第一篇：2014年街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)總結(jié)及2015年工作思路

2014年街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)總結(jié)及2015年工作思路

2014年，在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)下行，投資、出口、消費(fèi)熱點(diǎn)難現(xiàn)的背景下，海門街道認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作有關(guān)要求，積極落實(shí)區(qū)委區(qū)政府抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展“五大行動(dòng)”文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度，海門街道經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面都取得了較好的成績(jī)，但困難不少，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、財(cái)政收入穩(wěn)中有升。今年以來(lái)，在醫(yī)化轉(zhuǎn)型升級(jí)、房產(chǎn)市場(chǎng)低迷的形勢(shì)下，我街道財(cái)政收入仍然呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，截止11月份，街道財(cái)政總收入6.46億元，同比增15%，地方財(cái)政收入3.3億元，同比增6.5%。

2、規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)。截止11月份，街道（含利源金屬）規(guī)模上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值43.4億元，同比增11%。

從行業(yè)分析來(lái)看，醫(yī)化企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值23.22億元，較去年同比增18.1%，東港工貿(mào)集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.75億元，同比增長(zhǎng)45%；新農(nóng)化工、新東海藥業(yè)分別較去年同期下降43.6%和43.4%。

機(jī)械裝備制造業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.48億元，較去年同期增長(zhǎng)6.9%。但總體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，從今年總體形勢(shì)來(lái)看，街道16家規(guī)上機(jī)械裝備制造業(yè)有11家較去年同期呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

非金屬礦制品行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.28億元，較去年同期增長(zhǎng)8.4%。除浙江摩爾舒和臺(tái)州卡諾力產(chǎn)值下降外，其他企業(yè)均呈上升態(tài)勢(shì)。其他行業(yè)和朔料制品分別實(shí)現(xiàn)6.71億元和1.56億元，同比增長(zhǎng)4.2%和6.4%；其中，浙江飛躍物流實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6.5億元，同比增長(zhǎng)13.9%.3、外貿(mào)出口總體平穩(wěn)。1-10月份，街道21家出口創(chuàng)匯企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口交貨值16.45億元，同比增長(zhǎng)19%。

4、工業(yè)性和服務(wù)性項(xiàng)目投資。在2013年工業(yè)性和服務(wù)性投資取得10.34億元和4.37億元的情況下，今年仍然完成工業(yè)性項(xiàng)目投資8.13億元和服務(wù)性項(xiàng)目投資3.59億元。

5、招商引資態(tài)勢(shì)良好。今年來(lái)，在土地、項(xiàng)目等不利因素影響下，我街道招商引資工作仍然取得較好成績(jī)，共引進(jìn)亞辰化纖等15家企業(yè)，引進(jìn)省外資金1.8億元。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的問(wèn)題

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，直接影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，海門街道經(jīng)濟(jì)依舊存在下行風(fēng)險(xiǎn)，具體表現(xiàn)為：

1、工業(yè)目標(biāo)任務(wù)難度大。受醫(yī)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響，無(wú)論是產(chǎn)值、增加值、還是增長(zhǎng)速度均進(jìn)展緩慢。目前，街道新的主體產(chǎn)業(yè)還未形成，維持街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)較難，工業(yè)產(chǎn)值考核指標(biāo)完成比較困難。

2、財(cái)政收入增長(zhǎng)持續(xù)下滑。受房地產(chǎn)政策管控、國(guó)家金融政策收緊、企業(yè)主營(yíng)收入疲軟等方面影響，街道全年財(cái)政收入增長(zhǎng)預(yù)計(jì)出現(xiàn)反復(fù)，完成預(yù)定目標(biāo)的不確性存在。

3、服務(wù)業(yè)增加值有限。目前，低端零散貿(mào)易、餐飲單位個(gè)數(shù)占全部服務(wù)業(yè)企業(yè)的60%以上，餐飲行業(yè)由于稅務(wù)問(wèn)題都不愿以公司注冊(cè)，個(gè)轉(zhuǎn)企業(yè)積極性不高、服務(wù)業(yè)的配套設(shè)施不足等問(wèn)題導(dǎo)致服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢。

4、規(guī)上企業(yè)培育前景堪憂。進(jìn)入規(guī)上企業(yè)激勵(lì)機(jī)制不足，約束條框反而增多，導(dǎo)致企業(yè)手腳束縛，不愿主動(dòng)進(jìn)入規(guī)上行列，今年完成6家規(guī)上企業(yè)有壓力。

5、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。前三個(gè)季度以來(lái)，街道轄區(qū)內(nèi)發(fā)生幾起安全生產(chǎn)事故，給我街道經(jīng)濟(jì)和兩個(gè)社會(huì)考核工作帶來(lái)嚴(yán)重影響。

2014年，在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)下行，投資、出口、消費(fèi)熱點(diǎn)難現(xiàn)的背景下，海門街道認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作有關(guān)要求，積極落實(shí)區(qū)委區(qū)政府抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展“五大行動(dòng)”文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度，海門街道經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面都取得了較好的成績(jī)，但困難不少，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、財(cái)政收入穩(wěn)中有升。今年以來(lái)，在醫(yī)化轉(zhuǎn)型升級(jí)、房產(chǎn)市場(chǎng)低迷的形勢(shì)下，我街道財(cái)政收入仍然呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，截止11月份，街道財(cái)政總收入6.46億元，同比增15%，地方財(cái)政收入3.3億元，同比增6.5%。

2、規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)。截止11月份，街道（含利源金屬）規(guī)模上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值43.4億元，同比增11%。

從行業(yè)分析來(lái)看，醫(yī)化企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值23.22億元，較去年同比增18.1%，東港工貿(mào)集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.75億元，同比增長(zhǎng)45%；新農(nóng)化工、新東海藥業(yè)分別較去年同期下降43.6%和43.4%。

機(jī)械裝備制造業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.48億元，較去年同期增長(zhǎng)6.9%。但總體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，從今年總體形勢(shì)來(lái)看，街道16家規(guī)上機(jī)械裝備制造業(yè)有11家較去年同期呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

非金屬礦制品行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.28億元，較去年同期增長(zhǎng)8.4%。除浙江摩爾舒和臺(tái)州卡諾力產(chǎn)值下降外，其他企業(yè)均呈上升態(tài)勢(shì)。

其他行業(yè)和朔料制品分別實(shí)現(xiàn)6.71億元和1.56億元，同比增長(zhǎng)4.2%和6.4%；其中，浙江飛躍物流實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6.5億元，同比增長(zhǎng)13.9%.3、外貿(mào)出口總體平穩(wěn)。1-10月份，街道21家出口創(chuàng)匯企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口交貨值16.45億元，同比增長(zhǎng)19%。

4、工業(yè)性和服務(wù)性項(xiàng)目投資。在2013年工業(yè)性和服務(wù)性投資取得10.34億元和4.37億元的情況下，今年仍然完成工業(yè)性項(xiàng)目投資8.13億元和服務(wù)性項(xiàng)目投資3.59億元。

5、招商引資態(tài)勢(shì)良好。今年來(lái)，在土地、項(xiàng)目等不利因素影響下，我街道招商引資工作仍然取得較好成績(jī)，共引進(jìn)亞辰化纖等15家企業(yè)，引進(jìn)省外資金1.8億元。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的問(wèn)題

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，直接影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，海門街道經(jīng)濟(jì)依舊存在下行風(fēng)險(xiǎn)，具體表現(xiàn)為：

1、工業(yè)目標(biāo)任務(wù)難度大。受醫(yī)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響，無(wú)論是產(chǎn)值、增加值、還是增長(zhǎng)速度均進(jìn)展緩慢。目前，街道新的主體產(chǎn)業(yè)還未形成，維持街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)較難，工業(yè)產(chǎn)值考核指標(biāo)完成比較困難。

2、財(cái)政收入增長(zhǎng)持續(xù)下滑。受房地產(chǎn)政策管控、國(guó)家金融政策收緊、企業(yè)主營(yíng)收入疲軟等方面影響，街道全年財(cái)政收入增長(zhǎng)預(yù)計(jì)出現(xiàn)反復(fù)，完成預(yù)定目標(biāo)的不確性存在。

