第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年工作思路

xx鎮(zhèn)2009年重點工作思路

2010年8月

總體思路：以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，以增加農(nóng)民收入為核心，穩(wěn)定發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，努力壯大葡萄、畜禽、林果三大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。

一、做優(yōu)糧食產(chǎn)業(yè)。落實優(yōu)質(zhì)糧食播種面積9.7萬畝，發(fā)展有機富硒水稻1.5萬畝，推廣寧粳43號水稻8000畝，創(chuàng)建千畝以上優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)糧食示范點5個，推廣玉米精量播種農(nóng)機示范點3個，發(fā)展玉米、蔬菜制種6000畝，逐步實現(xiàn)糧食生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效。

二、做強葡萄產(chǎn)業(yè)。健全鎮(zhèn)、村兩級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，通過承包、租賃、轉(zhuǎn)讓等形式，新增葡萄種植面積1萬畝以上，全鎮(zhèn)葡萄種植規(guī)模達(dá)到6萬畝，人均葡萄面積3畝，建設(shè)6個葡萄專業(yè)村。做大xx釀酒葡萄基地，xx釀酒葡萄基地規(guī)模達(dá)到4.6萬畝，全力打造“釀酒葡萄第一鎮(zhèn)”。

三、做大畜禽產(chǎn)業(yè)。建成以xx為主的1000頭以上標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖示范園區(qū)11個，年生豬飼養(yǎng)量達(dá)到17萬頭；以xx、xx等村為主的100頭以上肉牛、奶牛養(yǎng)殖示范園區(qū)4個，年牛飼養(yǎng)量達(dá)到1.65萬頭；以二旗、xx等村為主的千只以上棧羊育肥示范園區(qū)2個，年羊飼養(yǎng)量達(dá)到11萬只；以順寶公司40萬羽蛋雞生產(chǎn)為主的家禽生產(chǎn)園區(qū)1個，年家禽飼養(yǎng)量59萬只；在xx地區(qū)新建萬頭畜牧養(yǎng)殖場1個。

四、做活林果產(chǎn)業(yè)。在穩(wěn)定萬畝果品基地的基礎(chǔ)上，改造中低產(chǎn)園1000畝，通過套袋、貼字、疏果、綠色認(rèn)證等商業(yè)性生產(chǎn)手段，提高蘋果品質(zhì)和質(zhì)量。建立果品儲、運、銷一體化運作體系，打造名優(yōu)品牌，逐步建立經(jīng)銷商和農(nóng)戶的產(chǎn)銷聯(lián)合 體，擴大銷售渠道，爭取較大份額的出口，以銷促產(chǎn)，提高果品生產(chǎn)效益。

五、加大招商力度力度。充分利用我鎮(zhèn)葡萄、生豬、林果資源以及特色小城鎮(zhèn)建設(shè)，積極引進(jìn)葡萄、生豬、林果深加工投資過千萬元的企業(yè)1個，培育稅收過百萬元的企業(yè)1家，支持葡萄酒加工企業(yè)發(fā)展壯大，葡萄酒加工企業(yè)及酒莊酒堡達(dá)到4個。

六、加大民生工程實施力度。著力實施xx小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目、農(nóng)村環(huán)境連片整治項目、道路建設(shè)項目、莊點改造項目；依托“一事一議”項目，改善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件。

七、加大項目引進(jìn)力度。引進(jìn)節(jié)水灌溉項目，提高葡萄基地建設(shè)質(zhì)量；引進(jìn)世行貸款項目工程，建設(shè)xx葡萄基地林網(wǎng)。

第二篇：2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路

2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路

2011年，青城山鎮(zhèn)黨委按照“重點工作創(chuàng)特色，難點工作求突破，基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，整體工作上水平”的總體思路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，全面提升全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作水平，在黨的建設(shè)工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展方面體現(xiàn)新的成效，努力為建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范鎮(zhèn)提供堅強的組織保證，2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路。

一是深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。圍繞建黨90周年和實施“十二五”規(guī)劃，針對黨員干部的崗位特點，精心設(shè)計活動載體，打造黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的實踐平臺。在2011年“七一”前夕，重點開展系列慶?；顒雍驮u選表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,激發(fā)基層黨組織和廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。

二是加強黨員干部隊伍建設(shè)。強化機關(guān)干部隊伍建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力。加強對新當(dāng)選的村(社區(qū))干部進(jìn)行培訓(xùn)，督促各村(社區(qū))認(rèn)真實施任期承諾目標(biāo)，提高履職能力，工作總結(jié)《2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路》。

