第一篇：生產(chǎn)礦長例會匯報材料

生產(chǎn)礦長例會匯報材料

鄂莊煤礦 2009年8月

生產(chǎn)礦長例會匯報材料

一、集團公司2009年安全工作會議安排的各項重點工作進展情況

1．責(zé)任落實年活動開展情況

根據(jù)上級一系列要求，結(jié)合礦井實際情況，扎實開展了責(zé)任落實年活動，以鄂煤字[2009]32號、40號下發(fā)文件，對打好春、夏、秋、冬四個戰(zhàn)役都做了具體安排，每個戰(zhàn)役制定具體的安全目標(biāo)、工作措施、獎懲辦法。與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，重新修訂下發(fā)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織考試，強化落實。結(jié)合礦井實際情況，制定年度規(guī)劃治理項目16項，通過治理截止到目前完成8項，2405西面實施復(fù)雜煤層開采；-530二采石門錨注修復(fù)150米；主運和采區(qū)皮帶運輸巷整治9000米；采區(qū)運輸巷排水設(shè)施整治，建標(biāo)準(zhǔn)化小水倉36個；-530后組大巷牽引網(wǎng)絡(luò)，新敷設(shè)2200米架空線路，安裝各類安全設(shè)施及信號系統(tǒng)，整修軌道1000余米，全部達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，實現(xiàn)-530水平架線電機車運輸；井上、下安全設(shè)施及信號系統(tǒng)整治，新安裝安全設(shè)施12組、信號系統(tǒng)8組；補掘-530進風(fēng)大巷440米，風(fēng)速由7.7ms降為4.72ms,降低了礦井通風(fēng)阻力；5月1日組織了礦井水災(zāi)習(xí)，6月1日組織了礦井火災(zāi)演習(xí)。其他項目正在治理當(dāng)中。

2．安全培訓(xùn)情況

根據(jù)集團公司要求，我礦分專業(yè)修訂特殊工種培訓(xùn)教材，裝訂成冊下發(fā)各單位學(xué)習(xí)執(zhí)行，2月底完成。將“手指口述”安全確認納入培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)手指口述、安全確認基本方法，通過培訓(xùn)使職工明確“心想、眼看、手指、口述”多元安全確認，提高注意力，消除危險源，正規(guī)操作。1-5月特殊工種培訓(xùn)963人，班組長培訓(xùn)11人，中、高級工培訓(xùn)87人，安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)45人，完成了培訓(xùn)計劃。

3．災(zāi)害治理情況

⑴加強瓦斯異常區(qū)、重點管理區(qū)瓦斯治理，嚴格落實瓦斯治理措施，抓好采煤工作面生產(chǎn)期間的瓦斯治理，增大工作面風(fēng)量，2405、1712面隅角安裝使用了抽出式風(fēng)機，隅角瓦斯含量均降到0.5%以下。

⑵充分利用工作面物探資料，對4個正規(guī)回采工作面隱伏的地質(zhì)構(gòu)造進行了超前分析預(yù)測預(yù)報工作，保證了工作面安全生產(chǎn)，杜絕了工作面冒頂?shù)仁鹿实陌l(fā)生。

⑶完成了2407西軌道巷探放上部2406西面老空水工作，解除了水害隱患。

4．雨季“三防”工作完成情況

為認真貫徹落實集團公司雨季“三防”工作的安排，切實做好礦井雨季“三防”工作，保證礦井安全度汛。結(jié)合礦井實際，鄂莊煤礦制定下發(fā)了鄂煤字（［2009］76號）《二00九年雨季“三防”工作實施與考核管理辦法》，嚴格落實雨季“三防”工程責(zé)任制，做到每個項目有專人負責(zé)管理和監(jiān)督，并實施項目竣工驗收制度，保證各項工程按計劃保質(zhì)保量完成。鄂莊煤礦2009年雨季“三防”工程計劃項目73項，包括地面工程26項，井下工程15項，機電工程32項。其中，重點工程32項，截止目前已全部完成。5月30日組織了礦井大泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，健全了防洪隊伍，配齊防洪物資，確保礦井安全度汛。

5．以矸換煤工作情況

我礦扎實開展以矸換煤工作，現(xiàn)在2202西面和2407東面兩個充填工作面正常生產(chǎn)，1-5月份完成以矸換煤產(chǎn)量10.07萬噸；2407東面09年6月份結(jié)束。6．掘進推進年工作情況

在加強巖巷快速掘進隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，立足從速度、效率、安全、質(zhì)量、人員素質(zhì)及人機環(huán)境等方面全面提升掘進水平，1-5月份掘進進尺計劃6500米，1-5月份實際完成7277米，上半年預(yù)計完成8677米，超計劃777米，超幅9.8％；1-5月份開拓進尺計劃860米，1-5月份實際完成1042米，上半年預(yù)計完成1267米，超計劃182米，超幅16.7％；1-5月份準(zhǔn)備進尺計劃330米，1-5月份實際完成456米，上半年預(yù)計完成491米，超計劃126米，超幅35％。

