)取期限內(nèi)超越概率5％，抗震措施應(yīng)按本地區(qū)抗震設(shè)防烈度提高一度設(shè)計 A：80年 B：90年 C：100年 D：110年 E：安全措施

7、《中華人民共和國勞動法》規(guī)定：新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程。

A：同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用 B：同時開工 C：同時驗收 D：同時立項 E：速度比率

8、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，不屬于核心要素的是（）。A：環(huán)境方針 B：內(nèi)部審核 C：運(yùn)行控制

D：能力、培訓(xùn)和意識

9、潮汐河口的航道疏浚采用邊拋法施工，宜將棄土排入或?qū)У掏鈬斓?。A：漲潮流主槽 B：落潮流主槽 C：壩田圍堰內(nèi) D：壩田圍堰外 E：安裝高度

10、對于常規(guī)投資方案，若投資項目的FNPV(10%)＞0，則必有__。A．動態(tài)投資回收期大于方案計算期 B．FIRR＞10% C．FNPVR(10%)＞1 D．靜態(tài)投資回收期等于計算期

11、根據(jù)《水利工程建設(shè)項目檔案管理規(guī)定》，檔案專項驗收時，應(yīng)抽查各單位檔案整理情況，其中竣工圖抽查數(shù)量不得少于竣工圖總數(shù)的。A：10％ B：20％ C：30％ D：40％

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

12、下列關(guān)于《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定的說法，錯誤的是。A：傾斜巷道的施工，應(yīng)設(shè)置防止跑車、墜物的安全裝置和人行臺階 B：巷道的施工必須標(biāo)設(shè)中線及腰線

C：巖巷掘進(jìn)必須采用光面爆破，并應(yīng)按照作業(yè)規(guī)程施工 D：巷道起點的標(biāo)高與設(shè)計規(guī)定相差不應(yīng)超過80mm E：水平、垂直混合安放

13、下列監(jiān)理人員不屬于監(jiān)理人員分類的是。A：總監(jiān)理工程師 B：副總監(jiān)理工程師 C：監(jiān)理工程師 D：監(jiān)理員

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

14、根據(jù)我國現(xiàn)行稅法，下列選項中計入建筑安裝工程造價企業(yè)管理費的稅種是。A：營業(yè)稅 B：車船使用稅 C：教育附加

D：城市維護(hù)建設(shè)稅 E：玻璃幕墻

15、在建設(shè)工程合同的訂立過程中，招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，此為（）。A：要約 B：承諾 C：要約邀請 D：承諾生效

16、按照炸藥的主要化學(xué)成分分類，黑火藥屬于炸藥。A：硝銨類 B：硝化甘油類

C：芳香族硝基化合物類 D：其他工業(yè)

E：水平、垂直混合安放

17、在重力式碼頭工程中，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的粒狀反濾材料，可以采用作為反濾層。A：土工膜

B：非機(jī)織土工布 C：土工網(wǎng) D：土工帶 E：安裝高度

18、根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，投標(biāo)人計劃工期的檢查屬于。A：響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn) B：資格評審標(biāo)準(zhǔn)

C：施工組織設(shè)計評審標(biāo)準(zhǔn) D：形式評審標(biāo)準(zhǔn)

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

19、確定辦公和生活家具購置費的基礎(chǔ)是。A：項目類型 B：設(shè)計定員人數(shù) C：項目總投資

D：辦公場地的大小 E：玻璃幕墻

20、消防工程的固定滅火系統(tǒng)調(diào)試檢驗，應(yīng)以為主。A：建設(shè)單位 B：檢測單位 C：施工單位

D：設(shè)備供應(yīng)單位 E：中標(biāo)通知書

21、項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是。A：項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼 B：項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼 C：項目工作流程圖及其編碼

D：項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)的編碼 E：速度比率

22、岸坡結(jié)構(gòu)采用板樁時，錨碇結(jié)構(gòu)回填順序應(yīng)符合設(shè)計要求．回填時首先應(yīng)回填的區(qū)域。A：板樁結(jié)構(gòu)前 B：板樁結(jié)構(gòu)后 C：錨碇結(jié)構(gòu)前 D：錨碇結(jié)構(gòu)后 E：安裝高度

23、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，施工單項合同估算價在__萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A．100 B．200 C．80 D．50

24、建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是。A：銀行保函 B：支票 C：現(xiàn)金 D：匯票 E：速度比率

25、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備的安裝、改造、修理，必須由取得的單位進(jìn)行。A：備案 B：營業(yè)執(zhí)照 C：核準(zhǔn) D：許可

E：中標(biāo)通知書

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）

1、調(diào)值公式法中，現(xiàn)行價格指數(shù)是指的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A：付款證書相關(guān)周期最后一天的前7天 B：付款證書相關(guān)周期最后一天的前14天 C：付款證書相關(guān)周期最后一天的前28天 D：付款證書相關(guān)周期最后一天的前42天 E：玻璃幕墻

2、鐵路建設(shè)項目實行施5E(SE程)總承包的，由對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。A：總承包單位 B：工程監(jiān)理單位

C：總承包單位和工程監(jiān)理單位 D：分包單位

E：工程月(周、日)報

3、因不可抗力事件導(dǎo)致的費用，發(fā)包、承包雙方分別承擔(dān)并調(diào)整工程價款的原則包括。

A：因工程本身損耗導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失，由承包人承擔(dān) B：發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用 C：承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由發(fā)包人承擔(dān)

D：停工期間承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員的費用，由發(fā)包人承擔(dān)

E：工程所需清理、修復(fù)費用，由承包人承擔(dān)

4、購置民用爆炸物品之前，應(yīng)向運(yùn)達(dá)地縣公安機(jī)關(guān)提出相關(guān)申請。正確的做法是。

A：申請的材料應(yīng)包括《民用爆炸物品運(yùn)輸許可證》 B：應(yīng)由購置人向運(yùn)達(dá)地縣公安機(jī)關(guān)提出相關(guān)申請

C：申請材料應(yīng)清楚交代運(yùn)輸民用爆炸物品的特性等與運(yùn)輸時間、路程無關(guān)的內(nèi)容

D：應(yīng)提交的材料包括《民用爆炸物品生產(chǎn)許可證》、《民用爆炸物品銷售許可證》、《民用爆炸物品購買許可證》或者進(jìn)出口批準(zhǔn)證明 E：水平、垂直混合安放

5、洪泛區(qū)、蓄滯洪區(qū)和防洪保護(hù)區(qū)的范圍在中劃定。A：區(qū)域規(guī)劃

B：水資源綜合規(guī)劃 C：防洪規(guī)劃 D：流域規(guī)劃

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

6、項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計算機(jī)的手段，進(jìn)行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、（）、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項目管理班子成員。A：傳輸 B：分類 C：記錄 D：分發(fā)

7、工程項目策劃是一個（）的工作過程。A：封閉性 B：循環(huán)性 C：開放性 D：動態(tài)性

8、對于采用單價合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)學(xué)計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是。A：分別調(diào)整單價和總價 B：按市場價調(diào)整單價 C：以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價 D：以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價 E：速度比率

9、對于財務(wù)報表項目的計量基礎(chǔ)和會計政策的確定依據(jù)等的說明，屬于財務(wù)報表附注中的是。

A：財務(wù)報表編制基礎(chǔ) B：遵循會計準(zhǔn)則的聲明 C：重要會計政策的說明 D：重要會計估計的說明 E：玻璃幕墻

10、實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在項目專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按扣回。A：開工后一個月內(nèi)一次性 B：開工時一次性 C：約定時間和比例 D：開工后7天一次性 E：速度比率

11、與網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點是（）。A：不能直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間 B：不能確定實施計劃所需要的資源數(shù)量 C：不能直觀表示計劃完成所需要的時間 D：不能確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差

12、沉入混凝土樁時，要求混凝土達(dá)到100%設(shè)計強(qiáng)度并具有（）齡期。A．14d B．21d C．28d D．36d

13、移動數(shù)據(jù)通信網(wǎng)工程的站址選擇要求 A：基站應(yīng)避免設(shè)在雷擊區(qū)

B：嚴(yán)禁將基站設(shè)置在礦山開采區(qū)

C：嚴(yán)禁將基站設(shè)置在易受洪水淹灌的地方

D：當(dāng)基站需要設(shè)置在飛機(jī)場附近時，其天線高度應(yīng)符合機(jī)場凈空高度要求 E：嚴(yán)禁將基站設(shè)置在汽車站

14、施工組織設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括。A：工期指標(biāo) B：質(zhì)量指標(biāo) C：安全指標(biāo) D：成本指標(biāo)

E：業(yè)績(形象)工程指標(biāo)

15、小型水電站施工斜井開挖方法中，下列方法正確的有__。A．傾角6°～25°的斜井，可采用自上而下的全斷面開挖方法

B．傾角為25°～45°的斜井，可采用自下而上挖通導(dǎo)井、自上而下擴(kuò)大開挖的方法，并應(yīng)有扒渣或溜渣措施

C．洞的傾角小于6°時，可按豎井開挖的規(guī)定執(zhí)行 D．洞的傾角大于45°時，可按豎井開挖的規(guī)定執(zhí)行 E．洞的傾角小于6°時，可按平洞開挖的規(guī)定執(zhí)行

16、施工承包合同中，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括。A：安全施工，負(fù)責(zé)施工人員及業(yè)主人員的安全和健康 B：按合同規(guī)定組織工程的竣工驗收

C：接受發(fā)包人、工程師或其他代表的指令

D：按合同約定向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施 E：負(fù)責(zé)對分包的管理，但不對分包人的行為負(fù)責(zé)

17、承包商采購的合格水泥，進(jìn)入工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由負(fù)責(zé)。A：業(yè)主 B：承包商 C：生產(chǎn)商 D：供貨商 E：速度比率

18、根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》，水土保持方案在實施過程中，水土保持措施需要作出重大變更時，其變更方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)。A：原編制單位 B：項目法人 C：原審批單位 D：當(dāng)?shù)厝嗣裾?/p>

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

19、根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SL 223—2008，工程項目在整體投入使用前必須通過竣工驗收．竣工驗收工作由竣工驗收委員會負(fù)責(zé)。單位作為被驗收單位不參加驗收委員會，但應(yīng)列席驗收委員會會議，負(fù)責(zé)解答驗收委員的質(zhì)疑。A：項目法人 B：施工 C：設(shè)計

D：設(shè)備供貨 E：運(yùn)行管理

20、鐵路工程現(xiàn)場成本控制主要措施中，技術(shù)措施包括。

A：審查設(shè)計，尋找漏洞(差、錯、碰、漏)，發(fā)現(xiàn)問題，按程序變更設(shè)計，及時索賠，采用“四新”技術(shù)，減少損耗

B：降低材料費用，降低機(jī)械使用費用，降低人工費用 C：選擇和聘請著名專家

D：降低間接費用，降低質(zhì)量成本 E：降低加班工資標(biāo)準(zhǔn)

21、采用概算指標(biāo)法編制設(shè)備及安裝工程概算，進(jìn)行計算的主要概算指標(biāo)包括。A：設(shè)備安裝工程量

B：按每噸設(shè)備安裝費的概算指標(biāo)

C：按占設(shè)備價值的百分比(安裝費率)的概算指標(biāo) D：按設(shè)備安裝工程每平方米建筑面積的概算指標(biāo)

E：按座、臺、套、組、根或功率等為計量單位的概算指標(biāo)

22、設(shè)備及管道防腐蝕的基本方法有。A：環(huán)境處理法 B：電化學(xué)保護(hù)法 C：物理方法 D：覆蓋層法 E：襯里保護(hù)法

23、開發(fā)、利用、節(jié)約、保護(hù)水資源和防治水害的統(tǒng)一規(guī)劃分為。A：國家規(guī)劃 B：地方規(guī)劃 C：流域規(guī)劃 D：整體規(guī)劃 E：區(qū)域規(guī)劃

24、采用移動模架方法造梁，若移動模架的主梁在待制箱梁下方，借助已成箱梁和橋墩移位的為__移動模架。A．上行式 B．下行式 C．穿行式 D．復(fù)合式

25、關(guān)于雨期開挖路塹的說法，正確的是。A：挖方邊坡宜一次挖到設(shè)計標(biāo)高 B：炮眼應(yīng)盡量水平布置

C：邊坡應(yīng)按設(shè)計坡度自下而上層層削坡

D：土質(zhì)路塹挖至離設(shè)計標(biāo)高20cm時應(yīng)停止開挖 E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

第二篇：2015年上半年西藏一級建造師：施工項目管理規(guī)劃內(nèi)容考試試卷

2015年上半年西藏一級建造師：施工項目管理規(guī)劃內(nèi)容考

試試卷

一、單項選擇題（共24題，每題的備選項中，只有 1 個事最符合題意）

1、涵洞施工時鋼筋混凝土拱圈和蓋板現(xiàn)場澆筑宜連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)涵身較長，不能一次連續(xù)完成時，可。

