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      以三個代表為指導(dǎo)扎扎實實做好農(nóng)機化投入和項目管理工作

      時間:2019-05-13 17:00:09下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:以三個代表為指導(dǎo)扎扎實實做好農(nóng)機化投入和項目管理工作

      以“三個代表“為指導(dǎo)扎扎實實做好農(nóng)機化投入和項目管理工作

      農(nóng)業(yè)機械化,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程中,如何認(rèn)識農(nóng)業(yè)機械化的地位和作用,如何認(rèn)識農(nóng)業(yè)機械化投入的必要性和重要性,如何找準(zhǔn)公共財政條件下農(nóng)機化投入的切入點,發(fā)揮好農(nóng)機項目的作用,針對這些問題,我們從山東省農(nóng)機化投入和項目管理工作的實際出發(fā),通過學(xué)習(xí)江總書記的“七一講話”,做了認(rèn)真的思考和總結(jié)。下面,是我們的粗淺認(rèn)識和體會。

      一、進一步正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)機械化的地位和作用,增強做好農(nóng)機化資金投入工作的自覺性

      在“七一講話”中,江澤民總書記指出:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而且是先進生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和主要標(biāo)志?!鞭r(nóng)業(yè)機械,做為大工業(yè)和現(xiàn)代科技成果在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,做為生產(chǎn)力的構(gòu)成要素之一,無疑是農(nóng)業(yè)先進的生產(chǎn)力。以山東為例,正是農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展,從根本上改變了山東幾千年來傳統(tǒng)的落后的生產(chǎn)方式,極大地提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。2000年,我省的耕翻機械化程度達到83%,播種和收獲的機械化程度達到35.7%和33.3%,在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi),小麥?zhǔn)斋@時間已經(jīng)由八十年代初期的一個月減少到現(xiàn)在的7?0天,三秋生產(chǎn)也由近2個月減少到15?0天??梢哉f,農(nóng)業(yè)機械化的高效率、高產(chǎn)出、高效益是有目共睹的事實,因此,沒有農(nóng)業(yè)的機械化,便沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,已經(jīng)成為人們的共識。

      但是,在研究農(nóng)機化投入的時候,卻經(jīng)常聽到這么一種說法:農(nóng)業(yè)機械化好是好,但現(xiàn)在農(nóng)村這么多剩余勞動力,再發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化,農(nóng)村勞力到哪里去?從這種看法出發(fā),很容易順“理”成章得出“農(nóng)業(yè)機械化不是今日中國當(dāng)務(wù)之急”的結(jié)論,從而使人們對農(nóng)機化投入的重要性和必要性產(chǎn)生懷疑,并進而影響到農(nóng)機化投入的積極性,影響到農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展和農(nóng)業(yè)機械化水平的提高。我們認(rèn)為,這是不了解農(nóng)業(yè)機械化實際情況的一種片面認(rèn)識。農(nóng)業(yè)機械做為先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具,因為生產(chǎn)效率高,因而能夠在農(nóng)田作業(yè)中大量地取代人力和畜力,這是顯而易見地,正因如此,農(nóng)業(yè)機械化能夠極大地緩解“三夏”“三秋”勞力需求,為農(nóng)業(yè)勞動力穩(wěn)定地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或向新的領(lǐng)域開拓創(chuàng)造了條件。同時,我們還應(yīng)看到,正是農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展,還吸收和容納了大量的農(nóng)業(yè)勞動力,從而減輕了農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,特別是向城市轉(zhuǎn)移的壓力。山東省2000年末農(nóng)民擁有農(nóng)用拖拉機158.3萬臺,農(nóng)用運輸車162.8萬輛,農(nóng)用汽車10.2萬輛,僅農(nóng)閑時依靠這些機械從事農(nóng)村運輸?shù)霓r(nóng)村勞動力就達993.9萬人,加上農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)機維修和農(nóng)機供應(yīng)人員,農(nóng)機行業(yè)已容納農(nóng)村勞動力1104萬人,占山東省農(nóng)村勞動力總數(shù)的30.5%,占農(nóng)業(yè)勞動力總數(shù)的44.6%。這1100多萬名農(nóng)村勞動力農(nóng)忙務(wù)農(nóng),農(nóng)閑務(wù)機,他們不但保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),而且促進了農(nóng)產(chǎn)品的銷售和增值,推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。他們已在農(nóng)村各得其所,各有所為。如果沒有農(nóng)業(yè)機械化,這1100多萬農(nóng)村勞動力農(nóng)忙務(wù)農(nóng),農(nóng)閑勢必進城形成民工潮。對于農(nóng)業(yè)機械化這種吸收和容納農(nóng)村勞動力,減緩農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的作用,過去我們認(rèn)識不足,宣傳不夠,以至于人們對農(nóng)業(yè)機械化產(chǎn)生種種誤解,今天,我們應(yīng)該實事求是地、客觀地加以肯定,應(yīng)該理直氣壯地宣傳,以正農(nóng)業(yè)機械化之名,還農(nóng)業(yè)機械化之實,在此基礎(chǔ)上,進一步認(rèn)識農(nóng)機化投入的必要性、重要性,調(diào)動各方面對農(nóng)機化投入的積極性,以促進農(nóng)機化的發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的提高。

      二、找準(zhǔn)農(nóng)機化投入的切入點,促進農(nóng)機化事業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展

      由于農(nóng)業(yè)機械是大工業(yè)生產(chǎn)和現(xiàn)代科技高度發(fā)展下的成果,因而農(nóng)業(yè)機械化的科技含量比較大,資本有機構(gòu)成比較高,這就決定了農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展必須有一定的資金投入。據(jù)統(tǒng)計,山東省近幾年僅購買農(nóng)業(yè)機械的投資每年就達60多億元,其中用于新增的投資近30億元,用于更新的投資30多億元。到2000年底,全省的農(nóng)業(yè)機械總值已達295.48億元。按目前物價水平側(cè)算,綜合農(nóng)機化水平每提高十個百分點,需新增近50億元的農(nóng)業(yè)機械。顯然,這么大的投資,在目前農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包、雙層經(jīng)營、戶營為主的經(jīng)濟體制和市場經(jīng)濟日趨完善的條件下,農(nóng)機的投資主體只能是農(nóng)民,但這不是說國家對農(nóng)業(yè)機械化沒有責(zé)任了,從代表最廣大人民的根本利益出發(fā),從振興中華,實現(xiàn)四個現(xiàn)代化出發(fā),黨和國家已經(jīng)把加大農(nóng)業(yè)投入,其中包括對農(nóng)機的投入列為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村跨世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的十條方針之首。那么,在農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展需要大量資金,而國家資金又十分有限的情況下,國家資金應(yīng)該投向何方,應(yīng)該如何投?

