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      發(fā)電廠安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      時(shí)間:2019-05-14 06:07:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:發(fā)電廠安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      天潔電力黃白茨瓦斯電站

      各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)和職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)

      站長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.站長是本站安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保工作第一責(zé)任人。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

      3.督促、檢查站內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本站安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

      5.負(fù)責(zé)審定本站安全、健康、環(huán)保工作規(guī)劃和計(jì)劃,整改重大隱患和職業(yè)危害。

      6.負(fù)責(zé)監(jiān)督本站的安全教育與考核工作。

      7.負(fù)責(zé)主持召開本站安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保工作會(huì)議。8.負(fù)責(zé)組織傷亡事故和重大環(huán)境污染事故的調(diào)查,分析和處理。9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

      10.負(fù)責(zé)調(diào)整和批準(zhǔn)運(yùn)行方式,領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行中突發(fā)性事故的處理工作

      11.負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生的事故調(diào)查處理工作,提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施

      黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、做好安全管理工作,對(duì)本站安全思想教育工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、把安全管理工作列入黨支部的重要工作議程,參加本廠的安全生產(chǎn)分析會(huì),針對(duì)存在的問題開展思想政治工作。

      3、參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重要問題,并動(dòng)員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),發(fā)揮模范帶頭作用。

      4、領(lǐng)導(dǎo)黨團(tuán)組織,緊密圍繞公司的安全生產(chǎn)形勢(shì),開展思想政治工作,采用各種生動(dòng)有效的形式,對(duì)職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵紀(jì)守章教育,使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。

      5、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組,了解安全生產(chǎn)情況,掌握職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決職工的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向。

      6、及時(shí)向公司黨委匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況,積極支持生安部工作。

      副站長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,貫徹學(xué)習(xí),組織落實(shí)。

      2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實(shí)各班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      3、協(xié)助站長定期組織安全生產(chǎn)自查活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實(shí)到專人,限期完成。

      4、參加或主持每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

      5、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全獎(jiǎng)懲方法。

      6、帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅對(duì)待事故,對(duì)事故的分析和處理,必須實(shí)事求是。

      7、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、“兩票制度”的執(zhí)行與考核工作。

      8、負(fù)責(zé)監(jiān)督本廠勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和使用情況。

      9、負(fù)責(zé)本單位的考勤工作。

      10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。

      技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

      2、對(duì)本單位的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。

      3、負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、考試。

      4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。

      5、負(fù)責(zé)站內(nèi)日常材料消耗補(bǔ)充的申報(bào)。

      6、參與電氣重要的運(yùn)行操作、試驗(yàn)、異常運(yùn)行分析。

      7、熟悉電站的生產(chǎn)過程,常用物資品種,型號(hào)、性能、用途要求等知識(shí)。

      8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。

      值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.值班人員是本值生產(chǎn)與行政管理的總負(fù)責(zé)人,要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、本安體系文件.2.統(tǒng)管值班期間全站的運(yùn)行操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等各項(xiàng)工作,是值班期間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

      3.負(fù)責(zé)全站設(shè)備的啟停、調(diào)試安排。4.按供電負(fù)荷曲線,努力完成發(fā)電任務(wù)。5.合理調(diào)配運(yùn)行方式,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      7.督促各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行本安體系及其他各項(xiàng)規(guī)章制度,措施和上級(jí)命令指示,檢查和考核各級(jí)人員崗位職責(zé),勞保用品佩戴、搞好班組管理、設(shè)備管理和文明生產(chǎn)工作。

      8.當(dāng)班期間內(nèi),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有礙人身安全、設(shè)備安全的一切違章行為,有命令其糾正直至停止工作權(quán)。

      9.嚴(yán)格要求全值人員,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,做好節(jié)能降耗。

      班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.在值班人員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組全面安全工作。

      2.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)國家的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、本安管理體系文件.加強(qiáng)安全管理。全面完成生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),落實(shí)崗位職責(zé),搞好文明生產(chǎn)。

      3.本班安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。做好事故預(yù)想,組織全班進(jìn)行反事故演習(xí),并做好記錄,發(fā)生異常應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真組織調(diào)查分析。

      4.發(fā)生事故時(shí)在值班人員指揮下進(jìn)行處理。5.制訂班組培訓(xùn)計(jì)劃,搞好培訓(xùn)工作。

      6.掌握當(dāng)班機(jī)組運(yùn)行情況,設(shè)備啟動(dòng)、停止的操作。

      7.對(duì)不符合安規(guī)和危及人身、設(shè)備安全的行為和指令有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      8.有權(quán)監(jiān)督檢修人員及時(shí)消除缺陷,對(duì)違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)停止其工作,并令其退出現(xiàn)場(chǎng)。

      9.每班對(duì)主設(shè)備全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使運(yùn)行方式安全可靠。

      運(yùn)行人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.班長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)站內(nèi)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.各項(xiàng)操作,調(diào)整試驗(yàn),監(jiān)護(hù)操作及事故處理負(fù)全部責(zé)任、要根據(jù)本安管理體系文件制度對(duì)所有操作進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、安全預(yù)控。

      3.以身作則,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好文明生產(chǎn)。4.堅(jiān)守崗位,負(fù)責(zé)設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。5.搞好機(jī)組負(fù)荷的調(diào)配,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      6.準(zhǔn)確抄表,做好事故預(yù)想,運(yùn)行中發(fā)生異常情況或事故應(yīng)迅速果斷,正確處理,并及時(shí)匯報(bào)班長,做好詳細(xì)記錄。

      7.對(duì)不符合安全規(guī)定和危及人身設(shè)備安全的行為和指令,有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      8.保證負(fù)責(zé)的轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械油質(zhì)、油位、溫度、振動(dòng)正常,確保設(shè)備安全健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

      9.按時(shí)檢查,準(zhǔn)確記錄。

      10.轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械運(yùn)行中振動(dòng)和溫度超過規(guī)定值,應(yīng)立刻匯報(bào)班長。11.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品和各種安全工器具。

      脫硫值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)脫硫系統(tǒng)的檢查及運(yùn)行。嚴(yán)格按照本安管理體系中的制度執(zhí)行日常操作。

      2.保證負(fù)責(zé)的轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械油質(zhì)、油位、溫度、振動(dòng)正常,確保設(shè)備安全健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3.按時(shí)檢查,準(zhǔn)確記錄。

      4.掌握運(yùn)行特點(diǎn),進(jìn)行正常維護(hù),發(fā)生異?,F(xiàn)象及時(shí)處理和匯報(bào)。5.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品和各種安全工器具。6.堅(jiān)守崗位,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好本崗位文明生產(chǎn)。7.對(duì)不符合安全規(guī)定和危及人身安全的行為和指令有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。

      8.參加本崗位反事故演習(xí)活動(dòng),做好事故預(yù)想,提高判斷、處理事故的應(yīng)急能力。

      安全生產(chǎn)責(zé)任制到位標(biāo)準(zhǔn)

      站長安全職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)

      1.凡因下列原因造成事故,應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 1.1本站安全生產(chǎn)職責(zé)不落實(shí); 1.2對(duì)員工安全教育培訓(xùn)不力;

      1.3現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、安全工器具不全或不合格;

      1.4同類事故重復(fù)發(fā)生; 1.5違章指揮。

      2.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定.3.每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況巡視、檢查1次;

      4.每年負(fù)責(zé)宣貫一次國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策。

      5.每年組織制定黃白茨電站安全目標(biāo)。6.每年1月1日前組織制定年度安全目標(biāo)計(jì)劃。7.每月組織召開安全分析例會(huì)1次。

      8.每年組織一次本站崗位安全生產(chǎn)職責(zé)及職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。