A：沿長度方向分段澆筑，施工縫應(yīng)設(shè)在涵身沉降縫處 B：沿長度方向分段澆筑，施工縫應(yīng)設(shè)在涵身中心處 C：沿線路方向分段澆筑，施工縫應(yīng)設(shè)在涵身沉降縫處 D：沿線路方向分段澆筑，施工縫應(yīng)設(shè)在涵身中心處 E：工程月(周、日)報

2、項目的信息（）是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A：控制 B：管理 C：存儲 D：交流

3、異步電機(jī)與同步電動機(jī)相比，其缺點是。A：結(jié)構(gòu)較復(fù)雜 B：功率因數(shù)低 C：價格較貴 D：啟動麻煩 E：中標(biāo)通知書

4、某工程建設(shè)單位2012年10月審核了竣工結(jié)算書，按合同建設(shè)單位應(yīng)于2012年ll月支付結(jié)算款項，實際上施工企業(yè)于2013年1月收到該筆款項，根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，施工企業(yè)應(yīng)將該款項計入的收入。A：2012年10月 B：2012年11月 C：2012年12月 D：2013年1月 E：玻璃幕墻

5、下列屬于委托合同的是。A：勘察合同 B：設(shè)計合同 C：施工合同 D：監(jiān)理合同

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

6、下列措施中，能預(yù)防由雷擊造成輸電路線停電的措施是。A：減少絕緣子串的片數(shù) B：采用高阻抗接地 C：增加桿塔的接地電阻 D：裝設(shè)自動重合閘裝置 E：中標(biāo)通知書

7、根據(jù)《鋼筋混凝土筒倉設(shè)計規(guī)范》，圓形筒倉和筒壁的混凝土強(qiáng)度等級不宜低于__。A．C5 B．C20 C．C30 D．C50

8、管道與機(jī)械設(shè)備連接前，應(yīng)在自由狀態(tài)下檢驗法蘭的，偏差應(yīng)符合規(guī)定要求。A：平整度和同軸度 B：平行度和同軸度 C：平整度和同心度 D：平行度和同心度 E：中標(biāo)通知書

9、根據(jù)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB 50222-1995，安裝在鋼龍骨上燃燒性能達(dá)到級的紙面石膏板、礦棉吸聲板，可作為級裝修材料使用。A：A B： C： D：

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

10、（）是路基工程在確定施工方案和進(jìn)度計劃時要充分考慮的因素。A．材料供應(yīng)計劃

B．按依次流水法組織施工 C．施工方法和土石方調(diào)配方案 D．按工期要求計算工作延續(xù)時間

11、工程項目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于。A：施工技術(shù)方案 B：施工組織方案 C：施工管理方案 D：施工控制方案 E：速度比率

12、高樁碼頭工程施工組織設(shè)計編制中，“自然條件”包括岸線和水深情況；水位資料；潮流資料；風(fēng)；氣溫；降雨；等。A：交通條件 B：水電供應(yīng)條件 C：工程地質(zhì)條件

D：建設(shè)項目地區(qū)預(yù)制構(gòu)件加工能力 E：安裝高度

13、自動化儀表工程的高壓管道上開孔時，應(yīng)采用的方法。A：氣割加工 B：機(jī)械加工 C：電弧加工 D：鑿子加工 E：中標(biāo)通知書

14、某工程施工現(xiàn)有兩個對比技術(shù)方案。方案一是過去曾經(jīng)應(yīng)用過的，需投資120萬元，年生產(chǎn)成本為32萬元；方案二是新技術(shù)方案，在與方案一應(yīng)用環(huán)境相同的情況下，需投資160萬元，年生產(chǎn)成本為26萬元。設(shè)基準(zhǔn)投資收益率為12％，該新技術(shù)方案的增量投資收益率為。A：10％ B：15％ C：20％ D：25％ E：玻璃幕墻

15、墻下單獨基礎(chǔ)的地梁跨度一般為m。A：1～3 B：3～5 C：5～7 D：7～9 E：水平、垂直混合安放

16、下列工作中，不屬于項目實施階段工作的是（）。A：項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 B：項目目標(biāo)的分析和再論證 C：項目實施的組織策劃 D：合同策劃

17、在產(chǎn)地、儲存庫、使用單位之間的用于輸送(油氣)商品介質(zhì)的壓力管道是。A：動力管道 B：工業(yè)管道 C：公用管道

D：長輸(油氣)管道 E：中標(biāo)通知書

18、壓力取源部件與溫度取源部件在同一管段上時，應(yīng)安裝在溫度取源部件的。A：上游側(cè) B：下游側(cè) C：相鄰位置 D：0．5m以內(nèi) E：中標(biāo)通知書

19、信息化指的是工程管理的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A：信息編碼 B：信息系統(tǒng) C：信息資源 D：信息體系 E：速度比率

20、工業(yè)安裝工程單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄表中的結(jié)論應(yīng)由填寫。A：施工單位 B：監(jiān)理單位 C：建設(shè)單位 D：質(zhì)監(jiān)單位 E：中標(biāo)通知書

21、俗稱“二灰土”的基層屬于（）。A．石灰泥穩(wěn)定類

B．水泥石灰綜合穩(wěn)定類 C．水泥灰穩(wěn)定類

D．石灰工業(yè)廢渣穩(wěn)定類

22、露天礦邊坡工級監(jiān)測是對總體邊坡進(jìn)行全面、定期檢測，其目的是。A：測定邊坡初始狀態(tài)，以較早發(fā)現(xiàn)并進(jìn)一步觀測、研究不穩(wěn)定區(qū)段 B：測定邊坡初始狀態(tài)，以對不穩(wěn)定區(qū)段進(jìn)行治理 C：測定邊坡初始狀態(tài)，以確定不穩(wěn)定區(qū)段治理方案 D：測定邊坡初始狀態(tài)，以確定穩(wěn)定區(qū)段位置 E：水平、垂直混合安放

23、在堤防工程中，砂礫料壓實時，灑水量宜為填筑方量的。A：10％～20％ B：20％～30％ C：20％～40％ D：30％～40％

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

24、導(dǎo)熱性及溫差急變性好，并易于機(jī)械加工的襯里材料是。A：耐酸陶瓷板 B：不透性石墨板 C：輝綠巖石板 D：膨脹珍珠巖板 E：中標(biāo)通知書

二、多項選擇題（共24題，每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。）

1、通信直流電源接地線的連接要求包括

A：電力室的直流電源接地線必須從接地總匯集線上引入

B：通信工程中，電力室的直流電源接地線亦可從分匯集線上引入 C：其他機(jī)房的直流電源接地線亦可從分匯集線上引入 D：交換機(jī)房的直流電源接地線亦可從分匯集線上引入 E：交換機(jī)房的直流電源接地線必須從接地總匯集線上引入

2、某一級公路，面層為瀝青混凝土 AC‐16，基層為二灰碎石土，在面層與基層間鋪設(shè)。A：粘層 B：透層 C：反濾層 D：墊層

E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

3、下列關(guān)于水泥漿的說法正確的是。

A：水泥漿是純粹由水泥和水調(diào)制成的漿液 B：普通硅酸鹽水泥是常用的水泥

C：常用的水泥品種也包括礦渣硅酸鹽水泥 D：水泥為顆粒性材料 E：水泥漿不屬于懸濁液

4、級配礫石或天然砂礫用做基層或底基層，其顆粒組成應(yīng)符合相應(yīng)的試驗規(guī)程的要求，且級配宜接近__。A．圓錐曲線 B．圓滑曲線 C．直線 D．折線

5、施工方應(yīng)視（）的需要，編制不同深度、不同計劃周期的施工計劃。A：業(yè)主方

B：項目內(nèi)容和項目特點 C：項目特點和施工進(jìn)度控制 D：施工質(zhì)量控制和項目特點

6、高速公路聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)中推薦采用的通行券有一次性紙質(zhì)磁性券，一次性紙質(zhì)二維條形碼券和（）三種。A：信用卡 B：接觸式磁卡

C：非接觸式 IC 卡 D：接觸式 IC 卡

E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

7、根據(jù)《中華人民共和國電信條例》規(guī)定，__屬于危害電信網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全的行為。

A．擅自對電信網(wǎng)的功能或亳爭存儲、處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除或或修改

B．利用電信網(wǎng)從事竊取或者破壞他人信息、損害他人合法權(quán)益的活動

C．故意翩作、復(fù)制、傳播計算機(jī)病毒或者以其它方式攻擊他人電信網(wǎng)絡(luò)等電信設(shè)施

D．以虛假、冒用的身份證件辦理入網(wǎng)手續(xù)并使用移動電話 E．盜接他人電信線路，復(fù)制他人電信號碼

8、起重機(jī)吊裝設(shè)備時，制定吊裝技術(shù)方案的重要參數(shù)是起重機(jī)的。A：自重

B：額定起重量 C：最大幅度

D：最大起升高度 E：工作速度

9、運(yùn)用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量管理時，做法正確的是。A：進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查

B：得到質(zhì)量特性不合格點統(tǒng)計數(shù)據(jù)

C：按照質(zhì)量特性不合格點數(shù)從大到小的順序，整理并做排列表 D：畫出因果分析圖

E：分別計算不合格質(zhì)量特性的累計頻數(shù)和累計頻率

10、鋼結(jié)構(gòu)螺栓連接施工質(zhì)量的說法，正確的有。A：普通螺栓緊固應(yīng)從中間開始，對稱向兩邊進(jìn)行

B：普通螺栓作為永久性連接螺栓的大型接頭，宜采用復(fù)擰 C：高強(qiáng)度螺栓安裝時可先用安裝螺栓和沖釘，也可用高強(qiáng)度螺栓兼做安裝螺栓 D：高強(qiáng)度螺栓的緊固順序從節(jié)點中間向邊緣施擰

E：高強(qiáng)度螺栓初擰和終擰應(yīng)按相反的順序進(jìn)行，以使所有螺栓都均勻受力

11、滾動軸承與滑動軸承相比，其優(yōu)點是。A：抗沖擊能力強(qiáng) B：摩擦阻力小 C：啟動靈敏 D：潤滑簡便 E：高速時噪聲低

12、根據(jù)《水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》，人工預(yù)算單價中的工資附加費包括。

A：職工福利基金 B：養(yǎng)老保險費 C：工會經(jīng)費

D：節(jié)日加班津貼 E：住房公積金

13、根據(jù)我國現(xiàn)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定，企業(yè)財務(wù)報表至少應(yīng)當(dāng)包括(A：資產(chǎn)負(fù)債表 B：利潤表

C：現(xiàn)金流量表

D：所有者權(quán)益變動表 E：成本分析表

14、已知下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，其中工作J的最早開始時間為天。A：4 B：5 C：6 D：8 E：速度比率

15、設(shè)計單位在施工過程中要。A：隨時掌握施工現(xiàn)場情況 B：優(yōu)化設(shè)計

C：審查施工組織設(shè)計 D：解決有關(guān)設(shè)計問題 E：審查工程變更

16、以下關(guān)于銀行保函業(yè)務(wù)說法不正確的是__。A．是銀行開具的具有擔(dān)保性質(zhì)的書面承諾文件 B．銀行保函大多屬于“見索即付”的不可撤銷文件

C．履約人為按規(guī)定履行義務(wù)給受益人造成經(jīng)濟(jì)損失的，銀行要向受益人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

D．銀行保函在其由于某種緣故公開撤銷前大多屬于“見索即付”

17、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2008)編制施工圖預(yù)算時，“分項工程量×相應(yīng)單價”計算得到的價款中已經(jīng)包含。A：措施費 B：管理費 C：稅金 D：規(guī)費 E：玻璃幕墻

18、SMA的施工溫度較常規(guī)路面施工溫度要求高，不得在天氣溫度低于__℃的氣候條件下和雨天施工。A．3 B．5 C．8 D．10

19、某工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃為下圖所示，室外工程的總時差應(yīng)為d。A： B：40 C：50 D：80 E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

20、項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和（）不同。A：方式 B：功能 C：時間 D：手段

21、按水循環(huán)方式分類，鍋爐可分為等。A：直流鍋爐 B：強(qiáng)制循環(huán)鍋爐 C：循環(huán)流化床鍋爐 D：復(fù)合循環(huán)鍋爐 E：塔式鍋爐

22、管道輸油工程輸油能力為萬t／年的，界定為大型工程。A：300～500 B：400～500 C：≥600 D：4300 E：中標(biāo)通知書

23、按照經(jīng)驗，可以參照等來建立工程項目質(zhì)量控制體系。A：分層次規(guī)劃的原則 B：總目標(biāo)分解的原則 C：質(zhì)量責(zé)任制的原則

D：靠近施工承包單位質(zhì)量管理體系的原則 E：靠近建設(shè)單位企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則

