第一篇：工程部崗位職責

人員崗位職責

工程部各崗位職責

一、工程部的組織機構設置

（一）工程部組織機構的設置原則：

１、精干高效的原則 ２、靈活彈性的原則

（二）工程部組織機構設置

１、工程部的編制

工程部現(xiàn)人員編制和工作安排表 ２、工程部的崗位設置

目前工程部現(xiàn)有工程總監(jiān)1人，土建工程師3人，電氣工程師1人，資料員1人，實際在崗人員為5人（具體安排見上表）。

二、工程部部門及崗位職責

（一）工程部部門職責：

1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作；

2、負責編制項目工程建設的計劃；

3、參與對施工、監(jiān)理及材料設備供應商等單位的資格審查和考察、招標工作，并對有關合同的簽訂內容提供專業(yè)意見；

4、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作；

5、組織工程、設計、成本等部門開展圖紙會審和設計交底工作；

6、負責監(jiān)理單位、總包單位、分包單位以及材料設備供貨廠商的協(xié)調管理工作；

7、建立和維護與施工相關監(jiān)督管理部門和供電、供水、煤氣、市政等相關配套設施部門的公共關系；負責或協(xié)助辦理正式用水、用電、供氣、供熱、消防、市政綜合等工程的報裝工作；

8、編制工程進度月報、質量、安全月報；審定承包單位提交的施工組織設計、開工報告、技術方案；

9、負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理；

10、負責工程竣工驗收及移交工作；配合物業(yè)部門做好入住及保修期內的維修工作；

11、負責工程進度款審批，配合成本部完成工程竣工結算，負責工程結算相關資料的移交；

12、對工程管理過程資料的保管、存檔和竣工資料的存檔、移交；

13、完成上級領導安排的其他工作。

（二）工程部各工作崗位職責： 項目部工程總監(jiān)崗位

1、職務名稱：工程總監(jiān)

2、直接上級：工程部副總經理

3、直接下屬：工程部經理

人員崗位職責

工作責任：

1.全面負責項目工程部的內部管理工作，包括工程部人員的調配、考核、獎懲等方面的管理；

2.負責與城市公司各職能部門的相關溝通協(xié)調工作； 3.協(xié)助副總經理建立項目經營計劃目標；對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。4.負責組織制訂工程項目部的施工進度控制計劃、工作計劃和工作總結；負責組織項目部工程施工管理，包括對工程質量、進度、安全管理；參與項目的成本管理，組織工程驗收，參與竣工決算；

5.負責工程項目部相關制度的制訂和完善； 6.全面協(xié)調項目各地塊各專業(yè)施工的管理工作； 7.協(xié)助成本工程部進行各地塊施工總包單位、專業(yè)施工單位、監(jiān)理單位及材料設備供應商的資格審查和考察、招標工作；

8.協(xié)助開發(fā)部辦理項目各地塊前期手續(xù)，負責組織工程竣工驗收工作，參與竣工決算；

9.負責工程開工前的準備及審查工作；負責向施工單位移交場地，并協(xié)調、組織辦理有關手續(xù)；

10.審核各地塊各階段施工進度計劃并監(jiān)控其實施； 11.對工程質量進行監(jiān)督，對重點部位及易出現(xiàn)通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進行專項驗收，并對各分項組織抽驗；

12.組織專業(yè)工程師和監(jiān)理對已完單位工程進行驗評；

13.協(xié)調各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設計、勘察等各方關系；負責工程建設的技術、進度、質量、成本、安全管理與控制；

14.定期或不定期組織各專業(yè)工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核；

15.竣工后組織有關人員對各地塊工程的實施和管理進行總結，為后續(xù)施工項目提供借鑒； 16.完成公司及項目部領導交辦的其他工作。

項目部工程經理崗位

1、職務名稱：工程部經理

2、直接上級：工程部總監(jiān)

3、直接下屬：工程部各崗位工程師

工作責任：

1.負責組織工程項目管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制。2.負責組織項目開工前的工程準備工作，協(xié)助辦理有關手續(xù)。組織施工圖會審及設計交底；

3.參與總包、分包、監(jiān)理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位；協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核；協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。4.制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

5.對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量；協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協(xié)調工程部與其他部門工作關系；協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；

人員崗位職責

6.預算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

土建工程師

1、職務名稱：土建工程師、精裝工程師、景觀工程師

2、直接上級：工程總監(jiān) 工作責任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項目的前期運作和工程開工的相關準備工作； 2.參與土建工程招標工作，參與對施工、監(jiān)理及材料設備供應商等單位的資格審查和考察工作，并對有關合同的簽訂內容提供專業(yè)意見；

3.負責工程施工的技術管理工作，包括外業(yè)的測量放線、樁線交底，沉降觀測，內業(yè)的技術交底，設計變更，傳達公司的有關技術要求；

4.負責土建工程技術指導，巡視檢查土建工程的施工質量；

5.負責給土建施工單位做技術交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關系，避免出現(xiàn)安全事故。

6.負責工程施工管理的質量、進度、成本控制和安全文明施工管理工作； 7.參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法；

8.協(xié)助資料員收集工程文件檔案資料，及時傳遞公司和設計院的各種技術文件，檢查督促各施工單位工程檔案、竣工資料的填報、收集、整理、保存等工作，與地方檔案部門的聯(lián)系和資料預驗收工作，組織竣工檔案資料的交驗；

