第一篇：發(fā)展和改革局開展“三進三實三提高”活動情況匯報

武城縣發(fā)展和改革局開展“三進三實三提高”活動情況匯報

為推進“三進三實三提高”工作深入有效的開展，2012年1月12日，縣發(fā)改局領導帶領機關工作人員來到幫扶活動聯(lián)系點四女寺鎮(zhèn)五屯村、祁村深入農戶開展春節(jié)前走訪慰問活動。

縣發(fā)改局領導在鎮(zhèn)干部的帶領下分別深入到六戶人家進行了走訪。每到一戶都詳細了解幫扶戶的家庭情況，致貧原因。幾戶人家都相當困難，有的家庭因病致貧，有的老無所養(yǎng)，有的家庭變故等。了解情況的同時還給他們帶去了面粉、食用油等生活物資，體現(xiàn)局領導的關心和社會大家庭的溫暖。

下一步，發(fā)改局將根據(jù)掌握的實際情況制定幫扶措施。一個是強化組織領導，明確每位副局長結對幫扶一個困難戶，開展走訪、慰問、調研等活動，確定幫扶計劃，落實幫扶項目。二是結合發(fā)改局工作實際，加大農業(yè)項目的支持力度，在牲畜養(yǎng)殖等方面予以幫扶。扶持困難戶成員創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，盡快擺脫貧困。三是積極爭取、協(xié)調鎮(zhèn)政府、民政局、農村信用社等部門的政策、資金幫扶。

二0一二年元月十二日

附：困難戶基本情況

困難戶基本情況

四女寺鎮(zhèn)五屯村：

韓天江：男，年齡65歲，無老伴，無兒女，常年有病。三間小土房，無院，基本無生活用品，情況相當困難。今年鎮(zhèn)政府剛將其納入低保。李桂蘭：女，年齡70多歲，老黨員，曾擔任過村婦女主任。常年有?。ㄎ赶麓梗?，經常住院，身體狀況較差。老伴患有氣管炎。有一兒子，種糧為生。

吳瑞田：男，年齡92歲，無老伴，常年有病。三間土坯房，生活條件較差。有五個女兒，唯有三女兒住在身邊，照顧其生活起居。四女寺鎮(zhèn)祁村：

李素青：女，年齡70多歲，老黨員，老伴去世。兒子第四棉紡廠下崗，無地。兒媳離家出走，母女二人相依為命。

劉富昌：男，40歲左右，一家共四口人，其父癌癥，妻子患有癲癇，兒子9歲聰明伶俐，但患嬰兒癱，生活不能自理，不曾上學。經濟來源主要是農業(yè)收入。

擺阿舍：女，40歲左右，回族，甘肅人。一個月前對象因家庭瑣事喝藥自殺。有兩個女兒，大女兒十五六歲，小女兒上小學。租房住，無戶口，沒有耕地，無生活來源。

第二篇：黨校關于在縣委開展“三進三實三提高”活動實施方案

黨校關于在縣委開展

“三進三實三提高”活動幫扶實施方案

根據(jù)縣委辦發(fā)〔2011〕16號文《中共武城縣委 關于開展“三進三實三提高”主體活動的實施意見》，進一步加強機關黨員干部作風建設，更好地為被幫扶的貧困戶辦實事解難事，早日擺脫貧困，并確保按時完成幫扶任務，特制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以開展“三進三實三提高”活動為載體，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，轉變觀念，創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路，調動社會各方力量，按照“政府主導、社會參與、自力更生、開發(fā)扶貧”的方針，以推動社會主義新農村建設和全面構建和諧社會為主線，以貧困戶為幫扶對象，以提高貧困戶素質、促進貧困戶發(fā)展、幫扶貧困戶增收為目標，以幫助解決貧困戶實際問題為突破口，采取“一戶一法”的綜合幫扶措施，提高貧困戶人口素質和自我發(fā)展能力，加快脫貧致富的步伐。