3、服務(wù)業(yè)增加值有限。目前，低端零散貿(mào)易、餐飲單位個(gè)數(shù)占全部服務(wù)業(yè)企業(yè)的60%以上，餐飲行業(yè)由于稅務(wù)問(wèn)題都不愿以公司注冊(cè)，個(gè)轉(zhuǎn)企業(yè)積極性不高、服務(wù)業(yè)的配套設(shè)施不足等問(wèn)題導(dǎo)致服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢。

4、規(guī)上企業(yè)培育前景堪憂。進(jìn)入規(guī)上企業(yè)激勵(lì)機(jī)制不足，約束條框反而增多，導(dǎo)致企業(yè)手腳束縛，不愿主動(dòng)進(jìn)入規(guī)上行列，今年完成6家規(guī)上企業(yè)有壓力。

5、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。前三個(gè)季度以來(lái)，街道轄區(qū)內(nèi)發(fā)生幾起安全生產(chǎn)事故，給我街道經(jīng)濟(jì)和兩個(gè)社會(huì)考核工作帶來(lái)嚴(yán)重影響。

三、2015年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及工作思路 1、2015年街道經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析：

有利因素：地處城市東進(jìn)的入口和主戰(zhàn)場(chǎng)，二橋開(kāi)通后區(qū)位、政策優(yōu)勢(shì)將會(huì)更加明顯；外沙巖頭區(qū)塊醫(yī)化轉(zhuǎn)型升級(jí)后，空閑土地和廠房計(jì)劃政府收儲(chǔ)，今后，可提升發(fā)展的空間大；經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)發(fā)展，八塘區(qū)塊、十塘三期區(qū)塊續(xù)建、新建和投產(chǎn)項(xiàng)目較多，潛力大、后勁足，加之目前招商引資的到位資金，各種新增因素的規(guī)模實(shí)力較強(qiáng)。不利因素：經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，社會(huì)投資意愿不足，消費(fèi)拉動(dòng)力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩；國(guó)家對(duì)地方融資平臺(tái)進(jìn)行整頓，對(duì)樓市進(jìn)行調(diào)控，對(duì)規(guī)劃用地管控較嚴(yán)，為企業(yè)、項(xiàng)目發(fā)展生產(chǎn)、投資建設(shè)產(chǎn)生不利影響；在今后一個(gè)時(shí)期，市區(qū)將項(xiàng)目擺放和主要投資集中在濱海工業(yè)區(qū)和十塘新區(qū)，加上巖頭工業(yè)區(qū)醫(yī)化轉(zhuǎn)型，海門的工業(yè)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)地位將受到削弱；利用外資差距很難在短時(shí)間內(nèi)得到扭轉(zhuǎn)和改觀。2、2015年街道經(jīng)濟(jì)工作思路及舉措：

海門街道將繼續(xù)貫徹區(qū)“五大行動(dòng)”文件精神，確立“一主兩翼多極”發(fā)展戰(zhàn)略，一主即以主城區(qū)發(fā)展為基地，兩翼即以二產(chǎn)、三產(chǎn)均衡兼顧聯(lián)合推進(jìn)，多極即以省市海洋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)整治、新興產(chǎn)業(yè)培育、三改一拆推進(jìn)、四邊三化改造、高層次人才引進(jìn)等重點(diǎn)工作，多元化促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（1）培育骨干企業(yè)。突出東港、方遠(yuǎn)等重點(diǎn)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，以行業(yè)排頭兵引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)械制造設(shè)備、反光膜、汽摩配、衛(wèi)浴、船舶制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值鏈由低端向高端攀升，努力培育成為具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的新興產(chǎn)業(yè)。大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和品牌，特別是代表高端業(yè)態(tài)、能夠帶動(dòng)街道產(chǎn)業(yè)提升的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。這些企業(yè)進(jìn)來(lái)，不只帶來(lái)了項(xiàng)目和資金，關(guān)鍵是帶來(lái)了理念、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，對(duì)提升我們的產(chǎn)業(yè)很有幫助。要圍繞我們的產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)群、集聚區(qū)建設(shè)，讓他們的地區(qū)總部、銷售中心、采購(gòu)中心、研發(fā)中心、結(jié)算中心設(shè)到街道來(lái)，與本地龍頭企業(yè)對(duì)接，帶動(dòng)我們本地企業(yè)快速成長(zhǎng)。把上市作為服務(wù)企業(yè)做大規(guī)模和發(fā)展模式創(chuàng)新的重要突破口來(lái)抓。加快東港、方遠(yuǎn)夜視麗等企業(yè)的上市，全面推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不斷提升企業(yè)管理水平。要多渠道挖掘后備上市企業(yè)資源，把基礎(chǔ)好、具有一定規(guī)模和業(yè)績(jī)的企業(yè)，通過(guò)整合包裝，納入培育范圍，形成上市梯隊(duì)。

（2）主攻重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。從街道實(shí)際出發(fā)，必須圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是現(xiàn)代物流。隨著頭門港的加快建設(shè)和臺(tái)金鐵路的積極籌劃，以及椒江二橋的建設(shè)和沿海高速大道的建設(shè)海門作為臺(tái)州東部的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將逐步得到改善。依托臺(tái)州制造業(yè)和商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，可以說(shuō)，物流將成為臺(tái)州未來(lái)最具發(fā)展前景的行業(yè)之一。我們要把物流作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，以甌華物流、飛躍物流及臺(tái)州灣港務(wù)發(fā)展有限公司為依托，加快推進(jìn)臺(tái)州物流中心建設(shè)，同時(shí)進(jìn)一步深化規(guī)劃編制，在更高層次、更大視野上謀劃海門物流的發(fā)展。外沙、巖頭醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后置換出大片土地，為海門街道物流業(yè)騰出了廣闊空間，隨著二橋的建成通車和沿海高速大道的建成，海門街道的物流產(chǎn)業(yè)將插上騰飛的翅膀。當(dāng)前要重點(diǎn)加快編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊抓“臺(tái)州建設(shè)大物流港口和集疏運(yùn)體系”的有利時(shí)機(jī)，促進(jìn)該項(xiàng)目的落地，并進(jìn)一步完善沿海立體交通網(wǎng)絡(luò)。二是現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)。確立“增強(qiáng)實(shí)力、立足全區(qū)、輻射全市”的三產(chǎn)理念，圍繞居民消費(fèi)升級(jí)，大力引進(jìn)和發(fā)展新型業(yè)態(tài)，加快五星級(jí)酒店、大型購(gòu)物中心、特色商業(yè)街區(qū)等建設(shè)，提高海門商貿(mào)的整體層次。要進(jìn)一步推進(jìn)中山東路銀泰百貨重點(diǎn)區(qū)塊建設(shè)，推進(jìn)城市綜合體項(xiàng)目，加快商貿(mào)集群布局，打造核心商圈。以方遠(yuǎn)建設(shè)為龍頭，穩(wěn)定發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)。要大力發(fā)展面向農(nóng)村的新型商貿(mào)流通體系，加快農(nóng)村“放心店”建設(shè)，促進(jìn)連鎖商業(yè)和超市經(jīng)營(yíng)服務(wù)在農(nóng)村全覆蓋。三是新興服務(wù)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是電子商務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)研發(fā)等，直接影響和帶動(dòng)海門產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是自主創(chuàng)新的重要推動(dòng)力量。要充分運(yùn)用現(xiàn)有商務(wù)設(shè)施和場(chǎng)所，積極探索引進(jìn)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、廣告等新興產(chǎn)業(yè)，逐步推進(jìn)主城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，要重點(diǎn)依托產(chǎn)業(yè)集群，以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)為載體，加快培育發(fā)展支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的科技信息服務(wù)體系。要大力推動(dòng)電子商務(wù)建設(shè)，加快中小企業(yè)的信息化改造，特別要重視本地信息、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的培育工作，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，鼓勵(lì)其做大做強(qiáng)。四是旅游文化業(yè)。要加快對(duì)幸福長(zhǎng)岙路海門老街二期水倉(cāng)里慢生活文化街區(qū)建設(shè)，引進(jìn)娛樂(lè)、教育、文化、養(yǎng)生等商旅文結(jié)合的業(yè)態(tài)發(fā)展模式。另外，要進(jìn)一步加大楓山烈士陵園、東山公園、太和山、海門老街等旅游景點(diǎn)的形象策劃和宣傳力度，積極發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)周邊三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

