第一篇：2012年度安全生產(chǎn)工作綱要

2012年度安全生產(chǎn)工作綱要

前

言

2012年是公司安全生產(chǎn)標準化達標建設的推進年，是全面排查和消除安全隱患的整改年，是完善各項安全基礎(chǔ)管理的提高年。為切實履行安全職能，全面落實安全責任，深入整改安全隱患，有效控制事故風險，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢根本性的好轉(zhuǎn)和持續(xù)穩(wěn)定，完成全年安全“七零”目標，特制定本綱要。

一、指導思想和工作方針

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，以安全生產(chǎn)保障公司安全發(fā)展和人的全面發(fā)展；堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，健全規(guī)章制度，完善安全標準，提高安全技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強安全監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)主體責任；深化安全生產(chǎn)專項整治，全面開展安全標準化建設，及時消除各類安全隱患，堅決遏制安全事故發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)根本好轉(zhuǎn)。

二、安全生產(chǎn)“七零”目標

1、輕傷事故為零；

2、重傷事故為零；

3、工亡事故為零；

4、重大火災事故為零；

5、重大交通事故為零；

6、重大設備事故為零；

7、爆炸、重大人身中毒事故為零。

三、重點工作和主要措施

（一）落實責任，完善制度

安全目標責任書要層層分解和簽訂，把安全責任和指標分解、細化、傳遞到車間、班組和崗位，逐級嚴格落實安全責任。加大考核力度，提取安全專項獎金，根據(jù)績效評價考核結(jié)果和安全目標完成情況按季度進行獎懲兌現(xiàn)。把安全生產(chǎn)納入政績考核指標體系，月度、季度和年度考核結(jié)果與薪酬掛鉤，形成安全生產(chǎn)自我約束機制。堅持安全生產(chǎn)“一票否決”，并作為評先評優(yōu)的首要而必要的條件。

進一步健全完善和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使遵章守紀、規(guī)范操作、文明作業(yè)、安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為?？茖W合理定員定編，嚴禁超能力、超強度、定員不足組織生產(chǎn)。同時也要杜絕人浮于事，工作負荷嚴重不足的現(xiàn)象。各單位、各工種、各崗位必須做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。

（二）改進作風，強化監(jiān)管

加強領(lǐng)導干部作風建設，強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任。今年公司將實行各級領(lǐng)導干部值班和輪流帶班制度，深入開展調(diào)查研究，準確掌握安全動態(tài)，及時分析安全形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)制定和實施改善提高的措施和辦法。

新設立的健康安全環(huán)保部肩負著安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的責任，要分解和落實各部門相應的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，建立起一套完整有效的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的工作機制，將安全監(jiān)管責任落實到監(jiān)管部門、分管負責人和監(jiān)管人員，做到監(jiān)管責任“三落實”，形成合力，對安全生產(chǎn)齊抓共管。業(yè)務部門、職能部門及各級各類管理人員要主動靠近一線、主動服務一線，創(chuàng)造性地履行監(jiān)管職責，做到“操到心、說到話、跑到腿、盯到人”。

加強監(jiān)管能力保障建設，配齊、配強安全監(jiān)管人員，加強業(yè)務能力培訓，提高監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)。配備必要的監(jiān)管檢查裝備，提高監(jiān)管硬件水平。

（三）提高安全技術(shù)素質(zhì)，建立技術(shù)保障體系

人力資源部按照走出去與請進來相結(jié)合，脫產(chǎn)半脫產(chǎn)與在崗培訓相結(jié)合，技能操作與考級考證相結(jié)合，引進與培養(yǎng)相結(jié)合的原則，以提高操作技能、安全技術(shù)水平、遵規(guī)守紀為主要內(nèi)容，制定培訓計劃，嚴格考核考績，強化工種管理。對多功能機組維修工等急需又稀缺的技術(shù)工，要重點管理、重點培養(yǎng)、待遇傾斜。

健全完善技術(shù)工藝安全管理，強化技術(shù)管理部門的安全職能，配足安全技術(shù)人員，發(fā)揮技術(shù)人員在安全管理中的作用。技術(shù)部門把技術(shù)工藝存在或潛在的隱患作為重點，從技術(shù)層面有效控制和消除隱患。組織相關(guān)技術(shù)人員、安全管理人員在三大規(guī)程的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)標準化，建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)標準。鼓勵采用先進適用的新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料，提高安全硬件防護水平。鼓勵安全技術(shù)創(chuàng)新和對外合作，提升公司安全生產(chǎn)的技術(shù)和裝備水平。

