第一篇：支部、協(xié)會(huì)加遠(yuǎn)教,創(chuàng)建基層黨建新模式

支部、協(xié)會(huì)加遠(yuǎn)教，創(chuàng)建基層黨建新模式

一條寬帶線、一臺(tái)計(jì)算機(jī)、一臺(tái)電視，把基層黨員干部政治學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資源、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海量信息，以人們喜聞樂見的形式，傳導(dǎo)到田間地頭、傳播到每個(gè)黨員的身邊，發(fā)揮著意想不到的作用，這就是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。

《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出要?發(fā)展遠(yuǎn)程教育和廣播電視‘村村通’?。發(fā)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，是?讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠?的結(jié)合點(diǎn)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)的切入點(diǎn)，是解決?三農(nóng)?問題、推動(dòng)全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)歷史進(jìn)程的著力點(diǎn)，對(duì)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村繁榮和社會(huì)進(jìn)步和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)都具有深遠(yuǎn)的意義。

一、?支部+協(xié)會(huì)+遠(yuǎn)教?是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)著力點(diǎn) 為適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，增加農(nóng)民收入，幫助農(nóng)民走向市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)創(chuàng)、城鄉(xiāng)共創(chuàng)和示范帶創(chuàng)，積極構(gòu)建農(nóng)村黨建工作新格局，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)組織健康發(fā)展，我鎮(zhèn)以農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)黨建工作為重要切入點(diǎn)和工作著力點(diǎn)，把遠(yuǎn)程教育、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)組織建設(shè)與農(nóng)村黨建工作有機(jī)結(jié)合起來，在我鎮(zhèn)秋洞村采取?支部+協(xié)會(huì)+遠(yuǎn)教?的專業(yè)協(xié)會(huì)組織發(fā)展模式，將發(fā)展農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)組織作為解決?三農(nóng)?問題的切入點(diǎn)和新農(nóng)村建設(shè)的有效載體，發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)在新農(nóng)村建設(shè)中的輻射帶動(dòng)作用，有效地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和專業(yè)協(xié)

2、以培育一代新型農(nóng)民為重點(diǎn)，積極開展政治理論和法律法規(guī)等教育學(xué)習(xí)。在抓好文化知識(shí)教育和技能培訓(xùn)的同時(shí)，抓好觀念、理念和道德修養(yǎng)的培植，抓好農(nóng)村黨員干部的培養(yǎng)，抓好農(nóng)村文明新風(fēng)的培育。通過開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，對(duì)當(dāng)前亟需進(jìn)行理論引導(dǎo)或說明的問題，向群眾釋疑解惑，化解了他們的疑惑、誤解。

3、創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)涵。把農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作作為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作的重要載體和抓手，同推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、加快農(nóng)村小康建設(shè)步伐結(jié)合起來，以開發(fā)、整合特色?鄉(xiāng)土課件?建設(shè)為重點(diǎn)，豐富了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所學(xué)習(xí)資源。

二、?支部+協(xié)會(huì)+遠(yuǎn)教?創(chuàng)建農(nóng)村基層黨建的一種新模式 在推進(jìn)專業(yè)協(xié)會(huì)黨建工作過程中，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)中心目標(biāo)，按照?重引導(dǎo)、少干預(yù)、多服務(wù)?的工作思路，堅(jiān)持?民建、民管、民受益?的原則，尊重農(nóng)民的意愿和創(chuàng)造精神，體現(xiàn)農(nóng)戶的市場(chǎng)主體地位，借助遠(yuǎn)程教育為服務(wù)平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，正確引導(dǎo)而不旁觀，熱情支持而不干預(yù)，認(rèn)真參與而不包辦，堅(jiān)持按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，不搞包辦代替，不強(qiáng)迫群眾參與；堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，不搞強(qiáng)迫命令；堅(jiān)持因地制宜，采取靈活多樣的方式，不搞一刀切，把農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)組織黨建工作作為基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程的重要組成部分來抓，作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，從思想上、4-

第二篇：黨建新模式基層治理經(jīng)驗(yàn)

黨建新模式基層治理經(jīng)驗(yàn)

“黨建+中心社區(qū)”，科學(xué)統(tǒng)籌服務(wù)布局。立足實(shí)際、問需于民，積極推進(jìn)“黨建+中心社區(qū)”建設(shè)，輻射帶動(dòng)周邊社區(qū)實(shí)現(xiàn)“活動(dòng)共辦、陣地共建、資源共享”。切實(shí)把“黨建+中心社區(qū)”建成黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新的“橋頭堡”，近距離聯(lián)系服務(wù)凝聚黨員群眾的主載體，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。堅(jiān)持“區(qū)域統(tǒng)籌、整合資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享”原則，建設(shè)中心社區(qū)，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)的在職黨員、物業(yè)、家委會(huì)、志愿者等多方資源實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持“管理聯(lián)席，組織共融；人員聯(lián)動(dòng)，責(zé)任共擔(dān)；陣地聯(lián)建，資源共享；實(shí)事聯(lián)做，難題共解”的運(yùn)行機(jī)制，做到以點(diǎn)帶面撬動(dòng)整個(gè)社區(qū)資源。

同時(shí)，選派優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記負(fù)責(zé)中心社區(qū)日常管理、活動(dòng)組織、課程安排等，為居民提供內(nèi)容豐富、形式多樣的服務(wù)，讓社區(qū)更有溫度。目前，建成中心社區(qū)9個(gè)，今年還將再建5個(gè)。在此基礎(chǔ)上，將中心社區(qū)建設(shè)與超大型社區(qū)拆分相結(jié)合，有效化解資源不充分、人員不足等短板。轄區(qū)*街道在原白家口社區(qū)成立白家口中心社區(qū)，將原社區(qū)拆分成兩個(gè)居民社區(qū)，各下設(shè)1至2個(gè)社區(qū)工作站，在不過多增加社區(qū)層級(jí)、辦公用房和人員的基礎(chǔ)上，以中心社區(qū)統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)工作站，帶動(dòng)各小區(qū)黨群服務(wù)站，三個(gè)層級(jí)做到任務(wù)同部署、活動(dòng)同安排、項(xiàng)目同落實(shí)、督導(dǎo)同檢查，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化、群眾服務(wù)的最細(xì)化、基層問題的最優(yōu)解。

