第一篇:中心店鎮(zhèn)積極推進非公企業(yè)黨建工作
中心店鎮(zhèn)積極推進非公企業(yè)黨建工作
中心店鎮(zhèn)非公經(jīng)濟近年來發(fā)展迅速,為推動非公經(jīng)濟健康發(fā)展,該鎮(zhèn)把非公企業(yè)作為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要陣地,積極推進非公企業(yè)黨建工作。
以“雙覆蓋”為目標,努力健全非公企業(yè)黨的組織建設(shè)。褚墩鎮(zhèn)用簽訂責任書的方式,將非公企業(yè)黨組織建設(shè)和工作“雙覆蓋”的具體目標值分解到鎮(zhèn)和會員企業(yè)黨委,實現(xiàn)了對全鎮(zhèn)規(guī)模以上民營企業(yè)的黨建工作的集中管理。目前,全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公企業(yè)實現(xiàn)了黨組織“應建全建”的目標。同時,該鎮(zhèn)以推進黨員先進性建設(shè)為重點,切實加強了非公企業(yè)黨的隊伍建設(shè)。
以推進基層民主為核心,規(guī)范非公企業(yè)黨的制度建設(shè)。該鎮(zhèn)幫助非公企業(yè)黨組織建立健全了《黨支部主要職責》、《書記工作職責》、《民主生活會制度》等各項工作制度,規(guī)范了黨員民主評議、黨員發(fā)展與轉(zhuǎn)正、黨費收繳等工作流程。
以豐富多彩的活動為載體,努力創(chuàng)新非公企業(yè)黨的活動方式。該鎮(zhèn)堅持從實際出發(fā)、分類指導的原則,積極組織開展了“民營企業(yè)黨旗紅”、“我是黨員我?guī)ь^”和紅歌賽、讀書演講競賽、趣味運動會等活動,找準非公企業(yè)開展黨建活動的切入點和突破口。
以爭取支持、大力扶持為手段,落實非公企業(yè)黨的工作保障。該鎮(zhèn)通過爭取企業(yè)主的支持和加大對黨建工作經(jīng)費扶持,確保黨組織負責人報酬待遇和推進企業(yè)黨員活動陣地達到“五有”標準(標志牌、黨旗、會議桌椅、工作制度、電教設(shè)備)。
(王遠順
駱偉)
我鎮(zhèn)把非公企業(yè)作為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要陣地,明確提出“黨建圍繞企業(yè)來開展,服務圍繞企業(yè)來實施,作用圍繞企業(yè)來發(fā)揮”的工作要求,今年組織實施了“黨建創(chuàng)新工程”、“項目+支部黨建工程”、黨建聯(lián)系點、黨員創(chuàng)業(yè)示范基地等活動,推動非公企業(yè)從黨建工作到經(jīng)濟發(fā)展的全面上檔升級,實現(xiàn)了非公有制企業(yè)黨建由“被動應付地抓”到“積極主動地抓”的轉(zhuǎn)變。目前,非公企業(yè)成立黨支部20個,黨員145名,全鎮(zhèn)非公黨建工作提升到一個新水平。
第二篇:市委積極構(gòu)建非公企業(yè)黨建工作
學習實踐活動開展以來,綏芬河市委立足對俄口岸城市的定位和非公有制經(jīng)濟占gdp比重大的實際,積極探索加強和改進非公企業(yè)黨建工作的新途徑,以“整合資源、推進非公企業(yè)黨建工作一體化”的思路,努力破解非公企業(yè)“黨員難找、組織難建、作用難發(fā)揮”等問題,有效地強化了工作抓手,增強了黨在非公領(lǐng)域的影響力和控制力。
一、把整
合資源作為新時期非公企業(yè)黨建工作切入點
針對企業(yè)自身缺乏黨建工作熱情、“內(nèi)在動力”不足,組織層面抓企業(yè)黨建力量薄弱、單打獨斗的問題,確定了“整合部門資源,探索非公企業(yè)黨建工作一體化”的工作方向,提出了改變組織部門抓非公黨建“單兵獨進”的封閉狀態(tài),形成各部門齊抓共管、追求非公企業(yè)黨建資源最大化的多元化格局;整合管理資源與服務資源,把黨建目標與服務企業(yè)目標捆綁式設(shè)計、一體化管理,以服務目標帶動黨建目標,以黨建目標促進服務目標,在一體化中尋求共同價值取向;讓最合適的職能部門在相應工作環(huán)節(jié)上發(fā)揮最大效能,探索構(gòu)建“x+1”式的“借力推力”資源共享工作模式(x為各職能部門行政管理工作,1為非公企業(yè)黨建工作),實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的工作思路,并積極構(gòu)建趨向“緊密型”的組織構(gòu)架,努力構(gòu)建“三位一體”的新格局。成立了由市委統(tǒng)一領(lǐng)導,組織部門牽頭協(xié)調(diào),對非公企業(yè)黨建工作負有指導責任和對非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有監(jiān)督管理職能的有關(guān)部門黨組織負責人組成的非公企業(yè)黨工委,明確登記審批部門負責建立黨建工作檔案、行業(yè)主管部門加強對所屬非公企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導和指導、基層黨委統(tǒng)籌推進非公企業(yè)黨組織組建工作等職責。