24、施工期間，監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督，不包括（）A：常規(guī)檢查 B：質(zhì)量問題查處

C：主要部位驗收監(jiān)督

D：施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)的審查

第三篇：2016年下半年西藏一級建造師《項目管理》：施工成本計劃考試試題

2016年下半年西藏一級建造師《項目管理》：施工成本計劃

考試試題

本卷共分為2大題40小題，作答時間為180分鐘，總分100分，60分及格。

一、單項選擇題(在每個小題列出的四個選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題干后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。本大題共20小題，每小題2分，共40分。)

1、樞紐工程專項驗收由__組織樞紐專項驗收委員會進(jìn)行。A．項目法人會同電網(wǎng)經(jīng)營管理單位

B．項目審批部門委托有資質(zhì)單位會同有關(guān)省級政府主管部門 C．項目法人會同有關(guān)省級政府主管部門 D．項目法人

2、速動比率是指企業(yè)的速動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的關(guān)系。其中，速動資產(chǎn)可表示為__。

A．貨幣資金+短期投資+應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款 B．貨幣資金+應(yīng)收賬款+應(yīng)收票據(jù)+其他應(yīng)收款 C．短期投資+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款 D．流動資產(chǎn)-存貨

3、某企業(yè)購入一項固定資產(chǎn)，預(yù)計使用年限為10年，預(yù)計凈殘值率為B％，根據(jù)：企業(yè)會計準(zhǔn)則及其相關(guān)規(guī)定，按平均年限法計提折舊，該固定資產(chǎn)第二年的折舊率是。A：9．2％ B：10％ C：17．2％ D：18％ E：玻璃幕墻

4、現(xiàn)在存款2000元，年利率10％，半年復(fù)利一次，則第6年年末存款金額為元。

A：2254．23 B：2543．12 C：2865．14 D：3591．71 E：玻璃幕墻

5、施工招標(biāo)的形式有。①公開招標(biāo)；②邀請招標(biāo)；③議標(biāo)；④指定招標(biāo) A：①② B：①②④ C：①④ D：①②③

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

6、在《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》中，關(guān)于民用建筑工程材料進(jìn)場檢驗的表述，不正確的是。A：民用建筑工程室內(nèi)裝修采用天然花崗石石材或瓷質(zhì)磚使用面積大于300㎡時，應(yīng)對不同產(chǎn)品、不同批次材料分別進(jìn)行放射性指標(biāo)復(fù)驗

B：民用建筑工程室內(nèi)裝修中所采用的人造木板及飾面人造木板進(jìn)場時，必須有游離甲醛含量或游離甲醛釋放量檢測報告，并應(yīng)符合設(shè)計要求和本規(guī)范的規(guī)定 C：民用建筑工程中所采用的無機(jī)非金屬建筑材料和裝修材料必須有放射性指標(biāo)檢測告，并應(yīng)符合設(shè)計要求和本規(guī)范相關(guān)規(guī)定

D：民用建筑工程室內(nèi)裝修中采用的某一種人造木板或飾面人造木板面積大于500㎡時，應(yīng)對不同產(chǎn)品、批次材料的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量分別進(jìn)行復(fù)驗

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

7、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于之日。A：投標(biāo)截止

B：發(fā)出中標(biāo)通知書 C：施工承包合同簽訂 D：工程開工 E：速度比率

8、疏浚工程縱斷面上不得有連續(xù)兩個欠挖點，且欠挖值不得大于cm。A：10 B：20 C：30 D：40 E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

9、根據(jù)初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙和概算定額或概算指標(biāo)及市場價格信息等編制的，用于確定各單位工程建設(shè)費用的文件是。A：單位工程概算 B：單項工程綜合概算 C：工程建設(shè)其他費用概算 D：建設(shè)工程總概算 E：玻璃幕墻

10、下列適用于采用聯(lián)合基礎(chǔ)的設(shè)備是。A：常減壓塔 B：旋窯 C：軋機(jī) D：變壓器 E：中標(biāo)通知書

11、鍋爐本體不包括部件。A：水冷壁 B：送引風(fēng)機(jī) C：過熱器

D：空氣預(yù)熱器 E：中標(biāo)通知書

12、建設(shè)期利息是指項目借款在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并計人某一指標(biāo)的利息。這一指標(biāo)是。

A：固定資產(chǎn) B：流動資產(chǎn) C：所有資產(chǎn) D：靜態(tài)投資 E：玻璃幕墻

13、生產(chǎn)經(jīng)營單位的和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。A：項目負(fù)責(zé)人 B：法人代表 C：主要負(fù)責(zé)人 D：董事長

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

14、我國某縣工地由于發(fā)生安全事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失6500萬元，則該安全事故應(yīng)報至（）。

A：國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門 B：省人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門 C：市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門 D：區(qū)級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門

15、某技術(shù)方案設(shè)計年產(chǎn)量為5000件，單位產(chǎn)品售價為2500元，單位產(chǎn)品變動成本為750元，單位產(chǎn)品的營業(yè)稅金及附加為370元，年固定成本為240萬元，該項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力時的年息稅前利潤為萬元。A：450 B：135 C：635 D：825 E：玻璃幕墻

16、直接關(guān)系到工程項目的質(zhì)量形成。A：建筑材料 B：工程設(shè)計文件 C：總體規(guī)劃 D：施工方案 E：速度比率

17、溪口內(nèi)有筑壩條件，能容納以上的溪溝山洪來石量，可采用溪溝內(nèi)筑壩攔石方案進(jìn)行急灘整治。A：3年 B：5年 C：7年 D：9年

E：安裝高度

18、關(guān)于冬期填筑路堤，下列敘述不正確的是。

A：冬期填筑路堤，每層每側(cè)應(yīng)超填并壓實，冬期過后修整邊坡削去多余部分并拍打密實或加固

B：當(dāng)路堤高距路床底面1m時，應(yīng)碾壓密實后停止填筑

C：冬期填筑路堤，應(yīng)按橫斷面全寬平土，最大松鋪厚度不得超過30cm，當(dāng)天填的土第二天碾壓，以利保溫 D：路堤填料應(yīng)選用未凍結(jié)的砂類土、碎、卵石土等透水性良好的土 E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

19、采用循環(huán)式灌漿，壓力表應(yīng)安裝在管路上。A：孔口出漿 B：孔口回漿 C：孔口噴漿 D：孔口進(jìn)漿

E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

20、對于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工天前，將拆除施工單位資質(zhì)等級證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明等有關(guān)資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A：10 B：15 C：30 D：45 E：速度比率

二、多項選擇題（在每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分，本大題共20小題，每小題3分，共60分。)

1、償債能力指標(biāo)包括__。A．投資回收期 B．償債備付率 C．利息備付率 D．資產(chǎn)負(fù)債率 E．累積盈余資金

2、根據(jù)《水電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，水利工程施工監(jiān)理資格等級分為。A：甲級 B：乙級 C：丙級 D：丁級 E：專業(yè)監(jiān)理

3、當(dāng)機(jī)械設(shè)備的載荷由墊鐵組承受時，墊鐵組的安放不符合要求的是。A：每個地腳螺栓的旁邊應(yīng)至少有一組墊鐵

B：墊鐵組應(yīng)盡量放在靠近地腳螺栓和底座主要受力部位下方 C：相鄰兩墊鐵組間的距離宜為1000mm以上 D：設(shè)備底座有接縫處的兩側(cè)應(yīng)各安放一組墊鐵 E：中標(biāo)通知書

4、關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法，錯誤的是（）。

A：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

B：施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)

C：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

D：施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段

5、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)的說法，正確的有。A：招標(biāo)方可根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，組織潛在投標(biāo)方勘探項目現(xiàn)場 B：中標(biāo)單位有權(quán)將中標(biāo)項目分解后分包他人

C：招標(biāo)方可根據(jù)具體工程項目編制一個或多個標(biāo)底，設(shè)有標(biāo)底的，標(biāo)底必須保密

D：采取邀請招標(biāo)方式時，必須向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目能力的單位發(fā)出投標(biāo)邀請書

E：在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間之后送達(dá)的投標(biāo)文件，應(yīng)視具體情況由招標(biāo)方?jīng)Q定是否接收

6、臨時用電施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有。A：現(xiàn)場勘查 B：確定電源出線 C：選擇變壓器容量 D：電氣防火措施 E：負(fù)荷計算

7、下列成本費用中，屬于經(jīng)營成本的有。A：修理費

B：外購原材料費

C：外購燃料及動力費 D：折舊費 E：利息支出

8、進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。A：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 B：進(jìn)度控制工作任務(wù)分工

C：定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況 D：采取糾偏措施

E：進(jìn)度控制工作管理職能分

9、對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^一定百分比時，可進(jìn)行調(diào)整。該百分比是。A：5％ B：10％ C：15％ D：20% E：玻璃幕墻

10、某施工企業(yè)2012工程結(jié)算收入為1000萬元，營業(yè)成本和營業(yè)稅金及附加為300萬元，管理費用為200萬元，財務(wù)費用為100萬元，其他業(yè)務(wù)收入為200萬元，投資收益為150萬元，營業(yè)外收入為100萬元，營業(yè)外支出為B0萬元，所得稅為100萬元，則企業(yè)當(dāng)年營業(yè)利潤為萬元。A：500 B：520 C：750 D：670 E：玻璃幕墻

11、配制港航工程混凝土所用的普通硅酸鹽水泥，其熟料中的量宜在范圍之內(nèi)。A：1％～5％ B：6％～12％ C：13％～19％ D：20％～26％ E：安裝高度

12、施工現(xiàn)場臨時用電配電箱的電器安裝的設(shè)置，應(yīng)為。A：N線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣 B：必須分設(shè)N線端子板和PE線端子板

C：正常不帶電的金屬底座、外殼等必須直接與PE線做電氣連接 D：PE線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣

E：PE線端子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接

13、《計量法》規(guī)定，企事業(yè)單位列入強(qiáng)制檢定的工作計量器具除醫(yī)療衛(wèi)生外，還有列入強(qiáng)制檢定目錄。A：工程測量 B：貿(mào)易結(jié)算 C：安全防護(hù)

D：施工質(zhì)量監(jiān)測 E：環(huán)境監(jiān)測

14、按機(jī)電工程注冊建造師施工管理簽章文件的填寫要求，正確的有。A：表格中施工單位應(yīng)填寫全稱

B：表格中要求簽章的，應(yīng)簽字并蓋章

C：表格中施工項目負(fù)責(zé)人是指該項目中的注冊建造師

D：分包企業(yè)簽署的質(zhì)量合格文件，必須由擔(dān)任分包項目負(fù)責(zé)人的注冊建造師簽章

E：簽章應(yīng)規(guī)范

15、建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是（）。

A：通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺 B：通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)

C：通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù) D：通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)

16、根據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，孔和軸之間配合的類型有。A：動配合 B：間隙配合 C：靜配合 D：過盈配合 E：過渡配合

17、某水電站工程建設(shè)過程中，項目法人依法與相關(guān)各方簽訂合同。下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有。A：勘察合同 B：設(shè)計合同 C：施工合同 D：監(jiān)理合同

E：啟閉機(jī)采購合同

18、對工程項目現(xiàn)場施工條件進(jìn)行調(diào)查，除了要了解現(xiàn)場的公共基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場用地范圍、地形、地貌、交通、通信、現(xiàn)場“三通一平”情況、附近各種服務(wù)設(shè)施外；還應(yīng)該了解。

A：工程所在國的勞務(wù)規(guī)定 B：現(xiàn)場的地質(zhì)情況 C：業(yè)主的工程建設(shè)經(jīng)驗

D：當(dāng)?shù)卣畬κ┕がF(xiàn)場管理的一般要求 E：玻璃幕墻

19、松索時應(yīng)按邊扣索、次邊扣索．起重索三者的先后順序?qū)ΨQ均勻地進(jìn)行，每次松索量以控制各接頭標(biāo)高變化不超過__為限。A．0.5cm B．1cm C．2cm D．3cm 20、一般來說，產(chǎn)生費用偏差的原因有多種，下列屬于業(yè)主原因的是（）。A：工期拖延 B：投資規(guī)劃不當(dāng) C：圖紙?zhí)峁┎患皶r D：施工方案不當(dāng)

第四篇：西藏2016年上半年一級建造師：項目管理的模式和精髓考試試卷

西藏2016年上半年一級建造師：項目管理的模式和精髓考

試試卷

一、單項選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項中，只有1個事最符合題意）

1、關(guān)于建設(shè)工程物資采購合同履行的說法，正確的是（）。A：賣方可以支付違約金代替原標(biāo)的物 B：賣方可以償付賠償金代替原標(biāo)的物 C：賣方以其他貨物代替原標(biāo)的物