三是深入抓好基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工作。貫徹落實市委常委會議精神，建立一支基層基礎(chǔ)工作宣傳隊，做好政策宣講、訴求收集、情況溝通、矛盾化解工作，理順群眾情緒，密切干群關(guān)系。完善考核機制，打造一支高素質(zhì)的駐村(社區(qū))干部隊伍。堅持包村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)和駐村(社區(qū))干部每月到所包村(社區(qū))參加一次黨員大會或黨小組長會，列席一次村(社區(qū))議事會，堅持包村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)和駐村(社區(qū))干部每季度接受一次所包村(社區(qū))黨員、議事會成員、監(jiān)督委員會成員的民-主評議。堅持村民村民議事會成員在年底開展一次向村民(村民代表)大會述職活動。

四是深入抓好基層基礎(chǔ)示范點建設(shè)工作。扎實抓好泰安村市級基層基礎(chǔ)示范點建設(shè)工作，積極推進(jìn)和樂社區(qū)、五里村、芒城村鎮(zhèn)級基層基礎(chǔ)示范點建設(shè)，按照市委組織部相關(guān)要求加快實施，力爭年內(nèi)形成示范帶動效應(yīng)。同時，按照“五站兩室一店”(黨員活動站(多功能室)、文化活動站(農(nóng)家書屋)、計生服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、便民服務(wù)站，村兩委辦公室、警務(wù)及村民調(diào)解室，便民服務(wù)商店)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強村(社區(qū))活動中心規(guī)范設(shè)置，督促各村(社區(qū))健全各項管理制度，落實管理責(zé)任，嚴(yán)禁財產(chǎn)流失。嚴(yán)格落實村(社區(qū))干部坐班制度，確保門常開、人常在、事常辦;積極開展各種健康有益的活動，把活動中心建設(shè)成為辦公議事、黨員活動、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)、文體娛樂等工作的綜合陣地。

(004km.cn)

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路

2010年我鎮(zhèn)的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢為前提，以加強基層組織建設(shè)為保證，以淑陽工業(yè)園和項目建設(shè)為重點，二三產(chǎn)業(yè)并舉，強力推進(jìn)村莊整理，扎實開展全民創(chuàng)業(yè)，全面促進(jìn)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路。重點做好以下四方面工作：

一、加速園區(qū)和項目建設(shè)，不斷壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。

按照“園區(qū)大項目年”的總體要求，全面提速淑陽工業(yè)園的開發(fā)建設(shè)。一是繼續(xù)拓展發(fā)展空間，集中精力、財力東展、西擴、南連，大力搭建新一輪創(chuàng)業(yè)平臺;二是繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，濾布 進(jìn)一步完善園區(qū)道路建設(shè)，做好潮陽路南延、園區(qū)中道東延、商務(wù)街等路網(wǎng)建設(shè);同時完善園內(nèi)綠化、亮化、美化等各項配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升園區(qū)形象品位;三是重點抓好園區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)，按工期抓進(jìn)度，力爭盡早竣工使用;四是大力抓好重點項目建設(shè)，積極協(xié)調(diào)用工單位和相關(guān)職能部門，抓好融億世家、瑞達(dá)文儀、博樂軟體家具、紅星美凱龍等50個在建項目的建設(shè)速度，使其盡快建成、投產(chǎn)達(dá)效;抓好廣東威鴻家具裝飾材料城、汽車配件物流園等10個在談項目的跟蹤落實，爭取項目盡早落戶。

二、做強創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地，大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)步伐。

我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，實現(xiàn)基地的規(guī)范升級。繼續(xù)加強路網(wǎng)建設(shè)，計劃投資2000萬元修建道路7條(2500米)，架橋2座，全力構(gòu)建“兩橫五縱”路網(wǎng)格局，盡快完成與淑陽工業(yè)園內(nèi)的路網(wǎng)、電力設(shè)施的對接，并不斷完善綠化、亮化、美化等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)資源共享。同時切實規(guī)劃好基地內(nèi)企業(yè)的布局，做到土地的集約節(jié)約利用;壓濾機濾布 進(jìn)一步加大招商引資力度，突出基地的特色發(fā)展。按照“一基地、一產(chǎn)業(yè)、一特色”的發(fā)展要求，加強與家具基地內(nèi)的廣東、江浙等外地客商的接洽聯(lián)絡(luò)，通過以商招商的方式重點引進(jìn)家具制造企業(yè)，強力推進(jìn)這一特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大;進(jìn)一步加大跟蹤服務(wù)力度，擴大基地的建設(shè)成果。加大對入駐企業(yè)的幫扶力度，責(zé)成專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)村街、相關(guān)部門以及水電等方面難題，幫助企業(yè)解決建設(shè)過程中遇到的各種實際困難，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路》。大力支持現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，鼓勵其進(jìn)行自主創(chuàng)新，增強市場競爭力。