      黨支部書記安全職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)

      1.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,發(fā)揮黨組織對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

      2.參與每月安全分析例會(huì),研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重要問題,并動(dòng)員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)。

      3.每月檢查1次本單位黨是否圍繞公司的安全生產(chǎn)形勢(shì),開展思想政治工作,是否對(duì)職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育。

      4.每次在黨員考核和思想政治工作評(píng)比中,把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。

      5.深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組,了解安全生產(chǎn)情況,掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決職工隊(duì)伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向。

      6.協(xié)助站長開展安全生產(chǎn)管理工作。

      副站長安全職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)

      1.每年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行一次審核。

      2.貫徹上級(jí)和公司提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施。3.重大設(shè)備缺陷及時(shí)組織消除。

      4.不違章指揮,強(qiáng)令生產(chǎn)人員冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè)。5.對(duì)頻發(fā)的重復(fù)性事故有效制止。6.每月組織或參加本站安全分析例會(huì)1次。7.每個(gè)工作日最少1次進(jìn)行全面的現(xiàn)場(chǎng)巡視

      8.每周對(duì)電氣專業(yè)兩票進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。7.定期組織安全生產(chǎn)自查和防洪、防凍等工作。8.參加公司、電廠組織的應(yīng)急演練。9.組織、參加電廠的安全生產(chǎn)活動(dòng);

      技術(shù)員安全職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)

      1.做好外來施工人員入廠安全教育培訓(xùn)工作。

      2.貫徹上級(jí)公司和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施。3.對(duì)頻發(fā)的重復(fù)性事故有效制止。4.參加每月電站安全生產(chǎn)例會(huì)。5.重大設(shè)備缺陷及時(shí)組織消除。

      6.不違章指揮,強(qiáng)令生產(chǎn)人員冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè)。

      7.每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查、指導(dǎo)安全工作、制止違章違紀(jì)行為。8.安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大安全技術(shù)問題時(shí),及時(shí)組織解決。9.當(dāng)發(fā)生一般設(shè)備事故或人身重傷事故時(shí),組織展開事故調(diào)查、制定防范措施并組織落實(shí)防范措施。

      值班人員安全職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)

      1.凡因下列原因造成后果,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任: 1.1 未完成班組安全目標(biāo);

      1.2 班組發(fā)生一、二類障礙及異常、未遂、差錯(cuò)等; 1.3 班組發(fā)生人身輕傷;

      1.4 班組人員發(fā)生“三違”行為。1.5 違章指揮; 1.6 違章操作。

      2.每日根據(jù)電站生產(chǎn)任務(wù),安排班組生產(chǎn)情況。

      3.每日當(dāng)班期間和當(dāng)班班組聯(lián)系保證當(dāng)值期間的合理運(yùn)行方式。

      4.對(duì)本值所發(fā)生的安全事故、障礙和未遂等,要積極采取有效措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),實(shí)事求是地做好記錄,交班后認(rèn)真組織事故調(diào)查分析會(huì)。及時(shí)組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

      班長安全職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)

      1凡因下列原因造成后果,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任: 1.1未完成班組安全目標(biāo);

      1.2班組發(fā)生一、二類障礙及異常、未遂、差錯(cuò)等; 1.3班組發(fā)生人身輕傷;

      1.4班組人員發(fā)生“三違”行為。1.5違章指揮; 1.6違章操作。

      2.完成每次運(yùn)行操作任務(wù)和事故處理工作。執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和指示。執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、安全工作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程等。

      3.根據(jù)每月召開的安全生產(chǎn)例會(huì)安排,組織本值人員當(dāng)班期間認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)安全政策。

      4.每日交班前對(duì)當(dāng)日本值辦理的工作票進(jìn)行檢查;對(duì)錯(cuò)票、不合格票進(jìn)行分析。

      5.做好本班組人員的培訓(xùn)工作,完成“事故預(yù)想”及專業(yè)技術(shù)問答的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。

      6.組織好本值安全日活動(dòng),安排好活動(dòng)的內(nèi)容,保證活動(dòng)內(nèi)容不僅有安全,還要有健康和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。

      運(yùn)行人員安全職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn) 凡因下列原因造成后果,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任:

      1.1 未完成班組年度安全目標(biāo);

      1.2 發(fā)生一、二類障礙及異常、未遂、差錯(cuò)等; 1.3 發(fā)生人身輕傷; 1.4 違章指揮; 1.5 違章操作。

      2.每日接班前現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查所屬設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),班中每小時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢,以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

      3.做好本機(jī)組每日的反三違管理工作

      4.每日負(fù)責(zé)辦理許可當(dāng)班期間的工作票,操作票,保證三票四制的執(zhí)行。

      5.負(fù)責(zé)處理機(jī)組發(fā)生異?;蛘呤鹿?。6.負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)組發(fā)生的缺陷閉環(huán)監(jiān)督。

      7.組織開展本機(jī)組設(shè)備定期試驗(yàn)、切換、巡回檢查和安全責(zé)任的執(zhí)行。

      脫硫值班員安全職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)

      1凡因下列原因造成后果,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任: 1.1未完成班組安全目標(biāo);

      1.2發(fā)生一、二類障礙及異常、未遂、差錯(cuò)等; 1.3發(fā)生人身輕傷; 1.4違章操作。

      1.5發(fā)生人為責(zé)任的環(huán)境污染事件。

      2.正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,學(xué)會(huì)燒傷、燙傷應(yīng)急急救方法。3..每日接班前現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查所屬設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),班中全面對(duì)現(xiàn)

      場(chǎng)巡檢,以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

      4.負(fù)責(zé)對(duì)巡檢過程中發(fā)生的缺陷進(jìn)行登記工作。5.每日完成班長安排的臨時(shí)工作。

      第二篇:各級(jí)管理人員安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)1122111

      山西地方電力有限公司柳林分公司 《各級(jí)管理人員安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)》

      經(jīng)理安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制:

      1、經(jīng)理是本單位的安全第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

      2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹落實(shí)。

      3、制定公司安全目標(biāo)計(jì)劃以及相應(yīng)工作措施,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大舉措,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      4、建立、健全并落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲。

      5、負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)保證體系,協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團(tuán)組織,各負(fù)其責(zé)、密切配合,搞好安全生產(chǎn)工作。

      6、直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,使其能獨(dú)立有效開展安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

      7、確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用的提取和使用,保證反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需經(jīng)費(fèi)落實(shí),建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

      8、組織制訂并督促實(shí)施電力生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,擔(dān)任事故應(yīng)急處理總指揮。

      9、定期主持各類安全生產(chǎn)會(huì)議,掌握安全生產(chǎn)運(yùn)行情 況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、負(fù)責(zé)人“四落實(shí)”。

      10、負(fù)責(zé)組織本公司安全檢查工作,開展安全長周期無事故活動(dòng),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

      11、經(jīng)常深入各部室、班組,施工、檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)考核公司內(nèi)各部門安全指標(biāo)的完成情況和安全制度的貫徹情況,并提出自己的考核意見。

      12、帶領(lǐng)和督促各級(jí)人員大力開展反違章活動(dòng),規(guī)范職工在安全生產(chǎn)中的行為,加強(qiáng)職工安全意識(shí)的教育,對(duì)安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)者,違章者提出獎(jiǎng)勵(lì)和處理意見。

      13、主持或開展事故的調(diào)查處理工作,堅(jiān)持“四不放過”的原則,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,召開專題分析會(huì),提出防范措施。

