發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)

第一篇：發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)

目錄..................................................................................................................................................................................I 發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................................................................................1 廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................................................................................2 主任工程師工作標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................................................................................................3 專(zhuān)工工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................................................................................4 車(chē)間主任工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................................................................................5 維修班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................................................................................6 辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................................................................................7 運(yùn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................................................................................8 值長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................................................................................8 汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................10 汽機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................11 汽機(jī)副司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn).........................................................................................................................................................12 電氣運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................13 電氣運(yùn)行主值工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................15 電氣副值工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................16 鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................16 鍋爐司爐工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................18 鍋爐副司爐工作標(biāo)準(zhǔn).........................................................................................................................................................19 燃料運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................20 燃料主值工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................21 燃料副值工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................22 化水運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................23 化水組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................25 維修車(chē)間焊工班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................26 維修車(chē)間電氣班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................27 汽車(chē)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................28

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠（機(jī)、電、爐、燃料、維修）各車(chē)間。2.職責(zé)

2.1 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 2.2 負(fù)責(zé)與地調(diào)的工作聯(lián)系； 2.3 負(fù)責(zé)上報(bào)本廠設(shè)備的大修計(jì)劃； 2.4 負(fù)責(zé)上報(bào)本廠設(shè)備的小修與維護(hù)； 2.5 負(fù)責(zé)上報(bào)月度工作計(jì)劃； 2.6 負(fù)責(zé)本廠新的培訓(xùn)；

2.7 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1 根據(jù)地調(diào)命令，有權(quán)調(diào)整上網(wǎng)負(fù)；

3.2 根據(jù)公司用電情況，有權(quán)調(diào)整公司網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷分配； 3.3 根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，有權(quán)決定本廠所有設(shè)備的啟停； 3.4 根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，有權(quán)提出整改建議； 3.5 對(duì)嚴(yán)重違章且屢教不改的員工，有權(quán)退回公司。4.工作內(nèi)容及要求

4.1 在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成發(fā)供電任務(wù)； 4.2 為公司蒸汽用戶(hù)提供合格的蒸汽；

4.3 電廠全體員工，要嚴(yán)格按照《發(fā)電廠崗位職責(zé)條例》進(jìn)行工作；4.4 運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》； 4.5 維修人員要嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》； 4.6 發(fā)電廠全體員工要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)適用規(guī)定了發(fā)電廠廠長(zhǎng)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠廠長(zhǎng)。2.職責(zé)

2.1 廠長(zhǎng)是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)安全文明生產(chǎn)的核心領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本廠的全面工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

2.2 廠長(zhǎng)在行政上受公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)要求上，受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)； 2.3 廠長(zhǎng)根據(jù)本廠的生產(chǎn)特性，編制各項(xiàng)規(guī)章制度，建立建全本廠的質(zhì)量管理體系與組織機(jī)構(gòu)以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理；

2.4 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全廠員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及任務(wù)并搞好本廠的經(jīng)濟(jì)核算； 3.工作權(quán)限

3.1 廠長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本廠的設(shè)備情況及系統(tǒng)要求調(diào)整本月的生產(chǎn)計(jì)劃； 3.2 有權(quán)根據(jù)發(fā)電企業(yè)特性建立建全相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)； 3.3 有權(quán)參加公司會(huì)議并發(fā)表建設(shè)性意見(jiàn)； 3.4 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)發(fā)布的錯(cuò)誤命令；

3.5 有權(quán)根據(jù)本廠的實(shí)際情況發(fā)布行政及生產(chǎn)命令；

3.6 對(duì)本廠安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的員工，有權(quán)予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)；

3.7 對(duì)違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工，有權(quán)予以批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)屢教不改的有權(quán)退回公司； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 根據(jù)公司下達(dá)的工資、費(fèi)用承包考核辦法，制定本廠的工資分配及考核辦法； 4.2 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量要求，制定完成與實(shí)施方案；

4.3 根據(jù)生產(chǎn)與設(shè)備狀況編制設(shè)備大小修計(jì)劃及方案，報(bào)請(qǐng)公司主管審批后實(shí)施； 4.4 根據(jù)本廠生產(chǎn)特性，設(shè)定本廠的組織機(jī)構(gòu)及定員定崗； 4.5 制定本廠優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能、降耗的總體規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則；

4.6 加強(qiáng)企業(yè)的人性化管理，做好員工的思想政治工作，提高員工的思想素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)。

主任工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠主任工程師的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與工作要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠主任工程師。2.職責(zé)

2.1 主任工程負(fù)責(zé)布置、審核各專(zhuān)業(yè)的<<運(yùn)行規(guī)程>>、<<檢修規(guī)程>>及系統(tǒng)圖紙的修編；2.2 負(fù)責(zé)技術(shù)管理人員、值長(zhǎng)、主任的任命審查工作； 2.3 負(fù)責(zé)編寫(xiě)年、季、月度的工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)表； 2.4 負(fù)責(zé)布置各項(xiàng)安全措施并檢查落實(shí)情況； 2.5 負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)； 2.6 負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造；

2.7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的各種備品備件、材料計(jì)劃的審批； 3.工作權(quán)限

3.1 主任工程師有權(quán)根據(jù)本廠的設(shè)備情況決定運(yùn)行方式； 3.2 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)發(fā)布的錯(cuò)誤命令； 3.3 有權(quán)根據(jù)本廠的實(shí)際情況發(fā)布生產(chǎn)命令； 3.4 有權(quán)建議對(duì)基層干部的任免與審查；

3.5 有權(quán)對(duì)本廠安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的員工，予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)； 3.6 有權(quán)對(duì)違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工予以批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰； 4.工作內(nèi)容

4.1 負(fù)責(zé)布置、審核各專(zhuān)業(yè)的《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》及系統(tǒng)圖紙的修編； 4.2 主持召開(kāi)解決生產(chǎn)技術(shù)難題的專(zhuān)題會(huì)議； 4.3 主持各類(lèi)事故、異常分析會(huì)并審查事故報(bào)告； 4.4 負(fù)責(zé)技術(shù)管理人員、值長(zhǎng)、主任的任命審查工作； 4.5 負(fù)責(zé)編寫(xiě)年、季、月度的工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)表； 4.6 負(fù)責(zé)布置各項(xiàng)安全措施并檢查落實(shí)情況； 4.7 負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)； 4.8 負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造；

4.9 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的各種備品備件、材料計(jì)劃的審批； 4.10 關(guān)心每一位員工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況；

專(zhuān)工工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠專(zhuān)工的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠專(zhuān)工。2.職責(zé)

2.1 專(zhuān)工在行政上受廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)工是主任工程師的助手，協(xié)助主任工程師做好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作，攻克本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)難題；

2.2 編制本專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及考試、考核； 2.3 編制本專(zhuān)業(yè)的大小修計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備的技術(shù)改造； 2.4 指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行與檢修工作； 3.工作權(quán)限

3.1 有權(quán)制止各類(lèi)違章操作；

3.2 有權(quán)拒絕上級(jí)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令； 3.3 在機(jī)組啟、?；虍惓Ｇ闆r、重大操作時(shí)，有權(quán)指導(dǎo)操作；

3.4 有權(quán)建議對(duì)本專(zhuān)業(yè)的好人好事予以表?yè)P(yáng)，對(duì)違章違紀(jì)人員予以批評(píng)； 3.5 有權(quán)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度不合理部分提出修改建議； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 負(fù)責(zé)審核本專(zhuān)業(yè)月度工作和培訓(xùn)計(jì)劃及月、季、年度工作總結(jié)； 4.2 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)員工各崗位的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育； 4.3 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)《規(guī)程》、《系統(tǒng)圖》的修編與審核； 4.4 負(fù)責(zé)設(shè)備制定設(shè)備開(kāi)關(guān)閥門(mén)的雙重編號(hào)； 4.5 根據(jù)設(shè)備狀況提出檢修、整改計(jì)劃與方案； 4.6 負(fù)責(zé)制定特殊運(yùn)行方式的安全措施；

4.7 負(fù)責(zé)制定大修或新安裝設(shè)備的啟動(dòng)與試驗(yàn)措施；

4.8 根據(jù)生產(chǎn)狀況的需要，編制、修改生產(chǎn)報(bào)表的格式及內(nèi)容；

4.9 在機(jī)組啟、?；蛴兄卮蟛僮鲿r(shí)必須隨時(shí)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)；

4.10 每天必須對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查，對(duì)設(shè)備情況做到心中有數(shù)； 4.11 主持本專(zhuān)業(yè)的事故、異常分析會(huì)并填寫(xiě)事故報(bào)告；

車(chē)間主任工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠車(chē)間主任的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠車(chē)間主任。2.職責(zé)

2.1 車(chē)間是企業(yè)三級(jí)管理中的一層重要組織機(jī)構(gòu)。車(chē)間主任負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，組織落實(shí)上級(jí)精神，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)指令；

2.2 車(chē)間主任在廠長(zhǎng)和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本車(chē)間的全面工作，在技術(shù)上受專(zhuān)工的指導(dǎo)； 2.3 車(chē)間主任是車(chē)間行政管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人； 2.4 車(chē)間主任應(yīng)帶領(lǐng)本車(chē)間員工，完成本車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)及檢修任務(wù)； 3.工作權(quán)限

3.1 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)配本車(chē)間各崗位的人員；

3.2 有權(quán)拒絕上級(jí)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令； 3.3 在機(jī)組啟、停或異常情況、重大操作時(shí)，有權(quán)指揮操作； 3.4 有權(quán)對(duì)本車(chē)間的好人好事予以表?yè)P(yáng)，對(duì)違章違紀(jì)人員予以批評(píng)；

3.5 有權(quán)對(duì)工作積極、表現(xiàn)突出或違章違紀(jì)的員工，向廠部提出嘉獎(jiǎng)或處分建議； 3.6 有權(quán)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度不合理部分提出修改建議； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 負(fù)責(zé)制定、編寫(xiě)本車(chē)間月度工作和培訓(xùn)計(jì)劃及月、季、年度工作總結(jié)； 4.2 負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的使用、崗位調(diào)配及各崗位的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育； 4.3 根據(jù)生產(chǎn)需要，制定本車(chē)間日志、報(bào)表； 4.4 負(fù)責(zé)本車(chē)間的《規(guī)程》、《系統(tǒng)圖》的修編； 4.5 負(fù)責(zé)填寫(xiě)本車(chē)間的各類(lèi)臺(tái)帳；

4.6 根據(jù)設(shè)備狀況提出檢修、整改計(jì)劃與建議并制定、上報(bào)所需備品備件、材料計(jì)劃；

4.7 根據(jù)設(shè)備狀況、季節(jié)特性制定事故預(yù)想和反事故預(yù)案；

4.8 督促本車(chē)間員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度，執(zhí)行兩票（工作票、操作票）、三制（巡回檢查制、交接班制、設(shè)備定期切換制）；

4.9 對(duì)本車(chē)間各類(lèi)工器具定期檢驗(yàn)、補(bǔ)充、更換； 4.10 在機(jī)組啟、?；蛴兄卮蟛僮鲿r(shí)必須隨時(shí)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)；

4.11 每天必須對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查，對(duì)人員、設(shè)備情況做到心中有數(shù)； 4.12 及時(shí)聯(lián)系、安排消除當(dāng)天的設(shè)備缺陷。及時(shí)消除跑、冒、滴、漏和設(shè)備隱患，對(duì)不能馬上處理的缺陷，要做好有效的安全措施；

4.13 負(fù)責(zé)布置本車(chē)間所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)工作；

4.14 負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的思想政治工作，關(guān)心員工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況； 4.15 定期向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，反映員工思想情況及員工的生活困難情況；

維修班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠維修班長(zhǎng)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠維修班長(zhǎng)崗位。2.職責(zé)

2.1 班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2 班長(zhǎng)在行政上受車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)技術(shù)上受專(zhuān)工指導(dǎo)。

2.3 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的安全管理工作，是本班所管轄設(shè)備的安全文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人； 2.4 負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)，做好本班人員的思想政治工作； 2.5 負(fù)責(zé)本班各類(lèi)臺(tái)帳的填寫(xiě)； 3.工作權(quán)限

3.1 在檢修工作開(kāi)工前，發(fā)現(xiàn)設(shè)備或系統(tǒng)未按工作票執(zhí)行安全措施或安全措施不完善時(shí)，有權(quán)拒絕開(kāi)工；

3.2 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3 班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本班情況，對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4 班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表?yè)P(yáng)，并有權(quán)建議車(chē)間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無(wú)效時(shí)，有權(quán)并匯報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見(jiàn)；

3.5 班長(zhǎng)有權(quán)制止無(wú)票工作的行為； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 班長(zhǎng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班所轄設(shè)備的檢修與日常維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”； 4.2 在接到檢修任務(wù)或發(fā)現(xiàn)本班所轄設(shè)備缺陷后，及時(shí)安排布置本班人員，消除缺陷、完成檢修任務(wù)。

4.3 負(fù)責(zé)檢修工作票的辦理；

4.4 負(fù)責(zé)組織本班的臨時(shí)會(huì)議及本班工作任務(wù)的布置；

4.5 班長(zhǎng)布置工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)；

4.6 班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的設(shè)備狀況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對(duì)未能消除的設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施； 4.7 負(fù)責(zé)本班與跨專(zhuān)業(yè)之間的工作聯(lián)系；