9.負責審查土建專業(yè)的中間驗收、施工組織設計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。

10.負責收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報，及時向領導反映工程中存在的疑難問題。11.負責審查土建專業(yè)的設計變更、現(xiàn)場簽證。對設計變更產生的各種影響反復論證，盡量減少設計變更，確保工程質量和經濟效益； 12.負責有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞；

13.負責監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。14.完成公司及項目部領導交辦的其他工作。

電氣工程師

1、職務名稱：強電工程師、弱電工程師

2、直接上級：工程總監(jiān) 工作責任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項目的前期運作和工程開工的相關準備工作；

2.參與電氣工程招標工作，參與對施工、材料設備供應商等單位的資格審查和考察工作，并對有關合同的簽訂內容提供專業(yè)意見； 3.負責審核施工單位場地臨時施工用電方案；

4.參與對施工單位提交的《施工組織設計》中電氣工程內容審核，提交審核意見； 5.參與組織施工圖電氣部分的自審、會審和技術交底； 6.參與協(xié)調電氣管線與其它專業(yè)管道設計與評審；

人員崗位職責

7.組織電氣方面專業(yè)技術方案的討論評審；

8.組織檢查電氣工程施工情況，協(xié)調處理施工存在的問題； 9.檢查監(jiān)督監(jiān)理單位電氣監(jiān)理人員的工作，并對其進行評價； 10.參加工程的監(jiān)理例會；

11.參與處理在施工過程中出現(xiàn)的電氣工程質量問題，提出處理意見并監(jiān)督落實； 12.協(xié)調處理分管工程電氣工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題及關系； 13.做好電氣工程成本、質量、安全、進度控制；

14.負責對施工單位上報的電氣工程類甲供材料進行審核、驗收； 15.負責分管工程電氣工程（含甲方分包工程）進度款的審查； 16.落實處理解決分管工程的電氣工程變更、簽證、索賠工作；

17.參與工程分部分項驗收和竣工驗收，并在驗收前對安裝部分進行預驗，對電氣工程項目負責；

18.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位電氣工程竣工驗收資料的整理； 19.辦理電氣工程移交。

給排水工程師

1、職務名稱：給排水工程師

2、直接上級：工程總監(jiān) 工作責任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項目的前期運作和工程開工的相關準備工作； 2.參與給排水工程招標工作，參與對施工、材料設備供應商等單位的資格審查和考察工作，并對有關合同的簽訂內容提供專業(yè)意見； 3.負責審核施工單位場地臨時施工用水方案；

4.參與對施工單位提交的《施工組織設計》中給排水工程內容審核，提交審核意見； 5.參與組織施工圖給排水部分的自審、會審和技術交底； 6.參與協(xié)調給排水管道與其它專業(yè)的設計與評審； 7.組織給排水方面專業(yè)技術方案的討論評審；

8.組織檢查給排水工程施工情況，協(xié)調處理施工存在的問題； 9.檢查監(jiān)督監(jiān)理單位給排水監(jiān)理人員的工作，并對其進行評價； 10.參加工程的監(jiān)理例會；

11.協(xié)調處理分管工程給排水工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題及關系； 12.做好給排水工程成本、質量、安全、進度控制；

13.負責對施工單位上報的給排水類甲供材料進行審核、驗收； 14.負責分管工程給排水工程（含甲方分包工程）進度款的審查； 15.落實處理解決分管工程的各類給排水工程變更、簽證、索賠工作；

16.參與工程分部分項驗收和竣工驗收，并在驗收前對安裝部分進行預驗，對給排水項目負責；

17.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位給排水工程竣工驗收資料的整理； 18.辦理給排水工程移交。

暖通工程師

人員崗位職責

1、職務名稱：暖通工程師

2、直接上級：工程總監(jiān) 工作責任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項目的前期運作和工程開工的相關準備工作；

2.參與暖通工程招標工作，參與對施工、材料設備供應商等單位的資格審查和考察工作，并對有關合同的簽訂內容提供專業(yè)意見；

3.參與對施工單位提交的《施工組織設計》中暖通工程內容審核，提交審核意見； 4.參與組織施工圖暖通部分的自審、會審和技術交底； 5.參與協(xié)調暖通管道與其它專業(yè)的設計與評審； 6.組織暖通方面專業(yè)技術方案的討論評審；

7.組織檢查給暖通工程施工情況，協(xié)調處理施工存在的問題； 8.檢查監(jiān)督監(jiān)理單位暖通監(jiān)理人員的工作，并對其進行評價； 9.參加工程的監(jiān)理例會；

10.參與處理在施工過程中出現(xiàn)的暖通工程質量問題，提出處理意見并監(jiān)督落實； 11.協(xié)調處理分管工程暖通工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題及關系； 12.做好暖通工程成本、質量、安全、進度控制；

13.負責對施工單位上報的暖通類甲供材料進行審核、驗收； 14.負責分管工程暖通工程（含甲方分包工程）進度款的審查； 15.落實處理解決分管工程的各類暖通工程變更、簽證、索賠工作； 16.參與工程分部分項驗收和竣工驗收，并在驗收前對安裝部分進行預驗，對暖通項目負責； 17.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位暖通工程竣工驗收資料的整理； 18.辦理暖通工程移交。

資料員崗位

1、職務名稱：資料員

2、直接上級：工程總監(jiān) 工作責任：

1.在工程總監(jiān)的領導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、設計圖紙與設計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間；

2.管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案；負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)； 3.及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經工程總監(jiān)閱批后歸檔；

4.收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等資料； 5.負責工程部檔案歸類管理，認真做好工程資料編號、歸檔、分發(fā)；