（3）狠抓項(xiàng)目建設(shè)。采取各種措施，擴(kuò)大自營(yíng)出口，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，提高自營(yíng)出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大招商引資力度，協(xié)助做好椒江醫(yī)化基地已批企業(yè)入園建設(shè)，以及十塘三期區(qū)塊的企業(yè)用地建設(shè)，增強(qiáng)在擴(kuò)大開(kāi)放條件下促進(jìn)發(fā)展的能力，并積極促進(jìn)八塘區(qū)塊義烏商會(huì)回歸工業(yè)園項(xiàng)目完成建設(shè)，并有所產(chǎn)出。

（4）推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。立足“節(jié)能減排”，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。努力把科技創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本動(dòng)力，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，更新裝備，鼓勵(lì)有實(shí)力企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，大力加強(qiáng)校企、院企及科技服務(wù)中介合作，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。繼續(xù)抓好品牌建設(shè)，努力打造一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品。推進(jìn)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快東港、方遠(yuǎn)夜視麗等企業(yè)的上市，全面推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不斷提升企業(yè)管理水平。

第二篇：2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)總結(jié)和12年工作思路

2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)總結(jié)和12年工作思路

2011年是“十二五”的開(kāi)局之年，也是工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)工業(yè)按照市委、市政府“一個(gè)引領(lǐng)、五個(gè)突破”的總體部署，以“加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)新突破”為目標(biāo)，以“改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、限制淘汰落后產(chǎn)能”為重點(diǎn)，“拓市場(chǎng)、擴(kuò)投資、促轉(zhuǎn)型、送溫暖”，堅(jiān)定信心，奮力應(yīng)對(duì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了穩(wěn)中有升的局面。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1-9月份，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值84.94億元，比去年同期增長(zhǎng)9.51%；規(guī)模企業(yè)（2000萬(wàn)元以上）產(chǎn)值達(dá)到25.71億元，比上年同期增長(zhǎng)16.17%，占工業(yè)總產(chǎn)值比重的30.27%；全鎮(zhèn)銷售收入達(dá)到83.31億元，比上年同期增長(zhǎng)10.84%，創(chuàng)利潤(rùn)3.55億元，比上年同期增長(zhǎng)4.22%，其中2000萬(wàn)以上規(guī)模企業(yè)銷售和利潤(rùn)分別達(dá)到24.50億元和0.51億元，規(guī)模企業(yè)銷售完成考核目標(biāo)的72.1%。

1-9月份，全鎮(zhèn)外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到18495萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)26.35%；技改財(cái)務(wù)投入15055萬(wàn)元，同比減少12.53%；申報(bào)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目3項(xiàng)，其中奇樂(lè)集團(tuán)申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，寧波名牌3家（奇國(guó)、海飛、神龍），寧波級(jí)技術(shù)研發(fā)中心1家（奇國(guó)），申報(bào)寧波市級(jí)新產(chǎn)品22項(xiàng)目，其中列入寧波市工業(yè)新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃6項(xiàng)。

ERP等信息化項(xiàng)目，項(xiàng)目申報(bào)量比上年同期增長(zhǎng)15%；同時(shí)鎮(zhèn)級(jí)產(chǎn)學(xué)研服務(wù)平臺(tái)不斷完善，校企結(jié)對(duì)活動(dòng)更趨頻繁，其中部分合作項(xiàng)目被地、市兩級(jí)科技部門列為重點(diǎn)項(xiàng)目。

（四）外貿(mào)進(jìn)出口維持較高增速，外貿(mào)情勢(shì)改觀明顯。1-9月份，全鎮(zhèn)完成外貿(mào)進(jìn)出口總額18495萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)26.35%，完成考核目標(biāo)的81.84%，外貿(mào)進(jìn)出口呈現(xiàn)企業(yè)多元化、產(chǎn)品多元化的良好態(tài)勢(shì)。其中自營(yíng)出口累計(jì)完成17488萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)28.17%，高于全市平均增速6個(gè)百分點(diǎn)。全鎮(zhèn)有自營(yíng)出品實(shí)績(jī)的企業(yè)達(dá)到64家，其中累計(jì)出口超過(guò)100萬(wàn)美元的有32家，同比增加7家。出口優(yōu)勢(shì)日益體現(xiàn)，一些企業(yè)在出口業(yè)務(wù)中逐漸嘗到了甜頭，出口成為企業(yè)總量提升的重要推動(dòng)力，出口產(chǎn)品涉及電子、電器、服裝、汽配、軸承燈具等多個(gè)行業(yè)多個(gè)產(chǎn)品，總體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

（五）轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)頭良好，新興產(chǎn)業(yè)增速較快。1-9月，全鎮(zhèn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值10.95億元，同比增長(zhǎng)10.05%。規(guī)模工業(yè)增加值達(dá)到6.85億元，同比增長(zhǎng)30.62%；規(guī)模工業(yè)增加值率達(dá)到27.45%，同比增加2.8個(gè)百分點(diǎn)；以盛發(fā)實(shí)業(yè)、晶龍電子、綠綠電子等為代表的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，1-9月份產(chǎn)值同比分別增長(zhǎng)289.34%、174.5%和20.3%。

（六）淘汰落后產(chǎn)能工作扎實(shí)推進(jìn)。按照市委市政府提出的“整治非法、淘汰落后、規(guī)范提升”的總體思路，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際專門出臺(tái)淘汰提升落后產(chǎn)能三年行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案，明確

距。比如，大規(guī)模企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科技項(xiàng)目工程中心等等。

三、2012年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃

（一）指導(dǎo)思想及主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，重點(diǎn)突出平臺(tái)建設(shè)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)較快發(fā)展。2012年全鎮(zhèn)工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)12%以上，規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)15%以上；自營(yíng)出口同比增長(zhǎng)25%以上；技改投入突破2億元。

（二）工作措施

1、抓科技創(chuàng)新，努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

進(jìn)一步加大對(duì)科技工作的服務(wù)力度和政策支持力度，引導(dǎo)和支持企業(yè)加大科研投入，加快企業(yè)行業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品研發(fā)能力。鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)備升級(jí)，倡導(dǎo)企業(yè)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備來(lái)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高自化程度，降低勞動(dòng)密集程度，提升產(chǎn)品附加值，對(duì)符合條件的技改項(xiàng)目繼續(xù)給予1%的政策獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面，按照“引進(jìn)新建一批，改造提升一批、限制淘汰一批”的總體思路，積極推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。首先在新上項(xiàng)目上必須考慮項(xiàng)目的先進(jìn)性，某種意義上講項(xiàng)目的好壞是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵，因此，新項(xiàng)目必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，并且要充分衡量其投資規(guī)模、技術(shù)含量、投資效益等重要指標(biāo)，鼓勵(lì)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格控制高能耗、高污染、低效益項(xiàng)目建設(shè)。其次要細(xì)化產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部分工，強(qiáng)化鏈條內(nèi)的配套協(xié)作，形成以大企業(yè)為主導(dǎo)、中小企業(yè)為基礎(chǔ)、專業(yè)化分工為紐帶的組織結(jié)構(gòu)，著力提升以塊狀經(jīng)濟(jì)為特征的產(chǎn)業(yè)集群，不斷提高企業(yè)專業(yè)化程度，從而降低專業(yè)生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品獲利水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)要做好擁有核心技術(shù)的裝配型企業(yè)的引進(jìn)和培育。再次要科學(xué)處理好市場(chǎng)進(jìn)退，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。在 進(jìn)一步創(chuàng)新思想理念，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的信念，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，把培養(yǎng)人才、用好人才、人盡其才、才盡其用作為重點(diǎn)工作，進(jìn)一步創(chuàng)新培育機(jī)制，不斷提升現(xiàn)有人才素質(zhì)，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，用足用好內(nèi)外教育資源，加快培養(yǎng)一批熟悉經(jīng)濟(jì)和法律、具有前瞻性戰(zhàn)略眼光和較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍，打造一支既懂技術(shù)又善管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍，造就一支掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍。同時(shí)進(jìn)一步創(chuàng)新引進(jìn)機(jī)制，多方式、多渠道引進(jìn)有利于企業(yè)發(fā)展的高端人才，繼續(xù)做好借腦引智工程，強(qiáng)化校企合作，通過(guò)實(shí)施“帶出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的架橋工程，進(jìn)一步拓寬大專院校、科研院所與企業(yè)的合作面，進(jìn)一步深化合作層次，積極借助于高校院所的人才、成果和信息資源，促進(jìn)企業(yè)提檔升級(jí)。