4.8 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天到控制室查閱運(yùn)行日志，了解所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況，領(lǐng)取設(shè)備缺陷聯(lián)絡(luò)單，并組織人員及時(shí)處理；

4.9 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作； 4.10 負(fù)責(zé)本班工器具的維護(hù)保養(yǎng)及定期校驗(yàn)； 4.11 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)填報(bào)本班的檢修計(jì)劃與工作總結(jié)；

辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠辦事員的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠辦事員。2.職責(zé)

2.1 辦事員在廠長(zhǎng)和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)事務(wù)性工作； 2.2 對(duì)材料計(jì)劃未能及時(shí)上報(bào)造成工作延誤負(fù)主要責(zé)任； 2.3 由于工作失誤造成的后果負(fù)主要責(zé)任；

3.工作權(quán)限

3.1 有權(quán)對(duì)不合理的備品、材料計(jì)劃提出質(zhì)疑； 3.2 有權(quán)對(duì)車(chē)間的考勤報(bào)表進(jìn)行初審； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)所需要的各種材料、備品備件； 4.2 負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)本廠全體員工考勤與工資表的制作； 4.3 負(fù)責(zé)編寫(xiě)全廠辦公用品的計(jì)劃與領(lǐng)??； 4.4 負(fù)責(zé)全廠員工的老保的領(lǐng)取與發(fā)放； 4.5 負(fù)責(zé)小型備件及耗材的保管。

運(yùn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 值長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本崗位規(guī)定了發(fā)電廠值長(zhǎng)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本范圍適用于發(fā)電廠值長(zhǎng)。2.職責(zé)

2.1值長(zhǎng)在行政及生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)上受廠長(zhǎng)及主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)，在網(wǎng)際調(diào)度受地調(diào)指揮，服從公司調(diào)度的生產(chǎn)協(xié)調(diào)；

2.2值長(zhǎng)是地調(diào)駐廠的特派員，執(zhí)行地調(diào)下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷的調(diào)度命令；

2.3值長(zhǎng)在當(dāng)班期間，是全廠安全生產(chǎn)的總指揮，根據(jù)安全、生產(chǎn)的需要，可調(diào)動(dòng)全廠任何設(shè)備與人員；

2.4值長(zhǎng)在當(dāng)班期間，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，帶領(lǐng)全值人員，完成全廠的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

2.5值長(zhǎng)是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人； 2.6值長(zhǎng)負(fù)責(zé)本值員工的考勤統(tǒng)計(jì)與上報(bào)； 2.7率領(lǐng)本值員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)； 2.8由于指揮失誤造成的不安全后果負(fù)主要責(zé)任；

2.9對(duì)上級(jí)的指示、命令，不傳達(dá)、不執(zhí)行或推諉故意拖延時(shí)間造成的經(jīng)濟(jì)損失、不安全的后果，負(fù)主要責(zé)任；

2.10由于主觀過(guò)失，未能與地調(diào)聯(lián)系造成的經(jīng)濟(jì)損失或不安全后果，負(fù)主要責(zé)任； 2.11本值事務(wù)性工作，未能正確、及時(shí)處理造成的后果負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

3.1值長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)地調(diào)的命令和對(duì)系統(tǒng)負(fù)荷的要求，對(duì)本廠的有功負(fù)荷做出調(diào)整； 3.2有權(quán)根據(jù)本廠的生產(chǎn)情況和上級(jí)命令，向地調(diào)申請(qǐng)機(jī)組解列、并網(wǎng)和負(fù)荷調(diào)整； 3.3值長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)當(dāng)值設(shè)備的運(yùn)行情況決定運(yùn)行方式； 3.4當(dāng)機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)下令退出運(yùn)行； 3.5有權(quán)根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，調(diào)動(dòng)全廠任何設(shè)備與人員； 3.6有權(quán)審簽當(dāng)班的工作票并督促安全措施的落實(shí)； 3.7有權(quán)拒簽或報(bào)廢不合格的工作票并令其按要求重新填寫(xiě)； 3.8有權(quán)拒絕上級(jí)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令； 3.9有權(quán)對(duì)本值各專(zhuān)業(yè)的好人好事予以表?yè)P(yáng)，對(duì)違章違紀(jì)人員予以批評(píng)； 3.10有權(quán)對(duì)工作表現(xiàn)突出或違章違紀(jì)的員工，向廠部提出嘉獎(jiǎng)或處分建議。4.工作內(nèi)容及要求

4.1審閱各種運(yùn)行記錄及報(bào)表，分析各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)制定最佳運(yùn)行方案，提高機(jī)組效益； 4.2全面掌握運(yùn)行方式，了解各主、副設(shè)備的運(yùn)行與備用情況，了解本值員工的到崗情況； 4.3負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，負(fù)責(zé)與地調(diào)的生產(chǎn)網(wǎng)際聯(lián)絡(luò) ；

4.4值長(zhǎng)在當(dāng)班期間，根據(jù)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和上級(jí)指示決定運(yùn)行方式，制定安全措施，做好事故預(yù)想；

4.5值長(zhǎng)負(fù)責(zé)布置機(jī)組啟停等重大操作的準(zhǔn)備工作，審查操作票，布置注意事項(xiàng)，并通知相關(guān)人員到場(chǎng)；

4.6值長(zhǎng)當(dāng)班期間，對(duì)各附屬崗位進(jìn)行最少一次不定期巡查；

4.7向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況，生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及各崗位人員情況； 4.8對(duì)影響機(jī)組安全的缺陷，應(yīng)及時(shí)通知檢修人員，進(jìn)行處理并匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)；

4.9對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備，發(fā)生異常及重大缺陷時(shí)，要及時(shí)組織進(jìn)行隔離處理，并做好異常情況下的安全措施；

4.10值長(zhǎng)本著“四不放過(guò)”（原因不清不放過(guò)，責(zé)任不落實(shí)、責(zé)任者沒(méi)有接受教訓(xùn)不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)）的原則，及時(shí)組織分析當(dāng)班發(fā)生的異常、故障及不安全因素；

4.11值長(zhǎng)應(yīng)掌握本值員工的技術(shù)水平和操作技能，接合員工情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。

汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽機(jī)班長(zhǎng)。2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。汽機(jī)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)汽機(jī)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長(zhǎng)在行政上受汽機(jī)車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長(zhǎng)指揮，業(yè)務(wù)技術(shù)上受汽機(jī)技術(shù)員指揮。在值班期間，是本專(zhuān)業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人； 2.3管轄本專(zhuān)業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專(zhuān)業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令； 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本班情況，對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長(zhǎng)對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表?yè)P(yáng)，并有權(quán)建議車(chē)間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無(wú)效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并匯報(bào)值長(zhǎng)、汽機(jī)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見(jiàn)； 3.6班長(zhǎng)有權(quán)制止無(wú)票工作的行為。4.工作內(nèi)容及要求

4.1班長(zhǎng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專(zhuān)業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 4.2班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查；

4.3班長(zhǎng)組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況，布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié)；

4.4班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對(duì)汽機(jī)設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長(zhǎng)接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問(wèn)答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高；

4.6班長(zhǎng)下達(dá)操作命令時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)； 4.7發(fā)生故障時(shí)，布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，迅速處理；

4.8班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.9班長(zhǎng)在當(dāng)班期間，對(duì)各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單，遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理；

4.10班長(zhǎng)負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，負(fù)責(zé)將汽機(jī)各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長(zhǎng)查閱，然后交回辦公室。

汽機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠汽機(jī)主崗人員運(yùn)行主崗人員（司機(jī)）的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等；

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行主崗人員（司機(jī)）。2.職責(zé)

2.1汽機(jī)主崗人員在行政和技術(shù)操作上受汽機(jī)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

2.2管轄本專(zhuān)業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo)，并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過(guò)程中，對(duì)有質(zhì)疑或發(fā)生異常，不匯報(bào)班長(zhǎng)，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

2.5對(duì)上級(jí)命令無(wú)端不執(zhí)行或推諉拖延，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 2.6由于主觀過(guò)失，造成的不安全后果，負(fù)主要責(zé)任。

3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備，并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整； 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行； 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況，合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式； 3.4有權(quán)對(duì)輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專(zhuān)業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能，負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù)，為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù)；

4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化，做好相關(guān)專(zhuān)業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作；

4.3遇異常情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷，及時(shí)消除異常，判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)； 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn)；

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

汽機(jī)副司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠副司機(jī)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽機(jī)副司機(jī)。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽(tīng)清不詢(xún)問(wèn)，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5輔崗在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專(zhuān)業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查；

2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫(xiě)。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢(xún)問(wèn)；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長(zhǎng)。4.工作內(nèi)容及要求

4.1應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況； 4.2應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4.3應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫(xiě)； 4.4在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤(pán)工作； 4.5遇有異常情況，要無(wú)條件服從主崗的命令；

4.6應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

電氣運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠電氣運(yùn)行班長(zhǎng)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠電氣班長(zhǎng)。2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。電氣班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長(zhǎng)在行政上受車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長(zhǎng)指揮，業(yè)務(wù)技術(shù)上受電氣技術(shù)員指揮。在值班期間，是本專(zhuān)業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人； 2.3管轄本專(zhuān)業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專(zhuān)業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3.工作權(quán)限

3.3班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本班情況，對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長(zhǎng)對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表?yè)P(yáng)，并有權(quán)建議車(chē)間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無(wú)效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并匯報(bào)值長(zhǎng)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見(jiàn)； 3.6班長(zhǎng)有權(quán)制止無(wú)票工作的行為；

3.7值長(zhǎng)臨時(shí)外出時(shí)，電氣班長(zhǎng)臨時(shí)代行值長(zhǎng)職權(quán)。4.工作內(nèi)容及要求

4.4班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對(duì)設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長(zhǎng)接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問(wèn)答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高；

4.8電氣班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.9班長(zhǎng)在當(dāng)班期間，對(duì)電氣車(chē)間各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單，遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理； 4.10班長(zhǎng)負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，電氣班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長(zhǎng)查閱，然后交回辦公室。

電氣運(yùn)行主值工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠電氣運(yùn)行主崗人員（電氣主值）的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠電氣運(yùn)行主崗人員（電氣主值）。2.職責(zé)

2.1電氣主崗人員在行政和技術(shù)操作上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

2.5對(duì)上級(jí)命令無(wú)端不執(zhí)行或推諉拖延，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 2.6由于主觀過(guò)失，造成的不安全后果，負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

電氣副值工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠電氣副值的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠電氣副值。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任；2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽(tīng)清不詢(xún)問(wèn)，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5輔崗在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專(zhuān)業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查； 2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫(xiě)。3.工作權(quán)限

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長(zhǎng)。4.工作內(nèi)容及要求

4.1電氣副值應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況； 4.2電氣副值應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4.3電氣副值應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫(xiě)； 4.4電氣副值在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤(pán)工作； 4.5遇有異常情況，要無(wú)條件服從主崗的命令；

4.6電氣副值應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠鍋爐班長(zhǎng)。2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。鍋爐班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)鍋爐車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長(zhǎng)在行政上受車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長(zhǎng)指揮，業(yè)務(wù)技術(shù)上受鍋爐技術(shù)員指揮。在值班期間，是本專(zhuān)業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人； 2.3管轄本專(zhuān)業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專(zhuān)業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.3班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本班情況，對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長(zhǎng)對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表?yè)P(yáng)，并有權(quán)建議車(chē)間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無(wú)效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并匯報(bào)值長(zhǎng)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見(jiàn)； 3.6班長(zhǎng)有權(quán)制止無(wú)票工作的行為。4.工作內(nèi)容及要求

4.1鍋爐班長(zhǎng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專(zhuān)業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 4.2班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查；

4.3班長(zhǎng)組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況，布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié)； 4.4班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對(duì)鍋爐設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長(zhǎng)接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問(wèn)答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高；

4.8班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.10班長(zhǎng)負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，鍋爐班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將鍋爐各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長(zhǎng)查閱，然后交回辦公室。

鍋爐司爐工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠司爐崗位運(yùn)行的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠鍋爐司爐。2.職責(zé)

2.1鍋爐司爐在行政和技術(shù)操作上受鍋爐班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備，并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整；

3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行； 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況，合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式； 3.4有權(quán)對(duì)輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

鍋爐副司爐工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠鍋爐副司爐的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠鍋爐副司爐。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽(tīng)清不詢(xún)問(wèn)，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5輔崗在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受主崗指揮；

3.工作權(quán)限

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長(zhǎng)。4.工作內(nèi)容及要求

4.1鍋爐副司爐應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況； 4.2鍋爐副司爐應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4.3鍋爐副司爐應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫(xiě)； 4.4鍋爐副司爐在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤(pán)工作； 4.5遇有異常情況，鍋爐副司爐要無(wú)條件服從主崗的命令；

4.6鍋爐副司爐應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

燃料運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠燃料運(yùn)行班長(zhǎng)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠燃料班長(zhǎng)。2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。燃料班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)燃化車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長(zhǎng)在行政上受燃化車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長(zhǎng)指揮。在值班期間，是本專(zhuān)業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人；

2.3管轄本專(zhuān)業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專(zhuān)業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本班情況，對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長(zhǎng)對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表?yè)P(yáng)，并有權(quán)建議車(chē)間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無(wú)效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并匯報(bào)值長(zhǎng)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見(jiàn)； 3.6班長(zhǎng)有權(quán)制止無(wú)票工作的行為。4.工作內(nèi)容及要求

