第一篇：2016環(huán)安工作總結(jié)

2016年度工作總結(jié)

時間如白駒過隙，隨著夏花凋落，秋去冬來，我也已經(jīng)由初進(jìn)公司的懵懂實習(xí)生成長蛻變，正式成為了公司環(huán)安部的一名環(huán)境管理員。在不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐中，我們告別了卓有成效的2015年，迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2016年。過去的一年，我們有付出，也有收獲；我們度過了緊張忙碌的日子，也曾有輕松歡笑的一刻。2015年,在領(lǐng)導(dǎo)的指引導(dǎo)以及周圍同事們的幫助教導(dǎo)下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好地履行一名環(huán)境管理員的職責(zé),及時認(rèn)真地完成工作任務(wù)，現(xiàn)在就2015年的工作進(jìn)行如下簡要的回顧和總結(jié)。

作為一個新人，無論即將要做的是什么工作，初進(jìn)公司的幾個月時間里，我最重要的任務(wù)都是學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)會事情如何做，還要通過自身鉆研和向周圍有經(jīng)驗的同事虛心求教，學(xué)會如何將事情做的更好。經(jīng)過一段時間之后，我逐漸熟悉了作為一名環(huán)境管理員的工作要求和職責(zé)所在，主要是文件和檔案的收集、整理以及歸類存放；各種環(huán)保報表的填寫及上報；本部門的生產(chǎn)安全管理；各個分子公司生產(chǎn)車間的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況巡視檢查工作等。

對于檔案管理這項工作，看似很簡單--不過是把東西收拾整齊，然后存放起來。但直到真正接觸了我才明白，著手做事之前大腦里一定要對所在部門乃至整個公司的文件管理體系和運(yùn)行程序有一個大概的輪廓，否則事情即使完成了也是不合格的。等到要用存檔資料的時候，就像個無頭蒼蠅似的，東翻一下西找一下，半天也沒個結(jié)果，既耗費(fèi)時間又耗費(fèi)精力，還會延誤其他事情的辦理。于是，在做這項工作時，我逐漸養(yǎng)成了三思而后行、有條不紊的做事習(xí)慣。而報表的填寫就更是一項絲毫不能馬虎、處

處要謹(jǐn)慎小心的工作，好在有同事們的提點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和教誨，不僅教會了我如何做，而且告訴我為什么要這樣做。正是在這樣的環(huán)境中我才會不斷地進(jìn)步，并且明白了對于任何事情，知其然是基礎(chǔ)，知其所以然才是重點(diǎn)。另一項工作，即環(huán)境管理部一線員工的生產(chǎn)安全管理，讓我明白了溝通、理解與合作的重要性。在與他們的交談中，我發(fā)現(xiàn)很多時候隊員彼此間的不愉快只是一點(diǎn)很小的事情，只要面對面講出來，也許一兩句話就可以解開矛盾，換個角度稍微理解一下別人，可能什么問題都沒有了，相互協(xié)作才能圓滿地完成工作。在輕松融洽的環(huán)境氛圍中團(tuán)結(jié)一心地工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題便及時反映，安全隱患消除，事故自然不會再發(fā)生。車間的環(huán)保巡檢也是如此，無論發(fā)現(xiàn)什么異常情況，首先要做的就是跟該車間相關(guān)的環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，能現(xiàn)場將問題解決掉最好，不能處理的或是重大情況就立即向上級匯報，并且積極思考，根據(jù)實際情況提出一些可行的辦法和建議，為改善事情現(xiàn)狀出一份力。半年下來，雖然沒有什么令人矚目的成果，但也算將這份工作做到了八十分。來年，我將會更加嚴(yán)格地要求自己，努力做到一百分。

總之，我的工作能在實踐中不斷的改善離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，即將迎來新的一年，對于過去取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去；對于過去的不足，將不懈努力爭取做到最好。我更加清楚獲取成果不是靠走投機(jī)取巧的捷徑,而是靠不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在新的一年里，我將用行動來證明我的努力。

×××

2016年02月15日 ?? ?? ?? ??

第二篇：安環(huán)工作總結(jié)格式

**公司2010安全環(huán)保工作總結(jié)

一、事故情況

（一）事故統(tǒng)計

截至2010年11月30日發(fā)生安全環(huán)保事故*起，其中火災(zāi)爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、觸電事故*起、高處墜落事故*起、機(jī)械傷害事故*起、物體打擊事故*起、灼燙事故*起、車輛事故*起、其它傷害事故*起。（礦山類還要加填：瓦斯事故*起，頂板事故*起，水害事故*起）

去年同期發(fā)生安全環(huán)保事故*起，其中火災(zāi)爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、觸電事故*起、高處墜落事故*起、機(jī)械傷害事故*起、物體打擊事故*起、灼燙事故*起、車輛事故*起、其它傷害事故*起。（礦山類還要加填：瓦斯事故*起，頂板事故*起，水害事故*起）

事故共造成*人死亡，*人重傷，*人輕傷，事故直接經(jīng)濟(jì)損失共計*元（包括設(shè)備物資損壞費(fèi)用、工傷醫(yī)療費(fèi)用、事故罰款、事故協(xié)調(diào)費(fèi)用等）。去年同期共有*人傷亡，其中死亡*人、重傷*人、輕傷*人。