D：非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的物

2、安全技術(shù)措施計劃的范圍應(yīng)包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒

等內(nèi)容，不包括（）。A：安全技術(shù)措施 B：職業(yè)衛(wèi)生措施 C：安全責(zé)任措施

D：輔助用房間及設(shè)施

3、下列關(guān)于水利工程監(jiān)理人員的基本要求正確的是。A：總監(jiān)理工程師不劃分專業(yè)

B：監(jiān)理員需通過中國水利工程協(xié)會組織的考試 C：監(jiān)理工程師可以在兩個監(jiān)理單位注冊 D：監(jiān)理員是所承擔(dān)監(jiān)理工作的直接責(zé)任人 E：保證安全和使用功能的重要檢驗項目

4、洞內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)根據(jù)__向洞內(nèi)作引伸測量。A．路線中線 B．視線范圍 C．洞口投點 D．洞外投點

5、起重吊裝作業(yè)所使用的鋼絲繩是由制成的。A：高碳鋼 B：中碳鋼 C：低碳鋼 D：合金鋼

E：中標(biāo)通知書

6、某工程的基本工作時間為10min，輔助時間為8．2％，準(zhǔn)備與結(jié)束時間占3．89％，休息時間占8．33％，則其定額時間為min。A：11．39 B：12．04 C：12．33 D：12．57 E：玻璃幕墻

7、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的是。A：履約擔(dān)保的有效期從合同簽訂之日起，至工程竣工交付之日止 B：工程保修擔(dān)保可采用預(yù)付款扣回的方式

C：在招標(biāo)公告中，發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔(dān)保 D：履約擔(dān)保通常采用銀行保函或者履約擔(dān)保書的形式 E：速度比率

8、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：(1)項目結(jié)構(gòu)分析；(2)編制各層進(jìn)度計劃；(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)項目的工作編碼。其正確的工作順序是。

A：(1)—(3)—(4)—(2)B：(1)—(3)—(2)—(4)C：(3)—(2)—(1)—(4)D：(4)—(1)—(3)—(2)E：速度比率

9、預(yù)制梁載制梁場內(nèi)運(yùn)輸、起落梁和出場裝運(yùn)、落梁均應(yīng)采用聯(lián)動液壓裝置或三點平面支撐方式，運(yùn)輸和存梁時均應(yīng)保證每支點實際反力與四個支點的反力平均值相差。

A：不超過±10％或四個支點不平整量不大于2mm B：不超過±20％或四個支點不平整量不大于2mm C：不超過±10％或四個支點不平整量不大于5mm D：不超過±20％或四個支點不平整量不大于5mm E：工程月(周、日)報

10、地球站及VAST系統(tǒng)主站的天線波束與飛機(jī)航線(特別是起飛和降落航線)應(yīng)避免交叉，地球站及主站與機(jī)場邊沿的距離不宜小于 A：1km B：2km C：3km D：4km E：安全措施

11、填筑路堤宜采用__施工。A．水平分層填筑法 B．縱向分層填筑法 C．橫向分層填筑法 D．聯(lián)合填筑法

12、將基礎(chǔ)直流電源的電壓變換成通信設(shè)備所需要的各種直流電壓的設(shè)備是 A：整流設(shè)備 B：逆變器

C：直流變換器(DC／DC)D：交流不間斷電源(UPS)E：安全措施 13、2013年3月，某工程施工企業(yè)發(fā)生管理費用2萬元。根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則及其相關(guān)規(guī)定，管理費用屬于。A：期間費用支出 B：資本性支出 C：營業(yè)外支出 D：直接費支出 E：玻璃幕墻

14、機(jī)械落礦法主要用于開采的軟礦石和煤礦。A：f>2～3 B：f3～4 D：f

15、預(yù)應(yīng)力混凝土懸臂梁、連續(xù)梁、剛構(gòu)、斜拉橋等結(jié)構(gòu)都可采用施工方法。A：膺架法 B：拖拉法 C：懸澆法 D：浮運(yùn)法

E：工程月(周、日)報

16、具有勞務(wù)用工主體資格的是。A：項目經(jīng)理 B：項目經(jīng)理部 C：施工班組 D：承包人

E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

17、某進(jìn)口設(shè)備離岸價1500萬元，抵岸價1800萬元，設(shè)備運(yùn)雜費費率為3%，則設(shè)備購置費是__萬元。A．1545 B．1800 C．1500 D．1854

18、在酒店裝飾裝修工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作F總時差和自由時差分別為6d和4d，但在對實際進(jìn)度進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5d，則此時工作F的實際進(jìn)度對其緊后工作最早開始時間和總工期的影響。A：延后1d，但不影響總工期 B：延后5d，但不影響總工期 C：延后4d，并使總工期延長1d D：延后5d，并使總工期延長1d E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

19、水泥管道整體鋪設(shè)完成，在進(jìn)行試通 A：回填前 B：回填后 C：包封前 D：包封后 E：安全措施

20、電視演播室是利用光和聲進(jìn)行空間藝術(shù)創(chuàng)作的場所，大型演播室一般是在 A：400㎡以上 B：500㎡以上 C：600㎡以上 D：800㎡以上 E：安全措施

21、只適用于軟弱土層的接樁方法是。A：焊接法 B：法蘭法 C：綁扎法

D：硫磺膠泥法

E：水平、垂直混合安放

22、采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測的風(fēng)險條件下和可能有工程變更的情況下，（）A：承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險 B：業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險

C：承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較大 D：承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較少

23、根據(jù)我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB 6441--1986的規(guī)定，下列事故中不屬于機(jī)械傷害事故的是。A：攪拌機(jī)絞傷 B：起重機(jī)碰傷 C：機(jī)械設(shè)備割傷 D：機(jī)械設(shè)備碾傷 E：速度比率

24、汽輪發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子并不由組成。A：轉(zhuǎn)子鍛件 B：端蓋 C：激磁繞組 D：風(fēng)扇

E：中標(biāo)通知書

25、當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中選擇的工作，縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。

A：資源強(qiáng)度大或費用高 B：直接費用低

C：資源強(qiáng)度小或費用低 D：工作時間短 E：速度比率

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）

1、以下屬于資產(chǎn)管理比率的是。A：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 B：存貨周轉(zhuǎn)率 C：流動比率

D：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 E：總資產(chǎn)報酬率

2、項目信息門戶實施的條件包括組織件、教育件、軟件、硬件，其中項目信息門戶實施最重要的條件是（）。A：組織件 B：教育件 C：軟件 D：硬件

3、關(guān)于綜合布線工程，說法正確的有

A：綜合布線系統(tǒng)是一個模塊化、靈活性極高的建筑物或建筑群內(nèi)的信息傳輸系統(tǒng)，是建筑物內(nèi)的“信息高速公路”

B：預(yù)埋在墻體中間的金屬管應(yīng)有不小于0．1％的排水坡度 C：弱電間中線纜穿過每層樓板孔洞宜為方形或圓形

D：線纜布放過程中為避免受力和扭曲，不得采用機(jī)械牽引 E：在建筑物中預(yù)埋線槽必須具有相同的尺寸

4、某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。

A．第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周

B．第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期 C．第4周末檢查時工作A尚有總時差1周

D．第8周末檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期 E．第8周末檢查時工作E實際進(jìn)度不影響總工期

5、某施工合同因承包人重大誤解而屬于可撤銷合同時，則下列表述錯誤的是__。A．承包人可申請法院撤銷合同

B．承包人可放棄撤銷權(quán)繼續(xù)認(rèn)可該合同 C．承包人放棄撤銷權(quán)后發(fā)包人享有該權(quán)利 D．承包人享有撤銷權(quán)而發(fā)包人不享有該權(quán)利

6、下列樁基施工工藝中，不需要泥漿護(hù)壁的是。A：沖擊鉆成孔灌注樁 B：回轉(zhuǎn)鉆成孔灌注樁 C：潛水電鉆成孔灌注樁 D：鉆孔壓漿灌注樁

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

7、某投資項目總投資3600萬元，項目完成后每年凈收益為400萬元，則該項目的靜態(tài)投資回收期為年。A：8．25 B：9 C：10 D：9．5 E：玻璃幕墻

8、預(yù)制構(gòu)件的吊環(huán)，必須采用未經(jīng)冷拉的（）級鋼筋制作，嚴(yán)禁以其他鋼筋代換。

A．HPB235 B．HRB335 C．HRB400 D．RRB400

9、建設(shè)工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的（）A：投標(biāo)報價 B：合同管理 C：目標(biāo)控制

D：技術(shù)資料管理

10、鉆孔灌注樁施工中，為滿足混凝土和易性要求，坍落度應(yīng)控制在cm范圍內(nèi)。A：8~12 B：10~15 C：12~16 D：18~22 E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

11、高壓鍋爐用無縫鋼管主要用于制造。A：普通碳素鋼 B：優(yōu)質(zhì)碳素鋼 C：普通低合金鋼 D：低溫合金鋼 E：合金結(jié)構(gòu)鋼

12、水利工程建設(shè)項目的立項過程包括的建設(shè)程序有__。A．項目決策 B．項目建議書 C．施工圖設(shè)計

D．可行性研究報告 E．初步設(shè)計

13、水利部是全國水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動的行政監(jiān)督與管理部門，其主要職責(zé)是__等。

A．負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督全國水利行業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策

B．依據(jù)國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和政策，制定水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)的管理規(guī)定和辦法

C．不受理有關(guān)水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴 D．對水利工程建設(shè)項目招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督

E．對水利工程建設(shè)項目評標(biāo)專家資格進(jìn)行監(jiān)督與管理

14、根據(jù)《水利工程建設(shè)項目施工分包管理暫行規(guī)定》，下列關(guān)于分包單位管理職責(zé)敘述正確的是。

A：分包單位應(yīng)持有營業(yè)執(zhí)照和具備與分包工程專業(yè)等級相應(yīng)的資質(zhì)等級證書，并具備完成分包工程所必需的技術(shù)人員、管理人員和必要的機(jī)械設(shè)備 B：分包單位應(yīng)嚴(yán)格履行分包合同中的職責(zé)

C：分包單位應(yīng)接受承包單位的管理，并對承包單位負(fù)責(zé)

D：分包單位只需對承包單位負(fù)責(zé)，無需接受項目法人(監(jiān)理單位)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理

E：分包單位需接受項目法人(監(jiān)理單位)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理

15、下列關(guān)于高處作業(yè)等級的說法中有誤的是__。A．高度在2～5m時，稱為一級高處作業(yè) B．高度在5～10m時，稱為二級高處作業(yè) C．高度在15～30m時，稱為三級高處作業(yè) D．高度在30m以上時，稱為特級高處作業(yè)

16、粉煤灰路堤的組成除路堤主體部分外，還包括。A：邊坡盲溝 B：包邊土 C：封頂層 D：隔離層 E：反濾層

17、國際工程投標(biāo)總報價組成中，分包工程費主要包括。A：分包報價 B：總包管理費 C：經(jīng)營業(yè)務(wù)費 D：總包利潤 E：工程輔助費

18、下列施工技術(shù)中，屬于綠色施工技術(shù)的有。A：自密實混凝土應(yīng)用 B：實心黏土磚應(yīng)用 C：現(xiàn)場拌和混凝土

D：建筑固體廢棄物再利用 E：廢水處理再利用

19、建設(shè)單位在辦理開工報告前，應(yīng)按規(guī)定時間向質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提供。A：招標(biāo)文件，設(shè)計、施工、監(jiān)理的合同副本

B：施工組織設(shè)計，施工單位質(zhì)量自檢程序和施工單位工地試驗室裝備清單 C：被監(jiān)督工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理的名單及資格證書 D：被監(jiān)督工程可行性研究報告 E：檢查施工單位的測量定位系統(tǒng)

20、應(yīng)用內(nèi)河航運(yùn)水工建筑工程定額時，編制施工圖預(yù)算可。A：直接使用

B：各項加擴(kuò)大系數(shù)后使用

C：算出定額直接費后加擴(kuò)大系數(shù) D：各項加大3％后使用 E：安裝高度

21、一般項目中對不影響安全和使用功能的少數(shù)條文可以一些要求。A：不必考慮 B：適當(dāng)放寬 C：酌情決定 D：從寬處理 E：中標(biāo)通知書

22、根據(jù)《水工建筑物滑動模板施工技術(shù)規(guī)范》DL／T 5400-2007，下列關(guān)于牽引系統(tǒng)設(shè)計的規(guī)定正確的是。

A：地錨、巖石錨固點和鎖定裝置的設(shè)計承載能力，應(yīng)不小于總牽引力的3倍 B：地錨、巖石錨固點和鎖定裝置的設(shè)計承載能力，應(yīng)不小于總牽引力的5倍 C：牽引鋼絲繩的承載能力應(yīng)為總牽引力的5～8倍