4.5班長(zhǎng)接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問(wèn)答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高；

4.8班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.10班長(zhǎng)負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，負(fù)責(zé)將燃料各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長(zhǎng)查閱，然后交回辦公室。

燃料主值工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠燃料主值的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠燃料主值。2.職責(zé)

2.1燃料主值在行政和技術(shù)操作上受燃料班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

燃料副值工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠燃料副值的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠燃料車(chē)間副值。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽(tīng)清不詢(xún)問(wèn)，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5副值在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受主崗指揮；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長(zhǎng)。4.工作內(nèi)容及要求

4.1副值應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況； 4.2副值應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4.3副值應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫(xiě)； 4.4副值在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤(pán)工作； 4.5遇有異常情況，要無(wú)條件服從主崗的命令；

4.6輔崗應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

化水運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠化水運(yùn)行班長(zhǎng)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠化水班長(zhǎng)。

2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)化水車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.3班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本班情況，對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長(zhǎng)對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表?yè)P(yáng)，并有權(quán)建議車(chē)間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無(wú)效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并匯報(bào)值長(zhǎng)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見(jiàn)； 3.6班長(zhǎng)有權(quán)制止無(wú)票工作的行為； 4.工作內(nèi)容及要求

4.5班長(zhǎng)接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問(wèn)答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高； 4.6班長(zhǎng)下達(dá)操作命令時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)； 4.7發(fā)生故障時(shí)，布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，迅速處理；

4.8班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.10班長(zhǎng)負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，負(fù)責(zé)將化水各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長(zhǎng)查閱，然后交回辦公室。

化水組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠化水組長(zhǎng)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠化水組長(zhǎng)。2.職責(zé)

2.1化水組長(zhǎng)在行政和技術(shù)操作上受化水班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一 25 級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1應(yīng)熟練掌握本專(zhuān)業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能，負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù)，為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù)；

4.2帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化，做好相關(guān)專(zhuān)業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作；

4.3遇異常情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷，及時(shí)消除異常，判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)； 4.4負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄； 4.5負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn)；

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

維修車(chē)間焊工班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠維修焊工班長(zhǎng)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠維修焊工班長(zhǎng)。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽(tīng)清不詢(xún)問(wèn)，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.5負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，按規(guī)定合理組織本班職工巡查、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、消缺等各項(xiàng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行；

2．6負(fù)責(zé)本班的安全管理工作，加強(qiáng)安全教育，組織安全活動(dòng)，消除檢修工作中的不安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。3.工作權(quán)限

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)車(chē)間主任。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握各項(xiàng)技能，提高業(yè)務(wù)水平，積極開(kāi)展技術(shù)革新、技能競(jìng)賽； 4.2根據(jù)工作需要，合理調(diào)配職工，按時(shí)、按質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，組織職工修舊利廢，嚴(yán)把用料關(guān)，降低成本，提高效益；

4.3維護(hù)保有養(yǎng)好所屬設(shè)備、儀器、工具，并提交每月設(shè)備檢修計(jì)劃及用料計(jì)劃； 4.5熟悉全廠設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能；

4.6對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備提出小修計(jì)劃，建立設(shè)備巡檢、檢修臺(tái)帳； 4．7做好班組人員的思想政治工作；

4．8保障設(shè)備應(yīng)修、必修，設(shè)備完好率100%； 4．9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。

維修車(chē)間電氣班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠維修車(chē)間電氣班長(zhǎng)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠維修車(chē)間電氣班長(zhǎng)。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽(tīng)清不詢(xún)問(wèn)，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.5負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，按規(guī)定合理組織本班職工巡檢、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、消缺等各項(xiàng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.工作權(quán)限

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)維修車(chē)間主任； 3.4在維修車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備、維修等方面的具體工作。4.工作內(nèi)容及要求

4.3維護(hù)保養(yǎng)好所屬設(shè)備、儀器、工具，并提交每月設(shè)備檢修計(jì)劃及用料計(jì)劃； 4.5熟練掌握全廠電氣設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能；

4.6對(duì)有缺陷的設(shè)備提出中小修計(jì)劃，建立完善設(shè)備的缺陷及檢修臺(tái)帳； 4．7保障電氣設(shè)備的應(yīng)修、必修，設(shè)備完成率100%； 4．8做好本班人員的思想政治工作； 4．9制定防止人身傷害的安全措施； 4．10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

汽車(chē)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠汽車(chē)司機(jī)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽車(chē)司機(jī)。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對(duì)所管轄的汽車(chē)設(shè)備未按規(guī)定檢查，對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽(tīng)清不詢(xún)問(wèn)，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5在行政與技術(shù)上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。3.工作權(quán)限

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長(zhǎng)。4.工作內(nèi)容及要求

4.1服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遷使用，堅(jiān)守工作崗位，隨叫隨到，及時(shí)出車(chē)； 4.2在晚上收車(chē)前的全天時(shí)間里，不得喝酒、打牌，確保出車(chē)安全；

4.3不得因私出車(chē)；

4.5維修車(chē)輛要節(jié)儉，不得假借維修之名索要物品或回扣，損公肥私； 4.6講究?jī)x表、保持車(chē)內(nèi)的整潔； 4.7遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

第二篇：發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)電雙遼發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

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國(guó)電雙遼發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部值班員崗位的工作職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電雙遼發(fā)電廠（國(guó)電雙遼發(fā)電有限公司）。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)GB/T1的本部分的引用而成為本部分的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本部分達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。

DL/T800-2001 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

火力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)電人勞（1998）94號(hào) 國(guó)家電力公司職責(zé)

3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)電除塵室、灰渣泵室、供水泵房、循環(huán)水泵房、送引風(fēng)機(jī)室、空壓機(jī)室所有設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.1.2 對(duì)其管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備的文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3.1.3 對(duì)所管轄設(shè)備的定期工作、定期試驗(yàn)與輪換負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)值班記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 在生產(chǎn)上受單元長(zhǎng)和集控值班工程師的領(lǐng)導(dǎo)和指揮、在技術(shù)上受集控助理工程師、集控巡檢員的領(lǐng)導(dǎo)。3.2.2 有權(quán)制止違章作業(yè)。

3.2.3 有權(quán)拒絕錯(cuò)誤或違章的生產(chǎn)指令，并匯報(bào)上級(jí)

3.2.4 有權(quán)制止沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)批準(zhǔn)的與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。崗位人員基本技能

4.1 文化程度及所學(xué)專(zhuān)業(yè)

具備初中及以上文化程度初級(jí)工及以上技能，并經(jīng)過(guò)本崗位培訓(xùn)合格。4.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)

4.2.1 掌握磨煤機(jī)、送、引風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)潤(rùn)滑油泵系統(tǒng)的檢查、維護(hù)負(fù)責(zé)刮板撈渣機(jī)、碎渣機(jī)、汽化風(fēng)機(jī)、灰漿泵、螺旋輸灰機(jī)、電除塵器、灰渣泵、低壓水泵、高壓水泵、高壓軸封泵、低壓軸封泵、排污水泵、空氣預(yù)熱器沖洗泵等設(shè)備的啟停操作，檢查、維護(hù)和故障處理工作。

4.2.2 掌握《運(yùn)行規(guī)程》、《安全規(guī)程規(guī)程》、《電業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《安全規(guī)程制度匯編》等有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分的規(guī)定。4.3 工作能力

4.3.1 能夠進(jìn)行磨煤機(jī)、送、引風(fēng)機(jī)磨煤機(jī)潤(rùn)滑油泵系統(tǒng)的檢查、維護(hù)負(fù)責(zé)刮板撈渣機(jī)、碎渣機(jī)、汽化風(fēng)機(jī)、灰漿泵、螺旋輸灰機(jī)、電除塵器、灰渣泵、低壓水泵、高壓水泵、高壓軸封泵、低壓軸封泵、排污水泵等設(shè)備的啟停操作，檢查、維護(hù)和故障處理工作。4.3.2 掌握循環(huán)水泵及其附屬設(shè)備的運(yùn)行調(diào)整、檢查維護(hù)及事故處理。4.4 工作經(jīng)歷

有半年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，具有三個(gè)月以上的崗位見(jiàn)習(xí)期。工作內(nèi)容要求與方法

5.1 負(fù)責(zé)磨煤機(jī)、磨煤機(jī)潤(rùn)滑油泵系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、負(fù)責(zé)刮板撈渣機(jī)、碎渣機(jī)、渣漿機(jī)、除灰系統(tǒng)，加強(qiáng)除灰工作，保護(hù)爐膛和灰斗不結(jié)焦、不堵灰灰漿泵、軸封泵、排水泵等設(shè)備的啟停操作，加強(qiáng)對(duì)送、引風(fēng)機(jī)的檢查、維護(hù)工作。負(fù)責(zé)空壓機(jī)、電除塵、灰漿泵、螺旋輸灰機(jī)啟停操作、檢查、維護(hù)工作。保護(hù)各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備潤(rùn)滑油充足、冷卻水暢通、軸封溫度及振動(dòng)正常。

5.2 負(fù)責(zé)循環(huán)水泵的檢查、維護(hù)工作，負(fù)責(zé)循環(huán)水泵的投入、切換、停止操作，保證各轉(zhuǎn)機(jī)潤(rùn)滑油充足、冷卻水暢通、軸封振動(dòng)及溫度正常，隨時(shí)對(duì)所屬設(shè)備的衛(wèi)生清掃和擦拭，搞好本崗位的文明生產(chǎn)，認(rèn)真搞好本崗位的記錄工作。

5.3 隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬設(shè)備的衛(wèi)生清掃和沖洗工作，搞好本崗位的文明生產(chǎn)，認(rèn)真搞好本崗位的記錄工作。

5.3 提前20分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，換好工作服，進(jìn)行設(shè)備的檢查及查閱有關(guān)記錄、記事，詳細(xì)了解系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況，并及時(shí)向單元長(zhǎng)匯報(bào)。

5.4 接到單元長(zhǎng)以外的領(lǐng)導(dǎo)命令時(shí)，應(yīng)先向單元長(zhǎng)匯報(bào)后再操作。

5.4 在值班期間內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真檢查所管轄設(shè)備及其附屬設(shè)備系統(tǒng)的安全運(yùn)行。5.5 所有進(jìn)行完的操作、試驗(yàn)、運(yùn)行方式的改變、發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)向單元長(zhǎng)匯報(bào)，并做好運(yùn)行記錄。

5.6 交班前全面了解設(shè)備的運(yùn)行情況，并向接班人員做好交待，在交班會(huì)上向單元長(zhǎng)匯報(bào)本崗位設(shè)備的運(yùn)行情況。5.7 完成單元長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。檢查與考核

6.1 按本標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。6.2 按本企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。

國(guó)電雙遼發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)集控助理值班工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

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國(guó)電雙遼發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)集控助理值班工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部集控助理值班工程師的工作職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電雙遼發(fā)電廠（國(guó)電雙遼發(fā)電有限公司）。規(guī)范性引用文件

DL/T800-2001 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

火力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)電人勞（1998）94號(hào) 國(guó)家電力公司職責(zé)

3.1 責(zé)任

3.1.1 集控助理值班工程師是集控值班工程師的助手，對(duì)協(xié)助集控值班工程師搞好本機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。3.1.2 根據(jù)集控值班工程師的指令執(zhí)行設(shè)備的停、送電、發(fā)電機(jī)的解、并列、設(shè)備啟停和系統(tǒng)切換、設(shè)備試驗(yàn)等工作。3.1.3 對(duì)由于本機(jī)組人員的原因造成的人身和設(shè)備的不安全事件及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)本機(jī)組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、記事、事故預(yù)想、設(shè)備缺陷記錄的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)。3.1.5 對(duì)本機(jī)組人員執(zhí)行規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)指示負(fù)責(zé)。3.1.6 對(duì)正確傳達(dá)執(zhí)行值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、集控值班工程師的命令負(fù)責(zé)。

3.1.7 監(jiān)護(hù)他人操作時(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)，協(xié)助他人監(jiān)護(hù)時(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題負(fù)有一定的責(zé)任。3.1.8 對(duì)本崗所屬設(shè)備及工器具等損壞和丟失負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 行政上受單元長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受單元長(zhǎng)、集控值班工程師的指揮。

3.2.2 有權(quán)根據(jù)本機(jī)組的運(yùn)行情況及特點(diǎn)，在不違反規(guī)程規(guī)定的情況下，對(duì)各參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。3.2.3 對(duì)本機(jī)組各主要設(shè)備的運(yùn)行狀況有更改和建議權(quán)，對(duì)輔助設(shè)備的運(yùn)行方式有更改權(quán)。3.2.4 如接受的指令有威脅設(shè)備及人身安全時(shí)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，申明理由，并向單元長(zhǎng)匯報(bào)。

3.2.5 在緊急情況下集控運(yùn)行值班工程師不在時(shí)，集控助理值班工程師可暫時(shí)代理集控值班工程師職務(wù)，在單元長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，行使集控值班工程師權(quán)力進(jìn)行工作。3.2.6 有權(quán)拒絕未經(jīng)有關(guān)部門(mén)許可的無(wú)關(guān)人員接近設(shè)備。崗位人員基本技能

4.1 文化程度及所學(xué)專(zhuān)業(yè)

4.1.1 文化程度：具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷或員級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格或本專(zhuān)業(yè)中級(jí)工及以上技能。并經(jīng)本崗位培訓(xùn)合格。4.1.2 所學(xué)專(zhuān)業(yè)：集控專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)。4.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)