實行市級領(lǐng)導建立黨建聯(lián)系點,黨工委委員包扶企業(yè),黨工委組成部門選派黨建指導員、聯(lián)絡(luò)員,包黨組織組建、包黨建活動開展、包黨組織作用發(fā)揮、包企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“包保聯(lián)系”制度;黨工委每月召開會議,及時研究部署工作,變組織部門“獨診”為工委委員共同參與“會診”的月例會制度;對委員在企業(yè)開展黨建工作情況進行寫實登記的委員工作臺帳制度。相關(guān)部門按照“一個調(diào)子喊到底、一個漏斗出政策、部門聯(lián)動抓成效”的原則協(xié)同作戰(zhàn),做到指導企業(yè)業(yè)務時過問黨建,協(xié)調(diào)解決企業(yè)問題時過問黨建,審批辦理企業(yè)享受優(yōu)惠政策時過問黨建的聯(lián)動推進制度,以及委員工作目標管理,量化打分,考核結(jié)果作為領(lǐng)導干部績效考核、選拔任用、培養(yǎng)教育、獎勵懲戒的重要依據(jù)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“雙評比”重要內(nèi)容的考評機制,形成了非公企業(yè)“大黨工委”的一體化領(lǐng)導體制。
二、把部門聯(lián)動作為破解非公企業(yè)黨建工作“三難”的有效途徑
堅持由組織部門統(tǒng)籌調(diào)控,充分發(fā)揮各職能部門優(yōu)勢,“對癥下藥”,合力破解黨員難找、組織難建、作用難發(fā)揮問題。針對非公企業(yè)黨員流動性大、黨員主動亮身份的意識不強造成的黨員查找難問題,探索實施了“三步查找法”,即建立職能部門聯(lián)動機制,通過工商局實施“年檢年報、登記申報”制度,工會實施“代扣代繳非公企業(yè)會費查找黨員制度”,采取宣傳引導、入企校核等方式,進行“漏斗式”查找;借助社區(qū),在計劃生育普查、流動人口普查、入戶調(diào)查時,增加查找黨員內(nèi)容;通過建立社區(qū)黨員服務中心,在人才市場建立黨員服務窗口,制定人才市場、職業(yè)介紹所對黨員進行減半收費,優(yōu)先向企業(yè)推薦黨員,優(yōu)先推薦黨員進行各種技能培訓等差別服務,引導黨員亮身份。為解決非公企業(yè)黨組織組建難問題,開展教育激勵引建,通過舉辦各類報告會、已建企業(yè)黨組織“現(xiàn)身說法”等形式,宣傳非公企業(yè)黨的基層組織的工作職能,并通過優(yōu)先推薦人大代表或政協(xié)委員、優(yōu)先安排黨建扶助、優(yōu)先考慮表彰獎勵等政治激勵手段,增強企業(yè)主的政治認同感和社會責任感;共建共育幫建,黨工委委員所在單位與非公企業(yè)1+1共建共育,簽訂共建協(xié)議,選派了黨建指導員、聯(lián)系員,指導企業(yè)單獨或聯(lián)合建立黨組織;部門合力推建,對具備條件但不組建黨組織的非公企業(yè),不能享受各項優(yōu)惠政策,延期返還工會會費,并采取依托聯(lián)合工會同步建立聯(lián)合黨組織,聯(lián)合工會主席兼任聯(lián)合黨組織書記的辦法,解決規(guī)模小、黨員少的非公企業(yè)黨組織組建問題。為破解非公企業(yè)黨組織“活動難”問題,采取“政府撥一些、企業(yè)拿一些、相關(guān)部門補一些”的辦法,保障“有錢”開展活動,并采取“以獎代投”的方式,開展“非公企業(yè)黨建品牌”創(chuàng)建活動,對被命名的黨建品牌獎勵1萬元,調(diào)動非公企業(yè)黨組織開展黨建工作的積極性;建立非公企業(yè)黨組織黨務工作者補貼制度,按工作考核等次給予補貼,不稱職的不獎勵,改變了兼職黨務工作者“干多干少一個樣,干與不干一個樣”的狀況,保障“有人”組織活動;對因條件所限,暫時沒有活動場所的非公企業(yè)黨組織,整合企業(yè)和社區(qū)資源,將社區(qū)文體活動中心和有條件的企業(yè)活動室作為
企業(yè)黨組織活動場所,并充分發(fā)揮“黨群工作一體化”優(yōu)勢,采取“3+3”的新模式,使非公企業(yè)黨的工作與工會、共青團的工作結(jié)合起來,互相促進。
三、把助推企業(yè)發(fā)展作為推進非公企業(yè)黨建工作一體化的根本落腳點
堅持企業(yè)為本的理念,把助推企業(yè)發(fā)展作為檢驗非公黨建成效的重要標準,努力做到“三個結(jié)合”。一是堅持非公企業(yè)黨建與解
決實際困難相結(jié)合。秉承“企業(yè)缺什么,部門幫什么;企業(yè)需求什么,部門解決什么”的理念開展工作。針對金融危機給企業(yè)帶來的沖擊,廣泛開展了“一幫一”幫扶企業(yè)活動。27名市級領(lǐng)導、89個責任單位與全市113戶重點企業(yè)進行了對接,開展服務企業(yè)活動300多次,為企業(yè)解決各類實際問題150多項,為企業(yè)解決貸款4.6億元。市房產(chǎn)局、規(guī)劃局、國土資源局等10多個部門,為百豐木業(yè)、茂盛公司等8戶重點企業(yè)解決了房屋辦照、木材儲存等歷史遺留問題。市勞動和社會保障局、人事局與職教中心、承緒俄語技校、新華俄語學校聯(lián)合建立了勞動技能培訓基地,為企業(yè)免費培訓人才。