D：連續(xù)拉伸式液壓千斤頂、爬軌器和卷揚(yáng)機(jī)的牽引能力應(yīng)不小于總牽引力的2倍

E：連續(xù)拉伸式液壓千斤頂、爬軌器和卷揚(yáng)機(jī)的牽引能力應(yīng)不小于總牽引力的4倍

23、可以為施工承包商提供履約擔(dān)保書的單位有。A：建設(shè)行政管理機(jī)關(guān) B：監(jiān)理協(xié)會 C：保險公司 D：發(fā)包人 E：擔(dān)保公司

24、納入《特種設(shè)備目錄》的起重機(jī)械中，對以整機(jī)形式出廠，直接交付使用單位的起重機(jī)械，在辦理使用登記前由檢驗檢測機(jī)構(gòu)依據(jù)特種設(shè)備安全相關(guān)法規(guī)規(guī)定的檢驗項目及其內(nèi)容和方法進(jìn)行的檢驗稱為。A：安裝監(jiān)檢 B：定期檢查 C：首檢 D：抽檢

E：中標(biāo)通知書

25、質(zhì)量驗收評定機(jī)構(gòu)應(yīng)由組成。A：建設(shè)單位 B：監(jiān)理單位 C：設(shè)計單位 D：施工單位 E：地方質(zhì)檢單位

第五篇：項目管理總結(jié)(一級建造師考試)

項目管理總結(jié)

1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制

2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃、項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實現(xiàn)。

3.目管理分為如下類型：①業(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項目總承包方的項目管理。其中，業(yè)主方的項目管理是管理核心。

4.資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理，施工總承包和分包方的項目管理屬于施工方的項目管理，材料和設(shè)備供應(yīng)方項目管理屬于供貨方的項目管理，建設(shè)項目總承包有多種形式，但都屬于建設(shè)項目總承包項目管理。

5.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

6.項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目進(jìn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

7.建設(shè)項目的全壽命周期包括項目的決策階段，實施階段和使用階段。項目的實|考試|大|施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計階段，施工階段，動用前準(zhǔn)備階段保修期。項目決策階段不是項目管理的任務(wù)。

8.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即：設(shè)計前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計階段，施工階段，動用前準(zhǔn)備階段和保修階期。學(xué)易網(wǎng)提供

9.業(yè)主方項目管理的任務(wù)：①安全管理 ②投資控制 ③進(jìn)度控制 ④質(zhì)量控制 ⑤公司管理 ⑥信息管理 ⑦組織和協(xié)調(diào).其中安全管理是項目管理中最重要的任務(wù)。而投資控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。10.設(shè)計方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。其項目管 1 理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)，設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)，設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)以及項目的投資目標(biāo)。

11.設(shè)計方項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備分階段，施工階段，動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

12.設(shè)計方項目管理的任務(wù)：①與設(shè)計有關(guān)的安全管理 ②設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制 ③設(shè)計進(jìn)度控制 ④設(shè)計質(zhì)量控制 ⑤設(shè)計合同管理 ⑥設(shè)計信息管理 ⑦與設(shè)計有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。學(xué)易網(wǎng)提供

13.施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)，施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

14.施工方項目管理主要在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段，設(shè)計階段，動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

15.施工方項目管理的任務(wù)：①施工安全管理 ②施工成本控制 ③施工進(jìn)度控制 ④施工質(zhì)量控制⑤施工合同管理 ⑥施工信息管理 ⑦與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) 16.供貨方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)，供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和供貨方的質(zhì)量目標(biāo)。17.供貨方項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段，設(shè)計階段，動用前準(zhǔn)備階段和保修期。學(xué)易網(wǎng)提供

18.供貨方項目管理的任務(wù)：①供貨方的安全管理 ②供貨方成本控制 ③供貨方進(jìn)度控制 ④供貨方質(zhì)量控制 ⑤供貨合同管理 ⑥供貨信息管理 ⑦與供貨有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

19.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制的目的：①確保工程質(zhì)量②提高工程建設(shè)水平③充分發(fā)揮投資效益

20.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)：①國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件 ②有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)③工程建設(shè)論理合同④其他工程建設(shè)合同

21.建設(shè)部規(guī)定下列工程必須實行監(jiān)理：①國家重點建設(shè)工程②大中型公用事業(yè)工程③成本開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程④利用外國政府或國際組織貨款，授助資金 的工程⑤國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程

22.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。

23.建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把類服務(wù)歸類為工程咨詢服務(wù)。

24.工程建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)：①控制工程建設(shè)的投資②控制建設(shè)工期③控制工程質(zhì)量④進(jìn)行工程建設(shè)合同管理⑤協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系⑥工程建設(shè)信息管理。

25.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工以及工作流程組織。它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

26.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括：職能組織結(jié)構(gòu)和線性組織結(jié)構(gòu)，矩陣組織結(jié)構(gòu)。在職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源，在線性組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門只有一個指令源，在矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門有兩個指令源。27.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。

28.工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。在一個建設(shè)工程項目實施過程中，其管理工作的流程，信息處理的流程，以及設(shè)計工作物質(zhì)采購和施工的流程組織都屬于工作流程范疇。

29.組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具具有：①組織結(jié)構(gòu)圖②任務(wù)分工表③管理職能分工表④工作流程圖。

30.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。系統(tǒng)的組織包括系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工以及工作流程組織。

31.控制項目目標(biāo)的主要措施包括：①組織措施②管理措施③經(jīng)濟(jì)措施④技術(shù)措施。其中組織措施是最重要的措施。

32.影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除組織外，還有人的因素，以及生產(chǎn)和管理的方法與工具等。

33.項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐 3 層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。它描述工作對象之間的關(guān)系。34.項目組織結(jié)構(gòu)圖（OBS圖）或稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖，反映一個組織系統(tǒng)中各系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系。反映的是各工作單位，各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

35.業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述。

36.項目組織結(jié)構(gòu)圖反映項目經(jīng)理和費用控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，合同管理，信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系。37.在線性組織結(jié)構(gòu)中不允許出現(xiàn)多重指令。

38.管理由多個環(huán)節(jié)組成即①提出計劃②籌劃③決策④執(zhí)行⑤檢查 這些環(huán)節(jié)就是管理職能。

39.項目管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部，項目經(jīng)理，各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。

40.工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，它用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。

41.合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。

42.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整體實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

43.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并邀請項目管理班子的主要人員參加。

44.項目管理任務(wù)分工表確定項目經(jīng)理和費用控制，進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

45.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。它從總體上和宏觀上對以下幾個方面進(jìn)行分析和描述：①為什么要進(jìn)行項目管理②項目管理要做 4 什么工作③怎樣進(jìn)行項目管理④誰做項目管理哪方面的工作⑤什么時候做哪些項目管理工作⑥項目的總投資⑦項目的總進(jìn)度

46.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容：①項目概述②項目的目標(biāo)分析和論證③項目管理的組織④項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析⑤投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的手段和方法⑥安全、健康與環(huán)境管理的策略⑦信息管理的方法和手段⑧技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析⑨設(shè)計、施工過程的合理⑩風(fēng)險管理的策略等。

47.業(yè)主方項目管理的方式主要有：①業(yè)主方自行項目管理②業(yè)主方委托項目管理咨詢公司和承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)③業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的指導(dǎo)下工作。

48.我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。

49.設(shè)計任務(wù)的委托主要有兩種模式：①業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計工作體作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計②業(yè)主方不委托設(shè)計總負(fù)責(zé)單位，而平行委托多個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計。

50.在國際上項目管理咨詢公司可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程顧問（工程咨詢）服務(wù)。

51.施工任務(wù)的委托模式有：①業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。②業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工施工總承包管理單位，業(yè)主方再委托其他單位作為分包單位進(jìn)行施工③業(yè)主方不委托施工總承包單位，而平行委托多個施工單位進(jìn)行施工。

52.業(yè)主方把建設(shè)工程項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項目總承包或工程總承包。

53.物資采購的模式有：①業(yè)主方自行采購②與承包商約定某些物資的指定供貨 商③承包商采購等。

54.項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序有：第一步，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制，第三步，如有必要則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，調(diào)整后再恢復(fù)到第一步。

55.項目目標(biāo)的糾偏措施：①組織措施②管理措施③經(jīng)濟(jì)措施④技術(shù)措施等 56.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。

57.項目目標(biāo)的動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作包括①將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解②確定目標(biāo)的計劃值

58.項目目標(biāo)動態(tài)控制包括：①收集項目目標(biāo)的實際值②進(jìn)行計劃值和實際值的比較，找出偏差③采取糾偏措施。

59.進(jìn)度糾偏的措施：①組織措施（調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理，人員）②管理措施（分析管理原因而采取措施，調(diào)整進(jìn)度管理方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理）③經(jīng)濟(jì)措施（及時解決工程款支付，落實加快工程進(jìn)度所需的資金）④技術(shù)措施（改進(jìn)施工方法，改變施工機(jī)具等）

60.投資控制包括：設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制。前者更為重要。61.在設(shè)計過程中投資計劃值與實際值比較包括：①工程概算與投資規(guī)劃的比較，②工程預(yù)算與概算的比較。

62.在施工過程中投資的計劃值與實際值比較，包括：①工程合同價與工程概、預(yù)算的比較②工程款支付與工程概、預(yù)算、合同價的比較③工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。

63.投資控制的糾偏措施：①組織措施（調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工工作流程組織和項目管理的人員等）②管理措施（采取限額設(shè)計的方法，調(diào)整投資控制的手段和方法，采用價值工程的方法）③經(jīng)濟(jì)措施（制定節(jié)約投資的獎勵措施等）④技術(shù)措施（調(diào)整和修改技術(shù)、優(yōu)化施工方法等）

64.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程會 面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。65.項目經(jīng)理的地位、作用和特征：①是其上級任命的一個項目管理班子的負(fù)責(zé)人，但它并不一定是法定代表人在工程項目上的代表人②其任務(wù)僅限于從事項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制③不是個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位④是一個組織系統(tǒng)中|考試|大|的管理者，至于是否有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，由其上級確定。

66.項目經(jīng)理的職責(zé)：①貫徹推行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度②嚴(yán)格財務(wù)制度加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家，企業(yè)與個人的利益關(guān)系。③執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款④對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推行應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

67.項目經(jīng)理的管理權(quán)力：①組織項目管理班子②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同③指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)整并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)因素④選擇施工作業(yè)隊伍⑤進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

68.人力資源管理的任務(wù)：①編制組織和人力資源規(guī)劃②組織項目管理人員的獲?、酃芾眄椖抗芾戆嘧拥某蓡T④團(tuán)隊建設(shè)。

69.項目人力資源管理的目的是：調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

70.組織和人力資源規(guī)劃是識別、確定和分派項目角色、職責(zé)和報告關(guān)系的過程。在項目有效生命期內(nèi)，制定的組織和人力資源計劃既要有適當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性和連續(xù)性，又要隨項目的進(jìn)展作必要的修改，以適應(yīng)變化的情況。

71.組織項目管理班子人員的獲取的方法有：①外部招聘②對項目承擔(dān)組織的成員進(jìn)行重新分配③人員招標(biāo)④簽訂服務(wù)合同

72.在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目管理班子的成員要接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，在這種情況下，應(yīng)在組織層次、工作職責(zé)、管理權(quán)限、利益分配等 方面處理好項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理之間的關(guān)系，使項目團(tuán)隊能夠有效地開展工作。

73.人力資源管理的工作步聚①編制人力資源規(guī)劃②通過招聘增補(bǔ)員工③通過解聘減少員工④進(jìn)行人員甄選⑤員工的定向⑥員工的培訓(xùn)⑦形成能適應(yīng)組織和不受更新技能與知識的能干的員工⑧員工的績效考核⑨員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展 74.工程總承包和工程項目管理是國際電行的工程建設(shè)項目組織實施方式。積極推廣工程總承包和工程項目管理，是①深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革②提高工程建設(shè)管理水平③保證工程質(zhì)量和投資效益④規(guī)范建筑市場秩序的重要措施，是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了綜合實力，加快與國際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入WTO后新形勢的必然要求。

75.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是①借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗②實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化③克服由于設(shè)計與施工分離而引起的投資增加④克服由于設(shè)計與施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度的弊病。

76.建設(shè)工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目增值的目的。

77.建設(shè)工程項目總承包在多數(shù)條件下采用變動總價合同。

78.由建設(shè)工程項目總承包方編制項目建議書的依據(jù)是建設(shè)綱要或設(shè)計綱要。79.在國際上，民用建筑項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式而不采用項目結(jié)構(gòu)描述的方式。

80.實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位，監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

81.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程技術(shù)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

82.1995年我國開始推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，2003年發(fā)出項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度的建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡，過渡期5年。

83.項目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中應(yīng)用，逐步在承包商，設(shè)計方和供貨方推廣。