      14、建立健全消防管理、交通安全管理、特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理體系,制定完善相關(guān)制度措施,并組織有效落實(shí)。

      15、定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議、安委會(huì),對(duì)上月安全情況和安排工作的落實(shí)進(jìn)行分析與核查,安排本 月安全工作,研究解決安全生產(chǎn)方面重大問題。

      2、每月至少應(yīng)檢查已執(zhí)行“兩票”的20%,及時(shí)提出“兩票”執(zhí)行中存在的問題和改進(jìn)措施,并簽字確認(rèn)。

      3、每月向股份公司安監(jiān)部提交一份“兩票”執(zhí)行情況寫實(shí)報(bào)告。

      4、每月至少參加一個(gè)班組或站所的安全活動(dòng)。

      5、每兩月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查,每周至少一次深入工作現(xiàn)場(chǎng)或站所進(jìn)行反違章等安全檢查,并提出指導(dǎo)性意見。

      6、對(duì)大型或者復(fù)雜的施工、檢修和送電工作要親自安排協(xié)調(diào)。

      7、每季檢查一次“兩措”計(jì)劃的完成情況。

      8、每月審查安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

      9、定期主持或組織召開交通安全委員會(huì)、消防管理委員會(huì)和特種設(shè)備作業(yè)管理會(huì)議,及時(shí)組織制定、落實(shí)各項(xiàng)措施。

      10、主持各種事故的調(diào)查與處理。書記(副書記)安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、書記(副書記)是本單位黨務(wù)工作的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨委對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督保證作用。

      3、把安全工作列入黨委的重要議事日程,積極參與研究本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重要問題,并動(dòng)員組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),發(fā)揮模范帶頭作用。

      4、帶領(lǐng)公司系統(tǒng)黨、團(tuán)組織,緊密圍繞公司的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),開展思想政治工作,采用生動(dòng)有效的形式,對(duì)職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育,使職工樹立起牢固的“安全第一”的思想。

      5、在干部考核、選拔及思想政治工作評(píng)比中,把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。

      6、經(jīng)常深入基層了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決職工中的思想問題,糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為。

      7、做好事故責(zé)任人和責(zé)任班組的思想政治工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

      8、健全黨支部領(lǐng)導(dǎo)下部門的各級(jí)宣傳網(wǎng),搞好經(jīng)常性的 安全宣傳教育工作,真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn),提高職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和榮譽(yù)感。

      9、對(duì)公司系統(tǒng)的安全文化建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議。

      2、每月至少深入一個(gè)基層班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況。

      3、每年至少召開一次職工家屬座談會(huì)。

      4、每月定期同安全管理人員和一線員工進(jìn)行交流,了解職工思想動(dòng)態(tài)。

      5、每季對(duì)各級(jí)宣傳網(wǎng)進(jìn)行檢查,督促各級(jí)人員不斷提高安全生產(chǎn)責(zé)任感。

      6、參與各種事故的調(diào)查、處理。生產(chǎn)副經(jīng)理安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、生產(chǎn)副經(jīng)理是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生工作和安全目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、受經(jīng)理委托主管公司安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)進(jìn)行全面監(jiān)督管理,向經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見并組織落實(shí)。

      4、建立健全并落實(shí)分管工作范圍內(nèi)各級(jí)人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      5、組織編制安全目標(biāo)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

      6、組織審批“兩措”計(jì)劃的費(fèi)用落實(shí)工作,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

      7、建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并保證其充分發(fā)揮作用。

      8、親自閱處上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件并組織落實(shí);主持安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì);主持或參加公司安全例會(huì)、安全分析會(huì)。

      9、定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查工作,積極開展上級(jí)要求的各類安全活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全問題,及時(shí)制定解決方案并組織實(shí)施。

      10、經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)情況,掌握各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定和制度的落實(shí)情況,督促解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性的問題。

      11、組織審批安全生產(chǎn)重大人員傷亡、大面積停電、設(shè)備大范圍受損、重要樞紐變電站全停、防震、防火等事故應(yīng)急處理預(yù)案,建全公司事故應(yīng)急指揮體系,督促各班組按期進(jìn)行演習(xí)。

      12、負(fù)責(zé)審批電網(wǎng)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目和重大檢修項(xiàng)目的“三措”。

      13、主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的電網(wǎng)、設(shè)備事故,召開專題事故分析會(huì),提出防范措施。

      14、監(jiān)督完善、落實(shí)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,加大安全獎(jiǎng)懲力度,保證或協(xié)調(diào)解決安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。

      15、嚴(yán)格執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,審批對(duì)外的事故調(diào)查報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      16、對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全文化建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月組織或參加公司召開的安全生產(chǎn)例會(huì)。

      2、每星期召開一次安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在問題。

      3、每月檢查安全目標(biāo)完成情況,并對(duì)安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,提出指導(dǎo)性意見。

      4、每月至少參加兩個(gè)基層班組的安全日活動(dòng)。

      5、每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查,每月至少深入檢修現(xiàn)場(chǎng)四次,認(rèn)真調(diào)研安全生產(chǎn)情況并嚴(yán)查各類違章違紀(jì)行為。

      6、每月組織一次“兩措”費(fèi)用落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì),每季度對(duì)“安措”完成情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行督促落實(shí)。

      7、每年對(duì)所管部門的安全制度、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程進(jìn)行審核,提出修編建議。

      8、每月填寫一份兩票現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)報(bào)告,每月至少檢查已執(zhí)行“兩票”的20%,提出“兩票”整改意見。

      9、每年至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作,不斷提高員工應(yīng)急能力水平。

      10、對(duì)大型或者復(fù)雜的施工、檢修和送電工作要親自現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),并負(fù)責(zé)“三措”的審核審批。

      11、每年至少組織一次安全檢查活動(dòng),認(rèn)真分析存在問題并提出防范措施。

      12、認(rèn)真審查各類重大事故預(yù)案。

      13、組織或參與事故調(diào)查和事故處理工作 營銷副經(jīng)理安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、營銷副經(jīng)理是公司營銷系統(tǒng)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和安全目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2、建立健全并落實(shí)分管工作范圍內(nèi)各級(jí)人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見組織落實(shí)。

      4、對(duì)公司市場(chǎng)營銷中用戶用電管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做好用戶的安全用電管理工作。

      5、建立健全分管工作范圍內(nèi)的有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系。

      6、配合生產(chǎn),組織開展?fàn)I銷系統(tǒng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查及專項(xiàng)檢查,積極開展上級(jí)要求的各類安全活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)進(jìn)行整改。

      7、組織制定并實(shí)施分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案。

      8、組織并實(shí)施分管工作范圍內(nèi)“兩措”計(jì)劃。

      9、親自閱處上級(jí)有關(guān)營銷系統(tǒng)安全的文件,參加公司安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì),主持召開營銷系統(tǒng)安全分析會(huì)等。

      10、經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng)了解營銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況,掌握各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定和制度的落實(shí)情況,督促解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性問題。

      11、審批營銷系統(tǒng)重大人員傷亡等事故的應(yīng)急處理預(yù)案及高危行業(yè)客戶保電預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系。

      12、主持參加營銷系統(tǒng)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的農(nóng)網(wǎng)事故,召開專題事故分析會(huì)并提出防范措施。

      13、嚴(yán)格執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,審批對(duì)外的事故調(diào)查報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      14、組織對(duì)用戶安全用電檢查工作,督促用戶及時(shí)排除安全隱患,嚴(yán)防用戶事故危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。

      15、主持或參加由于用戶原因引起的事故調(diào)查工作,并督促落實(shí)事故防范措施。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月參加公司召開的安全生產(chǎn)例會(huì)。