適時淘汰落后的技術(shù)、工藝和裝備，避免造成嚴重職業(yè)危害、構(gòu)成重大安全隱患。

（四）明確紀律，嚴格責任追究

把事故防范的關(guān)口前移。健康安全環(huán)保部要主持制定和落實事前隱患責任追究制度，對重大安全隱患進行問責，甚至要作為事故來追究當事人的責任。努力把事故消滅在萌芽、杜絕在源頭。

對危險源登記建檔，明確管理責任人員和監(jiān)管人員，制定具體的監(jiān)控方案和有效措施。做到重點監(jiān)控、重點管理、事前預防，確保各項危險源始終處于受控狀態(tài)。

隱患排查不留死角，深入到班組中，具體到崗位上，定期排查，廣泛參與，專業(yè)認定，及時建檔。隱患治理不留后患，對查出的安全隱患嚴格按“四定”、“五落實”高度重視，迅速行動，突出重點，標本兼治，徹底整改，不留尾巴。建立隱患整改效果評價機制，對隱患整改結(jié)果和效果進行跟蹤評估，總結(jié)出可推廣、可復制的好的經(jīng)驗和做法，運用PDCA工具制定出科學有效、持續(xù)改進與提高的措施和方法。對發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故（包括重大險肇事故），要嚴肅事故調(diào)查，加大責任追究力度，按規(guī)定上限給予責任人員經(jīng)濟處罰和行政處分。對重復發(fā)生事故的加重、加倍處罰。

（五）提高應急救援能力

完善和強化安全生產(chǎn)應急救援體系建設，配備必要的裝備和設施，保障必要的運行維護費用，加強應急物資的儲備管理，加強應急隊伍的人員配置和業(yè)務培訓，有針對性地開展應急救援演練，制定科學的應急預案，提高應急處置的軟硬水平和實戰(zhàn)能力。

（六）全面開展安全達標

以電解分廠和鋁加工分廠為重點，緊密圍繞電解鋁、有色金屬壓力加工兩個標準，全面開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標工作。各單位要大力宣傳培訓標準，各級管理人員要自覺運用標準，各類作業(yè)人員要自覺執(zhí)行標準，健康安全環(huán)保部要加強對標準執(zhí)行工作的監(jiān)督檢查。鋁加工標準化二級評定爭取在上半年內(nèi)完成自評，國慶節(jié)前完成正式評審。

（七）培育安全文化

要把安全文化建設納入到企業(yè)文化建設的總體規(guī)劃，黨辦、工會牽頭，健康安全環(huán)保部配合，深入基層、面對實際，宣傳普及法規(guī)知識，營造安全輿論氛圍，提高安全素質(zhì)意識，倡導“人人互相要安全”理念，規(guī)范員工生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)、挖掘、搜集、整理企業(yè)文化、安全文化的因子、素材和成果，不斷充實豐富安全文化內(nèi)涵，推動安全文化建設。

（八）加強對外來施工服務單位的安全管理

外來施工服務的單位和人員必須嚴格執(zhí)行公司制度。任何單位不得使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商。在與其簽訂商務合同的同時必須簽訂安全協(xié)議，尤其要確認施工方特種作業(yè)人員的資質(zhì)。

施工組織單位和施工所在地單位都要加強對承包商的管理。堅決不得以包代管。施工前須制定安全方案，明確施工方安全負責人。

對用電設施、機動車輛、焊接作業(yè)的工器具、起重設備機械、燃油燃氣的使用以及交叉作業(yè)和勞保穿戴等監(jiān)管的重點環(huán)節(jié)和對象，必須管理到位、監(jiān)督到位，并且要記錄完整、準確、可追溯。

（九）關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，改進專項管理

1、高溫熔融金屬的安全管理。質(zhì)檢部門對鋁液和鐵水的抬包吊具逐家逐臺進行超聲波探傷檢測，出具報告、反饋結(jié)果。相關(guān)單位要制定高溫金屬液體的吊具、容器、運輸車輛、運輸路線、起重設備、吊運通道、人員操作、現(xiàn)場環(huán)境專項方案，完善應急預案。

2、土建維修工作。以安全生產(chǎn)為準繩，先主后次，急安全所急，想安全所想，加快施工進度，保證維修質(zhì)量，迅速消除隱患，同時要確保施工安全。

3、保衛(wèi)部落實保護守衛(wèi)職能。制定實施相關(guān)制度，采取有效措施加強門衛(wèi)管理，嚴禁各種非生產(chǎn)車輛和閑雜人員隨便出入廠區(qū)，把好第一道關(guān)口，防止非生產(chǎn)性事故發(fā)生，并堅持嚴格管理，保持安全長效。加強夜間、節(jié)假日巡邏警衛(wèi)，嚴厲打擊懲處各類偷盜企業(yè)財產(chǎn)和尋釁滋事的行為。盡快健全消防組織，配足人員器材，修復消防設備設施，嚴格專業(yè)操練，保員工平安，促公司發(fā)展。