5、抓規(guī)范整治，逐步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)秩序和發(fā)展環(huán)境。按照“整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、狠抓專項(xiàng)、注重實(shí)效”的工作思路，標(biāo)本兼治，重在治本，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，引導(dǎo)和規(guī)范各類經(jīng)濟(jì)主體健康發(fā)展，營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。繼續(xù)開(kāi)展廢舊塑料行業(yè)專項(xiàng)治理，鞏固和擴(kuò)大廢塑料行業(yè)專項(xiàng)治理第一階段集中整治工作成果，加強(qiáng)對(duì)已整改廢塑料加工戶的過(guò)渡期監(jiān)管和對(duì)未整改或新產(chǎn)生廢塑料加工戶的查處取締工作，逐步使廢塑料生產(chǎn)加工納入依法經(jīng)營(yíng)軌道；繼續(xù)加大“三合一”整改力度，不斷完善“堵疏結(jié)合，打防并舉”的“三合一”整治長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上堵住新的“三合一”單位產(chǎn)生；大力整頓和規(guī)范食品市場(chǎng)秩序，不斷探索食品安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)食堂管理，防止食品安全事件的發(fā)生，此外，要進(jìn)一步推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、環(huán)境污染整治等工作。

6、抓節(jié)能降耗和安全生產(chǎn)，提高企業(yè)運(yùn)行發(fā)展環(huán)境。

中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)與企業(yè)和上級(jí)有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，提出意見(jiàn)，形成合力；三是抓好一批中小企業(yè)管理創(chuàng)新示范企業(yè)，多途徑引導(dǎo)中小企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)管理、推進(jìn)管理創(chuàng)新。繼續(xù)營(yíng)造服務(wù)企業(yè)、共謀發(fā)展的良好氛圍，將服務(wù)思想、服務(wù)理念內(nèi)化到日常工作中，切實(shí)幫扶企業(yè)解困促發(fā)展。

掌起鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦 2011年11月2日

第三篇：工業(yè)經(jīng)濟(jì)2011年基本工作思路

2011年發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)基本工作思路

2011年是“十二五”開(kāi)局之年，也是我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)打基礎(chǔ)、建平臺(tái)、抓項(xiàng)目、促轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)全面跨越發(fā)展的開(kāi)局之年。我們將以全面提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo)，以項(xiàng)目投入為主線，發(fā)展科技企業(yè)，做強(qiáng)骨干企業(yè)，優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并通過(guò)強(qiáng)化管理，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境等措施，使我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展層次。

2011年預(yù)期目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值37.5億元，銷售收入37億元，應(yīng)稅銷售8.2億元，工業(yè)入庫(kù)稅金0.66億元，培育市骨干企業(yè)6家，其中奪牌企業(yè)5家，完成技改投入億元，實(shí)際利用外資萬(wàn)美元。

為確保上述預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們應(yīng)在以下五個(gè)方面下功夫。

一、注重轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力在求得高新產(chǎn)業(yè)規(guī)模化上下功夫 一個(gè)高新產(chǎn)業(yè)對(duì)一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)起到重要的支撐作用。金呢集團(tuán)近幾年的入庫(kù)稅金撐起了我鎮(zhèn)30%左右的財(cái)政收入。然而，我鎮(zhèn)的高新產(chǎn)業(yè)目前總量規(guī)模不大，就金呢集團(tuán)而言，2010年應(yīng)稅銷售還未突破1.3億元。按照江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品目錄，漢晨藥業(yè)公司、邦通衛(wèi)生材料公司、日興公司這三家企業(yè)的產(chǎn)品列入目錄之中，目前這三家企業(yè)真正屬于高新技術(shù)產(chǎn)品的銷售收入累加起來(lái)還不足3000萬(wàn)元。如何迅速擴(kuò)展我鎮(zhèn)高新企業(yè)規(guī)模，我 1

們應(yīng)注重以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

一是金呢集團(tuán)要形成創(chuàng)新與投入的互動(dòng)機(jī)制。一方面要充分利用開(kāi)發(fā)國(guó)家星火項(xiàng)目和火炬項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)，憑借自身研發(fā)中心平臺(tái)，通過(guò)與有關(guān)院校、科研機(jī)構(gòu)產(chǎn)學(xué)研合作，不斷推出市場(chǎng)高端產(chǎn)品；另一方面為適應(yīng)高端產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，不斷加大產(chǎn)能投入力度，力爭(zhēng)在2011年形成2.5億元的銷售規(guī)模。

二是漢晨藥業(yè)公司要走自主創(chuàng)新與借梯上樓之路。一方面要立足于自主創(chuàng)新，不斷將新品推向市場(chǎng)，來(lái)增加市場(chǎng)占有額。另一方面要借助晨牌藥業(yè)公司雄厚的研發(fā)實(shí)力，大批量開(kāi)發(fā)生產(chǎn)高檔醫(yī)藥產(chǎn)品，力爭(zhēng)在2011年形成0.8億元的銷售規(guī)模。

三是邦通公司要快速提高達(dá)產(chǎn)水平。首先要千方百計(jì)使錫祥村基地形成滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。其次要采取有效措施，促使松浩皮鞋廠盡快遷移，確保邦通公司新增生產(chǎn)規(guī)模0.1億元，確保企業(yè)在2011年形成0.5億元的銷售規(guī)模。

四是日興公司要千方百計(jì)兌現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)承諾。一方面有關(guān)職能部門要通力合作，按照2010年向國(guó)土局許下的承諾，如期將日興公司已征得土地上的房屋拆遷完畢。另一方面日興公司也要按延期用地的承諾如期開(kāi)工建設(shè)，確保在2011年新增1000萬(wàn)元的銷售規(guī)模。

五是在招商引資中要重點(diǎn)突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)。要通過(guò)各種措施，確保我鎮(zhèn)在2011形成4億元的高新技術(shù)銷售規(guī)模。

二、猛攻項(xiàng)目投入，努力在求得招商引資質(zhì)量上下功夫 我們將繼續(xù)把項(xiàng)目投入、招商引資作為主線貫穿于運(yùn)作工業(yè)經(jīng)濟(jì)的全過(guò)程。一是要繼續(xù)加快威菱焊接、龍興漁具、宏業(yè)制衣二期等項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，確保這些項(xiàng)目在上半年全面竣工，年內(nèi)新增銷售規(guī)模5000萬(wàn)元。二是要下大力促成江海飼料、日興公司拓展項(xiàng)目及早開(kāi)工。三是要通過(guò)招商引資活動(dòng)創(chuàng)辦新企業(yè)、延伸投入拓展老企業(yè)等途徑，努力形成一批上檔次、有品位、叫得響的項(xiàng)目。全年力爭(zhēng)完成超億元項(xiàng)目1-2個(gè)，超5000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè)，超3000萬(wàn)元項(xiàng)目5個(gè)。其中引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目2個(gè)，以此不斷優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。在做好投入過(guò)程中，將著力抓住招商引資這一工作環(huán)節(jié)，我們將在做好全員招商的基礎(chǔ)上，突出企業(yè)招商、以商招商和專業(yè)化招商，要堅(jiān)持外資、內(nèi)資、民資齊招，內(nèi)外結(jié)合的原則，并引進(jìn)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)招商引資重大突破。

