第一篇：郵政局案防安保工作總結(jié)精選

郵政局案防安保工作總結(jié)

20××年，在市局和縣銀監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，以開展隱患排查治理行動(dòng)為抓手，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，全年安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將20××年度案防安保工作情況總結(jié)如下。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效安全生產(chǎn)工作機(jī)制

1、成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為組長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長具體抓，各科室及下屬支局、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員，逐項(xiàng)抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標(biāo)管理。

2、簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《案件防控目標(biāo)責(zé)任書》，第一責(zé)任人自覺履行“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和案件防控責(zé)任機(jī)制，構(gòu)建了以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效機(jī)制。

二、加大宣傳和培訓(xùn)力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

1、加大培訓(xùn)力度。為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，做好郵政安全生產(chǎn)管理工作，我局相繼開展了春季安全生產(chǎn)培訓(xùn)、《臨汾銀行業(yè)案件防控手冊》專項(xiàng)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)講座、郵政金融安全宣傳教育、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，組織參訓(xùn)人員觀看了《郵件安全管理警鐘須長鳴》、《車輛管理和郵運(yùn)交通安全操作》兩部安全宣傳片，《金融網(wǎng)點(diǎn)安全防范操作和突發(fā)事件處置》、《突發(fā)事件處置預(yù)案》、《金融自助機(jī)具安全防范操作》、《警示教育》、《再現(xiàn)真相》等電教片，組織全體金融從業(yè)人員深入學(xué)習(xí)了《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行存款業(yè)務(wù)自律公約》等系列行規(guī)行約。通過培訓(xùn)，不僅提高了郵政員工的業(yè)務(wù)技能，明確了相關(guān)操作流程和注意事項(xiàng)，員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更加增強(qiáng)，對違規(guī)違紀(jì)行為的后果有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對經(jīng)營生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力的保障。

2、積極開展安全生產(chǎn)演練。一是開展消防演練，主要針對農(nóng)村支局、郵件儲(chǔ)存?zhèn)}庫、生產(chǎn)場地等重點(diǎn)部位，以各類滅火器的使用方法、消除各類火災(zāi)隱患注意事項(xiàng)等為主要內(nèi)容，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)了消防安全知識(shí)的宣傳普及，極大地提高了對初起火災(zāi)的撲救和火場逃生的自救能力。

二是開展防搶防爆實(shí)戰(zhàn)演練。為全面落實(shí)全省郵政安全生產(chǎn)大檢查工作要求，切實(shí)加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全防范工作，我局在全縣范圍內(nèi)開展了防搶防爆預(yù)案演練，通過演練有效地提高了員工的安防意識(shí)和應(yīng)對緊急突發(fā)情況的能力，對進(jìn)一步提高企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范水平起到了積極的作用。

三、開展安全隱患排查整改，加大安全檢查力度

為確保郵政通信生產(chǎn)安全，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，我局開展了安全隱患排查活動(dòng)，采取各支局自查、縣局不定期重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式，加大對各類郵政設(shè)施的隱患排查，做到查出問題，及時(shí)整改，切實(shí)消除安全隱患，有效避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)為督促各級部門進(jìn)一步提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，我局成立了由縣局安全保衛(wèi)、視察等相關(guān)人員組成的聯(lián)合檢查組，不定期對全縣郵政網(wǎng)點(diǎn)開展聯(lián)合安全檢查。在重大節(jié)日期間，對安全生產(chǎn)工作提前部署，切實(shí)做好節(jié)日期間防火、防盜、安全用電、安全行車等各項(xiàng)工作，確保不留漏洞，防患于未然。

四、不斷完善安防基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)安全防范能力建設(shè)

20××年，我局檢投入資金30萬余元，對全縣監(jiān)控設(shè)施、報(bào)警設(shè)施、滅火器材、自衛(wèi)器具、消防系統(tǒng)以及郵政大樓水暖等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更新改造，為部分營業(yè)窗口更換了防彈玻璃，新增自鳴報(bào)警器按鈕12個(gè)，增強(qiáng)了物防和技防能力；為縣城4個(gè)支局配備了保安人員，進(jìn)一步提升了網(wǎng)點(diǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)能力；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了守押管理制度，落實(shí)守押責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)窗口收寄驗(yàn)視，確保了建黨××周年安全與穩(wěn)定。

