第一篇：項目安全質量大檢查活動自檢自查總結

安全大質量檢查活動自檢自查總結

根據中鐵二十二局集團及電氣化公司下發(fā)的《關于深入開展安全質量大檢的通知》（中鐵二十二局集團傳真電報）要求，認真落實中央領導同志關于安全生產的重要指示批示精神，認真落實股份公司8月18日上半年工作會議要求，深刻吸取近期全國發(fā)生的重特大安全事故教訓，項目經理部結合現場實際決定于8月21日起至10月25日在全項目部范圍內開展“安全質量大檢查”活動。并對大檢查活動的自檢自查工作做出周密安排，對安全隱患立即整改，現將自檢自查整改情況匯報如下：

一、指導思想

認真貫徹落實總書記等中央領導同志的重要指示批示精神，以及股份公司8月18日上半年工作會議精神，深刻認識和把握當前的安全形勢，堅持“三點共識”和“三個重中之重”，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“問題在現場、原因在管理、根子在干部”，全面排查和整治突出安全問題，不斷提升安全風險防范能力；以現場作業(yè)為重點，強化安全生產關鍵環(huán)節(jié)控制。以干部管理為重點，提升專業(yè)管理效能和履職質量，堵塞安全管理漏洞；加強對我項目各項工作的領導，立足于查隱患、抓整改、壓事故，全面推進安全生產各項措施的落實，實現我項目安全基建形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、主要存在的問題

1、安全思想認識

雖然項目安質部制定了各種風險控制方案、安全技術交底，項目部還每個月定期召開安全例會，傳達安全重點。但有些職工還是思想麻痹松懈，安全風險意識不強，不能正確擺正安全與生產的關系，甚至工作一忙不要安全，忽視個人的人身安全問題，同時也對現場施工生產活動造成了一定的安全隱患。

2、安全管理方面

項目部對安全質量管理的重視程度和規(guī)章制度的執(zhí)行力度有待提高。由于項目部距施工駐地較遠，平時施工方面的安全管理工作主要由現場管理人員負責，但有時因工作量大或工期緊張對標準降低要求，出現了一些違章問題。有些工班長安全意識淡薄，干部盯安全控重點力度不強，有漏洞，落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。

3、營業(yè)線施工安全保障

錫烏鐵路為鐵路新建線，沒有涉及到營業(yè)線施工的地方，但現整個工程已進入施工尾聲，段線路鋪架、橋梁、隧道等工程已經完工，的機車已經上道運行，現場安全防護、安全盯控及路料、機具管理等都沒有很好的保障。

4、建立健全和落實規(guī)章制度

項目部管理人員對規(guī)章制度的執(zhí)行力度有待提高；技術管理人員對規(guī)范知識更新不及時，過程控制資料整理不及時、不完善，技術交底等資料照搬套用，針對性不強；技術管理人員對施工的過程控制不嚴，責任意識、監(jiān)控力度不夠，已下發(fā)的作業(yè)標準、指導書等沒有組織員工認真學習，現場文明施工、標準化作業(yè)程度不高；作業(yè)人員安全質量意識不強，存在違章作業(yè)、對技術交底執(zhí)行不到位現象。

5、安全教育培訓

全體項目部人員都已進行了安全培訓和安全考試，部分需要持證上崗的人員按規(guī)定持證上崗，但有些進場人員的崗前培訓做得不到位，培訓走過場，沒有認真學習，造成作業(yè)人員安全質量意識、施工水平得不到提高，影響到整體的施工安全質量水平。

6、施工防火防爆

施工現場一些電箱擺放隨意，沒有警示標志和防護措施，無專職人員負責；部分開關、電線及照明設備不符合要求；部分駐地、施工現場滅火器具不夠，沒有落實防火負責人。

二、整改情況

1、加強施工安全生產工作領導小組的領導職能

為切實做好安全質量大檢查工作，及時成立施工安全生產工作領導小組，負責全項目施工安全生產工作，領導小組成員組成如下：

組

長：李大巍

副組長：李成新

劉寶忠

組

員： 張光遠

耿

超

遲宏偉

張鑫

呂宏偉

聶宏宇

劉立楠等項目全體工作人員

領導小組辦公室設在項目部安質部，負責活動的宣傳、策劃和具體組織工作，以及活動成果的總結上報工作。

項目部在領導小組的領導下，在大檢查活動中堅持“分管領導分工負責”的原則，堅持“問題在現場、原因在管理、根子在干部”的原則，堅持“管理人員帶頭自查”的原則，堅持“問題立行立改整治”的原則，堅持強化基礎管理、嚴格過程控制的原則。