市人才交流中心面向全國為企業(yè)招聘高級技工100余人,并免費進行培訓,共開展木工操作、機床操作、實用俄語等各類培訓班21期,培養(yǎng)各類實用人才1000余名。二是堅持非公企業(yè)黨建與激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力相結(jié)合。充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織在凝聚人心、化解矛盾、激發(fā)熱情方面的獨特優(yōu)勢,廣泛開展了創(chuàng)建黨員“先鋒崗”、“責任區(qū)”、“黨員三公開”等各具特色的主題實踐活動,把黨員的先鋒模范作用與促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合起來,有效地體現(xiàn)了黨組織的力量與作用,塑造了黨組織和黨員的新形象,激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)在活力。強盛百貨公司黨支部結(jié)合自身實際,在地下商場建立黨員“先鋒行動超市”,8名黨員業(yè)戶懸掛統(tǒng)一制作的印有中俄文的“黨員先鋒崗”標牌,黨員公開承諾,一年來,幫助業(yè)戶解決實際問題64個。目前,全市各企業(yè)共建立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)58個,參加黨員達320人。通過開展“為企業(yè)獻一策、助企業(yè)渡嚴冬”、“企業(yè)渡難關(guān)、黨員作貢獻”等活動,為非公企業(yè)提出合理化建議400余條,其中30%以上被采納,為企業(yè)降低成本達100余萬元。通過在非公企業(yè)普遍實施企業(yè)黨員民主聽證會制度,實行會前審核事項內(nèi)容、會中參與聽證過程、會后監(jiān)督聽證效果,切實維護了職工的合法權(quán)益。同時,建立了職工談心室、企業(yè)黨組織成員輪值談話室,與職工面對面溝通,深入交流,解疑釋惑。全市黨組織解決員工和業(yè)主矛盾問題110多個,協(xié)調(diào)企業(yè)為員工解難事、辦實事186件。三是堅持非公企業(yè)黨建與優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境開展“進門服務”活動,變“執(zhí)行者”為“服務者”。金融危機以來,全市各部門紛紛立足職能,全面落實服務承諾、限時辦結(jié)、首問負責等制度,最大限度地提升行政效能和服務水平,進一步精減行政審批事項、降費減負,全力幫助企業(yè)渡過難關(guān),6個月為企業(yè)和業(yè)戶減免各種稅費7000多萬元,最大限度地壓縮企業(yè)運行成本。市法院出臺了10項服務企業(yè)政策,多次深入企業(yè)解決實際問題;市執(zhí)法局為百強企業(yè)開辟了“綠色通道”,全力支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和宣傳推介活動;檢驗檢疫局出臺了8條支持企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新措施,每年為企業(yè)節(jié)省千萬元費用。
市委積極構(gòu)建非公企業(yè)黨建工作
第三篇:鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作情況匯報材料
XX鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作情況匯報材料
一、基本情況
近年來,XX鎮(zhèn)大力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,突出抓好工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、管理和發(fā)展。目前,全鎮(zhèn)共有非公企業(yè)273家,其中工業(yè)集中區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)166家,2000萬產(chǎn)值規(guī)模以上企業(yè)有71家,上市企業(yè)2家,基本形成新能源、現(xiàn)代紡織、新型材料、機械電子四大主導產(chǎn)業(yè)。2011年,在兩新組織覆蓋攻堅行動月中,建立了鎮(zhèn)兩新組織黨工委,將園區(qū)聯(lián)合黨支部升格為黨總支部,下設(shè)4個聯(lián)合黨支部,把工業(yè)集中區(qū)內(nèi)無黨支部的145家企業(yè)全部納入聯(lián)合黨總支管理,對110家企業(yè)實行了就近掛靠,其中103家企業(yè)根據(jù)屬地分別掛靠15個村(居),7家企業(yè)掛靠到企業(yè)總部黨組織,企業(yè)黨組織覆蓋率達到100%,其中3名以上黨員的企業(yè)黨組織單獨組建率達到100%。目前全鎮(zhèn)單獨建立黨組織企業(yè)19家,建立聯(lián)合黨總支1家,黨員246人(其中隱性黨員30人)。2011年發(fā)展黨員31人,培養(yǎng)入黨積極分子42人,部分非公企業(yè)黨組織開展了黨員閃光言行考評工作?!拔搴谩狈枪髽I(yè)黨組織15家,市級“雙強爭先”企業(yè)3家。2011年,全鎮(zhèn)財政總收入3.86億元,同比增長15.56%,規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成71億元,實現(xiàn)工業(yè)性投入11.1億元,完成合同外資1450萬美元。
