第一篇：安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)

中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)

中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部 安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)

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中鐵十二局集團(tuán)有限公司克塔鐵路項(xiàng)目部

二〇一七年十月十一日

中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)

安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)

依據(jù)烏建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動質(zhì)量安全大檢查活動的通知》（烏建指安電[2017]67號）文件精神，我項(xiàng)目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》開展最后階段“分析總結(jié)階段”對安全生產(chǎn)大檢查活動及時進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將活動開展的具體情況匯報如下：

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

我項(xiàng)目部接到通知后召開了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面部署，針對重點(diǎn)檢查問題，制定了具體排查問題分析及檢查計劃和詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》（克塔安質(zhì)[2017]2號）對活動的開展和問題的排查分析、整治計劃的推進(jìn)落實(shí)做出詳細(xì)的安排。成立活動檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收。

組 長：連亞坤

副組長：邊小亮 田國雨 王關(guān)喬

成 員：姚強(qiáng)強(qiáng) 羅 斌 程 鵬 李獻(xiàn)華 孫軍 侯 野

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動的日常管理工作、資料信息收集與上報和總結(jié)等工作。

各工點(diǎn)也要成立安全生產(chǎn)檢查活動組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動的具體落實(shí)工作。

我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開展自查自糾活動，同時接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問題，深入細(xì)致地分析出問題存在的根源。

我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)：與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極參與上級單位的培訓(xùn)與教育。7月25日，我項(xiàng)目部組 中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)

織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動員部署大會，要求各架子隊(duì)、各部門進(jìn)行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點(diǎn)、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅持問題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本；會議強(qiáng)調(diào)了檢查重點(diǎn)，針對重點(diǎn)內(nèi)容按照“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問題。7月28日我項(xiàng)目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了臨時用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日，我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月18日我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動。

二、檢查重點(diǎn)和管理措施

我項(xiàng)目部下屬各架子隊(duì)進(jìn)行自查，項(xiàng)目部每月對各施工工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面檢查、重點(diǎn)檢查，并按要求建立問題庫。

1、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

安全方面檢查重點(diǎn)：（1）查安全主體責(zé)任落實(shí)情況，安全投入、安全準(zhǔn)入、安全培訓(xùn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況，安全生產(chǎn)檢查責(zé)任制落實(shí)情況；（2）作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)置情況；特殊勞動防護(hù)用品（具）日常管理、日常檢查、使用前的檢查制度執(zhí)行情況；正確使用穿戴防護(hù)用品（具）情況；（3）查反恐維穩(wěn)及隊(duì)伍穩(wěn)定；（4）查人員培訓(xùn)；（5）查現(xiàn)場消防安全、臨時用電是否滿足相關(guān)規(guī)范要求；（6）查道路交通安全；（7）查高處作業(yè)安全；

質(zhì)量方面檢查重點(diǎn)：（1）檢查混凝土養(yǎng)護(hù)是否進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，必要時覆蓋毛氈；（2）檢查混凝土實(shí)體外觀質(zhì)量，檢查保護(hù)層厚度是否滿足圖紙要求；（3）檢查施工現(xiàn)場是否按照設(shè)計的開挖方法進(jìn)行開挖，基坑回填是否按照要求施工；（4）檢查防水卷材施工質(zhì)量，重點(diǎn)是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求；

2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題

上級單位和項(xiàng)目部共排查出安全質(zhì)量問題隱患21項(xiàng)，其中質(zhì)量問題10項(xiàng)，安全問題11項(xiàng)，（問題詳見問題庫臺賬）。我項(xiàng)目部對查出的問題明確整改責(zé)任人，限期 中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)

整改，經(jīng)復(fù)查21個問題全部整改完畢。

3、發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理

針對安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問題庫，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實(shí)整改要求。要求現(xiàn)場質(zhì)檢員督促作業(yè)隊(duì)限期整改，把每一個問題都落實(shí)到位、不留隱患。檢查小組對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核，對整改落實(shí)不配合、不到位的架子隊(duì)按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量獎罰細(xì)則進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。