      2、每星期召開一次營銷生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在問題。

      3、每月至少參加兩個(gè)供電所的安全日活動(dòng)。

      4、每月至少深入供電所或檢修現(xiàn)場(chǎng)四次,認(rèn)真調(diào)研安 全生產(chǎn)情況并嚴(yán)查各類違章違紀(jì)行為。

      5、每月參加公司組織的“兩措”費(fèi)用落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì),每季度對(duì)營銷系統(tǒng)“安措”完成情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行督促落實(shí)。

      6、每年對(duì)所管部門的安全制度、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程進(jìn)行審核,提出修編建議。

      7、每月填寫一份兩票現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)報(bào)告,每月至少檢查已執(zhí)行“兩票”的20%,提出“兩票”整改意見。

      8、每年至少組織兩次供電所現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作,不斷提高員工應(yīng)急能力水平。

      9、對(duì)大型或者復(fù)雜的施工、檢修工作要親自現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),并負(fù)責(zé)“三措”的審核審批。

      10、每年至少組織一次客戶安全用電檢查活動(dòng),每年抽查大用戶不少于10%,認(rèn)真分析存在問題并提出防范措施。

      11、認(rèn)真審查各類重大事故預(yù)案。

      12、組織或參與公司及用電客戶事故調(diào)查和事故處理工作。工會(huì)主席安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、工會(huì)主席協(xié)助經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,對(duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)作用,對(duì)分管的工作負(fù)全面責(zé)任。

      2、充分發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督作用,教育職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,確保全公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

      3、對(duì)本企業(yè)勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生和群眾監(jiān)督工作全面負(fù)責(zé)。

      4、把安全工作列入工會(huì)的重要議事日程,監(jiān)督檢查全公司范圍內(nèi)安全規(guī)定、規(guī)程的貫徹情況,特別是勞動(dòng)保護(hù)用品的貫徹執(zhí)行情況。

      5、按照《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員暫行條例》、《基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例》和《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例》的規(guī)定,負(fù)責(zé)建立、健全本企業(yè)的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系,開展群眾監(jiān)督工作。

      6、參加公司的重要安全活動(dòng)、會(huì)議,審議安全管理制度及獎(jiǎng)懲辦法,參加有關(guān)傷亡事故的調(diào)查處理工作。

      7、組織工會(huì)系統(tǒng),會(huì)同行政方面廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動(dòng),提出合理化建議,表彰電力生產(chǎn)安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

      8、經(jīng)常深入部室、班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決職工中的思想問題,糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,積極支持與不安全現(xiàn)象作斗爭的人和事,樹立安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

      9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)授予工會(huì)組織的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好全公司的安全工作。把安全生產(chǎn)方面的問題,列入職工代表大會(huì)的議題進(jìn)行審議。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月參加公司召開的安全生產(chǎn)例會(huì)。

      2、每月至少二次對(duì)一線班組、站、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況。

      3、每年至少召開一次職工家屬座談會(huì)。

      4、參與各種事故的調(diào)查處理。

      5、參與每次安全生產(chǎn)研討會(huì),對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、員工防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查通報(bào)。

      6、每月開展安全生產(chǎn)宣傳動(dòng)員活動(dòng),總結(jié)活動(dòng)成果經(jīng)驗(yàn)。

      7、每年組織各類文體活動(dòng),倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),重視安全。生產(chǎn)技術(shù)部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求。是本部門的安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)管轄電網(wǎng)和設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技改工程的安全管理,編制保障人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提出實(shí)現(xiàn)本單位安全工作目標(biāo)的具體要求和措施計(jì)劃。

      3、組織相關(guān)部門編制本單位反事故技術(shù)措施計(jì)劃,配合監(jiān)察部門落實(shí)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。對(duì)“兩措計(jì)劃”提出的重大問題,制定解決措施和方案,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。

      4、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備缺陷管理,及時(shí)消除安全隱患,經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)班組及時(shí)消除。

      5、負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險(xiǎn)源分析推廣工作,開展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,對(duì)本單位和工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取預(yù)防控制措施。

      6、負(fù)責(zé)編制各類電網(wǎng)大面積停電、全站停電等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案,設(shè)立自然災(zāi)害及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故應(yīng) 急工作和電網(wǎng)運(yùn)等事故、突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作組,建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系,按期開展反事故演習(xí)工作。

      7、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)、消防、交通、電力設(shè)保護(hù)和反違章工作,對(duì)班組下達(dá)未遂、異??刂拼胧┎?yán)格進(jìn)行考核。

      8、主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì),參加公司安委會(huì)、安全分析會(huì);組織各類安全檢查活動(dòng);參加有關(guān)事故調(diào)查分析工作,找出事故原因,制定并落實(shí)反事故措施。

      9、加強(qiáng)對(duì)金屬、化學(xué)、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護(hù)等有關(guān)技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗(yàn)工作。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)做好季節(jié)性事故預(yù)防工作,做到超前控制,科學(xué)防范。

      10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基建工程的管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度。嚴(yán)格審批工程的開竣工報(bào)告,并做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗(yàn)收工作。

      11、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件管理工作,組織編制事故備品備件儲(chǔ)備計(jì)劃。

      12、指導(dǎo)設(shè)備事故處理工作,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對(duì)策并組織落實(shí)。

      12、參加公司召開安委會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)、安全分析會(huì)、安全監(jiān)督例會(huì)等,對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和分析。

      13、監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品和安全器具的使用情況,每季度 組織人員對(duì)班組安全用具進(jìn)行檢查。

      14、制訂或參與審定鍋爐、壓力容器、承壓管道安全管理制度,并督促檢查有關(guān)部門、班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      15、配合公安保衛(wèi)部門和車輛管理部門做好防火、電力設(shè)施保護(hù)工作和車輛安全工作。

      16、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理預(yù)案及大型反事故演習(xí)的編制與執(zhí)行。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月召開一次主網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行分析會(huì),解決生產(chǎn)運(yùn)行存在的突出問題。

      2、參加公司召開的安全例會(huì),每月至少參加四個(gè)班組的安全日活動(dòng)。

      3、每月填寫一份“兩票”寫實(shí)報(bào)告,對(duì)已執(zhí)行的“兩票”審核率不得低于100%。

      4、嚴(yán)格審查施工三措,對(duì)大型、復(fù)雜的檢修現(xiàn)場(chǎng),到位率達(dá)到100%,對(duì)一般檢修現(xiàn)場(chǎng)每月不得低于50%,深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)查違章違紀(jì)行為。

      5、每月對(duì)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解考核。

      6、每月對(duì)“兩措”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每季度召開一次“兩措”完成情況總結(jié)會(huì)。

      7、每季度進(jìn)行一次生產(chǎn)系統(tǒng)安全檢查工作,解決設(shè)備存在的安全隱患并提出治理方案。

      8、每年對(duì)各類規(guī)程、制度進(jìn)行審核,及時(shí)按規(guī)定對(duì)規(guī)程、制度進(jìn)行修訂或補(bǔ)充完善。

      9、對(duì)每項(xiàng)大修、技改和新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

      10、每季度對(duì)主網(wǎng)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)與分析。

      11、每季度對(duì)所管轄人員的安全生產(chǎn)制任制進(jìn)行考核。

      12、每月下達(dá)停電檢修計(jì)劃,對(duì)供電可靠性和電壓合格率進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

      13、每年至少開展兩次大面積停電或突發(fā)性停電事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作,不斷提高人員應(yīng)急能力水平。