⑴推進掘進裝備水平。-530后組軌道大巷繼續(xù)使用巖石作業(yè)線月進100米以上，其余掘進工作面實現(xiàn)皮帶機連續(xù)運輸排矸，回采巷道月進超過200米，提高了掘進速度。

⑵推進掘進支護效果。在-530后組大巷、604采區(qū)回采巷道推廣應(yīng)用了高強錨桿和加厚鋼帶。針對圍巖破碎的失修巷道，實施了水泥注漿錨桿支護技術(shù)，一季度-530石門和207采區(qū)下車場分別完成20米。實現(xiàn)采區(qū)、采面設(shè)計的合理優(yōu)化，減小巷道應(yīng)力集中，根據(jù)采煤工作面推進情況及時調(diào)整了掘進接續(xù)，避免采動壓力對巷道的影響，努力降低巷道維修率，消滅“前掘后修”現(xiàn)象。

⑶推進巷道工程質(zhì)量。嚴格按深部巷道支護的特殊要求施工，加強過程管理，各掘進工作面，都配齊了錨桿預(yù)應(yīng)力及錨固力檢測設(shè)備，對掘進工作面支護質(zhì)量實施動態(tài)達標(biāo)。

⑷推進巖巷快掘單進水平。對列入集團公司重點工程的-530后組軌道大巷月進達到集團公司考核目標(biāo)。

⑸推進新的支護技術(shù)，針對我礦水平應(yīng)力大于垂直應(yīng)力的實際，在-530后組軌道大巷推廣應(yīng)用了幫錨索支護技術(shù)。

7．運輸系統(tǒng)改造情況

⑴新敷設(shè)-530后組大巷至604南翼軌道巷車場2200米架空線路，安裝各類安全設(shè)施及信號系統(tǒng)，整修軌道1000余米，全部達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，實現(xiàn)-530水平架線電機車運輸。

⑵對-300水平軌道運輸線路進行了系統(tǒng)優(yōu)化，撤除架空線路1500米，新投入8t電瓶車2部，實現(xiàn)了-300水平電瓶車運輸，取消了架空線路電機車運輸，消除了架空線重大危險源，為安全運輸?shù)於嘶A(chǔ)。

⑶內(nèi)齒輪絞車使用優(yōu)化改造。進一步優(yōu)化各軌道巷運輸系統(tǒng)，減少內(nèi)齒輪絞車，通過改造，由08年在用的48部內(nèi)齒輪絞車減少到19部在用絞車，大幅度降低了內(nèi)齒輪絞車的使用數(shù)量，為運輸安全奠定了良好基礎(chǔ)。

⑷上下山軌道提升平車場改造使用情況。為杜絕軌道上下山平車場跑車事故發(fā)生，消除不安全隱患，今年以來，從源頭抓起，對于新施工的軌道上下山全部設(shè)計并施工為甩車場，為斜巷及軌道上下山安全提升運輸?shù)於嘶A(chǔ)。

8．“手指口述”安全確認活動開展情況

為認真貫徹落實集團公司《煤礦“手指口述”安全確認導(dǎo)則》的通知，我礦參照“手指口述”安全確認導(dǎo)則，結(jié)合礦井實際情況，制定了各崗位工種“手指口述”安全確認實施細則（鄂煤字【2009】42），做到從內(nèi)容上突出各工種的安全確認內(nèi)容、手指口述標(biāo)準(zhǔn)、操作程序等，從文字上簡明扼要，通俗易懂。為確?！笆种缚谑觥卑踩_認實施細則真正落到實處，各專業(yè)將“手指口述”安全確認手冊發(fā)到每名職工手中，工區(qū)技術(shù)員、區(qū)長利用班前會、學(xué)習(xí)日組織職工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，使職工對“手指口述“安全確認的內(nèi)容、方法掌握，并在現(xiàn)場嚴格按規(guī)定程序執(zhí)行。同時，安監(jiān)處、專業(yè)人員到現(xiàn)場對職工進行抽查提問，每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行的對責(zé)任人罰款30元，辦”三違“，聯(lián)責(zé)工區(qū)技術(shù)員、區(qū)長各罰款10元。

9．新技術(shù)推廣、系統(tǒng)優(yōu)化情況 ⑴通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，施工-530進風(fēng)大巷440米，降低東風(fēng)井與北風(fēng)井公共進風(fēng)段的阻力，風(fēng)速由7.7ms降為4.72ms。

⑵沿空留巷y型通風(fēng)，計劃在1712運輸巷實施，預(yù)計9月試驗應(yīng)用。

10．井下限員

繼續(xù)強化井下限員，采掘工執(zhí)行22個班，取消大班，維修工分三個班下井檢修，均衡三個班下井人員。繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，對-300、-530水平泵房進行綜合自動化改造，在地面35kv降壓站控制，實現(xiàn)無人值守，減少下井人員，該項目正在落實當(dāng)中。優(yōu)化采掘工藝，減隊減面，計劃年底減少兩個掘進隊，支援寧夏蘆草井溝煤礦。