“黨建+紅色物業(yè)”，創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)模式。物業(yè)服務(wù)水平直接關(guān)系到居民生活幸福指數(shù)，*區(qū)是典型的老城區(qū)，街道下轄131個(gè)社區(qū)，老舊小區(qū)數(shù)量多，管理難度大，通過黨建引領(lǐng)、物業(yè)聯(lián)管、社企聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)治，打造出具有*特色的“一核三聯(lián)”紅色物業(yè)建設(shè)新模式，提升民生福祉。

在物業(yè)聯(lián)管方面，在*等5個(gè)街道建立“紅色物業(yè)”黨建聯(lián)盟，將社區(qū)黨組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織、業(yè)主委員會(huì)（物業(yè)管理委員會(huì)）等納入聯(lián)盟成員，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極參與基層治理，共同做好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)工作。

在問題聯(lián)治方面，通過物業(yè)服務(wù)聯(lián)管聯(lián)動(dòng)，探索出街道社區(qū)黨組織和物業(yè)服務(wù)企業(yè)良性互動(dòng)機(jī)制，聯(lián)合處置居民群眾問題訴求。*創(chuàng)新推行“共享物業(yè)”模式，建成“紅色物業(yè)服務(wù)中心”面積1200㎡，創(chuàng)立“360物業(yè)服務(wù)超市”，把物業(yè)管理服務(wù)作為商品，構(gòu)建“群眾點(diǎn)單、超市下單、街社接單”的物業(yè)工作新模式，已累計(jì)解決物業(yè)相關(guān)的矛盾和投訴144件。

在社企聯(lián)動(dòng)方面，印發(fā)《*區(qū)深化社區(qū)網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見（試行）》，結(jié)合黨建“鄰里格”，不斷夯實(shí)社區(qū)黨組織基層治理核心地位，通過將物業(yè)服務(wù)企業(yè)全面納入黨建網(wǎng)格，吸納物業(yè)企業(yè)相關(guān)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格員，探索實(shí)施社區(qū)“兩委”和物業(yè)企業(yè)管理人員交叉任職等，切實(shí)強(qiáng)化溝通配合、增強(qiáng)共治合力、提升服務(wù)效能。

“黨建+網(wǎng)格”，整合凝聚服務(wù)力量。落實(shí)落細(xì)黨建“鄰里格”工作，建立“社區(qū)—片區(qū)—小區(qū)—樓棟—單元”五個(gè)層級(jí)網(wǎng)格15767個(gè)，積極發(fā)動(dòng)下沉干部、在職黨員、志愿者到社區(qū)報(bào)到并擔(dān)任各層級(jí)網(wǎng)格員，補(bǔ)充社區(qū)工作力量。此外，各層級(jí)網(wǎng)格建立工作群，保證信息暢通無(wú)阻；加強(qiáng)網(wǎng)格員履職培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)精細(xì)化管理。發(fā)揮“鄰里格”效能，街道積極動(dòng)員轄區(qū)黨員群眾，成立了“紅領(lǐng)之家”“唐都大媽”“螢火蟲”“啄木鳥”等多支志愿者服務(wù)隊(duì)，服務(wù)隊(duì)由轄區(qū)在職黨員、離退休老黨員、駐地企業(yè)商戶以及熱心群眾組成。

同時(shí)，設(shè)立“黨員中心戶”，夯實(shí)小區(qū)站長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)職責(zé)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)部分小區(qū)戶數(shù)多、人口眾多的特點(diǎn)，全面建立黨群工作服務(wù)站，讓居民辦事不跑路，在小區(qū)內(nèi)就能享受到社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)。建成“社區(qū)—社區(qū)工作站—小區(qū)黨群服務(wù)站”三級(jí)體系，拓展為民服務(wù)功能，承擔(dān)社區(qū)事務(wù)代辦等，進(jìn)一步縮短服務(wù)距離。

目前，已建成小區(qū)黨群服務(wù)站504個(gè)，成立小區(qū)黨組織1017個(gè)。通過掃碼“@蓮”民呼我行小程序，居民就可直接進(jìn)入反映問題，實(shí)現(xiàn)區(qū)+街道+社區(qū)+小區(qū)黨群服務(wù)站+“鄰里格”一套聯(lián)動(dòng)的智慧管理，受理群眾投訴、調(diào)解、解決各類問題和統(tǒng)計(jì)歸集各類數(shù)據(jù)信息，以數(shù)字化智能化助力高效能基層治理，進(jìn)一步提高群眾辦事效率。

第三篇：樂業(yè)縣探索基層黨建新模式（最終版）

構(gòu)筑區(qū)域大黨建 共鑄“三邊”連心橋

---樂業(yè)縣探索區(qū)域大黨建工作新模式匯報(bào)