      14、每季度開展一次防火檢查工作,特別在冬季做好變電站和主網(wǎng)設(shè)備的消防檢查工作。

      15、參加事故調(diào)查與處理工作。營銷部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求。是本部門的安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)電力市場(chǎng)營銷工作安全管理,在報(bào)裝、營業(yè)、計(jì)量用電檢查等營銷業(yè)務(wù)中落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定。

      3、負(fù)責(zé)10千伏以下設(shè)備的檢修、維護(hù)和技術(shù)改造工程的安全管理,負(fù)責(zé)編制低壓系統(tǒng)設(shè)備的安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。提出低壓系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體計(jì)劃、要求和措施,并組織貫徹落實(shí)。

      4、負(fù)責(zé)落實(shí)營銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全營銷系統(tǒng)安全管理與考核制度,做好用戶用電的安全管理,認(rèn)真開展用電監(jiān)察工作。

      5、開展配網(wǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)等問題,及時(shí)提出防范措施。

      6、負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)的“兩措”計(jì)劃編制工作,并嚴(yán)格按照“四落實(shí)”制度,落實(shí)任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人。

      7、配合生產(chǎn)技術(shù)部,做好涉及農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的重大人員傷亡等事故的應(yīng)急預(yù)案編制工作,制定切實(shí)可行營銷系統(tǒng)自然災(zāi)害及設(shè)備設(shè)施事故的應(yīng)急處置工作和對(duì)重要用戶安全供電的應(yīng)急處置工作。

      8、組織制訂營銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施,負(fù)責(zé)對(duì)專責(zé)電工的安全管理工作,加強(qiáng)農(nóng)電系統(tǒng)各類生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工安全自我防范意識(shí)。

      9、參加公司組織的安全例會(huì)、運(yùn)行分析會(huì)和安全網(wǎng)會(huì)議,定期深入基層供電所,參加班組安全日活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)分析會(huì),針對(duì)供電所存在問題及時(shí)向營銷主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理匯報(bào)。

      10、負(fù)責(zé)督促用戶做好春、秋兩季安全大檢查和季節(jié)性事故預(yù)防工作;按期開展用電安全檢查工作,對(duì)威脅人身和設(shè)備安全的重大缺陷,要督促用戶限期處理。

      11、根據(jù)供電可靠性原則,確定重要用戶的供電方案,組織用戶簽訂供用電合同,明確供用電雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。

      12、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)、消防、交通、電力設(shè)保護(hù)和反違章工作,對(duì)班組下達(dá)未遂、異??刂拼胧┎?yán)格進(jìn)行考核。

      13、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備缺陷管理,及時(shí)消除安全隱患,經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)班組及時(shí)消除。

      14、配合公安保衛(wèi)部門和車輛管理部門做好防火、電力設(shè)施保護(hù)工作和車輛安全工作。

      15、參加與用戶有關(guān)的人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故的調(diào)查工作,督促用戶實(shí)施反事故技術(shù)措施。

      16、對(duì)發(fā)生人身和設(shè)備事故,按“四不放過”原則,及 時(shí)組織調(diào)查,分析事故原因,制訂防范措施,并督促落實(shí)。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月召開一次配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行分析會(huì),解決生產(chǎn)運(yùn)行存在的突出問題。

      2、參加公司召開的安全例會(huì),每月至少參加四個(gè)供電所的安全日活動(dòng)。

      3、每月填寫一份“兩票”寫實(shí)報(bào)告,對(duì)已執(zhí)行的“兩票”審核率不得低于100%。

      4、嚴(yán)格審查施工三措,對(duì)大型、復(fù)雜的檢修現(xiàn)場(chǎng),到位率達(dá)到100%,對(duì)一般檢修現(xiàn)場(chǎng)每月不得低于50%,深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)查違章違紀(jì)行為。

      5、每月對(duì)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解考核。

      6、每月對(duì)“兩措”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每季度召開一次“兩措”完成情況分析會(huì)。

      7、每季度進(jìn)行一次用電系統(tǒng)安全大檢查,解決設(shè)備存在的安全隱患并提出治理方案。

      8、每年對(duì)各類規(guī)程、制度進(jìn)行審核,及時(shí)按規(guī)定對(duì)規(guī)程、制度進(jìn)行修訂或補(bǔ)充完善。

      9、對(duì)每項(xiàng)大修、技改和新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),重點(diǎn)對(duì)新投客戶的安全實(shí)施進(jìn)行檢查,決不允許不合格工程投入運(yùn)行,同時(shí)簽訂供電合同,明確雙方安全責(zé)任。

      10、每季度對(duì)所管轄人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

      12、每月根據(jù)停電計(jì)劃文件,及時(shí)向社會(huì)公布停電信息,對(duì)供電可靠性和電壓合格率嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

      13、每年至少組織各供電所開展低壓配網(wǎng)停電突發(fā)事故或人身觸電傷亡事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作,做好重要節(jié)日保電和高??蛻羰鹿蕮岆U(xiǎn)應(yīng)急措施。

      14、每季度開展一次防火檢查工作,特別在冬季做好配電設(shè)備的消防檢查工作。

      15、每月對(duì)供電所車輛進(jìn)行常規(guī)檢查,不斷加強(qiáng)車輛管理,防止車輛事故的發(fā)生。

      16、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門,每年開展兩次客戶安全大檢查工作,對(duì)客戶安全隱患下達(dá)隱患通知書并按期督促整改。

      17、每月組織人員檢查政府關(guān)停企業(yè)的中斷供電工作,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考核。

      18、每月對(duì)供電所的安全工器具進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

      19、參加事故的調(diào)查處理工作,參加因客戶原因引起的各類事故的調(diào)查與處理工作。監(jiān)察部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各種規(guī)章、制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行情況。對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督,對(duì)本單位的人身和設(shè)備安全工作負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)本單位各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分解,監(jiān)督各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行并進(jìn)行考核。

      3、做好經(jīng)理在安全生產(chǎn)上的參謀和助手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好全公司的安全管理工作。對(duì)人身安全防護(hù)狀況、電網(wǎng)設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況存在的重大問題和隱患,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),并提出整改意見。

      4、組織或參加事故調(diào)查,嚴(yán)格按照“四不放過”原則完成事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。

      5、組織編制公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,每月監(jiān)督、檢查“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行和資金落實(shí)情況。

      6、負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)工作,組織好安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和各類規(guī)程的宣貫教育活動(dòng),定期或不定期組織安全檢查,對(duì)檢查提出問題督促有關(guān)部門整改落實(shí)。

      7、經(jīng)常深入各基層班組施工、檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,對(duì)存在的安全隱患提出整治方案,督促相關(guān)部門認(rèn)真整改。

      8、對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行安全監(jiān)督把關(guān),確保新建、改建或擴(kuò)建工程中嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度。

      9、組織公司安全網(wǎng)活動(dòng),及時(shí)貫徹、宣傳上級(jí)有關(guān)的文件、通報(bào)等文件精神,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

      10、大力開展反違章活動(dòng),規(guī)范職工在安全生產(chǎn)中的行為,通過各種教育方式不斷加強(qiáng)職工安全意識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者,違章者提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見。

      11、每月對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,分析兩票存在的問題,及時(shí)下達(dá)通報(bào)和開展針對(duì)性的培訓(xùn)教育工作。

      12、每月組織召開安全例會(huì),參加公司召開各類安全會(huì)議,對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和分析。

      13、監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品和安全器具的正確使用,安全防護(hù)用品的購置必須從具有“入網(wǎng)證”的生產(chǎn)廠家購置。