第二篇：生產(chǎn)礦長例會匯報材料

新巨龍能源公司 安全生產(chǎn)經(jīng)驗介紹材料

今年以來，新巨龍公司按照集團公司統(tǒng)一部署，認真貫徹落實集團公司“3336”總體思路，以“鑄精品礦井，創(chuàng)一流企業(yè)”精品創(chuàng)建為主線，以“一井一面一千萬噸”為奮斗目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為主要手段，突出抓好重大工程建設(shè)，狠抓礦井災(zāi)害治理，強化示范礦井建設(shè)，上半年安全生產(chǎn)原煤306萬噸，掘進進尺完成9063米，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升，實現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)。

我們的主要做法是：

強化安全管理，依靠科技治理災(zāi)害，保持礦井安全健康發(fā)展。

1、強化全員素質(zhì)提升。制定下發(fā)了《關(guān)于員工素質(zhì)提升工程的實施意見》、《關(guān)于開展全員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的實施意見》等文件，理順了管理職責(zé)、完善了操作流程、嚴格了考核目標(biāo)，形成了“周周有講座、天天有培訓(xùn)、班班有學(xué)習(xí)、會會有考試”的培訓(xùn)機制，快速提升了年輕員工的業(yè)務(wù)技能。同時，積極加強與中國礦業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)、集團公司黨校、職大等高校的聯(lián)系，發(fā)揮培訓(xùn)中心和實訓(xùn)基地的優(yōu)勢，積極推動重點專業(yè)人才的學(xué)歷升級，上半年共有52名青年員工報考函授?？啤⒈究茖W(xué)歷，14人考取了中國礦大研究生班。大幅度提升了全員素質(zhì)水平。

2、狠抓頂板管理。建設(shè)了礦井高精度微地震監(jiān)測、實 1 時預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)，開展了礦井BMS高精度微地震監(jiān)測與CRMS沖擊地壓實時預(yù)警監(jiān)測。研發(fā)并成功應(yīng)用了綜放工作面四通道數(shù)顯、無線傳輸?shù)V壓監(jiān)測系統(tǒng)。開創(chuàng)性地開展了深井厚煤層、大斷面、綜放工作面小煤柱護巷研究工作，并采用煤體應(yīng)力計在線監(jiān)測系統(tǒng)，對1301綜放工作面采空區(qū)圍巖運動與側(cè)向影響進行了實測分析，為合理確立了沿空小煤柱尺寸，提供量化分析數(shù)據(jù)，保證了1302下巷安全快速掘進，確保了高應(yīng)力區(qū)等特殊地點施工的頂板安全。

3、加強高溫?zé)岷χ卫怼＿M一步完善了礦井綜合制冷系統(tǒng)，實現(xiàn)了冰冷敷設(shè)系統(tǒng)與WAT制冷系統(tǒng)并聯(lián)運行分區(qū)供冷，實現(xiàn)了兩臺WAT制冷機組并機運轉(zhuǎn)，最大效率地發(fā)揮了制冷系統(tǒng)系統(tǒng)作用。2301面安裝應(yīng)用德國450KW空冷器4臺,300KW空冷器1臺，使上巷溫度始終控制在20℃以下。

4、加強防治水治理。安裝了礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)，研發(fā)引進了礦井水水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)。按照中央泵房不排污水的理念，將井下清水和污水分流，清水直接進入2號水倉，應(yīng)用超磁分離水處理系統(tǒng)對井下污水進行凈化，實現(xiàn)了達標(biāo)排放，杜絕了中央水倉清挖，提高了水泵的使用效率，提高了礦井抗災(zāi)能力，同時每年可節(jié)約費用近千萬元。

5、強化一通三防管理。引進國內(nèi)外先進控塵技術(shù)設(shè)備，加大了回采和掘進工作面粉塵的治理力度。掘進巷道推廣應(yīng)用了封閉式控塵裝置、KCS-700D型大功率除塵風(fēng)機、KCS-408ZZ型振弦式除塵風(fēng)機等除塵設(shè)備。2301面上安裝了鄭州光力科技公司設(shè)計生產(chǎn)的ZPZ127型自動噴霧降塵裝置，實現(xiàn)了與采煤機的聯(lián)動，并與CFT公司訂購了HCN600/1型高效濕式除塵風(fēng)機，減少了職業(yè)病危害。

強化礦井質(zhì)量基礎(chǔ)，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井創(chuàng)建。

1、規(guī)范、完善精細化標(biāo)準(zhǔn)體系，促進示范礦井創(chuàng)建。實施了“完善標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工、創(chuàng)新提升”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)理念，完成了八大專業(yè)三百余項標(biāo)準(zhǔn)的制定。應(yīng)用了真石漆噴涂和高分子板裝修，對井下主要大巷、硐室、井底車場進行了裝飾、裝修，大大改善了礦井安全環(huán)境，提高了礦井整體形象。并對巴斯夫TSL865噴涂料進行了井下巷道噴涂試驗，取得了較好的推廣效果。