84.上世紀(jì)70年代興起了項目管理咨詢服務(wù)，其最主要的服務(wù)對象是業(yè)主。也服務(wù)于承包商、設(shè)計方、供貨方。

85.全壽命集成化管理系統(tǒng)包括：開發(fā)管理（PM）、項目管理（PM）和設(shè)施管理（FM）

86.工程項目規(guī)劃的目的是：項目建設(shè)的決策和實施增值。其增值可以反映在以下方面：①人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)②建筑環(huán)境③項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量④建設(shè)成本和經(jīng)營成本⑤社會效益和經(jīng)濟(jì)效益⑥建設(shè)周期⑦建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào)等

87.工程項目|考試|大|策劃的過程是專業(yè)知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，工程項目策劃是一個開放性的工作過程，需整合多方面專家的知識。

88.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。而建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是定義如何開發(fā)或建設(shè)。

89.決策階段策劃的基本內(nèi)容有：①建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查和分析②項目建設(shè)目標(biāo)論證與項目定義③項目結(jié)構(gòu)分析④與項目決策有關(guān)的組織管理和經(jīng)濟(jì)方向的論證與策劃⑤與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃⑥項目決策的風(fēng)險分析等。

90.建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容有：①項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查和分析②項目目標(biāo)的分析和再論證③項目實施的組織策劃④項目實施的管理策劃⑤項目實施的合同策劃⑥項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃⑦項目實施的技術(shù)策劃⑧項目實施的風(fēng)險策劃等。

91.風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估 9 處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B，或采取措施降低風(fēng)險量，使它移位至風(fēng)險區(qū)C，風(fēng)險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險區(qū)D.92.建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型：①組織風(fēng)險（設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力、承包商管理人員和一般技工的能力、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗，損失控制和安全管理人員的資歷和能力）②經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險（工程資金供應(yīng)條件，合同風(fēng)險，現(xiàn)場和公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量，事故防范措施和計劃，人員安全控制計劃，信息安全控制計劃）③工程環(huán)境風(fēng)險（自然災(zāi)害、，巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件，氣象條件，引起火災(zāi)爆炸的因素）④技術(shù)風(fēng)險（工程設(shè)計文件、施工方案、工程物資、工程機(jī)械等）

93.風(fēng)險管理時采取的方法應(yīng)符合公眾利益，人身安全，環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。風(fēng)險管理包括策劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)和控制等方面的工作。94.風(fēng)險管理的流程：風(fēng)險辯認(rèn)→風(fēng)險分析→風(fēng)險控制→風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

1.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

2.施工成本管理的任務(wù)主要有：①成本預(yù)測②成本計劃③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核

3.施工成本預(yù)測實質(zhì)就是在施工以前對成本進(jìn)行估算，是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)

4.施工成本計劃是貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建設(shè)施工項目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。

5.施工項目成本控制貫穿于施工項目從投標(biāo)階段到項目竣工驗收的全過程。它是 10 企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制。

6.施工成本核算是按照規(guī)定開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并計算總成本和單位成本。施工項目成本核算所提供的各種成本信息是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。7.施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進(jìn)行的對比評價和總結(jié)工作。成本分析的基本方法有：①比較法②因素分析法③差額計算法④比率法 8.施工成本管理的措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個方面。組織措施是其他各類措施的前提和保障，在實踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析保證。

9.成本管理要以合同為依據(jù)，除參加合同談判，修訂合同條款，處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題，還應(yīng)分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個合同作總體和具體分析等。

10.施工成本計劃的編制依據(jù)：①合同報價書②施工預(yù)算③施工組織設(shè)計或施工方案④資源市場價格⑤公司頒布的材料指導(dǎo)價格⑥公司內(nèi)部機(jī)械臺班價格⑦勞動力內(nèi)部掛牌價格⑧周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租憑價格⑨推銷損耗標(biāo)準(zhǔn)⑩已簽訂的工程合同⑾分包合同（或估價書）⑿結(jié)構(gòu)件外加工計劃合同⒀有關(guān)財物成本核算制度和財務(wù)歷史資料⒁其它相關(guān)資料。

11.施工成本可以按構(gòu)成分解為人工費，材料費，施工機(jī)械使用費，措施費和間接費。

12.施工成本計劃的編制方法：①按施工成本組成編制②按子項目組成編制③按工程進(jìn)度編制 以上三種編制方法并不是相互獨立的，在實踐中可以結(jié)合使用。13.按子項目組成編制施工成本計劃時，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。

14.按工程進(jìn)度編制施工成計劃時，需考慮進(jìn)度控制和施工成本支出計劃對項目劃分的要求。

15.工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目上，其相應(yīng)的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

16.工程清單的工程量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。

17.工程變更時，合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

18.采用合同中工程量清單的單價或價格有：①直接費用②間接費用③部分費用等三種情況。

19.協(xié)商單價和價格是基于合同中沒有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。

20.FIDIC施工合同條件下的工程變更，下列情況宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格：第一種情況①如果此項工程實際測量的工程量的變動大于10%②工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01%③由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%④不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”。第二種情況⑤此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的。⑥合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格。⑦由于該工作與合同中的任何工作沒有類似的情況或不在類似的條件下進(jìn)行，故沒有一個固定的費率或價格適用。21.工程師應(yīng)在商定或確定適宜費率或價格前，確定用于中期付款證書的臨時費率或價格。

22.索賠款的利息包括：①拖期付款的利息②由于工程變理和工程延期增加投資的利息③索賠款的利息④錯誤扣款的利息。具體采用的利率有下列幾種：①按當(dāng)時的銀行貨款利率②按當(dāng)時銀行透支利率③按合同雙方協(xié)議的利率④按中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點。

23.索賠費用的計算方法有：實際費用法，總費用法，修正的總費用法。24.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需要材料，結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源。預(yù)付 12 時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。

25.工程進(jìn)度款的計算主要涉及兩個方面：①工程量的計算，②單價的計算方法 26.工程價格的計價方法分為工料單價和綜合單價兩種方法。27.索賠款中材料費包括運(yùn)輸費，倉儲費，以及合理的損耗費用。

28.索賠款中的現(xiàn)場管理費包括：管理人員工資，辦公費，通訊費，交通費等，索賠款中的總部管理費主要是指工程延期期間所增加的管理費。29.索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

30.實際費用法計算索賠款時，承包商應(yīng)得的索賠金額=直接費的額外費用+應(yīng)得的間接費用+利潤

31.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后，適宜采用總費用法計算索賠金額。

32.工程價款的結(jié)算方法有：①按月結(jié)算②竣工后一次結(jié)算③分段結(jié)算④雙方約定的其他結(jié)算方式。

33.建設(shè)項目或單項工程全部建安工期在12個月內(nèi)或工程承包合同價在100萬元以下的，可以采用月月預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方式。

34.跨工程按照工程形象進(jìn)度劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算，分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分的工作量一致，年終不另行清算。

35.專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表并與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

36.常見的動態(tài)結(jié)算方法：①按實際價格結(jié)算法②按主材計算價差③竣工調(diào)價高數(shù)法④調(diào)值公式法（動態(tài)結(jié)算公式）

37.價格調(diào)整的計算程序：①確定調(diào)值品種②合同中寫明雙方商定的調(diào)整因素和確定考核地點和時點③確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)。

38.各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該等于1.即a0+a1+a2+a3+a4=1 13 39.建安工程費用的價格調(diào)值公式包括：固定部分，材料部分和人工部分三項。調(diào)值公式為：P=P0（α0+α1A/A0+α2B/B0+α3C/C0+α4D/D0）式中p，p0分別為調(diào)值后和調(diào)值前的合同價款。α0為固定要素，α1-α4代表有關(guān)成本要素在合同總價中所占的比重，A0-D0基準(zhǔn)日期的價格，A-D與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的價格。

40.施工成本控制的依據(jù)有：①工程承包合同②施工成本計劃③進(jìn)度報告④工程變更⑤施工組織設(shè)計⑥分包合同文本。其中，施工成本計劃是成本控制的指導(dǎo)性文件。施工成本的控制以工程承包合同為依據(jù)從預(yù)算收入和實際成本兩方面，挖掘潛力提高效益。

41.施工成本控制的步驟：①比較②分析③預(yù)測④糾偏⑤檢查。其中分析是施工或成本控制的核心，只有通過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。42.偏差分析的方法有：①橫道圖法②表格法③曲線法

43.橫道圖法的優(yōu)點：具有形象、直觀、一目了然的優(yōu)點，但反映的信息量少，表格法的優(yōu)點：①靈活適用性強(qiáng)②信息量大③表格處理可借助于計算機(jī)，從而節(jié)約人力，提高速度。曲線法具有形象、直觀的特點，但很難直接用于定量分析，只能起一定作用。

44.施工成本分析的依據(jù)是會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算。

45.會計核算主要是價值核算，具有連續(xù)性，系統(tǒng)性，綜合性等特點，它是施工成本分析的重要依據(jù)。

46.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計核算、統(tǒng)計核算要廣。會計和統(tǒng)計核算一般是對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的而且還可以對尚未發(fā)生或正發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，它的特點是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算。業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。47.施工成本分析的方法包括：①比較法（指標(biāo)對比分析法）②因素分析法③差額計算法④比率法等基本方法。

48.比較法的形式有：①將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比②本期實際指標(biāo)與上期實際 14 指標(biāo)對比③與本行平均水平，先進(jìn)水平對比。

49.比率法的特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)再觀察其相互間的關(guān)系。常用的有下列幾種方法：①相關(guān)比率法②構(gòu)成比率法③動態(tài)比率法

50.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)，其分析的對象是已完成分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

51.分部分項工程成本分析的資學(xué)易*網(wǎng)料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

52.月（季）度成本分析，是施工項目定期的經(jīng)常性的中間成本分析，其分析的方法通常有下列幾個方面：①實際或成本與預(yù)算成本的對比②實際成本與目標(biāo)成本的對比③通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)④ 通過主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率對成本的影響⑤通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑⑥分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。

53.成本分析的依據(jù)是成本報表，成本分析的內(nèi)容除月（季）度成本分析的六個方面外，重點是針對下一的施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

54.單位工程竣工成本分析包括以下方面內(nèi)容：①竣工成本分析②主要資源節(jié)超對比分析③主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

1Z203010進(jìn)度控制的含義目的和任務(wù)

1.進(jìn)度控制是一個動態(tài)管理過程，它包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃，和進(jìn)度計劃的跟蹤檢查和調(diào)整。

2.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。

3.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

4.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工的要求控制施工進(jìn)度。

1Z203020 進(jìn)度計劃的編制方法

1.工程網(wǎng)絡(luò)計劃分為：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。

2.工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。

3.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖的幾種邏輯關(guān)系：STS、FTF、STF、FTS.4.國際上，工程網(wǎng)絡(luò)計劃有許多名稱，如：CPM，PERT，CPA，MPM等 5.工程網(wǎng)絡(luò)計劃按持續(xù)時間的特點劃分為：肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃，非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃，隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃

6.按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示法劃分為：事件網(wǎng)絡(luò)和工作網(wǎng)絡(luò) 7.按計劃平面的個數(shù)劃分為，單平面網(wǎng)絡(luò)圖，多平面網(wǎng)絡(luò)圖。8.美國多使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，歐州則較多使用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。9.總時差最小的工作就學(xué)易*網(wǎng)是關(guān)鍵工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

10.當(dāng)考慮壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，必須考慮下列因素：①縮短時間不能影響質(zhì)量和安全工作②有充足備用資源的工作③縮短時間所需增加費用相對較少的工作④考慮工作的可村縮性

11.總時差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。

12.自由時差是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。13.本工作的緊后工作為關(guān)鍵工作時，該工作的自由時差等于總時差。

1Z203030 項目進(jìn)度控制方法

1.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承發(fā)包模式，合同管理和風(fēng)險管理等。

2.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有：組織風(fēng)險，管理風(fēng)險，合同風(fēng)險，資源風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險等。

3.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用①有利于提高進(jìn)度信息處理的效率②有利于提高進(jìn)度信息的透明度③有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流④有利于項目各參與方的協(xié)同工作

4.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及：資金需求計劃，資金供應(yīng)條件，經(jīng)濟(jì)激勵措施

5.資金供應(yīng)條件包括：可能的資金總供應(yīng)量，資金來源，資金供應(yīng)時間 6.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

7.進(jìn)度控制的措施包括：組織措施，管理措施，經(jīng)濟(jì)措施，技術(shù)措施

1Z203040 總進(jìn)度目標(biāo)的論證

1.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。

2.在項目實施階段，項目總進(jìn)度包括：①設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度②設(shè)計工作進(jìn)度③招標(biāo)工作進(jìn)度④施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度⑤工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度⑥工程物資采購進(jìn)度⑦項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度

3.大型建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

4.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容：①項目實施的總體部署②總體進(jìn)度規(guī)劃③各項系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃④確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)⑤總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

5.調(diào)查研究和收集資料包括：①了解和收集項目決策階段有關(guān)的項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料②收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織管理，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)資料③收集類似的項目的進(jìn)度資料④了解和調(diào)查該項目的總體部署⑤了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件