4、針對各工點(diǎn)施工過程中安全質(zhì)量存在的問題，提出以下幾點(diǎn)要求：（1）安全要求：

1）施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報。

2）項(xiàng)目部對作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識； 3）現(xiàn)場管理人員必須加大對現(xiàn)場安全的檢查力度，包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。

4）現(xiàn)場二級配電箱搭設(shè)防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開，有效降低觸電事故的發(fā)生。

（2）質(zhì)量要求：

1）現(xiàn)場技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。

2）框架柱模板合模前，對鋼筋進(jìn)行復(fù)核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護(hù)層厚度。

3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗(yàn)收，對不平整、夯實(shí)不到位的地方及時返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。

三、存在的不足

我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，說明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識比較淡薄，比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做 中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)

老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時照搬照抄，脫離實(shí)際，針對性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、修訂、補(bǔ)充完善規(guī)章制度

通過開展安全生產(chǎn)大檢查整治活動動完善了我單位各項(xiàng)規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問題考核管理制度等。

五、長效管理機(jī)制建立

在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場管理和過程控制，建立長效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；結(jié)合實(shí)際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的日常檢查，對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時上報和制止，并就具體情況依據(jù)獎罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；定期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機(jī)制。

六、活動取得的效果

在質(zhì)量安全檢查整治活動的過程中，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階。

這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動，對我們來說是促動也是推動，我們要借這個契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場管理和過程控制，對影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)

關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動

總 結(jié)

2011年7月27日接到中鐵五局成綿樂指?2011?54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》；成綿樂安電?2011?81號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》后，項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，當(dāng)天15時00分召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會；項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化包保責(zé)任落實(shí)”，項(xiàng)目部的安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)組長由經(jīng)理曠天晃、書記成健康帶隊(duì)，副組長及組員參加，根據(jù)文件精神階段性的對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)資料、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)進(jìn)行了檢查。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時做出反應(yīng)下，綿陽站改項(xiàng)目部全體員工積極努力的工作，克服重重困難，最后圓滿順利的完成了綿陽北站1#道岔撤除、物聯(lián)線撥移工作。現(xiàn)將我項(xiàng)目部“開展安全質(zhì)量大檢查活動”的組織、檢查情況總結(jié)如下：

一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長，項(xiàng)目部副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及架子隊(duì)隊(duì)長任組員的質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。

1、項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：曠天晃、程健康

副組長：馮光毅、楊翠華、顧昆、劉陽

成員：梁山軍、田明勇、陳正忠、胡豐富、粟榮付、張八林、鐘 守紅

2、項(xiàng)目部安全質(zhì)量責(zé)任包保小組

第一組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的安全和質(zhì)量工作 組 長：曠天晃、副組長：劉 陽

組 員：黎祥云、高富俊第二組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的后勤工作組 長：副組長：組 員：胡豐富、趙健第三組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目配合單位協(xié)調(diào)工作組 長：馮光毅副組長：張八林組 員：田明勇、任劍鋒、喬俞明第四組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作組 長：顧副組長：鐘守紅組 員：譚小波、劉盟宇第五組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作組 長：楊翠華副組長：梁山軍

程健康

粟榮付

昆 組 員：陳正忠、沈志偉

二、活動的宣傳和部署

活動期間我項(xiàng)目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹中鐵五局成綿樂指?2011?54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》文件精神要求和部署，立即開展了安全質(zhì)量大檢查活動?；顒訒r間為2011年7月27日至9月30日，分三個階段。

第一階段：宣傳發(fā)動部署階段7月27日15:00。項(xiàng)目部傳達(dá)成綿樂公司鐵路傳真電報《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》、中鐵五局成綿樂指【2011】54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》，和《站改項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》，全面發(fā)動部署，落實(shí)到實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場。

第二階段：檢查、整改、復(fù)查階段（7月27日至9月15日）。項(xiàng)目部各部、架子隊(duì)對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，確保把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第三階段：總結(jié)鞏固階段（9月16日至9月30日）。安質(zhì)部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題庫，對問題庫的問題進(jìn)行分析、落實(shí)到人頭限時整改、并制定預(yù)防措施，建立確保施工安全質(zhì)量的長效機(jī)制。