4.2.1 掌握《汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程》、《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》、《電氣運(yùn)行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《事故調(diào)查規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)部分的規(guī)定。

4.2.2 熟練掌握本機(jī)組各主輔設(shè)備的系統(tǒng)、構(gòu)造、性能、作用和工作原理。4.2.3 熟悉機(jī)組各種自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置的性能、定值、使用方法和工作原理。4.2.4 了解和掌握微機(jī)工作理論與使用方法。4.3 工作能力

4.3.1 熟練掌握汽輪發(fā)電機(jī)組所屬熱力系統(tǒng)、電氣系，有關(guān)公用系統(tǒng)的布置、形式、位置走向及其運(yùn)行方式。4.3.2 熟練掌握機(jī)組各主、輔設(shè)備的運(yùn)行方式，運(yùn)行調(diào)整方法和變工況的操作方法。

4.3.3 熟練掌握本機(jī)組各主、輔設(shè)備的啟停操作方法，運(yùn)行調(diào)整，檢查維護(hù)和事故處理工作。4.4 工作經(jīng)歷

具有從事集控巡檢員崗位工作一年以上工作經(jīng)歷。工作內(nèi)容要求與方法

5.1 執(zhí)行《汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程》、《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》、《電氣運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》的全部?jī)?nèi)容，《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》的有關(guān)部分內(nèi)容及廠部、分場(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)方面的指示、文件。

5.2 提前20分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，換好工作服后，進(jìn)行設(shè)備檢查及查閱有關(guān)記事記錄，掌握機(jī)組各主輔設(shè)備的運(yùn)行情況，并在接班會(huì)上向單元長(zhǎng)匯報(bào)。

5.3 執(zhí)行巡回檢查制度，做到“四到”，即看到、聽(tīng)到、摸到、聞到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并填寫(xiě)在崗位記事及設(shè)備缺陷記錄內(nèi)，通知檢修處理，對(duì)較大缺陷要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。設(shè)備缺陷處理結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄。保證設(shè)備的安全運(yùn)行。5.4 執(zhí)行運(yùn)行分析制度，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行方式及各參數(shù)的變化進(jìn)行分析和總結(jié)，保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性。

5.5 執(zhí)行工作票制度，審查工作票，并做好各項(xiàng)檢修措施，保障檢修人員的安全和設(shè)備安全，做好檢修后的試驗(yàn)、驗(yàn)收及恢復(fù)工作。5.6 執(zhí)行操作票制度，防止誤操作，在操作中要控制各參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)。

5.7 根據(jù)運(yùn)行方式、設(shè)備異常及天氣情況有針對(duì)性的做好事故預(yù)想并加強(qiáng)巡回檢查。5.8 加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)視調(diào)整，保證電量曲線(xiàn)及各運(yùn)行參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。5.9 組織做好本機(jī)組各項(xiàng)定期試驗(yàn)及輪換工作。

5.10 對(duì)集控值班工程師的一切操作指令應(yīng)重復(fù)一遍并準(zhǔn)確的執(zhí)行，并將操作內(nèi)容、時(shí)間記錄在值班記事內(nèi)。

5.11 接到單元長(zhǎng)的操作命令時(shí)，應(yīng)先匯報(bào)集控值班工程師后再操作，遇有緊急情況時(shí)可先執(zhí)行，操作后及時(shí)向集控值班工程師匯報(bào)，遇有領(lǐng)導(dǎo)及單元長(zhǎng)命令和集控值班工程師指示不一致時(shí)，應(yīng)取得一致后方可進(jìn)行操作。5.12 對(duì)檢修的各種交待要及時(shí)查閱，當(dāng)班的檢修交代如不詳細(xì)或有遺漏應(yīng)要求其補(bǔ)充完整，合格后匯報(bào)集控值班工程師。

5.13 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化值班制度，監(jiān)盤(pán)時(shí)精力要集中，坐姿端正，工作聯(lián)系要簡(jiǎn)捷、準(zhǔn)確，不準(zhǔn)脫崗、串崗、打盹、睡覺(jué)、圍坐閑談，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

5.14 督促并帶領(lǐng)各崗位人員按文明生產(chǎn)管理制度搞好文明生產(chǎn)。

5.15 值班期間需要臨時(shí)離開(kāi)崗位時(shí)，應(yīng)向單元長(zhǎng)請(qǐng)假，由單元長(zhǎng)安排人員接替工作，回崗后，掌握機(jī)組運(yùn)行情況再繼續(xù)值班。

5.16 所進(jìn)行的主要操作、試驗(yàn)、運(yùn)行方式的改變、發(fā)現(xiàn)的主要缺陷及時(shí)匯報(bào)集控運(yùn)行值班工程師，作好運(yùn)行記錄。交班前全面了解機(jī)組的運(yùn)行情況，并向接班人員做好交待。

5.17 按時(shí)完成單元長(zhǎng)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。檢查與考核

6.1 按本標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。6.2 按本企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。

國(guó)電雙遼發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)安全監(jiān)察工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

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國(guó)電雙遼發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)安全監(jiān)察工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部安全監(jiān)察工程師的工作職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電雙遼發(fā)電廠（國(guó)電雙遼發(fā)電有限公司）。規(guī)范性引用文件

DL/T800-2001 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

火力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)電人勞（1998）94號(hào) 國(guó)家電力公司職責(zé) 3.1 責(zé)任

3.1.1 在分場(chǎng)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本分場(chǎng)安全管理、安全教育、生產(chǎn)安全監(jiān)察、事故調(diào)查等工作。3.1.2 對(duì)及時(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策以及有關(guān)的規(guī)章制度負(fù)責(zé)。3.1.3 對(duì)分場(chǎng)安全大檢查及安全活動(dòng)情況負(fù)責(zé)。

3.1.4 對(duì)由于監(jiān)督檢查不力而未能按期完成安全技術(shù)措施和反事故措施計(jì)劃負(fù)責(zé)。

3.1.5 對(duì)因?yàn)榘踩逃踩O(jiān)察不力，事故隱患長(zhǎng)期未能解決而造成的不安全事件負(fù)責(zé)。3.1.6 對(duì)因工作失誤失職造成的不安全事件或損失負(fù)責(zé)。3.1.7 對(duì)安措、反措項(xiàng)目的完成及分場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)要求各班組消除危及安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷和不安全因素。

3.2.2 有權(quán)停止危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)，但事后應(yīng)報(bào)告分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。3.2.3 有權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，有權(quán)向值班人員索取事故原始報(bào)告。3.2.4 有權(quán)對(duì)違章作業(yè)人員和不認(rèn)真執(zhí)行反措、安措和事故對(duì)策人員提出處理意見(jiàn)。3.2.5 有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議。3.2.6 有權(quán)直接向廠如實(shí)反映發(fā)生的不安全情況。3.2.7 有權(quán)查閱生產(chǎn)記事、記錄及班組活動(dòng)記錄。崗位人員基本技能

4.1 文化程度及所學(xué)專(zhuān)業(yè)

具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷或助級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。4.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)

4.2.1 掌握電力生產(chǎn)的安全管理知識(shí)，能結(jié)合運(yùn)行的特點(diǎn)做好安全管理的各項(xiàng)工作。4.2.2 掌握運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)理論，熟悉本廠主輔設(shè)備及系統(tǒng)。

4.2.3 掌握《汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程》、《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》、《電氣運(yùn)行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《事故調(diào)查規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)部分的規(guī)定。

4.2.4 掌握全面質(zhì)量管理和目標(biāo)管理的現(xiàn)代化知識(shí)，推行分場(chǎng)安全管理現(xiàn)代化。

4.2.5 掌握本分場(chǎng)生產(chǎn)工作的設(shè)備、系統(tǒng)和運(yùn)行方式，熟練的指揮和處理各種異常情況和故障處理。4.2.6 掌握各專(zhuān)業(yè)的自動(dòng)保護(hù)及保護(hù)裝置，并了解其性能。4.2.7 掌握微機(jī)的工作原理和使用方法。4.3 工作能力

4.3.1 有組織能力和協(xié)調(diào)能力，貫徹實(shí)施上級(jí)下達(dá)的安全措施及規(guī)定并制定相應(yīng)的措施計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)。4.3.2 有理解和判斷能力，能正確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，結(jié)合本分場(chǎng)的實(shí)際制定和落實(shí)實(shí)施方案。4.3.3 能組織事故及故障分析。

4.3.4 有語(yǔ)言表達(dá)能力，決策能力，能撰寫(xiě)安全報(bào)告、安全工作總結(jié)和事故分析報(bào)告。4.4 工作經(jīng)歷有從事現(xiàn)場(chǎng)主要崗位工作或技術(shù)管理工作兩年以上的工作經(jīng)歷。工作內(nèi)容要求與方法

5.1 宣傳執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、上級(jí)文件、批示、規(guī)定和通報(bào)，配合分場(chǎng)主任做好職工的安全思想和安全技術(shù)教育。

5.2 監(jiān)督檢查法規(guī)、規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度以及事故措施的貫徹執(zhí)行情況，檢查、考核班組的“兩票三制”。執(zhí)行情況，評(píng)審“兩票”合格率，檢查電氣工器具的試驗(yàn)與使用情況。

5.3 在分場(chǎng)專(zhuān)責(zé)工程師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)匯總編制實(shí)施分場(chǎng)事故措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃以及運(yùn)行安全技術(shù)措施。

5.4 協(xié)助分場(chǎng)主任建立安全網(wǎng)，充分發(fā)揮班組安全員的作用，定期召開(kāi)班組安全員會(huì)議，學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)，分析安全情況，布置工作任務(wù)，制定事故對(duì)策并督促實(shí)施。

5.5 負(fù)責(zé)組織安全大檢查和安全活動(dòng)，根據(jù)公司安排結(jié)合本分場(chǎng)具體情況，向班組布置檢查活動(dòng)內(nèi)容，并檢查其效果。

5.6 深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，安全措施執(zhí)行情況，了解并掌握本分場(chǎng)的主要設(shè)備缺陷和不安全因素，督促有關(guān)人員及時(shí)消除，貫徹以“預(yù)防為主”的方針，督促做好季節(jié)性事故的預(yù)防工作。

5.7 堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織或參加調(diào)查事故、故障、異常的經(jīng)過(guò)和原因，制定防范對(duì)策，并督促實(shí)施。5.8 監(jiān)督防火制度的貫徹執(zhí)行，查檢防火設(shè)施和危險(xiǎn)因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促及時(shí)解決。

5.9 負(fù)責(zé)新入廠人員的安全教育并組織考試，配合專(zhuān)責(zé)工程師搞好技術(shù)培訓(xùn)，參加反事故演習(xí)，做好工業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病的預(yù)防工作，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的合理使用。

5.10 應(yīng)做好各種事故的統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作，建立健全檔案、臺(tái)賬積累、保管綜合事故資料，總結(jié)事故規(guī)律和教訓(xùn)。5.11 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和指示，有措施、有計(jì)劃、有落實(shí)。5.12 完成公司及分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。檢查與考核

6.1 按本標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。6.2 按本企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。

國(guó)電雙遼發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)電氣專(zhuān)責(zé)工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

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國(guó)電雙遼發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)電氣專(zhuān)責(zé)工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣運(yùn)行專(zhuān)責(zé)工程師崗位工作的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電雙遼發(fā)電廠（國(guó)電雙遼發(fā)電有限公司）。規(guī)范性引用文件

DL/T800-2001 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

火力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)電人勞（1998）94號(hào) 國(guó)家電力公司職責(zé)

3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。3.1.2 對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，違章指揮造成的后果負(fù)責(zé)。3.1.3 對(duì)電氣運(yùn)行人員技術(shù)水平不高負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理負(fù)責(zé)。

3.1.5 對(duì)修編的電氣運(yùn)行各種規(guī)程制度、技術(shù)措施、圖紙的正確性負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)檢查運(yùn)行班組執(zhí)行規(guī)程制度情況，制止違章操作，糾正不合理的運(yùn)行參數(shù)，制止違犯勞動(dòng)紀(jì)律的行為。3.2.2 有權(quán)決定分場(chǎng)的電氣運(yùn)行技術(shù)管理問(wèn)題。3.2.3 有權(quán)對(duì)不合乎質(zhì)量要求的檢修設(shè)備拒絕驗(yàn)收。

3.2.4 有權(quán)審核分場(chǎng)技術(shù)改進(jìn)和合理化建議，提出改變運(yùn)行方式和修改運(yùn)行規(guī)章制度的建議。3.2.5 有權(quán)對(duì)工人技術(shù)考核和技術(shù)等級(jí)提出意見(jiàn)和建議。

3.2.6 有權(quán)參加生產(chǎn)行政會(huì)議和召集單元長(zhǎng)會(huì)議，研究分場(chǎng)電氣運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理問(wèn)題。3.2.7 有權(quán)越級(jí)報(bào)告和反映本分場(chǎng)電氣運(yùn)行生產(chǎn)的重大問(wèn)題。3.2.8 有權(quán)指揮運(yùn)行參數(shù)調(diào)整和事故處理。