      根據(jù)山東省的實踐,我們認(rèn)為,在建立公共財政的情況下,國家 資金(包括各級財政資金)應(yīng)重點考慮以下幾個方面:

      1、強化政府對農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的宏觀引導(dǎo)和宏觀調(diào)控,克服市場經(jīng)濟帶來的盲目性和局限性,促進農(nóng)業(yè)機械的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和科學(xué)配置。

      改革開放以來,農(nóng)民已成為購買農(nóng)業(yè)機械的投資主體,這是農(nóng)村改革與發(fā)展給農(nóng)業(yè)機械化帶來的一大碩果,但是,由于經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性和農(nóng)民因微觀利益造成的購機盲目性以及個體投資的有限性,加上聯(lián)產(chǎn)承包戶營為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制,農(nóng)民購機明顯存在著兩多兩少問題,即小型多,大型少;重復(fù)購置多,有效利用少。以農(nóng)用拖拉機為例,山東的大中型拖拉機由1985年的13.8萬臺,連續(xù)下降到1995年的10.9萬臺,平均每年減少近3000臺,而小型拖拉機卻由1985年的24.8萬臺,增加到2000年的144.3萬臺。大中型拖拉機的減少直接導(dǎo)致了土地耕作層變淺,農(nóng)業(yè)病蟲害增加,土壤蓄水能力下降,水土流失加重,嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力的穩(wěn)定和提高。在這種情況下,通過向省和農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)匯報,省財政從1994年開始,每年安排400萬元的專項周轉(zhuǎn)金用于大型鏈軌車修理,連續(xù)安排了三年,因而山東省的大型鏈軌車很快就制止住了下滑趨勢并開始連年增加。農(nóng)業(yè)部和財政部也正確決策,從1998年開始,對農(nóng)民和農(nóng)村集體購買大型拖拉機及配套農(nóng)機具更新實行補貼。三年來,國家財政對我省大型拖拉機及配套機具更新共補貼資金720萬元,帶動地方財政和農(nóng)機服務(wù)組織投資13927萬元,更新大型拖拉機1981臺,配套農(nóng)機具2300臺。在此項目帶動下,山東省的大中型拖拉機及配套農(nóng)具連年增加,到2000年底,大中型拖拉機已達14.05萬臺,大中型配套農(nóng)機具已達27.7萬臺,分別占全國擁有總量的14.5%和19.8%。可以這樣說,在國家財政有限資金的引導(dǎo)下,我省農(nóng)業(yè)機械裝備結(jié)構(gòu)正逐漸趨向合理,大型農(nóng)業(yè)機械連年滑坡的局面已經(jīng)有了基本的轉(zhuǎn)變。小麥聯(lián)合收獲機的推廣,也說明了政府投入對農(nóng)機化發(fā)展宏觀引導(dǎo)的重要作用。小麥?zhǔn)斋@勞動強度大,季節(jié)性強,農(nóng)民非常希望機械收獲,但由于小麥聯(lián)合收獲機投資大,利用率低,在山東推廣了十幾年一直推而不廣。為了推動小麥聯(lián)合收獲機開展跨區(qū)作業(yè),提高小麥聯(lián)合收獲機的利用率,從1995年開始,省財政每年安排20萬元的小麥跨區(qū)作業(yè)費,專項用于小麥聯(lián)合收獲跨區(qū)作業(yè)協(xié)調(diào)工作,組織小麥聯(lián)合收獲機的跨區(qū)作業(yè)。由于這項活動提高了小麥聯(lián)合收獲機的利用率,增加了機手的經(jīng)濟效益(2000年參加跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收獲機平均每臺均賺2萬余元),因而雖然財政資金數(shù)量不大,卻促進了小麥聯(lián)合收獲機的推廣應(yīng)用。到2001年,我省小麥聯(lián)合收獲機已達8.6萬臺,五年增加了8.2萬臺,這不但使我省小麥機收程度達到91.2%,解決了我省小麥?zhǔn)斋@問題,而且有3.8萬臺聯(lián)合收獲機到兄弟省跨區(qū)作業(yè),為外省收獲小麥3000多萬畝,僅此1項,農(nóng)機戶年增收8億多元。

      2、引進和推廣國內(nèi)外先進機具和技術(shù),大力推動農(nóng)機化科技進步和創(chuàng)新,使農(nóng)業(yè)機械化不斷攀登新的高度和水平。

      近幾年,隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)民收入水平的提高,農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械化的要求越來越廣泛,越來越迫切。在這種情況下,我們必須注意引進和推廣國內(nèi)外先進的機具和技術(shù),大力推動農(nóng)機化的科技進步和創(chuàng)新,適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,滿足農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械化的需求。正如江澤民總書記在“七一講話”中指出的:“這是我們黨代表中國先進生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的重要職責(zé)?!?/p>

      小麥和玉米,是山東省的兩大重點作物。在小麥基本實現(xiàn)機械化以后,農(nóng)民對玉米機械化提出了迫切要求。為此,1999年我省積極向農(nóng)業(yè)部、財政部申報了玉米聯(lián)合收獲機推廣科技跨越計劃,并得到了農(nóng)業(yè)部,財政部的批準(zhǔn)。該項目總投資650萬元,其中農(nóng)業(yè)部投資220萬元。項目實施使我省玉米聯(lián)合收獲技術(shù)得到了較好的推廣。目前,玉米聯(lián)合收獲技術(shù)已趨成熟,機械質(zhì)量有了較大提高,機械作業(yè)比較穩(wěn)定可靠,以玉豐機械廠為主,已有幾個廠家初步形成了批量生產(chǎn)能力。幾年來,我省玉米聯(lián)合收獲機從無到有,已達2000多臺,玉米聯(lián)合收獲面積已達150多萬畝。

      為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,推動農(nóng)機化的科技進步和創(chuàng)新,山東省政府決定從今年開始,用五年左右的時間,由農(nóng)機部門在全省實施七大農(nóng)機科技創(chuàng)新示范工程,即玉米生產(chǎn)機械化工程、花生與薯類生產(chǎn)機械化工程、設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化工程、牧草生產(chǎn)機械化工程、旱作節(jié)水機械化工程、果蔬與淀粉加工機械化工程、農(nóng)用飛機植保機械化工程。今年,省農(nóng)機辦和省財政廳通過專家評估,在全省安排了十二個創(chuàng)新工程示范點,省財政安排了200萬元的專項資金,市、縣財政與示范點配套400萬元。目前,推廣的新機具已經(jīng)到位,正在三秋生產(chǎn)中發(fā)揮著示范推廣作用。