4、交通運輸管理。公司的運輸車輛、作業(yè)車輛不得外借。為各車間服務的私家機動三輪車和駕駛員要具備保障安全的條件。車輛行駛嚴控速度，遵守交通規(guī)則，禮讓三先，特別是彎道行駛、出入廠房、上下班高峰時段。運輸鋁液時小心謹慎平穩(wěn)慢性，運輸油桶、鋁卷等易滾動、滑落物資時，應妥善固定。除此，要加強對員工道路交通安全意識和知識的教育，去年公司員工在廠外頻頻發(fā)生交通事故，必須有效遏制交通事故多發(fā)的苗頭。

5、維修班管理。各單位維修班設備多、工器具多、特種作業(yè)多，工作性質(zhì)復雜，工作時間不固定，大多同時具有電工、焊工、氣瓶、電動旋轉(zhuǎn)工具、手持電動工具、易燃易爆油料、工作場所特殊、維修人員基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)參差不齊等較多的危險源點、危險因素，各單位要將其作為安全管理的重點特別關(guān)注，要下功夫整治達標。

6、防雷隱患整改。各單位按照安全標準化和新防雷規(guī)范的要求，完善并保持建（構(gòu)）筑物、設備設施的防雷接地符合標準要求，按規(guī)定安裝電涌保護器，做好雷電預防措施，保護人員和企業(yè)財產(chǎn)安全。

7、起重作業(yè)管理。起重作業(yè)涉及的單位多，從業(yè)人員多，設備工作負荷重，各項機構(gòu)復雜，作業(yè)條件大多惡劣，對操作和維修人員的素質(zhì)要求高，是特種作業(yè)中這兩年來發(fā)生安全事故和未遂事故最多的。特別是多功能機組，涉及電氣、機械、液壓、風動、自控等專業(yè)技術(shù)，安全管理的難度更大。一定要將起重作業(yè)作為管理的重點、關(guān)注的焦點、改進的起點，認真細致地整治，堅決遏制事故發(fā)生。

第二篇：安全生產(chǎn)操作規(guī)程實施細則綱要

安全生產(chǎn)操作規(guī)程實施細則綱要

一、落實安全生產(chǎn)，實行責任管理

1、建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有計劃地開展安全生產(chǎn)管理活動。

2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。定期檢查安全責任落實情況，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

（1）項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理第一責任人；（2）各級職能部門的人員在各自工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責；（3）全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立從隊長到工人的橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣的安全管理網(wǎng)絡，做到安全責任人人承擔、人人負責。

3、施工中一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過施工項目安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作規(guī)程考核，取得勞動監(jiān)察部門頒發(fā)的《安全操作合格證》。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象，項目經(jīng)理必須承擔管理責任。

4、安全管理人員必須與項目經(jīng)理簽定安全協(xié)議。

5、積極做好安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，及時排除不安全的因素。

二、加強安全生產(chǎn)教育，增強參建人員的安全生產(chǎn)意識

1、所有雇傭人員必須正式簽定勞務合同，接受入場安全生產(chǎn)教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。勞務人員必須具有基本的安全操作素質(zhì)。

2、新進場的工人必須接受三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等，強調(diào)各操作工序、工藝的非獨立性。

3、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全生產(chǎn)知識教育。

4、根據(jù)生產(chǎn)崗位的不同，分別組織安全技能訓練，自覺遵守崗位安全規(guī)則。

5、針對季節(jié)、自然變化影響，組織適應不同生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)條件的安全技能培訓。

三、制定標準化的作業(yè)程序

1、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，分析易發(fā)生安全事故的工序、地點，針對性地采取有效防范措施。

2、采用科學的相關(guān)圖、因果圖、魚刺圖等安全管理效果圖表來分析危險源發(fā)生的地點、工序、時間，及時擬定對策。

3、明確操作的步驟和程序。

4、力爭操作專業(yè)化、簡單化。

5、必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況。

四、嚴格按照合同規(guī)定的要求購買工程一切險和第三方責任險 嚴格按照合同規(guī)定的要求購買工程一切險和第三方責任險，避免在施工過程中任何有損于本項目的安全問題出現(xiàn)，并盡量減少自身的損失程度。

五、正確對待事故的調(diào)查和處理

1、發(fā)生事故后，以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故，實事求是地按照規(guī)定上報項目部。

2、積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查事故原因，從事故因素中查找安全生產(chǎn)因素控制的差距。