三、掀起新農(nóng)村建設(shè)高-潮，不斷推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

堅定不移開展村莊整理工作，全面加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。按照組團發(fā)展的方式，集中精力、人力、物力，扎實推進(jìn)地上附著物的登統(tǒng)確認(rèn)、補償標(biāo)準(zhǔn)的制定實施、相關(guān)手續(xù)的報批、正式協(xié)議的簽署等各項工作，確保在短期內(nèi)使4個組團開發(fā)取得實質(zhì)性進(jìn)展，特別是重點抓好河南止務(wù)、河北止務(wù)、前小屯三個村街的拆遷改造，力爭年內(nèi)實現(xiàn)回遷。此外，積極籌措資金，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，加大農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

四、繁榮社會各項事業(yè)，努力創(chuàng)建“和-諧淑陽”。

繼續(xù)大力開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合工作實際，深入查擺問題，切實進(jìn)行整改提高，確?；顒尤〉脤嵭?繼續(xù)把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，樹立積極地穩(wěn)定觀，創(chuàng)新工作機制，確保全鎮(zhèn)和-諧穩(wěn)定。進(jìn)一步完善“三定三包”責(zé)任制，在每月例行檢查的基礎(chǔ)上，建立重大問題預(yù)警制度，加大對敏感村街、重點人和事的監(jiān)控力度;進(jìn)一步完善“三位一體”調(diào)解工作體系，完善班子成員每天“開門接訪”制度，強化矛盾糾紛排查調(diào)處和領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，真正把各種矛盾隱患化解在萌芽，解決在基層;進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，大力發(fā)揮綜合執(zhí)法隊、土地所、城建辦的職能作用，針對一些村街私搭亂建、欺街占道等違法、違規(guī)現(xiàn)象，加大打擊力度;進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理監(jiān)督和應(yīng)急處理機制，采取定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的辦法，防止各類事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路

鎮(zhèn)認(rèn)真制定新一年經(jīng)濟工作思路，力爭實現(xiàn)新突破：抓住一個重點，即以狠抓現(xiàn)有骨干企業(yè)服務(wù)、促進(jìn)骨干企業(yè)改造升級為重點,實現(xiàn)經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)。打造兩個增長點，即民營經(jīng)濟成長示范基地和創(chuàng)意中心,通過強化招商工作，形成多業(yè)并舉、多點支撐格局。發(fā)揮一個優(yōu)勢，即充分發(fā)揮“地處濱海新區(qū)的區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)以及政策”的優(yōu)勢。實現(xiàn)三個突破，即老企業(yè)改造提升有突破，招入企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量以及引進(jìn)外資有突破,實現(xiàn)稅收總量有突破。具體工作措施如下：

（一）加快民營經(jīng)濟示范基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2011年內(nèi)完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整，明年6月底完成二期路網(wǎng)、排水泵站、供熱站、天燃?xì)狻⒆詠硭?、通訊入園及綠化等配套工程，使起步區(qū)具備示范園區(qū)形象。

（二）抓好重點項目落地

一是積極推進(jìn)在建項目如榮鋼集團第二條高線、鏈篦機回轉(zhuǎn)窯、轉(zhuǎn)底爐直接還原裝置、立林集團汽車動力系統(tǒng)零部件機加工項目建設(shè)，使之盡快投產(chǎn)。

二是對在談成熟項目抓緊簽約及后續(xù)工作，對簽約項目倒排工期，完善用地、建設(shè)手續(xù)，爭取早日開工建設(shè)，爭取明年3月份4個項目同時開工。

（三）繼續(xù)強化招商引資工作

一是抓隊伍建設(shè)，打造招商主力軍。采取以部分機關(guān)精干為班底，同時向社會公開招聘有志之士的方式組成招商團隊。完善《招商辦考核管理辦法》，明確責(zé)任分工和目標(biāo)，實行績效考核，優(yōu)勝劣汰。同時強化培訓(xùn)，增強技能。