      14、參與審定鍋爐、壓力容器、承壓管道安全管理制度,并督促檢查有關(guān)部門、班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      15、配合公安保衛(wèi)部門和車輛管理部門做好防火、電力設(shè)施保護(hù)工作和車輛安全工作。

      16、負(fù)責(zé)公司人身事故應(yīng)急處置工作,監(jiān)督各部門對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案及大型反事故演習(xí)預(yù)案的編制工作,并督促相關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)組織演習(xí)。

      17、參加各類大型、復(fù)雜的施工、檢修“三措”的會(huì)審工作。

      19、對(duì)公司各部門、各班組的安全目標(biāo)及責(zé)任制進(jìn)行考 核。

      20、指導(dǎo)和督促各部門、班組開展安全性評(píng)價(jià)工作,每年對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行考核評(píng)比。

      21、參與事故調(diào)查與處理工作。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月督促經(jīng)理召開一次安全例會(huì),匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

      2、每月至少四次深入基層班組,認(rèn)真檢查安全規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章者,下達(dá)通報(bào)并進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

      3、每月至少參加4個(gè)班組的安全日活動(dòng),認(rèn)真分析設(shè)備隱患和人員思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4、每年組織人員進(jìn)行一次安全大檢查活動(dòng),將存在問題及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和政府相關(guān)部門。

      5、每月督促檢查各部門、班組“兩措”的執(zhí)行情況。

      6、每月參加各部門召開的安全分析會(huì),提出安全生產(chǎn)方面的指導(dǎo)性意見。

      7、每年對(duì)各部門執(zhí)行的規(guī)程、制度進(jìn)行檢查,督促相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行修編和補(bǔ)充。

      8、每月填寫一份兩票現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)報(bào)告,每月對(duì)“兩票”合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),抽查兩票執(zhí)行率不得低于30%,并對(duì)存在問題及時(shí)下達(dá)安全通報(bào)。

      9、對(duì)每項(xiàng)大型、復(fù)雜的施工、檢修現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,到位率達(dá)到100%。

      10、每年按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行一次安規(guī)培訓(xùn),定期或不定期開展針對(duì)性其它安全培訓(xùn),全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

      11、督促各部門按期開展季節(jié)性檢查和安全性評(píng)價(jià)工作。

      12、每季度組織檢查各班組安全用具、特種設(shè)備、消防實(shí)施和車輛使用情況,對(duì)存在問題及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)。

      13、每年檢查基層班組電力設(shè)施保護(hù)工作開展情況,不斷促進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)群防群治工作。

      14、每年對(duì)各班組的事故應(yīng)急預(yù)案和演習(xí)工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)各級(jí)人員的安全責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核,并提出獎(jiǎng)懲意見。

      15、每月組織人員對(duì)各類關(guān)停企業(yè)進(jìn)行檢查,督促各部門、班組嚴(yán)格執(zhí)行中斷供電通知并進(jìn)行考核。

      16、參加各類事故的調(diào)查與分析工作。綜合工作部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、綜合工作部長是本部門安全第一責(zé)任人,對(duì)公司各項(xiàng)安全制度落實(shí)和安全生產(chǎn)信息的傳遞負(fù)全部責(zé)任。

      2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展各種安全生產(chǎn)調(diào)研工作,為企業(yè)安全重大決策提供依據(jù)。

      3、組織編制公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理重點(diǎn)工作,并定期進(jìn)行督查督辦。

      4、負(fù)責(zé)建立和暢通信訪渠道,及時(shí)反饋基層干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。

      5、負(fù)責(zé)組織、傳閱上級(jí)單位下發(fā)的安全通報(bào)、簡報(bào)、安全有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。

      6、負(fù)責(zé)建立公司人事檔案信息網(wǎng)絡(luò),向省公司及時(shí)反饋公司的安全生產(chǎn)情況。

      7、負(fù)責(zé)組織完成各類安全文件、資料、圖紙的歸檔工作,并完善相關(guān)管理制度。

      8、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等安全資料、文件的整理歸檔、保管,并隨時(shí)提供查閱,協(xié)助辦理安全、科技刊物的征訂工作。

      9、建立健全本部門各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并進(jìn)行考核。

      10、負(fù)責(zé)公司穩(wěn)定和輿情應(yīng)急處置、人事、勞資、員工穩(wěn)定應(yīng)急處置工作。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月參加公司召開的安全例會(huì)。

      2、每月組織召開公司各類安全分析會(huì)。

      3、每月至少四次參加車隊(duì)安全日活動(dòng)。

      4、每季度至少四次深入包片班組進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研,了解設(shè)備運(yùn)行狀況和人員思想動(dòng)態(tài)。

      5、每年負(fù)責(zé)組織各部門編制安全計(jì)劃及總結(jié),及時(shí)進(jìn)行歸檔保存。

      6、每季度組織人員對(duì)公司車輛進(jìn)行檢查,及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)與修理,保證車輛安全。

      7、每月對(duì)檔案室進(jìn)行消防檢查,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

      8、每年對(duì)公司穩(wěn)定和輿情應(yīng)急處置、人事、勞資、員工穩(wěn)定應(yīng)急處置工作進(jìn)行修編,確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)務(wù)部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、財(cái)務(wù)部部長是本部門的安全第一責(zé)任人,對(duì)公司資金的安全管理負(fù)主要責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)費(fèi)用及時(shí)使用。

      3、組織制定公司范圍內(nèi)財(cái)務(wù)核算規(guī)章制度,確保資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、建立健全本部門各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并進(jìn)行考核。

      5、參與制定公司范圍內(nèi)的“安措”計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施費(fèi)用的籌措和落實(shí)。

      6、參加公司范圍內(nèi)重大安全技術(shù)措施、擴(kuò)建、新建及更改工程項(xiàng)目的審定工作,負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)或針對(duì)性建議。

      7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排或工作需要,參加公司月度安全分析會(huì)。

      8、建立公司財(cái)務(wù)事故突發(fā)事件應(yīng)急工作組,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)事故及突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

      9、其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月對(duì)公司安全生產(chǎn)投入費(fèi)用進(jìn)行匯總檢查,及時(shí) 協(xié)調(diào)安全資金費(fèi)用。

      2、每季度至少四次深入包片班組進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研,了解設(shè)備運(yùn)行狀況和人員思想動(dòng)態(tài)。

      3、每月參加公司召開的安全分析會(huì),匯報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況。

      4、每年參加公司“兩措”計(jì)劃的編制工作,保證資金費(fèi)用的落實(shí)到位。

      5、每年對(duì)財(cái)務(wù)事故及突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

      6、加強(qiáng)資金安全管理,防止資金失盜現(xiàn)象的發(fā)生。信息中心主任安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、信息中心主任是本部門安全第一責(zé)任人,對(duì)公司的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)工作負(fù)主要責(zé)任。

      2、對(duì)公司信息網(wǎng)絡(luò)、核心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、核心操作系統(tǒng)、核心服務(wù)器的安全管理負(fù)直接責(zé)任。

      3、負(fù)責(zé)建立健全本部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      4、組織貫徹上級(jí)單位信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作的規(guī)章制度。

      5、組織制定公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作的規(guī)章制度。

      6、組織制定并實(shí)施信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)反事故措施。

      7、組織制定并實(shí)施信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)事故的應(yīng)急處理預(yù)案。并建立公司調(diào)度自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)與信息安全等事故、突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

      8、引進(jìn)并實(shí)施新的安全技術(shù),對(duì)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全提供保障。

      9、組織落實(shí)上級(jí)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作的指令、文件等精神,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決在落實(shí)過程中所出現(xiàn)的問題。