今年來，我局切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，活動(dòng)內(nèi)容豐富，工作扎實(shí)有效，實(shí)際效果明顯，未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故，為全局各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成提供有力的安全保障。

第二篇：銀行上半年案防和安保工作情況匯報(bào)

ⅩⅩ銀行上半年案防和安保工作情況匯報(bào)

今年以來，按照省銀監(jiān)局的工作部署，我行結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)做好案防和安保工作，推動(dòng)了全行各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、完善工作機(jī)制，夯實(shí)案防基礎(chǔ)

我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控案防兩手抓、兩手都要硬的原則，時(shí)刻繃緊案防工作這根弦，從體系建設(shè)、制度建設(shè)、教育監(jiān)督入手，不斷提升案防工作水平。

一是加強(qiáng)案防組織建設(shè)，健全案防工作體系。加強(qiáng)內(nèi)控目標(biāo)管理和案件防范工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了內(nèi)控管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，并根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。通過加強(qiáng)案防組織建設(shè)和制度建設(shè)，較好的提升了案防工作水平。認(rèn)真落實(shí)案防責(zé)任，將案件防控與治理工作納入考核范圍，確定案防工作目標(biāo)，明確規(guī)定各單位“一把手”、部門負(fù)責(zé)人為案件防范工作第一責(zé)任人，對本單位、本部門案防工作負(fù)總責(zé)，與個(gè)人績效考核掛鉤，執(zhí)行案件“一票否決”和責(zé)任追究制度，并組織全行員工層層簽訂了案件防范工作責(zé)任狀。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提升操作風(fēng)險(xiǎn)防控能力。研究制定了《ⅩⅩ年案件防范工作意見》、《執(zhí)法監(jiān)察實(shí)施方案》、《違規(guī)問責(zé)實(shí)施細(xì)則》、《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)施辦法》《合規(guī)管理業(yè)務(wù)大檢查實(shí)施方案》、《安全保衛(wèi)檢查方案》等，這些制度辦法的出臺(tái)，對進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提高執(zhí)行力和控制操作風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的促進(jìn)作用。嚴(yán)抓案防風(fēng)險(xiǎn)

點(diǎn)治理。通過對基層機(jī)構(gòu)落實(shí)防控工作的跟蹤檢查、抽查和督查、逐項(xiàng)抓落實(shí)等工作，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)治理取得明顯效果。認(rèn)真組織內(nèi)部監(jiān)督檢查。先后組織開展了員工行為情況專項(xiàng)排查、支行行長、客戶經(jīng)理廉政情況督查等活動(dòng)，促進(jìn)了案防工作的有效開展。

三是加強(qiáng)考核，提高內(nèi)控管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理考核、內(nèi)控檢查整改和操作風(fēng)險(xiǎn)管理等基礎(chǔ)工作，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)工作大檢查，加大對各類風(fēng)險(xiǎn)的整治力度，規(guī)范管理與操作行為，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保安全。

二、強(qiáng)化工作措施，提高案防工作水平

（一）加強(qiáng)員工案防教育。通過加強(qiáng)員工的思想教育、職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，培養(yǎng)員工的遵紀(jì)守法意識(shí)，增強(qiáng)其抵御不良風(fēng)氣侵蝕的能力和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，促進(jìn)其樹立正確的價(jià)值觀和牢固的法制觀念。通過全面掌握員工隊(duì)伍活的思想狀況，加強(qiáng)員工行為監(jiān)督和管理，嚴(yán)肅查處參與“黃、賭、毒”活動(dòng)的人員，密切關(guān)注有經(jīng)商、賭博、不正常交友等行為的員工，有效規(guī)范和監(jiān)督員工的日常行為。

（二）推行崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理。深入貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，制定印發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行山東省分行崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)等級管理實(shí)施意見》，通過對二級分行、縣級支行及內(nèi)設(shè)部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位、內(nèi)設(shè)部門崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)等級的確定、監(jiān)管，建立覆蓋全轄各工作領(lǐng)域的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范