6.負責工程合同流程審批，工程進度付款流程審批工作，建立工程合同臺賬、工程款支付臺賬，統(tǒng)計工程付款情況，編制工程款付款計劃； 7.跟進工程變更審批流程，建立工程變更臺賬；

8.按建筑主管部門和城建檔案館的有關規(guī)定，收集、檢查、核對建設工程竣工資料； 9.參加部門例會及有關工程會議并做好記錄工作；

10.及時整理匯總部門周報、月報，工程部其他內業(yè)及文職工作。

人員崗位職責

11.完成公司及項目部領導交辦的其他工作；

第二篇：工程部崗位職責

工程部崗位職責

負責控制和運行供電、供冷熱、水、氣、弱電設施設備等這些設備。

對設備和設施進行維修，負責設備和設施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。

對設備和設施更新和改造：為了發(fā)揮設備的綜合效益和避免設備老化加速，并不斷提高和完善酒店的形像，使經營場所永褒青春，提高競爭力。對設備設施和裝修進行增建，更新和改造。職責范圍：

1、嚴格遵守《員工手冊》和各項規(guī)章制度。努力學習技術，熟練掌握場所的線路走向及設備的原理，技術性能和實際操作。2、3、4、5、6、7、8、負責電力系統(tǒng)的運行和管理。

負責配電室、配電柜及其附屬設施的保養(yǎng)及故障維修。負責酒店各營運場所的電源正常供應。

負責場所空調系統(tǒng)、通風系統(tǒng)的運行管理。維護和檢修。負責電機及控制電器的維護保養(yǎng)和故障檢修。負責廚房設備及其他餐廳設備維修。

負責場所裝修設施、家具、裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

9、負責酒店動力系統(tǒng)的完善改造。設備更新和小項增改工程施工。

10、做好配電室設備顯示的各項數據并填好報表。

11、負責酒店計算機軟硬件系統(tǒng)的日常維護，故障檢修。

12、負責酒店有線、無線網絡的日常維護，故障檢修。

13、負責中軟酒店管理系統(tǒng)的日常維護及需求安裝。

14、負責各檔口打印機正常運行。

15、負責酒店機房里的設施設備日常維護。

16、負責酒店監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)的日常維護。

17、負責酒店音樂品鑒室的設施設備，唱歌軟件系統(tǒng)的日常維護。

18、負責酒店后勤辦公室的計算機，網絡，打印機，辦公室設備日常維護。

19、線路檢修應掛“嚴禁合閘”警示牌。未經檢修人員許可任何人都不得合閘。

20、嚴格檢查線路負荷，發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)立即找出原因，加以糾正。做好線路防火工作。

21、發(fā)生事故時應保持冷靜的頭腦，按照操作規(guī)程及時排除故障并做好設備故障原因記錄。

22、認真保管維修專用儀器、儀表。

23、各機房做好防火、防潮、防靜電工作達到設備對環(huán)境的要求。

24、隨時記錄耗材庫存記錄，不足時要及時補充。

25、嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用手、電動工具。對各類工具應做到勤保養(yǎng)和妥善保管。

26、樹立強烈的意識，文明維修，工作時盡量不影響客人，在使用有噪聲的電動工具時應嚴格遵守時間規(guī)定。嚴格按計劃時間施工。自覺做好施工場地的收尾工作。

27、對來人來電報修時，要迅速、及時，維修完成立即返回班組并帶回維修由申請人簽字確認維修完成的維修申請單。

28、在用餐時間包房出現(xiàn)緊急維修事項，應由服務員陪同，在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修，維修完成后與服務員共同檢查驗收簽字。

29、如遇在用餐時以前無法完成維修時，應通知餐飲部暫停此包房開放。在不打擾其他包房客人的情況繼續(xù)維修，無法避免有噪聲的情況下應停止維修。用餐時間過后再返回維修。

長江匯當代會館工程部

2012年8月

第三篇：工程部崗位職責

工程部職責范圍

1.參加項目管理策劃，組織項目的施工調查，提出施工技術方面的調查報告和施工部署方案。編制實施性施工組織設計及項目管理計劃，并按規(guī)定報批執(zhí)行。

2.在項目總工程師的主持下審核設計文件，對施工圖進行現(xiàn)場核對和確認，復核工程數量，填報審查記錄，及時辦理變更設計。

3.負責對項目分部（作業(yè)隊）編制的單位工程施工組織設計進行審核。負責重、難點單位工程的技術交底。

4.負責進行交接樁和施工復測，檢查、復核項目部分部（作業(yè)隊）的測量資料。5.負責檢查各工點開工前的準備工作，辦理工點的開工報告。定期檢查項目分部（作業(yè)隊）工程日志的填寫是否滿足要求。

6.督促項目分部（作業(yè)隊）編制特殊過程及關鍵工序作業(yè)指導書。

7.制訂施工臨時設施方案，大型臨時設施按照中鐵一局《施工臨時設施設計鑒定管理規(guī)定》要求執(zhí)行。

8.制訂項目的工程質量通病預防措施和安全生產技術措施。

9.積極推廣“四新”技術，為推廣工作培訓有關人員，擬定推行步驟措施；指導項目分部（作業(yè)隊）組織開展QC小組活動。

10.按時編制、上報、下達月度、季度、施工計劃，掌握施工生產計劃完成情況，并及時進行調控。

11.認真執(zhí)行調度值班制度，掌握工程進度及動態(tài)信息，及時填制有關臺帳、報表，負責建設工程項目所在地區(qū)氣象資料的收集整理和傳達。

12.識別評估風險后，制定規(guī)避和轉移風險技術措施，收集分析與風險相關信息，并進行風險因素監(jiān)控。負責制訂項目的防寒和防洪措施，并督促落實。

13.指導項目分部（作業(yè)隊）收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制工程竣工文件。14.指導項目分部（作業(yè)隊）對自驗和驗交中查出的工程質量缺陷問題制訂糾正措施，并督促按時完成。