      根據(jù)幾年來的實踐,我們感到,在新機具的引進、試驗、推廣和示范中,一定要把握好、區(qū)分好市場經(jīng)濟條件下的政府行為和農(nóng)民的市場行為。我們認(rèn)為,新機具、新技術(shù)的引進、試驗和推廣,不是農(nóng)民一家一戶可以勝任的,不能由農(nóng)民一家一戶去承擔(dān),這種非常明顯的政府行為,理應(yīng)做為公益性項目由公共財政去考慮,而農(nóng)業(yè)機械的普及應(yīng)用則是明顯的市場行為,農(nóng)民買不買、買什么機械,完全應(yīng)該有農(nóng)民自主決定,特別在投資主體是農(nóng)民,機械所有權(quán)歸農(nóng)戶的情況下,政府沒有必要也沒有可能去管這些事。

      需要指出的是,由于農(nóng)民非常講究實際,加之農(nóng)業(yè)機械專用性強,一次性投資大,回收期長,利用率較低,因而在某種新機具、新技術(shù)的推廣之初,對農(nóng)民購機給予一定的補貼還是非常必要的。如果這時過多的強調(diào)農(nóng)民購機是市場行為,完全依靠市場機制去運作,將會大大延緩某些新機具和新技術(shù)的推廣應(yīng)用過程,從總體上影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技水平的提高,最終受損失的還是人民和社會整體利益。

      3、扶持貧困地區(qū)農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機械改善生產(chǎn)條件,走自我發(fā)展、永久脫貧之路。

      因為中國共產(chǎn)黨始終代表中國最廣大人民的根本利益,因此,盡快解決部分地區(qū)少數(shù)人民群眾的貧困問題,逐步改變貧困地區(qū)的落后狀態(tài),達到全國人民的共同富裕,是我們黨和政府的重要責(zé)任。我們認(rèn)為,用扶貧開發(fā)資金購買一部分農(nóng)業(yè)機械,推動貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)機械化,對于貧困地區(qū)走自我發(fā)展、永久脫貧之路有著重要的意義。因為貧困地區(qū)之所以貧困,往往是客觀自然條件和生產(chǎn)環(huán)境惡劣,生產(chǎn)力發(fā)展水平太低,生產(chǎn)條件太差,而農(nóng)業(yè)機械是先進生產(chǎn)力的重要構(gòu)成因素,是大面積,大范圍改善生態(tài)環(huán)境,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的重要物資基礎(chǔ)。實踐證明,推動貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)機械化,是加快這些地區(qū)脫貧的有效途徑。山東省自1998開始,連續(xù)三年,每年投資500萬元,以山東西部貧困地區(qū)和沂蒙山區(qū)為主實施農(nóng)業(yè)機械化“3413”計劃,即用三年時間,新增4萬臺深耕深松機,1萬臺小麥聯(lián)合收獲機,3萬臺玉米聯(lián)合收獲機和秸稈還田機。項目實施三年,我省西部地區(qū)基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深耕細(xì)作和小麥生產(chǎn)過程機械化,極大地改善了貧困地區(qū)的生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,因此,這些地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢,農(nóng)民逐步走上了富裕之路。

      4、加強農(nóng)機科技推廣體系建設(shè),提高農(nóng)機事業(yè)單位的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

      各級農(nóng)機科技推廣組織和農(nóng)機事業(yè)單位,承擔(dān)著科技推廣、科技創(chuàng)新和服務(wù)農(nóng)民的重要職責(zé),是各級政府聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,因此,加大對農(nóng)機科技推廣體系建設(shè)方面的資金投入,改善各級農(nóng)機事業(yè)單位的工作條件,提供必要的先進工作設(shè)備和良好的工作環(huán)境,是推動農(nóng)機科技進步和科技創(chuàng)新的必要手段。近幾年,我們對這個問題開始有所重視,從基本建設(shè)和設(shè)備購置等方面逐步加大省直農(nóng)機推廣鑒定機構(gòu)的投資,使這些單位的工作條件有了一定的改善,事業(yè)有了一定的發(fā)展,為完成任務(wù)和今后事業(yè)單位的改革,打下了一個較好的基礎(chǔ)。

      三、以對人民高度負(fù)責(zé)的精神管好農(nóng)機化項目,充分發(fā)揮農(nóng)機化項目的作用,提高農(nóng)機化投資效益

      近幾年,為了推動農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展,財政部、農(nóng)業(yè)部以及省財政廳等給予農(nóng)機部門大力支持,在農(nóng)機系統(tǒng)實施了一些重大項目。我們認(rèn)為,管好用好項目資金,實施好這些項目,提高項目投資效益,保證項目發(fā)揮作用,是事業(yè)發(fā)展的需要,是黨和人民對我們的要求,是我們應(yīng)盡的責(zé)任。因此,對項目管理我們給予了高度重視,除了搞好人員培訓(xùn),制定項目管理辦法外,在項目管理方面我們還總結(jié)了要“積極主動、嚴(yán)格認(rèn)真、持之以恒、善始善始”十六個字,具體說就是:

      1、策劃項目和申報項目要積極主動。

      策劃項目時,一是要積極主動地策劃農(nóng)機部門本身的項目,加強農(nóng)機部門的自身建設(shè),爭唱農(nóng)機部門在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的“主角戲”;二是要積極主動地策劃當(dāng)?shù)卣?jīng)濟發(fā)展大項目中與農(nóng)機有關(guān)的子項目。申報項目時,一是必須遵守政府和有關(guān)部門規(guī)定的時間要求積極上報項目;二是必須遵守政府和有關(guān)部門規(guī)定的程序要求主動做好工作,按程序辦事;三是要積極開拓思路,主動地多部門多渠道申報和爭取項目。

      論證和執(zhí)行項目要嚴(yán)格認(rèn)真。

      論證項目,必須嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)真準(zhǔn)備資料,認(rèn)真進行分析和論證。要堅持實事求是,反對弄虛作假。執(zhí)行項目,必須嚴(yán)格按照要求進行項目的計劃管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、物資管理和檔案管理,要建立和健全項目檢查監(jiān)督制度,加強對項目建設(shè)的檢查和監(jiān)督。