二、活動目標

（一）通過對開展貧困戶結對幫扶，力爭使結對幫扶貧困戶的發(fā)展速度明顯加快，貧困戶素質明顯提高，致富能力明顯增強，進而更好更快地推動和諧社會建設步伐。

（二）通過對貧困戶開展結對幫扶、貧困救助、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務等活動，真心實意地幫助貧困戶解決生產、生活中的實際困難，使貧困戶感到黨的溫暖，增強他們自尊、自立、自強的信心和決心。

三、活動方式

1、幫扶對象：前劉社區(qū)、史堂社區(qū)

2、幫扶目標：

①確保幫扶的貧困戶家庭基本生活得到保障； ②子女上學的，不因貧困而輟學； ③有危重病人的，能得到及時醫(yī)治；

④有勞動能力和就業(yè)愿望的家庭成員能實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)；

⑤黨員干部上門走訪慰問貧困戶每年至少三次，及時掌握幫扶對象的動態(tài)情況，傳統(tǒng)節(jié)日開展慰問活動。

3、工作重點：

①從幫扶對象所面臨的最困難、最迫切、最需要解決的突出問題入手，要主動協(xié)助幫扶對象與相關部門聯(lián)系向他們提供就業(yè)、就學、就醫(yī)等優(yōu)惠政策的信息，幫助他們理清脫貧思路，并通過“五送”，即、送政策、送技術、送信息、送溫暖、送和諧，切實為幫扶對象解決實際困難。其中“送信息”即：充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，為所幫扶村制定一個符合實際的發(fā)展思路，并制定選出如何讓小麥、棉花、農作物長得更好的方案?！八蜏嘏奔矗旱綆头龃彘_展走訪慰問活動，為貧困戶提供物質救助，送去黨和政府的溫暖。

②廣大機關干部要從解決群眾最關心最直接的實際困難入手，加強與群眾的溝通，與聯(lián)系的群眾結對接親，交友交心，幫助群眾解決實際困難，并 通過“五農”即：經農家門、說農家話、吃農家飯、體農家情、解農家難，爭取做到群眾的知心人、貼心人、好朋友。其中，“進農家門”即：和群眾面對面、把黨的惠農政策傳達給他們，讓他們及時了解國家對農民的一些新政策?！敖廪r家難”即：為前劉社區(qū)、史堂社區(qū)的兒童送去書包、文具、書籍等，對于幫扶對象子女就學有困難的，要通過資助學雜費方式，確保不因貧困而失學。

三、保障措施

1、成立幫扶領導小組。由黨校領導馬樹文校長帶領下，班子成員及黨員干部組成。

2、建立聯(lián)絡員制度。指定一名工作人員為幫扶小組聯(lián)絡員，與幫扶對象保持密切聯(lián)系，對幫扶的貧困戶家庭的特殊困難情況及時向單位領導反饋，使他們得到及時救助。

第三篇：三變改革匯報材料

2018年王家墩便民服務中心郭家莊則村土地

三變改革半年工作總結

一、因地制宜，探索農村“三變”改革模式

2017年郭家莊則行政村成立了由村黨支部領導、在村委會支持下獨立運行的郭家莊則村集體經濟合作社，構建“村黨支部+村集體經濟合作社+群眾(貧困戶)”的運營模式，按照“一公告、三公示、一確認、三審核、一登記”流程進行三變改革(一公告：對土地三變領導小組及基準日公告；三公示：對人口核查、清產核資、集體入股進行公示；一確認：股東代表大會對人口核查、清產核資、集體入股的最終結果予以確認；三審核：三變改革方案、清產核資結果、成員大會決議報便民服務中心政府審核；一頒證：由縣農業(yè)局頒發(fā)合作社登記證書)，根據(jù)《王家墩便民服務中心郭家莊則村三變改革實施方案》，全體股民選舉股東代表60名，選舉產生9人小組理事會、9人小組監(jiān)事會?！豆仪f則行政村三變改革方案》、郭家莊則村集體經濟合作社《章程》通過股東代表大會。設置合作社名稱為：府谷縣王家墩便民服務中心郭家莊則村集體經濟合作社。最終確定“集體資產變股權、縣產業(yè)扶貧整合資金變股金、村民變股東”的“三變”改革模式。

