第一篇：安全大檢查自查總結(jié)

安全大檢查自查總結(jié) 為全面貫徹落實(shí)xxxx安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，深入推進(jìn)“xxxxxxxxxxx”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，重點(diǎn)突出“安全第一、生命至上”活動(dòng)主題，切實(shí)做好秋季檢修施工及迎峰度冬工作，確保實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)，根據(jù)《xxxxx通知》要求以及xxxx關(guān)于開展xxx年xxx安全大檢查通知精神和要求，結(jié)合我xxx公司施工項(xiàng)目的具體情況，深入開展秋季安全大檢查工作，突出檢查安全隱患整改計(jì)劃的落實(shí)情況，預(yù)防人身傷亡事故和設(shè)備事故,不斷提高安全管理水平,以確保實(shí)現(xiàn)全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、xxxx自查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xxx

副組長：xxxx

自查領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由各項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員擔(dān)任。通過秋檢自查，落實(shí)加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控工作，做到了分工明確，責(zé)任到位。特別是對(duì)xxxxx收尾工程和xxxxx工程項(xiàng)目部的管理，施工人員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。按照xxxxx秋季安全生產(chǎn)檢查檢查表所列項(xiàng)目逐條對(duì)照查驗(yàn)，具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行貫徹實(shí)。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況：安全監(jiān)督體系，安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)完善，健全，人員配置到位，滿足定位、定負(fù)要求，各項(xiàng)目部和施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任明確，均已參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和持證上崗，能夠按照公司規(guī)定，每個(gè)項(xiàng)目部定期召開安全學(xué)習(xí)，檢查活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)基本每天到崗督查施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，安全第一責(zé)任人基本做，到每季度

主持召開一次安委會(huì)，對(duì)所屬項(xiàng)目安全進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，并指導(dǎo)進(jìn)行整改，做到可控在控。安措、反措計(jì)劃資金落實(shí)到位。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度已落實(shí)，有處罰、有獎(jiǎng)勵(lì)。

二、深入開展“安全第一、生命至上”安全活動(dòng)，抓執(zhí)行、抓過

程，建長效機(jī)制活動(dòng)已取得成效，如xxxxxx基建工程奪得xxxxxx紅旗工程。主題安全活動(dòng)日都能按照要求進(jìn)行，通過專項(xiàng)安全活動(dòng)不斷提高了參加學(xué)習(xí)人員的安全認(rèn)識(shí)，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

三、隱患排查治理：在施工過程中，安全風(fēng)險(xiǎn)，安全隱患，公司

領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目部及相關(guān)人員，能夠按照xxxxxx》進(jìn)行分類實(shí)例登記，評(píng)估，整改和消號(hào)閉環(huán)管理。隱患排查治理機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常，建立有隱患檔案登記。對(duì)整季安全大檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患已根除治理。各施工項(xiàng)目部認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票和安全技術(shù)措施，實(shí)行三級(jí)交底。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清楚，作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到了危險(xiǎn)源、隱患源少挖再挖。

四、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理：新項(xiàng)目部和施工組，能夠按照“三交散

查”要求，進(jìn)行班前班后制度交底檢查。對(duì)危險(xiǎn)性，復(fù)雜性較大的施工項(xiàng)目編制有作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)交底。月度有考評(píng)小結(jié)。安全施工作業(yè)需安全技術(shù)措施交底倉員簽字手續(xù)齊全。進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)二穿二戴堅(jiān)持到位。大中型施工機(jī)具手續(xù)申報(bào)、審批齊備，責(zé)任到人，有檢查登記記錄，安全用電管理有人負(fù)責(zé)，按時(shí)檢測(cè)專人登記。腳手架搭設(shè)有搭設(shè)牌和驗(yàn)收牌，搭設(shè)基本符合要求。現(xiàn)場(chǎng)施工特種作業(yè)人員均持有特種作業(yè)證上崗。施工隊(duì)伍無外色特色，安全設(shè)施安全防護(hù)裝置