三、全力做大做強(qiáng)，努力在求得骨干企業(yè)強(qiáng)大陣容上下功夫 骨干企業(yè)的多少與強(qiáng)弱，決定著一個(gè)地區(qū)的綜合實(shí)力，2011年我們將把做強(qiáng)和培植骨干企業(yè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。要通過(guò)內(nèi)部挖潛擴(kuò)容、外部拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)等措施，著力做大、做強(qiáng)、培植一批骨干企業(yè)和獎(jiǎng)牌企業(yè)。首先是壯大原有骨干企業(yè)金呢集團(tuán)、寶石公司、維達(dá)公司這三家市級(jí)骨干企業(yè)、獎(jiǎng)牌企業(yè)要躍上新的發(fā)展平臺(tái)。金呢集團(tuán)要成為國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。要再度發(fā)起奪金強(qiáng)大攻勢(shì)，確保重歸金牌企業(yè)行列。維達(dá)公司要成為省內(nèi)企業(yè)排頭兵，寶石公司要領(lǐng)跑市內(nèi)服裝企業(yè)。要通過(guò)努力使這

三個(gè)企業(yè)應(yīng)稅銷售達(dá)6億元。其次要培植一批新的骨干企業(yè)。三星運(yùn)動(dòng)器材公司、金易焊接材料、漢晨藥業(yè)公司、宏業(yè)制衣公司、邦通公司、金易焊接材料公司、駿宇齒條公司等企業(yè)要通過(guò)技改投入、研發(fā)新品、拓展市場(chǎng)，完善管理等途徑使綜合實(shí)力得到大提升，力爭(zhēng)在年內(nèi)進(jìn)入市骨干企業(yè)行列。其中漢晨藥業(yè)、宏業(yè)制衣這二家企業(yè)同時(shí)躍進(jìn)市獎(jiǎng)牌企業(yè)行列。再次要提升一批中小企業(yè)。加華齒條、冠東食品、亞洲鞋業(yè)、中德公司等一批中小企業(yè)也將通過(guò)各種努力，展示新的形象，從而進(jìn)一步優(yōu)化我鎮(zhèn)企業(yè)群體。

四、突破發(fā)展瓶頸，努力在求得投資效益最大化上下功夫 因我鎮(zhèn)集中區(qū)建設(shè)用地被調(diào)整為農(nóng)保區(qū)，使我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到嚴(yán)重的瓶頸制約。因此充分挖掘利用和發(fā)揮好現(xiàn)有的土地資源優(yōu)勢(shì)，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

一是要有計(jì)劃地促使磚瓦生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)。目前我鎮(zhèn)有4個(gè)粘土磚生產(chǎn)企業(yè)，共占地近200畝，累計(jì)應(yīng)稅銷售不足1000萬(wàn)元，平均每畝應(yīng)稅銷售不足5萬(wàn)元，這是一種嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。隨著國(guó)家墻體材料的改革，粘土磚生產(chǎn)在近年內(nèi)全部取締，因此我們要早字當(dāng)頭，痛下決心，科學(xué)謀劃好磚瓦生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停和招商轉(zhuǎn)產(chǎn)計(jì)劃，引進(jìn)一批新項(xiàng)目，及早發(fā)揮好土地資源的最佳效應(yīng)。

二是要有選擇利用原市屬單位閑臵土地。我鎮(zhèn)原市屬單位較多，目前尚有原食品站、原煤石站、原**收花部等多宗約畝土地基本處于閑臵狀態(tài)。2011年，我們要組織專門工作班子，千

方百計(jì)使1-2宗土地得以開(kāi)發(fā)利用，形成新的工業(yè)項(xiàng)目。

三是要有重點(diǎn)地盤活倒閉關(guān)停企業(yè)的土地資源。鑫永針織公司土地權(quán)屬鎮(zhèn)所有，目前該企業(yè)已徹底倒閉，我們將通過(guò)法令程序，收回該企業(yè)的土地使用權(quán)，用于發(fā)展新的項(xiàng)目，對(duì)統(tǒng)一機(jī)電公司要通過(guò)有效途徑，明晰企業(yè)土地權(quán)屬，發(fā)展新的項(xiàng)目。

五、不斷創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，努力在求得企業(yè)管理科學(xué)化上下功夫 企業(yè)管理是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)永恒的課題，管理內(nèi)容涉及方方面面，無(wú)處不有，無(wú)時(shí)不有，針對(duì)我鎮(zhèn)現(xiàn)狀，在2011年應(yīng)重點(diǎn)做好如下工作：

一是迅速組建企業(yè)家沙龍。要通過(guò)這一平臺(tái)為企業(yè)搭建傳播市場(chǎng)信息、交流管理經(jīng)驗(yàn)、提出建議意見(jiàn)的平臺(tái)。

二是要積極鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)和利用高素質(zhì)管理人才。目前我鎮(zhèn)有不少企業(yè)雖然上了一定的規(guī)模，但仍實(shí)行家屬制管理方式，導(dǎo)致管理人員近親繁殖，工作打不開(kāi)局面，企業(yè)停滯不前。對(duì)此我們將努力引導(dǎo)這些企業(yè)改變用人觀念，通過(guò)引進(jìn)和利用高素質(zhì)管理人才，提高企業(yè)的管理水平。

三是努力探索破解勞動(dòng)力密集型企業(yè)用工困難的奧妙。目前我鎮(zhèn)大多數(shù)皮鞋、服裝（包括羊毛衫）生產(chǎn)企業(yè)都存在著用工難的棘手問(wèn)題，致使這兩個(gè)行業(yè)的設(shè)備利用率僅保留在70%左右。據(jù)此我們將引導(dǎo)企業(yè)借鑒維達(dá)公司“招得進(jìn)，留得住，用得上”的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)解決招工困難這一突出問(wèn)題。

四是切實(shí)矯正職工無(wú)序流動(dòng)的不規(guī)范行為。由于目前勞動(dòng)力

緊缺的原因，相當(dāng)一部分職工無(wú)序流動(dòng)，致使有的企業(yè)職工銳減，企業(yè)老總間勾心斗角。據(jù)此，我們應(yīng)采取相應(yīng)的措施。首先，應(yīng)嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法的法令要求，各企業(yè)必須與所有職工簽訂勞動(dòng)合同，使職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系通過(guò)法律形式固定下來(lái)。其次，在鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定，凡在鎮(zhèn)內(nèi)流動(dòng)的職工，與甲企業(yè)未正式解除勞動(dòng)關(guān)系的，乙企業(yè)不得隨意錄用。再次鎮(zhèn)勞動(dòng)保障部門加強(qiáng)工作督查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職工無(wú)序流動(dòng)，依法追究相關(guān)企業(yè)和職工的相應(yīng)責(zé)任。與此同時(shí)，要教育和引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)老總采取人性化管理方式，關(guān)愛(ài)職工，凝聚人心，使企業(yè)形成和衷共濟(jì)，抱團(tuán)作戰(zhàn)的良好局面。

第四篇：2010年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作思路匯報(bào)

2010年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作思路匯報(bào)

經(jīng)貿(mào)委

（2009年12月2日）

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將2010年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、思路、措施匯報(bào)如下：

一、2010年工業(yè)經(jīng)濟(jì)建議目標(biāo)

為銜接“十一五”規(guī)劃，充分體現(xiàn)自加壓力、爭(zhēng)先進(jìn)位、跨越發(fā)展的理念，同時(shí)考慮金融危機(jī)滯后影響帶來(lái)的不利因素，本著“與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是”的精神，初步擬定2010年目標(biāo)如下：

1、運(yùn)行指標(biāo)