      10、經(jīng)常深入基層了解信息安全工作,參加公司安全分析會(huì),及時(shí)解決有關(guān)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作中存在的問題。

      11、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目安全技術(shù)措施、施工方案的制定與落實(shí)工作。

      12、組織公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和安全技術(shù)把關(guān)。

      13、及時(shí)組織報(bào)告有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)方面的安全事故。組織對(duì)有關(guān)事故的調(diào)查與分析,并對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。

      14、其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的安全職責(zé)。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月參加公司組織的安全例會(huì)與運(yùn)行分析會(huì),及時(shí)提出通訊網(wǎng)絡(luò)存在的問題并協(xié)調(diào)解決。

      2、定期組織人員,對(duì)公司管轄通訊網(wǎng)絡(luò)與機(jī)房進(jìn)行檢查,確保通迅網(wǎng)絡(luò)暢通。

      2、每季度至少四次深入包片班組進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研,及時(shí)解決有關(guān)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作中存在的問題。

      3、每年開展兩次信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育工作。

      4、每年對(duì)通訊網(wǎng)絡(luò)專業(yè)安全管理制度進(jìn)行修訂,為公司的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全提供安全保障。

      5、每年組織專業(yè)人員,制定公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)反事故措施和應(yīng)急處理預(yù)案,預(yù)案演習(xí)每年不得少于兩次。

      6、對(duì)公司新建的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)把關(guān),對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)。

      7、參加公司的信息網(wǎng)絡(luò)方面的安全事故調(diào)查,如實(shí)匯報(bào)事故原因,并對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。

      后勤部主任安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、后勤部主任是本部門安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門管轄的工作負(fù)主要責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)公司本部和職工家屬區(qū)的水、電、暖的維護(hù)、修理工作及相關(guān)制度的制定、實(shí)施工作。

      3、負(fù)責(zé)公司本部、職工家屬區(qū)電梯、鍋爐等特種設(shè)備的管理、維護(hù)工作及相關(guān)制度的制定、實(shí)施工作。

      4、負(fù)責(zé)公司本部和職工家屬區(qū)的消防管理工作及相關(guān)制度的制定、實(shí)施工作,并負(fù)責(zé)公司火災(zāi)事故處置工作。

      5、負(fù)責(zé)公司本部和職工家屬區(qū)的安全保衛(wèi)管理工作。

      6、負(fù)責(zé)建立健全、落實(shí)本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      7、參加公司月度安全例會(huì)。及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、措施四落實(shí)。

      8、負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)有關(guān)事故的調(diào)查與分析、制定、落實(shí)安全措施,并對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行追究。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月參加公司組織召開的安全例會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題。

      2、每月對(duì)公司和職工家屬區(qū)的水、電及特種設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)消除不安全隱患。

      3、每月檢查人員對(duì)公司和職工家屬區(qū)消防工作進(jìn)行檢

      查,及時(shí)清除易燃易爆物品,防止火災(zāi)事故的發(fā)生,并組織一次職工和家屬區(qū)人員失火逃生演習(xí)工作。

      4、每年按規(guī)定時(shí)限,及時(shí)對(duì)電梯、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并保證操作人員持證上崗。

      5、安排門衛(wèi)做好公司和家屬區(qū)的車輛管理工作,并加強(qiáng)值班巡邏工作,防止失盜現(xiàn)象的發(fā)生。

      6、主持后勤物業(yè)方面的安全事故調(diào)查工作,如實(shí)匯報(bào)事故原因,并對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。

      班組長(站長)安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、班組長是本班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)實(shí)施班組控制異常和未遂安全目標(biāo)的實(shí)施。

      3、帶頭遵章守紀(jì)、教育、督促班組人員執(zhí)行安全規(guī)章制度及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為,組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)吸取教訓(xùn),制定有效措施并落實(shí)。

      3、負(fù)責(zé)每周一次的班組安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)布置班組的安全工作,并認(rèn)真做好記錄。

      4、認(rèn)真進(jìn)行每天班前安全會(huì)議,做到工作前開展工作危險(xiǎn)預(yù)想。

      5、經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所工作環(huán)境安全實(shí)施、設(shè)備及工具器的情況。

      6、帶頭認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度、“兩票三制”及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      7、掌握本班組人員的安全思想,進(jìn)行安全紀(jì)律教育,對(duì)新人員進(jìn)行安全知識(shí)的教育和訓(xùn)練,提高本班組人員的素質(zhì),牢固樹立安全第一的思想。

      8、正確、安全的組織本班組的運(yùn)行管理工作,嚴(yán)格進(jìn)行交接班,認(rèn)真檢查運(yùn)行設(shè)備,防護(hù)措施,安全工器具,監(jiān)督本班組所有人員及時(shí)開展對(duì)所屬設(shè)備巡回檢查、維護(hù),并

      正確使用安全工器具。

      9、對(duì)本班組發(fā)生的事故、障礙、異常及時(shí)如實(shí)向上級(jí)反映,并主動(dòng)調(diào)查分析,追究原因,收集上報(bào)原始資料,并組織健全各項(xiàng)安全資料和臺(tái)帳。

      10、對(duì)本班組不能解決危及安全的問題及時(shí)上報(bào)。

      11、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律行為嚴(yán)格考核,不循私情,獎(jiǎng)懲分明,敢于同一切忽視安全的不良惡習(xí)作斗爭。

      12、定期組織對(duì)本班組的安全工作,運(yùn)行質(zhì)量、各種活動(dòng)進(jìn)行全面檢查考核。

      13、定期參加公司安全會(huì)議,匯報(bào)和分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)上存在的問題。

      14、組織本班組認(rèn)真開展春、秋兩季及重大節(jié)假日前的安全大檢查活動(dòng),做到有布置、有檢查、有總結(jié)、有考評(píng);

      15、加強(qiáng)對(duì)班組成員安全生產(chǎn)法制和思想教育,增強(qiáng)人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,不斷提高人員的安全素質(zhì)。

      16、領(lǐng)導(dǎo)本班組開展反事故演習(xí)、百日安全活動(dòng)(百日無責(zé)任事故、千次操作無差錯(cuò)等),及時(shí)總結(jié)反事故、反違章經(jīng)驗(yàn),做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)懲分明。

      17、熟悉管轄區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況和客戶供電性質(zhì),制定本班組各類人身傷亡、設(shè)備損壞現(xiàn)場(chǎng)處置方案,不斷完善應(yīng)急機(jī)制和搶修隊(duì)伍建設(shè),確保在事故和突發(fā)事件發(fā)生時(shí),快速準(zhǔn)確進(jìn)入搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

      18、加強(qiáng)對(duì)本班組駕駛員的安全培訓(xùn)、教育工作;加強(qiáng)對(duì)民工的安全管理、教育工作。

      19、加強(qiáng)應(yīng)急值班,對(duì)發(fā)生的各類供電突發(fā)事件,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每年制定安全工作計(jì)劃和班組控制異常、未遂的保證措施。

      2、每月召開四次班組安全活動(dòng),及時(shí)解決設(shè)備存在問題和人員不安全因素。

      3、參加班組工作計(jì)劃的制定工作,特別是檢修工作“施工三措”要親自把關(guān)、審核,做到現(xiàn)場(chǎng)親自監(jiān)督把關(guān),到位率達(dá)到百分之百。

      4、每日出工前,認(rèn)真組織召開班前會(huì),詳細(xì)分析各項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)和交待現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施,確保人身安全;收工及時(shí)總結(jié)工作,提出防范措施。