3.2.9 對(duì)不勝任本崗位工作的值班員有停止其工作和提出調(diào)整的建議權(quán)。3.2.10 有權(quán)對(duì)分場(chǎng)內(nèi)職工的工作情況提出嘉獎(jiǎng)建議及對(duì)違紀(jì)人員提出處理意見(jiàn)。3.2.11 有權(quán)對(duì)不合理的生產(chǎn)方式按程序規(guī)定提出更改意見(jiàn)。3.2.12 有權(quán)檢查電氣運(yùn)行專(zhuān)業(yè)所屬設(shè)備運(yùn)行情況，查閱各種記錄。崗位人員基本技能

4.1 文化程度及所學(xué)專(zhuān)業(yè)

4.1.1 文化程度：具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。4.1.2 所學(xué)專(zhuān)業(yè)：電氣專(zhuān)業(yè)。4.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)

4.2.1 掌握和熟知電力生產(chǎn)的運(yùn)行管理知識(shí)，能結(jié)合運(yùn)行管理的特點(diǎn)做好運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作。

4.2.2 掌握運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)理論、熟悉本專(zhuān)業(yè)各主輔設(shè)備和系統(tǒng)。了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和系統(tǒng)知識(shí)。

4.2.3 掌握本專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行規(guī)程、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《事故調(diào)查規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)部分的規(guī)定。

4.2.4 掌握本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工作的設(shè)備、系統(tǒng)和運(yùn)行方式，熟練的指揮和處理各種異常情況和故障的處理。4.2.5 掌握全面質(zhì)量和目標(biāo)管理的現(xiàn)代化知識(shí)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)解決生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。4.2.6 了解和掌握微機(jī)的工作原理和使用方法。4.3 工作能力

4.3.1 有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)制定相應(yīng)的措施計(jì)劃，并開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4.3.2 有較強(qiáng)的理解和判斷能力，能正確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)的實(shí)際制定和提出實(shí)施方案。4.3.3 有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、決策能力，能撰寫(xiě)技術(shù)報(bào)告、工作總結(jié)和工作計(jì)劃等。

4.3.4 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)實(shí)際，能夠?qū)\(yùn)行工作中重大問(wèn)題正確決策；能分析判斷設(shè)備運(yùn)行中各種故障和預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題；當(dāng)異常情況發(fā)生時(shí)，有果斷采取正確措施的應(yīng)變能力，并能合理安排設(shè)備運(yùn)行方式。4.4 工作經(jīng)歷

有從事集控運(yùn)行值班工程師崗位三年或單元長(zhǎng)兩年以上的工作經(jīng)歷。工作內(nèi)容要求與方法

5.1 執(zhí)行本企業(yè)發(fā)布的《干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。

5.2 了解掌握電氣運(yùn)行生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即從技術(shù)管理上提出改進(jìn)措施，較大問(wèn)題經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。5.3 負(fù)責(zé)制（修）訂分場(chǎng)電氣運(yùn)行規(guī)程，操作票及有關(guān)運(yùn)行規(guī)章制度，并檢查指導(dǎo)班組貫徹執(zhí)行。5.4 繪制和修改分場(chǎng)電氣設(shè)備系統(tǒng)圖，設(shè)計(jì)并管理分場(chǎng)運(yùn)行操作記錄。

5.5 根據(jù)季節(jié)，負(fù)荷和設(shè)備狀況，制定技術(shù)措施，提出調(diào)整運(yùn)行方式的建議。并督促班組實(shí)施公司和分場(chǎng)規(guī)定的技術(shù)措施和運(yùn)行方式。5.6 及時(shí)總結(jié)分場(chǎng)電氣運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，推廣新技術(shù)，定期研究運(yùn)行各班上報(bào)的合理化建議和QC小組提出的研究課題，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全等方面向分場(chǎng)提出建議方案。

5.7 審閱運(yùn)行日志、操作記錄，擬訂分場(chǎng)反事故演習(xí)內(nèi)容，指導(dǎo)運(yùn)行人員演習(xí)，并做好評(píng)價(jià)和記錄。5.8 根據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)技術(shù)安排，指導(dǎo)分場(chǎng)核算員制定或修訂運(yùn)行材料消耗定額。5.9 制定完成電氣技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施措施，指導(dǎo)運(yùn)行人員實(shí)施。5.10 參加電氣檢修設(shè)備驗(yàn)收，提出質(zhì)量評(píng)價(jià)建議，做好驗(yàn)收結(jié)果登記。

5.11 負(fù)責(zé)督促電氣設(shè)備定期輪換，試驗(yàn)制度的執(zhí)行及“兩票”、“三制”的貫徹情況，定期進(jìn)行電氣運(yùn)行分析并向分場(chǎng)報(bào)告經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)技術(shù)管理情況。

5.12 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的檔案收集、歸檔、立卷管理工作。5.13 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。6 檢查與考核

6.1 按本標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。6.2 按本企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。

國(guó)電雙遼發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)集控運(yùn)行單元長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

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國(guó)電雙遼發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)集控運(yùn)行單元長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部集控運(yùn)行單元長(zhǎng)崗位的工作的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電雙遼發(fā)電廠（國(guó)電雙遼發(fā)電有限公司）。規(guī)范性引用文件

DL/T800-2001 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

火力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)電人勞（1998）94號(hào) 國(guó)家電力公司職責(zé)

3.1 責(zé)任

3.1.1 是本單元行政、生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)和文明生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

3.1.2 對(duì)本單元各主、輔設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全責(zé)，對(duì)文明生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

3.1.3 對(duì)本單元各崗位的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、記事、事故預(yù)想、設(shè)備缺陷記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)本單元人員違反規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)指示負(fù)責(zé)。3.1.5 對(duì)提高本單元人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)負(fù)主要責(zé)任。3.2 權(quán)限

3.2.1 行政上受發(fā)電部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)業(yè)務(wù)上受分場(chǎng)運(yùn)行專(zhuān)責(zé)工程師的指導(dǎo)，在操作上受當(dāng)值值長(zhǎng)的指揮。3.2.2 有權(quán)根據(jù)本單元的運(yùn)行情況及特點(diǎn)，在不違反規(guī)程規(guī)定的情況下，進(jìn)行運(yùn)行方式調(diào)整。

3.2.3 在值班期間內(nèi)，對(duì)本班人員違章、違紀(jì)現(xiàn)象有批評(píng)制止權(quán)和考核權(quán)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作。

3.2.4 有權(quán)安排和指揮本單元人員的操作、調(diào)整和事故處理及衛(wèi)生清掃工作，對(duì)于處理事故無(wú)關(guān)人員有權(quán)令其退出事故現(xiàn)場(chǎng)。3.2.5 在值班期間，如遇上級(jí)指示有明顯錯(cuò)誤或?qū)θ松砗驮O(shè)備安全有危害時(shí)可以申明理由，有權(quán)拒絕執(zhí)行并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.2.6 有權(quán)拒絕未經(jīng)有關(guān)部門(mén)許可的無(wú)關(guān)人員接近設(shè)備。

3.2.7 有權(quán)簽發(fā)工作票、操作票，有權(quán)監(jiān)督和審查各崗位值班員的各項(xiàng)記錄。

3.2.8 根據(jù)生產(chǎn)需要，單元長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)本單元人員的崗位，但重要崗位需經(jīng)分場(chǎng)主任同意。3.2.9 在能夠保證安全運(yùn)行的前提下，有權(quán)批準(zhǔn)本單元人員一個(gè)日假。3.2.10 有權(quán)對(duì)本單元人員的立功、受獎(jiǎng)、升級(jí)等事宜提出建議。3.2.11 有權(quán)對(duì)不合理的生產(chǎn)方式按程序提出更改意見(jiàn)。崗位人員基本技能

4.1 文化程度及所學(xué)專(zhuān)業(yè)

4.1.1 文化程度：具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷或助理級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格或本專(zhuān)業(yè)高級(jí)工及以上技能。4.1.2 所學(xué)專(zhuān)業(yè)：集控專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)。4.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)

4.2.1 了解超高壓汽輪發(fā)電機(jī)組各主輔設(shè)備的系統(tǒng)、構(gòu)造、性能、作用和工作原理。

4.2.2 掌握超高壓機(jī)組各主輔設(shè)備的啟停操作、系統(tǒng)切換、發(fā)電機(jī)并列、設(shè)備停送電操作方法，設(shè)備定期試驗(yàn)、運(yùn)行調(diào)整方法和事故處理方法。

4.2.3 能熟練指揮超高壓機(jī)組人員進(jìn)行設(shè)備啟停操作，運(yùn)行調(diào)整，檢查維護(hù)試驗(yàn)和事故處理工作。4.2.4 了解超高壓機(jī)組各種自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置的性能、定值、使用方法和工作原理。

4.2.5 掌握《汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程》、《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》、《電氣運(yùn)行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《事故調(diào)查規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)部分的規(guī)定。4.2.6 了解和掌握微機(jī)工作理論與使用方法。4.3 工作能力

4.3.1 具有領(lǐng)導(dǎo)、指揮本班日常生產(chǎn)管理工作的能力。4.3.2 能夠組織協(xié)調(diào)、合理安排人員和設(shè)備運(yùn)行方式。

4.3.3 有分析、判斷能力，根據(jù)本班日常生產(chǎn)變化和設(shè)備異常情況提出相應(yīng)的運(yùn)行措施和反事故預(yù)想措施。4.3.4 針對(duì)質(zhì)量、技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)生的疑難問(wèn)題，組織班內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。4.3.5 有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，能擬訂工作計(jì)劃和擬寫(xiě)工作總結(jié)，能組織召開(kāi)各種有關(guān)會(huì)議。4.4 工作經(jīng)歷具有從事集控運(yùn)行值班工程師崗位工作一年以上工作經(jīng)歷。工作內(nèi)容要求與方法

5.1 應(yīng)以身作則，嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全單元人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時(shí)布置廠和分場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，督促檢查各崗位值班員的工作執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好文明生產(chǎn)，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，完成發(fā)電任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5.2 對(duì)分場(chǎng)主任、副主任所下達(dá)的命令及專(zhuān)責(zé)工程師所提出的建議，應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)，經(jīng)值長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行，不一制時(shí)應(yīng)按值長(zhǎng)命令執(zhí)行，但事后應(yīng)報(bào)告分場(chǎng)。

5.3 主持本單元班前、班后會(huì)，根據(jù)上值工作情況及值長(zhǎng)和分場(chǎng)的指示，布置當(dāng)班工作，明確交代注意事項(xiàng)，組織好本單元人員努力完成分場(chǎng)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，搞好事故預(yù)想，下班后應(yīng)該總結(jié)本班在運(yùn)行維護(hù)、操作等方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，如有重要事情應(yīng)及時(shí)向分場(chǎng)匯報(bào)。5.4 應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，組織班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)事故“四不放過(guò)”的原則，保正安全生產(chǎn)。5.5 應(yīng)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令，貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織帶領(lǐng)好本單元的生產(chǎn)、管理工作，全面完成安全、生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5.6 制定并執(zhí)行班組規(guī)章制度、工作計(jì)劃，建立健全各種班組管理制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5.7 值班中對(duì)所管轄崗位進(jìn)行巡視，對(duì)公用系統(tǒng)及機(jī)組啟停、事故處理等大型操作要到現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)護(hù)。

5.8 配合值長(zhǎng)合理安排系統(tǒng)運(yùn)行方式，努力做到安全、經(jīng)濟(jì)地完成發(fā)電量，將當(dāng)班生產(chǎn)操作詳細(xì)記入《運(yùn)行管理系統(tǒng)》內(nèi)。5.9 及時(shí)督促各種記錄、表報(bào)的填寫(xiě)工作，定期認(rèn)真查閱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并糾正，保證其及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

5.10 對(duì)《運(yùn)行分析》、《考問(wèn)講解》、《反事故演習(xí)》及《技術(shù)問(wèn)答》要隨時(shí)查閱并督促完成，督促各崗位做好事故預(yù)想。5.11 對(duì)各種文件通知、方案措施、安全通報(bào)要及時(shí)向單元成員傳達(dá)并簽字。5.12 搞好文明生產(chǎn)、設(shè)備管理工作使所管轄設(shè)備完好，整潔標(biāo)志齊全。5.13 抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，帶頭并組織本單元成員提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5.14 推行現(xiàn)代化管理，組織開(kāi)展技術(shù)革新，搞好合理化建議活動(dòng)。提高設(shè)備運(yùn)行安全性和經(jīng)濟(jì)性。5.15 做好考核和獎(jiǎng)金分配，做到考勤、考核、分配三公開(kāi)。

5.16 做好班組成員的思想政治工作，關(guān)心班組成員的思想、工作和生活。實(shí)行民主管理，每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)，向本單元職工報(bào)告工作，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。

5.17 月末負(fù)責(zé)本單元的工作總結(jié)填寫(xiě)及向分場(chǎng)匯報(bào)。5.18 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。檢查與考核

6.1 按本標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。6.2 按本企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。

國(guó)電雙遼發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)控班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

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國(guó)電雙遼發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)控班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了網(wǎng)控班長(zhǎng)的工作的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電雙遼發(fā)電廠（國(guó)電雙遼發(fā)電有限公司）。規(guī)范性引用文件

DL/T800-2001 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

火力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)電人勞（1998）94號(hào) 國(guó)家電力公司職責(zé)

3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)本班所轄電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)全責(zé)。3.1.2 對(duì)全班成員工作中的勞動(dòng)紀(jì)律情況及執(zhí)行各種規(guī)章制度負(fù)全責(zé)。3.1.3 對(duì)班員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提高負(fù)主要責(zé)任。