從2000年開始創(chuàng)辦工業(yè)集中區(qū),經(jīng)過十余年時間的發(fā)展,鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)面積擴大到8平方公里,共有員工19000余人,工業(yè)集中區(qū)已成為全鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范區(qū),經(jīng)濟增長的重點區(qū),財政收入的主要來源渠道和招商引資的重要平臺,走在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展前列。
總結(jié)工業(yè)集中區(qū)發(fā)展所取得的經(jīng)驗,我們認為始終突出黨的建設(shè)是我們事業(yè)取得進步的政治保障。近年來,XX鎮(zhèn)切實研究和加強非公企業(yè)黨建工作,突出“抓黨建優(yōu)管理,強黨建強發(fā)展”的工作理念,著力探索工業(yè)園區(qū)內(nèi)的區(qū)域化黨建工作,不斷擴大工業(yè)集中區(qū)黨的工作覆蓋面,充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織和廣大黨員的作用,為工業(yè)集中區(qū)的快速健康發(fā)展提供了堅強保障。
二、主要做法
1、創(chuàng)新機制,構(gòu)建園區(qū)黨建工作網(wǎng)。按照縣委“1+4”工業(yè)平臺推進總體部署,成立了工業(yè)集中區(qū)管委會,明確由縣領(lǐng)導擔任管委會黨工委書記,鎮(zhèn)黨委書記兼任副書記,鎮(zhèn)長兼任黨工委主任,形成了初步的領(lǐng)導體制,為企業(yè)黨建工作的開展奠定了組織基礎(chǔ)。從縣級機關(guān)中選派了優(yōu)秀年輕干部下派掛職充實到黨工委,并落實一名管委會副主專門負責園區(qū)黨建工作,有力推動了園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建工作。2011年,為了進一步推動非公企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導,專門又組建了“兩新”黨工委,又分管黨群的副書記擔任書記,組織委員和組織員擔任專職副書記。積極整合各種優(yōu)勢資源,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。明確由鎮(zhèn)黨政辦組織科牽頭,園區(qū)辦、工辦、工會、商會、企業(yè)協(xié)會等有關(guān)科室參加的非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度,負責對非公有制企業(yè)黨建工作的指導、協(xié)調(diào)和督促檢查。
2、“三位合一”,構(gòu)建園企聯(lián)系服務網(wǎng)。以密切園區(qū)與企業(yè)的溝通聯(lián)系服務為重點,根據(jù)工作條線的分工,探索建立了“三位合一”的企業(yè)聯(lián)系服務機制。一是園區(qū)線上,把整個園區(qū)劃分為5個管理片區(qū),明確5個黨建工作聯(lián)絡(luò)員,建立5個服務團隊,對企業(yè)實行劃塊聯(lián)系,暢通聯(lián)絡(luò)渠道,加強對企業(yè)的分類指導和
督促檢查。二是組織線上,發(fā)揮黨員服務中心“企業(yè)第二辦公室”作用,由組織線工作人員根據(jù)企業(yè)黨建工作的實際情況,專題上門指導服務,主動對接企業(yè)需求。主動擔負指導、協(xié)調(diào)、承辦黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員培訓、黨費收繳、借閱上網(wǎng)、談心談話和健身娛樂等具體事務。幫助每個黨支部設(shè)立黨員活動室,配套建立工、青、婦等群團組織。三是組織83名鎮(zhèn)干部與71家規(guī)上企業(yè)結(jié)對指導,積極配合縣級機關(guān)部門開展“我為企業(yè)獻一計,我為企業(yè)解一難”活動,與企業(yè)共同商量未來1年、3年、5年發(fā)展規(guī)劃,始終通過聯(lián)系服務推動企業(yè)發(fā)展,初步實現(xiàn)了“聯(lián)系無遺漏、管理無盲點、服務無縫隙”的“三無”目標。