15.負責工法開發(fā)和工程施工技術總結工作。

16.嚴守保密制度，一切施工原始記錄、資料數據，未經領導允許不得對外提供。17.按月、季度、施工計劃向物資設備部門提供材料設備需求計劃。18.配合計價部門做好工程變更、索賠的基礎工作。

19.根據施工承包合同、設計文件、項目施工組織設計編制月、季、年施工生產計劃

工程部部長崗位職責

1.認真貫徹黨和國家方針、政策、法律、法規(guī)以及上級的各項管理制度；認真執(zhí)行行業(yè)標準、技術政策。

2.認真落實中鐵一局《工程項目管理標準》、《施工技術管理條例》的規(guī)定。根據中鐵一局的各類規(guī)章制度圍繞合同文件、項目目標完善本部門的工作制度，做好內部分工。3.組織全體工程人員認真學習、貫徹合同文件、施工指南、技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度。

4.負責做好部門的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系正常運行。

5.參與項目管理策劃，主持編制項目整體實施性施工組織設計。識別評估風險后，制定規(guī)避和轉移風險技術措施，收集分析與風險相關信息，并進行風險因素監(jiān)控。6.組織對設計文件進行審核。

7.檢查、指導作業(yè)現(xiàn)場按規(guī)范和設計要求組織施工。

8.指導、督促項目分部（作業(yè)隊）做好分部、分項及隱蔽工程的安排、檢查、簽證及資料整理工作。

9.督促、檢查、指導各項目分部（作業(yè)隊）的技術交底工作。

10.確保項目調度系統(tǒng)的正常運轉，分析實際與計劃之間的差距，并做出調整方案。11.參加項目經濟活動分析，負責組織工程竣工資料的收集、整理、歸檔，負責組織工程項目的階段性驗收、竣工驗收。

12.指導項目分部（作業(yè)隊）開展項目QC活動。

13.根據施工承包合同、設計文件、項目施工組織設計編制月、季、年施工生產計劃 14.負責與其他部門的聯(lián)系、協(xié)調工作；負責與外單位、上下級單位的聯(lián)絡工作。15.負責考核本部門的日常綜合管理工作。

工區(qū)總工程師崗位職責

1.在工區(qū)經理和工程部長的領導下，全面負責所轄工區(qū)的技術管理工作和技術人員日常工作的安排，協(xié)助工區(qū)經理做好本工區(qū)的安全、質量、環(huán)保、文明施工等現(xiàn)場施工管理及組織協(xié)調工作。

2.組織本工區(qū)工程技術人員對設計文件進行審核，組織形成審核記錄及施工圖現(xiàn)場核對記錄并上報項目部工程部，由工程部統(tǒng)一匯總整理上報監(jiān)理處。

3.負責本工區(qū)內各個分項工程開工報告的編制、技術方案及交底的審核工作，并督促技術人員將交底下發(fā)到協(xié)作隊伍學習簽到。

4.負責組織本工區(qū)技術人員建立工程數量、總材料計劃臺帳，建立健全各種內業(yè)資料臺帳，按規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計表格。

5.各工區(qū)總工要在每月30日前按下月施工計劃制定材料計劃（標明材料型號、規(guī)格），并報工程部長審核，然后由工程部長統(tǒng)一報物資部。材料計劃必須在兩日內提交。6.負責每月將工區(qū)的計量基礎資料編制完成上報工程部長復核匯總，負責施工過程中對內對外的工程量收方清理工作，對協(xié)作隊伍進行工程量結算時，要嚴格按照與之簽訂的勞務合同內容條款，進行工程量結算計價。

7.負責協(xié)調現(xiàn)場監(jiān)理完成本工區(qū)各分項工程報檢簽認工作。

8.貫徹落實施工組織設計分部、分項技術方案，檢查、指導作業(yè)現(xiàn)場按規(guī)范和設計要求組織施工，參加安全質量措施及安全應急預案的制定和實施工作。

9.負責變更設計基礎資料的收集整理，并上報項目部工程部統(tǒng)一辦理變更手續(xù)。10.督促檢查本工區(qū)的測量工作，及測量技術資料的檢查工作。

11.配合生產領導做好人工、材料、機械設備的合理安排，對施工重點工程、隱蔽工程進行全方位檢查指導，確保工程質量和施工安全；對現(xiàn)場存在的質量問題和隱患及時采取有效措施并上報工區(qū)經理和總工程師。

12.組織工區(qū)技術人員開展項目QC活動，負責做好本工區(qū)的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系正常運行。

13.參加項目施工調查，熟練掌握征地、拆遷的有關程序和事宜，參與駐地、施工場地、便道等臨時征地的踏勘和確定。做好臨時用地丈量和臨時用地界內青苗、拆遷物的清點及其所有人的調查工作。

