第一篇：礦長(zhǎng)匯報(bào)材料

礦長(zhǎng)匯報(bào)材料（范本）

各位領(lǐng)導(dǎo)好：

歡迎前來我礦檢查指導(dǎo)工作，我叫，是永祥煤業(yè)的礦長(zhǎng)，下面我把永祥煤業(yè)基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)單匯報(bào)：

永祥煤礦位于新密市岳村鎮(zhèn)任崗村，隸屬于鄭州中興集團(tuán)鄭興煤業(yè)公司。設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力42萬噸，地質(zhì)儲(chǔ)量2196.8萬噸，可采儲(chǔ)量778萬噸。礦井開拓方式為斜井單水平上下山開拓，主井斜長(zhǎng)465米，井筒斷面8.82

平方米，延伸段斜長(zhǎng)277米，斷面8.6平方米；副井斜長(zhǎng)447米，井筒斷面

8.1平方米，延伸段斜長(zhǎng)316米，斷面8.6平方米；西風(fēng)井垂深98米，井筒直徑3.2米。礦井通風(fēng)方式中央邊界抽出式，主、副井進(jìn)風(fēng)，西風(fēng)井回風(fēng)；水文地質(zhì)為中等，低瓦斯礦井，煤層自然傾向性為3級(jí)，不易自燃，煤塵具有弱爆炸性，目前我礦六證齊全、有效。

我礦目前在冊(cè)1005人。設(shè)董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)資金投入、財(cái)務(wù)審批、物資供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)管理等事務(wù)；設(shè)五職礦長(zhǎng)5人，副總7人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。下設(shè)有安全科、通風(fēng)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測(cè)防治水中心、調(diào)度監(jiān)控中心 6個(gè)科室，每個(gè)科室按規(guī)定配備了專業(yè)技術(shù)人員。區(qū)隊(duì)設(shè)置有紅旗采煤隊(duì)、模范采煤隊(duì)、先鋒掘進(jìn)隊(duì)、青年掘進(jìn)隊(duì)、防治水隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)共6個(gè)區(qū)隊(duì)。生產(chǎn)系統(tǒng)：

我礦目前井下有2個(gè)采煤工作面，分別是21081、12090工作面，采用單體柱配合π型鋼梁支護(hù)、風(fēng)鎬落煤、人工裝煤、刮板和皮帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行采煤作業(yè)。

有5個(gè)掘進(jìn)工作面，分別是21031上付巷、21011上付巷、21101下付

巷、12012采面改造、25采區(qū)3號(hào)鉆場(chǎng)工作面。采用人工風(fēng)鎬落煤、工字鋼或U型鋼支護(hù)。

礦井通風(fēng)系統(tǒng)：

地面安裝兩臺(tái)FBCDZ№22型號(hào)軸流式主要通風(fēng)機(jī)，礦井總進(jìn)風(fēng)量

4421.3立方米，總回風(fēng)量4750.8立方米。掘進(jìn)工作面采用FBDY№5.6/2×11型號(hào)局扇供風(fēng)。

提升系統(tǒng)：

主井采用DSJ80/15(40)/2×132S型膠帶輸送機(jī)提煤（電機(jī)功率2×132千瓦）。

副井采用JK-2.5×2.0型號(hào)絞車，串車單鉤提升方式提料（絞車電機(jī)功

率 250千瓦）。

運(yùn)輸系統(tǒng)：

運(yùn)煤采用SGB-40T及 SGB320/17B型刮板輸送機(jī)、DSJ-65/2×22P型

膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸，運(yùn)料采用絞車軌道運(yùn)輸。目前井下安裝31部刮板機(jī)、32部膠帶運(yùn)輸機(jī)、16臺(tái)絞車。

排水系統(tǒng)：

礦井正常涌水量每小時(shí)160m3，最大涌水量每小時(shí)320m3，目前井下

中央泵房安裝有 5臺(tái)型號(hào)為MD280-43×6 及2臺(tái)D85-45×5 的離心泵，2趟直徑為325毫米、1趟直徑為273毫米的排水管路，主泵房最大排水能力每小時(shí)1175 m3，井底水倉容量3100 m3。

供電系統(tǒng)：

我礦供電系統(tǒng)分別來自觀音堂變電站8板，供電電壓為6千伏，劉寨變電站6板，供電電壓為10千伏；劉6板10千伏經(jīng)地面變電站降壓至6千伏和音8板6千伏向井下供電。

六大避險(xiǎn)系統(tǒng)：

監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

安裝兩臺(tái)KJ101N 型號(hào)的監(jiān)控主機(jī)，井下安裝傳感器分站27部，各類傳感器109臺(tái)，其中甲烷傳感器24臺(tái)，溫度傳感器15臺(tái)，一氧化碳傳感器8臺(tái)，風(fēng)速傳感器6臺(tái)，風(fēng)門開停傳感器26臺(tái)，水位傳感器2臺(tái)，負(fù)壓傳感器1臺(tái)，設(shè)備開停傳感器21臺(tái)，電流傳感器6臺(tái)。

人員定位系統(tǒng)

安裝一臺(tái)KJ128A型號(hào)的主機(jī)，井下安裝傳輸分站7 臺(tái)、讀卡分站29臺(tái)。

壓風(fēng)自救系統(tǒng)

地面壓風(fēng)機(jī)房安裝四臺(tái)壓風(fēng)機(jī)，其中一臺(tái)OGFD-19.8/8B型單螺桿空氣壓縮機(jī)；一臺(tái)LG-22/8G型空氣壓縮機(jī)，兩臺(tái)LG-20/8G型螺桿空氣壓縮機(jī)，壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)能力為每臺(tái)20m3/分，主管路采用159、108 毫米、支管路采用50 毫米的鋼管道。

供水施救系統(tǒng)

利用地面消防水池和供水管網(wǎng)水源，鋪設(shè)直徑為108毫米的鋼管道，向井下各作業(yè)地點(diǎn)供水。

通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

礦井安裝JSY2000-06D型號(hào)的調(diào)度主機(jī)，井下各個(gè)重要崗位、各個(gè)作

業(yè)地點(diǎn)均安裝了直通調(diào)度室的電話，井下安裝了語音廣播系統(tǒng)。

緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)：

目前我礦已經(jīng)與江蘇省第一工業(yè)設(shè)計(jì)院（設(shè)計(jì)單位）簽定了設(shè)計(jì)合同并完成設(shè)計(jì)，計(jì)劃今年5月開始施工。

今天檢查路線：

從副井乘坐架空成人裝置下井，經(jīng)巷、巷、工作面、工作面、巷、從副井升井。

（以上內(nèi)容可根據(jù)本礦實(shí)際情況進(jìn)行展開，時(shí)間控制在10鐘左右）

備注：

各礦五職礦長(zhǎng)要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，達(dá)到熟練掌握，準(zhǔn)確演示標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司將從4月1日起，到各礦進(jìn)行檢查，對(duì)匯報(bào)不熟練、不準(zhǔn)確的，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

收到傳真后請(qǐng)務(wù)必轉(zhuǎn)交礦長(zhǎng)。

第二篇：礦長(zhǎng)匯報(bào)材料

鄭州嶸昌集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司

匯 報(bào) 材 料

鄭州市昌隆煤業(yè)有限公司 二0一三年三月十六日

匯 報(bào) 材 料

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

1、歡迎來到鄭州市昌隆煤業(yè)有限公司，本礦位于登封市大冶鎮(zhèn)東施村境內(nèi)，隸屬于鄭州嶸昌集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司，現(xiàn)六證齊全有效，生產(chǎn)礦井。

2、本礦開采二1煤層，井田面積0.6837km2，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸/年，現(xiàn)開采的二1煤層保有資源儲(chǔ)量118.79萬噸，可采儲(chǔ)量76萬噸，礦井可服務(wù)年限4年，煤層傾角5-300，煤層平均厚度2.9米，煤層賦存較穩(wěn)定。瓦斯等級(jí)鑒定為瓦斯礦井，礦井相對(duì)瓦斯涌出量為0.44m3/t,絕對(duì)瓦斯涌出量為0.86 m3/min，煤層屬III類不易自燃煤層，煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性，水文地質(zhì)條件中等，設(shè)計(jì)正常涌水量15m3/h,最大涌水量30m3/h。

3、礦井開拓方式采用三立井單水平上山開拓，主立井、副立井進(jìn)風(fēng)、風(fēng)立井回風(fēng)。主井井筒直徑4.0m,凈斷面12.57m2，砼澆支護(hù)，井筒兩趟4×240 鎧裝電纜，一趟局部風(fēng)機(jī)專用電纜；一趟信號(hào)電纜，兩趟108×5mm排水管，擔(dān)任礦井進(jìn)風(fēng)、提煤任務(wù)。副井井筒直徑4.0m，凈斷面12.57 m2，砼澆支護(hù)，井筒敷設(shè)信號(hào)電纜、壓風(fēng)管路、灑水降塵管路，供水施救管路；液壓管路，裝設(shè)梯子間，兼做礦井安全出口。風(fēng)井井深110米，井筒直徑4米，凈斷面12.57m2，裝設(shè)梯子間，兼做礦井安全出口。

4、目前井下布置1個(gè)采煤工作面（13060工作面），1個(gè)掘進(jìn)工作面（避難硐室掘進(jìn)工作面）。

5、井主要生產(chǎn)系統(tǒng)（1）提升系統(tǒng) 主井安裝一臺(tái)2JK-2×1型絞車，井筒內(nèi)布置1.5t非標(biāo)箕斗，擔(dān)任提煤任務(wù)。

副井安裝一臺(tái)2JTP-1.6型提升絞車，井筒內(nèi)布置1.0t雙碼非標(biāo)準(zhǔn)罐籠，擔(dān)負(fù)提人、提矸、提料任務(wù)。