配備齊全、規(guī)范。個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放更換及時(shí)。

五、反違章安全措施：安全稽查體系完善，現(xiàn)場(chǎng)覆蓋率帶到100%。xxxxxx先后對(duì)違章處罰共19期達(dá)178人次，罰金15400元，先后獎(jiǎng)勵(lì)2期，發(fā)放獎(jiǎng)金10000元。通過上述活動(dòng)有效抑制了違章行為。

六、安全教育培訓(xùn)：個(gè)項(xiàng)目部能夠按照規(guī)范化管理要求，對(duì)每項(xiàng)

新上崗人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和考試，xxxxx先后多批次對(duì)新上崗人員培訓(xùn)521人次，考試成績合格率均達(dá)98.5%以上。各班組均能堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容針對(duì)性較強(qiáng)，有記錄。上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的個(gè)項(xiàng)目部的各類事故通報(bào)利用不同形勢(shì)及時(shí)的傳達(dá)學(xué)習(xí)，做到舉一反三，重

中吸取教訓(xùn)和防止類似事故重演。作為我們的安全警鐘長鳴。

七、應(yīng)急管理：應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確。應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案齊全完整，并且進(jìn)行了消防大災(zāi)撲救，觸電急救培訓(xùn)演練，通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性。應(yīng)急隊(duì)伍，應(yīng)急物資儲(chǔ)備落實(shí)到位。有效提升應(yīng)急能力。

存在的問題:

一、xxxxx。

二、xxxxx。

三、xxxxx。

Xxxxxx

xxxx年xxx月xxx日

第二篇：“安全大檢查”自查材料

安全大檢查自查材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全路安全電視電話會(huì)議精神，吸取近期全路5期典型責(zé)任事故教訓(xùn)，按照盛光祖部長“查管理、查作風(fēng)”的工作要求和路局以“推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)”為主題的安全大檢查活動(dòng)安排，結(jié)合分管工作實(shí)際，我深刻認(rèn)識(shí)到“安全在管理，管理靠干部，干部看作風(fēng)”的問題所在。特別是近期全路5期典型責(zé)任事故的慘痛教訓(xùn)告訴我們：干部不認(rèn)真履行職責(zé)，甚至玩忽職守，將是危害更大的犯罪。為此，我深刻剖析了自身在思想認(rèn)識(shí)、安全管理和工作作風(fēng)等方面存在的問題，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下，反思不徹底、自查不到位的環(huán)節(jié)請(qǐng)批評(píng)指正。

一、思想認(rèn)識(shí)方面：

（一）理論學(xué)習(xí)還不主動(dòng)，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強(qiáng)。雖然能夠認(rèn)真參加集體組織的理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，但自覺主動(dòng)地抽時(shí)間靜下心來學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)也較少。學(xué)習(xí)存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料。學(xué)習(xí)缺乏擠勁和鉆勁。運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)，沒能把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來，很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。如“安全風(fēng)險(xiǎn)管理四大機(jī)制”是支撐安全管理工作的基本框架，其科學(xué)性、實(shí)用性已在當(dāng)前各項(xiàng)工作中得到充分檢驗(yàn)和驗(yàn)證，但作為一名管理干部，我對(duì)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上的應(yīng)用和發(fā)揮還不夠嫻熟。

（二）開拓創(chuàng)新精神與當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的要求還有差距。自我剖析，感覺工作比較投入，進(jìn)取心也較強(qiáng)，但工作作風(fēng)還不夠大膽。缺乏三種勁頭，一是在思想上還缺乏“闖”勁。大多數(shù)的時(shí)候，還是用傳統(tǒng)的工作方式應(yīng)付招架，開拓創(chuàng)新精神還不夠。如利用“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”理念來指導(dǎo)、解決安全生產(chǎn)方面的問題的能力還不夠強(qiáng)；二是在工作中還缺乏“鉆”勁。能夠解決的實(shí)際問題還不多，推動(dòng)、指導(dǎo)分管部門開展工作也不夠得力，有時(shí)候工作中存在畏難情緒。三是在行動(dòng)上還缺乏“韌”勁。特別是對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，產(chǎn)生的新矛盾，還缺乏特別有效的辦法。