三、安全質(zhì)量大檢查總體情況

從施工現(xiàn)場的情況看，項(xiàng)目部及所屬各架子隊(duì)、施工隊(duì)對安全質(zhì)量管理都有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況受到控制，本次檢查主要針對現(xiàn)場施工管理、人員培訓(xùn)、臨時用電安全、材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。各部門及架子隊(duì)已對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制整改，總體情況受控，但個別方 面還存在問題，需認(rèn)真解決。

從內(nèi)業(yè)資料來看，項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與路局簽訂的安全配合協(xié)議都已經(jīng)簽訂完成，安全質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底、等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在問題針對性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

四、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題、整改要求

（一）對項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，局級及處級項(xiàng)目部的質(zhì)量安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存在的主要問題是安全培訓(xùn)不全面，如考試有人代考，培訓(xùn)資料的管理不夠精細(xì)，對培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試登記、成績統(tǒng)計沒有對培訓(xùn)做出總結(jié)。須對加強(qiáng)對員工、勞務(wù)工的安全教育，可以采取多種有效的教育方式，如現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行；并每次培訓(xùn)完后寫出總結(jié)。

（二）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行的情況。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保及風(fēng)險作業(yè)跟班制度，風(fēng)險作業(yè)跟班領(lǐng)導(dǎo)名單在項(xiàng)目部進(jìn)行了公示，并已上報公司安質(zhì)部。本項(xiàng)目部主要風(fēng)險是在臨近營業(yè)線和營業(yè)線施工中撥移線路和道岔，嚴(yán)格執(zhí)行成都鐵路局營業(yè)線施工實(shí)行“八不準(zhǔn)”制度；1.施工計劃未經(jīng)審批，不準(zhǔn)施工；2.未按規(guī)定簽訂施工安全協(xié)議書，不準(zhǔn)施工；3.沒有合格的施工負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)施工；4.沒有經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格的人員不準(zhǔn)施工；5.沒有召開施工協(xié)調(diào)會、沒有準(zhǔn)備好必需、充分的施工料具及其他準(zhǔn)備工作 的不準(zhǔn)施工；6.不登記要點(diǎn)不準(zhǔn)施工；7.配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工；8.沒有制訂安全應(yīng)急措施不準(zhǔn)施工。施工時將按有的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)制度并建立相關(guān)的臺帳。

（三）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場。

項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：

1.編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計》和專項(xiàng)施工方案，審批手續(xù)齊全，提出有針對性的安全保證措施。

2.編制作業(yè)指導(dǎo)書，做好三級技術(shù)交底工作，但是針對性和操作性不強(qiáng)。

3.施工中過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，按管理規(guī)定定期檢查，分析、總結(jié)。4.對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)、通報的問題，有分析、有措施、有處理、有記錄。做到了臺賬齊全，形成閉合管理。

5.項(xiàng)目部沒有針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立專門的安全質(zhì)量臺賬，同時應(yīng)與財務(wù)部門配合建立安全措施費(fèi)用臺賬和項(xiàng)目安全獎罰臺賬。沒有進(jìn)行安全質(zhì)量目標(biāo)分解和簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。沒有對鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。項(xiàng)目還應(yīng)及時收集相關(guān)文件，并及時跟進(jìn)，形成相關(guān)的記錄。項(xiàng)目應(yīng)急演練記錄不完整。8月12日完善了本項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo)并與相關(guān)單位和部門、人員簽訂責(zé)任狀。8月13日項(xiàng)目部要針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)，安質(zhì)部與財務(wù)部門等部門配合建立安全措施費(fèi)用臺賬。8月13日項(xiàng)目對鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫性記名傳達(dá)方式學(xué)習(xí)；并做成牌上墻。項(xiàng)目部根據(jù)文件要求開展了安全質(zhì)量大檢查活動；并每周三將檢查情況形成記錄報局指安質(zhì)部。8月15日項(xiàng)目完善了所有應(yīng)急預(yù)案；并及時收集整理相關(guān)記錄、總結(jié)。