2、自檢自查問題的整改

針對安全質量大檢查活動自檢自查中暴露的問題，我們重點加強以下幾個方面的工作：

1.進一步加強項目部全體人員的安全思想認識，組織人員認真學習各種風險控制方案、安全技術交底。對個別思想麻痹松懈、安全風險意識不強的職工進行重點教育，單獨考核，不合格上崗。

2.繼續(xù)加強重點項目監(jiān)控，對危險性大、隱患多、影響安全質量工作全局的重點項目的監(jiān)控，督促相關責任人落實有效預防和監(jiān)控措施，確保安全和質量；

3.對現場作業(yè)人員進行臨近營業(yè)線施工安全教育，施工時設置安全防護員，做好現場安全防護保障工作。安全生產領導小組重點在施工安全方面重點檢查兩個方面。一是營業(yè)線施工安全。重點檢查施工方案編制審核、計劃實施、安全協議簽訂、過渡施工工程安全控制和影響營業(yè)線路基穩(wěn)定施工現場盯控是否到位，施工機械、人員機具下道避車及線路開通、放行列車條件確認等關鍵環(huán)節(jié)是否嚴格盯控。二是鄰近營業(yè)線施工安全。重點檢查監(jiān)管人員作用是否有效發(fā)揮，信息報告是否及時準確，是否存在無計劃、無監(jiān)管、超范圍施工，以及施工組織方案不落實、現場防護措施不執(zhí)行等違章蠻干行為。如有違反施工安全情況發(fā)生，及時整改。4.提高項目部管理人員對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，從制度層面上進一步完善和規(guī)范管理，形成責任明確、有效落實、監(jiān)管到位、獎懲分明的長效機制；消除厭倦情緒，改變工作作風，振奮精神，全面提升我項目部的標準化管理水平。技術管理人員對規(guī)范知識及時更新，對過程控制資料及時整理、完善，有針對性的提出技術交底等資料；對施工的過程要嚴格控制，已下發(fā)的作業(yè)標準、指導書等要組織員工認真學習。

5.加強作業(yè)人員的安全質量教育和標準化作業(yè)培訓工作，對新進場人員嚴格執(zhí)行崗前培訓考核合格再上崗制度，對施工人員進行定期培訓教育，組織學習國家的安全生產方針、政策和安全生產法規(guī)、作業(yè)標準、作業(yè)規(guī)程，學習公司的安全生產規(guī)章制度、安全紀律，并講解已發(fā)生的各類事故及應吸取的教訓，提高作業(yè)人員安全質量意識和整體素質；加強現場管理人員、技術人員的業(yè)務培訓，項目部進一步完善激勵與約束機制，加強內部考核，增強項目部職工危機意識、自我完善意識和崗位責任意識，推動施工技術管理水平和現場監(jiān)管水平進一步提高；

6.項目安質部下發(fā)防火安全預案，施工防火、用電等安全交底嗎，組織全體項目部人員認真學習；對各種安全隱患進行了整治，把防火防爆工作落實到了具體責任人，加強了安全管理工作。

7.加強道路交通安全防護措施，重點檢查各單位出車前、行駛中、收車后“三檢制”是否嚴格執(zhí)行，機動車輛技術狀況是否良好，駕駛員操作是否規(guī)范，是否落實機動車道路交通安全管理監(jiān)督檢查制度；重點檢查司機的各種證件是否齊全、有效，對無效或缺失的證件加緊補辦，持證上崗。

三、總結

此次自檢自查整改活動已告一段落，但安全質量大檢查活動仍將持續(xù)深入的進行下去，安全質量管理工作是一項需要長抓不懈的工作，我們要吸取本次活動取得的經驗和教訓，持續(xù)深入自查自糾，對檢查發(fā)現問題進行認真分析，找出原因追根溯源，并提出整改教育措施及保證計劃，循環(huán)提高安全質量管理水平。繼續(xù)推行安全質量標準化管理，認清安全生產的極端重要性，切實增強保安全的責任感、緊迫感，加強現場施工安全質量管理，有效消除工程現場各種安全質量問題或隱患，確保安全質量管理體系有效運行，確保工程安全質量目標的實現。