二、安全管理方面：

（一）主動(dòng)意識(shí)有待增強(qiáng)。隨著轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的深入，我個(gè)人還沒有完全履行自己在安全生產(chǎn)、多元經(jīng)營、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面的主體責(zé)任，沒有圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式、提高服務(wù)質(zhì)量等重點(diǎn)工作，主動(dòng)謀思路、想辦法，沒有主動(dòng)承擔(dān)起管理責(zé)任。尤其是在碰到疑難問題時(shí)，還缺乏立足大局、果斷處臵的勇氣，有把矛盾轉(zhuǎn)移或擱淺的傾向，最終導(dǎo)致自己對(duì)全段重點(diǎn)工作主動(dòng)參與、主動(dòng)管理和主動(dòng)監(jiān)督的責(zé)任意識(shí)弱化。

（二）嚴(yán)格管理尚有差距。在日常工作中，針對(duì)重要問題和關(guān)鍵任務(wù)，對(duì)相關(guān)部門、人員都進(jìn)行了要求和交待，但總是布臵的多、督促的少，究竟執(zhí)行效果如何，缺乏有效檢查。而且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，批評(píng)教育多，嚴(yán)格考核少，放松了對(duì)干部職工的要求。對(duì)于個(gè)別干部下基層檢查作風(fēng)浮漂，完成“五定三率”重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量，滿足于兌現(xiàn)量化指標(biāo)的問題，沒有及時(shí)幫助分析原因，更談不上指導(dǎo)解決，這些與汪局長在全局電視電話會(huì)議上提出的“六個(gè)嚴(yán)格”要求還有很大差距。如“十、五、三”對(duì)規(guī)檢查，是機(jī)務(wù)安全管理工作做到有的放矢的最好途徑，上月我親自參與對(duì)規(guī)檢查2次，發(fā)現(xiàn)問題11件，運(yùn)用安全管理工作相比前期略有效果，但“十、五、三”的運(yùn)作在安全管理上覆蓋面還不全，具體表現(xiàn)在日常重視行車崗位的多一些，添乘機(jī)車檢查驗(yàn)收乘務(wù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)多些，對(duì)調(diào)度員、扳道員、調(diào)車員等人員的檢查驗(yàn)收相對(duì)少些，僅僅著重于檢查這些崗位的對(duì)規(guī)次數(shù)是否完成，而這些崗位恰恰也是安全控制的關(guān)鍵。

三、工作作風(fēng)方面：

一是在“深”字上沒有下“真”功夫。深入基層，深入實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)行工作調(diào)研，解決實(shí)際問題較少，平時(shí)與相關(guān)單位相關(guān)部門，與基層干部和群眾交流少，僅局限于群眾上門投訴，或者工作時(shí)進(jìn)行一般的了解，存在工作上還不夠深入的問題，沒有樹立起對(duì)安全工作如臨深淵、如履薄冰的意識(shí)。具體表現(xiàn)在自本月以來，參加過運(yùn)用車間日交班會(huì)和夜班班前會(huì)共計(jì)9次，參加過客機(jī)運(yùn)用車間日交班會(huì)和夜班班前會(huì)共計(jì)7次，但對(duì)這兩個(gè)運(yùn)用車間的工作指導(dǎo)要求僅停留在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)上，沒有從當(dāng)前工作重點(diǎn)及作業(yè)卡控關(guān)鍵上提出具體指導(dǎo)措施和詳細(xì)意見。