3、三比一講,推進企業(yè)“雙強爭先”。以建設(shè)“發(fā)展強、黨建強”企業(yè)為目標,我們在推進區(qū)域化黨建中,注重把發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為工作的重點來抓,充分發(fā)揮區(qū)域性黨組織的組織動員優(yōu)勢,強化企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒意識,積極為企業(yè)在行業(yè)競爭中提供支持,為黨員在企業(yè)中發(fā)揮作用中搭建平臺。在企業(yè)中廣泛開展“比發(fā)展、比和諧、比貢獻、講責任”為主要內(nèi)容的“三比一講”競賽活動,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)、人才隊伍、社會責任和黨的建設(shè)等內(nèi)容統(tǒng)一納入考核范圍,既使企業(yè)黨組織工作有抓手,又激勵引導企業(yè)科學發(fā)展,自覺支持黨建工作。在企業(yè)黨員中開展“亮身份、比作為,亮崗位、比貢獻”等活動,探索在企業(yè)中開展流動黨員閃光言行考評活動,激勵黨員立足工作崗位,爭當業(yè)務骨干,爭創(chuàng)一流業(yè)績,引導黨員以自身的優(yōu)秀業(yè)績贏得地位,獲得企業(yè)主對黨建工作的支持。通過推進“雙強爭先”活動,努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)黨建相互促進、協(xié)調(diào)共贏,已成功創(chuàng)建了“五星級”非公企業(yè)黨組
織15家,市級“雙強”企業(yè)3家。
4、“3選1”,推動非公黨建全覆蓋。針對中小型非公有制企業(yè)對黨的工作力量薄弱、自身條件和發(fā)展環(huán)境相對較差、對員工吸引力較弱等實際,我們充分調(diào)動區(qū)域內(nèi)黨建資源,推動企業(yè)黨建工作覆蓋。積極推行非公企業(yè)黨組織“3選1”組建模式,即采取企業(yè)單建、區(qū)域聯(lián)建、村級掛靠中的一種形式。2011年,在全鎮(zhèn)開展了非公企業(yè)黨組織全覆蓋集中攻堅行動,目前全鎮(zhèn)單獨建立黨支部19個,聯(lián)合黨支部升格為黨總支部,下設(shè)4個聯(lián)合黨支部,把工業(yè)集中區(qū)內(nèi)無黨支部的145家企業(yè)全部納入了聯(lián)合黨總支管理。同時,對110家企業(yè)實行了就近掛靠,其中103家企業(yè)根據(jù)屬地分別掛靠15個村(居),7家企業(yè)掛靠到企業(yè)總部黨組織,企業(yè)黨組織覆蓋率達到100%,其中3名以上黨員的企業(yè)黨組織單獨組建率達到100%。
取得成效:
一是發(fā)揮了政治核心作用,強化了黨對企業(yè)的領(lǐng)導。服務中心以規(guī)范化的組織活動,保證了黨的路線、方針、政策在企業(yè)得到貫徹落實,強化了對黨員的教育管理,提高了黨員素質(zhì)。通過協(xié)調(diào)好黨組織與業(yè)主之間的關(guān)系,使黨組織的政治核心地位得到鞏固,保證了黨組織對企業(yè)的政治領(lǐng)導。
二是完善了總攬全局職能,促進了黨企協(xié)調(diào)發(fā)展。服務中心建立后,改變了以往普遍存在的“你搞你的活動,我搞我的經(jīng)營”現(xiàn)象,有效克服了黨建工作對業(yè)主的依賴,有利于企業(yè)黨組織占領(lǐng)工作制高點,更好地發(fā)揮總攬協(xié)調(diào)職能,客觀上也促進了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
三是搭建了聯(lián)系的橋梁,保障了各方穩(wěn)定和諧。服務中心主
動宣傳相關(guān)法律,反映職工的需求和呼聲,積極維護職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)業(yè)主與員工之間關(guān)系,成為企業(yè)和員工關(guān)系的“潤滑劑”,促進了勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
四是發(fā)揮了凝心聚力作用,加快了工業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐。通過開展區(qū)域化黨建工作,企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,黨員職工隊伍的精神面貌煥然一新。良好的形象也吸引了各地投資者前來投資置業(yè),園區(qū)建設(shè)不斷加快。
三、下一步工作
非公企業(yè)黨建是黨建工作的全新領(lǐng)域,當前主要面臨四方面的困難:一是企業(yè)黨組織運作目標的模糊,在實踐中把握和操作有一定難度。二是黨組織沒有相應的經(jīng)濟資源和行政資源,黨組織和黨員難以有效參與經(jīng)營與生產(chǎn)活動。三是流動性強,黨員管理難,去向難掌握、活動難開展、管理難落實、黨費難收繳;對于聯(lián)建支部,由于黨員人數(shù)少、相互關(guān)系松散,存在著黨建資源共享難的問題。
針對非公黨建工作中存在的難題,我們認為:加強和改進非公企業(yè)黨建工作,必須在指導思想上確立“融入、服務”的理念;在具體方法上確立“實效性、針對性”的工作原則;在機制運行方式上以“發(fā)展、黨建”雙品牌為抓手,推進黨建工作“全覆蓋、凝聚力、組織化”進程。