2、改進、推廣應(yīng)用各類新設(shè)備，提高機械化水平。先后引進巷道修復(fù)機、水溝清挖機、移動式壓風(fēng)機、掘進巷道小型裝載機等設(shè)備，實現(xiàn)了礦建零星工程機械化施工。改革了綜掘傳統(tǒng)前探梁臨時支護方式，研發(fā)了適應(yīng)新巨龍大斷面、托頂煤、煤層節(jié)理發(fā)育、易片幫條件下的綜掘機機載臨時支護，提高了臨時支護可靠性，減輕了員工體力消耗，提高了工作效率。

3、加快三維數(shù)字化礦井建設(shè)，提升礦井品牌。開發(fā)三維數(shù)字化礦山系統(tǒng)，為礦井的安全生產(chǎn)管理搭建了數(shù)字信息平臺。與北京科技大學(xué)合作，利用WLAN技術(shù)研發(fā)建設(shè)井下無線聲像信息傳輸平臺，為礦井自動化建設(shè)開創(chuàng)了新模式。

4、完成了礦井皮帶運輸系統(tǒng)自動化控制。通過對礦井皮帶運輸實施自動化控制，實現(xiàn)了分采區(qū)集中控制皮帶，大大減少了崗位和人員，優(yōu)化了系統(tǒng)，提高了管理水平。原煤主運輸系統(tǒng)應(yīng)用了“膠帶在線監(jiān)測系統(tǒng)”，實現(xiàn)了對膠帶運行狀況進行實時監(jiān)測，減少了崗位作業(yè)人員。

5、優(yōu)化了輔助運輸系統(tǒng)。引入了“城市公交化”運輸理念，通過合作研發(fā)了井下運人公交工具，成功合作研制了 井下新型運人車輛，實現(xiàn)了大巷考斯特運人結(jié)合長距離順槽雙向順槽車運人的新模式。建成了快速綠色通道，實現(xiàn)了井下“半小時運人圈”，創(chuàng)新了深井長距離運送人員新模式。研發(fā)了各種運料膠輪車，逐步形成了大巷和采區(qū)上下山以無軌膠輪車為主，采區(qū)內(nèi)順槽以單軌吊為主的輔助運輸模式，實現(xiàn)了礦井輔助運輸立體化、交互式、高速化的“高速公路”運行新模式。利用輔助運輸“信集閉”集中指揮系統(tǒng)實現(xiàn)了礦井輔助運輸一站式服務(wù)，為特大型礦井輔助運輸系統(tǒng)建設(shè)提供了先進經(jīng)驗，并填補了國內(nèi)空白。

6、合理巷道布局，優(yōu)化運輸、排矸系統(tǒng)。通過在1302一聯(lián)巷和1303一聯(lián)巷施工一條排矸聯(lián)絡(luò)巷，滿足了1302下巷外段掘進排矸，縮短了1302面安裝運輸線路，保證了1302面安裝期間的負壓通風(fēng)。設(shè)計二采邊界軌道下山與運輸下山聯(lián)絡(luò)巷，為二采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，軌道下山的排矸系統(tǒng)以及下部的輔助運輸系統(tǒng)優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。優(yōu)化了北回大巷進風(fēng)巷的布置，避免了在一采軌道上山開門施工對一采區(qū)生產(chǎn)的影響，減少全巖掘進工程量。

主要工作亮點

1、圍繞“三個工作面”的總體思路，全力推進綜放工作面的安全高效安裝、回撤及開采。

四月份順利完成了1301工作面的安全快速撤除工作。采用中間掐茬，上下巷同時撤除的回撤方式，利用鉸接旱橋配支架車，回柱絞車配滑板，結(jié)合單軌吊的綜合輔助運輸方式，僅用20天順利完成了1301面撤除工作。共撤除支架128架、超前支架四組、端頭支架和錨固支架各一組、前后刮板運輸機各一部，煤機及轉(zhuǎn)載機各一部等設(shè)備。及時對采空區(qū)實施了封閉。組織了千萬噸工作面達產(chǎn)的生產(chǎn)試驗。四月份在2301面進行了千萬噸工作面生產(chǎn)能力校驗，全面驗證了工作面設(shè)備的生產(chǎn)能力及開采工藝的可靠性和先進性，同時對礦井的原煤運輸系統(tǒng)和洗選系統(tǒng)能力進行了校驗。4月份礦井實際完成原煤產(chǎn)量72.2萬噸，最高日產(chǎn)可達3.2萬噸，達到了生產(chǎn)試驗的目的。

創(chuàng)新了超前支架支護切眼，刷擴切眼與支架安裝同步施工的安裝模式。自行研制了ZCZ2800/21/38型超前支架，用于1302工作面刷擴切眼的頂板支護，拖后迎頭25-30米安裝液壓支架，實現(xiàn)切眼刷擴與工作面支架安裝同步進行。優(yōu)化了斷面寬度10米的切眼頂板支護方案，提高頂板支護可靠性，取消了頂板錨索梁加強支護和液壓單體補強支護，基本實現(xiàn)了刷擴切眼頂板無單體支護；減少了支護費用，減少支護材料投入近60萬元、單體支柱租賃費用40余萬元；同時實現(xiàn)了支架運輸與切眼刷擴的平行作業(yè)，可減少工期1.5個月，加快了工作面安裝進度。