二是在“嚴(yán)”字上沒有下“硬”功夫。對(duì)于分管的部門，在工作落實(shí)不利時(shí)，不能大膽真抓實(shí)干，有耐于面子，怕影響關(guān)系的想法，因此往往降低標(biāo)準(zhǔn)，只求過得去、不求過得硬，履行崗位職責(zé)方面還存在不足，例如在檢查乘務(wù)員汛期嚴(yán)格執(zhí)行守機(jī)聯(lián)控制度的落實(shí)上，5月15日達(dá)州站外抽查中發(fā)現(xiàn)，6班乘務(wù)員只有4班能嚴(yán)格執(zhí)行制度，在危險(xiǎn)地段能立即采取減速措施，2班乘務(wù)員在過該地段時(shí)沒有采取措施，依然以較高速度通過，通過這一件事讓我的思想產(chǎn)生了很大反思，究其原因，就是自己對(duì)兩個(gè)運(yùn)用車間的日常管理還很不嚴(yán)格，思想淺意識(shí)認(rèn)為車間職工通過近幾年整頓，各方能力得到了提高，因此在日常管理中就有所放松，致使車間作業(yè)層在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)有落差，今后的工作中，我要對(duì)這兩個(gè)車間工作加大督導(dǎo)力度，促其安全可控能力得到整體提高。

三是在“實(shí)”字上沒有下“苦”功夫。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。抓落實(shí)的力度還不夠。特別是有時(shí)受一些階段性工作的影響，不能統(tǒng)籌兼顧，使一些工作落實(shí)的不好，有些工作規(guī)劃了，沒有行動(dòng)；安排了，沒有落實(shí)。如在乘務(wù)員的待乘管理上，無論下線添乘還是在段，利用閑暇時(shí)間都在不定時(shí)抽查、檢查乘務(wù)員待乘休息情況，但屢屢出現(xiàn)的乘務(wù)員待班晚點(diǎn)現(xiàn)象，充分說明我在“源頭抓待乘”這一關(guān)鍵性的管理上還存在不足。

三、整改措施：

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。安全基礎(chǔ)不是一招一式、一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)長期的、艱苦的、復(fù)雜的工程。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，要立足本職，樹立“三個(gè)理念”，做好“三個(gè)先鋒”。為此，我將針對(duì)上述存在的問題，痛定思痛，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，努力提高服務(wù)能力，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，確保生產(chǎn)運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

（一）樹立發(fā)展的理念，做永葆先進(jìn)的先鋒。學(xué)習(xí)是人生永恒的主題。只有不斷學(xué)習(xí)，才能保證自身不斷發(fā)展和提高，適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)需要。在今后的工作中，加強(qiáng)對(duì)部、局鐵路工作會(huì)議精神相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，統(tǒng)一到段、段黨委各項(xiàng)決策部署上來，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力；與工作中遇到的難點(diǎn)問題結(jié)合起來，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和解決實(shí)際問題的能力。不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧?，不斷提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，真正做到自身能力與形勢(shì)、環(huán)境同步發(fā)展。

（二）樹立領(lǐng)先的理念，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的先鋒。樹立敢為人先的領(lǐng)先理念和勇于超前的“馬前卒”精神，多到基層了解實(shí)際情況、掌握第一手資料，開展深入細(xì)致的調(diào)查研究，做到對(duì)安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)、部署周密，要嚴(yán)格管理、敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題。具體為：一是抓關(guān)鍵，齊抓共管到位。圍繞全年安全經(jīng)營奮斗目標(biāo)，針對(duì)暑運(yùn)、防洪、調(diào)圖、小長假等階段性重點(diǎn)任務(wù)，目標(biāo)明確、責(zé)任清晰，督促各部門各負(fù)其責(zé)的抓好分管工作。二是抓整改，問題追蹤復(fù)查到位。認(rèn)真做好安全問題的跟蹤檢查，不斷加大安全突擊檢查、專項(xiàng)整治力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)指出糾正。要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查效果，在盯落實(shí)，盯整改上下功夫，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有落實(shí)，有反饋，有追蹤，有復(fù)查。