      爭取項目和建設(shè)項目要持之以恒。

      無論項目爭取,還是項目建設(shè),往往都要經(jīng)過一個相當(dāng)長的時間,因此,項目工作貴在持之以恒,始終如一,不論何種情況,都不能時冷時熱,時緊時松,否則,既不可能爭得項目,也不可能建設(shè)好項目。

      管理項目要善始善終。

      項目管理,從機構(gòu)到人員,從制度到辦法,從資金到物資,都要做好充分準(zhǔn)備,有一個好的開頭,使項目管理工作從一開始就進入制度化、法規(guī)化的軌道。同樣,項目完成,也要有一個好的結(jié)尾。要通過嚴(yán)格認(rèn)真的竣工驗收,盡量使項目建設(shè)得盡善盡美。要通過全面客觀的總結(jié)評價,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以進一步提高今后項目管理水平。同時,還要認(rèn)真做好項目正常運轉(zhuǎn)以及有關(guān)帳目、檔案的交接工作,確保項目能夠取得應(yīng)有的效益。

      近幾年,根據(jù)形勢的發(fā)展,在項目管理方面我們又進行了一些創(chuàng)新,實施了專家評估、政府采購、建檔掛牌,評審驗收等辦法。除此之外,在具體項目管理中,我們還根據(jù)項目的具體情況,從實際出發(fā)提出具體要求,比如今年農(nóng)業(yè)部的大型機械更新項目,針對項目特點,我們提出“三保證、三創(chuàng)新”要求。三保證是,一要保證專款專用;二要保證按計劃落實機具,對此,我們按照政府采購模式,對更新機械實行了集中購置,即根據(jù)購置數(shù)量由省農(nóng)機辦統(tǒng)一與生產(chǎn)廠家談判價格,簽定合同,然后,廠家分頭送貨,項目單位驗收付款。三要保證國家補貼機具必須參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。三創(chuàng)新是,一、技術(shù)創(chuàng)新,即農(nóng)業(yè)機械裝備更新不僅僅是數(shù)量的更新、更重要的是質(zhì)量更新,要通過更新購置技術(shù)先進、科技含量高的機械;

      二、管理創(chuàng)新,除了省辦更新機械統(tǒng)一建檔掛牌外,要求對新購機械五年內(nèi)不能變賣;

      三、經(jīng)營機制創(chuàng)新,要通過農(nóng)機裝備更新,轉(zhuǎn)換農(nóng)機服務(wù)組織的經(jīng)營機制,使農(nóng)機服務(wù)組織增強自我發(fā)展能力。應(yīng)該說,這些辦法和措施,都在項目實施中發(fā)揮了較好的作用。

      第二篇:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)做好新時期信訪工作

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) 做好新時期信訪工作

      http://004km.cn 時間:2009-6-15 來源: 瀏覽:119 【 大 中 小 】

      韓金海

      信訪工作是是黨和政府聯(lián)系群眾的重要渠道,是人民群眾行使民主權(quán)利的重要途徑。當(dāng)前,隨著改革開放的不斷深化和社會結(jié)構(gòu)的深刻變動,社會矛盾呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的趨勢,信訪工作的內(nèi)容和形式都發(fā)生了明顯變化。能否正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,積極做好信訪工作,關(guān)系到一個地區(qū)改革發(fā)展的前途命運,關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。信訪工作要做到穩(wěn)控到位、接訪到位、教育到位、解決到位,已成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部需要認(rèn)真研究和解決的重要課題。

      一、當(dāng)前信訪問題的特征

      信訪對象多元化。參與信訪的人員涉及各行各業(yè),個體與群體并存,反映的問題門類繁多。信訪已經(jīng)出現(xiàn)一定程度的異化,特別是各種非正常訪已經(jīng)成為破壞社會正常秩序,影響社會和諧穩(wěn)定的重要問題,成為困擾各級政府的“一大難事”,甚至成為極個別人勒索政府的“繩索”。

      信訪內(nèi)容復(fù)雜化。信訪內(nèi)容合理訴求與不合理訴求并存。大部分群眾的訴求是正當(dāng)?shù)?、合理的,但也存在不少非正?dāng)?shù)牟缓侠碓V求,或者有些訴求符合情理,但對照當(dāng)前的法律和政策規(guī)定暫時無法解決。

      信訪形式新型化。信訪無論在組織、手段上,還是在行為方式上都在發(fā)生深刻變化。信訪形式正常訪與非正常訪并存,且非正常訪有 不斷上升的趨勢。集體上訪、越級上訪和聯(lián)名信訪甚至無理訪、纏訪兼而有之。從書信、市長熱線電話、走訪,到電子郵件訪、網(wǎng)絡(luò)訪等新的上訪形式同時出現(xiàn),并且近年來上訪群眾的情緒日趨激烈。從解決的結(jié)局看,轉(zhuǎn)化與激化并存。

      二、產(chǎn)生信訪問題的原因

      經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的影響,是出現(xiàn)信訪問題的直接原因。近年來,隨著經(jīng)濟社會各項事業(yè)的快速發(fā)展,社會治安、環(huán)境污染、流動人口、征地拆遷等一系列社會問題也日益明顯,給信訪問題帶來了新挑戰(zhàn)。同時,一系列重大項目和重點工程的實施,涉及到成千上萬人的利益,給信訪工作帶來嚴(yán)峻的壓力和挑戰(zhàn)。

      利益格局調(diào)整造成的影響,是引發(fā)信訪問題的深層次原因。隨著改革的不斷深入,各種利益關(guān)系的調(diào)整力度加大,必然會觸動一些人的利益。一些人對改革帶來的利益調(diào)整難以適應(yīng),往往希望通過非正常程序和方式維護既得權(quán)益或爭取更高利益,甚至盲目攀比;一些人利用企業(yè)關(guān)閉、土地被征等帶來的一些不可避免的問題等,抱著“小鬧小解決,大鬧大解決,不鬧不解決”和“法不責(zé)眾”的錯誤認(rèn)識,集體鬧訪,越級上訪,反復(fù)纏訪。

      黨群干群關(guān)系方面的影響,是引起信訪問題的主要原因。極大多數(shù)基層干部是好的和比較好的,但也有少數(shù)干部尤其是村(居)干部因工作方式簡單、決策不民主等原因,導(dǎo)致干群關(guān)系比較緊張,在群眾中威信下降,說話沒有份量,難以發(fā)揮黨員干部的表率作用,造成群眾心不平、氣不順。一旦某事激發(fā)或挑動,就會很快在群眾中產(chǎn)生 共鳴,引起群訪。