中鐵二十二局電氣化工程有限公司

錫烏鐵路三電二標項目部

2015年 9 月7日

第二篇：質量安全大檢查自查活動情況總結

質量安全大檢查自查活動情況總結

我項目在接收到公司下發(fā)的《關于開展沿河鐵路建設安全大檢查活動按安排的通知》文件后，項目領導高度重視，立即組織項目施工相關人員進行了學習，傳達公司文件精神，并根據公司文件要求組織開展了自查自糾活動。

一、經自查，我項目已將《工程建設安全大檢查臺賬》完善，已經過領導到審批完畢，且搜集整理了沿河公司及呼和浩特鐵路局、鐵道部關于質量安全大檢查的的相關文件、相關規(guī)定、資料并已及時完善、歸檔。

二、經自查、我項目部已對各類從業(yè)人員進行了培訓，我項目已參加呼和浩特鐵路局組織的既有線施工安全防護員培訓班，參加人員8人，經為期三天安全培訓、考核，8人全部完成取證，資料歸檔完畢。且每月定期開展各類施工學習，召開施工安全分析總結會議，確保施工安全。

三、為了更好地促進安全生產，我項目部以加大隱患排查整改和危險源監(jiān)控力度，根據本工程的特點對各個的施工點進行了危險源辨識，并對鉆孔樁施工平臺、圍堰、水中墩及高空作業(yè)，既有線施工等安全風險工程編制了《危險源清單》和《專項安全控制方案》，并詳細制定了安全生產控制要點、作業(yè)指導書和工藝流程。在施工過程中確保嚴格按照審批的方案和作業(yè)指導書進行。

四、我項目因征拆及業(yè)主資金原因無法開展施工，目前，既有線范圍內僅K93+306頂進涵在施工，我部已對臨近既有線施工的班組進行安全教育，同時配備了足夠的防護用具，且對臨近既有線施工的人員進行了安全培訓。

五、經自查，施工班組進場的大型機械設備已具備完善的質量合格檢驗證書和使用說明書，并且對大型設備操作員進行了全面的技術交底，對臨近既有線的大型機械設備施工按照安全專項方案實施，同時配備了所需的防護用品。

六、我項目部已對高空作業(yè)人員進行了安全技術交底，經 自查，高空作業(yè)人員施工安全教育稍顯不足，在今后工作中予以 加強。

七、經自查，我項目經理部在年初上報了《烏錫鐵路既 有線施工組織設計》，經公司領導審批。完成上報沿河鐵路公司及監(jiān)理公司。同時搜集整理了各類關于既有線施工的文件和資料，并加以完善和歸檔。

八、經自查，我項目施工班組使用的特種設備（吊車，挖 掘機、壓力容器等）是符合國家安全技術規(guī)范要求的產品，并對所有特種設備的操作人員進行了技術交底，且對發(fā)現的不規(guī)范的操作行為下發(fā)了整改通知單，并已整改落實。

九、經自查，我項目經理部各個施工班組統(tǒng)一下發(fā)了關于防火、防爆、防煤氣中毒、防食物中毒等各項通知。并且對發(fā)現的不安全行為進行了整改，在關于防火、防爆、防煤氣中毒、防食物中毒的等工作中我項目要求施工班組指派專人負責，同時項

目部加大管理力度，切實消除防火、防爆、防煤氣中毒、防食物中毒等不安全隱患。

十、經自查、我項目部已詳細定制了《2011年防洪工作 安排》，認真做好2011年夏季施工防洪工作，已全面提高防洪的抗汛能力，確保臨近既有線地段施工的絕對安全。我項目部已成立防洪領導小組。并以完善了《防洪工作臺賬》。

通過貫徹落實公司《關于開展沿河鐵路建設安全大檢查活動安排的通知》我項目組織了安全自查自糾活動，開展烏錫鐵路項目施工自查自糾工作，切實加強了項目安全管理，增強我項目施工安全。