樂業(yè)縣位于廣西西北部，地處云貴高原東南麓，東北與河池市天峨、鳳山兩縣相鄰，東南依凌云縣，西南與田林縣接壤，西北與貴州省的冊(cè)亨、望謨、羅甸三縣隔紅水河相望。該縣涉及跨省接邊點(diǎn)4個(gè)、跨市接邊點(diǎn)10個(gè)、跨縣接邊點(diǎn)6個(gè)。長(zhǎng)期以來，由于受行政區(qū)劃限制，省、市、縣?三邊?接壤村屯地處偏遠(yuǎn)，存在黨組織發(fā)揮作用難、跨區(qū)域事務(wù)管理難、糾紛調(diào)解難、推動(dòng)發(fā)展難等問題，嚴(yán)重制約了鄰邊地區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。傳統(tǒng)的?一村一支部?黨組織設(shè)臵方式已不適應(yīng)統(tǒng)籌省、市、縣?三邊?地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)關(guān)于?全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)臵，擴(kuò)大組織覆蓋面，創(chuàng)新活動(dòng)方式?的新要求，樂業(yè)縣在推進(jìn)?黨組織建設(shè)年?活動(dòng)中，立足實(shí)際，把創(chuàng)新黨組織設(shè)臵模式、促進(jìn)地方發(fā)展，作為縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委書記實(shí)施基層黨建科學(xué)化?書記創(chuàng)新工程?來抓，在省、市、縣?三邊?地區(qū)跨區(qū)域設(shè)立聯(lián)合黨組織，探索出一條推動(dòng)省、市、縣接壤地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的黨建工作新路子。

結(jié)合實(shí)際抓組建

樂業(yè)縣在抓組建聯(lián)合黨組織過程中，堅(jiān)持以?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)為載體，以?農(nóng)事村辦?、?農(nóng)情鄉(xiāng)解?、?村事民議?、?結(jié)對(duì)共建、先鋒同行?等活動(dòng)為平臺(tái)，緊扣?構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘，推動(dòng)率先發(fā)展?主線，根據(jù)?地域相鄰、習(xí)俗相近、產(chǎn)業(yè)相同?的區(qū)域特 點(diǎn)，盤活縣邊接合部有關(guān)資源，打破地域和行業(yè)界限，以試點(diǎn)先行、典型帶動(dòng)為抓手，成立跨區(qū)域聯(lián)合黨組織，整體推進(jìn)區(qū)域聯(lián)建工作。

一是建立跨縣域聯(lián)合黨組織。甘田鎮(zhèn)大坪村地處樂業(yè)、田林兩縣三鄉(xiāng)四村交匯處，東靠甘田鎮(zhèn)甲龍村，北鄰邏沙鄉(xiāng)黨雄村，西、南兩面與田林縣浪平鄉(xiāng)弄鞋村、西華村相接，是一個(gè)典型的?窮三角?地帶，鄰邊四村同屬百色市貧困村，同存在黨組織功能弱化、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻等問題。樂業(yè)縣在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，主動(dòng)與田林縣有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，于2009年12月28日，在樂業(yè)縣大坪村正式掛牌成立了?樂業(yè)田林跨縣域大坪聯(lián)合黨總支部?。該聯(lián)合黨總支部依托大坪村?農(nóng)事村辦?服務(wù)中心，為接壤地區(qū)的兩縣群眾提供生產(chǎn)、法律、衛(wèi)生、文化、教育、計(jì)生等方面的服務(wù)。

二是建立跨省、跨市區(qū)域聯(lián)合黨組織。廣西樂業(yè)縣尾溝村和貴州省冊(cè)享縣平華村隔江相望，同屬庫(kù)區(qū)移民新村。龍灘電站下閘蓄水后，移民耕地面積減少，產(chǎn)業(yè)發(fā)展難，收入來源少，搬遷后的一些問題還沒有妥善解決，社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)嚴(yán)峻。針對(duì)這一問題，樂業(yè)縣認(rèn)真總結(jié)跨縣域聯(lián)合黨組織建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，積極協(xié)調(diào)整合跨省兩村各種資源，于2010年5月14日在廣西樂業(yè)縣雅長(zhǎng)鄉(xiāng)尾溝村成立了?桂黔跨省區(qū)域尾溝平華聯(lián)合黨總支部?，為推動(dòng)兩村移民群眾共同發(fā)展構(gòu)筑了新的堡壘，架起了連心橋。

樂業(yè)縣在充分總結(jié)跨縣、跨省區(qū)域聯(lián)合黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，立足縣情，以樂業(yè)縣邏西鄉(xiāng)打路村為中心，整合河池市天峨縣納直鄉(xiāng)那里村資源，于2010年8月2日在打路村農(nóng)事村辦服務(wù)站成立了?百色河池跨市區(qū)域打路那里聯(lián)合黨總支部?，著力解決兩村接壤處社會(huì)綜合治理管理盲區(qū)等問題。

樂業(yè)縣還針對(duì)幼平鄉(xiāng)百安、渡口、五寨村與貴州省望漠縣昂武鄉(xiāng)紅湖村、羅甸縣羅幕鄉(xiāng)白羊村以及廣西河池市天峨縣下老鄉(xiāng)圭里村等龍灘庫(kù)區(qū)移民新村，存在移民生產(chǎn)發(fā)展難、矛盾糾紛調(diào)處難等實(shí)際情況，于2010年10月28日在幼平鄉(xiāng)百安村聯(lián)合組建了?龍灘庫(kù)區(qū)桂黔渡安社區(qū)聯(lián)合黨委?，為庫(kù)區(qū)移民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定搭建了溝通交流協(xié)作新平臺(tái)，在?多邊?地區(qū)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域社區(qū)化管理方面，探索出一條新的路子。

三是建立跨行業(yè)場(chǎng)群聯(lián)合黨組織。樂業(yè)縣針對(duì)自治區(qū)林業(yè)廳直管的國(guó)營(yíng)雅長(zhǎng)林場(chǎng)地處雅長(zhǎng)鄉(xiāng)東北區(qū)域，長(zhǎng)期以來場(chǎng)群矛盾成為制約當(dāng)?shù)匕l(fā)展的突出問題，探索把雅長(zhǎng)林場(chǎng)果麻、那成、雅庭三個(gè)分場(chǎng)和雅長(zhǎng)鄉(xiāng)新場(chǎng)、雅庭、三寨三個(gè)行政村聯(lián)合起來，于2010年7月30日，組建了雅長(zhǎng)東北區(qū)域場(chǎng)群聯(lián)合黨總支部，為有效破解制約場(chǎng)群和諧發(fā)展難題奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