      法律不全政策欠完善的影響,是產(chǎn)生信訪問題的不利因素。目前,我國的法律體系還不夠健全,政策不夠完善,引發(fā)了一些社會矛盾。如當(dāng)前的違法違章建筑面廣量大,情況復(fù)雜,有執(zhí)法不嚴(yán)的問題,有歷史原因,也有政策上及規(guī)劃控制上的因素,從中也因違法違章建筑而滋生了許多信訪案件。

      社會多元化價值取向的影響,是增加信訪問題的不確定因素。當(dāng)前,社會結(jié)構(gòu)和社會組織形式發(fā)生深刻變化,價值觀念多元化,人們思想活動的選擇性、多變性、獨立性明顯增強,但民主法制意識、政治參與意識參差不齊,有的對國家政策了解不多或理解有偏差,一旦自己的某些要求得不到滿足就盲目上訪。

      現(xiàn)有信訪體制上的自身缺陷,是助生信訪問題的客觀因素。受我國長期封建社會行政與司法合一體制的影響,群眾習(xí)慣于通過行政手段解決糾紛問題,而不愿通過司法途徑來解決糾紛。信訪人往往信“訪”不信“法”,并得出一個“結(jié)論”,那就是越到上面越管用,越是重大會議期間越管用,并作為一種經(jīng)驗相互傳授。目前,群眾中已形成這種認(rèn)識:政府在處理信訪問題時,會“花錢買平安”,“信訪有利”的觀念也正在逐步形成。同時,我們的信訪考核體制也逐漸表現(xiàn)出一些負(fù)面影響,出現(xiàn)越級上訪,不管是無理訪還是纏訪,就要扣分,而在處理無理上訪、纏訪、滯訪等方面卻沒有一套完整的處理機制。信訪人就利用這種到北京去上訪上面要扣下面分的考核方法,通過越級上訪給干部施壓、給政府施壓,形成了領(lǐng)導(dǎo)越重視,信訪人 越往上面跑的怪圈,使信訪量有增無減。

      三、做好信訪工作的對策

      加強組織建設(shè),提高工作水平,從源頭上減少各類矛盾。大量的信訪矛盾大多發(fā)生在基層,做好信訪工作,重心在基層,關(guān)鍵也在基層。能不能把矛盾化解在前、化解在小、化解在始發(fā)地,主要取決于基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力是不是堅強有力。因此,要牢固樹立固本強基思想,做到重心下移、關(guān)口前移,及時化解矛盾,就地解決信訪問題。要著力加強基層黨組織和基層政權(quán)建設(shè),增強基層組織解決矛盾的能力。要教育引導(dǎo)基層干部改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng),換位思考,真心為民,以誠待人、以情感人、以理服人,防止因濫用職權(quán)、作風(fēng)粗暴侵害群眾合法利益而引發(fā)信訪問題。要高度重視并認(rèn)真解決群眾“初信初訪”反映的問題,把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。

      推進科學(xué)發(fā)展,關(guān)注民生改善,從根本上解決實際問題。衡量是否重視信訪工作的標(biāo)準(zhǔn),就是看群眾反映的問題能不能得到真正解決。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,反映拆遷、征地、建房租房、就業(yè)、欠薪、社會保障、環(huán)境保護等方面問題的民生信訪越來越多,已成為新時期信訪工作的重點。民生問題無小事,一葉一枝總關(guān)情。要把解決民生問題放在首位,把改善群眾生活作為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的結(jié)合點,提高決策的科學(xué)性,統(tǒng)籌發(fā)展的協(xié)調(diào)性,注重成果的普惠性,謀民利,解民困,消民憂,讓發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。要清醒地認(rèn)識到加快發(fā)展是解決民生問題的根本途徑,把發(fā)展中的矛盾解決在發(fā)展過程之中。對要求合理但解決條件暫不具備的問題,要 說明情況,做好思想疏導(dǎo)工作,并把解決問題作為落腳點;對無理訴求,也要動之以情,曉之以理,切不可對群眾的正當(dāng)利益漠不關(guān)心、臵之不理,更不得以不合理、不合法的部分掩蓋合理、合法的部分。

      堅持教育引導(dǎo),健全信訪機制,從規(guī)范上處理信訪工作。合理、合法信訪是群眾的民主權(quán)利。要加強信訪工作宣傳,引導(dǎo)群眾依法文明信訪,讓群眾真正了解信訪的地位和作用,改變?nèi)罕姴徽_的觀念,引導(dǎo)群眾按照正常的渠道和方式信訪,減少對抗性思維,理性表達利益訴求。要加強思想教育工作,做好解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒工作,以真誠和耐心取得群眾理解和支持,使他們心悅誠服地息訴息訪。要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪、帶案下訪和包案處訪等制度,進一步拓寬社情民意表達渠道。要堅持依法管理,保護合法信訪,解決合理信訪,教育無理信訪,懲處違法信訪。要充分發(fā)揮各級黨委、政府的主導(dǎo)作用,整合社會管理資源,努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的大信訪工作格局;建立信訪信息預(yù)測預(yù)警機制、基層信訪問題調(diào)處機制、信訪群眾的教育疏導(dǎo)機制;對普通信訪實行公開辦理,疑難信訪實行公開聽證解決,信訪案件實行群眾代表參與調(diào)查,復(fù)雜信訪實行部門會商解決,營造暢通、有序、務(wù)實、高效的和諧信訪環(huán)境。

      第三篇:以榮辱觀為指導(dǎo)做好思想政治工作(寫寫幫推薦)

      胡錦濤總書記提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,涵蓋了愛國主義、集體主義、社會主義思想,體現(xiàn)了中華民族傳統(tǒng)美德和時代要求,反映了社會主義世界觀、人生觀、價值觀,明確了當(dāng)代中國最基本的價值取向和行為準(zhǔn)則,具有很強的思想性、時代性和實踐性,是新形勢下開展思想政治工作的重要指導(dǎo)方針,我們必須從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度,把以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育作為思想政治工作的長期任務(wù),切實抓緊抓好,以打牢全國人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。[范文大全文章-http://004km.cn 找范文,到范文大全]