長效機(jī)制，為加強(qiáng)案件防控工作提供有力保障。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加大對重點(diǎn)崗位、重要人員監(jiān)督制約力度。省行制定了《支行行長監(jiān)督辦法》和《客戶經(jīng)理監(jiān)督辦法》,組織全轄按季對監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行排查,每月分析《監(jiān)督內(nèi)容報(bào)告表》,對發(fā)現(xiàn)的重要問題苗頭及時(shí)采取措施,有效防范了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。

（四）不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)。組織開發(fā)了紀(jì)檢監(jiān)察綜合管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了案防管理工作質(zhì)量和效率，形成了流程規(guī)范化、預(yù)防常態(tài)化、監(jiān)督動(dòng)態(tài)化、處置一體化的案防綜合管理平臺(tái)，增強(qiáng)了對一線管理人員的監(jiān)督力度，有效地提升了案防工作水平。

（五）深入開展“合規(guī)管理年”活動(dòng)。按照總行統(tǒng)一部署，自5月份開始，組織開展了“合規(guī)管理年”活動(dòng)。旨在通過合規(guī)管理年活動(dòng)，達(dá)到提高全員的學(xué)習(xí)意識(shí)、制度意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，讓每位員工認(rèn)識(shí)自己的崗位、認(rèn)識(shí)自己的業(yè)務(wù)、認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任的目的，逐步建立合規(guī)管理的長效機(jī)制，培育合規(guī)管理文化，營造良好的合規(guī)管理氛圍。

（六）強(qiáng)化對重點(diǎn)部位的安全管理。一是按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)工作責(zé)任,逐級簽訂安全防范責(zé)任書。二是在做好經(jīng)常性安全檢查的同時(shí),針對收購資金供應(yīng)特點(diǎn),狠抓容易發(fā)生問題的季節(jié)和環(huán)節(jié),有組織有重點(diǎn)地進(jìn)行定期、不定期的安全檢查,對檢查中暴露的隱患,及時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真整改。三是加強(qiáng)對現(xiàn)金押運(yùn)、守庫、營業(yè)場所、密押、印鑒等重要環(huán)節(jié)、要害崗位的安全管理,認(rèn)真抓好營業(yè)場所

應(yīng)急防范預(yù)案的制定、完善和演練。

(七)全面推行營業(yè)場所安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。省行制定印發(fā)了《山東省分行基層營業(yè)場所安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,組織全轄對基層營業(yè)場所安全保衛(wèi)工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)了安保工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、操作規(guī)范統(tǒng)一、管理要求統(tǒng)一、檢查驗(yàn)收統(tǒng)一的“四統(tǒng)一”目標(biāo)。加強(qiáng)安防范設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全省農(nóng)發(fā)行遠(yuǎn)程電視監(jiān)控三級行聯(lián)網(wǎng),有效發(fā)揮了數(shù)字遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)對防控案件風(fēng)險(xiǎn)的保障作用。

二、存在的問題與不足

上半年的案防和安保工作,我們盡管做了一些工作，但仍存在一些不足之處。一是案防和安保工作的創(chuàng)新性還不夠。二是個(gè)別行對安全保衛(wèi)及社會(huì)治安的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識(shí)不足,工作力度不夠。

三、下一步工作打算

（一）認(rèn)真做好案件防控教育和管理督導(dǎo)工作，重點(diǎn)關(guān)注易發(fā)案件的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，關(guān)注重要崗位重要人員，關(guān)注存在問題的整改落實(shí)情況，關(guān)注案件防控的基礎(chǔ)工作，切實(shí)提高全行整體案件風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。

（二）強(qiáng)化對重點(diǎn)工作和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督制約。一是加強(qiáng)信貸工作管理，進(jìn)一步強(qiáng)化對信貸工作的管理與監(jiān)督。密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時(shí)監(jiān)測貸款使用和現(xiàn)金流變化情況，防止信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化對財(cái)會(huì)工作的監(jiān)督制約。嚴(yán)格貸款支付環(huán)節(jié)的監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)大額貸款支付和現(xiàn)金支取的合規(guī)性審查，切實(shí)把好大額資金轉(zhuǎn)移關(guān)口。三是進(jìn)