3、分析事故發(fā)生的過程，找出造成事故的人、物、環(huán)境等方面原因，總結(jié)教訓。

4、采取預防措施防止類似事故再次發(fā)生，并經(jīng)過檢查驗收恢復施工。

5、對未遂事故應引起高度重視，分析總結(jié)未遂事故隱患的原因，消除內(nèi)在不安全因素。

第三篇：學校安全工作綱要

學校安全工作綱要

安全工作 是學校工作永恒的主題，常抓不懈，防患于未然。做到：校會、班會、晨會講安全，學科教學滲透安全教育，定期制作安全手抄報、出版安全墻報，月月進行一次逃生演練，增強學生安全意識，提高安全逃生的能力。九月：

1、開學初全員安全教育活動，以班級為單位開展。

組織實施者：班主任

2、學校與班主任、任課教師簽訂安全責任書

組織實施者：李校長、李豹、班主任

3、校車安全協(xié)議簽訂、責任書簽訂、承諾書簽訂

實施者： 各班主任、金主席

4、月安全逃生演練

組織實施者：劉勝利、班主任、5、本月各項安全活動文字、圖片等資料的收集裝訂成冊。實施者：金主席

6、安全教育平臺的學習通報統(tǒng)計。

實施者：宋科長、班主任、十月：

1、安全教育手抄報第一期出版并張貼、裝訂成冊后交金主席

組織實施者：班主任、劉勝利

1、安全教育平臺的學習通報統(tǒng)計。

實施者：宋科長、班主任、3、月安全逃生演練

組織實施者：劉勝利、班主任、4、本月各項安全活動文字、圖片等資料的收集裝訂成冊。實施者：金主席

5、校園安全檢查

實施者：宋科長、班主任、王主任、李主任、張主任等

十一月：

1、安全教育平臺的學習通報統(tǒng)計。

實施者：宋科長、班主任

2、班級安全演講

組織實施者 劉勝利、各班主任

3、校車安全調(diào)度會

組織實施者 金主席

4、本月各項安全活動文字、圖片等資料的收集裝訂成冊。實施者：金主席

十二月、一月

1、月安全逃生演練

組織實施者：劉勝利、班主任

2、班級安全交流會

組織實施者：李校長、王主任、劉勝利等

3、安全教育平臺的學習通報統(tǒng)計。

實施者：宋科長、班主任

4、本月各項安全活動文字、圖片等資料的收集裝訂成冊。實施者：金主席

各項安全活動的開展，應及時、具體，有文字記錄有圖片顯示，并把每次活動過程圖文結(jié)合、音像結(jié)合，以文檔形式展現(xiàn)保存，每個月整理好交給金主席存檔。

第四篇：安全生產(chǎn)操作規(guī)程實施細則綱要(精)

安全生產(chǎn)操作規(guī)程實施細則綱要

一、落實安全生產(chǎn),實行責任管理

1、建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有計 劃地開展安全生產(chǎn)管理活動。

2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。定 期檢查安全責任落實情況,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

(1項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理第一責任人;(2各級職能部門的人 員在各自工作范圍內(nèi), 對安全生產(chǎn)負責;(3 全員承擔安全生產(chǎn)責任, 建立從隊長到工人的橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣的安 全管理網(wǎng)絡,做到安全責任人人承擔、人人負責。

3、施工中一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員, 依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容, 分別通過施工項目安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。特種 作業(yè)人員,除企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作規(guī)程考核, 取得勞動監(jiān)察部門頒發(fā)的《安全操作合格證》。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種 作業(yè)無證操作現(xiàn)象,項目經(jīng)理必須承擔管理責任。

4、安全管理人員必須與項目經(jīng)理簽定安全協(xié)議。

5、積極做好安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查, 及時排除不安全的因素。

二、加強安全生產(chǎn)教育,增強參建人員的安全生產(chǎn)意識

1、所有雇傭人員必須正式簽定勞務合同, 接受入場安全生產(chǎn)教育后, 才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。勞務人員必須具有基本的安全操作素 質(zhì)。

2、新進場的工人必須接受三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等,強調(diào)各操作工序、工藝的非獨立性。

3、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全生產(chǎn)知識教育。

4、根據(jù)生產(chǎn)崗位的不同,分別組織安全技能訓練,自覺遵守崗位安 全規(guī)則。

5、針對季節(jié)、自然變化影響,組織適應不同生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)條件的 安全技能培訓。

三、制定標準化的作業(yè)程序

1、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,分析易發(fā)生安全事故的工序、地點,針 對性地采取有效防范措施。