二、合理劃分股權，確保股民合法權益

郭家莊則村三變改革設“人口股”、“資金股”和“集體股”三種股

— 1 — 權，共計1285股；分別占比60%、16%、24%（其中人口股占比60%（771人），人口股每人1股，共計771股；資金股占比16%（縣產業(yè)扶貧整合資金40萬），每人占0.27股；共計205.6股，集體股占比24%，共計308.4股（其中包含貧困戶每人1股共計貧困戶優(yōu)先股13股，在貧困戶退出之日起歸集體所有），縣產業(yè)扶貧整合資金及村集體土地和人口作為股權分配基礎，折股量化到每名成員，依人定股、人均0.27股、在冊貧困戶每人在0.27股的基礎上增加1股，以戶頒證。

三、商定分紅，實現(xiàn)收益最大共享

郭家莊則村集體經濟合作社本著“壯大集體、發(fā)展公益、實惠群眾”原則，將利潤依次提取12%公積金（集體股），用于發(fā)展生產、轉增資本和彌補虧損；提取12%公益金，用于全村集體公益性設施建設和農村公益事業(yè)、扶貧救助等；其余76%經與全體股東商定分配形式后，一次性分紅按成員家庭占股比例分紅到戶。

四、選對路子，發(fā)展壯大集體經濟

郭家莊則村集體經濟合作社依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢，選擇產業(yè)前景良好、投資回報率高、市場風險可控的規(guī)?；蠹t袍花椒種植、中草藥種植、羊子養(yǎng)殖兩個項目為切入點，與王家便民服務中心的大紅袍花、羊肉合作社建立購銷合作伙伴關系，充分利用當前各類資金、集體資源及成員股金，開墾武家峁村大善溝慌坡土地200畝，種植大紅袍花椒8000余株，現(xiàn)已開墾大紅袍花椒種植地80余畝，種植花椒2400余株，預計該項目在三至五年后，除去管護、肥料等支出，每株花椒收益達到200元左右。在馬連坪村園則峁建設村集體經濟合作社種養(yǎng)殖基地，該項目計劃占地600畝，建成以養(yǎng)殖、草場、采摘園為一體的種養(yǎng)殖基地，項目現(xiàn)已平整— 2 — 養(yǎng)殖場建設用地20余畝，建成500平方米羊舍一座，養(yǎng)羊62只。今后用三至五年時間，增加牛、羊、驢的養(yǎng)殖規(guī)模，達到1000頭（只）。著力建立以集中種植、家庭農場、生產加工為一體的新型農業(yè)化發(fā)展服務體系。技術人員全程跟蹤，把種植戶對技術的不足進行彌補，隨時督促其對技術上進行學習并且把其種植產品當以前種植的傳統(tǒng)農作物一樣進行關注。把風險通過技術上的支持和種植戶的關注當中降為零。

五、項目評估與建議

對各項數(shù)據(jù)分析表明，無論是生態(tài)效益還是社會效益，發(fā)展大紅袍花椒、養(yǎng)羊養(yǎng)殖的經濟效益都十分可觀。不但解決了本村貧困勞動力就業(yè)崗位，增加了貧困戶和村民經濟收入。同時，為農村經濟的發(fā)展和產業(yè)結構的合理調整，走出一條新路。產、供、銷一條龍產業(yè)鏈優(yōu)勢，嚴把質量關，提升品牌效益，著力建立以集中種植、家庭農場、生產加工為一體的新型農業(yè)化發(fā)展服務體系。

郭家莊則村集體經濟合作社

2018年5月24日

第四篇：三嚴三實匯報

六盤水市關于民政局貫徹“三嚴三實”要求加強干部隊伍教育匯

報

宜城市民政局把“三嚴三實”要求作為干部隊伍建設的重要遵循，并采取一系列有力措施加強教育管理監(jiān)督，努力營造風清氣正的干部從政環(huán)境。

立“嚴”“實”標尺，樹立為政新風。在干部隊伍中形成鮮明導向，鮮明重品行、重實干、重公認用人導向，把“信念堅定、政治可靠、思想解放、敢闖新路，腳踏實地、埋頭苦干，勤奮敬業(yè)、甘于奉獻，品德高尚、清正廉潔”作為好干部標準在民政的生動實踐，把“三嚴三實”作為干部考核評價的重要內容，貫穿到優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作各個環(huán)節(jié)。依章依規(guī)依法扎緊制度鐵籠。強化法制思維，突出規(guī)則之治，從組織責任和個人行為兩個層面進行制度準則設計，進一步明確各級黨組織的主體責任，劃定黨員干部做人做事，為官從政的制度紅線，強化用制度管人管權管事。堅持用最堅決的態(tài)度、最嚴格的措施加強干部教育管理，在制度上清晰界定干部從政干事的權力邊界和行為界限。