二是抓宣傳推介，擴大招商影響。完善葛沽招商網(wǎng)，精編濱海民營經(jīng)濟成長示范基地和創(chuàng)意中心招商手冊，增設(shè)創(chuàng)意中心和示范基地大型戶外廣告牌；加強與國內(nèi)外大型中介咨詢服務(wù)公司的接觸，建立合作關(guān)系；積極參加外省市項目洽談會等各類推介會，主動上門宣傳政策。

三是抓全員招商、主動招商，增強招商效果。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門協(xié)同抓、招商部門專門抓的工作機制。實施全員招商工作方案，制定機關(guān)干部招商引資獎勵辦法，并把招商引資工作納入對各村的百分考核。

四是抓服務(wù)質(zhì)量，營造安商環(huán)境。進(jìn)一步完善《加快為入駐企業(yè)辦件管理辦法》、《入駐企業(yè)稅控機管理辦法》、《會計服務(wù)部管理辦法》等相關(guān)制度，為企業(yè)解決后顧之憂，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

五是抓延伸招商，拓展招商輻射范圍。增設(shè)中心城區(qū)招商辦事處，擴展服務(wù)范圍，方便潛在的市內(nèi)和外地客戶就近洽談，提高辦事效率，增強招商競爭力。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路

一、根本思想

深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，按照市第十二屆七次全委會各項工作部署，努力實現(xiàn)工業(yè)新跨越、開拓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面、增創(chuàng)服務(wù)業(yè)新優(yōu)勢，堅持全域都江堰理念，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，突出重點產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)擴大對外開放，加大招商引資力度，創(chuàng)新服務(wù)和保障機制，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快構(gòu)建“ 三區(qū)一城”的奮斗目標(biāo)，把胥家建設(shè)成為都江堰東大門上一個富裕、和諧的新鎮(zhèn)而努力。

二、工作目標(biāo)

力爭XX年實現(xiàn)工商稅收3000萬元，比上年增加782萬元，增長32.25%；引進(jìn)到位成都市以內(nèi)外資金15000萬元，比上年增加3000萬元，增長25%；固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)50000萬元，比上年增加3628萬元，增長8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)增幅31%；實現(xiàn)工業(yè)投資6500萬元，比上年增加500萬元，增長8.3%；技改投資實現(xiàn)5000萬元，比上年增加700萬元，增長16%；完成合同利用外資300萬美元，實現(xiàn)利用外資300萬美元，比上年增加30%。出口創(chuàng)匯25萬美元，比上年增長25%。

三、工作重點及主要措施

1.強化領(lǐng)導(dǎo)，完善經(jīng)濟發(fā)展的措施保障。一是形成統(tǒng)一抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的工作格局，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長分工負(fù)責(zé)，對重點項目加強聯(lián)系和服務(wù)督查，形成黨政齊抓共管、部門協(xié)力配合、社會積極參與抓項目的工作體系，成立加快項目和經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是強化責(zé)任獎懲制度。制定固定資產(chǎn)投資工作方案、工業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)化項目實施方案，鎮(zhèn)各部門根據(jù)各自職責(zé)實施經(jīng)濟發(fā)展工作計劃，狠抓項目和措施落實，確保各項經(jīng)濟目標(biāo)順利完成。鎮(zhèn)目督辦將對經(jīng)濟發(fā)展工作績效與機關(guān)干部考核和目標(biāo)考核掛鉤，對完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)、工作成績突出的部門和個人，予以表彰和獎勵；對因工作不力未完成目標(biāo)任務(wù)的，將追究責(zé)任。三是完善保障機制。鎮(zhèn)財政安排專項獎金，主要用于重大產(chǎn)業(yè)化項目、重點優(yōu)勢項目建設(shè)補助及招商引資、項目促建獎勵和項目工作經(jīng)費保障，為推進(jìn)項目的實施創(chuàng)造有利條件。

2.突出重點，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是按照市委、政府提出的加快構(gòu)建“三區(qū)一城”工作目標(biāo)和思路，重點做好老二環(huán)、沙西線胥家段道路建設(shè)、日升氣調(diào)庫建設(shè)和百合冷水魚待等項目的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，加快項目的開工建設(shè)。二是結(jié)合我市城區(qū)規(guī)劃以及柏條河的自然優(yōu)勢，努力抓好房地產(chǎn)項目的開發(fā)和引進(jìn)，同時積極做好已開發(fā)項目嶺秀都江、桂花苑三期、天源佐岸四期、水郡和即將動工的惠民雅居、羊叉村702畝安置小區(qū)房產(chǎn)等項目的服務(wù)工作，使項目盡快發(fā)揮其應(yīng)有的功能和效益。