至此，樂業(yè)縣共組建跨區(qū)域聯(lián)合黨組織5個(gè)，架起了區(qū)域和諧發(fā)展的連心橋，初步形成了跨省、市、縣、跨行業(yè)聯(lián)合大黨建工作新格局。

突出重點(diǎn)抓管理

為實(shí)現(xiàn)有效管理，聯(lián)合黨組織在建立健全一系列管理制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從理順聯(lián)合黨組織的隸屬關(guān)系入手，積極打造政治素質(zhì)好、領(lǐng)富能力強(qiáng)、示范帶動(dòng)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍。

一是理順關(guān)系抓管理。各聯(lián)合黨組織由樂業(yè)縣相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委管理，黨員隸屬關(guān)系不變，管理主體不變，以黨員組織關(guān)系所在黨組織管理為主，聯(lián)合黨組織管理為輔。聯(lián)合黨組織黨員不僅要參加所在行政村黨組織的活動(dòng)，而且要參加聯(lián)合黨組織的活 動(dòng)。通過?選調(diào)?培養(yǎng)發(fā)展與行政村自主發(fā)展相結(jié)合的方式，解決發(fā)展黨員難題，不斷壯大聯(lián)合黨組織黨員隊(duì)伍。

二是選優(yōu)配強(qiáng)建班子。各聯(lián)合黨組織按照聯(lián)建雙方黨員和人口數(shù)量確定班子成員職數(shù)的比例，設(shè)書記1名、副書記3-6名、委員4-7名，采取?公推直選?、?下派任職?等方式選配，同時(shí)，選派新分配的大學(xué)生村官到各聯(lián)合黨組織任職，充實(shí)班子力量，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。

三是靈活培訓(xùn)強(qiáng)能力。為提高領(lǐng)導(dǎo)班子及區(qū)域內(nèi)黨員自我管理和服務(wù)群眾的能力，各聯(lián)合黨組織制定了黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，整合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨校、村?兩委?干部培訓(xùn)基地、?遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)實(shí)踐基地?、?農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地?等資源統(tǒng)籌開展培訓(xùn)，著力提高廣大黨員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富能力。

強(qiáng)化措施促運(yùn)作

為使聯(lián)合黨組織高效運(yùn)作，共建雙方積極以當(dāng)前正在開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，在創(chuàng)新聯(lián)建方式，豐富聯(lián)創(chuàng)內(nèi)容上下功夫，通過建立?村事聯(lián)議、資源聯(lián)享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、穩(wěn)定聯(lián)保?四項(xiàng)機(jī)制，有效促進(jìn)了雙方共同協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）創(chuàng)新建立議事聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)區(qū)域事務(wù)有效管理。針對(duì)?三邊?區(qū)域利益關(guān)系復(fù)雜，單邊協(xié)調(diào)解決事務(wù)難的問題，樂業(yè)縣把提高區(qū)域自我協(xié)調(diào)能力、自我管理能力作為共建的重要內(nèi)容，建立?農(nóng)事聯(lián)議?機(jī)制，成立了?聯(lián)合議事會(huì)?，會(huì)長(zhǎng)由聯(lián)合黨組織班子成員擔(dān)任，副會(huì)長(zhǎng)由轄區(qū)行政村?兩委?班子擔(dān)任，委員由轄區(qū)村屯每15戶推選1名村民或村組干部代表組成。通過農(nóng)事聯(lián)合商議，有效推進(jìn)了轄區(qū)村屯基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定等事務(wù)的共同管理。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，建立聯(lián)合議事機(jī)制以來，跨區(qū)域聯(lián)合黨總支部共組織召開聯(lián)合議事大會(huì)12次，議決重大事項(xiàng)15項(xiàng)，解決難題18個(gè)?？缈h域聯(lián)合黨總支部通過聯(lián)合議事會(huì)確定了每周六為大坪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的圩日，制定了市場(chǎng)管理、核心村屯環(huán)境衛(wèi)生、進(jìn)村道路養(yǎng)護(hù)等相關(guān)制度，有效提高了轄區(qū)村民的自治水平。

（采訪大坪聯(lián)合黨總支部群眾對(duì)?農(nóng)事聯(lián)議?的評(píng)價(jià)）

（二）創(chuàng)新建立資源聯(lián)享機(jī)制，不斷提高服務(wù)群眾水平。為了讓?三邊?群眾享受更多的公共服務(wù)，樂業(yè)縣建立了基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)服務(wù)資源共建共享機(jī)制，讓?結(jié)對(duì)共建?活動(dòng)給群眾帶來更多的實(shí)惠。一是實(shí)行基礎(chǔ)設(shè)施共建共享。各聯(lián)合黨組織以部門幫扶為契機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)跨區(qū)域道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截至目前，雙方共投入資金600多萬(wàn)元，新建地頭水柜86個(gè)，新建道路6條共20.7公里，改善村級(jí)辦公用房3個(gè)共350平方米，建設(shè)村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3個(gè)共1500平方米，覆蓋兩省四縣六鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）八村群眾2.4萬(wàn)人、基層黨組織21個(gè)、黨員485人。二是建立社會(huì)資源共享機(jī)制。各聯(lián)合黨組織以?農(nóng)事村辦?服務(wù)為平臺(tái)，分別成立了教育、衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)室，為區(qū)域內(nèi)黨員群眾提供統(tǒng)一的教育、衛(wèi)生和計(jì)生服務(wù)，打通了跨區(qū)域就讀、就醫(yī)和接受計(jì)生服務(wù)的?綠色通道?，實(shí)現(xiàn)學(xué)生就近入學(xué)、群眾就近詢醫(yī)問診、就近接受培訓(xùn)教育、就近接受計(jì)生服務(wù)的目標(biāo)。桂黔跨省區(qū)域尾溝平華聯(lián)合黨總支部把服務(wù)窗口前移，在龍盤天池碼頭設(shè)立龍盤驛站，就近為兩村黨員、群眾提供信息咨詢、簡(jiǎn)易事項(xiàng)辦理、發(fā)展生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、市場(chǎng)流通、維護(hù)穩(wěn)定等便捷服務(wù)。