（2）通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式。安裝兩臺(tái)55KW礦用軸流式風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。

（3）井下排水系統(tǒng)

在主井井底建有主排水陣地，泵房有2個(gè)安全出口，泵房與水倉間設(shè)有配水閘門。水倉總?cè)莘e1062ｍ3,水倉容量符合《規(guī)程》規(guī)定。泵房?jī)?nèi)安裝D25-30×9型水泵3臺(tái)，配套37 KW電機(jī)。正常涌水期1泵1管運(yùn)行，最大涌水期2泵2管運(yùn)行。

（4）運(yùn)輸系統(tǒng)

采煤工作面采用17型刮板機(jī)，工作面下付巷采用17型刮板機(jī)和SPJ-650型膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸，主運(yùn)輸大巷采用SPJ-650型膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸，主井采用1.5t箕斗提升。

三、“六大系統(tǒng)”建設(shè)及運(yùn)行情況

1監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：安全監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)為KJ95N，在井下重要作業(yè)地點(diǎn)安裝視頻探頭，并按照要求配備了各類傳感器。

2、人員定位系統(tǒng)：下井人員全部配備了標(biāo)識(shí)卡，并具有攜卡人員出、入井口時(shí)刻、出、入重點(diǎn)區(qū)域時(shí)刻、出、入限制區(qū)域時(shí)刻等監(jiān)測(cè)功能。

3、壓風(fēng)自救系統(tǒng)：我礦地面現(xiàn)設(shè)置有兩臺(tái)20m3螺桿式空氣壓縮機(jī)，向井下各個(gè)地點(diǎn)輸送新鮮空氣，主管路內(nèi)徑108mm、支管路55mm已通過計(jì)算，滿足井下各作業(yè)地點(diǎn)的用風(fēng)需求。

4、供水施救系統(tǒng): 我礦地面建有250立方的水池，向井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行供水。

5、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：調(diào)度室安裝MTD-958型79門數(shù)字程控調(diào)度機(jī)，有監(jiān)聽、強(qiáng)插功能，可滿足井上、下通訊使用。

目前，我礦“六大”系統(tǒng)中的“五大”系統(tǒng)，已經(jīng)登封市煤炭管理局、鄭州市煤炭管理局驗(yàn)收合格，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已經(jīng)河南中南煤炭工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)完成，并已上報(bào)備案，已制定施工計(jì)劃，計(jì)劃于2013年5月底投入使用。

四、2013工作計(jì)劃及“163”工程實(shí)施計(jì)劃（1）、產(chǎn)量計(jì)劃

采掘工作面實(shí)行“兩采一準(zhǔn)”作業(yè)方式。2013計(jì)劃產(chǎn)量10.03萬噸，其中回采煤9.605萬噸，掘進(jìn)煤0.425萬噸。

（2）開拓掘進(jìn)計(jì)劃

2013計(jì)劃開拓掘進(jìn)進(jìn)尺425m：其中13080進(jìn)風(fēng)改造巷計(jì)劃掘進(jìn)25 m，13采區(qū)軌道上山及與運(yùn)輸上山聯(lián)巷計(jì)劃掘進(jìn)45m、避難硐室計(jì)劃掘進(jìn)70m、13020下付巷計(jì)劃掘進(jìn)130m、13020上付巷計(jì)劃掘進(jìn)105m、13020切巷計(jì)劃掘進(jìn)50m。按季度分：2013年第一季度100m，2013年第二季度225m，2013年第三季度100m、2013年第四季度0m。

（3）采掘機(jī)械化

2013年4月底對(duì)13060采煤工作面單體柱、“π”型鋼梁進(jìn)行回收。2013年4月底在13080采煤工作面裝備ZH1600/16/24型整體頂梁組合懸移液壓支架，計(jì)劃安裝70架。2013年春節(jié)開工后上一套掘進(jìn)機(jī)。

（4）、管理信息化

①、2013年8月底前，井下安裝無基站小靈通系統(tǒng)。②、2012年3月底前，在地面安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)和虹膜考勤系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)與煤炭局、公司聯(lián)網(wǎng)。

（5）、礦區(qū)美化

計(jì)劃在2013年6月底前對(duì)地面煤場(chǎng)進(jìn)行封閉。

五、井“一通三防”工作計(jì)劃

1、為了使“一通三防”工作達(dá)到齊抓共管、分口把關(guān)、綜合治理的方針，礦專門制訂“一通三防”工作責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)瓦斯、水患、煤塵和頂板管理工作。

2、井下通風(fēng)設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，每周全面檢查一遍，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，及時(shí)下達(dá)整改通知書，并限期整改。

3、配齊專職瓦檢員，堅(jiān)持巡回檢查請(qǐng)示匯報(bào)制度，杜絕空班、漏檢、假檢現(xiàn)象發(fā)生。

4、礦井按要求配齊便攜式瓦斯報(bào)警儀、瓦斯斷電儀、光學(xué)瓦斯檢定器等儀器儀表。各類儀器、儀表定期進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)校和維修，保證性能完好，正常使用。

5、建立儀器發(fā)放室，各類儀器儀表分類存放，統(tǒng)一管理，并建立臺(tái)帳，做到記錄齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六、2013防治水工作計(jì)劃

1、礦井成立地測(cè)防治水科，配備地測(cè)防治水專業(yè)技術(shù)人才并定期組織對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。引進(jìn)專業(yè)大中專畢業(yè)生到我礦工作，及時(shí)充實(shí)防治水隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)礦井水文觀測(cè)工作，及時(shí)掌握井下水情水害情況，做好水患預(yù)防工作。

3、計(jì)劃于2013年5月份進(jìn)行井下水災(zāi)事故演練，6月對(duì)主、副水倉進(jìn)行清挖。

七、2013礦井教育培訓(xùn)工作計(jì)劃 1、2013礦井成立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)教育場(chǎng)所，配備培訓(xùn)設(shè)備和教材，成立專業(yè)的培訓(xùn)教師隊(duì)伍，把職工培訓(xùn)納入企業(yè)建設(shè)整體工作中，制定教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃抓好落實(shí)。

2、提高安全培訓(xùn)工作，安全管理人員全部通過國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，獲得煤礦安全生產(chǎn)資格證。特種作業(yè)人員通過國(guó)家三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，全部獲得特種作業(yè)操作證。煤礦一般職工全部在上崗前經(jīng)過崗前培訓(xùn)方可上崗。

3、落實(shí)從業(yè)人員資格管理工作，制定從業(yè)人員職業(yè)資格培訓(xùn)、鑒定計(jì)劃，并抓好落實(shí)，最終使從業(yè)人員備案率達(dá)到100％。

八、2013安全投入工作計(jì)劃實(shí)施保證措施

1、每噸煤不能低于15元提取安全費(fèi)用提取，要專門用于礦井安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、培訓(xùn)投入，任何人不得挪作他用。

2、按照登封市所有煤礦要強(qiáng)力推行“163”工程計(jì)劃，我礦計(jì)劃2013用于安全生產(chǎn)投入不低于700萬元。

匯報(bào)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

第三篇：煤礦礦長(zhǎng)匯報(bào)材料

工作情況匯報(bào)材料 xxxxx煤業(yè)有限公司礦長(zhǎng) xxx 2012年，在集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和廣大職工的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部署，不斷強(qiáng)化煤礦安全工作措施，緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、真抓實(shí)干，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為原則，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以昂揚(yáng)向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，細(xì)致工作，建章立制，全面實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的總體目標(biāo)?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎饕チ艘韵聨追矫妫?/p>

一是：狠抓安全投入，以高技術(shù)、高科技保障企業(yè)安全發(fā)展。2012年，我們狠抓安全投入，累計(jì)投入1500余萬元用于企業(yè)安全發(fā)展，一定程度上提高了礦井的裝備水平和設(shè)備設(shè)施的安全性能。減少了自然災(zāi)害及惡劣環(huán)境對(duì)人身的傷害，保證了礦井和職工的安全。

二是：狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

我們利用周一行政例會(huì)、周二質(zhì)量會(huì)議、周五安全例會(huì)，周四大講堂等一切有利機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)政策，貫徹 上級(jí)安全指示精神，并組織各有關(guān)部門對(duì)各個(gè)單位的會(huì)議貫徹落實(shí)情況等進(jìn)行跟蹤檢查。做到了安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工，確實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。

三是：狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。

按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，逐步制定和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，逐級(jí)簽訂了2012安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀800余份，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。確保責(zé)任和壓力傳遞到位。為精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ)。

四是：狠抓隱患排查工作，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到了心中有數(shù)。

我們始終把“一通三防”和地測(cè)防治水作為都等大事來抓。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計(jì)投入資金余300余萬元，用于“一通三防”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，風(fēng)門全部實(shí)現(xiàn)了語音報(bào)警，自動(dòng)恢復(fù)功能。同時(shí)，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，并對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行了防塵管路安裝，解決防塵問題。全面推進(jìn)瓦斯治理示范礦井建設(shè)。有效遏制重特大瓦斯、煤塵爆炸事故。在地測(cè)防治水方面，由于我公司構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，成立了地測(cè)科，嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，投巨資購(gòu)入礦井全方位探測(cè)儀（型號(hào)ytd400(a)），完善礦井水監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系，切實(shí)加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正常回采和采區(qū)開拓。