6.項目的工作編碼時應(yīng)考慮：①對不同計劃層的標(biāo)識②對不同計劃對象的標(biāo)識③對不同工作的標(biāo)識

1Z203050 計算和輔助進(jìn)度控制

1.計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的含義： ①解決為工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而和計算難以承擔(dān)的困難②確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性③有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整④有利于編資源需求計劃.1Z204000 質(zhì)量控制 1Z204010 質(zhì)量控制的原理

1.質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計劃，實施，檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。

2.工程項目的質(zhì)量總目標(biāo)，是業(yè)主建設(shè)意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設(shè)規(guī)模，系統(tǒng)構(gòu)成，使用功能和價值，規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來提出來的。工程項目質(zhì)量控制包括勘察設(shè)計，招標(biāo)投標(biāo)，施工安裝，竣工驗收各階段。均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

3.建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素：①人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力②建設(shè)項目的決策因素③建設(shè)工程項目勘察因素④建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃和設(shè)計因素⑤建 筑材料，構(gòu)配件及相關(guān)工程的用器的質(zhì)量因素⑥工程項目的施工方案⑦工程項目的施工環(huán)境

4.建筑業(yè)實行企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理，市場準(zhǔn)入制度，持證上崗制度，以及質(zhì)量責(zé)任制度等。

5.工程項目的施工環(huán)境包括：自然環(huán)境，勞動作業(yè)環(huán)境，管理環(huán)境

6.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理：①PDCA循環(huán)原理②三階段控制原理③三全控制原理

7.PDCA的計劃階段的主要任務(wù)是：明確目標(biāo)并制訂實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 8.PDCA的檢查階段的主要任務(wù)是：對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者自檢，互檢和專檢。

9.PDCA的處置階段的主要任務(wù)是，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正。處置包括兩個步驟：糾編和預(yù)防

10.三階段控制的三個階段：事前，事中，事后控制，這三個階段構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

11.三全控制即：全面質(zhì)量控制，全過程質(zhì)量控制，全員參與控制12.全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是目標(biāo)管理。

1Z204020 質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行

1.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點：①只用于特點的工程項目質(zhì)量控制，即目的不同②涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體，即范圍不同③是工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)不同④與工程項目管理組織相融，是一次性的，并非永久性的，即時效不同⑤一般只做自我評價與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證，即評價方式不同。

2.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按控制內(nèi)容分為：①工程項目勘察設(shè)計質(zhì)量控制系統(tǒng)②材料設(shè)備安裝系統(tǒng)③施工安裝質(zhì)量控制系統(tǒng)④竣工驗收質(zhì)量控制系統(tǒng)

3.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成按實施的主體分為：①建設(shè)單位建設(shè)項目控制系統(tǒng)②工程項目總承包企業(yè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)③勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)④施工企業(yè)施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)⑤工程監(jiān)理企業(yè)工程項目質(zhì)量皖南子系統(tǒng)

4.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成按控制原理分為：①質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)②質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)③質(zhì)量控制措施系統(tǒng)④質(zhì)量控制信息系統(tǒng)

5.工程項目質(zhì)量控制體系建立的原則：①分層次規(guī)劃原則②總目標(biāo)分解的原則③質(zhì)量責(zé)任制原則④系統(tǒng)有效性原則

6.工程項目質(zhì)量控制體系的建立程序：①確定各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其無理職責(zé)，形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)框架②確定控制體系組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，報告審批及信息流轉(zhuǎn)程序③制訂質(zhì)量控制工作制度④部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，形成質(zhì)量控制依據(jù)。⑤研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量，職能交叉街接的界面劃分和管理方式

7.工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的進(jìn)行機(jī)制：動力機(jī)制，約束機(jī)制，反饋機(jī)制，運(yùn)行的基本方式是PDCA

8.動力機(jī)制是運(yùn)行機(jī)制的核心：動力機(jī)制來源于利益機(jī)制9.約束機(jī)制取決于自我的約束能力和外部監(jiān)控效力。

10.抓好控制點的設(shè)置，加強(qiáng)重點控制和例外控制

1Z204030 施工質(zhì)量控制和驗收

1.施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實現(xiàn)工程預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3.設(shè)計單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過對施工質(zhì)量的驗收簽證，設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，保證竣工項目睥各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。

4.施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)產(chǎn)品

5.監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是，通過審核施工質(zhì)量文件、報告報學(xué)易*網(wǎng)表及現(xiàn)場旁站檢查平行檢測，施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用，監(jiān)控施工單位的質(zhì)量活動行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.施工質(zhì)量控制的過程包括：施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制，施工過程質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。

7.施工準(zhǔn)備質(zhì)量是屬于工作質(zhì)量范疇，它對建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量的形成產(chǎn)生重要的影響

8.施工驗收質(zhì)量控制包括：隱蔽工程驗收，檢驗批驗收，分項工程驗收，分部工程驗收，單位工程驗收和整個建設(shè)工程項目竣工驗收過程的質(zhì)量控制

9.施工承包方和供應(yīng)方在施工階段是質(zhì)量自控主體，他們不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。

10.業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段是依據(jù)法和合同時自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制。

11.自控主體和監(jiān)控主體在施工全過程相互依存各司其職，共同推動著施工質(zhì)量控制過程的發(fā)展和最終工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)施工

12.施工質(zhì)量控制的幾個環(huán)節(jié)：①工程調(diào)研和項目承接②施工準(zhǔn)備③材料采購④施工生產(chǎn)⑤試驗和檢驗⑥工程功能檢測⑦竣工驗收⑧質(zhì)量回訪和保修

13.質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)，總承包對分包施工質(zhì)量計劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)連帶責(zé)任

14.在合同環(huán)境下，質(zhì)量計劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理目標(biāo)，方針，及其具體實現(xiàn)的方法，手段，和措施，體現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量責(zé)任的承諾和實施的步驟

15.我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃的文件形式進(jìn)行編制

16.施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容一般包括：①工程特點及施工條件分析（合同，現(xiàn)場，法規(guī)條件）②履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)③質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，人員及資源配置計劃④施工技術(shù)方案，施工程序⑤材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施⑥工程檢測項目計劃及方法等

17.施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容

18.事前預(yù)控包括明確控制目標(biāo)參數(shù)，制定實施規(guī)程（包括施工操作規(guī)程及檢測評定標(biāo)準(zhǔn)）確定檢查項目數(shù)量，及跟蹤檢查或批量檢查方法，明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及信息的反饋要求。

19.影響施工質(zhì)量的五大要素：勞動主體，勞動對象，勞動方法，勞動手段，施工環(huán)境

20.對原材料，半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有：①控制材料設(shè)備性能②標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符性③控制材料設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo)，檢驗測式指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性④控制材料設(shè)備進(jìn)場驗收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等

21.對施工方案的質(zhì)量控制包括：①全面正確分析工程特征，明確質(zhì)量目標(biāo)，驗收標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點，難點。②制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案③合理選用施工機(jī)械和臨時設(shè)施，合理布置平面圖④選用和設(shè)計保證質(zhì)量和安全的施工設(shè)備⑤編制工程所采用的“立新”技術(shù)方案和組織管理方案⑥為明確工程質(zhì)量，編寫環(huán)境不利因素對施工的影響及其應(yīng)對措施

22.施工環(huán)境因素包括：地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其不可抗力因素，以及勞動作業(yè)環(huán)境等

23.工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收

24.施工過程，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）進(jìn)行驗收，22 并形成驗收文件

25.工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定處理：①經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收②經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能還到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予以驗收

1Z204060 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

1.質(zhì)量管理八項原則：①以顧客關(guān)注為焦點②領(lǐng)導(dǎo)作用③全員參與④過程方法⑤管理的系統(tǒng)方法⑥持續(xù)改進(jìn)⑦基于事實的決策方法⑧與供方互利的關(guān)系

2.質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容：①形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)②質(zhì)量手冊③質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)，工作和管理的程序文件④質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄

3.質(zhì)量手冊的內(nèi)容包括：①企業(yè)的質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)②組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)③體系要素或基本控制程序④質(zhì)量手冊的評審，修改和控制的管理方法

4.質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備：①指令性②系統(tǒng)性③協(xié)調(diào)性④先進(jìn)性⑤可行性⑥可檢查性

5.程序文件的內(nèi)容：①文件控制程序②質(zhì)量記錄管理程序③內(nèi)部審核程序④不合格品控制程序⑤糾正措施控制程序⑥預(yù)防措施控制程序

6.落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其目的是：①評價質(zhì)量管理 程序的執(zhí)行情況及適用性②揭露過程中存在的問題為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)③建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息④向外部審核單位提供體系有效證據(jù)

7.質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，它具有可追溯性的特點。

8.質(zhì)量體系認(rèn)證的意義：①提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)②促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系③增強(qiáng)國際市場競爭能力④減少社會重復(fù)檢驗和檢查費用⑤有利于保護(hù)消費者利益⑥有利于法規(guī)的實施9.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證占有效期為三年，獲準(zhǔn)認(rèn)證的質(zhì)量管 理體系，維持和監(jiān)督管理內(nèi)容包括：企業(yè)通報，監(jiān)督檢查，認(rèn)證注銷，認(rèn)證暫停，認(rèn)證撤銷，復(fù)評，重新?lián)Q證。

1Z205000 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

1Z205010 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的

1.職業(yè)健康安全管理的目的是：①保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全②控制影響工作場所內(nèi)有關(guān)人員健康和安全的條件和因素③考慮和避免因使用不當(dāng)對使用者造成的健康和安全的危害

2.項目環(huán)境管理的目的：①保護(hù)生態(tài)環(huán)境使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)②控制污染和危害③考慮能源節(jié)約和避免資源的浪費

3.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是：制定，實施，實現(xiàn)，評審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)，計劃活動，職責(zé)，慣例，程序，過程和資源。

4.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。

5.產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性。

6.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性

7.產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性

8.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性

9.產(chǎn)品的時代性和社會性決定了環(huán)境管理的多樣性和經(jīng)濟(jì)性

1Z205020 施工安全控制

1.安全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動。

2.安全控制的目標(biāo)：①減少消除人的不安全行為的目標(biāo)②減少或消除設(shè)備材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)③改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)④安全管理的目 標(biāo)

3.施工安全控制的特點：①控制面廣②控制的動態(tài)性③控制系統(tǒng)交叉性④控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

4.安全控制的程序：①確定項目的安全目標(biāo)②編制項目安全技術(shù)措施計劃③安全技術(shù)措施計劃的落實和實施④安全技術(shù)措施計劃的驗證⑤持續(xù)改進(jìn)直至完成建設(shè)工程項目的所有工作

1Z205030 施工安全控制的方法

1.危險源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病，財產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞或這所情況組合的危險因素和有害因素。

2.危險因素強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素，有害因素強(qiáng)調(diào)在一定時期內(nèi)的慢性損害和累積作用。

3.危險源是安全控制的主要對象，所以把安全控制也稱為危險控制或安全風(fēng)險控制。

4.危險源事故可歸結(jié)為能量的意外釋放或有害物質(zhì)的泄漏。

5.第一類危險源指可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危害物質(zhì)

6.第二類危險源：造成約束，限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，包括：①人的不安全行為②物的不安全狀態(tài)③破壞環(huán)境條件三個方面

7.危險源辯識的方法：①專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法，德爾菲法）②安全檢查表法

8.危險源控制方法包括第一類控制方法和第二類控制方法

9.第一類危險源的控制方法：①防止事故發(fā)生的方法（消除危險源，限學(xué)易*網(wǎng)制能量或危險物質(zhì)隔離）②避免或減少事故損失的方法（隔離，不體防護(hù)，設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)，使能量或危險物質(zhì)按人們的意圖釋放，避難與援救措施

10.第二類危險源的控制方法：①減少故障（增加安全系數(shù)，提高可靠性，設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)）②故障一安全設(shè)計（故障一消極設(shè)計，故障一積極設(shè)計，故 障正常設(shè)計）

11.建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容：工程概況，控制目標(biāo)，控制程序，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度等。

12.施工安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)措施的設(shè)置和安全預(yù)防措施，主要有17方面的內(nèi)容13.安全措施計劃的實施包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育，安全技術(shù)交底14.工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患，防止事故，改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識的重要手段，是安全控制工作的一項重要條件。

15.安全檢查可分為日常性檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

16.安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理17.安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。

1Z205040 工程職業(yè)健康安全事故的分類

1.職業(yè)健康安全事故分兩大類型：職業(yè)傷害事故與職業(yè)病

2.職業(yè)傷害事故分為20類，職業(yè)病10大類115種

3.安全事故處理的原則：①事故原因不清楚不放過②事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過③事故責(zé)任者沒有處理不放過④沒有制定防范措施不放過