1、要抓黨建強服務。通過加強區(qū)域化黨建,切實在全鎮(zhèn)上下形成一切為了發(fā)展,一切服從發(fā)展,一切服務發(fā)展的氛圍,以更開闊的思路、更有效的政策、更優(yōu)質(zhì)的服務、更濃厚的氛圍,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要“像愛護自己的眼睛一樣愛護企業(yè)”,保護企業(yè)合法利益,保障企業(yè)加快發(fā)展。要把服務企業(yè)作為政府機
關(guān)科室、基層站所、基層黨組織的重要工作,完善片區(qū)管理模式,組織鎮(zhèn)機關(guān)干部深入企業(yè),為企業(yè)獻計、為企業(yè)解難,著力提高黨員干部、基層黨組織服務企業(yè)的能力和水平。
2、要抓黨建優(yōu)管理。把區(qū)域化黨建工作作為社會管理創(chuàng)新的重要載體,著力搭建黨員、職工與業(yè)主交流平臺,增進感情,消除誤解,穩(wěn)定人心,營造和諧的黨企、黨群、勞資關(guān)系。開展健康有益的文體活動,多途徑、多形式地開展文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,使黨員在活動中增強歸屬感。及時了解掌握黨員、職工的思想動態(tài)和工作生活現(xiàn)狀,把黨組織建設(shè)成為黨員的“娘家人”、職工的“貼心人”。
3、要強黨建強發(fā)展。通過區(qū)域化黨建工作,引領(lǐng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)黨建工作,緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,領(lǐng)導和帶領(lǐng)黨員、職工積極投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)上來,真正做到黨組織活動為企業(yè)發(fā)展所需要、為黨員所歡迎、為職工所擁護、為業(yè)主所理解支持。注重發(fā)揮思想引領(lǐng)作用,著力培育企業(yè)精神,努力把黨員培養(yǎng)成為引導員工積極向上、促進企業(yè)和諧發(fā)展的核心力量,打造政治堅定、素質(zhì)過硬、團結(jié)互助、平等友愛、融洽相處的職工團隊,凝心聚力共同推動企業(yè)發(fā)展。加強考核,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)、人才隊伍、社會責任和黨的建設(shè)等內(nèi)容統(tǒng)一納入考核范圍,既使企業(yè)黨組織工作有抓手,又激勵引導企業(yè)科學發(fā)展。
第四篇:加強非公企業(yè)黨建工作
加強非公經(jīng)濟組織黨建工作
非公有制經(jīng)濟是成為國家經(jīng)濟中的重要組成部分。為進一步摸清開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)中黨建工作情況和動態(tài),了解和掌握非公有制企業(yè)黨建工作中的突出矛盾和問題,積極探索加強非公企業(yè)黨建工作的方法和途徑。我們對園區(qū)部分非公有制企業(yè)進行了調(diào)研,對園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作有了進一步了解,并對加強和改進非公有制企業(yè)工作做了初步思考。
一、黨建工作基本狀況
二、存在問題及原因
通過調(diào)研分析,可以看出,我園區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建工作,經(jīng)過幾年來的積極探索和實踐,雖然取得了一定的成績,但與上級提出的目標任務相比還存在一定的差距;非公經(jīng)濟組織黨建工作的領(lǐng)導體制、工作機制和方法措施等,與當前我區(qū)非公經(jīng)濟組織發(fā)展的形勢還存在不相適應的方面。主要表現(xiàn)在以下幾點:
一是思想認識有誤區(qū)。少數(shù)基層黨組織對加強非公經(jīng)濟組織黨建工作的認識不高,認為非公經(jīng)濟組織單位小,企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)比較頻繁,黨員人數(shù)少、抓不抓黨建工作意義不大;認為過多強調(diào)黨建工作會影響經(jīng)營者的積極性,影響企業(yè)自身發(fā)展。
二是黨組織設(shè)置不到位。一方面,非公經(jīng)濟組織大都呈現(xiàn)“多、散、小、雜”的特點,相當一部分成立黨組織的條件不成熟,“有黨員無組織”或“有單位無黨員”的現(xiàn)象普遍存在。另一方面,部分業(yè)
主對組建黨組織心存疑慮、持消極態(tài)度。此外,非公經(jīng)濟組織部分員工政治意識淡薄、入黨意愿不強,也為黨組織的建立帶來了不利因素。
三是黨組織活動難開展。黨組織開展活動無疑需要一定的經(jīng)費、場地和時間,這與經(jīng)營者的贏利目的在一定程度上相悖,不少業(yè)主不愿意為黨組織活動掏腰包,不愿提供活動場所,使黨組織開展活動的必要條件難以得到保證。同時,黨員職工包括一些黨組織負責人認為自己是受雇于人,所以是否開展活動、開展多少活動都是根據(jù)業(yè)主的意愿所進行。