一步發(fā)揮內(nèi)審部門的監(jiān)督作用，提高審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性、獨(dú)立性和有效性。

（三）繼續(xù)抓好技防建設(shè)，配合有關(guān)部門做好電視監(jiān)控系統(tǒng)改造工作。突出加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)的安全防范和檢查，預(yù)防各類案件和事故的發(fā)生。繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。結(jié)合省銀監(jiān)局及公安廳開展的安全評估驗(yàn)收活動(dòng)，對所轄的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收，確保全轄基層營業(yè)場所安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的完成。

（四）繼續(xù)抓好維穩(wěn)和安全管理工作，做好安全生產(chǎn)、車輛管理和消防等項(xiàng)工作，嚴(yán)防各類安全問題發(fā)生。

第三篇：銀行案防工作總結(jié)

四季度，支行加強(qiáng)內(nèi)控管理，把依法合規(guī)經(jīng)營、防范案件事故作為立行之本，采取有效措施，強(qiáng)化制度執(zhí)行，有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)核查。

加強(qiáng)對高風(fēng)險(xiǎn)柜員和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理工作，認(rèn)真落實(shí)核查制度，不斷加強(qiáng)監(jiān)督核查力度，嚴(yán)格堅(jiān)持“誰核查、誰負(fù)責(zé)、誰回復(fù)”的原則，認(rèn)真分析判斷每一筆風(fēng)險(xiǎn)事件，保證各類可能風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)核查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。

對各級部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，明確專人及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改，對查詢及時(shí)核實(shí)回復(fù)。同時(shí)，利用晨會(huì)的形式點(diǎn)評上日工作情況，采取表揚(yáng)與批評相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，減少差錯(cuò)、提高業(yè)務(wù)操作水平。

二、提高部門負(fù)責(zé)人的管理履職。

支行要求部門經(jīng)理及運(yùn)營授權(quán)人員牢固樹立“守土有責(zé)”的意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起事中控制與現(xiàn)場管理的職責(zé)，扎實(shí)做好業(yè)務(wù)操作的基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保各部門的業(yè)務(wù)客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)發(fā)生。

同時(shí)，支行充分利用業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對大額存取款、異常資金劃付、違規(guī)開戶等風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行日常監(jiān)控。將重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要部位、重要時(shí)段納入日常檢查范圍，通過采取突然性檢查、滾動(dòng)檢查等形式，防止案件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育。

支行要求分管行長及部門負(fù)責(zé)人在日常工作中，經(jīng)常性教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在業(yè)務(wù)過程中不能有絲毫的松懈情緒，把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿于業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，防止觸碰“五禁”類違規(guī)操作紅線，結(jié)合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例教育員工樹立案件防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，防止隨意操作引起風(fēng)險(xiǎn)事件。

支行始終堅(jiān)持每日二次晨會(huì)制度、堅(jiān)持每周部門例會(huì)制度，通報(bào)案例宣傳、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，針對錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢，強(qiáng)化開展對員工的合規(guī)廉政教育，認(rèn)真為員工算好經(jīng)濟(jì)賬、親情帳、名譽(yù)帳、前途帳，教育大家認(rèn)清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學(xué)習(xí)，引起員工思想共鳴，自覺遠(yuǎn)離違規(guī)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)犯罪。

四、規(guī)范員工日常管理與行為動(dòng)態(tài)

本季，支行持續(xù)開展了員工可疑行為排查，由支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接對員工開展“背靠背、一對一”約談，重點(diǎn)對“高利貸”、“社會(huì)非法集資”等不良行為交流意見和看法，分析了這兩種違法行為的危害性，達(dá)成遵紀(jì)守法的共識(shí)。通過約談，支行領(lǐng)導(dǎo)加深了對員工的了解，把控了員工的思想作風(fēng)，掌握了其工作狀態(tài)和日常行為；同時(shí)，也為員工創(chuàng)造了坦言心聲的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了行內(nèi)溝通。