      一、遵循“八榮八恥”對新形勢下思想政治工作具有重大指導(dǎo)意義

      重要的行動指針。當(dāng)前是改革的攻堅期,也是社會矛盾的凸顯期,一些長期積累下來的、深層次的矛盾和問題正需要花大力氣去解決。在思想文化領(lǐng)域,盡管主流是健康向上的,但不明是非、不知榮辱、不辨善惡、不分美丑的現(xiàn)象還大量存在,不僅嚴(yán)重敗壞了社會風(fēng)氣,阻礙著經(jīng)濟社會的發(fā)展,同時也給思想政治工作帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。社會主義榮辱觀的提出,為更好地開展思想政治工作指明了方向。

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      強大的精神內(nèi)核。由于現(xiàn)時期新舊事物的碰撞,帶來了一些人們思想的困惑甚至混亂,出現(xiàn)了道德失衡和腐敗現(xiàn)象等,嚴(yán)重影響了社會進步、民族復(fù)興和新一代公民的成長。社會主義榮辱觀的提出,抓住了我國經(jīng)濟發(fā)展和社會變革中思想文化的核心問題,以社會主義的精神內(nèi)涵,科學(xué)界定了我們這個時代應(yīng)具備的是非觀念、善惡標(biāo)準(zhǔn)和美丑界限,為我們努力提升公民的思想道德素質(zhì),深入挖掘中華文化豐富內(nèi)涵,向世界展示中華民族優(yōu)秀文化的魅力提供了強大的精神內(nèi)核。也為進一步做好思想政治工作,提供了明確的標(biāo)準(zhǔn),具有很強的現(xiàn)實針對性和具體操作性。

      科學(xué)的道德標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在我們的社會生活中不文明、不和諧的情況還隨處可見。尤其危險的是由于金錢至上、拜金主義的泛濫,一些人內(nèi)心深處的羞恥感和罪惡感逐漸淡化甚至消失,負(fù)罪感、內(nèi)疚感缺失,不講公共道德。社會生活中,愛憎不明、善惡不辨、是非不分、正不壓邪的現(xiàn)象見多不怪;與此同時,損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸等反被一些人不以為恥、反以為榮;廉潔奉公、為人民服務(wù)、艱苦奮斗等,卻逐漸被淡忘。榮辱顛倒、道德失衡是一個社會不和諧的重要原因,它會使人們迷茫和社會正氣渙散?!鞍藰s八恥”把大道理貫穿在大家看得見、摸得著的行為規(guī)范和準(zhǔn)則中,深入淺出,言簡意賅,親和力強,體現(xiàn)了高立意與近距離的良好結(jié)合,為堅持“三貼近”,開展思想政治工作提供了科學(xué)的道德標(biāo)準(zhǔn)。

      二、踐行“八榮八恥”是做好新形勢下思想政治工作的重要任務(wù)

      由于受拜金主義等腐朽思想的影響,一些人榮辱觀念有所淡化。對獲得的榮譽缺乏光榮感,對英模人物缺乏羨慕感,對所犯錯誤缺乏恥辱感,對批評指責(zé)缺乏愧疚感。這不僅影響到公民個人的健康成長,而且影響到公民對道德行為的客觀評價和自覺認(rèn)同,敗壞了社會風(fēng)氣。思想政治工作必須把以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀作為一項重要任務(wù),進一步增強人們的榮辱意識。

      教育引導(dǎo)。一是要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,把社會主義榮辱觀教育同反腐倡廉、先進性教育、執(zhí)政能力建設(shè)以及學(xué)習(xí)貫徹黨章活動等緊密結(jié)合起來,教育和引導(dǎo)黨員干部知榮明恥,增強榮辱意識,嚴(yán)守道德底線,筑牢思想防線。二是要以青少年為主,把社會主義榮辱觀引入教材、引入課堂,納入學(xué)校思想政治工作的全過程,滲透到學(xué)校德育教育的各個方面、各個環(huán)節(jié)。三是要把社會主義榮辱觀教育融入機關(guān)、企事業(yè)單位的思想政治工作中。四是要面向農(nóng)村、社區(qū)。要以群眾喜聞樂見的形式,開展多種形式的活動,倡導(dǎo)新風(fēng)尚。

      創(chuàng)造環(huán)境。一是要把榮譽與個人的實際利益掛鉤。只有讓群眾切實感受到獲得的榮譽與得到的實惠相一致,才能使榮譽成為激發(fā)人們?yōu)樯鐣鲐暙I的強大精神動力,從而不斷增強對榮譽的光榮感和自豪感。二是要創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。要廣泛開展“學(xué)英雄做模范”活動,大力宣傳和表彰在各行各業(yè)中涌現(xiàn)出來的先進典型,用身邊的事教育身邊的人。同時,要嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違章違紀(jì)人員,做到賞罰分明,以此引導(dǎo)人們?yōu)橼A得榮譽而堅持真理,修正錯誤,主持正義,憎恨邪惡,從而不斷強化公民的榮譽觀念。三是要營造樹正氣的氛圍。在事關(guān)人民群眾切身利益的敏感問題上,做到公開、公正、公平,堅決杜絕各種不正之風(fēng),引導(dǎo)人們通過公平競爭獲得榮譽,從而增強人們對榮譽的向往和珍重。

      建立機制。第一,要建立健全社會主義榮辱觀的教育機制。第二,要建立健全社會主義榮辱觀的修養(yǎng)機制。第三,要建立健全社會主義榮辱觀的示范機制。第四,要建立健全社會主義榮辱觀的評價機制。

      第四篇:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加強和改進機關(guān)后勤管理工作

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加強和改進后勤管理工作

      通過近期學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,對促進后勤發(fā)展、服務(wù)機關(guān)有了更深刻的理解,提高了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,也是加強和改進機關(guān)后勤工作要堅持的重要指導(dǎo)思想,后勤工作是機關(guān)其它一切工作的基礎(chǔ)。

      一、在工作中做到超前謀化、提前介入。機關(guān)后勤工作只能靠前,不能拖后。后勤一“后”,一切工作都得延后。所以,忽視了后勤工作的先行性,必然導(dǎo)致后勤工作處處被動,所以后勤工作要有預(yù)謀性、提前性,以此來帶動整個機關(guān)的工作開展。

      二、增強工作的時效性,為機關(guān)高效率運行服好務(wù)。在新的發(fā)展時期,機關(guān)工作高效運行就需要后勤進一步提高工作效率。任何工作都要有時效性,而機關(guān)后勤管理工作的時效性更為明顯。機關(guān)后勤工作一定要有很強的時間觀念和效率觀念,自覺培養(yǎng)準(zhǔn)時迅速,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