（采訪貴州村民談就醫(yī)感受）。目前，共建區(qū)域內(nèi)共有1300多名群眾跨區(qū)域就醫(yī)，跨區(qū)域辦理新農(nóng)合補(bǔ)助15.8萬(wàn)元；共有52名群眾跨區(qū)域免費(fèi)接受計(jì)生手術(shù)；共有151名學(xué)生跨區(qū)域就讀，每年累計(jì)免除借讀費(fèi)5.8萬(wàn)元，發(fā)放各種補(bǔ)助11.3萬(wàn)元。

（采訪貴州學(xué)生談就近讀書感受）。

（三）創(chuàng)新建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)轄區(qū)群眾不斷增收。各聯(lián)合黨組織通過建立跨?三邊?產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展機(jī)制，共同促進(jìn)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是成立跨區(qū)域農(nóng)民專業(yè)合作組織，引進(jìn)龍頭企業(yè)，破解了區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展單

一、規(guī)模小、生產(chǎn)發(fā)展難和群眾增收難問題?？缡÷?lián)合黨組織建立了龍盤水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，引進(jìn)廣西南寧百洋集團(tuán)到轄區(qū)發(fā)展集約化水產(chǎn)養(yǎng)殖，達(dá)成了發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚5000箱的協(xié)議，預(yù)計(jì)投資5000萬(wàn)元。目前共發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚735箱，投放魚苗22萬(wàn)余尾，發(fā)展庫(kù)汊養(yǎng)魚800畝，投放魚苗61萬(wàn)余尾；同時(shí)共建雙方還充分利用庫(kù)區(qū)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，共同打造?龍盤天池?精品旅游景區(qū)，推進(jìn)轄區(qū)生態(tài)保護(hù)與旅游觀光的雙贏。二是成立跨區(qū)域農(nóng)副產(chǎn)品聯(lián)合營(yíng)銷協(xié)會(huì)，通過組織引導(dǎo)、市場(chǎng)推動(dòng)和能人帶動(dòng)，形成以協(xié)會(huì)為龍頭，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷體系，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通，增加農(nóng)民收入?？缡÷?lián)合黨組織成立了桂黔跨省區(qū)域尾溝平華農(nóng)副產(chǎn)品聯(lián)合營(yíng)銷協(xié)會(huì)，并依托經(jīng)濟(jì)能人王有林開辦的鮮活魚加工廠及銷售網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)價(jià)收購(gòu)轄區(qū)群眾養(yǎng)殖的活魚，有效解決了兩村移民群眾鮮魚的?銷路?問題?？缈h域聯(lián)合黨組織成立了樂業(yè)田林跨縣域大坪農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷協(xié)會(huì)，積極為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┣菪蟮荣?gòu)銷信息，暢通了銷售渠道。三是聯(lián)合黨組織積極發(fā)揮內(nèi)部造血功能，組織黨員開展?一對(duì)一?、?多對(duì)一?結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展。（羅永安同期聲：我沒有資金發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚，是聯(lián)合黨總支部副書記、貴州平華村黨支部書記黃德光幫扶我資金1萬(wàn)多元，魚苗1萬(wàn)余尾，讓我和他入股發(fā)展庫(kù)汊養(yǎng)魚）

（四）創(chuàng)新建立穩(wěn)定聯(lián)保機(jī)制，有力推動(dòng)區(qū)域和諧發(fā)展。在聯(lián)合推進(jìn)區(qū)域穩(wěn)定工作中，各聯(lián)合黨組織以?農(nóng)情鄉(xiāng)解?為平臺(tái)，建立聯(lián)調(diào)聯(lián)防機(jī)制，成立了?糾紛聯(lián)合調(diào)解委員會(huì)?，?治安聯(lián)防隊(duì)??流動(dòng)警務(wù)室?，聯(lián)合調(diào)解?三邊?地區(qū)的各類矛盾糾紛，建立了維穩(wěn)信息互通機(jī)制，定期召開維穩(wěn)聯(lián)席會(huì)議，互通維穩(wěn)信息，會(huì)商解決穩(wěn)定隱患，及時(shí)消化各類矛盾糾紛，做到矛盾不上交、不激化。

采訪王有林：?今年6月18日，我們尾溝村部分移民群眾聽到謠傳貴州已落實(shí)移民長(zhǎng)補(bǔ)機(jī)制，且已領(lǐng)到長(zhǎng)補(bǔ)資金，到鄉(xiāng)政府討說法，想借機(jī)鬧事。我得到這個(gè)信息立即與跨省區(qū)域尾溝平華聯(lián)合黨總支部副書記、貴州平華村黨支部書記黃德光同志電話聯(lián)系，證實(shí)該傳言屬個(gè)別別有用心的人謠傳，有效疏散了群眾。?

采訪跨省區(qū)域聯(lián)合黨總支部副書記、貴州平華村支部書記黃德光：?尾溝和平華兩村交界處一片約100畝的‘插花地’因歸屬不明產(chǎn)生糾紛，互不相讓，一直未得到開發(fā)利用，成立聯(lián)合黨組織后，經(jīng)組織兩村相關(guān)群眾協(xié)商調(diào)處，最后同意共同出資開發(fā)利用這塊‘插花地’。?