6.項(xiàng)目部制定了《防脹軌跑道預(yù)案》和《防洪應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)預(yù)案。項(xiàng)目部并于2011年8月15日（8:30分和10:00分），由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體職工和勞務(wù)工在綿陽北站物聯(lián)線（208專用線）和工務(wù)線，對應(yīng)寶成線YK540+580處，進(jìn)行了一次防洪演練（洪水上道，堆筑攔碴壩）和脹軌跑道演練，演練前，項(xiàng)目經(jīng)理對施工過程中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行了講述，對這次演練的目的和要求提出了嚴(yán)格的要求，對在演練過程中存在的問題進(jìn)行整改和學(xué)習(xí)，必須達(dá)到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，能服從命令聽指揮，能及時、迅速、準(zhǔn)確到位的搶險隊(duì)伍。嚴(yán)格按照中鐵五成綿樂指［2011］54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》的文件精神；對局指、監(jiān)理等有關(guān)部門檢查出的問題及時整改形成記錄報局指安質(zhì)部形成閉合。

7.按文件要求每周三及時向局指安質(zhì)部報安全質(zhì)量大檢查周報；7月29日綿陽下大雨時，我部按照局指安質(zhì)部指示派員協(xié)助防洪工作時幫助梳理排水，但因無排水設(shè)施雖然只能臨時解決；股道間應(yīng)修排水溝的建議報告給相關(guān)部門。（附現(xiàn)場照片）

8.深入開展安全質(zhì)量大檢查活動；認(rèn)真吸取“7.23”事故教訓(xùn)。項(xiàng)目部全體員工都深入學(xué)習(xí)后并以書面形式結(jié)合自己的工作崗位寫下了自己的反思材料；并每周組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國勞動法》、《中華 人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；9.2011年8月1日制作張貼安全質(zhì)量大檢查宣傳標(biāo)語三條，寶成線下行K541+330左側(cè)標(biāo)語為：安全工作壓倒一切；寶成線下行K541+200左側(cè)標(biāo)語為：安全責(zé)任大于天；寶成線下行K541+150左側(cè)標(biāo)語為：迅速行動振奮精神認(rèn)真開展安全質(zhì)量大檢查活動；

（四）對施工現(xiàn)場的檢查

1、現(xiàn)場存在的問題（1）施工現(xiàn)場材料的存放

螺紋道釘堆放不規(guī)范，有蓋無墊，造成雨水浸泡。安全帽等勞動保護(hù)用品未保留供方評價，未納入合格供方名冊。除主材編制有申請計劃外，其他材料未編制物資采購計劃。物資驗(yàn)收記錄填寫不規(guī)范，材質(zhì)驗(yàn)收情況、材質(zhì)證書號、復(fù)檢試驗(yàn)單號未填寫，質(zhì)檢員等未簽字。處理情況：檢查當(dāng)天對螺紋道釘及其它露天存放的材料堆放情況進(jìn)行復(fù)查。并用舊木枕225根對所有材料進(jìn)行重新加墊。所有材料重新堆碼整齊。拆除了破損的彩條布，重新購買130平方米的帆布蓋好。并清理庫房周圍排水溝，保證排水暢通。對安全帽等勞動保護(hù)用品重新進(jìn)行供方評價，并納入合格供方名冊。采購合同報局指機(jī)物部和項(xiàng)目部安全環(huán)保部備案。重新建立勞保用品和安全生產(chǎn)用材料臺帳。根據(jù)實(shí)際情況填寫完整材質(zhì)驗(yàn)收情況。按生產(chǎn)廠商提供的合格證填寫材質(zhì)證書號。根據(jù)材料復(fù)驗(yàn)情況填寫完復(fù)檢試驗(yàn)單號。由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。填寫完物資驗(yàn)收記錄材質(zhì)驗(yàn)收情況、材質(zhì)證書號、復(fù)檢試驗(yàn)單號，并由質(zhì)檢員簽字確認(rèn)。