此外，我們對(duì)邊遠(yuǎn)崗位、零星作業(yè)地點(diǎn)等盲區(qū)進(jìn)行了責(zé)任劃分，統(tǒng)一管理。出臺(tái)了一系列的盲區(qū)監(jiān)管制度，編制了《xxx煤業(yè)井下盲區(qū)巡查表》，通過對(duì)盲區(qū)的逐級(jí)監(jiān)管，認(rèn)真排查，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，真正做到了重點(diǎn)環(huán)節(jié)不放過，薄弱環(huán)節(jié)不遺漏，確保整個(gè)礦區(qū)安全穩(wěn)定。

五是：嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下井帶班制度 為了確實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，身先士卒、率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，深入生產(chǎn)一線，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的 工作作風(fēng)，帶動(dòng)廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏。一年來，共下井帶班 50余次，帶頭安全檢查160余次，嚴(yán)格執(zhí)行了特殊時(shí)期的礦長(zhǎng)每周兩次的入井帶班任務(wù)。并將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行情況作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

六是狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，凝心聚力謀發(fā)展。

做為一名主要領(lǐng)導(dǎo)，在這方面我主要做了倆件事，一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能，堅(jiān)持每周的行政、安全例會(huì)制度，不走過場(chǎng)、注重實(shí)效、結(jié)合實(shí)際工作，明確工作思路，堅(jiān)持民主決策，共謀發(fā)展大計(jì)，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體確立的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。以高度的責(zé)任心確保高效工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，不斷提升礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。

七、狠抓職工素質(zhì)提升，依靠科技促發(fā)展。

為從根本上解決我礦各類專業(yè)技術(shù)人才的短缺，我們不斷加大對(duì)職工隊(duì)伍的安全、技術(shù)培訓(xùn)力度，并通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去的素質(zhì)提升原則，逐步提高全礦干部、職工隊(duì)伍的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，去年崗前培訓(xùn)400余人次，外出參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)70余人次，聘請(qǐng)安培中心教師到礦培訓(xùn)職工數(shù)十次。舉辦周四大講堂12期，全年共投入培訓(xùn)費(fèi)用20余萬元。為從根本上解決水害威脅，針對(duì)礦井水的防治和綜

合利用，聘請(qǐng)了水文地質(zhì)專家，實(shí)地勘察水文地質(zhì)資料，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)，為安全生產(chǎn)提供了保證，邀請(qǐng)專家到礦對(duì)中層以上干部進(jìn)行防治水專題知識(shí)講座，增強(qiáng)預(yù)防水害的能力，為科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)、為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。2013年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井成果，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對(duì)礦井水文的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。

3、合理利用安全費(fèi)用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。

4、嚴(yán)格控制“三費(fèi)”，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。

5、繼續(xù)加大職工培訓(xùn)投入，鼓勵(lì)職工積極參加素質(zhì)提升教育，提升企業(yè)整體形象和綜合實(shí)力。

二0一二年十二月篇二：煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

述 職 述 廉 報(bào) 告 xxx 2012年12月29日

述 職 述 廉 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

我叫xxx，是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對(duì)我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2012年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見。

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。

作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對(duì)政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。基于這種認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

二、深入實(shí)際，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。

在生產(chǎn)組織中，根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)條件，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。我礦所采煤層地質(zhì)條件復(fù)雜，回采難度大，加上采掘接替緊張的局面，給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總

體安排，合理調(diào)整開拓掘進(jìn)布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線，認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題，為基層隊(duì)解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅(jiān)持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉。

三、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立完善各項(xiàng)管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴(yán)重等困難，實(shí)現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間，因頂板壓力大，風(fēng)機(jī)巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅(jiān)持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則，合理安排組織，帶領(lǐng)干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。

四、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。

面對(duì)采面條件復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接替緊張的實(shí)際，我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群，進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段，我堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，積極組織生產(chǎn)。

五、抓班子、建隊(duì)伍，深化班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我始終把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。大力提倡樹立典型，以點(diǎn)帶面“每隊(duì)每月兩個(gè)一”即培養(yǎng)一個(gè)典型班集體，一個(gè)典型班長(zhǎng)，把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，保持班組隊(duì)伍穩(wěn)定，把班組長(zhǎng)納入隊(duì)干管理，賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利，以白國(guó)周為榜樣，創(chuàng)新管理，凝聚人心，班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，提高了班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理能力。

六、廉潔自律，不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。在集團(tuán)公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記黨的宗旨，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹《廉政準(zhǔn)則》以及中央、省、地各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以十七屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，以廉潔從政為重點(diǎn)，認(rèn)真搞好自身廉政建設(shè)。通過學(xué)習(xí), 深刻領(lǐng)會(huì)《廉政準(zhǔn)則》的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格對(duì)照其“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”，從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面認(rèn)真自查自糾。工作中，堅(jiān)持從我做起，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事；生活上，始終堅(jiān)持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不

準(zhǔn)”和“八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，自重、自省、自警、自勵(lì)，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng)。說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。2013年，隨著礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高，我將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成礦目標(biāo)而努力奮斗。xxx 2012年12月29日篇三：煤礦礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫***，現(xiàn)任**礦礦長(zhǎng)、黨委副書記。2010年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平。工作成績(jī)主要是：

一、主要指標(biāo)完成情況

1.實(shí)現(xiàn)商品煤量150萬噸，超目標(biāo)10萬噸。2.完成開掘總進(jìn)尺18648米，超計(jì)劃648米。其中，完成開拓進(jìn)尺4248米，超計(jì)劃748米。

3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸，超計(jì)劃1.39萬噸。4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸，超計(jì)劃3.83萬噸。5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。6.實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.65億元,利潤(rùn)1392.86萬元。7.實(shí)現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。

二、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制，努力提高自身素質(zhì)和管理水平

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

一年來，我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等方式堅(jiān)持思想政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，我始終高舉具有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的偉大旗幟，堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展

觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大及十七屆三中、四中全會(huì)精神，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動(dòng)感召人、用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人、用自己的表率帶動(dòng)人的原則，從思想意識(shí)上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，增強(qiáng)工作的壓力感、責(zé)任感和使命感，自覺在思想上、行動(dòng)上與礦黨政、與集團(tuán)保持高度一致。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了勤政廉政 1.增強(qiáng)黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)十七大精神，使我認(rèn)識(shí)到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合實(shí)際，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題能力。2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格遵守。大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強(qiáng)廉政教育，強(qiáng)化干部自律意識(shí)。對(duì)配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。3.堅(jiān)持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)”的原則，依照程序，嚴(yán)格考察，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對(duì)于重大決策問題，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上，通過召開黨政聯(lián)席會(huì)研究決定。對(duì)涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題，提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)討論通過。

在大額資金的審批使用上，按照工程預(yù)算和資金計(jì)劃，層層審批，共同把關(guān)，杜絕了計(jì)劃外的大額資金支出。4.積極參加民主生活會(huì)。在班子民主生活會(huì)上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報(bào)自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個(gè)人重大問題，自覺開展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真履行職責(zé)，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。

（三）切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促處理。認(rèn)真排查安全隱患，檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，切實(shí)做到不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo)，特別是中夜班下井指標(biāo)。

三、所做的主要工作

（一）安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定 1.認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”，大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國(guó)周班組管理法”和“五級(jí)聯(lián)?！卑踩芾矸ǎ訌?qiáng)班組、區(qū)隊(duì)建設(shè)，采取“安全明星”、“安全班組”月評(píng)比制度，增加工資總額的10%用于活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工聯(lián)?；ケ：妥灾鞅０惨庾R(shí)。堅(jiān)持不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2.加強(qiáng)對(duì)“一通三防”、提升運(yùn)輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項(xiàng)安全技術(shù)措施得到落實(shí)。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會(huì)戰(zhàn)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。3.投入資金721萬元，完成了27項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項(xiàng)目。狠抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點(diǎn)工程建設(shè)，全年共創(chuàng)出了3個(gè)精品示范采面、6個(gè)精品示范掘進(jìn)工作面、11個(gè)精品硐室和3條精品線路，推動(dòng)了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。4.全年培訓(xùn)職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動(dòng)，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)，職工安全意識(shí)和按章操作能力顯著增強(qiáng)，綜合素質(zhì)得到明顯提高。

（二）實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高 1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭(zhēng)取了生產(chǎn)上的主動(dòng)。依靠技術(shù)進(jìn)步，積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，采取針對(duì)性措施，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對(duì)生產(chǎn)的影響。強(qiáng)力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實(shí)現(xiàn)原煤150萬噸，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項(xiàng)產(chǎn)量新記錄。2.按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項(xiàng)工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機(jī)遇，大力發(fā)展采掘機(jī)械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中，我們獨(dú)創(chuàng)在采工作面上下同時(shí)安裝懸移支架的新工藝，實(shí)現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場(chǎng)更換。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗(yàn)。

加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，加快綜機(jī)維修車間建設(shè)，建立健全新設(shè)備管理制度，為礦井機(jī)械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。3.積極開展開掘會(huì)戰(zhàn)，實(shí)行延米單價(jià)考核辦法，單進(jìn)水平不斷提高，煤巷單進(jìn)達(dá)到了280米，大部分巖巷單進(jìn)超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進(jìn)突破110米，創(chuàng)出了建礦以來單進(jìn)新水平。實(shí)現(xiàn)了一井二水平膠帶運(yùn)輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉、三井二

水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通，圈定了7個(gè)采面,確保了采掘接替基本正常。4.加快重點(diǎn)工程建設(shè)。一井己一運(yùn)輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級(jí)下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦?fàn)t配套工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目提前完成，二井戊四二級(jí)下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5.全年投資2168萬元，更新機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備107臺(tái)（套），使礦井運(yùn)輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，完善各種保護(hù)裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