億元產(chǎn)值事故率和傷亡率分別是*和*。去年同期的億元產(chǎn)值事故率和傷亡率分別是*和*。

共下發(fā)事故查處*起(含集團(tuán)公司事業(yè)部)，共查處*人，查處金額*元。

備注：填寫事故臺帳見附件2,比較大的事故提供現(xiàn)場照片。

（二）事故特點(diǎn)分析

事故主要發(fā)生在哪些工段，為什么發(fā)生在這些工段，存在的主要問題；

事故的主要類型是什么，為什么會是這些類型，存在的主要問題； 事故主要發(fā)生在什么時間（*月份及*時間段），為什么會是這些時間，存在的主要問題；

事故主要發(fā)生在哪些人身上，為什么會是這些人，存在的主要問題；

(三)事故原因分析 對本公司發(fā)生事故的總體原因進(jìn)行分析，對較大事故進(jìn)行專門的分析，以及采取的預(yù)防整改措施效果如何。

二、工作總結(jié)

(一)本年完成的主要工作，取得的主要成績。

1、公司安全類證件辦理及更新情況……提供照片及照片說明

2、安全環(huán)保上繳及安全資金爭取返還情況（要求有項目及具體金額）

3、管理人員、特種作業(yè)人員執(zhí)證培訓(xùn)情況（要求有項目及具體金額）

4、其它主要工作與成績

（二）安全文化建設(shè)

1、組織了多少次安全專題會議（公司級），比較大的會議有哪些（時間、組織人、會議主題）。……提供照片及照片說明

2、組織了多少次安全主題活動（公司級及比較大的事業(yè)部級，含“安全活動日”活動），分別是哪些（時間、活動主題、參加人員、活動效果）……提供照片及照片說明

3、開展了多少次安全培訓(xùn)（公司級及比較大的事業(yè)部級），多少人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)效果如何；完善了哪些培訓(xùn)教案及教材；培訓(xùn)方式上有哪些亮點(diǎn)……提供照片及照片說明

4、其它和安全文化相關(guān)的亮點(diǎn)

（三）安全環(huán)保管理推進(jìn)

1、下發(fā)多少安全環(huán)保制度，目前制度執(zhí)行情況如何……提供制度照片及制度審核照片

2、制定了多少報表，分別是哪些，分別是什么時候開始運(yùn)行的、運(yùn)行情況如何；

3、安環(huán)九大模塊管理推進(jìn)情況（分別為推進(jìn)各模塊做了些什么）①壓力容器、壓力管道管理模塊；②重大危險源、?；返墓芾砟K；③安全事故管理模塊；④安全教育管理模塊；⑤安全票證管理模塊；⑥安全隱患管理模塊（還有哪些可能會造成重大安全環(huán)保事故的隱患，目前采取了哪些手段）；⑦安全信息化管理模塊；⑧檢修方案制訂管理模塊（本何時進(jìn)行了大修，大修安全總結(jié)如何）；⑨環(huán)保管理模塊（礦山類參照擬寫）

其中重點(diǎn)對?；纺K與環(huán)保模塊進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

?；纺K：

A、?；放c重大危險源的管理：目前保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況 B、消氣防設(shè)施管理：消氣防設(shè)施完好備用情況與今年的使用情況 C、安全附件管理：各種安全附件的完好率情況 D、?；饭嘌b管理：灌裝操作工取證情況 E、應(yīng)急預(yù)案管理：應(yīng)急預(yù)案更新與演練情況

環(huán)保模塊：

A、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行：清污分流、梯級利用、末端處理、循環(huán)使用的情況

B、排污達(dá)標(biāo)情況 C、環(huán)保費(fèi)核查與征收情況 D、環(huán)保難點(diǎn)工作情況

4、安全環(huán)保管理創(chuàng)新有哪些，效果如何。

在制度上、管理上、技術(shù)上的創(chuàng)新有哪，有什么樣的效果，可以在其它子公司推廣的。

三、主要問題及整改措施（要求填寫具體）

1、人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)上存在的問題及整改建議

2、制度推進(jìn)過程中存在的問題及整改建議

3、其它需要協(xié)調(diào)的問題及整改建議

四、下工作計劃

備注:總結(jié)中的所寫工作盡量提供具體案例及能說明的照片，都作為附件，謝謝！集團(tuán)將對擬寫不認(rèn)真、總結(jié)質(zhì)量差的考核200元；擬寫認(rèn)真、質(zhì)量高的獎勵200元，并進(jìn)入比較管理。

第三篇：安環(huán)部工作總結(jié)

安環(huán)部2014工作總結(jié)

2014年安環(huán)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故?，F(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能;

1、嚴(yán)格落實從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度和入廠人員三級安全教育制度；強(qiáng)化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，所有工作人員進(jìn)入生產(chǎn)前都要對生產(chǎn)的安全有充分的認(rèn)識，并采取了有效有勞動防護(hù)措施后方可進(jìn)入作業(yè)崗位；舉辦消防、急救等應(yīng)急救援演練活動，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力職工的安全工作積極性，促進(jìn)安全管理工作順利開展。

2、取證與復(fù)證：9月公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；4月和7月，特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種作業(yè)操作證書的復(fù)證和取證工作；通過這些培訓(xùn)教育，讓所有特種作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

3、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作：一是組織、布置、安排領(lǐng)導(dǎo)夜值班及節(jié)假日期間的安全管理工作；二是完成各級檢查、迎檢和接待工作；三是完成全體職工學(xué)習(xí)制度匯編、安全教育工作及安全生產(chǎn)法；四是組織全員職工安全培訓(xùn)考試。