14.參加項目經濟活動分析，負責組織本工區(qū)工程竣工資料的收集、整理、歸檔。

現(xiàn)場工程師崗位職責

1.在工區(qū)總工程師和工程部長的領導下開展工作，嚴格執(zhí)行施工組織設計、技術交底及質量體系文件。

2.全面負責所轄工點的技術管理工作，配合工區(qū)經理做好所轄工點的安全、質量、環(huán)保、文明施工等施工現(xiàn)場管理。

3.負責分部分項工程開工報告、施工方案、技術交底、作業(yè)指導書的編制工作，并上報工區(qū)總工進行審核。

4.負責對所轄工點技術資料、各種施工放樣，檢測原始記錄資料的收集、整理工作，負責所轄工點有關的竣工文件收集、整理工作。

5.貫徹落實施工組織設計及分部、分項技術方案，對現(xiàn)場施工質量進行檢查監(jiān)督，隨時對不符合規(guī)定的技術工作及現(xiàn)場施工質量、安全行為等進行制止，并下發(fā)書面檢查記錄，督促其進行整改落實。

6.對工序負技術指導及施工組織責任。對各分項工程中的安全、進度、質量文明施工、材料節(jié)約負責。

7.對現(xiàn)場工人進行技術交底，有必要時進行崗位培訓和考核。對技術文件、作業(yè)指導書的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

8.堅持每天對負責的工序質量、安全進行檢查，負責各分項、分部工程的整改、預防措施的實施，及時填寫、整理施工記錄。

9.參加每日安全巡檢工作，檢查持證上崗情況。組織工人安全教育，學習安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)，堅持貫徹執(zhí)行施工安全制度，不違章指揮作業(yè)。及時消除事故隱患，發(fā)生工傷事故及時上報，保護現(xiàn)場，參加調查處理工作。10.參與質量、安全事故的調查、分析、處理，落實糾正措施。

信息管理員（資料員）崗位職責

1.在工程部部長的領導下開展工作，并接受業(yè)主、監(jiān)理、公司施工部的檢查。

2.根據建設單位及合同文件的要求，提出內業(yè)資料整理標準，及時系統(tǒng)地收集整理工程各個時期的有關資料，為竣工資料的編制積累資料。

3.負責設計文件的收發(fā)和登記，具體包括設計圖紙、設計通知、設計變更等，設計圖紙分施工圖、通用參考圖等，分別進行登記編號發(fā)放，并加蓋受控章。

4.負責建立和完善本部門的有效文件清單和受控文件清單，并登記整理、分類、發(fā)放。5.收集保存好項目及相關部門的會議文件和其他單位、上級單位來文。

6.負責本系統(tǒng)各種施工過程記錄的原始資料和工程影像資料的收集整理，及時做好資料的審查備案工作，負責建立檔案信息資料計算機管理系統(tǒng)。7.負責天氣情況信息的收集，并繪制晴雨表。

8.分工區(qū)建立詳細的工程量臺帳，并督促工區(qū)建立各自的工程量臺帳。

9.負責本系統(tǒng)各種內業(yè)資料的整理，并指導各工區(qū)技術人員完成竣工資料的整理，負責竣工資料的交驗，負責工程日志的收集整理工作。

10.督促、指導相關人員認真填寫工程資料，要求真實及時、字跡工整，裝訂整齊。負責定期檢查各工區(qū)內業(yè)資料的填寫及歸檔情況。

11.負責每月計量支付資料的收集和整理，并及時提供計劃合同部配合完成驗工計價。12.及時與建設單位資料管理人員進行聯(lián)系，積極配合部門其他工作人員的工作。

測量工程師崗位職責

1.在項目部工程部長的統(tǒng)一安排下工作。

2.熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及數據，繪制項目的有關樣圖及施工輔助圖，填寫項目測量原始資料，為工程施工提供準確的測量資料。

3.堅持測量雙檢制，做好控制測量工作，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。熟悉、核對設計圖紙及數據，做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤。

4.負責完成設計交接樁工作，組織人員進行復測，并上報復測成果，主持完成控制點的布網及測量。

5.負責對控制點和工區(qū)布設的加密樁進行定期復測，并完成成果分析，形成復測結論。6.定期對工區(qū)施工中的重點項目放樣及標高進行復測檢查。7.做好各項控制樁位的資料收集和整理。

8.負責測量儀器的保管和維護，完善相關測量儀器臺帳管理。

9.負責測量資料的計算復核工作，包括設計中與測量有關的數據的復核。

10.負責解決工區(qū)測量方面的技術問題和圖紙問題，對各測量儀器進行監(jiān)控管理。

施工調度計劃崗位職責

1.迅速、準確傳達上級和本單位領導有關施工方面的指示、決議和要求，并檢查、收集、反映執(zhí)行情況。

2.根據施工承包合同、設計文件、項目施工組織設計編制月、季、年施工生產計劃。3.根據施工組織設計和年、季、月施工計劃，切實掌握工程進度和存在的問題，督促檢查計劃執(zhí)行情況，分析施工形勢，發(fā)現(xiàn)工期滯后時，要向領導及時匯報，采取有效措施，確保項目在業(yè)主要求工期內完成。

4.嚴格執(zhí)行日、周、半月、月匯報制度。按規(guī)定時間及時上報各種報表，編制能夠反映施工生產任務和工程進度情況的各種圖表、臺帳，每月及時編制施工簡報。

5.根據工程信息管理系統(tǒng)要求，及時做好系統(tǒng)錄入和維護工作，確保項目基本信息不漏項，按時上報有關生產數據及情況，利用工程管理信息系統(tǒng)及時傳輸更新施工圖片，便于領導查閱了解施工進展和計劃落實情況，分析生產形式和指揮生產。