（三）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)管理水平不斷提高 1.以“應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，降低生產(chǎn)成本”為重點(diǎn)，圍繞全年成本計(jì)劃再降10%的奮斗目標(biāo)，我們?cè)诩夹g(shù)、計(jì)劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動(dòng)，節(jié)約資金342萬元，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。2.緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造和發(fā)展采掘機(jī)械化的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)勞動(dòng)組織整頓，優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理，退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實(shí)習(xí)生共計(jì)221人，轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。3.結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，采取了強(qiáng)化地面篩分系統(tǒng)管理，建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運(yùn)等措施，使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。4.根據(jù)客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善煤炭?jī)?chǔ)裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的管理體系，使資源、運(yùn)力和市場(chǎng)需求達(dá)到最佳配置，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)篇四：煤礦安全副礦長(zhǎng)述職報(bào)告

鶴濟(jì)富源

安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告 述職人：陳紅星

鶴濟(jì)富源煤業(yè)有限公司 2011年10月28日

述職報(bào)告

尊敬的河南煤化工、鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我叫陳紅星，是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長(zhǎng)，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及一年來安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命，充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的歌項(xiàng)決策部署上來，凝聚到集團(tuán)公司中心公司上來，推動(dòng)鶴濟(jì)富源公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的更大跨越。

1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深刻學(xué)習(xí)陳省長(zhǎng)工作報(bào)告精神，認(rèn)同河南煤化安全理念，領(lǐng)會(huì)黨中央、省委、省國(guó)資委及鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到2萬字以上，為礦井的復(fù)工驗(yàn)收及安全管理，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 的安全生產(chǎn)方

針，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全，實(shí)現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感，提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)注民生，把生命放在第一位，從全局出發(fā)，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鶴濟(jì)公司統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。加大對(duì)安全工作考核比重，與工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”及安全設(shè)計(jì)要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問題以積極的態(tài)度對(duì)待，及時(shí)組織整改，全年問題整改率90以上，其余隱患待復(fù)工

后整改到位。

四、實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署，根據(jù)鶴濟(jì)公司要求，我礦屬技改礦井，現(xiàn)只準(zhǔn)通風(fēng)排水，入井為6人，嚴(yán)禁從事井下其他采掘活動(dòng)，當(dāng)前開展各種安全管理制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作。如果正常復(fù)工,本人每月堅(jiān)持下井15次以上，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。

五、完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善了各工種崗位責(zé)任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

六、有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的安全文化建設(shè)，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個(gè)，宣傳板圖一個(gè)，制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè)，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

七、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)

素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，全年共培訓(xùn)特殊工種70人次，培訓(xùn)職工90人次。自己經(jīng)常講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

八、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟(jì)公司、濟(jì)源煤炭局等部門的檢查，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對(duì)查出的問題限期整改，并納入雙基績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

九、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)報(bào)表。

2、認(rèn)真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。

3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。

4、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司對(duì)我礦所查隱患，按五定原則整改到位。

5、干好本職工作，使我礦順利通過鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。

十、一年來，我嚴(yán)格遵守公司制度，不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行安全礦長(zhǎng)的權(quán)利和義務(wù)，爭(zhēng)取在觀念上快人一拍，在思想上先人一步，措施上高人一籌，做事必須只爭(zhēng)朝夕，只有領(lǐng)先才有出路，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持原則辦事，實(shí)事求篇五：煤礦礦長(zhǎng)年終述職報(bào)告 述 職 報(bào) 告 xxxxx有限公司

二〇一三年十二月八日 2013年述職報(bào)告

尊敬的xxx公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，現(xiàn)為xxx有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報(bào)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。2013年是xx煤業(yè)90萬噸/年礦井改擴(kuò)建工程關(guān)鍵性的一年，一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx的全面精心指導(dǎo)下，在全體員工和各施工隊(duì)組的齊心協(xié)力、積極配合下，我?guī)ьI(lǐng)全體班子成員，克服資金不足及外部環(huán)境的多種制約因素，針對(duì)礦井技術(shù)資料匱乏，多家單位交叉施工，周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難的現(xiàn)實(shí)狀況，制定了行之有效的管理制度，確保了礦井改擴(kuò)建工作，在安全、生產(chǎn)、井建、土建等方面都取得了良好進(jìn)展，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，為豐泰煤業(yè)早日轉(zhuǎn)產(chǎn)試運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、xxx工程概況 根據(jù)2009年xxx整合重組辦公室的批復(fù)，xxx煤業(yè)由原來五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬噸。于2011年3月正式開工興建。三年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃，科學(xué)布局，全面推進(jìn)。廣大干部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn)；參建單位，晝夜奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。至今年年底，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用，井建一、二期工程按照初步設(shè)計(jì)也已相繼完工投入使用。

二、2013年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

井巷工程：計(jì)劃進(jìn)尺xxx米，實(shí)際完成xxx米，其中，巖巷xxx2 米，煤巷xxx2米，副斜井?dāng)U修xxx米，完成年計(jì)劃的6xxx。

土建工程：年計(jì)劃完成工程量xx/m2/m3，實(shí)際完成xxx4m/m2/m3，完成年計(jì)劃的104%。，設(shè)備購(gòu)安：年計(jì)劃完成xxx臺(tái)/件，實(shí)際完成xxx臺(tái)/件，完成年計(jì)劃的xxzx。設(shè)計(jì)報(bào)告完成情況：（1）環(huán)保專篇及生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理方案已編制并通過專家會(huì)審，省環(huán)保廳已批復(fù)；（2）建設(shè)用地申請(qǐng)報(bào)告，礦業(yè)存量土地整合利用方案已完成編制，并上報(bào)省、市主管部門已經(jīng)批復(fù)；

（3）改擴(kuò)建工程延期申請(qǐng)已上報(bào)省廳。

投資完成情況: 2013年共投資xxx萬元，其中用于本費(fèi)用xxx萬元。包含今年井巷工程xxx3萬元，土建工程xx萬元，設(shè)備安裝xxxx7萬元，設(shè)備購(gòu)置xxx萬元。

三、2013年主要工作回顧

1、冷靜思考，科學(xué)分析，帶領(lǐng)班子立下軍令狀。

由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài)，xxx。經(jīng)過兩年施工，一期工程仍剩下副斜井刷擴(kuò)未進(jìn)行，整個(gè)二期工程絲毫未動(dòng)，通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成，運(yùn)輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升，井下排水形同虛設(shè)，供電受限，大型設(shè)備不能啟動(dòng)；再者，土建工程開工的多，但由于資金問題，大部分處于觀望消極狀態(tài)。xxx其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀，不氣餒不急躁，用發(fā)展的眼光理清思路，變壓力為動(dòng)力。沉著應(yīng)對(duì)，以安定人心為切入點(diǎn)，以實(shí)施工程為突破口，適度解決各施工單位的進(jìn)度款，并為xxx年完成任務(wù)立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領(lǐng) 導(dǎo)班子積極組織，克服各種困難，順利完成了xxx利開展奠定了基礎(chǔ)，2、廣泛收集地質(zhì)資料，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

由于xxx業(yè)地質(zhì)資料缺乏，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，采空區(qū)及陷落柱變化無常，頻繁出現(xiàn)。二期工程三條下山（南軌道、南膠帶、南回風(fēng)）全為巖石開拓，施工長(zhǎng)度600余米，目前回風(fēng)順槽、進(jìn)風(fēng)順槽仍在陷落柱中穿越，施工難度可想而知，再由于穿越原來舊巷及采空區(qū)，果斷決定采取注漿固化、穩(wěn)定圍巖、架設(shè)鋼棚、u型棚等組合支護(hù)措施，保證了安全生產(chǎn)。2013年我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)伍，不畏困難、敢打硬仗，強(qiáng)推硬過采空區(qū)及空巷，架設(shè)了300余架u型鋼棚，總長(zhǎng)度260多米，注漿固化110余米。

3、千方百計(jì)解決歷史遺留問題，達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

由于原初步設(shè)計(jì)方案存在的缺陷，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對(duì)以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行了改造變更:（1）、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言，結(jié)合陽泉地區(qū)特點(diǎn)，原來的 “u”型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定，修改設(shè)計(jì)改為12號(hào)煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。

（2）、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng)，礦井才能通過驗(yàn)收，上級(jí)部門多次檢查要求盡快對(duì)地面瓦斯泵房進(jìn)行改造，加裝一套高壓抽放泵。目前，該工作正在進(jìn)行。

（3）、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來很大的隱患，經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，拆除原基礎(chǔ)，重新穩(wěn)固絞車。

（4）、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計(jì)選址問題上沒有進(jìn)行充分的論證考慮，導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行。為此，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復(fù)論證測(cè)試，最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造，目前以基本完工。（5）、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計(jì)和選型時(shí)，由于缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研，沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn)，嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng)，給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證，爭(zhēng)取早日更換為燃煤鍋爐。（6）、由于當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)考慮礦井整體開拓方案不周密，導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大，不但耗資費(fèi)時(shí)，而且對(duì)礦井的采掘接替既不科學(xué)合理，經(jīng)過礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計(jì)院溝通，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更。

（7）、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對(duì)其實(shí)用性考慮不周，個(gè)別房間地板多有起皮現(xiàn)象，為此經(jīng)與公司協(xié)商，對(duì)這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。

（8）、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理，并對(duì)主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，保證夏季防汛工作的順利開展。

第四篇：礦長(zhǎng)談心對(duì)話匯報(bào)定稿

履行職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)

時(shí)刻把礦工安危頂在頭上、放在心里

----新疆天然物產(chǎn)貿(mào)易有限公司參加2015年國(guó)家安監(jiān)局組織的

礦長(zhǎng)談心對(duì)話活動(dòng)匯報(bào)材料（二〇一五年五月二十五日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