（2）個別勞務(wù)人員安全間意識薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽；施工作 業(yè)中工具亂堆亂放現(xiàn)象；現(xiàn)場立即糾正并進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。

（3）在綿陽北站撥移物聯(lián)線、拆除1#道岔施工中個別防護(hù)員不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；項(xiàng)目部在施工完后2011年9月25日立即對防護(hù)人員進(jìn)行防護(hù)員再培訓(xùn)再教育。

五、存在問題分析

1、現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。

2、現(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)較少，須加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)施工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全教育。

六、對問題的整改及閉合銷號

（一）對安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問題建立了臺帳，臺帳由各項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改，并督促整改落實(shí)。并按規(guī)定將整改情況報給了相關(guān)單位。

（二）整改責(zé)任人的落實(shí)

項(xiàng)目部由安質(zhì)部劉陽負(fù)責(zé)，架子隊(duì)由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長鐘守紅負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

綿陽站改項(xiàng)目部

二〇一一年九月二十日

第三篇：質(zhì)量安全大檢查總結(jié)

質(zhì)量安全大檢查活動總結(jié)

20XX年X月X日，在接到局指的《關(guān)于下發(fā)“安全質(zhì)量大檢查活動實(shí)施方案”的通知》后，項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，第一時間組織召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會，成立了質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并督促各架子隊(duì)成立了檢查小組。20XX年X月X日，項(xiàng)目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長XXX帶隊(duì)，副組長及組員參加，對各架子隊(duì)的施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進(jìn)行了檢查，并對各架子隊(duì)的質(zhì)量安全管理體系落實(shí)情況、技術(shù)資料等進(jìn)行了檢查；質(zhì)量安全科堅持每日巡查。質(zhì)量安全大檢查活動總結(jié)如下：

一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。

組長： XXXX

副組長： XXXX

組員：XXXXX

各架子隊(duì)成立檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全科科長負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。

二、質(zhì)量安全大檢查總體情況

從施工現(xiàn)場的情況看，項(xiàng)目部及各架子隊(duì)對質(zhì)量安全管理有足夠的重視，總體質(zhì)量安全情況基本受控，本次檢查主要針對橋梁樁基施工、施工用電安全、高空作業(yè)安全、臨近鐵路營業(yè)線施工安全、跨等級公路及水中墩施工安全，鋼筋籠加工質(zhì)量、墩身承臺外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。各架子隊(duì)已

對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。

從內(nèi)業(yè)資料來看，項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題

（一）對項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是XXX架子隊(duì)、XXX架子隊(duì)的進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)不足，沒有做到人人參與，內(nèi)容也較片面，考試時有人弄虛作假。須要求XXX架子隊(duì)XXX架子隊(duì)加強(qiáng)對施工人員的教育培訓(xùn)，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。

（二）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場。

項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：技術(shù)安全交底簽名不完善；在所有的技術(shù)交底中，無環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。

（三）對施工現(xiàn)場的檢查

（1）施工現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠的存放

現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠，沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，鋼筋籠焊接好后沒有及時將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。

（2）施工用電

各施工現(xiàn)場沒有對施工用電的安全引起足夠的重視，部分施工現(xiàn)場“三級配電二級保護(hù)”不能落實(shí)不到位，“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關(guān)箱擺放隨意，照明設(shè)備也不符合要求。

（3）個別勞務(wù)人員安全意識薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶。

（4）深基坑施工不規(guī)范，深基坑上四周無任何防護(hù)裝置。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，XXXX大橋21#墩、25#墩、45#墩；XX大橋5#墩；XXX大橋58#墩等深基坑上無任何防護(hù)裝置。

（5）承臺積水嚴(yán)重，抽排不及時。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，XXX橋35#墩、37#墩、60#墩；XXX大橋20#墩；XXXX大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺積水嚴(yán)重。

四、存在問題分析

1、現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。

2、現(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)較少，須加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)施工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少