城西支行在排查過程中堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)結(jié)合，即與員工家訪相結(jié)合、與客戶走訪相結(jié)合、與員工個(gè)人貸款相結(jié)合、與外部走訪相結(jié)合、受理的投訴、舉報(bào)相結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大信息來源渠道，多途徑了解員工是否存在經(jīng)商辦企業(yè)，是否參與民間借貸等情況。

通過聯(lián)動(dòng)走訪，支行能及時(shí)掌握員工疾病、家庭變故、工作受挫以及受到客戶不公平指責(zé)等情況，以便采取必要的談心幫助，對癥下藥，及時(shí)緩解員工的精神和工作壓力，提高心理疏導(dǎo)的效果。

第四篇：銀行案防工作總結(jié)

四季度，支行加強(qiáng)內(nèi)控管理，把依法合規(guī)經(jīng)營、防范案件事故作為立行之本，采取有效措施，強(qiáng)化制度執(zhí)行，有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)核查。

加強(qiáng)對高風(fēng)險(xiǎn)柜員和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理工作，認(rèn)真落實(shí)核查制度，不斷加強(qiáng)監(jiān)督核查力度，嚴(yán)格堅(jiān)持“誰核查、誰負(fù)責(zé)、誰回復(fù)”的原則，認(rèn)真分析判斷每一筆風(fēng)險(xiǎn)事件，保證各類可能風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)核查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。

對各級部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，明確專人及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改，對查詢及時(shí)核實(shí)回復(fù)。同時(shí)，利用晨會(huì)的形式點(diǎn)評上日工作情況，采取表揚(yáng)與批評相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，減少差錯(cuò)、提高業(yè)務(wù)操作水平。

二、提高部門負(fù)責(zé)人的管理履職。

支行要求部門經(jīng)理及運(yùn)營授權(quán)人員牢固樹立“守土有責(zé)”的意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起事中控制與現(xiàn)場管理的職責(zé)，扎實(shí)做好業(yè)務(wù)操作的基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保各部門的業(yè)務(wù)客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)發(fā)生。

同時(shí)，支行充分利用業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對大額存取款、異常資金劃付、違規(guī)開戶等風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行日常監(jiān)控。將重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要部位、重要時(shí)段納入日常檢查范圍，通過采取突然性檢查、滾動(dòng)檢查等形式，防止案件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育。

支行要求分管行長及部門負(fù)責(zé)人在日常工作中，經(jīng)常性教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在業(yè)務(wù)過程中不能有絲毫的松懈情緒，把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿于業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，防止觸碰“五禁”類違規(guī)操作紅線，結(jié)合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例教育員工樹立案件防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，防止隨意操作引起風(fēng)險(xiǎn)事件。

支行始終堅(jiān)持每日二次晨會(huì)制度、堅(jiān)持每周部門例會(huì)制度，通報(bào)案例宣傳、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，針對錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢，強(qiáng)化開展對員工的合規(guī)廉政教育，認(rèn)真為員工算好經(jīng)濟(jì)賬、親情帳、名譽(yù)帳、前途帳，教育大家認(rèn)清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學(xué)習(xí)，引起員工思想共鳴，自覺遠(yuǎn)離違規(guī)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)犯罪。

四、規(guī)范員工日常管理與行為動(dòng)態(tài)

本季，支行持續(xù)開展了員工可疑行為排查，由支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接對員工開展“背靠背、一對一”約談，重點(diǎn)對“高利貸”、“社會(huì)非法集資”等不良行為交流意見和看法，分析了這兩種違法行為的危害性，達(dá)成遵紀(jì)守法的共識(shí)。通過約談，支行領(lǐng)導(dǎo)加深了對員工的了解，把控了員工的思想作風(fēng)，掌握了其工作狀態(tài)和日常行為；同時(shí)，也為員工創(chuàng)造了坦言心聲的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了行內(nèi)溝通。

城西支行在排查過程中堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)結(jié)合，即與員工家訪相結(jié)合、與客戶走訪相結(jié)合、與員工個(gè)人貸款相結(jié)合、與外部走訪相結(jié)合、受理的投訴、舉報(bào)相結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大信息來源渠道，多途徑了解員工是否存在經(jīng)商辦企業(yè)，是否參與民間借貸等情況。