突出“三嚴”治吏，持續(xù)正風肅紀。打牢“嚴以修身”根基。堅持把思想政治建設作為根本性建設，突出在政治上修煉，補足精神上的“鈣”，教育引導干部把對科學理論的理性認知，轉化為對新型民政方略的思想認同和行動自覺；突出在思想上“修為”，切實解決干部精神懈怠中的不思進取、貪圖享受、追名逐利等問題。堅持把權力關進制度的籠子里，用最嚴厲的制度監(jiān)督權力運行，認真落實黨風廉政建設黨委主體責任和主要領導認真履行第一責任人政治職責，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律，廉政紀律，鮮明提出讓權力在“聚光燈”、“放大鏡”下運行，教育引導干部始終把權力用在造福群眾上。堅持把作風建設的基本功下在平時，突出更高的標準要求、更嚴的紀律約束、更好的典型引領，把發(fā)揮組織的他律作用與調動干部的自律意識有機結合起來。

注重“三實”民政，強化干事導向。鮮明“謀事要實”工作導向。教育全系統(tǒng)廣大黨員干部牢固樹立正確的政績觀，堅持把干事導向與考核導向有機結合起來，按照領導班子不同的職能職責和目標任務，分級分類確定考核內容和考核標準，實行差異化考核，引導干部在創(chuàng)業(yè)上崇尚實干，在發(fā)展上尊重規(guī)律；大力整治“面子工程”、“形象工程”、“政績工程”。鮮明“做人要實”作風導向。注重讓身邊人講身邊事。

第五篇：三嚴三實匯報材料

****同志民主生活會發(fā)言材料

按照集團公司“落實兩個責任，搞好邊巡視邊整改”工作的具體要求，并結合目前正在深入開展的“三嚴三實”專題教育活動的精神，我按照“三嚴三實”的衡量標尺，通過學習、對照，進行了深刻的反省和自我剖析，重點查找了自身存在的問題，并對存在問題進行了深層次剖析，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、存在的問題

（一）財務基礎管理工作不扎實。在經濟責任審計過程中，通過外部審計，發(fā)現(xiàn)公司在財務基礎管理工作中仍存在諸多的問題。主要表現(xiàn)在：

1、部分費用報銷事項原始憑證不合規(guī)。

2、個別應付款沖賬未取得書面證據(jù)。

（二）內部控制工作不規(guī)范。通過內部自查及集團公司審計，發(fā)現(xiàn)公司在內部控制工作方面仍存在差距。主要表現(xiàn)在：

1、未制定收據(jù)管理辦法，收據(jù)管理工作不規(guī)范。

2、全面預算管理不到位，存在預算外購置資產現(xiàn)象。

（三）未全面落實“真嚴細實勤學硬”的工作方針。在工作中，我對自身要求嚴格，嚴格按照集團公司和公司的各項要求做人、做事。在處理上下級關系時，在個別情況下，也存在“老好人”思想，不想得罪人，不想“一針見血”地指出問題；存在思維僵化的現(xiàn)象，應對公司新情況、新局面準備不足，在當好助手，當好參謀方面，差距較大。

二、存在問題的根源

通過認真剖析，我認為出現(xiàn)以上問題，主要還是我個人主觀上出了問題：

（一）財務基礎管理工作抓得不夠“實”。在日常工作中，我高度重視財務的服務職能，積極推動“財務業(yè)務一體化”忙于各項協(xié)調工作，對財務基礎管理工作要求的多，檢查考核的少，安排了的工作，成效不是很好，這是造成財務基礎管理工作滑坡的主要原因。