定報(bào)工業(yè)增加值確保86億元、力爭(zhēng)87億元，分別增長(zhǎng)22.9%、24.3%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入確保375億元、力爭(zhēng)380億元，分別增長(zhǎng)23.0%、24.6%，利稅確保28億元、力爭(zhēng)28.5億元，分別增長(zhǎng)24.4%、26.7%，利潤(rùn)確保14.5億元、力爭(zhēng)14.7億元，分別增長(zhǎng)26.1%、27.8%，新增定報(bào)企業(yè)確保85家、力爭(zhēng)90家。主要依據(jù)：一是09年底新項(xiàng)目竣工可新增定報(bào)企業(yè)60個(gè)左右，每個(gè)以2000萬(wàn)元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入計(jì)，可新增12億元；二是現(xiàn)有定報(bào)企業(yè)自然增長(zhǎng)(含擴(kuò)能)，以自然增長(zhǎng)率10%計(jì)算，可新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入30億元；三是老企業(yè)技改58個(gè)項(xiàng)目，總投資近25億元，預(yù)計(jì)可新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18億元等。

2、工業(yè)用電 初步估算，2010年工業(yè)用電達(dá)15億KWh，同比增長(zhǎng)12%，絕對(duì)增長(zhǎng)1.59億KWh。主要用電增長(zhǎng)點(diǎn)有：一是根據(jù)在建的重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)裝機(jī)容量可拉動(dòng)用電增長(zhǎng)5%，絕對(duì)增長(zhǎng)0.66億KWh。二是一般用電項(xiàng)目拉動(dòng)用電增長(zhǎng)3 %，絕對(duì)增長(zhǎng)0.4億KWh。三是工業(yè)用電自然性增長(zhǎng)4%，絕對(duì)增長(zhǎng)0.53億KWh。

3、工業(yè)投入

工業(yè)投入確保140億元、力爭(zhēng)150億元，其中規(guī)模以上確保120億元、力爭(zhēng)130億元，同比增長(zhǎng)26.3%、36.8%。新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目40個(gè)、力爭(zhēng)45個(gè)，同比增加16個(gè)、21個(gè)，其中5億元以上項(xiàng)目10個(gè)，10億元以上項(xiàng)目5個(gè)，力爭(zhēng)50－100億元項(xiàng)目1－2個(gè)?？⒐でf(wàn)元以上項(xiàng)目確保120個(gè)，力爭(zhēng)達(dá)到130個(gè)。

4、規(guī)模企業(yè)

規(guī)劃2010年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)億元企業(yè)75個(gè)，比2009年增加10個(gè)。規(guī)劃2010年入庫(kù)稅金達(dá)千萬(wàn)元企業(yè)22個(gè)，比2009年增加5個(gè)。

5、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)

新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)2300戶，新發(fā)展個(gè)體工商戶1.2萬(wàn)戶，新增加私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資本40億元。新增加工業(yè)集中區(qū)框架面積8000畝，新建標(biāo)房面積30萬(wàn)平方米，入園項(xiàng)目300個(gè)以上。

二、2010年工作思路措施

1、圍繞全市工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，舉全市之力，強(qiáng)化重大項(xiàng)目招商和特色產(chǎn)業(yè)招商，盡快積蓄更大的發(fā)展后勁。一是領(lǐng)導(dǎo)超前介入，領(lǐng)銜大項(xiàng)目招商全過(guò)程。大項(xiàng)目要大思路、大魄力、大力氣、大貼本、大家抬。四套班子領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)、市直部門的主要負(fù)責(zé)同志是招引重大項(xiàng)目的責(zé)任人，要親自上。同時(shí)要配強(qiáng)配齊產(chǎn)業(yè)招商局的工作班子，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商局都要有從業(yè)經(jīng)歷的行業(yè)專家、律師、財(cái)會(huì)人員和決策者，真正圍繞信息實(shí)行針對(duì)性的敲門招商。對(duì)重特大項(xiàng)目實(shí)施最優(yōu)惠的政策，與周邊地市形成比較優(yōu)勢(shì)，舍得花大價(jià)錢吸引重特大項(xiàng)目落戶。

二是切實(shí)發(fā)揮“重大項(xiàng)目為零、一切為零”的考核導(dǎo)向作用。以投資額5000萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目為導(dǎo)向下達(dá)指標(biāo)體系、完善考核體系，改多頭分散考核為集中重點(diǎn)考核，改下達(dá)招商引資絕對(duì)值指標(biāo)為項(xiàng)目開(kāi)工個(gè)數(shù)，突出單體規(guī)模，避免結(jié)構(gòu)式、拼湊式、盲目式招商引資。除限定的化工項(xiàng)目、重復(fù)的混凝土項(xiàng)目、占用資源多入庫(kù)稅收少的項(xiàng)目不再引進(jìn)外，重點(diǎn)圍繞稅源抓招商項(xiàng)目。出臺(tái)項(xiàng)目招引投資建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系，真正實(shí)行表彰、預(yù)獎(jiǎng)跟著項(xiàng)目走，大獎(jiǎng)跟著稅源走。

三是以招商活動(dòng)為載體，創(chuàng)新招商推介方式，真正發(fā)揮駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等不同招商方式的功能。堅(jiān)持駐點(diǎn)招商升溫加壓。招商站要注重與產(chǎn)業(yè)密集區(qū)域的相關(guān)組織加強(qiáng)聯(lián)系，如：工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)等，利用其組織活動(dòng)的契機(jī)見(jiàn)縫插針，承辦或協(xié)辦有關(guān)活動(dòng)，適時(shí)推介投資環(huán)境，結(jié)識(shí)真正的大老板、大客商。招商信息的收集要重視前延后伸，既要鼓勵(lì)社會(huì)各界人士提供重大項(xiàng)目信息，更要鼓勵(lì)已落戶企業(yè)負(fù)責(zé)人為招商引資做貢獻(xiàn)，對(duì)提供重大項(xiàng)目信息的社會(huì)各界人士，在項(xiàng)目落戶開(kāi)工時(shí)給予重獎(jiǎng)，并在報(bào)紙、廣播、電視等新聞媒體建立專欄，定期宣傳重大項(xiàng)目招引典型，進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心重大項(xiàng)目招商的氛圍。

2、圍繞“一百工程”，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)和規(guī)模企業(yè)培植，盡快打造更多的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

一是排出“一百工程”中重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。對(duì)30項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目新開(kāi)工、30項(xiàng)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的當(dāng)年竣工、40家規(guī)模企業(yè)的培大育強(qiáng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出。完善重大項(xiàng)目的代理服務(wù)制、優(yōu)先辦理制、聯(lián)合辦理制、跟蹤辦理制，真正打造重大項(xiàng)目審批的綠色通道，把有限的項(xiàng)目要素向重大項(xiàng)目?jī)A斜。繼續(xù)推行重大項(xiàng)目定期報(bào)告制度，重大項(xiàng)目責(zé)任單位和業(yè)主單位及時(shí)上報(bào)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。繼續(xù)實(shí)行重大項(xiàng)目專題會(huì)辦制度，對(duì)重大項(xiàng)目需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，由相關(guān)部門及時(shí)提出預(yù)案，報(bào)市主要領(lǐng)導(dǎo)組織專題會(huì)辦。推行重大項(xiàng)目業(yè)主直報(bào)制度，凡遇有重要或特殊情況的重大項(xiàng)目業(yè)主可直接向市主要領(lǐng)導(dǎo)反映。