（三）樹立科學(xué)的理念，做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的先鋒。深入學(xué)習(xí)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)”的科學(xué)理念，積極配合我段“安全風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)”工作，把自身思維方式從“慣例”、“定勢(shì)”中解放出來，破除影響“創(chuàng)建創(chuàng)標(biāo)工程”的思維障礙，把思想從不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)中解放出來，保持開拓進(jìn)取的昂揚(yáng)銳氣。把工作標(biāo)準(zhǔn)從“一般”、“得過且過”中解放出來，大膽探索，追求卓越。把謀事視野從“原有”、“保持現(xiàn)狀”中解放出來，力求用戰(zhàn)略的視角和思維觀察問題，不斷適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的需要。

第三篇：安全大檢查自查材料

安全大檢查自查自糾

充分認(rèn)識(shí)開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的重要意義及段發(fā)文件要求。通過學(xué)習(xí)，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，能夠深刻認(rèn)識(shí)到開展安全大反思、大檢查活動(dòng)，是針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策；是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出安全隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。因此我深刻剖析自身出現(xiàn)的問題，匯報(bào)如下：

1、在思想認(rèn)識(shí)上，“安全第一”的意識(shí)樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。舉例說明：對(duì)沿途站吸煙旅客沒有做到逐人提示到位；存在安全隱患；過程中，對(duì)車廂內(nèi)補(bǔ)票過程中對(duì)打水旅客沒有做好防燙傷防安全提示。

2、在對(duì)待安全的態(tài)度上，對(duì)安全工作的長期性、反復(fù)性認(rèn)識(shí)不夠深刻，時(shí)不時(shí)地會(huì)出現(xiàn)松懈，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省，檢討自身的工作，對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力，存在思想惰性。

3、在日常工作中還存在很多的不足，雖然每趟出乘都對(duì)車內(nèi)設(shè)備設(shè)施和陰暗部位進(jìn)行檢查，但是檢查的都不夠認(rèn)真細(xì)致一帶而過敷衍了事，不能真正及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題。實(shí)名制驗(yàn)票工作流于形式，雖然在查票時(shí)說著“請(qǐng)出示車票及有效身份證件”但往往票、證、人是否一致不能做到心中有數(shù)。

4、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠熟練，對(duì)于安全規(guī)章制度不夠清楚，各種突發(fā)情況下的應(yīng)急預(yù)案掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施：

一、提高認(rèn)識(shí)。通過開展安全大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高行車安全重要性的認(rèn)識(shí)。安全始終是永恒的主題，安全無保障，運(yùn)輸就沒有效益，違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須牢固樹立安全第一的思想；牢固樹立全員全方位安全管理理念；把安全管理作為己任，融入中心工作，融入崗位責(zé)任，自覺履行職責(zé)，加強(qiáng)安全管理；

二、提高主動(dòng)性。要立足自身工作，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，不搞形式主義，加強(qiáng)車內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢查力度特別是對(duì)陰暗部位的檢查，落實(shí)100%實(shí)名制驗(yàn)票制度加強(qiáng)“三品”查堵，在車內(nèi)加強(qiáng)安全宣傳防止旅客傷害的發(fā)生，消除安全隱患，確保安全行車。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度及各種突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案，做到防患于未然。

京大二組

焦震喆

第四篇：春季安全大檢查自查總結(jié)

春季安全大檢查自查總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《2012年安全工作意見》和省公司《2012年安全管理與監(jiān)督工作重點(diǎn)》，扎實(shí)推進(jìn)“安全年”活動(dòng)，認(rèn)真抓好春檢預(yù)試安全生產(chǎn)及迎峰度夏準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。送電工程二公司500kV阿太線V標(biāo)段項(xiàng)目部立即結(jié)合實(shí)際，項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，認(rèn)真組織此次安全檢查工作，扎扎實(shí)實(shí)開展好自查活動(dòng)。針對(duì)氣候特點(diǎn)和施工生產(chǎn)情況，以《送變電安質(zhì)〔2012〕7號(hào)》文件所提要求為指導(dǎo)，舉一反三，對(duì)安全問題進(jìn)行排查，保證了此次檢查不流于形式，達(dá)到提高安全管理水平的目的。