3.1.4 對(duì)傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)指標(biāo)和操作命令負(fù)全責(zé)。3.1.5 對(duì)拒絕執(zhí)行上級(jí)命令出現(xiàn)的后果負(fù)全責(zé)。3.1.6 對(duì)所轄設(shè)備運(yùn)行方式是否正確、合理負(fù)全責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 電氣網(wǎng)控班長(zhǎng)在分場(chǎng)主任、值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)上受分場(chǎng)專(zhuān)責(zé)工程師指導(dǎo)。

3.2.2 對(duì)班內(nèi)人員發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)紀(jì)律或不服從指揮者，有權(quán)令其停止工作或退出現(xiàn)場(chǎng)，并向分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.2.3 在班內(nèi)人員技術(shù)力量充任的條件下，有批準(zhǔn)本班人員一天事假的權(quán)力。3.2.4 有權(quán)對(duì)本班人員的立功、受獎(jiǎng)等事宜提出建議。3.2.5 有權(quán)對(duì)不合理的生產(chǎn)方式按程序規(guī)定提出更改意見(jiàn)。3.2.6 有權(quán)對(duì)本班人員的各項(xiàng)操作和事故處理進(jìn)行指揮。

3.2.7 有權(quán)對(duì)分場(chǎng)內(nèi)部職工的工作情況提出加獎(jiǎng)建議及對(duì)違紀(jì)人員提出處理意見(jiàn)。3.2.8 有權(quán)對(duì)不能勝任本崗工作的值班員提出調(diào)整建議。

3.2.9 發(fā)生事故時(shí)，有調(diào)動(dòng)有關(guān)檢修人員進(jìn)行事故處理和搶修的權(quán)力，對(duì)與事故處理無(wú)關(guān)人員有權(quán)令其退出現(xiàn)場(chǎng)。3.2.10 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違章的指揮和命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，但需申明原因。崗位人員基本技能

4.1 化程度及所學(xué)專(zhuān)業(yè)：

4.1.1 有中專(zhuān)及以上學(xué)歷或助理級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格或高級(jí)工及以上技能。4.1.2 所學(xué)專(zhuān)業(yè)：電氣專(zhuān)業(yè)。4.2 業(yè)知識(shí)

4.2.1 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》，《電業(yè)安全工作規(guī)程》《事故調(diào)查規(guī)程》，《電氣運(yùn)行規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程和規(guī)章制度的有關(guān)部分。4.2.2 知發(fā)電機(jī)、變壓器、斷路器、刀閘、電動(dòng)機(jī)的原理、構(gòu)造、特性及操作方法等。4.2.3 熟知各種型號(hào)繼電器、繼電保護(hù)裝置、自動(dòng)裝置的原理及整定原則。

4.2.4 熟知各送電線(xiàn)路微機(jī)保護(hù)的原理、性能及保護(hù)使用方法、熟知人機(jī)對(duì)話(huà)的使用、各種參數(shù)的打印、復(fù)制及打印紙的保存規(guī)定。4.2.5 解微機(jī)工作原理及使用方法。

4.2.6 知?dú)v年發(fā)生的典型事故及機(jī)組電氣設(shè)備的投入、大小修、技術(shù)改進(jìn)、部件更新的履歷情況。4.2.7 知各種電氣試驗(yàn)的目的、要求及運(yùn)行操作程序。

4.2.8 握線(xiàn)路保護(hù)的接線(xiàn)及其展開(kāi)圖，熟知影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的各種原因及其處理方法。4.2.9 掌握生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理知識(shí)。

4.2.10 握電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)的接線(xiàn)方式及系統(tǒng)穩(wěn)定條件。4.2.11 悉電氣一次系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及二次接線(xiàn)圖。4.3 工作能力

4.3.1 有領(lǐng)導(dǎo)和指揮本班生產(chǎn)和管理知識(shí)。

4.3.2 有安排人員對(duì)設(shè)備操作、監(jiān)護(hù)的組織協(xié)調(diào)能力。

4.3.3 對(duì)影響運(yùn)行的設(shè)備缺陷，能夠合理改變運(yùn)行方式或采取有效措施，防止事故的發(fā)生。

4.3.4 審批檢修工作票、操作票、落實(shí)各項(xiàng)檢修、試驗(yàn)、操作的安全措施，指揮全班人員進(jìn)行技術(shù)性復(fù)雜的大型操作。4.3.5 針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際、季節(jié)變化及值班人員的思想狀況，組織開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)。4.3.6 有語(yǔ)言文字表達(dá)能力，能擬定工作計(jì)劃和工作總結(jié)。4.4 工作經(jīng)歷

有從事電氣運(yùn)行主值班員崗位工作一年以上的工作經(jīng)歷。工作內(nèi)容要求與方法

5.1 網(wǎng)控班長(zhǎng)是網(wǎng)控班的安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，開(kāi)展定期的安全教育和安全活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)事故“三不放過(guò)”原則，保證安全生產(chǎn)。

5.2 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令，貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織帶領(lǐng)職工搞好本班的生產(chǎn)、管理工作，全面完成安全、生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。

5.3 組織本班人員做好交、接班工作，布置好當(dāng)班工作并明確交待注意事項(xiàng)，下班后應(yīng)組織全班人員做好當(dāng)班工作總結(jié)，如有重要事情應(yīng)及時(shí)向分場(chǎng)匯報(bào)。

5.4 對(duì)各種記錄、文件、方案措施、安全通報(bào)等要及時(shí)查閱簽字。

5.5 對(duì)《檢修交待》、《繼電保護(hù)交待》、《高壓試驗(yàn)交待》要及時(shí)查閱，在檢修人員交待后要嚴(yán)格審查，如不詳細(xì)或有遺漏應(yīng)要求補(bǔ)充，合格后方可簽字。

5.6 抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，帶頭并組織本班成員提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。對(duì)《事故預(yù)想》、《考問(wèn)講解》、《反事故演習(xí)》及《技術(shù)問(wèn)答》要隨時(shí)查閱并督促完成。

5.7 組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理工作，使所轄設(shè)備完好、整潔、標(biāo)志齊全。搞好班容班貌建設(shè)。

5.8 推行現(xiàn)代化管理，組織開(kāi)展技術(shù)革新、提合理化建議活動(dòng)。制定并執(zhí)行班內(nèi)工作計(jì)劃，建立健全各種管理資料，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。5.9 做好班組職工的思想政治工作，關(guān)心班組成員的思想工作和生活。實(shí)行民主管理，每月向本班職工報(bào)告一次工作，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。

5.10 配合值長(zhǎng)合理安排電氣運(yùn)行方式，指揮本班運(yùn)行工作及事故處理。5.11 做好考核和獎(jiǎng)金分配工作，做到考勤、考核、分配三公開(kāi)。

5.12 對(duì)分場(chǎng)主任、副主任所下達(dá)的命令及運(yùn)行專(zhuān)責(zé)工程師所提出的建議，及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)，經(jīng)值長(zhǎng)同意后方執(zhí)行。意見(jiàn)不一致時(shí)，應(yīng)按值長(zhǎng)命令執(zhí)行。但事后應(yīng)報(bào)告分場(chǎng)。5.13 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。檢查與考核

6.1 按本企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。6.2 按本標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核。

第三篇：發(fā)電廠信息技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

XX發(fā)電廠

信息技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

批準(zhǔn)：xxXXXXX 審核：XXX 初審：XXX 編制：工程與技術(shù)部

2010年12月

前言

本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)XXXX發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，為適應(yīng)我廠現(xiàn)代化管理和發(fā)展的需要，特制定《信息技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》。

本標(biāo)準(zhǔn)由XXXX發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由XXXX發(fā)電廠工程技術(shù)部負(fù)責(zé)起草。

本標(biāo)準(zhǔn)由XXXX發(fā)電廠工程與技術(shù)部部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)于XXXX年XX月XX日首次發(fā)布。

本標(biāo)準(zhǔn)的版本及修改狀態(tài)：A/O.1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXX發(fā)電廠信息技術(shù)監(jiān)督的管理職能，管理內(nèi)容和要求及檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX發(fā)電廠信息技術(shù)監(jiān)督管理工作。

2、規(guī)范性引用文件

《XXX電網(wǎng)公司信息技術(shù)監(jiān)督條例》 3 定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)

無(wú) 4 職責(zé)

4.1 副廠長(zhǎng)（總工程師）：領(lǐng)導(dǎo)全廠的信息技術(shù)監(jiān)督工作，審批信息技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃和技術(shù)革新計(jì)劃。

4.2工程與技術(shù)部：是信息技術(shù)監(jiān)督工作的歸口管理部門(mén)，履行以下職責(zé)：

a)在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息技術(shù)監(jiān)督的指示和規(guī)定，指導(dǎo)和推動(dòng)公司信息監(jiān)督工作。

b)制定信息技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃和技術(shù)革新計(jì)劃，推廣應(yīng)用新技術(shù)，協(xié)助生產(chǎn)部建立健全有關(guān)的規(guī)章制度和技術(shù)檔案。c)經(jīng)常檢查生產(chǎn)部的工作情況，d)共同做好信息技術(shù)監(jiān)督工作。

4.3 生產(chǎn)部：是信息技術(shù)監(jiān)督的執(zhí)行部門(mén)，履行以下職責(zé)：

a)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程制度，制定信息工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)程制度。做到文明生產(chǎn)，開(kāi)展技術(shù)革新，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)工作水平。

b)利用先進(jìn)可靠的測(cè)試和管理手段，對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、維護(hù)服務(wù)及其重要參數(shù)、性能和指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、檢查、驗(yàn)證和評(píng)價(jià)，以確保其安全穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

c)實(shí)現(xiàn)電力信息網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)監(jiān)督內(nèi)容動(dòng)態(tài)化：持續(xù)不斷地根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展、系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)和突出的關(guān)鍵問(wèn)題調(diào)整監(jiān)督工作內(nèi)容和重點(diǎn)。

d)參加廠部新建、擴(kuò)建、改建工程有關(guān)電力通信的設(shè)計(jì)審查，施工質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收工作。管理內(nèi)容

5.1 信息技術(shù)監(jiān)督的組織機(jī)構(gòu)

建立信息技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，由生產(chǎn)部和生技部專(zhuān)責(zé)工程師組成，在主管廠長(zhǎng)及在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展信息技術(shù)監(jiān)督工作。5.2信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督；

局域網(wǎng)：

局域網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)及交換機(jī)、路由器、防火墻、物理隔離裝置硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)的制造、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)及更新 5.3信息系統(tǒng)（應(yīng)用系統(tǒng)）監(jiān)督

業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)：

數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、備份服務(wù)器、WEB服務(wù)器及電子郵件服務(wù)器及應(yīng)用系統(tǒng)軟件的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)、安裝調(diào)試及更新。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、備份服務(wù)器及應(yīng)用系統(tǒng)軟件的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)、安裝調(diào)試及更新。

安全保護(hù)系統(tǒng)：

防病毒服務(wù)器、入侵檢測(cè)、防火墻、數(shù)字證書(shū)及認(rèn)證系統(tǒng)、IP認(rèn)證加密裝置、備份恢復(fù)系統(tǒng)及軟件的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)、安裝調(diào)試及更新。a)通信技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)制度；

6、相關(guān)/支持性文件經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)

第四篇：發(fā)電廠保密工作管理標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)電廠保密工作管理標(biāo)準(zhǔn)

作者：love33 文章來(lái)源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)： 103 更新時(shí)間：2009年10月19日

我要評(píng)論(0)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長(zhǎng)興發(fā)電有限責(zé)任公司保密工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長(zhǎng)興發(fā)電有限責(zé)任公司保密工作的管理。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法

中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法實(shí)施辦法

中共中央保密委員會(huì)辦公室、國(guó)家保密局關(guān)于國(guó)家秘密載體保密管理的規(guī)定

浙江省電力公司國(guó)家秘密事項(xiàng)范圍

浙江省電力公司內(nèi)部控制事項(xiàng)范圍

浙江省電力公司定密工作管理辦法（暫行）管理職能

公司的保密工作由總經(jīng)理工作部具體負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理工作部在公司保密委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家保密工作的方針、政策、指示和決定，處理公司的保密工作，并負(fù)責(zé)對(duì)職工的保密宣傳教育和保密工作的檢查。管理內(nèi)容與要求

4．１保密工作的方針和秘密事項(xiàng)：做好保密工作對(duì)于維護(hù)國(guó)家的安全和利益，保障和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，有著重要的意義。保密工作實(shí)行“積極防范、突出重點(diǎn)、既確保國(guó)家秘密又便利各項(xiàng)工作”的方針。秘密事項(xiàng)分為國(guó)家秘密事項(xiàng)和公司內(nèi)部控制事項(xiàng)。

4．2 公司內(nèi)部控制事項(xiàng)的范圍

4．2．1 屬公司電力生產(chǎn)建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃、工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。

4．2．2 反映公司電力生產(chǎn)、建設(shè)情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、圖表、年鑒等。

4．2．3 公司黨委會(huì)和其他重要會(huì)議的決定和重要的請(qǐng)示、批復(fù)等。

4．2．4 文書(shū)檔案、科技檔案、財(cái)務(wù)檔案、人事檔案以及組織編制、人員結(jié)構(gòu)等。

4．2．5 省級(jí)科技成果，公司獨(dú)創(chuàng)、國(guó)內(nèi)尚無(wú)先例的科研成果。

4．2．6 上級(jí)和不相隸屬單位發(fā)給公司屬于機(jī)密的文件、電報(bào)、資料和刊物。4．2．7 紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、保衛(wèi)以及信訪(fǎng)等形成的各類(lèi)案件材料，包括立案、調(diào)查、結(jié)案等材料。