二是對(duì)“一百工程”的規(guī)模企業(yè)實(shí)行要素傾斜、政策扶持。加大政策扶持力度。市財(cái)政對(duì)規(guī)模企業(yè)技改、創(chuàng)新、創(chuàng)牌、上市、重組等事項(xiàng)給予獎(jiǎng)勵(lì)和扶持，對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、入庫(kù)稅收跨檔和增速領(lǐng)先的規(guī)模企業(yè)法定代表人進(jìn)行重獎(jiǎng)。市新型工業(yè)化資金優(yōu)先對(duì)規(guī)模企業(yè)技改設(shè)備投入進(jìn)行補(bǔ)貼，政策性擔(dān)保公司優(yōu)先為規(guī)模企業(yè)提供擔(dān)保。繼續(xù)對(duì)規(guī)模企業(yè)執(zhí)行“三制”保護(hù)政策，制定差別化扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施，實(shí)行“一企一策”，促進(jìn)規(guī)模骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。推進(jìn)企業(yè)重組上市。積極引導(dǎo)重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、品牌產(chǎn)品企業(yè)拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與大企業(yè)掛靠合作，迅速做大做強(qiáng)。著重做好超力機(jī)械、寶豐特鋼、萬(wàn)達(dá)紡織、多為集團(tuán)等企業(yè)的重組工作。同時(shí)，大力推進(jìn)企業(yè)上市工作，確保豐東、輝豐兩家企業(yè)明年上半年實(shí)現(xiàn)上市，督促指導(dǎo)豐山、大奇等擬上市企業(yè)做好前期準(zhǔn)備工作。加快技術(shù)改造。充分發(fā)揮國(guó)家調(diào)整重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收政策和我市新型工業(yè)化專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)不斷加大投入，大力購(gòu)置關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，迅速做大企業(yè)規(guī)模。重點(diǎn)加快上海紡控、慶豐紡織、迪賽諾、森威精鍛等技改擴(kuò)能項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，形成規(guī)模帶動(dòng)效應(yīng)。加強(qiáng)品牌建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)家切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和品牌意識(shí)。鼓勵(lì)企業(yè)加大高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。支持企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)研發(fā)、測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等中心，培育一批高新技術(shù)企業(yè)及創(chuàng)新基地、示范項(xiàng)目，打響品牌。三是對(duì)“一百工程”實(shí)行專項(xiàng)考核，強(qiáng)力推行責(zé)任追究。對(duì)重大項(xiàng)目的開(kāi)工竣工實(shí)行對(duì)賬式、滾動(dòng)式、通報(bào)式督查，嚴(yán)格實(shí)行“周督查，旬過(guò)堂，月通報(bào)”督查機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行“一般項(xiàng)目一般獎(jiǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)獎(jiǎng)，特大項(xiàng)目特別獎(jiǎng)”制度，對(duì)為重大項(xiàng)目推進(jìn)作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人及時(shí)給予重獎(jiǎng)、大獎(jiǎng)、特獎(jiǎng)；嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，凡因人為因素影響項(xiàng)目推進(jìn)速度、導(dǎo)致重大項(xiàng)目流失的，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行責(zé)任追究。

3、全力服務(wù)企業(yè)，力?，F(xiàn)有企業(yè)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，盡快培育一批支撐全局發(fā)展的新亮點(diǎn)。

一是強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)，保障平穩(wěn)運(yùn)行。加強(qiáng)企業(yè)掛鉤服務(wù)。繼續(xù)深入開(kāi)展科級(jí)干部掛鉤服務(wù)定報(bào)企業(yè)“家家到”活動(dòng)，重抓稅源大戶、用電大戶，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，將掛鉤服務(wù)考核與企業(yè)業(yè)績(jī)掛鉤，與解決問(wèn)題的實(shí)效掛鉤，并作為干部考核任用的重用依據(jù)，力保企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。加強(qiáng)工業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警。注重對(duì)宏觀政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、投資取向等各種相關(guān)信息的收集與發(fā)布，把握重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，監(jiān)測(cè)分析運(yùn)行中傾向性、苗頭性問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。加強(qiáng)生產(chǎn)要素組織協(xié)調(diào)。加強(qiáng)資金協(xié)調(diào)，繼續(xù)開(kāi)展銀企對(duì)接活動(dòng)，加快發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，加快推進(jìn)小額貸款公司試點(diǎn)工作，大力開(kāi)展招商引行，爭(zhēng)取更多的外資銀行來(lái)豐發(fā)展業(yè)務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的資金制約問(wèn)題。加強(qiáng)電力協(xié)調(diào)，加快實(shí)施電力技改項(xiàng)目，保障電力供給。加強(qiáng)勞動(dòng)力協(xié)調(diào)，建設(shè)就業(yè)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地，強(qiáng)化勞動(dòng)者技能培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力，最大限度地滿足企業(yè)用工需求。力爭(zhēng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超億元企業(yè)凈增加10個(gè)；力爭(zhēng)年底納稅超百萬(wàn)企業(yè)凈增加20個(gè)，其中超500萬(wàn)元凈增加10個(gè)，超1000萬(wàn)元凈增加5個(gè)。

二是引導(dǎo)調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展活力。抓典型引路。選擇行業(yè)內(nèi)的標(biāo)兵，深入企業(yè)組織召開(kāi)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)全方位學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，讓每次交流會(huì)變成管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、行業(yè)促進(jìn)會(huì)和爭(zhēng)先進(jìn)位加壓會(huì)。抓產(chǎn)品研發(fā)。督促鼓勵(lì)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，開(kāi)發(fā)一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)層次提升，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。抓創(chuàng)新創(chuàng)牌。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)名牌，提高產(chǎn)品的知名度、市場(chǎng)覆蓋率和利潤(rùn)空間。抓市場(chǎng)開(kāi)拓。在宏觀經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的形勢(shì)下，引導(dǎo)企業(yè)力爭(zhēng)恢復(fù)歐美市場(chǎng)，大力度開(kāi)拓東南亞、俄羅斯、拉美和澳洲等新興市場(chǎng)，實(shí)施出口市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略。加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，建立健全大企業(yè)與中小企業(yè)產(chǎn)品協(xié)作配套工作體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求有效對(duì)接，促進(jìn)共同發(fā)展。

三是督促投產(chǎn)達(dá)效，增強(qiáng)發(fā)展后勁。重點(diǎn)排出近兩年竣工未能投產(chǎn)達(dá)效的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行逐一剖析，找出存在問(wèn)題并幫助協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)竣工項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，拉動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。力爭(zhēng)新增定報(bào)企業(yè)90個(gè)以上。

4、推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快全民創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)入園和功能配套進(jìn)程，盡快提升各鎮(zhèn)在鹽城的位次。

一是打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色，提高企業(yè)入園率。通過(guò)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的確定，引導(dǎo)各鎮(zhèn)有計(jì)劃、有目的地培育、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，招引產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭型、基地型項(xiàng)目。確保每個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)，有3個(gè)5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目落戶工業(yè)集中區(qū)，力爭(zhēng)在引進(jìn)大項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破。重點(diǎn)加強(qiáng)大中鎮(zhèn)的輕紡和空壓機(jī)、西團(tuán)鎮(zhèn)的拋丸機(jī)、南陽(yáng)鎮(zhèn)的鑄造閥門、白駒鎮(zhèn)的拋丸機(jī)和玩具、新豐鎮(zhèn)、劉莊鎮(zhèn)、萬(wàn)盈鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)的輕紡等特色產(chǎn)業(yè)前延后伸、錯(cuò)位發(fā)展、提升檔次，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)集群，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成競(jìng)爭(zhēng)力。

二是全面提升創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、融資平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提升園區(qū)的配套功能。創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上水平。推廣三龍經(jīng)驗(yàn)、萬(wàn)盈速度、西團(tuán)特色、白駒精神、裕華水平，進(jìn)一步拉開(kāi)園區(qū)框架面積，加大多層標(biāo)房、配套服務(wù)設(shè)施的建設(shè)力度和企業(yè)入園速度。融資平臺(tái)上臺(tái)階。擴(kuò)大政策性擔(dān)保公司融資擔(dān)保能力。加快互助性擔(dān)保公司建設(shè)。組建園區(qū)開(kāi)發(fā)投資有限公司。服務(wù)平臺(tái)新突破。成立市中小企業(yè)服務(wù)中心。建設(shè)各鎮(zhèn)園區(qū)服務(wù)中心。建立健全園區(qū)管委會(huì)的班子和機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目服務(wù)中心。

三是切實(shí)加大組織推進(jìn)力度，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鹽城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。加大宣傳發(fā)動(dòng)力度。加大推進(jìn)力度。認(rèn)真抓好“旬督查、月公布、季點(diǎn)評(píng)、半年考評(píng)、年終兌現(xiàn)”等制度，組織開(kāi)展“家家到”觀摩、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步掀起比學(xué)趕超、進(jìn)位爭(zhēng)先的熱潮。加大考核督查力度。在實(shí)行單項(xiàng)考評(píng)基礎(chǔ)上，將鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)目標(biāo)納入到全市三個(gè)文明績(jī)效綜合先進(jìn)考評(píng)中，納入到主要領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制度考評(píng)中，促進(jìn)各鎮(zhèn)比發(fā)展，部門比服務(wù)，創(chuàng)業(yè)主體比貢獻(xiàn)。