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自建立聯(lián)調(diào)聯(lián)防機(jī)制后，各聯(lián)合黨組織共成功調(diào)解跨村林權(quán)糾紛8起，跨市林權(quán)糾紛4起，跨省土地糾紛2起，場(chǎng)群土地糾紛2起。阻止破壞生態(tài)環(huán)境事件3起、移民群眾集體上訪事件1起。

樂業(yè)縣通過不斷探索創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)臵模式,建立了 跨省、市、縣?三邊?的聯(lián)合黨組織，初步形成了區(qū)域化大黨建新格局，破解了黨組織發(fā)揮作用難、管理事務(wù)難、服務(wù)群眾難、生產(chǎn)發(fā)展難、維護(hù)穩(wěn)定難等五大問題，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域黨建?聯(lián)合零邊界，服務(wù)零距離，發(fā)展零差距，覆蓋零間隙?的目標(biāo)，有效增強(qiáng)了基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的科學(xué)對(duì)接，進(jìn)一步鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。面對(duì)成績(jī)，樂業(yè)縣并沒有停滯，而是在推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中，繼續(xù)結(jié)合實(shí)際，積極探索創(chuàng)新，做好?聯(lián)?字文章，不斷完善聯(lián)建機(jī)制，最大限度地發(fā)揮聯(lián)合黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，全面推動(dòng)地方各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四篇：創(chuàng)建五心五力黨建新模式

《創(chuàng)建五心五力黨建新模式》

一、不忘初心強(qiáng)黨建

切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)引導(dǎo)力

習(xí)近平在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，是中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，是激勵(lì)一代代中國(guó)共產(chǎn)黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動(dòng)力?！眳R創(chuàng)資本作為國(guó)有投融資企業(yè)，就是按照全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、寧夏回族自治區(qū)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)會(huì)議精神中關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的一系列部署要求，在市國(guó)資金融黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)引導(dǎo)力。一是不忘初心，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。公司黨支部與公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、工會(huì)、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等進(jìn)行交叉任職，將經(jīng)營(yíng)管理工作、業(yè)務(wù)開展工作、安全生產(chǎn)工作、企業(yè)文化建設(shè)工作、招標(biāo)采購(gòu)工作等與黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作同步部署、同步監(jiān)督、同步落實(shí)，確保黨對(duì)所有工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是不忘初心，發(fā)揮政治核心作用。公司黨支部把員工的思想政治教育工作作為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，通過一套制度、一次黨課、一間讀書室、一場(chǎng)座談會(huì)、一批內(nèi)訓(xùn)師等“五個(gè)一”模式，強(qiáng)化員工的政治教育，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是不忘初心，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨支部著眼當(dāng)前、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，積極承擔(dān)教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的工作職責(zé)，真正發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、突出核心抓黨建

切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)作用力

習(xí)近平在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，總的要求是：堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行?！眳R創(chuàng)資本作為國(guó)有投融資集團(tuán)，聚焦問題、解決問題的根本保證就是突出核心抓黨建，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)黨組織地位法定化、黨支部研究前置化、黨組織監(jiān)督全程化。一是突出核心，實(shí)現(xiàn)黨支部地位法定化。要嚴(yán)格按照黨建工作入章程的有關(guān)規(guī)定，在黨章中明確黨建工作的地位，明確公司黨支部的法定權(quán)利和義務(wù)，把黨組織的地位法定化。二是突出核心，實(shí)現(xiàn)黨支部研究前置化。要針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的“三重一大”事項(xiàng)，公司黨支部在召開總經(jīng)理辦公會(huì)和董事會(huì)之前進(jìn)行前置研究，切實(shí)加強(qiáng)黨組織工作的規(guī)范性。三是突出核心，實(shí)現(xiàn)黨支部監(jiān)督全程化。要充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督作用，在公司招標(biāo)采購(gòu)、干部管理等重要事項(xiàng)中，安排黨員全程參與，嚴(yán)格把關(guān)，把黨組織的監(jiān)督全程化。

三、融入中心促黨建

切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)影響力

匯創(chuàng)資本作為地方政府出資設(shè)立的投融資平臺(tái)，是地方政府實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)優(yōu)化配置的重要載體，在加快城鎮(zhèn)化建設(shè)、拉動(dòng)民間資本、刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮著重要作用，公司黨支部把“不忘初心、牢記使命”主題教育工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的政治任務(wù)和工作重點(diǎn)，既要客觀地分析形勢(shì)，準(zhǔn)確地把握形勢(shì)，又要看到面臨的困難，勇于擔(dān)當(dāng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、拓寬融資渠道、深化國(guó)企改革，開創(chuàng)一條符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的投融資新路，為銀川市“金融強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施作出積極貢獻(xiàn)。一是融入中心，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。黨支部深入貫徹落實(shí)自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神，嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委、政府和銀川市委、政府的工作要求，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。二是融入中心，拓寬融資渠道。公司黨支部主動(dòng)適應(yīng)“金融產(chǎn)品更加豐富、融資工具更加多樣、融資渠道更加寬泛”的現(xiàn)實(shí)需要，按照“引金入寧”的總體要求，圍繞金融市場(chǎng)的資源配置需求，要求黨員干部和員工創(chuàng)新使用融資工具，提高融資效率，降低融資成本，防范融資風(fēng)險(xiǎn)，綜合應(yīng)用金融債券、企業(yè)債券、公司債券、商業(yè)票據(jù)等直接融資方式，綜合應(yīng)用銀行貸款、項(xiàng)目融資、融資租賃、貿(mào)易融資等間接融資方式，努力實(shí)現(xiàn)融資渠道多元化。三是融入中心，強(qiáng)化內(nèi)部管理。建立了包括決策機(jī)制、集團(tuán)管控、企業(yè)黨建、財(cái)務(wù)內(nèi)控、投融資風(fēng)控、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、人力資源和行政綜合等8個(gè)方面的管理體系文件，真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有投融資企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化管理。