6.掌握本項目勞動力、主要機械設備、施工機具、材料供應情況，配合有關部門做好調配工作，保證施工生產正常進行。

7.熟悉有關加強安全生產、保證工程質量的文件和要求，對現(xiàn)場發(fā)生的人身、質量、機械及水、火災事故和社會事故等，要立即向項目領導和公司調度匯報，并及時協(xié)同有關部門緊急處理。

8.保持上下密切聯(lián)系，接收和發(fā)布調度命令、通知、報告，了解執(zhí)行情況，并及時向領導和有關部門反映施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，實行24小時值班制度，以保證項目調度系統(tǒng)通訊、信息暢通。做到當班工作當班清，未完工作有交待；要及時了解施工中存在的問題，反饋處理結果，并認真做好記錄。

9.認真收集各方面對在建工程的滿意度信息，及時做好信息傳遞和交流。對收集到的業(yè)主、監(jiān)理對在建工程提出的表揚、批評、處罰、整改指令或函件及業(yè)主、監(jiān)理組織的專項大檢查或分階段、季度進行的評比結果等滿意度信息，要立即上報公司值班調度和有關部門，對存在問題整改情況追蹤了解并及時向公司調度反饋。

10.根據工程信息管理系統(tǒng)要求，及時做好系統(tǒng)錄入和維護工作，確保項目基本信息不漏項，按時上報有關生產數據，利用系統(tǒng)及時傳輸施工中存在問題的圖片和文件，以供各級領導決策。每項工程都應建立電子檔案，當工程完工后將有關文件、記錄、臺帳、圖表、圖片、影像等歷史資料刻成DVD光盤保存，以備查檢。

11.收集掌握氣象、地震、洪水、塌方、森林火災等方面的信息和資料，及時向領導匯報并通知有關部門采取預防措施，防止和減小損失，并積極參與防洪搶險組織協(xié)調工作。

第四篇：工程部崗位職責

工程部部門崗位職責

負責制訂和修改公司的工程管理制度，監(jiān)督工程部人員嚴格按照公司有關制度和標準操作。配合策劃師、設計師完成婚禮婚禮現(xiàn)場方案執(zhí)行，配合督導做好現(xiàn)場儀式道具的使用，對工程及倉庫的形象衛(wèi)生和工程質量及相關制度的貫徹實施負責。

一、前期和后期崗位職責明細

婚禮前期：

1、負責婚禮的搭建人員及公司人員安排，負責安排搭建人員的工作任務、工作范圍、最后的檢查。并落實對每個區(qū)域進行質量驗收是否合乎效果圖。負責搭建人員的選派及培養(yǎng)。

2、負責制定婚禮的派工單，及開會溝通婚禮搭建細節(jié)，并負責每場婚禮在成本預算可控的情況下道具制作或者道具租賃，并安排到達婚禮現(xiàn)場。

3、按時按量的把每場婚禮的派工單按照表格嚴格執(zhí)行出貨，并檢查額外的工具箱工具的使用情況和數量。

4、負責協(xié)調解決進場時與酒店的進場押金，布展要求，嚴格安排好搭建時間，以達到節(jié)省成本，減少客戶麻煩。

5、負責監(jiān)督工程項目的材料購買與出庫，杜絕少報多領、多領挪用，額外產生運費人員費（包含打車費）等情況產生。

6、完成策劃師交辦的其他事務。

婚禮后期

1、婚禮當天配合督導完成儀式。

2、配合酒店及策劃師要求合理安排各供應商及搭建人員撤場。

3、負責監(jiān)督整場搭建結束后材料的歸位，道具回收、歸還，不得有任何損失，不包括使用完的材料。

4、婚禮撤場結束后，負責巡場檢查是否遺留物品或道具，并且退回酒店布展押金。

5、負責結算每場婚禮道具的支出成本，按公司要求進行結算。每場婚禮結束時上報本場婚禮的道具損耗情況。

二、工程管理

1、負責組織搭建人員及各工種人員每月一次以上的員工道德素養(yǎng)和技術、技能方面的培訓，按照標準化、程序化、規(guī)范化進行操作及搭建;及時了解市場新工藝、新產品、新技術、新標準并向員工推廣。

2、做好本部門的人力資源管理工作，與其它部門密切配合，相互溝通，深入現(xiàn)場，并經常對搭建人員進行職業(yè)道德、公司競爭意識的教育，培養(yǎng)搭建人員的責任感。

3、對由財務人員計算的搭建責任制獎金進行審核，并負責將公司倉庫道具具體明細及道具損害維修、丟失項目一覽表上報公司。

三、倉庫管理

1、定期檢查道具的損耗，進行合理的修復或者重新購買。定期檢查道具的干凈整潔程度，進行合理的清洗維護。審核道具租賃、維護等產生的支出費用是否節(jié)約成本、是否合理。

2、負責監(jiān)督落實倉庫的的清潔衛(wèi)生、道具堆放、脆弱物品保護等各項形象管理工作，杜絕倉庫出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。

3、損耗型工具及時購買添加，完成婚禮所需道具的研發(fā)和制作及維護。

四、日常工作

1、每場婚禮結束后倉庫衛(wèi)生必須隨時清掃，垃圾定期定量清理。

2、每天入貨完成后走人時必須關閉水閥，切斷電源、鎖好門窗。

3、提高安全防范意識，在使用電動工具和登高設施前應通過安全檢查后再使用。

4、做好成品和半成品的保護工作。

5、突發(fā)狀況及時溝通

第五篇：工程部崗位職責

工程部崗位職責

為建立健全工程部管理體制，提高每個管理人員的業(yè)務素質、服務質量及管理水平，確保安全文明施工，以滿足各個建設單位的需求，特制定以下管理條例，希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。