3.認(rèn)清思路，堅持不懈地狠抓招商引資。主動融入川蘇工業(yè)園發(fā)展建設(shè)，充分利用園區(qū)物流進(jìn)出的有利條件，以胥家水、電、氣、訊和區(qū)位等資源優(yōu)勢為載體，進(jìn)一步發(fā)送投資服務(wù)軟硬環(huán)境，依托以駕虹電廠為中心的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)，大力發(fā)展科技含量高、附加值高、環(huán)境友好型企業(yè)，在有效增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力的同時，逐步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益，努力培植新的經(jīng)濟增長點。堅持“招商引資強實力”的工作思路，加強招商引資信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立胥家鎮(zhèn)招商引資網(wǎng)頁，搭建招商信息平臺，提升引資質(zhì)量。

4.進(jìn)一步強化企業(yè)的各項管理工作。規(guī)范企業(yè)各項管理是企業(yè)生存和持續(xù)、健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素。因此針對全鎮(zhèn)企業(yè)的基礎(chǔ)狀況，一是加強安全生產(chǎn)管理。按照國家、省、市政府安全生產(chǎn)工作的部署和要求，繼續(xù)深化認(rèn)識、責(zé)任落實、提高素質(zhì)，突出重點、嚴(yán)格監(jiān)管，持之以恒地抓好安全生產(chǎn)，對班子成員和機關(guān)工作人員實行“一崗雙責(zé)”，指定崗位安全目標(biāo)責(zé)任制，下大力氣建立和完成完善安全生產(chǎn)工作氣項制度，鞏固安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理體系，執(zhí)法監(jiān)督和重特大事故應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，抓好安全大檢查和明查暗訪，嚴(yán)格隱患排查整改，避免重大事故，減少一般事故，保持全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。同時加強有毒有害、易燃易爆等危險生產(chǎn)場所的監(jiān)管，指導(dǎo)企業(yè)做好安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作，全年安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。二是認(rèn)真按照《環(huán)保法》及相關(guān)法規(guī)的要求，確定專人專職管理轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作，指定強有力的治理措施，對排放未達(dá)標(biāo)的企業(yè)會同環(huán)保部門進(jìn)行整理，對治理后仍不達(dá)標(biāo)的企業(yè)堅決予以取締。三是建立和完善企業(yè)統(tǒng)計體系，按照《統(tǒng)計法》的要求，對全鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟運行情況的動態(tài)監(jiān)測，在建立健全統(tǒng)計制度的同時，對統(tǒng)計人員實行崗位目標(biāo)責(zé)任考核，要求準(zhǔn)確無誤地提供各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和溶劑報表，為黨委和政府制定經(jīng)濟社會發(fā)展計劃、科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

5.立足現(xiàn)有工業(yè)實際，強化管理增強企業(yè)發(fā)展后勁。首先要圍繞我鎮(zhèn)現(xiàn)有電力、機械、冶煉、化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極培育和扶持一批產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)品市場占有率高、稅收貢獻(xiàn)大，發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè)通過政策傾斜等措施扶優(yōu)扶強。其次加快企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)步伐，積極整合社會服務(wù)資源，為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)診斷、信息咨詢、市場營銷、投資融資、產(chǎn)權(quán)交易、人才引進(jìn)、人員培訓(xùn)、對外合作和法律咨詢等社會服務(wù)。

6.全面提升企業(yè)管理水平，著力引導(dǎo)企業(yè)加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)。嚴(yán)格按照《公司法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》、市場競爭機制構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)，加快建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)制度。同時引導(dǎo)企業(yè)強化企業(yè)決策機制建設(shè)，建立和完善企業(yè)決策機制，逐步提升企業(yè)經(jīng)營決策水平，并將企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展相結(jié)合，增強企業(yè)發(fā)展的信心和決心，增強職工的凝聚力，有效推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

7.強化監(jiān)督，依法維護企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。認(rèn)真貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》和國家、省、市關(guān)于企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和政策，充分履行政府賦予的職能職責(zé)，綜合有效協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，加強對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的監(jiān)督檢查，切實保護企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)創(chuàng)造公開、公平、公正的外部發(fā)展環(huán)境，努力推動我鎮(zhèn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。