      三、強化服務(wù)意識,為機關(guān)整體工作服好務(wù)。搞好服務(wù)是后勤工作的主要出發(fā)點和落腳點,后勤工作一定要專業(yè)周密、全方位,這樣工作才不會有遺漏,才能夠周全。后勤工作不僅涉及到機關(guān)內(nèi)部,而且涉及到機關(guān)外部;不僅涉及到領(lǐng)導(dǎo),而且涉及到一般同志;不僅涉及到生活條件,而且涉及到財和物;不僅受內(nèi)部條件變化的影響,還要受外部條件變化的制約,復(fù)雜多變是機關(guān)后勤管理工作的特點,所以后勤機關(guān)工作人員都要勤勤懇懇,扎扎實實地干工作。后勤工作無小事,日常工作哪一個環(huán)節(jié),哪一個方面做不到位,甚至出了問題,都會影響到工作大局。

      四、改進工作,查找差距。我們應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識到我們服務(wù)工作的不足和差距,與大家期望值的距離。我們要承認(rèn)差距、努力縮小差距,正視問題、努力解決問題,同時還要不斷尋找差距,不斷解決問題。只有努力彌補過去的不足,解決當(dāng)前的問題,規(guī)劃未來的發(fā)展;努力提供高質(zhì)量的服務(wù),強有力的保障,后勤處才能生存和發(fā)展。

      五、堅持學(xué)習(xí),促進后勤整體工作上水平。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強后勤機關(guān)同志學(xué)習(xí),大家普遍認(rèn)為后勤工作是體力工作,一談到學(xué)習(xí)往往把后勤處人員忽略了,其實,后勤工作人員更需要學(xué)習(xí),用新的科學(xué)知識和管理知識來武裝自已的頭腦,為機關(guān)和同志們提供更有效、科學(xué)的服務(wù),在各種突發(fā)事件面前才靈活的拿出主意和方法,并做出正確處理,避免工作陷入被動之中,給機關(guān)工作造成損失和負(fù)面影響。

      第五篇:“以學(xué)生為主體”做好中專班主任管理工作

      “以學(xué)生為主體”做好中專班主任管理工作

      摘要:通過作者在中專班主任工作方面的實踐,本文認(rèn)為用“愛心”感化學(xué)生、重視“柔性”管理、堅持“平等”思想、激勵后進生是體現(xiàn)“以學(xué)生為主體”的班主任管理工作的主要內(nèi)容,也是在整個教育教學(xué)過程中體現(xiàn) “以人為本”這一科學(xué)發(fā)展觀核心思想的重要途徑。

      關(guān)鍵詞:中專;學(xué)生;班主任工作

      蘇霍姆林斯基說:“教育就是人和人心靈上最微妙的相互接觸”,“欲成才,先成人”,針對當(dāng)代中專生的特點,如何使學(xué)生成人、成才,是值得教師和班主任思考的。筆者通過近幾年的代課、帶班及大量走訪學(xué)生得出一個結(jié)論,如何實施有“靈魂的教育”,即要把“以人為本”這一科學(xué)發(fā)展觀的核心思想貫穿于整個教育教學(xué)過程中。具體落實到班主任工作中就是教育要堅持以“學(xué)生為主體,以學(xué)生為中心,以育人為己任”,引導(dǎo)學(xué)生健康幸福地成長。

      一、用“愛心”感化學(xué)生,輔以“感恩”教育

      中專學(xué)校的學(xué)生幾乎都是剛剛初中畢業(yè)的學(xué)生,在集體宿舍過集體生活,大都不習(xí)慣。想父母,想家,甚至舍友之間鬧矛盾,這時班主任就要用熾熱的情感去溫暖學(xué)生的心靈,用真誠的態(tài)度去贏得學(xué)生的信任,主動與他們談心,了解他們的家庭,理解他們、關(guān)心他們、與他們交朋友,讓他們覺得在學(xué)校和在家一樣,把班主任老師當(dāng)成自己最親近的人。對鬧矛盾的同學(xué)不是采取一棒子打死的方式,而是盡量調(diào)節(jié),充當(dāng)他們之間的橋梁,化解矛盾,同時用博大的愛心、高尚的人格和良好的個性品質(zhì)來影響學(xué)生,使學(xué)生能有一顆寬容的心去面對生活,從而使雙方達成諒解。

      感恩教育是教育者運用一定的教育方法與手段、通過一定的感恩教育內(nèi)容對受教育者實施的識恩、知恩、感恩、報恩和施恩的人文教育,就是教育者遵循德育規(guī)律,通過有效的方法與手段引導(dǎo)受教育者培養(yǎng)感恩意識,在個人和社會許可的范圍內(nèi)報恩于行的系統(tǒng)活動過程。

      當(dāng)今社會的家庭離婚率相當(dāng)?shù)母?,而家庭教育對孩子的影響是巨大的,這也是造成一部分孩子學(xué)習(xí)跟不上的主要原因,這部分學(xué)生升高中無望,只好選擇中專。而這部分學(xué)生大都性格叛逆,不服管。在這些學(xué)生身上,班主任應(yīng)當(dāng)傾注更大的耐心與愛心。據(jù)筆者了解,本班單親家庭的孩子占全班的三分之一,他們基本上是曠課、遲到、與家長及代課教師頂嘴的“主力軍”。針對這種情況,在批評教育的同時要找出這些孩子抵觸情緒的原因。筆者通常的做法是,以知心朋友的身份找他們單獨談話,使他們打開心靈之門,走出自閉,讓他們把自己的困難、挫折、迷茫主動告訴老師。同時輔以適當(dāng)?shù)摹案卸鳌苯逃?,讓他?/p>

      認(rèn)識到不管遭受到什么不公、挫折,不要抱怨,不要認(rèn)為人人都對不起自己,相反,要懷有一顆感恩的心,感謝生養(yǎng)自己、幫助自己的人。通過近一個學(xué)期的努力,這些孩子曠課、頂嘴的現(xiàn)象明顯減少,與學(xué)校、老師、家長親近了許多。