二、安全管理基礎(chǔ)工作完成情況

每周六安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：認(rèn)真扎實做好各部室、車間生產(chǎn)中的安全檢查工作：堅持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查，針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設(shè)備的安全隱患、異常等情況進(jìn)行通報，并責(zé)令定期整改，保證我公司的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

2014年一年中，市安監(jiān)局、旗安監(jiān)局和青山工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站來我公司進(jìn)行安全檢查，共查出隱患15條。在規(guī)定時間內(nèi)全部整改完畢，通過復(fù)查。

在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條，全部在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成并驗收。

三、環(huán)保工作

一年來，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各廠、部門的監(jiān)督支持下，解放思想，真抓實干，圓滿完成了各項任務(wù)。主要開展了如下幾項工作：

1、進(jìn)一步完善、規(guī)范危險廢物管理臺賬。

2、修訂了公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并通過環(huán)保部門的審核，已在環(huán)保部門備案。

3、主要污染物的排放情況：委托旗環(huán)保局每季度對我公司SO2的排放濃度進(jìn)行監(jiān)測，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

通過對工藝的完善、設(shè)備的改進(jìn)，大量減少了粉塵的排放。

4、在3月和4月份，利用檢修期間調(diào)配車間員工對堆放的鉛銀渣進(jìn)行了苫蓋。符合環(huán)?！叭馈币蟆?/p>

5、本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對我公司危險廢物的利用，貯存情況各進(jìn)行一次檢查。均未查出不合格項目。

6、于12月10日—12月13日組織人員參加了由自治區(qū)環(huán)保廳固廢管理中心舉辦的關(guān)于危險廢物規(guī)范化管理的培訓(xùn)班。提高了自身的認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。

四、工作中存在的問題。

安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，但是安環(huán)部依然存在很多問題。

1、安環(huán)人員的理論知識水平低，綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)對理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對自己的擅長方面繼續(xù)加強(qiáng)，對自己不擅長的方面多學(xué)習(xí)，通過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識并運(yùn)用于實踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

2、工作不認(rèn)真，個人紀(jì)律松懈。事故發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，以今年發(fā)生過的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。

3.工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問 題。

總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，把安

全生產(chǎn)工作搞的更好，確保2014年安全事故為零。

華峰公司安 環(huán) 部 二0一四年十二月二十日

第四篇：安環(huán)部工作總結(jié)

2013安環(huán)部工作總結(jié) 2013年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)部根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭?，F(xiàn)就2013年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：

一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完善安全環(huán)保責(zé)任體系。

1、年初，根據(jù)公司實際情況，制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計劃，并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書》，將工作職責(zé)分解到各單位，落實到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完善隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。

2、安環(huán)部牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標(biāo)：

1、員工死亡事故為零；

2、重大設(shè)備事故為零；

3、重大火災(zāi)事故為零；

4、工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）

5、交通有責(zé)死亡事故為零；.公司在2013全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，按照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費(fèi)用大約4萬元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費(fèi)用減少3萬多元

二、組織了各類安全環(huán)保教育工作 1.開展日常安全教育培訓(xùn)。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃、月培訓(xùn)計

劃及周培訓(xùn)計劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括?；返氖褂眉肮芾?、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項等內(nèi)容。本安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達(dá)到100%。2.認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。緊密圍繞 “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展” 安全生產(chǎn)月活動主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語20副，營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強(qiáng)了員工對安全的認(rèn)識。

三、組織實施隱患排查治理工作。

本為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達(dá)到100%。

（1）日常隱患檢查。安環(huán)部針對公司實際情況深入生產(chǎn)一線，實施全面檢查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結(jié)合，對重點(diǎn)車間、重大危險源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格按照“五定責(zé)任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實中，并由專人負(fù)責(zé)，定期督促落實。

（2）專項檢查。2013年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司對查出的隱患均按照五定責(zé)任制認(rèn)真落實整改。在主管部門的監(jiān)管

下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。

四、做好環(huán)保治理及驗收工作

1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。2013年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大對車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對各車間進(jìn)行考核評比打分，同時要求各車間負(fù)責(zé)人加大對本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。

2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運(yùn)城地區(qū)檢測局完成了對我廠的各項污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報告正在出臺，進(jìn)而為我廠的環(huán)評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達(dá)到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設(shè)備的提升改造，總共投資16萬元。

五、做好日常監(jiān)督管理工作。

加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行，今年安環(huán)部將對生產(chǎn)場所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理，定期對特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺行車及2臺壓力容器進(jìn)行了登記注冊工作。

六、全年公司的水、電、氣方面

為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額 340004.7元，全廠用氣 1428715方，金額為3745936.36元。

七、工作中存在的問題。

安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是安環(huán)部依然存在很多問題。

1、安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路 出家”，專業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員對自己所管轄科室方面知識水平較強(qiáng)，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)對理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對自己的擅長方面繼續(xù)加強(qiáng)，對自己不擅長的方面多學(xué)習(xí)，通過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識并運(yùn)用于實踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

2、工作不認(rèn)真，個人紀(jì)律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，以今年發(fā)生過的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。3.工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。

公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當(dāng)中，我們將嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)陽煤豐喜化工經(jīng)驗，本著一切事故都是可以避免的原則，將預(yù)防與治理有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個新臺階。

安環(huán)部

2013-12-30篇二：2014年安環(huán)部工作總結(jié)及2015年工作思路

安環(huán)部2014工作總結(jié)