（二）內部控制工作調整不夠“快”。內部控制工作是一項動態(tài)的工作，應在動態(tài)中不斷調整，以適應新形勢的要求。由于在工作中，“經驗主義”經常不知覺地占領思想認識的高地，導致自身在應對新形勢、新問題、新任務、新環(huán)境時，反應比較慢，從而影響內部控制工作的調整，這是造成內部控制工作滯后的主要原因。

（三）對同事、下屬要求不夠“嚴”。在日常工作中，我比較重視內部團結，重視團隊合作?？傉J為個人對個人負責了，組織就會呈現(xiàn)新氣象，展現(xiàn)正能量。每個單位把自身工作搞好了，團隊就有戰(zhàn)斗力，企業(yè)就有競爭力。通過學習、對照，我發(fā)現(xiàn)過去的認識是有欠缺的。在日常工作中，不僅要自身做好不貪、不腐、廉潔、高效，發(fā)揮引領作用。同時還應該要求同事、下級都要按照“三嚴三實”的標尺去做人做事，發(fā)現(xiàn)不健康的思想苗頭，不正的團隊風氣，要及時指出來，要經常扯扯“同志”的袖子，咬咬“同志”的耳朵，為打造一個風清氣正的良好工作氛圍，多盡一份力。

三、下一步的工作措施

（一）強化學習，提高自身思想認識和業(yè)務水平。按照集團公司的要求，認真學習加強黨建活動的相關知識，學習“三嚴三實”專題教育活動的各項精神，認真學習會計法及國家相關的法律法規(guī)，增強依法經營的觀念。加強會計基礎工作，規(guī)范發(fā)票、收據(jù)的管理，完善有關原始憑證，提高會計人員素質，嚴格執(zhí)行《企業(yè)會計準則》，嚴格遵守會計核算的及時性、客觀性、權責發(fā)生制及相關原則。

（二）加大財務基礎管理力度，強化督促、考核、落實。嚴格按照“三嚴三實”的要求，強化財務基礎管理工作。按照公司制度要求，費用必須及時報銷，原則上當月的費用，當月必須報銷，有特殊情況的，也必須在三個月內完成報銷工作。超時的，必須嚴格考核，并將考核落實到責任人。除財務基礎工作規(guī)范規(guī)定的個別情況以外，原則上記賬憑證必須有原始憑證，而且原始憑證必須符合規(guī)范，必須真實記錄經濟業(yè)務的實際情況，對在費用報銷方面不履責、不負責的單位和個人，我將一律嚴肅追責，并在公司層面的會議上，毫不客氣地批評指正，不給任何人留情面，以進一步提升財務基礎管理工作的水平。

（三）提高內部控制管理水平，重視財務監(jiān)督作用。提高內部控制管理水平，主要靠以下幾個工作抓手：

1、完善規(guī)章制度。目前，按照公司安排，我正牽頭負責修訂公司的規(guī)章制度。通過此次的規(guī)章制度修訂，我認為可以明確職責分工、明確責任體系，明確辦事流程，進一步減少推諉扯皮，進一步提高工作效率，提高公司的市場活力。

2、強化全面預算管理水平。認真提高全面預算水平、嚴格預算過程控制，做到先有預算，后有支出，強化預算執(zhí)行責任制度，嚴格績效考核。

3、提高財務稽核水平。通過提高財務稽核頻次和財務稽核人員的業(yè)務素質，不斷提高財務稽核水平，通過持續(xù)的、高強度的財務稽核，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進工作，在不斷的糾錯改錯過程中，提高公司的財務管理水平，降低公司財務管理風險。

（四）革新思維，嚴格落實“三嚴三實”專題教育活動要求。人生有夕陽，精神無黃昏，奮斗無止境。自古名言說得好：“吾日三省吾身”。作為黨員，我一定始終用“三嚴三實”來嚴格要求自己，把“三嚴三實”當作立身成事之根本，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、政績觀，經?！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，檢點自己的行為，使自己的思想和作風不斷升華，始終如一地踐行全心全意為人民服務的宗旨，做一名人民群眾信賴的、稱職的黨員干部。