下面將500kV阿太線工程項(xiàng)目部此次安全檢查的實(shí)際情況匯報(bào)如下：

1、項(xiàng)目部根據(jù)《送變電安質(zhì)〔2012〕7號(hào)(蓋章)關(guān)于開展2012年春季安全大檢查暨深入推進(jìn)“安全年”活動(dòng)的通知》，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會(huì)精神，積極開展新安規(guī)和《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》的宣貫和上級(jí)有關(guān)安全文件會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作。500kV阿太線項(xiàng)目部成立了現(xiàn)場(chǎng)巡查隊(duì)伍，要求各工程隊(duì)、施工點(diǎn)通過積極參加安全檢查和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)巡查自查，提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，提高單位管理水平。項(xiàng)目部也根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)宣傳、發(fā)動(dòng)工作，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。

2、送電工程二公司安全第一責(zé)任人親自抓各項(xiàng)安全制度、安全措施的執(zhí)行，安全責(zé)任層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人堅(jiān)守工作崗位，深入班隊(duì)及施工一線，督促安全措施的落實(shí)，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部及班隊(duì)負(fù)責(zé)人及安全作業(yè)人員，均與公司安全第一責(zé)任人簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行負(fù)責(zé)。

3、項(xiàng)目部嚴(yán)格管理，把安全工作與實(shí)際工作相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，檢查落實(shí)防風(fēng)、防火、防外力破壞等反事故措施的制定和落實(shí)情況。配合監(jiān)理檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、組織和技術(shù)措施的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和監(jiān)護(hù)，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的辨識(shí)和預(yù)控工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的作業(yè)項(xiàng)目如高空墜落、風(fēng)季施工等，有針對(duì)性的施工方案和安全措施，確保了施工安全。

4、項(xiàng)目部結(jié)合季節(jié)性施工生產(chǎn)具體情況，對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行了機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、崗位職責(zé)的培訓(xùn)教育，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，檢查工作落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，切實(shí)使施工機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，對(duì)不符合施工安全要求的，堅(jiān)決限期快速整改。

5、項(xiàng)目部按省公司《2012年安全管理與監(jiān)督工作重點(diǎn)》。要求安全人員到崗到位，切實(shí)履行職責(zé)，針對(duì)工作重點(diǎn)，做出針對(duì)性措施。如針對(duì)云南地區(qū)天氣干燥、春季風(fēng)大的季節(jié)性特點(diǎn)，編制《防風(fēng)、防火施工方案》。

6、繼續(xù)深入地開展班組安全建設(shè)，各班組認(rèn)真填寫安全管理臺(tái)帳，安全工作票規(guī)范，分工明確。各班組現(xiàn)場(chǎng)人員均人手一本《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全常識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)宣傳教育口袋書》和《江西省電力公司施工班組應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，要求各隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)。

7、項(xiàng)目部建立健全了安全文明施工管理制度，有效地開展了工程開工初期的安全文明施工策劃，加強(qiáng)安全文明施工的投入，余土處理、警示牌齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄、彩旗圍好，施工原材料、工器具用花油布?jí)|好，營造出文明的施工氛圍，并加大了安全文明施工和習(xí)慣性違章的查處、考核力度。

8、針對(duì)最近材料金具到貨集中的情況，項(xiàng)目部對(duì)材料站組織了一次專檢，檢查安全用電、配電箱是否接地、塔材吊裝等安全操作，安全狀況良好。

9、加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育工作，項(xiàng)目部在基礎(chǔ)施工階段進(jìn)行了各施工點(diǎn)負(fù)責(zé)人的安全教育培訓(xùn)考試，還進(jìn)行了醫(yī)療急救、消防知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)民技工也進(jìn)行了安全教育考試。工程隊(duì)也對(duì)民技工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全教育。

10、嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍，按照《南網(wǎng)基建一體化》分包管理有關(guān)規(guī)定的要求對(duì)專業(yè)分包和勞務(wù)分包資質(zhì)進(jìn)行檢查。

通過此次安全自查，全體施工人員進(jìn)一步從思想上深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力，提高廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性，增強(qiáng)廣大職工自我約束和自我管理能力，并以此為契機(jī)，推動(dòng)“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)及“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的進(jìn)一步開展。