第五篇：2022年全縣下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作思路匯報(bào)

2022年全縣下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作思路匯報(bào)

2022年是全面貫徹落實(shí)縣第十二次黨代會(huì)精神、加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)的重要之年，也是實(shí)施工業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量增效行動(dòng)開(kāi)局之年。全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，以制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一手抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，全力推動(dòng)工業(yè)“提質(zhì)擴(kuò)量增效”行動(dòng)進(jìn)程，確保全縣工業(yè)實(shí)現(xiàn)量質(zhì)雙升、穩(wěn)中向好。

一、目標(biāo)任務(wù)

規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)*%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)*%；工業(yè)投資增長(zhǎng)*%、技改投資增長(zhǎng)*%；新增規(guī)上企業(yè)*家；處置僵尸企業(yè)*家、釋放*畝；新增個(gè)私企業(yè)*家、個(gè)體工商戶*戶；工業(yè)節(jié)能完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。

二、主要措施

（一）抓運(yùn)行監(jiān)測(cè)，穩(wěn)定增長(zhǎng)基本盤。

進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)比分析工業(yè)用電量、增值稅和各項(xiàng)效益指標(biāo)，提升監(jiān)測(cè)分析、預(yù)測(cè)預(yù)警的及時(shí)性、針對(duì)性，保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。健全縣、部門、鎮(zhèn)（園區(qū)）三級(jí)調(diào)度服務(wù)機(jī)制，通過(guò)以月保季、以季保年、以鎮(zhèn)（園區(qū)）保全縣。持續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，重點(diǎn)調(diào)度*家重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，積極鼓勵(lì)縣內(nèi)骨干企業(yè)多產(chǎn)滿產(chǎn)，全面提質(zhì)增效，提升對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度；加強(qiáng)與恒源煤電、青東礦業(yè)、神源煤化工三家企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)三家企業(yè)對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力。加大對(duì)生產(chǎn)下滑企業(yè)的服務(wù)力度，針對(duì)下降原因，研究解決辦法，迅速扭轉(zhuǎn)局面，最大程度降低對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。

（二）抓企業(yè)培育，擴(kuò)大規(guī)上企業(yè)總量。

建立完善規(guī)上工業(yè)企業(yè)入規(guī)培育庫(kù)，明確包保人，排出時(shí)間表,繪制路線圖，倒逼企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)，確保完成新增任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)新建項(xiàng)目和投產(chǎn)企業(yè)的梳理排查，督促新建項(xiàng)目加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，緊盯洪基機(jī)械、箔洱特鋁箔、建業(yè)科技、龍球鋁箔等新建投產(chǎn)企業(yè)，強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，爭(zhēng)取早日進(jìn)規(guī)入統(tǒng)。

（三）抓集聚發(fā)展，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)力。

圍繞“五群十鏈”中與濉溪自身相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，立足濉溪“三基兩大一新”新興產(chǎn)業(yè)，做細(xì)行業(yè)規(guī)劃、繪好產(chǎn)業(yè)圖譜、補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈。穩(wěn)定有序推進(jìn)“雙碳”戰(zhàn)略，按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化方向，持續(xù)提升精細(xì)化工、鋁基新材料、綠色食品、新型建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)展工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造三年提升行動(dòng)，加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行?“零增地”技改，滾動(dòng)實(shí)施*個(gè)以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目，做好英科醫(yī)療、理士電源、口子酒業(yè)、力幕科技、中基電池箔、光明乳業(yè)*家百億企業(yè)的培育。

（四）抓工業(yè)投資，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，編制實(shí)施2022年工業(yè)項(xiàng)目投資導(dǎo)向計(jì)劃，充實(shí)完善工業(yè)項(xiàng)目庫(kù)。緊盯英科手膜、福神新材料、奧邦二期、久江新材料、哈東盛金屬材料、徐樓鐵礦等在建項(xiàng)目早投產(chǎn)早達(dá)產(chǎn)，加快形成更多新動(dòng)能、增長(zhǎng)極。加快推進(jìn)中基電池箔三期、江聯(lián)智新材料、歐凱電器、有色金屬循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園、無(wú)錫貝兒汽車零部件、英科醫(yī)療三期、理士“智造小鎮(zhèn)”等重點(diǎn)項(xiàng)目早建設(shè)早投產(chǎn)。

（五）抓科技創(chuàng)新，助推制造業(yè)提質(zhì)增效。

開(kāi)展服務(wù)型制造示范行動(dòng)，打造一批“專精特新”企業(yè)，力爭(zhēng)新增服務(wù)型制造示范企業(yè)和創(chuàng)新示范企業(yè)*家，新增市級(jí)以上“專精特新”企業(yè)*家，專精特新“小巨人”*家，專精特新“冠軍企業(yè)”*家以上。大力實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略，開(kāi)展“精品安徽”央視宣傳，力爭(zhēng)新認(rèn)定“安徽工業(yè)精品”*個(gè)、省級(jí)新產(chǎn)品*個(gè)。開(kāi)展省“三首”產(chǎn)品認(rèn)定工作，力爭(zhēng)認(rèn)定“三首”產(chǎn)品*個(gè)以上。支持企業(yè)參與、主導(dǎo)修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

（六）抓數(shù)字賦能，推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起勢(shì)突破。

堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)、示范帶動(dòng)，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能，著力企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)智能化，加快提升全縣“互聯(lián)網(wǎng)＋先進(jìn)制造業(yè)”整體水平。協(xié)調(diào)推進(jìn)*G站點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)*G場(chǎng)景應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)，深化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用。積極推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能行動(dòng)，支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提升，推進(jìn)企業(yè)上云，推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系評(píng)定企業(yè)*家，新增省級(jí)智能工廠和數(shù)字化車間*家、上云企業(yè)*家以上，完成“機(jī)器換人”項(xiàng)目*個(gè)以上。

（七）抓節(jié)能減排，構(gòu)建綠色低碳發(fā)展體系。

把好源頭關(guān)口，嚴(yán)控“兩高”項(xiàng)目，嚴(yán)禁新增過(guò)剩產(chǎn)能。鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建國(guó)家、省綠色工廠，培育一批綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品，力爭(zhēng)新增綠色工廠*個(gè)、綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品*個(gè)。深入開(kāi)展節(jié)能環(huán)保“五個(gè)一百”提升行動(dòng)，實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)清潔技術(shù)改造*家以上，指導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能診斷服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)燒結(jié)磚瓦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展三年提升行動(dòng),2022年底減少燒結(jié)磚瓦企業(yè)數(shù)量*%左右,培育綠色標(biāo)桿企業(yè)*家。

（八）抓為企業(yè)服務(wù)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

持續(xù)推進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域“四送一服”工作，常態(tài)化舉辦企業(yè)家沙龍等活動(dòng)，增強(qiáng)政企交流、企企合作。多形式開(kāi)展銀企、科企、供需對(duì)接活動(dòng)，完善企業(yè)訴求辦理協(xié)調(diào)調(diào)度反饋剛性機(jī)制，確?！捌髽I(yè)吹哨、部門報(bào)到”，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。進(jìn)一步完善工業(yè)發(fā)展政策體系，對(duì)工業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策進(jìn)行修改完善，探索出臺(tái)專項(xiàng)支持政策，引導(dǎo)、扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。扎實(shí)開(kāi)展“畝均論英雄”改革，聚焦畝均效益出清低效產(chǎn)能，力爭(zhēng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)畝均稅收增長(zhǎng)*%以上。嚴(yán)格落實(shí)《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》，保持拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)無(wú)分歧賬款實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)“清零”。加大僵尸企業(yè)處置力度，加速騰籠換鳥，為大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地騰出更多空間。