為進(jìn)一步推動(dòng)梅斯布拉克煤礦牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，始終把保護(hù)礦工生命安全放在首位，全面正確履行礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局、兵團(tuán)煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開展?礦長(zhǎng)談心對(duì)話?活動(dòng)要求，我們對(duì)安全工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)有了更深入的理解，增強(qiáng)了全員抓好安全工作的重要性認(rèn)識(shí)，真真切切的感受到了黨中央對(duì)煤礦職工的關(guān)懷，感受到了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任與肩負(fù)的擔(dān)子，從而，更加堅(jiān)定了抓好安全工作的信心和決心。下面，結(jié)合我們新疆天然物產(chǎn)貿(mào)易有限公司梅斯布拉克煤礦的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，向國(guó)家煤監(jiān)局副局長(zhǎng)李萬疆及各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)情況。

一、礦井基本情況

新疆天然物產(chǎn)貿(mào)易有限公司梅斯布拉克煤礦位于天山南麓新疆拜城縣縣城東北方向73公里處的梅斯布拉克村。礦井始建于2006年7月，是上市公司新疆百花村股份有限公司全子公司，現(xiàn)有職工275人。公司礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)60萬噸，以開采焦煤為主。其主要產(chǎn)品為25號(hào)主焦煤。礦區(qū)分東西兩個(gè)井田，東井田面積5.5平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量約6000萬噸;西井田面積1.58平方公里, 地質(zhì)儲(chǔ)量約2000萬噸，合計(jì)煤炭資源儲(chǔ)量約8000萬噸。其開采井田走向呈東西向，西界與三井田相鄰，東與怡澤煤業(yè)有限責(zé)任公司的詳查區(qū)相鄰。一期建設(shè)東井田批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量總量5972萬噸，可采儲(chǔ)量3853.82萬噸，服務(wù)年限49.4年。

二、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，把中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神，落實(shí)到公司安全生產(chǎn)的工作部署、決策上來。

針對(duì)近年來一些地區(qū)相繼發(fā)生的重特大事故。

總書記特別強(qiáng)調(diào)：發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。要始終把人民的生命安全放在首位。以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)督、把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。要進(jìn)一步警醒起來、吸取血的教訓(xùn)，痛定思痛、舉一反

三、開展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患。

李克強(qiáng)總理指出：安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，是不能踩的?紅線?。要樹立以人為本、安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全管理模式，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提升監(jiān)管執(zhí)法和應(yīng)急處臵能力。要堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治，經(jīng)常性開展安全檢查，搞好預(yù)案演練，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。李克強(qiáng)總理在今年3月9日參加黑龍江代表團(tuán)審議時(shí)說“煤炭工人燃燒了自己、照亮了別人，把自己奉獻(xiàn)給國(guó)家。我們要時(shí)刻把他們的安危頂在頭上、放在心里！”

國(guó)家安監(jiān)總局楊棟梁在今年安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)：煤礦?零死亡?目標(biāo)并非遙不可及，要摒棄雜念、堅(jiān)定信念、樹立?零死亡?理念，朝著這一目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。中央的一系列決策部署和總書記的重要指示精神，彰顯出了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)持?以人為本、關(guān)注民生?的執(zhí)政理念，這也深深地促動(dòng)了我們梅斯布拉克煤礦高中基層領(lǐng)導(dǎo)管理者，我們從中感悟到中央?以人為本、關(guān)注民生?的理念已成為指導(dǎo)我們企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期礦井安全生產(chǎn)工作的重要指南，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹，狠抓安全?四大?落實(shí)。

一是抓全面推行公司安全工作理念落實(shí)。抓宣貫?生命高于一切，每一個(gè)人撐起一把安全傘?的公司安全理念，加大全員安全理念的灌輸，把安全放在?高于一切，重于一切，先于一切?的位臵，把握?預(yù)防為主，超前防范?的戰(zhàn)略，以?一通三防?為重點(diǎn)，強(qiáng)化?瓦斯零超限、生產(chǎn)過程零隱患、職工操作零違章，安全生產(chǎn)零死亡?管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)決杜絕輕傷以上事故發(fā)生。

二是抓全面執(zhí)行公司?四最，七不?安全工作綱要落實(shí)。四最：安全是企業(yè)最大的政治；安全是企業(yè)最大的效益；安全是職工最大的福利；安全是干部最大的責(zé)任。七不：不安全不生產(chǎn)；不排除事故隱患不生產(chǎn)；不落實(shí)規(guī)程措施不生產(chǎn)；不要不安全的領(lǐng)導(dǎo)；不要不安全的員工入井；不要不安全的產(chǎn)量；不要帶血的煤。

三是突出抓好瓦斯抽放、防治水、頂板、提升運(yùn)輸、工作面兩端頭等環(huán)節(jié)和地點(diǎn)的安全管理,堅(jiān)持夜查制度、動(dòng)態(tài)巡回檢查、專項(xiàng)整治不斷線,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。落實(shí)好公司現(xiàn)場(chǎng)零隱患，安全零目標(biāo)，期限無限延長(zhǎng)。

四是推行紅線管理，安全紅線不能碰制度。對(duì)于“安全紅線”我們要從思想上敬畏，從行動(dòng)上不越位。全面樹立“安全紅線”就是“高壓 線”，誰觸碰，誰就是自毀前程乃至于自己整個(gè)生命。去年我們制定出臺(tái)了公司安全七條“紅線”規(guī)定。之所以制定安全管理紅線，就是進(jìn)一步規(guī)范安全管理行為，制定崗位操作紅線，就是規(guī)范員工操作行為。我們必須樹立“紅線不能碰”的思想，?‘命’字在心，‘嚴(yán)’字當(dāng)頭，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的底線思維和紅線意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)隱患‘零容忍’。?

在領(lǐng)會(huì)總書記特別強(qiáng)調(diào)，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線的論述中，我們真正理解了這條紅線是一條生命線。堅(jiān)守這條紅線，就要敬畏生命，生命至上。理解了，這條紅線是一條高壓線。堅(jiān)守這條紅線，就要以人為本，安全第一。理解了，這條紅線是一條責(zé)任線。堅(jiān)守這條紅線，就要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)防死守。切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，是我們梅斯布拉克煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子每一個(gè)成員的共同責(zé)任。對(duì)我們從事煤礦行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來講，就要時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，抓好自身安全生產(chǎn)，防范重特大事故的發(fā)生。我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要深入第一線，徹查隱患，及時(shí)處理。要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，完善安全生產(chǎn)措施。年前，公司出臺(tái)了公司一號(hào)文《安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，制定明確了安全隱患為零、機(jī)電設(shè)備事故為零、瓦斯超限事故為零、頂板事故為零、水害事故為零、煤塵事故為零、火災(zāi)事故為零、工程質(zhì)量事故為零，安全?八零?奮斗目標(biāo)。我們只要思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定到位、制度保證上嚴(yán)密周全、技術(shù)支撐上科學(xué)先進(jìn)、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，我們梅斯布拉克煤礦才能將隱患消滅在萌芽之中。

三、貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《七大攻堅(jiān)舉措》情況。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記的重要指示和重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)公司高中基層領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守?紅線?的能力，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，把公司貫徹國(guó)家99號(hào)文和《雙七條規(guī)定》的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來。

《雙七條規(guī)定》是在現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)中的突出問題，提煉出的最關(guān)鍵、最有效、最簡(jiǎn)潔的七條要求，字字重千金，句句都是消除事故的良方、條條都是關(guān)愛生命的平安傘。我們已把宣傳貫徹《雙七條規(guī)定》作為公司安全文化基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)重要抓手，對(duì)進(jìn)一步落實(shí)我們領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員責(zé)任，切實(shí)維護(hù)好礦工的生命安全及合法權(quán)益，促進(jìn)我們煤礦安全發(fā)展注入動(dòng)力。在貫徹執(zhí)行《雙七條規(guī)定》的兩年時(shí)間里，我們認(rèn)真組織，積極深化實(shí)踐。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。做到人人會(huì)背《雙七條》、不折不扣抓落實(shí)。公司安監(jiān)部人員逐條逐字對(duì)照研究，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)做到有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，負(fù)責(zé)全員人人背誦《雙七條》過關(guān)學(xué)習(xí)。使廣大職工了解熟悉《雙七條》，為全體員工更好監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行《雙七條》奠定基礎(chǔ)。

二是采取多種形式進(jìn)行宣傳。利用板報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)，辦公網(wǎng)絡(luò)，開展雙七條宣教活動(dòng)；噴繪宣傳櫥窗將《雙七條規(guī)定》、領(lǐng)導(dǎo)干部承諾以及簽字做成宣傳牌板年年更新；在生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、井口電子大屏幕等醒目位臵宣傳《雙七條規(guī)定》內(nèi)容；采取集中學(xué)習(xí)、座談研討、警示教育等多種形式學(xué)習(xí)宣傳《雙七條規(guī)定》。

三是豐富學(xué)習(xí)宣傳《雙七條規(guī)定》內(nèi)涵。把學(xué)習(xí)宣傳《雙七條規(guī)定》 與國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開展?保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)?主題實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，豐富內(nèi)容形式，加大宣貫力度，營(yíng)造良好氛圍，落實(shí)了安全經(jīng)費(fèi)的提取與使用；與煤礦安全教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來，把《雙七條規(guī)定》內(nèi)容納入安全培訓(xùn)工作中，作為必學(xué)必考內(nèi)容，確保礦長(zhǎng)及各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員都能內(nèi)化于心，知行合一；與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯管理、隱患排查治理結(jié)合起來，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、超前防范，使之真正體現(xiàn)在行動(dòng)上、效果上，確保礦井安全生產(chǎn)。

四、抓好制度管理，全面依法治礦，積極落實(shí)展開隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)及安全警示教育。