2、采用科學的相關(guān)圖、因果圖、魚刺圖等安全管理效果圖表來分析 危險源發(fā)生的地點、工序、時間,及時擬定對策。

3、明確操作的步驟和程序。

4、力爭操作專業(yè)化、簡單化。

5、必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況。

四、嚴格按照合同規(guī)定的要求購買工程一切險和第三方責任險 嚴格按照合同規(guī)定的要求購買工程一切險和第三方責任險, 避免在施 工過程中任何有損于本項目的安全問題出現(xiàn), 并盡量減少自身的損失 程度。

五、正確對待事故的調(diào)查和處理

1、發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故,實事求是地按照 規(guī)定上報項目部。

2、積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查事故原 因,從事故因素中查找安全生產(chǎn)因素控制的差距。

3、分析事故發(fā)生的過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境等方面原因, 總結(jié)教訓。

4、采取預防措施防止類似事故再次發(fā)生, 并經(jīng)過檢查驗收恢復施工。

5、對未遂事故應引起高度重視,分析總結(jié)未遂事故隱患的原因,消 除內(nèi)在不安全因素。

第五篇：安全生產(chǎn)工作

愛輝收費站安全生產(chǎn)會議

為了進一步加強愛輝收費站安全生產(chǎn)工作，嚴格落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，切實加安愛輝收費站安全運營管理，堅決防范各類事故發(fā)生，確保職工生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)就進一步做好當前安全生產(chǎn)工作提出如下要求：

一、切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識

各部門、班組要充分認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，著力落實監(jiān)管責任，對本部門、本班組所屬工作區(qū)域進行嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全投入、安全管理、教育培訓等措施落實到位。

二、抓好重點部位的安全排查和整改工作

各部門、各班組要針對當前安全形勢，加強對重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，嚴防事故發(fā)生。

1、加強站區(qū)安全管理

各部門、各班組要對站區(qū)安全情況、防盜設施進行全面排查，重點對財務室、結(jié)算室加強管理，確保資金安全。同時要對排查出的安全隱患及時進行整改，不能整改的以書面形式上報管理處。

2、加強收費廣場和收費車道的安全管理

近期要組織本站全體職工開展一次安全教育。當班人員出入收費亭時必須“一停、二看、三通過”。綠色通道驗貨時，必須設置安全驗貨區(qū)，在驗貨過程中，必須確保驗貨人的安全。

3、確保處理事故時治超人員的安全

治超員趕赴現(xiàn)場后，必須嚴格按照規(guī)程操作，處理事故時，必須穿反光背心、戴頭盔。

4、加強車輛安全管理

要進一步加強車輛管理，要認真落實各項制度。加強車輛的管理力度，嚴格履行派車單制度。

5、加強消防安全管理

各部門、各班組要時刻繃緊消防安全這根弦，堅決克服僥幸心理，認真排查分析在火災防控中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，要對辦公區(qū)、生活區(qū)等場所開展全面消防檢查，最大限度消除火災隱患，同時要加強職工消防安全宣傳教育工作，普及安全用火、用電、用油、疏散逃生等消防安全常識，通過宣傳教育，增強職工發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患、撲救初起火災和逃生自救互救的能力，提升職工消防安全素質(zhì)。

6、確保用電安全

各部門、各班組要加強用電安全管理，特別是對在機房、辦公區(qū)私拉電線、插座等。同時要開展用電安全知識教育，加強對電工作業(yè)人員的安全培訓，所有作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓合格的人嚴禁從事相關(guān)作業(yè)。

7、加強職工食堂食品安全管理全面強化職工食堂食品安全的監(jiān)督檢查。

要加強對廚師、采購員的培訓，強化其食品安全責任意識、自律意識，提高其食品安全管理水平；要嚴格按照食堂食品安全操作規(guī)程要求，做好職工伙食管理；要加強對食堂關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)管，加強對食堂設施設備的檢查。

8、確保用水安全

要嚴格排查供水設施的清洗消毒管理，做好管道維護，保證飲水安全。一旦發(fā)生生活飲用水水質(zhì)污染或疑似污染時，必須立即采取應急措施，及時上報。

三、相關(guān)要求

1、高度重視。各部門、各班組要充分認識搞好安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，根據(jù)實際情況建立完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。

2、加強培訓。各部門、各班組要加強對職工進行安全教育培訓的力度，強化安全生產(chǎn)意識，建立培訓長效機制。培訓要有記錄、有針對性，嚴防走過場、不重視。

3、檢查落實。各部門要堅持檢查與自查自糾相結(jié)合，認真排查存在的各項安全隱患，制定可行的應對措施，有效防止和減少各類安全事故的發(fā)生。