      二、學(xué)生管理應(yīng)剛?cè)嵯酀?,重在“柔性?/p>

      從改革開放之初直至20世紀(jì)來,我國學(xué)校的學(xué)生管理和教育一直沿襲著“剛性管理”模式。很少關(guān)注人的精神領(lǐng)域。從目前中職學(xué)校學(xué)生的思想特征來考慮,傳統(tǒng)的“以教師為中心”,采用“保姆式”、“警察式”、“法官式”的剛性管理方式,會使學(xué)生的自立性、創(chuàng)新性受到壓抑,易出現(xiàn)抵觸或逆反心理而自暴自棄。而柔性管理則注重人的精神世界,通過對學(xué)生心靈的激蕩和情感的關(guān)懷,激發(fā)其自覺行為和積極態(tài)度。

      十五六歲的學(xué)生自我意識和自我約束能力還不是很強,尤其是中職生,行為不規(guī)范,自身素質(zhì)較差,在學(xué)校的學(xué)習(xí)壓力較小,很容易對自己放任自流,缺課、打架時有發(fā)生。根據(jù)學(xué)校辦學(xué)方針和培養(yǎng)目標(biāo)的需要,通過各項規(guī)章制度的制定和實施,使用控制、監(jiān)督、懲罰等強制性手段迫使學(xué)生以某種行為規(guī)范去完成學(xué)業(yè)是必要的。但是,在規(guī)章制度的制定和實施上應(yīng)該是柔性的。在規(guī)章制度的制定上,既要體現(xiàn)出對人的要求,又要尊重人和信任人。在處理手段上,應(yīng)以“教育為主”,當(dāng)學(xué)生違反規(guī)章制度時,在重罰上應(yīng)強調(diào)“治病救人”。通過“動之以情、曉之以理”,讓學(xué)生深刻地認(rèn)識錯誤,避免照搬制度生硬處罰。這些學(xué)生可能就會在教師對其的信任和暗示的眼光里感悟教師的用心,找回希望,找回自尊,努力去克服和改正自己的不足,這樣的教育效果可能比“處罰”要好得多。但是如果只片面地強調(diào)采取非強制性的柔性管理,管理者對學(xué)生的違法違紀(jì)行為缺乏有效的制約手段,把握不好易導(dǎo)致管理秩序失去控制,具有極大的風(fēng)險性??梢姡x開剛性管理來談管理和離開柔性管理來談管理都有一定問題,應(yīng)該做到“剛?cè)嵯酀边@才是提高其正確性、民主性與人性化程度,確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常運轉(zhuǎn)。

      三、用“平等”思想鼓勵中專生

      中專學(xué)校的學(xué)生大多數(shù)在基礎(chǔ)教育中學(xué)習(xí)不太理想,基礎(chǔ)較差,沒有考上高中,甚至有些學(xué)生連中考都沒有參加,經(jīng)常受到家長和老師的批評及同學(xué)的白眼。到了新的校園后缺乏學(xué)習(xí)的自信心,學(xué)不進去。即便想學(xué),但學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,還是聽不懂學(xué)不會,于是就自暴自棄。中專生雖然沒有高中的升學(xué)壓力,但在當(dāng)今講文憑、講資歷的社會風(fēng)氣影響下,中專生又普遍存在低人一等的心理。這時候班主任老師就應(yīng)該來幫助他們轉(zhuǎn)變思想,讓這些學(xué)生明白,今天的所學(xué)便是明天的基礎(chǔ),哪怕努力一點進步一點都是對自己負(fù)責(zé),對家長對社會負(fù)責(zé)。

      首先告訴學(xué)生從心理上正確的認(rèn)識自己、接納自己。筆者經(jīng)常鼓勵學(xué)生“天生我材必

      有用”。這個社會是個多元化的社會,沒上大學(xué)并不代表將來沒有出路,不要妄自菲薄。筆者在一年級新生班會上就讓學(xué)生了解學(xué)校的套讀大專政策,學(xué)校既是中專學(xué)校,又是中國傳媒大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院等高等院校的函授站,學(xué)生畢業(yè)后一樣可取得大專學(xué)歷,同時又可考取普通話等級證書,接受這些專業(yè)培訓(xùn)并取得證書和文憑,可以給將來的擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。同時,努力發(fā)展自己的潛能,而對自己無法補救的缺陷,也要學(xué)會安然處之。

      四、用“尊重”、“賞識”激勵后進生

      蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子?!苯逃倪@種反差告訴我們,對后進生這樣一個“與眾不同”的特殊群體,教育者必須正確認(rèn)識他們,研究他們。首先,在教育轉(zhuǎn)化工作中應(yīng)尊重后進生的人格。

      后進生因為學(xué)習(xí)不好或紀(jì)律差,長期受冷落、歧視,內(nèi)心很敏感,抵觸情緒大,但在內(nèi)心深處仍渴望得到老師和同學(xué)的理解、諒解和信任,教師應(yīng)摘掉有色眼鏡,沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的教師,用尊重啟發(fā)學(xué)生的自我認(rèn)識,尤其是即將面臨就業(yè)的中專生,尊重他們,一方面也不要讓學(xué)生認(rèn)為教師偏狹和無能,讓我們一起來重新溫故半個世紀(jì)前人民教育家陶行知提醒教師的一句話:“在你的教鞭下有瓦特,在你的冷眼里有牛頓,在你的譏笑中有愛迪生?!?/p>

      其次,用賞識教育激勵后進生積極表現(xiàn)?!昂筮M生”由于成績一直徘徊在及格線上下,習(xí)慣了批評。愛和信任的缺乏,使他們極度自卑。教師要及時捕捉到他們身上的閃光點,生活學(xué)習(xí)中更要對他們有一點“偏愛”及時表揚。他們一旦意識到自己被認(rèn)可,被賞識,便能立即點燃希望之火。可見,適時的表揚,在育人工作中是大有益處的,尤其對后進生而言,更是開啟他們心靈的鑰匙。

      總之,“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)與核心。“以人為本”,就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發(fā)展。具體到中專的班主任工作,“以人為本”就是班主任要以學(xué)生利益為出發(fā)點,“以學(xué)生為主體”,重視學(xué)生的需要,用“愛心”感化學(xué)生,輔以“感恩”教育,用“平等”思想鼓勵中專生:尊重學(xué)生的個性,學(xué)生管理剛?cè)嵯酀?,重在“柔性”,用“尊重”、“賞識”激勵后進生:千方百計促進學(xué)生的全面發(fā)展?!坝徐`魂的教育”不應(yīng)只是知識與技能的傳授,更應(yīng)關(guān)注學(xué)生身體與心靈的健康成長,讓我們這些“人類靈魂的工程師”多給學(xué)生一些愛心。真正做到一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切。”

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