（一）組織落實(shí)好?五會(huì)?。

一是落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月安全專題會(huì)、使我們班子成員學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、兵團(tuán)和師市百花村主管部門的一系列安全工作決定、部署及安全工作會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合公司實(shí)際，研究制定出臺(tái)了公司《2015年安全工作計(jì)劃》，明確了2015年公司?現(xiàn)場(chǎng)零隱患、安全無事故?安全目標(biāo)，下達(dá)了?八個(gè)杜絕?，七項(xiàng)措施工作要求，并對(duì)全年安全工作做出總體安排；二是落實(shí)好中基層領(lǐng)導(dǎo)干部每周安全例會(huì)，時(shí)時(shí)把握安全動(dòng)態(tài)；三是落實(shí)好連隊(duì)每天班前會(huì)，指導(dǎo)工作安全范圍；四是落實(shí)好節(jié)前安全教育會(huì)，保障安全思想不松懈；五是落實(shí)好節(jié)后工作收心會(huì)，打好安全教育強(qiáng)心針。

通過?五會(huì)?的落實(shí)，我們不但把不同時(shí)期安全工作的安排與要求傳達(dá)給每個(gè)職工，而且，把中基層領(lǐng)導(dǎo)干部與連隊(duì)員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新安全法、雙七條以及公司四最七不安全綱要的精神實(shí)質(zhì)與公司各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來。

（二）貫徹落實(shí)好?安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定?。

一是組織全員完成了?安全風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定?的應(yīng)知學(xué)習(xí)與考試；二是按要求對(duì)礦井及地面危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查并完成確定了33個(gè)危險(xiǎn)源公告場(chǎng)所；同時(shí)，制作完成了入井口和公司宣傳櫥窗兩處場(chǎng)所的重大危險(xiǎn)源告知欄；三是完成了職業(yè)危害以及場(chǎng)所、設(shè)備危險(xiǎn)源標(biāo)志設(shè)臵、制作工作；四是在規(guī)定的時(shí)間完成了礦區(qū)地面及井下33個(gè)危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)懸掛工作。五是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)心得36篇。

（三）執(zhí)行落實(shí)好新安全法、雙七條的再學(xué)習(xí)，強(qiáng)化?公司‘四最七不’安全發(fā)展綱要?執(zhí)行力。

結(jié)合新安全法、雙七條的再學(xué)習(xí)，深化、細(xì)化公司?四最七不?安全綱要的內(nèi)涵，并將公司安全綱要的學(xué)習(xí)納入新職工的崗前培訓(xùn)工作中，做到人人牢記，執(zhí)行有力。使基層單位自覺執(zhí)行不要不安全的產(chǎn)量，對(duì)事故隱患不除，違章作業(yè)的班組當(dāng)天全部產(chǎn)量給于扣除，絕不留情。讓三違、隱患無生存市場(chǎng)。

（四）突出礦井現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓人員三違懲治教育，確保生產(chǎn)在安全狀態(tài)下穩(wěn)步推進(jìn)。

1.堅(jiān)持?三個(gè)強(qiáng)化?。

一是強(qiáng)化全員工作態(tài)度。各項(xiàng)工作的落實(shí)要體現(xiàn)?認(rèn)真?二字，取締麻痹大意、混日子行為，把員工的工作態(tài)度端正起來，把干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)化到服務(wù)安全生產(chǎn)的工作上來。

二是強(qiáng)化管理。在安全管理工作方面，我們突出執(zhí)行一個(gè)?嚴(yán)?字。落實(shí)了公司層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀管理機(jī)制。以敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)來強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班制度的執(zhí)行力。以緊盯生產(chǎn)工作面，來杜絕睡 崗、脫崗、空崗等現(xiàn)象的發(fā)生，做到專人抓、專人管。以規(guī)范作業(yè)規(guī)程為基礎(chǔ)，來解決干部職工努力發(fā)現(xiàn)問題、積極排查問題、主動(dòng)解決問題的能力。

三是強(qiáng)化隱患排查管理和有效處臵。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝臵進(jìn)行專人管理，同時(shí)要求密切關(guān)注生產(chǎn)細(xì)節(jié)問題，做到隱患銷號(hào)管理井然有序，隱患處理不遺漏、不拖延。

（五）堅(jiān)持每周安全隱患排查?回頭看? 管理制度常態(tài)化。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作，?回頭看?則可在安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要的作用，今年我們堅(jiān)持執(zhí)行每周安全管理工作回頭看制度不動(dòng)搖。把回頭看工作作為公司安全生產(chǎn)隱患自查和預(yù)防的有效手段，在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，再通過常態(tài)化的?回頭看? 及時(shí)補(bǔ)救失誤、堵住漏洞，切實(shí)保證整改到位，各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

（六）不折不扣，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)?兩節(jié)兩會(huì)?停產(chǎn)整頓指令。

按照兵團(tuán)師市關(guān)于停產(chǎn)整頓的通知要求，公司從元月26日至3月30日，不折不扣的履行了停產(chǎn)整頓日常管理工作。同時(shí)，按照?真查、真停、真盯、真改、真驗(yàn)?的要求，全面抓好停產(chǎn)期間的設(shè)備檢修、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班和調(diào)度室、救護(hù)隊(duì)的應(yīng)急值守工作，密切關(guān)注礦井風(fēng)流變化和瓦斯涌出異常情況，做好通風(fēng)、瓦斯防治工作，3月30日接到復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)報(bào)告后，并沒有盲目組織生產(chǎn)，而是全面做好工作面的啟封、通風(fēng)、排放瓦斯等開工前的準(zhǔn)備工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全可靠。

（七）落實(shí)礦井綜合防塵、防火日常管理工作。

一是定期對(duì)井下各采掘巷道、進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)石門等進(jìn)行滅塵，對(duì)各皮帶、刮板機(jī)，溜煤口等部位的噴霧設(shè)施進(jìn)行檢查維修，確保了噴霧裝臵的靈 敏、可靠。

二是定期對(duì)井下采空區(qū)實(shí)施不低于3倍的注氮，每七天人工進(jìn)行井下采空區(qū)取樣、分析，全面掌握數(shù)據(jù)指標(biāo)，有效采取防火措施。

（九）抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。

一是一切服從安全需要，積極籌集36.82萬元資金，完成了礦井避險(xiǎn)硐室、移動(dòng)救生艙監(jiān)控系統(tǒng)改造工程。二是一季度公司在修訂完善《2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核管理辦法》的同時(shí)，組織開展2次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并百分之百的整改了87條隱患。三是通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過程，公司?采、掘、機(jī)、運(yùn)、通?重點(diǎn)部位有了明顯的優(yōu)化，?一通三防?和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，找到了管理的薄弱項(xiàng)和工作的發(fā)力點(diǎn)。四是將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查治理相結(jié)合，為隱患整改找到了依據(jù)。

五、煤礦目前安全生產(chǎn)狀況。

公司礦井開拓方式為斜井開拓，目前，已布臵2個(gè)采工作面和3個(gè)綜掘工作面。為確保礦井安全開采掘進(jìn)，我們把防瓦斯和防治水工作放在首位，每個(gè)工作面形成后，開采前進(jìn)行物探、鉆探及水質(zhì)化驗(yàn)分析相結(jié)合的水文地質(zhì)探測(cè)工作。2015年5個(gè)月以來，公司順利完成了礦井反風(fēng)演習(xí)任務(wù)并及時(shí)完成了新工人崗前培訓(xùn)、特殊工種、職工轉(zhuǎn)崗、復(fù)工前等各種培訓(xùn)任務(wù)，完成制度性安全大檢查20次，夜間查崗40次，共查處各類隱患178條；查處各類違章9人次，公司安全形勢(shì)處于良好狀態(tài)。

六、存在的問題及下一步公司重點(diǎn)安全管理工作部署。

（一）存在的問題。由于受井田構(gòu)造及外部因素的影響公司仍存在如下問題。一是由于近兩年較少開拓，礦井生產(chǎn)接續(xù)比較緊張。二是煤炭經(jīng)營(yíng)受困，原煤價(jià)格持續(xù)下滑，噸煤成本攀升。三是職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，招工難，勞動(dòng)力不足尤為突出。

四是資金嚴(yán)重匱乏，拖欠職工各種社會(huì)保障金及各種應(yīng)付賬款嚴(yán)重。

（二）下一步公司重點(diǎn)安全管理工作部署 1.做到兩個(gè)深化。

一是深化安全理念：每個(gè)員工都要撐起一把安全傘。一把屬于自己的安全傘，要讓每一個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全就像一把傘，一把遮擋風(fēng)雨，遮擋災(zāi)難的傘，讓大家充分認(rèn)識(shí)到安全傘的理念內(nèi)涵。二是深化?四最七不?安全工作綱要，突出公司安全這個(gè)?綱?。

2.抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是增強(qiáng)?底線?思維和?紅線?意識(shí)，安全紅線不可逾越。紅線是“臨界”要求，是禁區(qū)界限，這個(gè)界定的標(biāo)尺就是不出重傷以上事故。是紅線，我們就必須心懷對(duì)生命的敬畏。對(duì)待安全，“九功不抵一過”，安全一旦出了事，以往再大的功勞也無法與之相抵，嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任，彰顯的就是紅線的強(qiáng)大約束力。因此，我們時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)決克服麻痹松懈心理，加大新安全法、雙七條以及煤礦作業(yè)規(guī)程的再學(xué)習(xí)，再貫徹，進(jìn)一步落實(shí)好開展 安全工作?回頭看?活動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴(yán)密攻防，確保生產(chǎn)安全。