四、明確重心優(yōu)黨建

切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力

要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不游離，增強(qiáng)“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)發(fā)展的能力，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，把群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將黨建工作滲透、融入、拓展到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新的方方面面，在服務(wù)中體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢(shì)。一是明確重心，堅(jiān)持黨管人才。把人才培養(yǎng)工作作為增強(qiáng)企業(yè)歸屬感和工作責(zé)任感的重要內(nèi)容，作為提高員工綜合素質(zhì)和工作技能的迫切需求，作為適應(yīng)市場(chǎng)變化和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對(duì)標(biāo)公司員工崗位說明書和能力素質(zhì)模型，將培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工職業(yè)生涯結(jié)合起來，全面、科學(xué)、系統(tǒng)評(píng)價(jià)員工能力結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，量身定制個(gè)性化、體系化、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)方案，建立員工個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展檔案，系統(tǒng)編制公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，強(qiáng)化公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，建立包括反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層和結(jié)果層等4個(gè)層次的培訓(xùn)效果評(píng)估體系，著力推進(jìn)人才培養(yǎng)工作的不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新和完善人才培養(yǎng)3.0模式。二是明確重心，提升黨建水平。按照“引進(jìn)先進(jìn)理念、實(shí)行規(guī)范管理、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高黨建水平”的要求，構(gòu)建PDCA動(dòng)態(tài)機(jī)制

推進(jìn)黨建工作“四化”建設(shè)，把PDCA循環(huán)模式應(yīng)用到黨建工作中，制定并印發(fā)了《銀川匯創(chuàng)資本投資控股有限公司黨建質(zhì)量提升管理制度》，進(jìn)一步明確了黨支部、黨小組、黨員的黨建工作職責(zé)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法，為實(shí)現(xiàn)黨建工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化，全面提升黨建工作整體工作水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是明確重心，完善考核機(jī)制。充分借鑒現(xiàn)代人力資源管理體系，綜合應(yīng)用360和關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)、平衡記分卡等現(xiàn)代人力資源考核制度，從黨員形象、工作績(jī)效、作風(fēng)建設(shè)、廉潔從業(yè)等4個(gè)方面，通過佩戴黨徽、思想政治、組織生活、工作作風(fēng)、開拓創(chuàng)新等12個(gè)指標(biāo)進(jìn)行考核，切實(shí)提升工作的有效性。

五、凝聚人心活黨建

切實(shí)提升企業(yè)凝聚力

貼近員工的實(shí)際需求，發(fā)揮黨組織聯(lián)系群眾、服務(wù)員工的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與依靠員工辦企業(yè)的契合點(diǎn)和連接線，確保黨組織牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)，為夯實(shí)全員共同思想基礎(chǔ)、打通員工內(nèi)心的“最后一公里，增強(qiáng)時(shí)代感、吸引力，做到前瞻性、針對(duì)性和實(shí)效性的統(tǒng)一奠定基礎(chǔ)。一是凝聚人心，堅(jiān)持群策群力。發(fā)揚(yáng)基層民主作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行《匯創(chuàng)資本討論交流議事規(guī)則》，把“贊成‘八有’討論出實(shí)招，反對(duì)‘八無(wú)’交流重實(shí)效”作為工作的重要依據(jù)并堅(jiān)決予以執(zhí)行。二是凝聚人心，堅(jiān)持文化引領(lǐng)。本著“弘揚(yáng)傳統(tǒng)、增強(qiáng)文化自信”的原則，結(jié)合傳統(tǒng)文化節(jié)日，組織開展了元宵節(jié)猜燈謎比賽、端午節(jié)包粽子比賽等傳統(tǒng)文化活動(dòng)，彰顯了傳統(tǒng)文化魅力，增進(jìn)了員工情感；本著“強(qiáng)健體魄、鍛煉鋼鐵意志”的原則，組織籃球聯(lián)誼賽、健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工羽毛球比賽等賽事，既強(qiáng)健了員工體魄，也提升了公司員工的工作團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；本著“銘記黨恩、謳歌偉大祖國(guó)”的原則，組織開展了開展了“唱紅歌、頌黨恩、繼傳統(tǒng)、共筑夢(mèng)”七一主題歌唱比賽、“新時(shí)代，新思想，新征程”學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)系列主題活動(dòng)等主題黨日活動(dòng)，彰顯了公司員工對(duì)黨和國(guó)家的熱愛之情。三是凝聚人心，堅(jiān)持合作共贏。建設(shè)“校企黨建合作平臺(tái)”，引進(jìn)高校老師為公司開展企業(yè)咨詢和員工培訓(xùn)，為高校建立實(shí)習(xí)基地，實(shí)現(xiàn)資源的共享；建設(shè)“銀企黨建合作平臺(tái)”，開展金融相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能的交流，實(shí)現(xiàn)金融理論知識(shí)和專業(yè)技能的提升；打造“研企黨建合作平臺(tái)”，邀請(qǐng)科研機(jī)構(gòu)專家經(jīng)常到公司指導(dǎo)，為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供咨詢。

第五篇：創(chuàng)遠(yuǎn)教新模式 惠農(nóng)村老百姓(信息)

創(chuàng)遠(yuǎn)教新模式 惠農(nóng)村老百姓

--愛民區(qū)遠(yuǎn)程惠民之需求式學(xué)習(xí)模式創(chuàng)建

愛民區(qū)自農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作開展以來，以服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為首任，以“農(nóng)民得實(shí)惠，干部受教育”為最根本目的，大力開展“遠(yuǎn)教惠民”工程，不斷創(chuàng)新遠(yuǎn)教模式，探索出了“四套”需求式學(xué)習(xí)模式，極大地增強(qiáng)了“學(xué)用”實(shí)效，為我區(qū)農(nóng)村致富增收提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