4．3 定密

4．3．1 本公司產(chǎn)生的行政、經(jīng)濟(jì)、科技涉密事項(xiàng)，由承辦人（或擬稿人）根據(jù)《國(guó)家秘密保密期限的規(guī)定》及《浙江省電力公司定密工作管理辦法（暫行）》的規(guī)定，確定密級(jí)和保密期限，在發(fā)文稿紙上擬定密級(jí)、保密期限，并注明定密依據(jù)，交審核人審核無(wú)誤后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4．3．2 凡是確定為國(guó)家秘密事項(xiàng)的載體，均應(yīng)作出密級(jí)和保密期限標(biāo)志。紙介質(zhì)密件中，書(shū)面形式的密件在封面或首頁(yè)左上角作出標(biāo)志；圖紙、圖表在其標(biāo)題后面或下方作出標(biāo)志；匯編性資料中有密件的，除應(yīng)對(duì)獨(dú)立密件的密級(jí)和保密期限作出標(biāo)志外，還應(yīng)在封面或首頁(yè)上以其中的最高密級(jí)和最長(zhǎng)的保密期限作出標(biāo)志。非紙介質(zhì)密件，應(yīng)以能夠明顯識(shí)別的方式在密件上標(biāo)明密級(jí)和保密期限；對(duì)不能作出標(biāo)志的特殊的國(guó)家秘密事項(xiàng)載體，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知接觸范圍內(nèi)的人員。

4．3．3 密級(jí)及保密期限一經(jīng)確定和標(biāo)明，應(yīng)遵照“需要知道”的原則，由承辦人（擬稿人）及時(shí)通知應(yīng)知悉范圍內(nèi)的人員。

4．3．4 秘密事項(xiàng)應(yīng)按照事項(xiàng)的性質(zhì)（國(guó)家秘密事項(xiàng)或內(nèi)部事項(xiàng)）做到產(chǎn)生一項(xiàng)登記一項(xiàng)。登記工作由編制文號(hào)的人員或?qū)徍巳素?fù)責(zé)。

4．3．5 對(duì)是否屬于國(guó)家秘密或?qū)儆诤畏N密級(jí)有爭(zhēng)議的事項(xiàng)，可先擬定密級(jí)（按爭(zhēng)議中的最高密級(jí)定），采取保密措施。

4．4 解密

4．4．1 因情況變化需要變更密級(jí)，或保密期限已滿(mǎn)需要解密的事項(xiàng)，應(yīng)由承辦人提出，經(jīng)公司保密委員會(huì)審核同意后進(jìn)行變更或解密；也可由上級(jí)保密委員會(huì)直接進(jìn)行變更或解密。

4．4．2 國(guó)家秘密事項(xiàng)變更密級(jí)或解密后，應(yīng)由承辦人在該事項(xiàng)載體的原標(biāo)志位置的附近注明，并以書(shū)面形式通知有關(guān)單位（部門(mén)）或人員。

4．5 保密措施

4．5．1 總經(jīng)理工作部收發(fā)的機(jī)密文件、資料、刊物，應(yīng)對(duì)號(hào)驗(yàn)收，逐件登記，專(zhuān)人投遞，并辦好有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。

4．5．2 傳閱、傳達(dá)秘密文電資料，要嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的范圍進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擴(kuò)大傳閱、傳達(dá)范圍。

4．5．3 嚴(yán)禁復(fù)印中共中央文件和密碼電報(bào)。確因工作需要復(fù)印其他秘密文件或資料，須經(jīng)原制文單位或公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，方能進(jìn)行。復(fù)印時(shí)應(yīng)注明復(fù)印部門(mén)及復(fù)印數(shù)量，分發(fā)復(fù)印件時(shí)必須同原文一樣履行登記、編號(hào)、簽收、清退手續(xù)。秘密文件、資料不得翻印。

4．5．4 秘密文電資料的歸檔，要按照國(guó)家有關(guān)文書(shū)、科技檔案管理的規(guī)定，及時(shí)移交檔案室立卷、歸檔。

4．5．5 檔案管理中的保密工作

4．5．5．1 檔案庫(kù)房應(yīng)設(shè)可靠的防盜設(shè)施，并上鎖。檔案管理人員必須經(jīng)常檢查檔案庫(kù)房防盜設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。

4．5．5．2 非檔案管理人員不得擅自進(jìn)入檔案庫(kù)房，必須進(jìn)入時(shí)，須經(jīng)檔案管理人員同意，并辦理登記手續(xù)。

4．5．5．3 查閱有密級(jí)的檔案，必須履行相關(guān)審批手續(xù)。查閱黨委會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)記錄，需經(jīng)黨群工作部主任批準(zhǔn)；查閱公司總經(jīng)理辦公會(huì)、公司行政會(huì)議記錄、公司黨政聯(lián)席會(huì)議記錄，需經(jīng)總經(jīng)理工作部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；查閱各種年報(bào)，需經(jīng)年報(bào)編制部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；查閱其他有密級(jí)的檔案，需經(jīng)公司總經(jīng)理工作部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并通知檔案室。

4．5．5．4 查閱有密級(jí)的檔案，一般應(yīng)在閱覽室內(nèi)閱看，確因工作原因需要借出檔案室的，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，閱后于當(dāng)日退回。如當(dāng)日未能閱完的，須于當(dāng)日下班前交回檔案室。不得攜檔過(guò)夜，不得攜帶回家，不得轉(zhuǎn)借他人。

4．5．6 參加上級(jí)或有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議帶回的文件、資料、簡(jiǎn)報(bào)、圖紙等，在傳達(dá)貫徹（或匯報(bào)）后，應(yīng)全部交文書(shū)登記、處理，不得個(gè)人保管。4．5．7 對(duì)公司產(chǎn)生的行政、經(jīng)濟(jì)、科技秘密事項(xiàng)載體的底稿、清樣、打印件及物品（樣品零部件），應(yīng)當(dāng)采取與正式件相同的保密措施。

4．5．8 對(duì)標(biāo)有密級(jí)的載體，如符合銷(xiāo)毀條件的，必須由經(jīng)管人員登記造冊(cè)，經(jīng)專(zhuān)門(mén)鑒定小組鑒定后，報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，派專(zhuān)人到指定單位監(jiān)督銷(xiāo)毀。不宜公開(kāi)的內(nèi)部文件、資料、圖表、圖紙、報(bào)刊、記錄本、文稿等，一律不得向廢舊物資收購(gòu)站（店）、個(gè)體戶(hù)出售，要統(tǒng)一到定點(diǎn)的保密廢紙收購(gòu)點(diǎn)處理。

4．5．9 加強(qiáng)對(duì)傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化和通信傳輸設(shè)備的使用和管理工作，嚴(yán)格遵守保密制度，并指定專(zhuān)人使用及管理。要積極創(chuàng)造條件，逐步加裝保密技術(shù)設(shè)備，以防電子泄密。

4．5．10 外單位因工作需要，要求提供公司產(chǎn)生的具有密級(jí)的載體時(shí)，必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后，方可按批準(zhǔn)的內(nèi)容和方式提供。

4．5．11 嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律，注意做好外事工作過(guò)程的保密工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的接待外國(guó)友人、外籍華人、華僑來(lái)公司參觀的任務(wù)。

4．5．12 打印秘密文件、資料與普通文件、資料的磁盤(pán)要分開(kāi)，不得混用。存有秘密文件、資料的磁盤(pán)，要逐一進(jìn)行登記，嚴(yán)格保管，不得丟失和轉(zhuǎn)借。存有秘密文件、資料的磁盤(pán)，消磁后也不得隨意丟棄，如因磁盤(pán)老化不能再使用時(shí)可采用物理或化學(xué)的方法徹底銷(xiāo)毀。

4．5．13 保管秘密事項(xiàng)載體的場(chǎng)所，要嚴(yán)格采取保密防范措施，加裝保安防盜設(shè)施，防止失密事件的發(fā)生。

4．5．14 任用經(jīng)管秘密事項(xiàng)的專(zhuān)（兼）職人員，應(yīng)堅(jiān)持“先審后調(diào)”的原則。經(jīng)管秘密事項(xiàng)的專(zhuān)（兼）職人員必須具有忠于國(guó)家、忠于職守、遵紀(jì)守法的品質(zhì)，上崗前要進(jìn)行保密法律、保密知識(shí)、保密工作程序的教育，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對(duì)不稱(chēng)職者，應(yīng)及時(shí)予以撤換。涉密人員、秘密載體管理人員離崗、離職前，應(yīng)將所保管的秘密載體全部清退，并辦理移交手續(xù)。

4．5．15 加強(qiáng)通訊報(bào)道工作中的保密工作。凡公司職工向報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)以及各種媒體投遞涉及公司事項(xiàng)的稿件或外單位對(duì)公司進(jìn)行新聞采訪(fǎng)、報(bào)道等均需經(jīng)公司黨群工作部審核同意，必要時(shí)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4．5．16 嚴(yán)格機(jī)要部門(mén)出入制度。公司文書(shū)室、傳真室、復(fù)印室、檔案室、計(jì)算機(jī)房為機(jī)要部門(mén)，與工作無(wú)關(guān)人員，不得在上述地點(diǎn)逗留、聊天。辦事過(guò)程中，不得閱看其它文件資料，工作結(jié)束應(yīng)立即離開(kāi)。調(diào)閱文件一律在文書(shū)室閱看。傳真機(jī)工作時(shí)，無(wú)關(guān)人員應(yīng)主動(dòng)離開(kāi)。機(jī)要部門(mén)在工作中產(chǎn)生的留有字跡的紙張和使用過(guò)的蠟紙等，應(yīng)隨時(shí)銷(xiāo)毀。

4．5．17 嚴(yán)格印信管理，公司印章和介紹信由公司總經(jīng)理工作部指定專(zhuān)人保管，印章、介紹信的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)手續(xù)。

4．5．18 發(fā)現(xiàn)泄密事件的部門(mén)、個(gè)人，應(yīng)在二小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司保密委員會(huì)；公司保密委員會(huì)應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)保密委員會(huì)和湖州市保密局，并迅速查明泄密的內(nèi)容和密級(jí)、造成或可能造成危害的范圍和嚴(yán)重程度、事件的主要情節(jié)和有關(guān)責(zé)任者，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

4．5．19 對(duì)于保守國(guó)家秘密作出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，應(yīng)依照國(guó)家保密法的有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反保密規(guī)定，造成失密的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家保密法的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重，進(jìn)行處理。

第五篇：發(fā)電廠工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)電廠工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長(zhǎng)興發(fā)電有限責(zé)任公司外委工程項(xiàng)目的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長(zhǎng)興發(fā)電有限責(zé)任公司外委工程項(xiàng)目的管理。2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 3 管理職能

經(jīng)營(yíng)工作部（計(jì)劃）是公司外委工程項(xiàng)目管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)外委工程項(xiàng)目的審核、招投標(biāo)管理。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)外委工程項(xiàng)目安全文明施工管理；外委工程項(xiàng)目的實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)工程的施工管理、竣工驗(yàn)收；黨群工作部、總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)外委工程項(xiàng)目的監(jiān)察、審計(jì)；經(jīng)營(yíng)工作部（財(cái)務(wù)）負(fù)責(zé)外委工程項(xiàng)目的費(fèi)用控制管理。管理內(nèi)容與要求

4．1 外委工程項(xiàng)目的立項(xiàng)必須是按有關(guān)程序批準(zhǔn)并列入開(kāi)工計(jì)劃的項(xiàng)目

4．1．1 生產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修(如大、中、小修計(jì)劃，節(jié)日檢修計(jì)劃等)和臨時(shí)檢修中列入的項(xiàng)目（標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目）。

4．1．2 節(jié)能、技改、科研（試驗(yàn)）、“兩措”、基建工程計(jì)劃中列入的項(xiàng)目。4．1．3 公司文件中列入專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的項(xiàng)目。4．1．4 月度生產(chǎn)計(jì)劃中需外委的工程項(xiàng)目。

4．1．5 經(jīng)營(yíng)工作部（計(jì)劃）臨時(shí)下達(dá)的其它工程項(xiàng)目。4．2 申請(qǐng)外委工程項(xiàng)目的技術(shù)要求

4．2．1 施工方案或相應(yīng)的施工圖紙已經(jīng)批準(zhǔn)。

4．2．2 完成工程所需要的預(yù)算編制（包括：人工、材料、備品配件消耗量、工器具使用、調(diào)試等）。

4．2．3 編制施工工藝、工序步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度控制表和質(zhì)量驗(yàn)收要求，4．2．4 提出安全技術(shù)措施及其標(biāo)準(zhǔn)。

4．2．5 對(duì)于技術(shù)要求高的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)不能自行完成施工方案、圖紙、預(yù)算等工作，可以向經(jīng)營(yíng)工作部（計(jì)劃）提出申請(qǐng)，委托有資質(zhì)的單位編制。4．3 外委工程項(xiàng)目的申請(qǐng)與承包單位的選擇 4．3．1 項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)在完成施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批表，見(jiàn)資料性附錄A，工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批表由有關(guān)職能部門(mén)會(huì)簽、計(jì)劃主管審核（批）、公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。外委工程項(xiàng)目估算費(fèi)用在人民幣5萬(wàn)元及以下的，由計(jì)劃主管批準(zhǔn)；工程項(xiàng)目估算費(fèi)用在人民幣5萬(wàn)元以上的，由公司分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)（招議標(biāo)項(xiàng)目除外）。