一、遵守社會公德，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅持貫徹 “管理創(chuàng)新、質量第一、信譽至上、服務一流”的服務宗旨。嚴格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例，不得泄露各個運營公司的有關機密。

二、嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)范，做好各項安全措施及安全宣傳工作，及時排除安全隱患，將意外事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到防微杜漸、防患未然之效果。

三、工程管理人員必須熟悉并掌握通信工程的施工規(guī)范及驗收標準，不斷提高本專業(yè)技能，總結歷年的施工經驗并將其靈活運用在各項施工建設過程中，嚴格把好質量關，強調施工工藝符合有關規(guī)范要求，保證每單項工程的施工質量均達到優(yōu)良評定。

五、認真地按照“科學管理、精簡增效”的方針安排日常工作，實行工序、質量、工藝承包責任制，減少人員怠工現(xiàn)象，加強在工效和進度上的創(chuàng)新管理。

六、繼承與發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，在確保工程質量、工藝符合規(guī)范要求的前提下，堅決杜絕一切形式的鋪張浪費現(xiàn)象，做好各種材料在施工使用前的檢驗工作，認真核對并登記造冊，切實做到“帳實相符”，保證工程材料的數量與質量均符合要求，嚴格把好材料關。

七、落實并完成工程部下達的各項要求及任務，按時做好周月報、工程進度、材料統(tǒng)計、開工、完工等匯報工作，配合工程部每月針對各分隊進行抽檢評分的考核工作。

八、增強服務意識，服從各個建設單位的指揮調度，嚴格遵守通信紀律及保密條例。不得擅自調換或隨意離開施工崗位，違者將以處分、停職及辭退等相關懲處辦法。

九、愛護各項通信設施，珍惜通信管線各種材料，切實做到合理化使用。每日施工材料與工具器材的領用應及時登記并當日交清，對丟失材料或器材者，責令照價賠償；對于偷竊倒賣材料或將材料送人情者處以罰款，情節(jié)嚴重者將移交司法機關追究其刑事責任。

十、貫徹執(zhí)行國家及本地區(qū)有關質量管理標準以及企業(yè)《施工項目質量管理辦法》。理解工程項目質量保證條款，對施工過程中出現(xiàn)質量不合格的情況及時提出整改意見，并且在整改完成后進行復檢；采取相應的 措施，使質量問題再次發(fā)生的可能性減少到最低程度。

工程部概預算人員崗位職責

資料室的制度也應與整體工程的“科學管理 精簡增效”的方針相適應，合理的安排工作時間及工作內容，以提高工作效率，制定以下守則。

一、對使用的計算機應用心愛護，保持計算機及桌面的干凈整潔，上班時不準亂扔雜物、不準亂吐痰、不準吸煙。

二、不準在計算機中安裝與工作內容無關的軟件，如游戲、外掛等；除工作需要外，不準隨便上網，更不可以網上聊天影響他人工作。

四、計算機應定時查毒，并整理硬盤、應及時刪除計算機中的垃圾文件，如不能確認某文件是否有用，應向文件管理員請示，重要文件應予以備份；若發(fā)現(xiàn)計算機中的軟件或硬件出現(xiàn)問題應及時向主管人員匯報，并由主管人員安排其專業(yè)人員進行維修，不得私自對硬件進行拆除。

五、計算機的文件管理員應把分配的工作任務及內容及時記錄，以方便查找；并定時整理有關竣工設計、及其他特殊性文件，將其刻入光盤作為永久性保存。

六、概預算人員應熟悉掌握工程概預算和畫圖軟件操作，并不斷的學習和精益求精。

七、概預算人員應熟悉工程施工整體流程，熟悉建設方的工程決算方法，做好工程決算優(yōu)化，做到工程資料不漏報、不遲報、不誤報。

八、概預算人員應熟悉各工程材料的實時市場價，掌握工程施工成本。熟悉工程招標文書、合同的制作。

九、概預算人員應保持與施工管理人員的聯(lián)系，隨時掌握工程施工進度，催促已完工的工程圖紙和數據盡快上報，并形成文本資料。并做好資料的接收和借出登記。

十、自覺遵守工程部保密條例，內部資料、軟件不準擅自外傳，違者扣除全年獎金并立即辭退。

以上守則望每位員工共同遵守，相互督促，攜手共進，共同營造良好的工作氛圍與舒適的工作環(huán)境。

管道工程施工管理人員崗位職責

一、工程質量管理

1、技術指導：管理人員需對施工隊伍進行現(xiàn)場施工指導，包括施工標準要求、窨井位置確定、路面恢復要求等。

2、現(xiàn)場監(jiān)查：城區(qū)管道要求一天最少兩次到達工地現(xiàn)場巡查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道要求最少三天一次到達工地現(xiàn)場巡查。檢查管道溝槽深度、路線、窨井以及施工工藝等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并在施工日志上做好記錄。

3、問題處理：如發(fā)現(xiàn)施工要求未達標的，應立即要求修復和返工，并在扣分表上做扣分記錄，次日檢查返修結果，并在施工日志記錄。

二、施工安全管理

1、安全教育：與施工隊簽訂安全協(xié)議，并進行施工安全知識培訓，如施工現(xiàn)場需設立安全警示牌、溝槽需及時回填、未澆筑的井蓋需做警示保護、余土安全堆放以及用電安全等。