二〇一一年八月十二日

中鐵十一局烏錫鐵路一標項目經理部

第三篇：安全質量自檢自查情況報告

管理質量自查報告

一、建立健全組織機構，制定和進一步完善各項管理措施。

1、建立管理質量組織機構，完善管理質量制度辦法，實現橫向到邊、豎向到底，不留死角的管理質量網絡。層層嚴把安全關，使安全責任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強每個作業(yè)人員的安全生產責任感，使安全責任落到實處。

2、為保證安全生產秩序的進一步規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項除雪應急預案，使安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化。同時制定了工作計劃和工作要點，明確了指導思想和工作目標。

3、完善衛(wèi)生質量管理組織機構，建立健全了衛(wèi)生質量各項制度，包括衛(wèi)生質量標準、質量追究制度、衛(wèi)生質量監(jiān)督檢查制度等制度。制定了衛(wèi)生質量目標以明確責任。

二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現問題，及時整改。

1、及時傳達學習上級有關安全、質量的通知。認真學習路局及車站安全生產電視電話會議要求，貫徹落實上級文電精神、重點排查管理質量上存在的問題。嚴格執(zhí)行上級文電要求，查找車間管理質量上存在的漏洞，用制度辦法來泥補管理質量不足。

2、定期安全檢查，及時消除管理質量隱患

積極開展預防性的自檢自查工作，把管理質量工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。車間由主任書記定期帶隊組織進行管理質量隱患排查活動，發(fā)現重大管理質量隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改，保證了各項管理質量規(guī)章制度的落實順利進行。車間管理人員和各各班值班員或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現的隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預防措施，把各類管理質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類事故的發(fā)生。

3、加強作業(yè)現場的文明管理

車間及時檢查、督促各班組用文明用語作業(yè)，做到工具隱蔽存放并擺放整齊，垃圾雜物及時清理。加強作業(yè)人員日常教育，提高作業(yè)人員主動服務意識，強化服務理念，轉變以往服務思路，全面投入到“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中去，打造一個全新服務理念。車間每月組織召開值班員以上管理人員會議，完善制度辦法，研究日常出現的問題和建議。

三、存在問題 見附表

四、自檢自查總體評價

通過開展本次自檢自查活動，我們認識到我們的管理質量工作跟路局及車站要求還有很大距離，但我們會持之以恒 的精神加以完善和解決。使按慣例質量不斷改進，向更高的標準邁進，為鐵路事業(yè)做出自己的貢獻。

保潔車間 2011年11月5日

第四篇：安全質量自檢自查情況報告

工業(yè)廣場廠區(qū)道路工程自查報告

本項目位于陜西省榆林市大保當鎮(zhèn)工業(yè)廣場廠區(qū)道路工程包括：6m寬道路總長度8984.3m；9m寬道路總長度585.8m；12m寬道路總長度1252.2m及附屬人行道。道路均為瀝青道路。

一、建立健全組織機構，制定和進一步完善各項管理措施。

1、建立健全了安全管理組織機構體系，設置專（兼）職安全員對現場進行管理，實現了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理。

2、同時制定了2018年施工重點工作，明確了指導思想和工作目標。

3、加強了安全管理工作，使安全責任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強每個作業(yè)人員的安全生產責任感，使安全責任落到實處。

4、為保證安全施工生產秩序的進一步技術化、規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應急救援預案，使項目部安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化。

5、完善更新了各項檢查制度等制度。

二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現問題，及時整改

1、及時傳達學習上級有關安全、質量的通知。

嚴格執(zhí)行“十不準”。對口檢查制定措施履行建設項目全面管理責任。

2、定期安全檢查，及時消除事故隱患

積極開展預防性的安全監(jiān)督檢查工作，把安全工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。項目部由項目經理定期帶隊組織進行安全隱患排查活動，發(fā)現重大安全隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改，保證了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產的順利進行；

3、項目部專職安全員和各協作隊專職或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現的安全隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。

4、加強施工現場的安全文明管理

項目部及時檢查、督促各施工點、面的安全文明施工，做到材料設施堆放整齊，廢物廢渣及時清理。加大費用投入，購買合格完善施工現場各類安全防護設施及警示標志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全、良好的工作環(huán)境，對保證安全生產起到了很大的促進作用。