及2015年工作思路 2014年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任，事事有程序，時時有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年，第一次實現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)?，F(xiàn)將安環(huán)部2014年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及2015年工作思路總結(jié)如下：

一、年初認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間，127個班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。2014年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費(fèi)用 為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計算，工傷率控制在7.43‰，實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。

二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績效目標(biāo)，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由2013年全年44起，降至2014年全年的7起，事故率下降了84%。2014年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性

為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進(jìn)行，同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性

等開展安全專業(yè)大檢查。2014年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀(jì)律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。

通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運(yùn)行安全

公司投產(chǎn)2年來，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140t行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改，同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報安環(huán)部登記備案。

針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全，從

而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動

針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)測，現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項檢查。

針對干燥天氣，4月份、11月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換，確保發(fā)生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態(tài)。

隨著5月份高溫天氣的來臨，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護(hù)欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項排查，對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。

針對臺山“7·12”事故，對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項檢查。11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀(jì)律情況，實行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主，第3次以上發(fā) 現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì)，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。

通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認(rèn)識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍

自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員93人進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)。

3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。

為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識和自我保護(hù)意識。6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力。

為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念，學(xué)會自我保護(hù)、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。篇三：2011年安環(huán)部工作總結(jié) 2011年安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全，環(huán)境保護(hù)已成為我國的一項基本國策，在企業(yè)的管理投入中所占的比重越來越重，而作為地區(qū)發(fā)展的化工龍頭企業(yè)，方明化工安全環(huán)境保護(hù)工作的難度和挑戰(zhàn)不言而喻。眾所周知，化工企業(yè)的安全問題，污染問題一直是比較難克服的問題，而有機(jī)化工行業(yè)體現(xiàn)出的問題尤為突出！這就要求公司有關(guān)工作人員必須付出更多的努力來完成這兩項任務(wù)。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安環(huán)部按照國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)的要求，嚴(yán)格檢查，監(jiān)督各項管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，安全措施落實，出色的完成各項任務(wù)，確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證了全年廢水，廢氣排放不超標(biāo)，污水處理，鍋爐煙氣，脫硫，除塵設(shè)施的正常運(yùn)行，安全方面順利通過了安全準(zhǔn)化三級企業(yè)驗收。

現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報如下：

安全：

一、安全工作

1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任

安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，并制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并以書面形式予以明確，使安全管理工作落實并貫穿每一項工作的始終。

2、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

結(jié)合公司實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善，制訂了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和55項管理制度。從職工安全教育、技能比武和安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)

①崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)：公司今年初陸續(xù)招聘了一批又一批的新員工，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)、外來學(xué)習(xí)人員安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)和特種設(shè)備操作培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)98%，考試合格后方可上崗。通過培訓(xùn)提高了職工的安全操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺性，提高了安全管理人員的工作水平。

②取證與復(fù)證：3月底，公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；12月15日，從業(yè)人員進(jìn)行了安全資格證書的復(fù)證和取證工作；通過這些培訓(xùn)教育，讓所有職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

③安全月活動：4月份安環(huán)部組了公司“安全生產(chǎn)月”活動，召開了 “安全生產(chǎn)月”動員大會，開展了以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為主題的簽名活動 ；組織人員觀看化工生產(chǎn)電教片及安全知識競賽；并對從業(yè)人員進(jìn)行了定期、不定期的安全培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

每周二安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對待，查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題，該扣分的扣分，該整改的整改，并下發(fā)整改通知單，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查都按車間，分崗位不留死角。特別是對事故易發(fā)點(diǎn)，隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。每天上班后進(jìn)行巡查，走進(jìn)車間，查設(shè)備、查安全設(shè)施、查有無違章作業(yè)以及查隱患整改是否落實，做到查防并舉，即使發(fā)現(xiàn)問題及時解決。通過檢查取得良好成績，把事故消滅在萌芽。

5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全體員工的配合，安環(huán)部人員積極創(chuàng)建各類臺帳，7月7日菏澤市安全標(biāo)準(zhǔn)化考評專家組，來方明化工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，滿分80分，我公司以78.84分一次性通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化，在我縣同行業(yè)中所得成績名列前茅，通過菏澤市安監(jiān)局審核，現(xiàn)以取得安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書。

6、危險化學(xué)品登記證書取證

危險化學(xué)品經(jīng)過網(wǎng)上注冊及紙質(zhì)材料審核，通過省?；k和中心辦公室的審核，9月份取得了國家安監(jiān)督管理總局下發(fā)的危險化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證書。

7、應(yīng)急預(yù)案編制和備案

為了進(jìn)一步完善應(yīng)急救援機(jī)制，提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力，在安環(huán)部組織下，通過編制人員的努力，從新對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修改、編制，10月22日經(jīng)市專家組認(rèn)真評審一致表示：該預(yù)案具備規(guī)章符合性、內(nèi)容充分性、較強(qiáng)操作可行性，原則上方明化工通過評審。11月9日，隨著應(yīng)急救援預(yù)案裝訂成冊并備案結(jié)束，應(yīng)急救援預(yù)案評審、備案登記工作已全面完成，并在同行業(yè)中名列前茅。

8、創(chuàng)建安全信息平臺。

為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提升危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)。在縣內(nèi)我公司是第一個設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息平臺。該信息平臺實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)信息共享，可及時采集公司安全生產(chǎn)信息，保證信息平臺數(shù)據(jù)實時更新，及時、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài)；實現(xiàn)相互互動，為應(yīng)急救援工作爭取有利時間。