通過聯(lián)動(dòng)走訪，支行能及時(shí)掌握員工疾病、家庭變故、工作受挫以及受到客戶不公平指責(zé)等情況，以便采取必要的談心幫助，對癥下藥，及時(shí)緩解員工的精神和工作壓力，提高心理疏導(dǎo)的效果。

第五篇：銀行案防工作總結(jié)

四季度，支行加強(qiáng)內(nèi)控管理，把依法合規(guī)經(jīng)營、防范案件事故作為立行之本，采取有效措施，強(qiáng)化制度執(zhí)行，有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)核查。

加強(qiáng)對高風(fēng)險(xiǎn)柜員和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理工作，認(rèn)真落實(shí)核查制度，不斷加強(qiáng)監(jiān)督核查力度，嚴(yán)格堅(jiān)持“誰核查、誰負(fù)責(zé)、誰回復(fù)”的原則，認(rèn)真分析判斷每一筆風(fēng)險(xiǎn)事件，保證各類可能風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)核查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。

對各級部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，明確專人及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改，對查詢及時(shí)核實(shí)回復(fù)。同時(shí)，利用晨會(huì)的形式點(diǎn)評上日工作情況，采取表揚(yáng)與批評相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，減少差錯(cuò)、提高業(yè)務(wù)操作水平。

二、提高部門負(fù)責(zé)人的管理履職。

支行要求部門經(jīng)理及運(yùn)營授權(quán)人員牢固樹立“守土有責(zé)”的意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起事中控制與現(xiàn)場管理的職責(zé)，扎實(shí)做好業(yè)務(wù)操作的基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保各部門的業(yè)務(wù)客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)發(fā)生。

同時(shí)，支行充分利用業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對大額存取款、異常資金劃付、違規(guī)開戶等風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行日常監(jiān)控。將重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要部位、重要時(shí)段納入日常檢查范圍，通過采取突然性檢查、滾動(dòng)檢查等形式，防止案件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育。

支行要求分管行長及部門負(fù)責(zé)人在日常工作中，經(jīng)常性教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在業(yè)務(wù)過程中不能有絲毫的松懈情緒，把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿于業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，防止觸碰“五禁”類違規(guī)操作紅線，結(jié)合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例教育員工樹立案件防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，防止隨意操作引起風(fēng)險(xiǎn)事件。

支行始終堅(jiān)持每日二次晨會(huì)制度、堅(jiān)持每周部門例會(huì)制度，通報(bào)案例宣傳、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，針對錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢，強(qiáng)化開展對員工的合規(guī)廉政教育，認(rèn)真為員工算好經(jīng)濟(jì)賬、親情帳、名譽(yù)帳、前途帳，教育大家認(rèn)清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學(xué)習(xí)，引起員工思想共鳴，自覺遠(yuǎn)離違規(guī)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)犯罪。

四、規(guī)范員工日常管理與行為動(dòng)態(tài)

本季，支行持續(xù)開展了員工可疑行為排查，由支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接對員工開展“背靠背、一對一”約談，重點(diǎn)對“高利貸”、“社會(huì)非法集資”等不良行為交流意見和看法，分析了這兩種違法行為的危害性，達(dá)成遵紀(jì)守法的共識(shí)。通過約談，支行領(lǐng)導(dǎo)加深了對員工的了解，把控了員工的思想作風(fēng)，掌握了其工作狀態(tài)和日常行為；同時(shí)，也為員工創(chuàng)造了坦言心聲的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了行內(nèi)溝通。

城西支行在排查過程中堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)結(jié)合，即與員工家訪相結(jié)合、與客戶走訪相結(jié)合、與員工個(gè)人貸款相結(jié)合、與外部走訪相結(jié)合、受理的投訴、舉報(bào)相結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大信息來源渠道，多途徑了解員工是否存在經(jīng)商辦企業(yè)，是否參與民間借貸等情況。

通過聯(lián)動(dòng)走訪，支行能及時(shí)掌握員工疾病、家庭變故、工作受挫以及受到客戶不公平指責(zé)等情況，以便采取必要的談心幫助，對癥下藥，及時(shí)緩解員工的精神和工作壓力，提高心理疏導(dǎo)的效果。