2、落實“一條主線”的工作重點，保證北風(fēng)井明風(fēng)工程的形象進度。

為保證北風(fēng)井明風(fēng)工程的施工進度，對北回大巷優(yōu)化施工層位進行了優(yōu)化，由原來水平全巖掘進，改為沿三層煤頂板掘進，有效地利用EBZ230型綜掘機的截割優(yōu)勢，配套機載液壓臨時支護，實現(xiàn)全煤巷道的快速掘進，上半年兩個月達到了260米水平，保證了工程的形象進度，上半年引進兩臺奧鋼聯(lián)硬巖綜掘機，加快了輔二大巷、北膠大巷的掘進進度。

3、推廣和運用濕噴混凝土技術(shù)，取得了顯著效果。依靠濕噴機和攪拌系統(tǒng)配套技術(shù)，研究，基本消滅了礦 井潮潮料噴漿作業(yè)。取得了回彈小、粉塵低、混凝土吐料量大、強度高等效果。并與山東科技大學(xué)合作成功研制了國產(chǎn)濕式噴漿機，為礦井濕噴混凝土施工作業(yè)提供了先進經(jīng)驗。目前礦井在籍濕噴機五臺，井下濕噴作業(yè)線五套。

回顧上半年的工作，新巨龍公司在安全管理上雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但和兄弟單位相比，還存在著一定差距。我們的管理制度還有待于進一步完善，管理方式還有待于進一步改進。我們一定會以此次工作會議為契機，認真學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗和作法，不斷創(chuàng)新安全管理方式，把新巨龍公司的安全管理工作做得更加扎實、有效，為山東能源集團、集團公司的和諧發(fā)展和新巨龍的騰飛做出積極的貢獻。

2011年7月10日

第三篇：安全礦長例會匯報材料

安全礦長例會匯報材料

孟莊煤礦

一、礦井當(dāng)前安全生產(chǎn)情況

截至5月31日，我礦已經(jīng)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)430天。本月發(fā)生了1起1人次輕傷事故，即5月12日中班16點40分左右，毛郢孜機電部職工汪術(shù)軍在翻越地面碼放的U型棚時，不慎被滑落的U型棚擠傷左腳大拇指；本月無瓦斯超限事故。

礦井當(dāng)前安全生產(chǎn)正常有序：3922工作面截止月底，剩余儲量為1.4萬噸，已臨近收尾階段，Ⅳ315工作面由于各種抽放手段的成功實施，瓦斯?jié)舛鹊玫搅擞行У目刂?，目前兩工作面都在正?；夭芍校虎?13出煤系統(tǒng)已經(jīng)開始進行修護，為下一步機巷的施工準(zhǔn)備條件，-300回風(fēng)道修護工作月底已經(jīng)結(jié)束，已經(jīng)開始對Ⅳ-1皮帶下山(-450~-550段)進行修護；毛郢孜煤柱Ⅰ風(fēng)巷已經(jīng)到位，已經(jīng)開始施工切眼，機巷截止到月底也已施工到位，首采工作面有望能按期準(zhǔn)備出來。

二、當(dāng)前安全管理的難點、重點問題

頂板管理方面主要有： 3922工作面火成巖堅硬頂板老塘冒落不實的安全管理以及頂板上翻段的頂板管理；Ⅲ513出煤系統(tǒng)、Ⅳ-1皮帶下山(-450~-550段)等修護地段的頂板管理；毛郢孜煤柱Ⅱ機巷掘進期間過老巷的安全管理。

“一通三防”方面主要有：Ⅳ315工作面、3922工作面的瓦斯管理，特別是Ⅳ315工作面上隅角的瓦斯管理；Ⅳ317機巷(中間巷)底抽巷的煤層探查工作，防止誤揭煤層；毛郢孜煤柱Ⅱ機巷掘進期間探查老巷的安全管理。