四是黨員教育管理難實施。由于非公經(jīng)濟黨組織設(shè)置形式的多樣化和黨員的分散化,致使外來務工黨員不能及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,外出務工黨員頻繁流動,給黨員教育管理工作帶來了很多不便和困難,少數(shù)黨員游離于組織之外,成為“居住地黨組織管不到,就業(yè)單位找不到,周圍群眾想不到”的黨員。
三、對策及建議
針對新情況、新問題,研究新思路、新對策,切實加強和改進非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè),是當前和今后一個時期,基層組織建設(shè)的一項重要而緊迫的任務,必須堅持與時俱進,才能在非公黨建工作方面有所作為。
(一)注重素質(zhì)提升,加強黨務干部隊伍建設(shè)。著力強化非公企業(yè)黨務干部的素質(zhì),著重在“選、育、送、促”上下功夫。要求企業(yè)聘用熟悉黨務工作,懂技術(shù),會管理,群眾威信高的黨員擔任企業(yè)黨組
織負責人;并且要求黨組織領(lǐng)導班子成員整體素質(zhì)高,工作活力強,能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。加強溝通與交流,確保非公企業(yè)黨組織負責人在企業(yè)有一定地位和發(fā)言權(quán),以吸納優(yōu)秀黨務人才從事非公企業(yè)黨建工作,并將此納入黨建工作目標考核。在業(yè)務要求上,重視提升非公企業(yè)黨組織負責人業(yè)務素質(zhì),鼓勵非公企業(yè)黨務干部積極探索非公企業(yè)黨建出現(xiàn)的新情況新問題,不斷提高解決問題、推動工作的能力。
(二)要主動拓寬源頭,暢通黨員優(yōu)先發(fā)展機制。主動適應非公企業(yè)黨建環(huán)境變化,變“等上門”為“領(lǐng)進門”。在選拔原則上,堅持強黨和興企相結(jié)合,把發(fā)展黨員的重點放在生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀員工和經(jīng)營管理骨干上。對生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干和一線優(yōu)秀員工歸庫建檔,加強動態(tài)管理和思想引導,通過開展交心談心、行為示范,引領(lǐng)其向黨組織靠攏。在選拔方式上,采取黨員推薦、群團組織推薦、企業(yè)推薦以及黨組織“選優(yōu)”的“三推一選”辦法,做到多渠道選拔培養(yǎng)對象。在工作步驟上,把非公企業(yè)黨員發(fā)展工作作為基層發(fā)展黨員的一項經(jīng)常性工作,堅持積極培養(yǎng)原則和個別吸收原則,不搞突擊發(fā)展,穩(wěn)扎穩(wěn)打,均衡發(fā)展。重視對培養(yǎng)對象的黨務相關(guān)知識的先期培訓,為提高非公企業(yè)新發(fā)展黨員質(zhì)量提供有力保證。
(三)要嚴格規(guī)范程序,規(guī)范黨員發(fā)展各項制度。遵照規(guī)范的企業(yè)黨員發(fā)展組織程序,有序?qū)嵤?,扎實推進。在制度建設(shè)上,建立健全動態(tài)培養(yǎng)制、公示制、票決制、責任追究制等非公企業(yè)黨員規(guī)范發(fā)展的各項制度。在程序規(guī)范上,把好發(fā)展關(guān)口,切實履行各項程序,增
加工作透明度,對發(fā)展對象的考察、審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確責任、落實到人。督促企業(yè)各黨組織加強對非公企業(yè)黨員發(fā)展工作的指導,下發(fā)了黨員發(fā)展流程指導手冊。在檢查考核上,建立了非公企業(yè)黨建基本情況信息庫,堅持執(zhí)行黨員發(fā)展工作半年匯報制,對黨員發(fā)展工作長期滯后的非公企業(yè)黨組織,采取有效措施,加強指導和督促。
(四)改進培養(yǎng)模式。針對黨員少、黨建工作薄弱、未建立黨組織的小型非公企業(yè),由管委會黨委建立委托培養(yǎng)模式,確保轉(zhuǎn)正跟得上、不脫節(jié)。管委會黨委委托那些黨齡較長、政治過硬的老黨員對年輕預備黨員進行“結(jié)對”培養(yǎng),使青年“苗子”始終處于黨組織的教育培養(yǎng)中。通過健立定期聯(lián)系、定期匯報、定期通報等一系列制度,有效構(gòu)建職責明確的培養(yǎng)體系。老同志幫助年輕黨員解決實際困難,真正使他們感受到黨組織的關(guān)心和幫助,切實增強黨組織的感召力。
第五篇:非公企業(yè)黨建工作