江西省送變電建設(shè)公司

500kV阿太線V標(biāo)段施工項(xiàng)目部

2012年4月3日

第五篇：安全大檢查自查總結(jié)

安全大檢查自查總結(jié)

為有效預(yù)防學(xué)校安全事故的發(fā)生，根據(jù)X號(hào)文件精神，結(jié)合實(shí)際，我校于X月X日至X月X日開展了校園安全大檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、檢查過程綜述

學(xué)校先后召開班子成員會(huì)議和教職工會(huì)議，安排布臵安全大檢查工作。首先是在X月X日中心校各班以班、村小以校為單位，進(jìn)行自查，并將情況匯總報(bào)學(xué)校；接著學(xué)校安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組于X月X日對(duì)學(xué)校安全制度、安全責(zé)任制、安全管理制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步修訂落實(shí)了相關(guān)制度及預(yù)案；再次是在X月X日，學(xué)校安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入各班、各村小、校園周邊和學(xué)校在建食堂工地，進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查；最后在X月X日將檢查情況進(jìn)行匯總分析，對(duì)檢查出的安全隱患，制定整改計(jì)劃，建立臺(tái)帳，明確整改責(zé)任人，限期整改。

二、隱患情況

1.由于學(xué)校出門就是公路，學(xué)生較多，又有不少車輛亂停放，故存在不少的安全隱患；

2.個(gè)別教室內(nèi)的開關(guān)損壞，可能導(dǎo)致漏電；部分班級(jí)的不少課桌上有用來掛書包的鐵釘；

3.轄區(qū)內(nèi)的水域多數(shù)沒安全警示標(biāo)識(shí)；

4.在建食堂工地進(jìn)出機(jī)動(dòng)車多，其隔離帶偶爾未及時(shí)封閉，工人偶爾有上班不戴安全帽現(xiàn)象；

5.由于學(xué)校學(xué)生活動(dòng)區(qū)域狹窄，部分學(xué)生課間在走廊和樓道上活動(dòng)，學(xué)校監(jiān)管力度不夠；

6.營養(yǎng)餐陪吃偶有不到位，個(gè)別班主任偶爾未到班全程監(jiān)督。

三、整治措施

1.加強(qiáng)交通安全教育，放學(xué)時(shí)由值周老師和門衛(wèi)負(fù)責(zé)疏散校門口的交通，并向上級(jí)報(bào)告；

2.學(xué)校立即修理、更換教室內(nèi)的開關(guān)（已完畢）；由班主任負(fù)責(zé)清理本班課桌上的鐵釘；

3.學(xué)校組織巡邏隊(duì)，定期不定期巡邏周邊水域，同時(shí)積極與代市鎮(zhèn)政府、相關(guān)村村委及承包業(yè)主聯(lián)系，尋求配合和支持；

4.定期不定期召開食堂工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，指出施工隱患，必要時(shí)發(fā)整改通知書，要求施工單位及時(shí)整改；

5.強(qiáng)化值周人員職責(zé)，加大對(duì)學(xué)生課間活動(dòng)的監(jiān)管力度；

6.建立營養(yǎng)餐強(qiáng)制陪吃（值周教師）和自愿陪吃（其他教師）相結(jié)合的制度，學(xué)校定期不定期檢查班主任到堂監(jiān)管情況，逗硬獎(jiǎng)懲。

四、今后努力的方向

1.進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，力爭創(chuàng)新并提高安全教育的有效性和針對(duì)性，不斷提高師生員工的安全意識(shí)；積極探索安全長效管理機(jī)制；

2.安全檢查要常態(tài)化，定期進(jìn)行；要全面化，不留死角；要主動(dòng)作為，不走過場(chǎng)，追求實(shí)效；

3.積極尋求區(qū)教科局、鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、家長和社會(huì)對(duì)學(xué)校安全工作的理解和支持，形成合力，確保不出安全事故。