5、項目部每月組織召開安全質量大檢查活動，加大處罰力度有效解決了專家提出的問題和建議。

6、項目部始終堅持“安全第一 預防為主 綜合治理”施工方針。制定了2018年班組長及員工培訓計劃并嚴格落實，定期對各工作進行安全教育大大提高了員工安全意識。

三、加強安全投入，確保施工生產順利開展

1、建立實驗室，有效確保了施工安全質量。時刻監(jiān)督工程原材料安全質量管理，定期對工程的主要原材料進行檢測、驗收。

2、加大安全投入，為施工生產提供安全可靠的硬件保證

制作安全警示牌，安全宣傳橫幅等提高了硬件設施水平，提高了施工人員的安全意識。

3、認真落實安全獎懲制度

對工作中的兩種典型進行重獎重罰，“三違”行為及時糾正處罰，對“三違”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。

四、存在問題

施工現場個別路口沒安全標識牌。

五、自檢自查總體評價

通過開展本次自檢自查活動，我們認識到我們的安全、質量工作跟2018年工作目標還有很大距離，但我們會持之以恒的精神加以完善和解決。使施工區(qū)安全、質量不斷改進，向更高的標準邁進，迎接上級領導的檢查。

路橋分公司小保當項目部

2018年6月1日

第五篇：安全生產大檢查自查自檢

中鐵二十四局集團安徽工程有限公司

合肥市蕪湖路天橋項目部

關于展開市重點局在建項目安全生產大檢查工作的自查自檢報告

+

合肥市重點工程建設管理局：

根據貴局《關于組織開展市重點局在建項目安全生產大檢查的通知》精神，結合我項目部目前在建工程的實際進展情況，7月28日至7月29日，我項目部對所承建的工程項目進行了認真、詳實的自檢自查?，F將我項目部相關的自檢自查情況報告如下：

7月28日上午，為認真貫徹落實通知要求，我項目部特成立了專項領導小組，相關領導小組成員名單如下：

組長：劉蘇（項目經理）

組員：顧友亮（項目副經理）

胡繼龍（項目副經理）

郭士升（項目總工）

余松（專職安全員）

祁劍（專職安全員）

項目領導小組首先學習了貴局的關于組織開展市重點局在建項目安全生產大檢查的通知》精神，并逐一對照通知要求，對所承建項目進行分析，對容易發(fā)生建筑施工安全的功底設施及施工節(jié)點進行評

估。

7月28日下午，我項目安全小組對合肥市蕪湖路天橋項目進行了檢查.該工程正進行樁基施工階段，公司安全領導小組根據通知精神并結合該日上午的評估結論進行檢查，特別對施工現場的人工挖孔樁等危險較大的分部分項工程是否編寫了專項方案，是否編制了應急預案，施工現場是否已經按照專項方案中的規(guī)定實施，人工挖孔樁有無安全隱患，工地臨時用電是否符合規(guī)定等。

檢查結果評定為合格。但在檢查過程中發(fā)現以下問題：

1.臨時用電沒有全部架空及全部用套管保護；

2.空氣壓縮機及混凝土攪拌機無接地；

3.工地無危險源標識牌。

就以上問題，我項目部于29日整改完畢：

1.臨時用電的電纜（接用電箱）拖在地上的部分用束帶扎緊，并在電纜外部用套管保護，然后固定到圍擋上；

2.空氣壓縮機及混凝土攪拌機設置接地；

3.明確并定制工地危險源標識牌。

在檢查過程中，項目部安全領導小組邀請公司部分領導參加了安全檢查，并在施工現場召集了全體施工員及作業(yè)人員，進一步強調了安全施工，文明施工。特別針對人工挖孔樁這一重大危險源的安全作出了特殊強調并將安全任務落實到個人；督促項目部管理人員及各作業(yè)隊現場管理人員認真做好安全防范工作，做好預控和預警工作，全力消除事故隱患排查工作。

為進一步落實應急值守制度，項目部還安排領導帶班和專人值班，保持個施工隊與項目部的應急聯系。具體應急聯系方式如下： 事故應急聯系人：郭士升

聯系電話：***

此報告

合肥市蕪湖路人行天橋項目部

2011年7月29日 中鐵二十四局集團安徽工程有限公司