三、六月份安全管理的難點、重點問題

根據(jù)預(yù)排的六月份生產(chǎn)計劃，六月份我礦安全管理的難點和重點問題是：

㈠頂板管理方面：

1、3922工作面過老巷（蹬空）期間的頂?shù)装灏踩芾?，要制定出專項措施并嚴格?zhí)行，加強過老巷（蹬空）期間的支柱初撐力及工 1

作阻力的監(jiān)測工作；Ⅳ315工作面的下超前頂板破碎段的安全管理及大采高處的支護品監(jiān)測管理。

2、-660回風(fēng)石門、毛郢孜煤柱Ⅰ切眼與機巷及主井運輸巷與回風(fēng)下山貫通期間的安全管理。

3、毛郢孜煤柱Ⅱ風(fēng)、機巷掘進期間過老巷的安全管理。㈡“一通三防”方面：

4、Ⅳ315工作面等采、掘工作面的瓦斯及防突、爆破管理。

5、Ⅳ317機巷掘進期間的瓦斯及防突、爆破管理。

6、Ⅳ317機巷底抽巷及Ⅳ318風(fēng)巷底抽巷煤層探查工作，防止誤揭煤層。

7、毛郢孜煤柱Ⅱ風(fēng)、機巷掘進期間探查老巷的安全管理。㈢機電、運輸方面：

8、Ⅳ315工作面及Ⅳ317機巷等高瓦斯采、掘頭面的電氣設(shè)備管理。

9、主、副井及Ⅳ1軌道下山等斜巷運輸安全管理。

㈣其他方面：

10、夏季“三防”工作。

四、重大生產(chǎn)安全隱患排查情況

5月20日上午，由礦總工程師陳愛和主持，安全礦長劉衛(wèi)華、生產(chǎn)礦長吳勁松、機電礦長陳靜參加及礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、技術(shù)科、調(diào)度所和機電、運輸單位負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人召開5月份礦井安全隱患排查會議，排查本月礦井存在的安全隱患和下月礦井安全工作重點，制定防范措施，落實責(zé)任人。對礦井重大安全隱患逐條進行了排查，經(jīng)排查，我礦無重大安全隱患。

2009年5月31日

第四篇：【生產(chǎn)礦長工作總結(jié)】生產(chǎn)礦長總結(jié)匯報材料

【生產(chǎn)礦長工作總結(jié)】生產(chǎn)礦長總結(jié)

匯報材料

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生產(chǎn)礦長總結(jié)匯報材料

生產(chǎn)礦長總結(jié)匯報材料

為深刻吸取事故的教訓(xùn)，扎實開展好安全生產(chǎn)整頓工作，根據(jù)文件精神逐項開展整頓，從自身的思想、制度、作風(fēng)、隱患排查方面，認真剖析，具體匯報如下：

1、本人職責(zé)

(來自: 在 點 網(wǎng))

認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門的相關(guān)規(guī)定，全面負責(zé)礦井安全生產(chǎn)工

作，對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水等安全生產(chǎn)管理工作負全面責(zé)任，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證安全前提下合理組織生產(chǎn)。

2、對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負全面責(zé)任。是回采、井巷維修、礦井文明生產(chǎn)的第一負責(zé)人。

3、加強對分管職能科室的領(lǐng)導(dǎo)，對職能科室提出需解決的安全生產(chǎn)問題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時發(fā)現(xiàn)，解決有關(guān)問題。

4、協(xié)助礦長主持召開安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議，研究分析安全生產(chǎn)情況。

5、定期組織進行生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理，對排查處的安全隱患，做到閉合管理，做到“五落實”。

6、根據(jù)采掘計劃，安排組織實施，認真審閱作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

二、履職情況：

2013年10月29日到XXX任特派員，2015年兼任生產(chǎn)礦長，針對井下運

不應(yīng)產(chǎn)問題，改造運輸系統(tǒng)，增強運輸能力，因提高煤質(zhì)，修筑煤倉兩個，實現(xiàn)11#與15#煤分裝分運，2014年完成產(chǎn)量XXX噸，2015年上半年完成XXX噸。

1、規(guī)范各種制度

會議制度：周一、周三碰頭協(xié)調(diào)會，周四科室內(nèi)部會議，周五班前安全例會，周六安全生產(chǎn)調(diào)度例會。

勞動管理制度：如考勤制度、交接班制度、班前會制度，領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度，責(zé)任區(qū)管理制度。

驗收制度：礦領(lǐng)導(dǎo)及五大科室參加、周驗收、月驗收。

隱患排查、浪費排查每月組織兩次，支護材料管理制度。

2、負責(zé)按照確定的采煤方法、采煤工藝、生產(chǎn)接替組織生產(chǎn)。

3、抓好安全管理工作，特別注重五大自然災(zāi)害管理，做到重點區(qū)域重點監(jiān)管。

4、根據(jù)采掘計劃，每月制定生產(chǎn)計劃及附屬工程計劃。

三、個人工作流程

1、每天參加班前，掌握上一班的生產(chǎn)情況及完成任務(wù)情況，協(xié)調(diào)配合解決生產(chǎn)問題，交待注意事項。

2、根據(jù)計劃嚴格落實跟班下井，現(xiàn)場指導(dǎo)安排工作，查隱患，現(xiàn)場盯守整改。

3、審批井下各種材料的領(lǐng)用，會審作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。

4、組織井下浪費排查大檢查。

5、組織召開各種會議。

6、制定每月生產(chǎn)任務(wù)和工程計劃。

7、搞好工程驗收和結(jié)算工作。

8、督促檢查分管部門的軟件資料及落實情況。

9、迎接好上級檢查，搞好接待工作。

四、隱患排查（個人隱患和分管工作）

個人隱患：

1、存在重生產(chǎn)，輕安全思想，工期緊張，任務(wù)欠缺，有時會忽略安全，不注重細小環(huán)節(jié)的隱患。

2、執(zhí)行制度不嚴，在隱患排查上，只是一說而過，沒有安排責(zé)任人跟蹤到底，在三違上，只是批評教育，按制度處罰的少，在管理上，有安排部署，無督查驗收。