4．3．2 承包單位的選擇，由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)提出二家及以上的備選單位和選擇理由。經(jīng)營(yíng)工作部（計(jì)劃）在對(duì)承包單位資質(zhì)審查的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)提出的理由，選擇一家合適的承包單位，報(bào)公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)（對(duì)于符合招議標(biāo)所規(guī)定的項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)招議標(biāo)方式來(lái)確定承包單位）。

4．3．3 選擇、確定承包單位應(yīng)充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，采取多家競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、綜合評(píng)價(jià)、擇優(yōu)錄取的原則。4．4 外委工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理

4．4．1 外委工程項(xiàng)目的招標(biāo)，應(yīng)成立一個(gè)3－5人的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)招標(biāo)辦公室和評(píng)標(biāo)議標(biāo)小組。一般外委工程項(xiàng)目的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任，并由組長(zhǎng)提出組員人選，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。特大外委工程項(xiàng)目的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任。

4．4．2 招標(biāo)辦公室主任由計(jì)劃主管擔(dān)任，成員由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)等（5－7人）組成。經(jīng)營(yíng)工作部（計(jì)劃）負(fù)責(zé)招標(biāo)的日常工作。4．4．3 評(píng)標(biāo)議標(biāo)小組由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)選擇具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的人員組成，人數(shù)一般在5一7人。評(píng)標(biāo)議標(biāo)小組成員負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性評(píng)定工作，小組成員的名單在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)保密。評(píng)標(biāo)人員均應(yīng)站在公司的利益上以個(gè)人名義進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作，不代表其所在部門(mén)。4．4．4 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任

4．4．4．1 審批招標(biāo)辦公室提出的招標(biāo)文件。4．4．4．2 確定工程項(xiàng)目的發(fā)包范圍。4．4．4．3 選擇發(fā)包方式和審定標(biāo)底。4．4．4．4 決定中標(biāo)單位。

4．4．4．5 決定對(duì)100萬(wàn)元以上項(xiàng)目的標(biāo)段劃分（無(wú)須劃分標(biāo)段的項(xiàng)目除外）。4．4．5 招標(biāo)辦公室的責(zé)任

4．4．5．1 根據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)的批準(zhǔn)手續(xù)。

4．4．5．2 根據(jù)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，發(fā)布招標(biāo)及資格預(yù)審?fù)ㄖ蜓?qǐng)投標(biāo)函。4．4．5．3 編制和發(fā)送招標(biāo)的法律文件。

4．4．5．4 根據(jù)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定編制標(biāo)底。4．4．5．5 審查投標(biāo)者資格。

4．4．5．6 組織勘察現(xiàn)場(chǎng)和解答投標(biāo)單位提出的問(wèn)題。4．4．5．7 接受并妥善保管投標(biāo)單位的標(biāo)函。

4．4．5．8 根據(jù)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，協(xié)助和監(jiān)督評(píng)標(biāo)議標(biāo)小組開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。

4．4．5．9 根據(jù)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，洽談判、簽訂合同或協(xié)議。4．4．6 評(píng)標(biāo)議標(biāo)小組的責(zé)任 4．4．6．1 審查標(biāo)書(shū)。

4．4．6．2 根據(jù)投標(biāo)書(shū)，組織投標(biāo)單位技術(shù)問(wèn)題答辯。4．4．6．3 編制評(píng)標(biāo)報(bào)告，向公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議。4．4．7 招標(biāo) 4．4．7．1 進(jìn)行下列工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、大宗材料等的采購(gòu)，必須進(jìn)行招標(biāo)。

4．4．7．1．1 單位工程投資總額50萬(wàn)元人民幣及以上的工程建設(shè)項(xiàng)目。4．4．7．1．2 國(guó)家有關(guān)法律及上級(jí)規(guī)定必須招標(biāo)的項(xiàng)目。4．4．7．1．3 公司有規(guī)定的其他項(xiàng)目。

4．4．7．2 外委工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式：公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)。采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式時(shí)，每個(gè)標(biāo)段被邀請(qǐng)的單位一般不少于三個(gè)。采用議標(biāo)方式時(shí)，每個(gè)標(biāo)段參加議標(biāo)的單位一般不少于二個(gè)。4．4．7．3 外委工程項(xiàng)目的招標(biāo)條件

4．4．7．3．1 工程項(xiàng)目已列項(xiàng)，技術(shù)方案或設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)批準(zhǔn)。4．4．7．3．2 項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。4．4．7．4 招標(biāo)工作的程序

4．4．7．4．1 招標(biāo)辦公室根據(jù)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組或其它有關(guān)部門(mén)推薦的承包單位名單與項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)提供的項(xiàng)目概況，公開(kāi)或邀請(qǐng)承包單位參加資格預(yù)審。4．4．7．4．2 招標(biāo)辦公室對(duì)參加資格預(yù)審單位的管理、技術(shù)、設(shè)備和從事該類(lèi)工作的業(yè)績(jī)等分析后，按照總體的適合性以及財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性等來(lái)選擇投標(biāo)單位的初步名單，報(bào)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，并通知入選的投標(biāo)者。

4．4．7．4．3 準(zhǔn)備招標(biāo)文件：招標(biāo)函、投標(biāo)者須知、合同條件及標(biāo)底由招標(biāo)辦公室編制；施工規(guī)范、工程圖紙、工程量表及資料數(shù)據(jù)等由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)編制。投標(biāo)格式和附件由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)按照招標(biāo)辦公室的要求編制。

4．4．7．4．4 招標(biāo)文件的審核：招標(biāo)文件編制完成，并由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組分工審核后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽發(fā)，作為正式法律文件發(fā)送給確定的投標(biāo)單位。4．4．7．4．5 如有投標(biāo)者提出質(zhì)疑，招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)解答有關(guān)問(wèn)題，也可以請(qǐng)項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)解答有關(guān)實(shí)施方案和技術(shù)上的問(wèn)題。

4．4．7．4．6 招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)保管投標(biāo)者提交的投標(biāo)書(shū)，并對(duì)投標(biāo)書(shū)的安全保密負(fù)責(zé)。

4．4．8 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂合同

4．4．8．1 開(kāi)標(biāo)：開(kāi)標(biāo)分公開(kāi)的、有限制的或秘密的，無(wú)論采用何種形式開(kāi)標(biāo)，公司監(jiān)察人員應(yīng)對(duì)投標(biāo)書(shū)的密封情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)異后，方可拆封標(biāo)書(shū)。4．4．8．2 評(píng)標(biāo)：招標(biāo)辦公室和評(píng)標(biāo)議標(biāo)小組應(yīng)遵循公正、合理、科學(xué)的原則，對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行綜合評(píng)估，采用百分制評(píng)分、無(wú)記名投票或領(lǐng)導(dǎo)小組事先確定的評(píng)標(biāo)方式，向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出評(píng)標(biāo)報(bào)告。4．4．8．3 百分制評(píng)標(biāo)的一般辦法

4．4．8．3．1 對(duì)投標(biāo)單位的履約信譽(yù)和業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，權(quán)重15%。

4．4．8．3．2 對(duì)投標(biāo)單位同類(lèi)承包的工程項(xiàng)目、工程量完成情況和施工履約能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，權(quán)重10%。

4．4．8．3．3 對(duì)投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì)、安全質(zhì)量保證措施、工期保證措施、可靠性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，權(quán)重40%。

4．4．8．3．4 核實(shí)報(bào)價(jià)，淘汰高于最高限價(jià)或低于最低限價(jià)的投標(biāo)單位，其余單位取其報(bào)價(jià)與平均值（按各單位報(bào)價(jià)與平均值）差的差距進(jìn)行評(píng)價(jià)，權(quán)重35%。4．4．8．3．5 報(bào)價(jià)全部低于低限或高限時(shí)，由投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，或通過(guò)議標(biāo)形式定標(biāo)。

4．4．8．4 對(duì)已通過(guò)議標(biāo)、評(píng)標(biāo)而被中標(biāo)或預(yù)中標(biāo)的單位，由經(jīng)營(yíng)工作部（計(jì)劃）根據(jù)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序組織談判。4．5 外委工程項(xiàng)目的施工管理

4．5．1 除發(fā)電生產(chǎn)需要立即搶修的工程項(xiàng)目外，所有外委工程項(xiàng)目都必須執(zhí)行先簽訂合同后施工的原則。否則，經(jīng)營(yíng)工作部（計(jì)劃）有權(quán)予以制止，并追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

4．5．2 外委工程項(xiàng)目的施工管理，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制。外委工程項(xiàng)目由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的合理性等負(fù)責(zé)。

4．5．3 外委工程項(xiàng)目開(kāi)工，承包單位應(yīng)于開(kāi)工前提出開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)審核，并報(bào)安全監(jiān)察部審定。

4．5．4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度，督促、檢查承包單位的施工。

4．5．5 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消承包單位的承包資格，并不得再進(jìn)入公司承包工程項(xiàng)目。外委工程項(xiàng)目承包單位將部分工程分包，應(yīng)事先報(bào)項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)和經(jīng)營(yíng)工作部（計(jì)劃）同意，否則將視同轉(zhuǎn)包。

4．5．6 承包單位在與甲方工作人員的工作中不得發(fā)生不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)交往，一經(jīng)查實(shí)，取消其承包工程項(xiàng)目的資格；甲方人員不得利用職務(wù)之謀取不正當(dāng)利益，若發(fā)現(xiàn)，按公司職工獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)處理。

4．5．7 為充分運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)項(xiàng)目承包單位的內(nèi)部管理，確保合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、安全與文明生產(chǎn)等條款的履行，對(duì)外委工程項(xiàng)目的承包單位實(shí)行動(dòng)態(tài)綜合考評(píng)、考核。動(dòng)態(tài)綜合考評(píng)、考核工作由經(jīng)營(yíng)工作部（計(jì)劃）負(fù)責(zé)。

4．6 外委工程項(xiàng)目施工的安全文明管理

4．6．1 外委工程項(xiàng)目施工單位的安全資質(zhì)，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)審定。施工單位安全資質(zhì)必須符合電力系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定，其特殊作業(yè)人員應(yīng)持有有效證件。4．6．2 外委工程項(xiàng)目的合同簽訂前，施工單位應(yīng)與安全監(jiān)察部簽訂安全協(xié)議。4．6．3 外委工程項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)的安全員，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的施工安全管理。包括對(duì)施工單位安全工器具的檢查，作業(yè)人員的安全教育和安全作業(yè)技術(shù)要求的布置，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件介紹以及施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域界定等。

4．6．4 施工單位在開(kāi)工前，必須確定該工程項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，并將作業(yè)人員的名單和安全文明生產(chǎn)保證金的收據(jù)一并送安全監(jiān)察部審查和備案。施工人員必須由安全監(jiān)察部進(jìn)行安全教育或認(rèn)可，在總經(jīng)理工作部辦理臨時(shí)出入證后，才能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或區(qū)域。

4．6．5 外委工程項(xiàng)目需開(kāi)工作票進(jìn)行工作的，必須先辦理好工作票。外委工程項(xiàng)目工作票實(shí)行“雙簽證”，由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位負(fù)責(zé)人按公司工作票管理標(biāo)準(zhǔn)共同簽發(fā)。

4．6．6 施工單位作業(yè)人員在作業(yè)區(qū)域內(nèi)必須遵守甲方安全管理的規(guī)定，佩帶出入證，戴好安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的區(qū)域和靠近運(yùn)行中的設(shè)備，并隨時(shí)接受甲方安監(jiān)人員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。

4．6．7 外委工程項(xiàng)目合同生效，施工單位按工程費(fèi)的5%作為安全文明生產(chǎn)保證金向公司經(jīng)營(yíng)工作部（財(cái)務(wù)）繳納，或在預(yù)付款中扣除。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，未出現(xiàn)考核扣款和罰款的，則全額退還安全文明生產(chǎn)保證金。

4．6．8 零星工作和臨時(shí)性用工，項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)應(yīng)做好作業(yè)人員的安全文明生產(chǎn)教育和管理工作，保證作業(yè)人員的安全與文明生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生違規(guī)事項(xiàng)時(shí)，則考核項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)。4．6．9 對(duì)其他安全文明生產(chǎn)違章事例，由安全監(jiān)察部認(rèn)定并視情處罰。4．7 外委工程項(xiàng)目的驗(yàn)收

4．7．1 外委工程項(xiàng)目的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)組織有關(guān)職能部門(mén)參加，外委工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)組織。設(shè)備管理部、經(jīng)營(yíng)工作部（計(jì)劃、財(cái)務(wù)）、總經(jīng)理工作部、黨群工作部參加工程的驗(yàn)收。見(jiàn)資料性附錄B。

4．7．2 總承包項(xiàng)目的設(shè)備，超過(guò)20萬(wàn)元的，竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有經(jīng)營(yíng)工作部（物資）人員參加。5 檢查與考核

5．1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)組織檢查與考核。5．2 按《浙江長(zhǎng)興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

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第一篇：發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)

第二篇：發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

第三篇：發(fā)電廠信息技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

第四篇：發(fā)電廠保密工作管理標(biāo)準(zhǔn)

第五篇：發(fā)電廠工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

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