2、現(xiàn)場監(jiān)查：巡查工地需對安全工作全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正。當日未到現(xiàn)場需電話詢問安全情況，確保施工安全無事故。

3、事故處理：施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，應立即通知施工隊負責人到場確認安全責任，處理和解決問題并及時將情況上報公司。

三、文明施工管理

1、做好施工警示牌，與當地老百姓宣傳通信管道建設的社會意義。

2、施工作業(yè)盡量不影響當地居民生活，余土清理要打掃干凈。

3、協(xié)商工程糾分事宜，態(tài)度應謙遜溫和，搞好和諧的社會關系。

1、出庫管理：材料發(fā)送到施工隊倉庫，需與施工隊負責人清點登記，并在材料平衡表上雙方簽字確認。

2、施工現(xiàn)場：檢查現(xiàn)場材料堆放情況，對沒有及時入庫的材料要提醒施工隊注意防盜安全。

3、材料核算：工程完工后，按照材料平衡表對材料進行核算，材料差額需通知施工隊按合同要求進行賠償。

四、材料管理

五、工程進度管理

1、工程開工前應對工程施工日期做整體規(guī)劃，計劃出工程開工日期和完工日期，細分出每周應完成的工程進度，要把“趕進度”做為口頭語。

2、從工程開工之日起，需每天對工程進度跟蹤記錄管理。施工日工程量要記錄在施工日志上。對于施工速度慢的隊伍要提醒施工隊加快速度，確保在合同所訂工期內完工。

3、協(xié)助施工隊做好與當地政府和居民的協(xié)調工作，確保施工隊伍不

4、關注天氣預報，合理安排施工作業(yè)時間。

5、統(tǒng)計施工隊月工程量，核對無誤后上報公司，以便公司核算支付工程款。

6、工程完工后，管理人員檢查確認后，通知監(jiān)理公司和移動公司驗收，并畫出竣工圖紙上報公司。

六、協(xié)調關系

1、與建設單位、監(jiān)理單位、政府單位之間的協(xié)調關系。

2、與施工隊：培養(yǎng)合格的施工隊伍，技術上指導、質量上把關。

3、管理人員之間：互相協(xié)作、互相學習、互相監(jiān)督、共同進步。

1、熟悉工程現(xiàn)場簽證要點，做到工程簽證不漏簽，不少簽。

2、熟悉管道建設技術標準，掌握勘測草圖的測繪，并根據實際建設情況修改圖紙，勘測圖紙保管完整，一直到工程完工。

3、工作日志、材料入庫單據等要保存妥善，留底復印件，原件上交公司存檔。

4、根據工程驗收準確測繪竣工圖紙。并祥細記錄地面情況和隱藏工程情況。留底復印件，原件上交公司存檔。

誤工，不停工。

七、資料管理

工程部各工作崗位職責

一、工程部主任崗位職責：

1、職務名稱：工程部主任

2、直接上級：總經理、副總經理

3、直接下屬：項目經理，資料員 工作責任：

1、負責工程部的日常管理工作。

2、負責工程質量監(jiān)督、工程進度監(jiān)督、安全管理監(jiān)督、技術指導和參與指導工程預決算。

3、負責組織預算人員和管理人員的技術和管理培訓工作。

4、負責審核、控制工程項目建設成本。協(xié)助參與工程的招、投標工作。

5、負責參與和整理合同文件和技術檔案資料。

6、負責督促工程預決算完成進展以及簽字蓋章進展情況。

7、負責主持工程部周例會、月例會，核查工程進度、資料完成情況等工作，并上報總經理和副總經理。

8、極完成 總經理、副總經理交待的臨時性工作。

二、工程部副主任崗位職責：

1、職務名稱：工程部副主任

2、直接上級：、總經理、副總經理、工程部主任

3、直接下屬：項目經理，資料員 工作責任：

1、負責協(xié)助主任完成工程部的日常管理工作。

2、負責參與指導工程預決算，協(xié)助參與工程的招、投標工作。

3、負責協(xié)助主任組織預算人員和管理人員的技術和管理培訓工作。

4、負責參與和整理合同文件和技術檔案資料。

5、負責督促工程預決算完成進展以及簽字蓋章進展情況。

6、積極完成總經理、副總經理和工程部主任交待的臨時性工作。

三、概預算員崗位職責：

工程部概預算人員共五名（陳文娟、戴紅英、胡華、陳康康、張麗香），直接上級為工程部主任和副總經理。五人應熟練掌握各類工程的預決算，交叉學習，相互幫助，提升自己的工作技能，決不能讓工程進度延誤在預決算這一關，具體分工如下：

1、陳文娟、戴紅英負責基站土建、線路傳輸、數據線的工程預決算工作。陳文娟為主要負責人。

2、胡華、陳康康負責管道工程的預決算工作。胡華為主要負責人，要求熟悉管道工程的施工流程和預算方法，熟悉工程現(xiàn)場的實際情況，主動與現(xiàn)場管理人員溝通圖紙及隱蔽工程等問題。

3、陳文娟全面負責資料室工作。負責督促資料進展情況，簽字進展情況、資料上報情況、每月工程維修資料，返回資料修改情況、檔案整理歸檔工作等，并做好統(tǒng)計報表，周月例會向工程部主任和副總經理匯報。

4、張麗香負責工程進度情況匯總，要求記錄和匯總各工程每天的進展情況，并上報工程部和副總經理。負責資料室檔案的整理和歸檔登記工作。負責電力工程部的工程清單和資料催促及打印工作。