3、性格急、脾氣暴、愛發(fā)脾氣、說臟話。

4、管理上離精細化還有一定差距，處于粗放管理，靠經(jīng)驗、老辦法、老套路的思想還被束縛，科學(xué)管理有差距。

分管隱患：

1、分管部門的執(zhí)行力差，好人主義嚴重，如考勤上有送人情現(xiàn)象。

2、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站人員思想有差距，消極怠工現(xiàn)象存在，主動性、積

極性、創(chuàng)造性差，被動工作，不能充分發(fā)揮個人的主觀性能。

3、責(zé)任性差、不能做到日事日畢。

整改辦法：

1、認清形勢，改變觀念，做到不

安全不生產(chǎn)，時刻把安全工作放到首位。

2、增強執(zhí)行力，繃緊安全弦，嚴格執(zhí)行制度。

3、不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，改變自己不良習(xí)慣。

4、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化認真開展工作。

5、加強培訓(xùn)教育，建立考核機制，增強責(zé)任性，提高執(zhí)行力。

總之，通過這次整頓，借助東風(fēng)開展好個人的自查自糾和規(guī)范生產(chǎn)管理上不規(guī)范的行為，確保我礦安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)礦長：XXX

2015年8月12日

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第五篇：礦長匯報材料

鄭州嶸昌集團實業(yè)有限公司

匯 報 材 料

鄭州市昌隆煤業(yè)有限公司 二0一三年三月十六日

匯 報 材 料

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

1、歡迎來到鄭州市昌隆煤業(yè)有限公司，本礦位于登封市大冶鎮(zhèn)東施村境內(nèi)，隸屬于鄭州嶸昌集團實業(yè)有限公司，現(xiàn)六證齊全有效，生產(chǎn)礦井。

2、本礦開采二1煤層，井田面積0.6837km2，設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸/年，現(xiàn)開采的二1煤層保有資源儲量118.79萬噸，可采儲量76萬噸，礦井可服務(wù)年限4年，煤層傾角5-300，煤層平均厚度2.9米，煤層賦存較穩(wěn)定。瓦斯等級鑒定為瓦斯礦井，礦井相對瓦斯涌出量為0.44m3/t,絕對瓦斯涌出量為0.86 m3/min，煤層屬III類不易自燃煤層，煤塵具有爆炸危險性，水文地質(zhì)條件中等，設(shè)計正常涌水量15m3/h,最大涌水量30m3/h。

3、礦井開拓方式采用三立井單水平上山開拓，主立井、副立井進風(fēng)、風(fēng)立井回風(fēng)。主井井筒直徑4.0m,凈斷面12.57m2，砼澆支護，井筒兩趟4×240 鎧裝電纜，一趟局部風(fēng)機專用電纜；一趟信號電纜，兩趟108×5mm排水管，擔(dān)任礦井進風(fēng)、提煤任務(wù)。副井井筒直徑4.0m，凈斷面12.57 m2，砼澆支護，井筒敷設(shè)信號電纜、壓風(fēng)管路、灑水降塵管路，供水施救管路；液壓管路，裝設(shè)梯子間，兼做礦井安全出口。風(fēng)井井深110米，井筒直徑4米，凈斷面12.57m2，裝設(shè)梯子間，兼做礦井安全出口。

4、目前井下布置1個采煤工作面（13060工作面），1個掘進工作面（避難硐室掘進工作面）。

5、井主要生產(chǎn)系統(tǒng)（1）提升系統(tǒng) 主井安裝一臺2JK-2×1型絞車，井筒內(nèi)布置1.5t非標(biāo)箕斗，擔(dān)任提煤任務(wù)。

副井安裝一臺2JTP-1.6型提升絞車，井筒內(nèi)布置1.0t雙碼非標(biāo)準(zhǔn)罐籠，擔(dān)負提人、提矸、提料任務(wù)。

（2）通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法為機械抽出式。安裝兩臺55KW礦用軸流式風(fēng)機，一臺工作，一臺備用。

（3）井下排水系統(tǒng)

在主井井底建有主排水陣地，泵房有2個安全出口，泵房與水倉間設(shè)有配水閘門。水倉總?cè)莘e1062ｍ3,水倉容量符合《規(guī)程》規(guī)定。泵房內(nèi)安裝D25-30×9型水泵3臺，配套37 KW電機。正常涌水期1泵1管運行，最大涌水期2泵2管運行。

（4）運輸系統(tǒng)

采煤工作面采用17型刮板機，工作面下付巷采用17型刮板機和SPJ-650型膠帶輸送機運輸，主運輸大巷采用SPJ-650型膠帶輸送機運輸，主井采用1.5t箕斗提升。

三、“六大系統(tǒng)”建設(shè)及運行情況

1監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：安全監(jiān)控系統(tǒng)型號為KJ95N，在井下重要作業(yè)地點安裝視頻探頭，并按照要求配備了各類傳感器。

2、人員定位系統(tǒng)：下井人員全部配備了標(biāo)識卡，并具有攜卡人員出、入井口時刻、出、入重點區(qū)域時刻、出、入限制區(qū)域時刻等監(jiān)測功能。