?底線?思維是安全底線不可突破。底線就是“最后”保障。攻城略地，防守底線一旦突破，城池不保；突破安全底線，出現(xiàn)的是事故，傷及的就是礦工的生命。守住底線必須筑牢安全基礎(chǔ)，不折不扣地落實(shí)好 以人為本、安全第一。在礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和礦井規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)過程中要嚴(yán)把安全底線關(guān)，多措并舉，加快推動(dòng)實(shí)施礦井一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程，在落實(shí)?保安全，提產(chǎn)量，降成本?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，底線思維更不可少。強(qiáng)力推行現(xiàn)場(chǎng)零隱患，安全零目標(biāo)就是底線思維的體現(xiàn)。在底線思維的確保中把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)細(xì)化到周、到天，到班組、到個(gè)人。解決采掘接替失衡和產(chǎn)量提升成本管控受阻這些阻礙公司發(fā)展的主要問題，力爭(zhēng)在2015年里實(shí)現(xiàn)采煤方法改造有突破，最終實(shí)現(xiàn)?保安全，提產(chǎn)量，降成本?的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

二是抓好員工安全培訓(xùn)。全面灌輸?安全可控，事故可防?、?從零開始，向零進(jìn)軍?、?安全是干部最大的政治、安全是員工最大的福利、安全是企業(yè)最大的效益、安全是領(lǐng)導(dǎo)最大的責(zé)任?等安全工作新理念，提升員工對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)知水平。在培訓(xùn)方式上積極建立采煤方法實(shí)物模型、提升運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)、事故案例動(dòng)漫、分工種培訓(xùn)等新方法，不斷優(yōu)化培訓(xùn)效果。

三是繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行煤礦安全“雙七條”。加大礦井瓦斯治理和水害防治，以礦井建設(shè)為重點(diǎn)，在通風(fēng)、瓦斯管理方面，進(jìn)一步完善瓦斯礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)礦井局部通風(fēng)管理，徹底消除瞬間瓦斯超限問題，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

四是加強(qiáng)節(jié)能降耗煤礦管理制度建設(shè)，把井下材料管理作為重點(diǎn)，實(shí)施開展?節(jié)約成本活動(dòng)方案。加大內(nèi)部成本考核，牢固樹立節(jié)約理念，以想節(jié)約、懂節(jié)約、會(huì)節(jié)約作為降低成本的標(biāo)準(zhǔn)，把獎(jiǎng)罰與考核相結(jié)合，把效益工資與噸煤材料費(fèi)完成情況掛鉤考核。

五是大力推進(jìn)職工安全意識(shí)提升工程。一是圍繞礦井安全生產(chǎn)的中 心工作，在認(rèn)真做好礦井日常安全管理的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)安全系列管理工程，要讓每一個(gè)員工在穿上工作服的同時(shí)就進(jìn)入安全意識(shí)狀態(tài)中，把安全的責(zé)任感與使命感融入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。其次，加大事故案例教育，把國(guó)家煤礦安監(jiān)局局長(zhǎng)黃玉治同志對(duì)煤礦事故?四個(gè)對(duì)待?貫徹落實(shí)到每個(gè)員工安全教育工作中。真正做到把歷史上的事故當(dāng)成今天的事故對(duì)待，警鐘長(zhǎng)鳴；把其它行業(yè)的事故當(dāng)成自己的事故對(duì)待，引以為戒；把小事故當(dāng)成重大事故對(duì)待，舉一反三；把隱患當(dāng)成事故對(duì)待，杜絕僥幸。第三是繼續(xù)強(qiáng)化安全、質(zhì)量、成本、責(zé)任、團(tuán)結(jié) “五個(gè)意識(shí)”教育和引導(dǎo)員工?講程序、懂規(guī)矩、守紀(jì)律?做企業(yè)主人納入公司安全生產(chǎn)工作實(shí)施過程中。

六是宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》文件精神，做到“五個(gè)必須”：一是必須高度重視，牢固樹立安全第一的理念，始終堅(jiān)守紅線意識(shí)，切實(shí)做到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展；二是必須按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的要求，建立起公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各組織機(jī)構(gòu)、區(qū)隊(duì)、班組崗位人員全覆蓋、無縫隙的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系；三是必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位；四是必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，依法辦礦、依法管礦。五是必須狠抓落實(shí)，只有不折不扣將安全主體責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)公司礦井的長(zhǎng)治久安。

3.認(rèn)清形勢(shì)，擺正關(guān)系，堅(jiān)定信心。

當(dāng)前，煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，要擺正?安全 與生產(chǎn)，安全與生存?的關(guān)系，牢牢把握住?安全生產(chǎn)?這條底線，樹立?越是困難越要抓好安全，抓不好安全會(huì)更艱難?的思想，謹(jǐn)記?沒有安全 就沒有效益，沒有安全就不會(huì)生存?的教訓(xùn)，將一切工作建立在安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)之上。不論市場(chǎng)怎么變，我們堅(jiān)持安全第一的理念不會(huì)變，我們一定牢記中央領(lǐng)導(dǎo)的殷切教誨，牢記國(guó)家安全監(jiān)管總局局長(zhǎng)楊棟梁對(duì)全國(guó)煤礦礦長(zhǎng)提出?零死亡??四個(gè)最?，?把保護(hù)礦工生命安全，追求?零死亡?作為最神圣的職責(zé)。要把礦工當(dāng)兄弟、當(dāng)親人，視礦工生命如同自己的生命，帶著深厚的感情，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任，始終與礦工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。礦工要做生命的主人，把追求?零死亡?作為最強(qiáng)烈的意識(shí)。?越是經(jīng)營(yíng)困難，越要?命?字在心、嚴(yán)字當(dāng)頭。我們有信心頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力，擺脫企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境，抓好當(dāng)前公司安全生產(chǎn)每一項(xiàng)工作。在此，我懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，能夠加大對(duì)煤炭企業(yè)的幫扶力度，特別是一些向煤炭企業(yè)傾斜的優(yōu)惠政策，讓地方政府真真切切的關(guān)注煤炭行業(yè)的困境，從多方面，多角度關(guān)心支持煤炭企業(yè)，減輕企業(yè)發(fā)展的壓力，幫助我們煤炭企業(yè)度過暫時(shí)的難關(guān)，使我們能夠更好地開展安全生產(chǎn)工作。

以上匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第五篇：生產(chǎn)礦長(zhǎng)例會(huì)匯報(bào)材料

新巨龍能源公司 安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹材料

今年以來，新巨龍公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3336”總體思路，以“鑄精品礦井，創(chuàng)一流企業(yè)”精品創(chuàng)建為主線，以“一井一面一千萬噸”為奮斗目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為主要手段，突出抓好重大工程建設(shè)，狠抓礦井災(zāi)害治理，強(qiáng)化示范礦井建設(shè)，上半年安全生產(chǎn)原煤306萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺完成9063米，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升，實(shí)現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)。

我們的主要做法是：

強(qiáng)化安全管理，依靠科技治理災(zāi)害，保持礦井安全健康發(fā)展。

1、強(qiáng)化全員素質(zhì)提升。制定下發(fā)了《關(guān)于員工素質(zhì)提升工程的實(shí)施意見》、《關(guān)于開展全員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施意見》等文件，理順了管理職責(zé)、完善了操作流程、嚴(yán)格了考核目標(biāo)，形成了“周周有講座、天天有培訓(xùn)、班班有學(xué)習(xí)、會(huì)會(huì)有考試”的培訓(xùn)機(jī)制，快速提升了年輕員工的業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，積極加強(qiáng)與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)、集團(tuán)公司黨校、職大等高校的聯(lián)系，發(fā)揮培訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)基地的優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)重點(diǎn)專業(yè)人才的學(xué)歷升級(jí)，上半年共有52名青年員工報(bào)考函授?？啤⒈究茖W(xué)歷，14人考取了中國(guó)礦大研究生班。大幅度提升了全員素質(zhì)水平。

2、狠抓頂板管理。建設(shè)了礦井高精度微地震監(jiān)測(cè)、實(shí) 1 時(shí)預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，開展了礦井BMS高精度微地震監(jiān)測(cè)與CRMS沖擊地壓實(shí)時(shí)預(yù)警監(jiān)測(cè)。研發(fā)并成功應(yīng)用了綜放工作面四通道數(shù)顯、無線傳輸?shù)V壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。開創(chuàng)性地開展了深井厚煤層、大斷面、綜放工作面小煤柱護(hù)巷研究工作，并采用煤體應(yīng)力計(jì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)1301綜放工作面采空區(qū)圍巖運(yùn)動(dòng)與側(cè)向影響進(jìn)行了實(shí)測(cè)分析，為合理確立了沿空小煤柱尺寸，提供量化分析數(shù)據(jù)，保證了1302下巷安全快速掘進(jìn)，確保了高應(yīng)力區(qū)等特殊地點(diǎn)施工的頂板安全。

3、加強(qiáng)高溫?zé)岷χ卫?。進(jìn)一步完善了礦井綜合制冷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了冰冷敷設(shè)系統(tǒng)與WAT制冷系統(tǒng)并聯(lián)運(yùn)行分區(qū)供冷，實(shí)現(xiàn)了兩臺(tái)WAT制冷機(jī)組并機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，最大效率地發(fā)揮了制冷系統(tǒng)系統(tǒng)作用。2301面安裝應(yīng)用德國(guó)450KW空冷器4臺(tái),300KW空冷器1臺(tái)，使上巷溫度始終控制在20℃以下。

4、加強(qiáng)防治水治理。安裝了礦井水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，研發(fā)引進(jìn)了礦井水水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。按照中央泵房不排污水的理念，將井下清水和污水分流，清水直接進(jìn)入2號(hào)水倉，應(yīng)用超磁分離水處理系統(tǒng)對(duì)井下污水進(jìn)行凈化，實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放，杜絕了中央水倉清挖，提高了水泵的使用效率，提高了礦井抗災(zāi)能力，同時(shí)每年可節(jié)約費(fèi)用近千萬元。