二、安全工作中存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：

1、主要是涉及工藝多樣復(fù)雜，需要更多時間學(xué)習(xí)，在今后工作

中，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好

2、員工流動大，新員工較多，對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

4、對外來施工人員和外來學(xué)習(xí)人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

5、本的安全活動在宣傳力度不大。

三、安全科2012年工作打算 2012年即將來臨，為了確保公司各項安全工作高效、有序的開展，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強(qiáng)的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

1、制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；制定安全工作計劃，2、進(jìn)一步推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體人員防范、處置事故的能力。

4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。

5、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安全工作。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而

上，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體安全人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。

環(huán)保：

一年來，環(huán)?？圃诃h(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞以環(huán)保十個一工程為中心，突出治污減排這個重點(diǎn)，解放思想，真抓實干，圓滿完成了各項任務(wù)，不少方面取得了顯著成績。主要有以下幾點(diǎn)：

（一）2011年7月公司順利通過環(huán)評項目驗收，取得環(huán)評驗收批復(fù)，意味著公司環(huán)保工作得到政府承認(rèn)，受到法律保護(hù)，為公司各項工作包括環(huán)保工作的展開奠定政策基礎(chǔ)。

（二）2011年12月，公司順利通過菏澤市環(huán)保局“十個一工程”驗收，并以989分得總成績位列菏澤市第一名，獲得市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

（三）在較為敏感的排污問題上，除在線儀器異常情況，我們在外排廢水、鍋爐煙氣人工檢測、縣例行人工檢測，市專項行動抽查檢測及在線檢測中，無一例超標(biāo)排放情況。

（四）協(xié)助環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組對一批環(huán)保設(shè)施進(jìn)行改造，其中包括化驗室高標(biāo)準(zhǔn)改造，生物指示池改造，排污口景觀綠化等。

（五）獨(dú)立制作了一批環(huán)保文化公示牌，“十個一工程”成果公示牌，等環(huán)保宣傳材料，完善了環(huán)保規(guī)章制度，規(guī)范了環(huán)保相關(guān)檔案臺賬，修訂了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)危險廢物污染環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，并通過市環(huán)保局專家組評審。

（六）應(yīng)市局要求更換一套cod在線監(jiān)測設(shè)備，新上一套氨氮在線設(shè)備，并通過市局驗收。

不難看出，一年來，我們在本職崗位上做了一些工作，取得了一些成績，這些是全公司上下努力的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，員篇四：安環(huán)部工作總結(jié) 2011年安環(huán)部工作總結(jié)

——交通安全、生產(chǎn)安全、環(huán)保工作 2011年即將過去，這一年來，安環(huán)部緊緊圍繞實業(yè)公司及公司安全生產(chǎn)的工作部署，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合不同時期生產(chǎn)特點(diǎn)，扎實的開展各項安全生產(chǎn)工作。通過開展各項安全生產(chǎn)工作，使廣大職工的安全意識得到較大的提高，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭，較好的完成了總廠下達(dá)給我們的各項安全生產(chǎn)工作指標(biāo)。

一、2011年安全管理工作

1、為進(jìn)一步完善規(guī)章制度，我們對規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書等文件和制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。（1）根據(jù)日常的安全環(huán)保檢查和工作中遇到的實際情況，對《嚴(yán)禁職工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理規(guī)定》、《道路交通安全管理辦法》進(jìn)行了修改（2）按照兩級公司要求，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了有效承接，按照集團(tuán)公司《武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的要求對我單位的相關(guān)文件進(jìn)行了修訂，相繼組織實施了“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”的清理、修訂、完善，并著手準(zhǔn)備現(xiàn)場確認(rèn)制、管理確認(rèn)制的清理、修訂工作；（3）重先修訂了全員安全環(huán)保風(fēng)險抵押責(zé)任狀，并進(jìn)行層層簽定?？倧S與分廠黨政一把手、專業(yè)科室、科室與科員、分廠黨政領(lǐng)導(dǎo)與部門、工段（班組）、班組與班員層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。（4）按照安委會決定，足額提取安全專項基金并保障安全生產(chǎn)的有效投入。通過相關(guān)規(guī)章制度的進(jìn)一步完善，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)過程中人身、設(shè)備安全，為總

廠安全工作走向規(guī)范化，法制化奠定了基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真開展安全教育。安環(huán)部認(rèn)真做好新聘職工的“三級安全教育”工作，從國家法律法規(guī)、武鋼安全管理制度、企業(yè)概況、事故案例等8個方面進(jìn)行崗前教育。上半年，組織實施了四項專題安全教育和考試：在開展“特殊時期生產(chǎn)活動”期間，各分廠以班組、區(qū)域為單位，組織全員安全培訓(xùn)與考試；結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，組織了兩級機(jī)關(guān)人員的安全考試；“安全生產(chǎn)月”活動中，組織全員開展“安全生產(chǎn)月百題知識競賽”；根據(jù)國家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》，組織全員學(xué)習(xí)與考試，涵蓋企業(yè)每一個崗位。組織培訓(xùn)好考試，有效促進(jìn)了總廠職工對安全工作的認(rèn)識、安全知識的積累和技能的提高。在股份公司熱軋總廠的支持下，對147名工段長、班組長分兩期進(jìn)行了專項培訓(xùn)。