3、壓風(fēng)自救系統(tǒng)：我礦地面現(xiàn)設(shè)置有兩臺20m3螺桿式空氣壓縮機，向井下各個地點輸送新鮮空氣，主管路內(nèi)徑108mm、支管路55mm已通過計算，滿足井下各作業(yè)地點的用風(fēng)需求。

4、供水施救系統(tǒng): 我礦地面建有250立方的水池，向井下各個作業(yè)地點進行供水。

5、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：調(diào)度室安裝MTD-958型79門數(shù)字程控調(diào)度機，有監(jiān)聽、強插功能，可滿足井上、下通訊使用。

目前，我礦“六大”系統(tǒng)中的“五大”系統(tǒng)，已經(jīng)登封市煤炭管理局、鄭州市煤炭管理局驗收合格，緊急避險系統(tǒng)已經(jīng)河南中南煤炭工程設(shè)計有限公司設(shè)計完成，并已上報備案，已制定施工計劃，計劃于2013年5月底投入使用。

四、2013工作計劃及“163”工程實施計劃（1）、產(chǎn)量計劃

采掘工作面實行“兩采一準(zhǔn)”作業(yè)方式。2013計劃產(chǎn)量10.03萬噸，其中回采煤9.605萬噸，掘進煤0.425萬噸。

（2）開拓掘進計劃

2013計劃開拓掘進進尺425m：其中13080進風(fēng)改造巷計劃掘進25 m，13采區(qū)軌道上山及與運輸上山聯(lián)巷計劃掘進45m、避難硐室計劃掘進70m、13020下付巷計劃掘進130m、13020上付巷計劃掘進105m、13020切巷計劃掘進50m。按季度分：2013年第一季度100m，2013年第二季度225m，2013年第三季度100m、2013年第四季度0m。

（3）采掘機械化

2013年4月底對13060采煤工作面單體柱、“π”型鋼梁進行回收。2013年4月底在13080采煤工作面裝備ZH1600/16/24型整體頂梁組合懸移液壓支架，計劃安裝70架。2013年春節(jié)開工后上一套掘進機。

（4）、管理信息化

①、2013年8月底前，井下安裝無基站小靈通系統(tǒng)。②、2012年3月底前，在地面安裝視頻會議系統(tǒng)和虹膜考勤系統(tǒng)，并實現(xiàn)與煤炭局、公司聯(lián)網(wǎng)。

（5）、礦區(qū)美化

計劃在2013年6月底前對地面煤場進行封閉。

五、井“一通三防”工作計劃

1、為了使“一通三防”工作達到齊抓共管、分口把關(guān)、綜合治理的方針，礦專門制訂“一通三防”工作責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強瓦斯、水患、煤塵和頂板管理工作。

2、井下通風(fēng)設(shè)施，設(shè)專人負責(zé)管理，每周全面檢查一遍，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，及時下達整改通知書，并限期整改。

3、配齊專職瓦檢員，堅持巡回檢查請示匯報制度，杜絕空班、漏檢、假檢現(xiàn)象發(fā)生。

4、礦井按要求配齊便攜式瓦斯報警儀、瓦斯斷電儀、光學(xué)瓦斯檢定器等儀器儀表。各類儀器、儀表定期進行檢驗、標(biāo)校和維修，保證性能完好，正常使用。

5、建立儀器發(fā)放室，各類儀器儀表分類存放，統(tǒng)一管理，并建立臺帳，做到記錄齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六、2013防治水工作計劃

1、礦井成立地測防治水科，配備地測防治水專業(yè)技術(shù)人才并定期組織對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。引進專業(yè)大中專畢業(yè)生到我礦工作，及時充實防治水隊伍。

2、加強礦井水文觀測工作，及時掌握井下水情水害情況，做好水患預(yù)防工作。

3、計劃于2013年5月份進行井下水災(zāi)事故演練，6月對主、副水倉進行清挖。

七、2013礦井教育培訓(xùn)工作計劃 1、2013礦井成立專門的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)教育場所，配備培訓(xùn)設(shè)備和教材，成立專業(yè)的培訓(xùn)教師隊伍，把職工培訓(xùn)納入企業(yè)建設(shè)整體工作中，制定教育培訓(xùn)工作計劃，并按照計劃抓好落實。

2、提高安全培訓(xùn)工作，安全管理人員全部通過國家二級培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，獲得煤礦安全生產(chǎn)資格證。特種作業(yè)人員通過國家三級培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，全部獲得特種作業(yè)操作證。煤礦一般職工全部在上崗前經(jīng)過崗前培訓(xùn)方可上崗。

3、落實從業(yè)人員資格管理工作，制定從業(yè)人員職業(yè)資格培訓(xùn)、鑒定計劃，并抓好落實，最終使從業(yè)人員備案率達到100％。

八、2013安全投入工作計劃實施保證措施

1、每噸煤不能低于15元提取安全費用提取，要專門用于礦井安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、培訓(xùn)投入，任何人不得挪作他用。

2、按照登封市所有煤礦要強力推行“163”工程計劃，我礦計劃2013用于安全生產(chǎn)投入不低于700萬元。

匯報完畢，請領(lǐng)導(dǎo)指示。