一、“按需”學(xué)習(xí)模式，應(yīng)百姓所需

通過對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)生活實(shí)際的調(diào)研，我們改變了過去統(tǒng)一時(shí)間和統(tǒng)一內(nèi)容的集中式學(xué)習(xí)模式，建立了“按需”學(xué)習(xí)模式，即把遠(yuǎn)程教育活動(dòng)室向全體村民全天開放，村民可根據(jù)個(gè)自的需求，隨時(shí)隨地到村遠(yuǎn)程教育活動(dòng)室上網(wǎng)，查詢或?qū)W習(xí)自己想學(xué)、想知的知識(shí)或信息，通過這種模式，農(nóng)民學(xué)到了想學(xué)的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和想知的各類信息，方便了村民，使遠(yuǎn)程教育更加深入人心。如程淑花等幾位村民，在春節(jié)來臨之際，為了讓家人吃上豐盛的團(tuán)圓飯，在網(wǎng)上學(xué)會(huì)了幾樣拿手好菜；村民牟春香的兒子過年后去北京打工，思念兒子的她哭了好幾天，當(dāng)我們告訴她可通過視頻和兒子見面聊天時(shí)，她來到了遠(yuǎn)程教育活動(dòng)室，通過視頻，了確了她的心愿；在“三八”節(jié)到來時(shí)，村計(jì)生辦舉辦了為廣大育齡婦女體檢活動(dòng)，前來的婦女在檢查身體時(shí)，也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)婦科病的預(yù)防和治療；村民于洪準(zhǔn)備種植葡萄，在網(wǎng)上查找葡萄的品種、價(jià)格、市場(chǎng)行情；還有些村民通過網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖技術(shù)、防治病蟲害等方面的專家講課，通俗易懂的講解，很快吸引 1 了村民等等，雖說村民查找的都是些日常生產(chǎn)和生活中的小事，但通過小事，使農(nóng)民真正體會(huì)到遠(yuǎn)程教育給他們帶來的實(shí)惠，真正感受到遠(yuǎn)程教育給他們的快樂。

二、“按人”學(xué)習(xí)模式，應(yīng)黨員干部所需

按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的要求，又探索出了“按人”學(xué)習(xí)模式。此模式就是將學(xué)習(xí)對(duì)象分為“兩委”干部、普通黨員、村民代表和村小組長(zhǎng)等三個(gè)類別，有針對(duì)性地組織教學(xué)活動(dòng)。對(duì)“兩委”干部重點(diǎn)播放一些優(yōu)秀黨員干部事跡片，增強(qiáng)他們?yōu)楣僖蝗?、造福于民的?zé)任感和使命感，提升“雙帶”能力；對(duì)普通黨員，重點(diǎn)播放“學(xué)科技、用科技”等科技片，突出抓好實(shí)用致富技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其致富能力和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力；對(duì)村民代表和村小組長(zhǎng)，除了讓他們學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員干部事跡、科技知識(shí)外，還使他們有機(jī)會(huì)接受學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)信息，更新他們的觀念。

三、“按地”學(xué)習(xí)模式，應(yīng)環(huán)境所需

結(jié)合我區(qū)地理位置及農(nóng)民的生活環(huán)境，將全區(qū)各村分為城中村、近郊村和遠(yuǎn)效村，因地理位置的不同，各村的生產(chǎn)和生活有顯著的區(qū)別，我們又建立了“按地”學(xué)習(xí)模式，緊密結(jié)合農(nóng)時(shí)特點(diǎn)，精心選擇教育內(nèi)容組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)城中村注重抓好第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)技能的培訓(xùn)及收集各種就業(yè)信息的能力；對(duì)近郊村注重抓好第三產(chǎn)業(yè)及蔬菜、果木等農(nóng)村勞動(dòng)技能的培訓(xùn)；對(duì)遠(yuǎn)郊村則注重科學(xué)種田、養(yǎng)殖、沼氣、病蟲害防治的教學(xué)，增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)，提高生產(chǎn)效益。各村除按教學(xué)計(jì)劃正常開展教學(xué)活動(dòng)外，還認(rèn)真征求黨員干部、群眾意見和建議，及時(shí)調(diào)整、增加教學(xué)內(nèi)容，有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

四、“按產(chǎn)業(yè)”學(xué)習(xí)模式，應(yīng)“協(xié)會(huì)”所需

根據(jù)全區(qū)農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)合作社、協(xié)會(huì)發(fā)展迅速的實(shí)際，將遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的資源優(yōu)勢(shì)與協(xié)會(huì)的管理、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，采取“站點(diǎn)牽頭，協(xié)會(huì)組織”的方式，建立了“按產(chǎn)業(yè)”學(xué)習(xí)模式，定期開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)教學(xué)培訓(xùn)的針對(duì)性、規(guī)范性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育與協(xié)會(huì)的交融互動(dòng)。根據(jù)協(xié)會(huì)的不同需求分期分類組織開展技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)揮協(xié)會(huì)技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)，聘請(qǐng)協(xié)會(huì)技術(shù)能手擔(dān)任遠(yuǎn)教輔導(dǎo)員，多渠道、多形式地為群眾提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)咨詢等服務(wù)，較好地滿足了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和協(xié)會(huì)成員的需求。

愛民區(qū)遠(yuǎn)程教育以黨員、群眾需求為基礎(chǔ)，在建立各種需求式學(xué)習(xí)模式的基礎(chǔ)上，注重搞好多方面的結(jié)合：一是同黨員群眾的思想相結(jié)合；二是與提高農(nóng)民致富本領(lǐng)相結(jié)合；三是同開展豐富多彩的活動(dòng)相結(jié)合。注意整合遠(yuǎn)程教育作用，把抓好遠(yuǎn)程教育同“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及社會(huì)治安、計(jì)劃生育等工作結(jié)合起來，豐富了群眾的文化生活，促進(jìn)了精神文明建設(shè)，以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為平臺(tái)把各接收站點(diǎn)建設(shè)成為村各項(xiàng)工作的大課堂、大基地，把“遠(yuǎn)教惠民”工程落到了實(shí)處。