必要的培訓(xùn)。

五、質(zhì)量安全大檢查活動取得的成效

通過此次質(zhì)量安全大檢查活動,排除了我項(xiàng)目部各架子隊(duì)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各架子隊(duì)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊?，項(xiàng)目部通過此次質(zhì)量安全大檢查活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，施工人員的安全意識得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

第四篇：安全質(zhì)量大檢查總結(jié)

安全質(zhì)量大檢查小結(jié)

應(yīng)寧啟建指《寧啟復(fù)線電化工程指揮部關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動的通知[寧啟復(fù)線指安發(fā)〔2013〕74號]、局指《關(guān)于立即集中組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件要求，五分部夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，以確保安全質(zhì)量控制為重點(diǎn)，深入排查和整治各類安全質(zhì)量隱患，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，強(qiáng)化安全責(zé)任有效落實(shí)，發(fā)動全員組織開展自查自糾系列活動。先將工作總結(jié)匯報如下：

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

我單位成立了以經(jīng)理、書記為組長，副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的總體規(guī)劃部署和檢查推進(jìn)工作，活動小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)科，負(fù)責(zé)活動的信息反饋、資料整理等工作。

二、文件學(xué)習(xí)

在活動開展期間，認(rèn)真按照文件要求，五分部領(lǐng)導(dǎo)組織全員對文件進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，會上部署了活動方案，明確了活動目標(biāo)，確?；顒佑行蜷_展。領(lǐng)導(dǎo)成員隨后發(fā)言，強(qiáng)調(diào)了安全大檢查工作安排，同時對文件進(jìn)行了詳細(xì)剖析和強(qiáng)調(diào)，并要求管理人員樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，充分發(fā)揮崗位作用。

三、活動宣傳

積極做好現(xiàn)場活動宣傳，制作橫幅、展板，并張貼懸掛在施工現(xiàn)場及駐地，使從業(yè)人員自覺投入到活動中去。

四、專項(xiàng)檢查

結(jié)合三全檢查，我分部開展了對路基附屬、新民中橋、新規(guī)劃福壽路、如泰鋼烆梁的專項(xiàng)檢查，并把查找出的問題進(jìn)行剖析，從根源上查找問題原因，制定措施、分工落實(shí)、責(zé)任到人，跟蹤檢查整改情況，及時消除作業(yè)現(xiàn)場不安全隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保證我項(xiàng)目部的穩(wěn)定。

活動中，五分部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)檢查方案的要求、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對管段內(nèi)臨近既有線的路基及橋梁施工工點(diǎn)、高空作業(yè)工點(diǎn)、駐地等工點(diǎn)徒步進(jìn)行全面綜合排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指定整改責(zé)任人及整改完成時間，并復(fù)查銷號。

當(dāng)然，通過此次安全大檢查自查活動也暴露了我們的安全生產(chǎn)管理工作還存在許多不足需要完善，我們將通過健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，增加必要的安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和檢查工作，加大觀摩宣傳、隱患治理、改善勞動條件等措施，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善整章建制，切實(shí)強(qiáng)化我分部的安全生產(chǎn)管理工作，確保施工有序可控。

中鐵十局寧啟復(fù)線項(xiàng)目五分部

2013年6月16日

第五篇：安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)分析

咸安梁場“質(zhì)量安全大檢查”活動總結(jié)分析

根據(jù)“2.12”全路運(yùn)輸安全工作會議和“2.13”全路建設(shè)電視電話會議精神及鐵道部部署；按照湖北城際鐵路有限責(zé)任公司“關(guān)于開展湖北城際鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查活動的通知”以及中鐵十一局集團(tuán)湖北城際鐵路工程指揮部文件，咸安制梁場主管領(lǐng)導(dǎo)積極行動，成立專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查小組，認(rèn)真制定“關(guān)于鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查活動”專項(xiàng)方案，建立問題庫，編制詳細(xì)檢查計劃，深入現(xiàn)場，認(rèn)真查找問題，及時消除安全隱患，現(xiàn)將活動過程中取得的效果及需要加強(qiáng)改進(jìn)的方面匯報如下：