3、組織落實專項安全活動。認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)特殊時期”、“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)隱患排查”、“道路交通安全百日督察”等專項活動。在各項安全生產(chǎn)活動中，總廠以及各分廠共懸掛宣傳橫幅10余條，各類宣傳警示標(biāo)語50余個，制作宣傳板報10余塊，下發(fā)安全檢查及考核通報5期。各分廠利用櫥窗或板報傳播安全知識，極大地宣傳了安全活動，營造了濃厚的安全文化氛圍，使各項活動深入到員工心中。

在開展各項安全專項活動期間，組織形式多樣的培訓(xùn)和教育。在開展“特殊時期生產(chǎn)活動”期間，各分廠以班組、區(qū)域為單位，組織全員安全培訓(xùn)與考試；結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，組織了兩級機(jī)

關(guān)人員的安全考試；“安全生產(chǎn)月”活動中，組織全員開展“安全生產(chǎn)月百題知識競賽”；根據(jù)國家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》，組織全員學(xué)習(xí)與考試，涵蓋企業(yè)每一個崗位。

一系列形式多樣、行之有效的活動方式，極大地宣傳了安全活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。以員工喜聞樂見的活動形式使其在掌握安全知識的同時，也提高了安全意識和自我防護(hù)技能。

4、做好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試、復(fù)審工作。按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，特種作業(yè)人員必須持證上崗，并進(jìn)行復(fù)審。確保特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)率達(dá)100%。

5、加強(qiáng)班組的安全學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。班組是企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者，班組安全工作的好壞是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。我們的做法是總廠領(lǐng)導(dǎo)實行分片負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組安全活動制度，對負(fù)責(zé)單位的安全環(huán)保以及道路交通安全管理工作全面負(fù)責(zé)，各分廠領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤到班組，制定領(lǐng)導(dǎo)掛鉤安排表，參加班組安全活動，指導(dǎo)班組安全學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)安全工作動向，保證了安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，我們購買與安全管理相關(guān)的書籍80多本，編制班組學(xué)習(xí)計劃，發(fā)放到班組，豐富了安全學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容，為職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)造了條件，提高了職工素質(zhì)。針對班組安全活動記錄和部分安全責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價不規(guī)范、針對性不強(qiáng)的狀況，結(jié)合總廠的實際，將實業(yè)公司制定的班組安全活動規(guī)范記錄模式指導(dǎo)書，下發(fā)至班組學(xué)習(xí)、參考。為保障班組安全活動落實到位，總廠安環(huán)部一方面組織突擊檢查，查安全活動組織是否到位、安全交底是否具體、班前會是否按時召開等方面實施監(jiān)管。另一方面，組織不定期的隨機(jī)抽查，查員工當(dāng)班作業(yè)項目、安全交底與措施的口述與記錄是否基本一致等。

6、加強(qiáng)安全檢查、加大反“三違”力度以及隱患整改工作，落實嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。安全檢查和隱患整改是消除危害、保障員工職業(yè)安全健康，完善安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。半年來，總廠堅持日常巡查、季度綜合檢查、專項檢查相結(jié)合的原則，堅持做到每周至少4次的現(xiàn)場巡查，并以“三違”檢查與隱患排查為主，加大現(xiàn)場反“三違”力度。在開展季度綜合檢查過程中，制定綜合檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，組織各專業(yè)職能科室參加，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一匯報、匯總。截至目前，已開展1次半檢查、5次月度檢查、7次專項檢查，要求各分廠限期整改并在規(guī)定期限進(jìn)行驗收。半年來，對違章行為、基礎(chǔ)工作、隱患整改、現(xiàn)場管理、能源介質(zhì)管理、道路交通安全違法等進(jìn)行了考核，總廠共計考核起數(shù)40起，其中基礎(chǔ)工作28起、違章行為3起、能源介質(zhì)管理1起、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核5次、道路交通違法2起，共計考核金額7730元。其中基礎(chǔ)工作考核1930元、違章行為考核1200元、能源介質(zhì)管理考核100元、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核400元、道路交通違法考核4100元。

對各項活動開展有特色、隱患排查得力、參加上級受檢的單位和個人進(jìn)行總結(jié)、評比和表彰，包裝分廠、二分廠接受實業(yè)公司一季度檢查，獎勵分廠各300元、班組各100元；一分廠綜合工段排查現(xiàn)場

隱患得力，獎勵負(fù)責(zé)人500元。

多措并舉，有效規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)行為，避免了事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)外委作業(yè)監(jiān)護(hù)工作。針對總廠承接熱軋總廠設(shè)備年修、零星項目施工相對集中、工期緊的特點(diǎn)，以及自建項目的實際，安排部分項目外委，根據(jù)作業(yè)環(huán)境，存在的危險因素，加強(qiáng)安全交底、簽定安全合同，并嚴(yán)格要求外委單位指定項目安全責(zé)任人，真正做到了施工有措施，現(xiàn)場有專人監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場有檢查，保持外委項目始終處于安全受控狀態(tài)。加強(qiáng)外協(xié)單位的安全管理，與勞務(wù)單位簽定安全協(xié)議，各對口協(xié)作的分廠加強(qiáng)了對其單位和人員的監(jiān)控管理。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，各分廠對轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場進(jìn)行集中清理整治，規(guī)范管理?，F(xiàn)場實行定置管理，真正做到有物必有區(qū)、有區(qū)必分類、分類必標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