4.傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日，結(jié)案后公布處理結(jié)果。

5.職業(yè)病報告實行以地方為主，逐級上報的方法1Z205050文明施工和環(huán)境保護(hù)1.文明施工包括以下工作：①規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生②科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行③減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響④保證職工的安全和身體健康2.文明施工的意義：①能促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高②適應(yīng)現(xiàn)代施工的要求③文明施工代表企業(yè)形象④有利于員工的身心健康利于培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)3.環(huán)境保護(hù)的意議：①是保證人們身體健康和社會文明的需要②是消除對外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要③是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的 客觀要求④節(jié)約能源保護(hù)人類生存環(huán)境，保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要4.大氣污染物大部分是有機(jī)物，通常以氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài)存在于空氣中。氣體狀態(tài)污染物包括分子狀態(tài)污染物和蒸氣狀態(tài)污染物，粒子狀態(tài)污染物又稱固體顆粒污染物，是分散在大氣體的微小液滴和固體顆粒，粒徑在0.01-100μm之間，通常分為降塵和飄塵5.大氣污染的防治措施：①除塵技術(shù)②氣態(tài)污染物治理技術(shù)③施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施

6.氣態(tài)污染物的治理有以下幾種方法：①吸收法②吸附法③燃燒法④冷凝法⑤生物法

7.水污染的主要來源可分為：工業(yè)污染源，農(nóng)業(yè)污染源，生活污染源 8.噪聲按照振動性質(zhì)可分為氣體動力噪聲，機(jī)械噪聲，電磁性噪聲 9.噪聲按來源可分為交通噪聲，工業(yè)噪聲，建筑噪聲，社會生活噪聲

10.施工現(xiàn)場噪聲的控制措施：①聲源控制②傳播途徑的控制③接收者的防護(hù)④嚴(yán)格控制人為噪聲⑤控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時間

11.在傳播途徑上控制噪聲的方法有：吸聲，隔聲，消聲，減振降噪12.一般晚10點到次日早6點之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)

1Z205060 職業(yè)健康和環(huán)境管理體系

1.職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由5個一級要素和17個二級要素構(gòu)成。17個要素的相互聯(lián)系相互作用共同有機(jī)地構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系的一個整體，分為兩類，一類是體現(xiàn)體系柜架和基本功能的核心要素，另一類是支持體系主體柜架和保證實現(xiàn)基本功能的輔助性要素。

2.GB/T24000 系列標(biāo)準(zhǔn)的作用：①保護(hù)人類生存和發(fā)展的需要②國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要③建立市場經(jīng)濟(jì)體制的需要④國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展的需要⑤環(huán)境管理現(xiàn)代化的需要⑥協(xié)調(diào)各國管理者“指令”和控制文件的需要

1Z205070 職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的建立

1.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步聚：①領(lǐng)導(dǎo)決策②成立工作組③人員培訓(xùn)④初始狀態(tài)評審⑤制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案⑥管理體系策劃與設(shè)計 ⑦體系文件的編寫⑧文件的審查審批和發(fā)布

2.體系文件應(yīng)遵循的原則：標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到，文件寫到的要做到，做到的要有有效記錄3.體系文件的特點：①法律性②系統(tǒng)性③證實性④可操作性⑤不斷完善性⑥體現(xiàn)方式的多樣性⑦符合性 1Z206000 建設(shè)工程合同與工程管理 1Z206010 工程訂立的主要方式

1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件：①招標(biāo)人已經(jīng)依法成立②初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準(zhǔn)③招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等已經(jīng)核準(zhǔn)手續(xù)④有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實⑤有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料

2.建設(shè)招標(biāo)的方式：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。

3.進(jìn)行邀請招標(biāo)的條件：①項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇。②受自然地域環(huán)境限制的③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的④擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

4.工程建設(shè)項目施工招標(biāo)條件的內(nèi)容：①投票邀請書②投標(biāo)人需知③合同主要學(xué)易*網(wǎng)條款④投標(biāo)文件格式⑤采用工程量清單招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)提供工程量清單⑥技術(shù)條款⑦設(shè)計圖紙⑧評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法⑨投票輔助資料

5.自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止，最短不得少于20日。6自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

7.資格預(yù)審程序：①發(fā)布資格預(yù)審公告②發(fā)售資格預(yù)審文件③資格預(yù)審資料分析并發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。8.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15天前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分，投標(biāo)人在收到后應(yīng)予以書面確認(rèn)，該確認(rèn)書雙方均應(yīng)妥善保管。

9.開招應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行，開標(biāo)地點應(yīng)在招標(biāo)文件中確定的地點。

10.評標(biāo)的準(zhǔn)備與初步評審工作包括：①編制表格，研究招標(biāo)文件②投標(biāo)文件的排序和匯審風(fēng)險的承擔(dān)③投標(biāo)文件的澄清說明或補(bǔ)正④廢標(biāo)處理⑤投標(biāo)偏差⑥有效標(biāo)不足的法律后果

11.詳細(xì)評標(biāo)的內(nèi)容包括：①確定評標(biāo)方法②備選標(biāo)的確定③決定招標(biāo)項目是否作為一個整體合同授予中標(biāo)人④決定投標(biāo)人有效期可否延長。

12.評標(biāo)報告的內(nèi)容包括：①基本情況和數(shù)據(jù)表②評標(biāo)委員會成員名單③開標(biāo)記錄④符合要求的投標(biāo)一覽表⑤廢標(biāo)情況說明⑥評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)⑦評標(biāo)方法或評標(biāo)因素一覽表⑧經(jīng)評審的價格或評分比較一覽表⑨經(jīng)評審的投標(biāo)人排序⑩推薦的中標(biāo)侯選人名單與簽訂合同前要處理的事宜⑾澄清說明補(bǔ)正事項紀(jì)要。

13.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)侯選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序。中標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：①能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)。②能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求。并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低。但是投標(biāo)價格低于成本的除外。

14.評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期法來前30個工作日內(nèi)確定。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通告書發(fā)生之日起30日內(nèi)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂合同后5個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)生中標(biāo)通知書之日起5日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。

15.投標(biāo)文件的內(nèi)容：①投標(biāo)函②投標(biāo)報價③施工組織設(shè)計④商務(wù)和技術(shù)偏差表 16.投標(biāo)保金可以是現(xiàn)金，也可以是銀行出具的銀行保函，銀行匯票或現(xiàn)金支票。17.合同的“標(biāo)的”是合同最基本的要素，建設(shè)工程合同的標(biāo)的量化就是工程承包內(nèi)容和范圍。

18.投標(biāo)文件的編制步驟：①結(jié)合現(xiàn)場考查和標(biāo)前會的結(jié)果分析招標(biāo)文件②校核招標(biāo)文件中的工程量清單③根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃和施工組織設(shè)計④根據(jù)工程價格構(gòu)成進(jìn)行工程估價⑤確定利潤方針⑥計算和確定報價⑦形成投標(biāo)文件⑧進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)

19.對于一般的單價合同，如發(fā)包人在原招標(biāo)文件中未明確工程量變更部分的限度，則談判時應(yīng)要求與發(fā)包人共同確定一個“增減量幅度”，當(dāng)超過凈幅度時，承包人有權(quán)要求對工程單價進(jìn)行調(diào)整。

20.合同依據(jù)計價方式不同分為：總價合同，單價合同和成本加酬金合同 21.價格調(diào)整和合同單價（對于單價合同）及合同總價共同確定了工程承包合同的實際價格直接影響著承包人的經(jīng)濟(jì)利益。

22.工程合同的付款分為：預(yù)付款，工程進(jìn)度款，最終付款和退還保留金四個階段。

1Z206020 建設(shè)工程合同類型

1.按承發(fā)包方式分為：①勘察設(shè)計或施工總承包合同②單位工程承包合同③工程項目總承包合同④BOT合同（特許權(quán)協(xié)議）

2.按承包工程計價方式分類：①總價合同②單位合同③成本加酬金合同?？們r合同可分類固定總價合同和調(diào)價總價合同。單位合同分為：估計工程量單價合同，純單價合同，單位與包干混合合同等。

3.與建設(shè)工程有關(guān)的其他合同：①建設(shè)工程委托監(jiān)理合同②建設(shè)工程物資采購合同③建設(shè)工程保險合同④建設(shè)工程擔(dān)保合同4.按工程建設(shè)階段分為：①工程勘察合同②工程設(shè)計合同③工程施工合同 1Z206030 建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容

1.建設(shè)工程總承包合同的主要條款：①詞語涵義及合同文件的組成②總承包的內(nèi)容③雙方當(dāng)事人的權(quán)得義務(wù)④合同履行期限⑤合同價款⑥工程質(zhì)量與驗收⑦合同的變更⑧風(fēng)險責(zé)任和保險⑨工程保修⑩對設(shè)計分包人的規(guī)定⑾索賠與爭議的處理⑿違約責(zé)任

2.建設(shè)工程總承包的履行：①建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行②總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進(jìn)行分包，但不得不利于轉(zhuǎn)包③建設(shè)工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資格條件的分包單位，但是除總承包合同中約定的工程分包外，必須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可。3.施工總承包合同協(xié)議書的內(nèi)容：①工程概況②工程承包范圍③合同工期④質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑤合同價款⑥組成合同的條件⑦承包人向發(fā)包人的承諾⑧發(fā)包人向承包人的承諾⑨合同的生效

4.組成合同的文件依據(jù)優(yōu)先順序分別為：①本合同協(xié)議書②中標(biāo)通知書③投標(biāo)書及附件④專用條款⑤通用條款⑥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或預(yù)算書

5.工程分包分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。專業(yè)工程分包資質(zhì)設(shè)2-3個等級，60個資質(zhì)類別。勞務(wù)分包資質(zhì)設(shè)1-2個等級，13個資質(zhì)類別

6.建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)：分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。施工單位不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。

7.勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令，勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費用

8.勞務(wù)分包的勞務(wù)報酬，除本合同約定或法律政策變化，導(dǎo)致勞務(wù)價格變化，均為一次包死，不再調(diào)整

9.勞務(wù)報酬的支付：全部工程完成后，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按約定的合同計價方式進(jìn)行勞務(wù)報酬最終支付，結(jié)算資料在遞交的14天內(nèi)工程承包人進(jìn)行核實確認(rèn)，在承包確認(rèn)后4天

內(nèi)，向勞力分包人支付勞務(wù)報酬。1Z206040 建設(shè)工程擔(dān)保

1.投標(biāo)擔(dān)?；蛲稑?biāo)保證金是指投標(biāo)人保證具有投標(biāo)接受后對其投標(biāo)書中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷或者反悔，否則招標(biāo)人將對投標(biāo)保證金予以沒收。投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的2%左右，但最高不得超過80萬元人民幣，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。

2.投標(biāo)保證金的形式：①交付現(xiàn)金②支票③銀行匯票④不可撤銷信用證⑤銀行保函⑥由保險公司或者擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書 3.投標(biāo)保證金的作用：主要用于篩選投標(biāo)人

4.履約擔(dān)保是指發(fā)包人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證履約合同的義務(wù)的擔(dān)保。

5.履約擔(dān)保的形式：銀行保函，履約擔(dān)保書，保留金。

6.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10%左右，銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。

7.工程采購項目保證金提供擔(dān)保形式的，其金額一般為合同價的30%-50% 8.保留金一般為每次工程進(jìn)度款的10%，但總額一般限制在合同總價款的5%，（通常最高不超過10%）一般在工程移交時發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人，保修期滿1年后（一般最高不超過2年）14天內(nèi)將剩下的一半支付給承包人。

9.預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的10%，但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付擔(dān)保。

10.預(yù)付款擔(dān)保的形式一般為銀行保函，也可由擔(dān)保公司擔(dān)保，或采取抵押等擔(dān)保形式。

11.預(yù)付擔(dān)保的作用在于保證承包人能夠按公司規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付款。

12.投標(biāo)書附件中規(guī)定的預(yù)付款額，應(yīng)在承包人根據(jù)發(fā)包人呈交或認(rèn)可的履約保證書和已經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的條件對全部預(yù)付款價值進(jìn)行擔(dān)保的保函之后，由工程師開具證明支付給承包人。

13.支付擔(dān)保是指應(yīng)承包人的要求，發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。

14.支付擔(dān)保的形式：①銀行保函②履約保證金③擔(dān)保公司擔(dān)保④抵押或質(zhì)押 15.發(fā)包人支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保，實行履約金分段滾動擔(dān)保。擔(dān)包額度為工程總額的20%-25%.本段清算后進(jìn)入下段。

16.支付擔(dān)保的作用是通過對發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實各項反擔(dān)保措施，確保工程費用及進(jìn)支付到位。一旦發(fā)包人違約。付款擔(dān)保人將代為履約。17.發(fā)包人、承包人為了全面履行合同，應(yīng)互相提供以下?lián)＃喊l(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)，承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保按合同約定履行自己的各項義務(wù)。

18.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容：招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。