非公企業(yè)黨建工作對于推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,促進企業(yè)形象提升,提高員工能力素質(zhì),影響深遠,意義重大。當前,非公企業(yè)黨建工作存在幾個突出的難題,包括黨組織和黨員作用發(fā)揮不夠明顯、保障機制不夠完善、黨員隊伍建設(shè)較為薄弱等等,影響了非公企業(yè)黨建工作的深入有效開展。具體表現(xiàn)為:一是思想認識不足,黨建工作面臨阻力。一些非公企業(yè)主對在企業(yè)中建立黨組織抱有抵觸情緒,認為是在給自己脖子上套繩子,忽視了黨建工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的推動作用;一些黨員對開展黨的建設(shè)缺乏認同,其他員工也不同程度地存在著政治觀念淡薄、政治熱情不高、對黨建工作接受程度低的問題。二是人力資源匱乏,黨建工作質(zhì)量不高。非公企業(yè)中的黨員人數(shù)較少、高素質(zhì)黨務干部更為稀缺。非公企業(yè)用工制度高度開放、靈活,黨員流動常態(tài)化,給黨員教育管理增加了難度。非公企業(yè)中的黨務干部幾乎都是兼職,工作重心在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,用于黨務工作的時間和精力很少,且缺乏黨建工作經(jīng)驗,自身能力和工作水平有待提高。三是切入點不準確,黨組織作用難發(fā)揮。黨組織在非公企業(yè)中的存在是以開展活動和發(fā)揮作用為前提的,但一些非公企業(yè)的黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營之外開展黨建工作,使黨建工作無法融入生產(chǎn)經(jīng)營中。
對當前企業(yè)黨建工作中存在的問題,我們必須有清醒的認識,要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,進一步統(tǒng)一思想,不斷改進工作方法,運用新的理念、明確新的重點、建立新的載體,充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員的積極作用,推動企業(yè)發(fā)展和黨建工作互促共贏。具體來說,應當做到以下幾點。
一要圍繞企業(yè)發(fā)展增強吸引力。
非公企業(yè)黨組織要堅持正確的自我定位,努力找準黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點,發(fā)揮好企業(yè)發(fā)展智囊團、業(yè)績助推器、形象代言人的作用。要通過黨員的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神風貌和與時俱進、頑強拼搏的模范作用來體現(xiàn)黨組織的作用;通過設(shè)置黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、開展建言獻策等主題活動,使每個黨員的力量在企業(yè)內(nèi)形成聚合效應,圍繞明確企業(yè)發(fā)展思路、塑造企業(yè)核心價值觀、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效能發(fā)揮黨組織的作用。要發(fā)揮好黨組織對企業(yè)發(fā)展的引導扶持作用,善于把黨的意圖轉(zhuǎn)化為企業(yè)決策行為,使企業(yè)守法經(jīng)營,保障企業(yè)健康發(fā)展。
二要堅持奮發(fā)有為贏得公信力。
非公企業(yè)黨組織無經(jīng)濟支配權(quán)和行政處置權(quán),黨務工作者受聘于企業(yè)主,且企業(yè)用工制度靈活,員工跳槽頻繁,黨員數(shù)量少且分散。面對困難,我們要知難而進,拓寬思路,擺正位置,不爭權(quán),不越位,努力破解非公企業(yè)黨建工作的難題。作為企業(yè)黨員,只有走上企業(yè)經(jīng)濟工作的第一線,成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的行家里手,才能在推動企業(yè)發(fā)展的實踐中贏得公信力。
三要善于抓住人心強化凝聚力。在非公企業(yè)黨建工作中,我們要積極發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,樹立黨組織在企業(yè)中的政治核心地位,適應企業(yè)發(fā)展的要求,摸準黨員的思想脈搏,搞清黨員在想什么、關(guān)
心什么,希望解決什么問題。在企業(yè)管理實踐中,要把發(fā)揮黨組織作用的中心點放在加強思想政治工作上,形成黨組織理解人、關(guān)心人、凝聚人心的工作機制。要在黨建工作中開展交心談心、結(jié)對幫扶等活動,為員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感,增強員工團隊的凝聚力。
四要永葆工作先進提升感召力。
黨員的先進性,在企業(yè)里最直接地表現(xiàn)為工作態(tài)度、工作作風、工作效率、工作業(yè)績,能夠在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。黨員在企業(yè)里必須是骨干,平常時刻要看得出來,關(guān)鍵時刻要站得出來,危急時刻要豁得出去;黨員要成為企業(yè)發(fā)展的主力軍,重要崗位的頂梁柱,緊要關(guān)頭拉得出的先鋒隊,這樣的黨員就有感召力、影響力,這樣的黨組織就有戰(zhàn)斗力