9、完善制度、規(guī)范管理，嚴(yán)格落實道路交通安全管理工作。根據(jù)上運(yùn)行情況，相繼制定了《道路交通安全管理辦法》、《交通安全綜合管理制度》、《叉車管理制度》等制度。

堅持交通安全月例會制度，及時貫徹、傳達(dá)新的管理要求和精神，召開月例會6次。嚴(yán)格實施特殊時期交通安全措施和應(yīng)急管理辦法，針對節(jié)假日不同的要求，及時召開臨時性的安全專題會議，并簽訂交通安全責(zé)任狀，制定節(jié)假日用車管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行用車審批制度和外出請假制度。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動車出車前檢查、機(jī)動車月普查和季度機(jī)動車綜合檢查，并由單位安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和交通安全主管簽字確認(rèn)，篇五：2014年安環(huán)部工作總結(jié)

安環(huán)部工作總結(jié) 2014年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績，同時2014年也是艱苦掙扎的一年，安環(huán)部工作人員嚴(yán)重不足，以至于在日常的工作中，常常首尾不得兼顧，顧此失彼，但是，在如此的逆境中，安環(huán)部人員還是基本的完成了公司下達(dá)的任務(wù)，但也存在了不足，為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對2014工作總結(jié)如下：

1.安環(huán)部加強(qiáng)了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動管理的有關(guān)規(guī)定，對長時間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實到位，員工的不安全行為還是會時有發(fā)生。2.加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場的防護(hù)用品的管理力度，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。對生產(chǎn)現(xiàn)場的員工勞防用品配置多次進(jìn)行調(diào)整，以確保員工的身體健康，督促車間對原料進(jìn)行定置、定位管理。但是，員工的自我保護(hù)意識還是要有待于提高和加強(qiáng)，具體表現(xiàn)在每年一次的職業(yè)健康體檢不甚理想。3.安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓(xùn)，今年有5人通過再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時也符合了各級部門對危險化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，通過有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少。公司的員工流動性較強(qiáng)，以至于在一些重要的崗位（如反應(yīng)釜的操作等）的上崗員工出現(xiàn)無證操作的現(xiàn)象。4.由安環(huán)部牽頭，組織其他職能部門對全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，事實效果較差，檢查的情況未能第一時間反應(yīng)通報。結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治

理工作和常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局/新材料產(chǎn)業(yè)園安環(huán)局的專項檢查，2014年重點(diǎn)對聚酯多元醇車間粉塵控制的整改，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實整改完成，其他多種形式的檢查/自查，在全公司共查出一般安全隱患項46項，安環(huán)部已全部完成。安環(huán)部聯(lián)合辦公室進(jìn)行不定期安全檢查，對各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。5.2014年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識還不是很強(qiáng)，對危險因素估計不足，不能或不會開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。2014截止12月各類事故的發(fā)生率較2013年呈下降趨勢。安環(huán)部對這7起工傷事故本著“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實整改措施。真正做到了“事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過”。6.做好環(huán)保治理工作，在總經(jīng)理的督促下，各車間加大對環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能降耗方面的管理，安環(huán)部以抽查的方式，不定期的組織對車間進(jìn)行衛(wèi)生狀況的檢查，同時安環(huán)部牽頭，對公司的雨水排口重點(diǎn)關(guān)注，不定期的抽查雨水的cod指標(biāo)，確保達(dá)標(biāo)排放，公司生產(chǎn)廢水目前是“零排放”，生活污水排放至園區(qū)污水處理廠，合格率100%。固廢由有資質(zhì)單位處置。

以上是一些2014年的工作剪影，但是，同時也是2015年需要重點(diǎn)加強(qiáng)的，好的東西我們就沒必要說的太多了，進(jìn)入2015年，我們部門需要做到的是： 1.加強(qiáng)各種工作票的落實，做到每落實一張工作票都要嚴(yán)謹(jǐn)扎實，管理到位。督促和糾正員工的不安全行為。

2.開展職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，擬外聘專家醫(yī)師對員工進(jìn)行職業(yè)健康的培訓(xùn)與引

導(dǎo)，使員工加強(qiáng)自身的保護(hù)意識。3.重點(diǎn)崗位組織培訓(xùn)取證，員工做到持證上崗。4.安全檢查改變形式，以安全生產(chǎn)委員會檢查通報形式，將檢查結(jié)果通報全公司，按照整改時間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率進(jìn)行專項考核。5.工傷事故持續(xù)下降。

6.衛(wèi)生狀況持續(xù)改進(jìn)，排污各項指標(biāo)均能達(dá)標(biāo)，固廢處置符合國家法律法規(guī)。7.重點(diǎn)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評工作。8.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第五篇：安環(huán)科2017工作總結(jié)

安環(huán)科2017工作總結(jié)

2017在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和公司各單位的積極配合下，本科室遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，認(rèn)真落實公司的《安全生產(chǎn)管理制度》，組織開展日常工作，同時積極做好上級領(lǐng)導(dǎo)部門部署安排的各項工作任務(wù)和相應(yīng)材料的匯報工作，全年公司工程項目指揮部的安全環(huán)保生產(chǎn)工作得以平穩(wěn)過度?，F(xiàn)把一年來的工作情況簡單總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)管理工作：