一、質(zhì)量情況

我梁場領(lǐng)導(dǎo)小組以認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“六個不”和“兩不一建”的質(zhì)量安全觀念。嚴(yán)格按照技術(shù)交底內(nèi)容，不定期進(jìn)行質(zhì)量大檢查，全面抓好現(xiàn)場影響質(zhì)量的每一個細(xì)節(jié)：①模型的清理，做到水及雜物清理干凈。②鋼筋對焊外觀質(zhì)量合格，下料符合設(shè)計要求，鋼筋綁扎無漏綁，少筋現(xiàn)象。預(yù)應(yīng)力孔道鋼筋定位網(wǎng)坐標(biāo)位置準(zhǔn)確，成孔膠管編扎后保證順直，位置準(zhǔn)確。③梁體混凝土下料厚度、下料順序、振搗位置及時間控制。④養(yǎng)護(hù)記錄。⑤張拉“三控”。⑥壓漿壓力、流動度控制。⑦試件的制作和養(yǎng)護(hù)。⑧原材料檢驗(yàn)。

根據(jù)現(xiàn)場檢查的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)箱梁預(yù)制的各個工序或多或少有一些問題：模型的清理不到位、橋面拉毛程度不達(dá)標(biāo)、鋼筋綁扎不牢、鋼筋對焊彎心距大于3°、壓漿時包子強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)、養(yǎng)護(hù)土工布覆蓋不到位、張拉開機(jī)不同步等。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行，嚴(yán)格制定相對應(yīng)的整改措施，按時整改到位，及時消除隱患，并建立好大檢查活動“問題庫”及檢查記錄。

梁場的質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)部分質(zhì)量管理需待加強(qiáng)，以保證箱梁預(yù)制的完整性、有效性。

1）質(zhì)量管理人員現(xiàn)場不定期對相關(guān)箱梁生產(chǎn)質(zhì)量過程培訓(xùn)，讓“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的要求完全深入人心、植入腦海。

2）加強(qiáng)原材料控制，積極開展自檢、互檢、專檢相結(jié)合制度，嚴(yán)格控制箱梁的生產(chǎn)質(zhì)量。

二、安全方面

安全方面我梁場主要對以下幾個方面進(jìn)行檢查：

①梁場生產(chǎn)設(shè)備安全檢查。②進(jìn)入現(xiàn)場人員佩戴安全帽情況。③施工用電電線連接與使用合理與否。④特種工持證上崗與防護(hù)措施是否到位。⑤模型防護(hù)欄，警示牌配備是否完全。⑥生活區(qū)用電安全檢查。

存在問題：①2號龍門吊報警器不能正常工作。②4號制梁臺欄桿毀折未及時修理。

通過嚴(yán)格執(zhí)行梁場各項(xiàng)安全管理制度，定期進(jìn)行安全大檢查，橫向到邊，縱向到底，排除安全隱患。無因公負(fù)傷、死亡事故的發(fā)生，重傷率為0；大型機(jī)械設(shè)備檢查正常，未發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故；無環(huán)境污染和嚴(yán)重擾民事件；特種工持證上崗率100%。安全情況處于可控狀態(tài)。

根據(jù)梁場對安全的重視，繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)對安全的管理，制定以下幾方面的管理措施：

1）以人為本，加強(qiáng)對現(xiàn)場操作人員的安全防護(hù)，配備足夠的勞保用品；

2）加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，積極開展安全隱患排查工作并整改落實(shí)到位；

3）加強(qiáng)施工設(shè)備的安全防護(hù)以及消防器材的管理；

4）加強(qiáng)施工運(yùn)輸及工作用車的安全管理。

5）加強(qiáng)安全工場及住所用電管理及培訓(xùn)，大力開展對消防的宣傳教育工作。

此次咸安梁場“質(zhì)量安全大檢查”活動，取得重大成果。統(tǒng)一思想，形成認(rèn)識。加強(qiáng)了工場的質(zhì)量安全管理，讓梁場的工作更有效、有序的開展下去。

中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司咸安制梁場

2011年4月3日