5、強(qiáng)化一通三防管理。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)控塵技術(shù)設(shè)備，加大了回采和掘進(jìn)工作面粉塵的治理力度。掘進(jìn)巷道推廣應(yīng)用了封閉式控塵裝置、KCS-700D型大功率除塵風(fēng)機(jī)、KCS-408ZZ型振弦式除塵風(fēng)機(jī)等除塵設(shè)備。2301面上安裝了鄭州光力科技公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)的ZPZ127型自動(dòng)噴霧降塵裝置，實(shí)現(xiàn)了與采煤機(jī)的聯(lián)動(dòng)，并與CFT公司訂購(gòu)了HCN600/1型高效濕式除塵風(fēng)機(jī)，減少了職業(yè)病危害。

強(qiáng)化礦井質(zhì)量基礎(chǔ)，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井創(chuàng)建。

1、規(guī)范、完善精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)示范礦井創(chuàng)建。實(shí)施了“完善標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工、創(chuàng)新提升”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)理念，完成了八大專業(yè)三百余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定。應(yīng)用了真石漆噴涂和高分子板裝修，對(duì)井下主要大巷、硐室、井底車場(chǎng)進(jìn)行了裝飾、裝修，大大改善了礦井安全環(huán)境，提高了礦井整體形象。并對(duì)巴斯夫TSL865噴涂料進(jìn)行了井下巷道噴涂試驗(yàn)，取得了較好的推廣效果。

2、改進(jìn)、推廣應(yīng)用各類新設(shè)備，提高機(jī)械化水平。先后引進(jìn)巷道修復(fù)機(jī)、水溝清挖機(jī)、移動(dòng)式壓風(fēng)機(jī)、掘進(jìn)巷道小型裝載機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了礦建零星工程機(jī)械化施工。改革了綜掘傳統(tǒng)前探梁臨時(shí)支護(hù)方式，研發(fā)了適應(yīng)新巨龍大斷面、托頂煤、煤層節(jié)理發(fā)育、易片幫條件下的綜掘機(jī)機(jī)載臨時(shí)支護(hù)，提高了臨時(shí)支護(hù)可靠性，減輕了員工體力消耗，提高了工作效率。

3、加快三維數(shù)字化礦井建設(shè)，提升礦井品牌。開發(fā)三維數(shù)字化礦山系統(tǒng)，為礦井的安全生產(chǎn)管理搭建了數(shù)字信息平臺(tái)。與北京科技大學(xué)合作，利用WLAN技術(shù)研發(fā)建設(shè)井下無線聲像信息傳輸平臺(tái)，為礦井自動(dòng)化建設(shè)開創(chuàng)了新模式。

4、完成了礦井皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)化控制。通過對(duì)礦井皮帶運(yùn)輸實(shí)施自動(dòng)化控制，實(shí)現(xiàn)了分采區(qū)集中控制皮帶，大大減少了崗位和人員，優(yōu)化了系統(tǒng)，提高了管理水平。原煤主運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)用了“膠帶在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)膠帶運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，減少了崗位作業(yè)人員。

5、優(yōu)化了輔助運(yùn)輸系統(tǒng)。引入了“城市公交化”運(yùn)輸理念，通過合作研發(fā)了井下運(yùn)人公交工具，成功合作研制了 井下新型運(yùn)人車輛，實(shí)現(xiàn)了大巷考斯特運(yùn)人結(jié)合長(zhǎng)距離順槽雙向順槽車運(yùn)人的新模式。建成了快速綠色通道，實(shí)現(xiàn)了井下“半小時(shí)運(yùn)人圈”，創(chuàng)新了深井長(zhǎng)距離運(yùn)送人員新模式。研發(fā)了各種運(yùn)料膠輪車，逐步形成了大巷和采區(qū)上下山以無軌膠輪車為主，采區(qū)內(nèi)順槽以單軌吊為主的輔助運(yùn)輸模式，實(shí)現(xiàn)了礦井輔助運(yùn)輸立體化、交互式、高速化的“高速公路”運(yùn)行新模式。利用輔助運(yùn)輸“信集閉”集中指揮系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了礦井輔助運(yùn)輸一站式服務(wù)，為特大型礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)提供了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

6、合理巷道布局，優(yōu)化運(yùn)輸、排矸系統(tǒng)。通過在1302一聯(lián)巷和1303一聯(lián)巷施工一條排矸聯(lián)絡(luò)巷，滿足了1302下巷外段掘進(jìn)排矸，縮短了1302面安裝運(yùn)輸線路，保證了1302面安裝期間的負(fù)壓通風(fēng)。設(shè)計(jì)二采邊界軌道下山與運(yùn)輸下山聯(lián)絡(luò)巷，為二采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，軌道下山的排矸系統(tǒng)以及下部的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。優(yōu)化了北回大巷進(jìn)風(fēng)巷的布置，避免了在一采軌道上山開門施工對(duì)一采區(qū)生產(chǎn)的影響，減少全巖掘進(jìn)工程量。

主要工作亮點(diǎn)

1、圍繞“三個(gè)工作面”的總體思路，全力推進(jìn)綜放工作面的安全高效安裝、回撤及開采。

四月份順利完成了1301工作面的安全快速撤除工作。采用中間掐茬，上下巷同時(shí)撤除的回撤方式，利用鉸接旱橋配支架車，回柱絞車配滑板，結(jié)合單軌吊的綜合輔助運(yùn)輸方式，僅用20天順利完成了1301面撤除工作。共撤除支架128架、超前支架四組、端頭支架和錨固支架各一組、前后刮板運(yùn)輸機(jī)各一部，煤機(jī)及轉(zhuǎn)載機(jī)各一部等設(shè)備。及時(shí)對(duì)采空區(qū)實(shí)施了封閉。組織了千萬噸工作面達(dá)產(chǎn)的生產(chǎn)試驗(yàn)。四月份在2301面進(jìn)行了千萬噸工作面生產(chǎn)能力校驗(yàn)，全面驗(yàn)證了工作面設(shè)備的生產(chǎn)能力及開采工藝的可靠性和先進(jìn)性，同時(shí)對(duì)礦井的原煤運(yùn)輸系統(tǒng)和洗選系統(tǒng)能力進(jìn)行了校驗(yàn)。4月份礦井實(shí)際完成原煤產(chǎn)量72.2萬噸，最高日產(chǎn)可達(dá)3.2萬噸，達(dá)到了生產(chǎn)試驗(yàn)的目的。

創(chuàng)新了超前支架支護(hù)切眼，刷擴(kuò)切眼與支架安裝同步施工的安裝模式。自行研制了ZCZ2800/21/38型超前支架，用于1302工作面刷擴(kuò)切眼的頂板支護(hù)，拖后迎頭25-30米安裝液壓支架，實(shí)現(xiàn)切眼刷擴(kuò)與工作面支架安裝同步進(jìn)行。優(yōu)化了斷面寬度10米的切眼頂板支護(hù)方案，提高頂板支護(hù)可靠性，取消了頂板錨索梁加強(qiáng)支護(hù)和液壓?jiǎn)误w補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，基本實(shí)現(xiàn)了刷擴(kuò)切眼頂板無單體支護(hù)；減少了支護(hù)費(fèi)用，減少支護(hù)材料投入近60萬元、單體支柱租賃費(fèi)用40余萬元；同時(shí)實(shí)現(xiàn)了支架運(yùn)輸與切眼刷擴(kuò)的平行作業(yè)，可減少工期1.5個(gè)月，加快了工作面安裝進(jìn)度。

2、落實(shí)“一條主線”的工作重點(diǎn)，保證北風(fēng)井明風(fēng)工程的形象進(jìn)度。

為保證北風(fēng)井明風(fēng)工程的施工進(jìn)度，對(duì)北回大巷優(yōu)化施工層位進(jìn)行了優(yōu)化，由原來水平全巖掘進(jìn)，改為沿三層煤頂板掘進(jìn)，有效地利用EBZ230型綜掘機(jī)的截割優(yōu)勢(shì)，配套機(jī)載液壓臨時(shí)支護(hù)，實(shí)現(xiàn)全煤巷道的快速掘進(jìn)，上半年兩個(gè)月達(dá)到了260米水平，保證了工程的形象進(jìn)度，上半年引進(jìn)兩臺(tái)奧鋼聯(lián)硬巖綜掘機(jī)，加快了輔二大巷、北膠大巷的掘進(jìn)進(jìn)度。

3、推廣和運(yùn)用濕噴混凝土技術(shù)，取得了顯著效果。依靠濕噴機(jī)和攪拌系統(tǒng)配套技術(shù)，研究，基本消滅了礦 井潮潮料噴漿作業(yè)。取得了回彈小、粉塵低、混凝土吐料量大、強(qiáng)度高等效果。并與山東科技大學(xué)合作成功研制了國(guó)產(chǎn)濕式噴漿機(jī)，為礦井濕噴混凝土施工作業(yè)提供了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。目前礦井在籍濕噴機(jī)五臺(tái)，井下濕噴作業(yè)線五套。

回顧上半年的工作，新巨龍公司在安全管理上雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但和兄弟單位相比，還存在著一定差距。我們的管理制度還有待于進(jìn)一步完善，管理方式還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。我們一定會(huì)以此次工作會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和作法，不斷創(chuàng)新安全管理方式，把新巨龍公司的安全管理工作做得更加扎實(shí)、有效，為山東能源集團(tuán)、集團(tuán)公司的和諧發(fā)展和新巨龍的騰飛做出積極的貢獻(xiàn)。

2011年7月10日