1.一年來我科室積極宣傳貫徹落實上級部門安全環(huán)保文件精神，組織學(xué)習(xí)下發(fā)“東盟兩會安全生產(chǎn)工作方案通知”等文件65份，組織召開“防范重特大安全生產(chǎn)事故”等專題安全生產(chǎn)管理會議 16次，及時開展各項安全環(huán)保生產(chǎn)活動，同時做好工作記錄和匯報工作，工作情況得到上級相關(guān)部門的肯定；

2.在日?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查工作中，本著“寧聽事前罵幾聲，勿聞事后啼哭聲”的工作原則，認(rèn)真做好安全隱患的排查、整治工作，全年（截止12月28日）累計查出現(xiàn)場存在問題及安全隱患188起，安全隱患整改完成率達(dá)到100%；為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，制作懸掛各類安全警示牌180 塊，安全環(huán)保標(biāo)語 16幅，達(dá)到現(xiàn)場安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用，同時也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容；

3.全年遵循四不放過的原則，共處（辦）理事故11起，其中人員輕傷事故 5起，設(shè)備安全事故6起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計：19315 元。

二、安全培訓(xùn)方面：

據(jù)統(tǒng)計，本對新工人入廠三級教育98人次，組織集中員工開展安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)13次，職業(yè)健康知識學(xué)習(xí)培訓(xùn) 3 次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員參與率達(dá)95%以上，全員安全生產(chǎn)知識考試一次（含特種作業(yè)人員崗位安全操作知識考試），成績合格率達(dá)100%；期間加強(qiáng)本科工作業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)提高，編寫出企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案首次備案材料，整理建立公司各類安全生產(chǎn)檔案，聯(lián)系實際出臺安全環(huán)保管理制度四項，組織三名安全管理人員參加地方安全生產(chǎn)管理委員會舉辦的安全培訓(xùn)班，通過《危化品生產(chǎn)》培訓(xùn)考試，獲得相關(guān)資格證。

三、工作存在不足和改進(jìn)方面：

1.各級各部門的安全管理職責(zé)，安全檢查制度，安全生產(chǎn)獎罰考核制度等還沒有健全；

2.生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放，清潔文明衛(wèi)生等管理不到位，需要開展實施“8S”（1.整理、2.整頓、3..清掃、4.安全、5.清潔、6.素養(yǎng)、7.節(jié)約、8.學(xué)習(xí)）管理方案，加強(qiáng)現(xiàn)場的整治及管理工作；

3.現(xiàn)場安全警示標(biāo)語，標(biāo)識及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強(qiáng)，開展的工作要求應(yīng)做到與時俱進(jìn)；

4.無應(yīng)急物資儲備制度、配備應(yīng)急物資不齊。

四、2018年工作計劃：

1、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件資料等方面內(nèi)容，提高本科室的業(yè)務(wù)處置、管理能力；辦理防雷設(shè)施合格證、消防審核和驗收意見工作，危險廢物生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)許可證等；

2、安全生產(chǎn)責(zé)任方面：

? 做好公司與上級部門簽訂的責(zé)任狀和公司內(nèi)部簽訂的責(zé)任書；

② 建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理工作人員職責(zé)； ③ 建立一人一檔安全檔案管理工作，包括：各類人員的資格證書復(fù)印件、特殊工種資格證復(fù)審辦理，全年的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，工傷事故報告等；

④ 做好安全生產(chǎn)投入資金落實情況歸檔工作，包括：安全培訓(xùn)投入、隱患整改、防護(hù)用品、安全設(shè)施、設(shè)備，工傷保險、安全評價、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復(fù)印件歸檔管理；

⑤ 做好重特大事故防范工作，加強(qiáng)對重大危險源的排查、治理并檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規(guī)實施情況。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面：

① 建立各生產(chǎn)單位及職能部門的安全績效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)，展開月、季度、的安全環(huán)保工作績效考評工作；考評結(jié)果與當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎罰掛鉤，同時作為單位、個人的評先評優(yōu)、重要依據(jù)之一； ② 根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備等特點(diǎn)，編制各生產(chǎn)崗位的操作安全規(guī)章制度和作業(yè)安全規(guī)程；

③ 建立安全生產(chǎn)獎罰制度，安全設(shè)施、設(shè)備管理制度，作業(yè)場所的防火、防爆、防毒管理制度等；

④ 建立建全“8S”管理制度，按計劃全面推行實施工作方案。⑤ 建立應(yīng)急物資儲備制度、配備應(yīng)急物資。

4、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)方面：

① 每月開展一次不同內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動； ② 做好安全生產(chǎn)月活動記錄；

③ 計劃開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練兩次，并做好相關(guān)活動的記錄和總結(jié)工作，預(yù)案和演練資料均留存?zhèn)洳椋?④ 全年完成公司對外安全類宣傳稿件4篇。

5、設(shè)備安全管理方面：

① 建立建全設(shè)備管理資料庫，包括：設(shè)備臺賬、設(shè)備卡牌、設(shè)備新增、設(shè)備調(diào)動、設(shè)備報廢、設(shè)備事故報告處理等； ② 完善消防管理資料及設(shè)施；

③ 建立建全特種設(shè)備的管理資料，包括：特種設(shè)備的技術(shù)文件、資料，定期檢查，日常維修保養(yǎng)，運(yùn)行故障和事故報告等。（鍋爐壓力容器，起重機(jī)械，廠內(nèi)機(jī)動車輛）

④ 設(shè)備大修資料：包括設(shè)備大修申請報告、大修驗收記錄和主要設(shè)備的日常檢修記錄。

安 環(huán) 科

2017年12月20日