      5、每月召開班組安全分析會(huì),認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行狀況。

      6、以身作則帶頭執(zhí)行各種規(guī)程制度,并嚴(yán)格查處工作現(xiàn)場(chǎng)三違行為。

      7、每月參加公司組織召開的運(yùn)行分析會(huì),匯報(bào)班組人員動(dòng)態(tài)和設(shè)備運(yùn)行情況,提出合理化解決建議。

      8、每月檢查一次本班事故預(yù)想的開展情況及技術(shù)問答情況。

      9、每月對(duì)班組安全器具進(jìn)行檢查登記,按期進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn),保證安全用具合格有效。

      10、每月組織人員對(duì)管轄設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)上部主管部門,徹底解決事故隱患。

      11、每月認(rèn)真組織班組成員,傳達(dá)上級(jí)和公司下達(dá)的各類安全通報(bào)、文件,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)驗(yàn)驗(yàn),不斷創(chuàng)新班組安全管理新思路。

      12、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案,每年制定和修訂班組現(xiàn)場(chǎng)處置方案,加強(qiáng)事故搶修隊(duì)機(jī)制建設(shè),打造一支能征善戰(zhàn)的搶修隊(duì)伍。

      13、參加公司組織的各類應(yīng)急演習(xí)工作,每年開展有針對(duì)性的節(jié)日保電及重要客戶事故和突發(fā)事件搶修處置工作,不斷提高班組成員應(yīng)急能力和事故搶險(xiǎn)能力。

      14、加強(qiáng)班組安全管理,充分發(fā)揮班組安全橋頭堡壘作用,堅(jiān)絕消除班組源頭隱患。

      15、認(rèn)真組織人員,搞好班組安全資料臺(tái)帳建設(shè),按期完成節(jié)季性檢修和重要節(jié)日保電工作任務(wù),做到計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)閉環(huán)管理。

      16、每年召開一次班組人員家屬座談會(huì),深入了解班組成員思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好人員安全意識(shí)教育。

      第三篇:某發(fā)電廠運(yùn)輸部責(zé)任制

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部運(yùn)行班長安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部運(yùn)行班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部運(yùn)行班長的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1 燃料運(yùn)輸部運(yùn)行班長在行政上屬燃料運(yùn)輸部正、副主任領(lǐng)導(dǎo),在生產(chǎn)業(yè)務(wù)上屬值長統(tǒng)一指揮。是本班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

      3.2 制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。3.3 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,做好原煤摻燒工作,保證鍋爐燃燒穩(wěn)定。

      3.4 主持召開班前、班后會(huì)、“三講一落實(shí)”和每周一次的班組安全活動(dòng),并做好記錄。3.5 督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。

      3.6 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級(jí)安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.7 組織參加安全競賽活動(dòng)。落實(shí)公司和燃料運(yùn)輸部下達(dá)的反事故措施。

      3.8 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對(duì)本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。

      3.9 支持班組副班長和安全員履行自己的職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

      3.10 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票、操作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。3.11 負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng) 檢查與考核

      4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部正、副主任進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

      4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部起草 XX XX XX

      XX發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部運(yùn)行副班長安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部運(yùn)行班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部運(yùn)行班長的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1 燃料運(yùn)輸部運(yùn)行副班長在行政上屬燃料運(yùn)輸部正、副主任領(lǐng)導(dǎo),在生產(chǎn)業(yè)務(wù)上屬值長、燃運(yùn)班長統(tǒng)一指揮。班長是本班組的安全第一責(zé)任人,副班長對(duì)班長負(fù)責(zé)。3.2 協(xié)助班長制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,做好原煤摻燒工作,保證鍋爐燃燒穩(wěn)定。

      3.3 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

      3.4 班長缺席時(shí),主持召開班前、班后會(huì)、“三講一落實(shí)”工作和每周一次的班組安全活動(dòng),并做好記錄。

      3.5 督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。

      3.6 協(xié)助班長做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級(jí)安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.7 在班長的安排下,組織參加安全競賽活動(dòng)。落實(shí)公司和燃料運(yùn)輸部下達(dá)的反事故措施。3.8 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對(duì)本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。

      3.9 支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

      3.10 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票、操作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。3.11 協(xié)助班長,抓好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)

      檢查與考核

      4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部正、副主任進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

      4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部起草 XX XX XX

      XX發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部集控值班員安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部輸煤集控值班員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部輸煤集控值班員的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1 燃料運(yùn)輸部輸煤集控值班員在班長和副班長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄輸煤集控設(shè)備及其系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

      3.2 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。3.3 參加班長召開的班前、班后會(huì)和“三講一落實(shí)”工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班長、值長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞事故真相。協(xié)助班組做好摻燒工作。

      3.4 認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法,能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救;認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。

      3.5 工作前檢查安全用具,工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6 積極參加本班組的安全檢查活動(dòng),管好所維護(hù)的設(shè)備,對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.7 工作許可人應(yīng)做到:

      3.7.1 審查工作票所列工作任務(wù)、安全措施是否明確、完善,符合現(xiàn)場(chǎng)條件。3.7.2 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否正確,確無突然來電的可能。3.7.3 作業(yè)結(jié)束時(shí),認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),確無問題,方可辦理終結(jié)手續(xù)。檢查與考核

      4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部運(yùn)行正、副班長進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

      4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部起草 XX XX XX

      XX發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部翻車機(jī)司機(jī)安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部翻車機(jī)司機(jī)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部翻車機(jī)司機(jī)的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1 燃料運(yùn)輸部翻車機(jī)司機(jī)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄翻車機(jī)主輔設(shè)備及其系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

      3.2 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。3.3 參加班長召開的班前、班后會(huì)和“三講一落實(shí)”工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班長、值長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞事故真相。協(xié)助班組做好摻燒工作。

      3.4 認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法,能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救;認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。

      3.5 工作前檢查安全用具,工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6 積極參加本班組的安全檢查活動(dòng),管好所維護(hù)的設(shè)備,對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.7 協(xié)助工作許可人做到:

      3.7.1 了解本崗位設(shè)備檢修時(shí)的工作任務(wù),安全措施是否到位、完善,符合現(xiàn)場(chǎng)條件。3.7.2 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否違章作業(yè)。

      3.7.3 作業(yè)結(jié)束時(shí),認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助做好相應(yīng)設(shè)備試運(yùn)工作。檢查與考核

      4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部運(yùn)行正、副班長進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

      4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。5 附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部起草 XX XX XX XX發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部斗輪機(jī)司機(jī)安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部斗輪機(jī)司機(jī)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部斗輪機(jī)司機(jī)的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1 燃料運(yùn)輸部斗輪機(jī)司機(jī)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄斗輪機(jī)主輔設(shè)備及其系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

      3.2 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。3.3 參加班長召開的班前、班后會(huì)和“三講一落實(shí)”工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班長、值長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞事故真相。協(xié)助班組做好摻燒工作。

      3.4 認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法,能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救;認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。

      3.5 工作前檢查安全用具,工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6 積極參加本班組的安全檢查活動(dòng),管好所維護(hù)的設(shè)備,對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.7 協(xié)助工作許可人做到:

      3.7.1 了解本崗位設(shè)備檢修時(shí)的工作任務(wù),安全措施是否到位、完善,符合現(xiàn)場(chǎng)條件。3.7.2 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否違章作業(yè)。

      3.7.3 作業(yè)結(jié)束時(shí),認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助做好相應(yīng)設(shè)備試運(yùn)工作。檢查與考核

      4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部運(yùn)行正、副班長進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

      4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。5 附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部起草 XX XX XX

      XX發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部皮帶值班員安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部皮帶值班員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部皮帶值班員的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1 燃料運(yùn)輸部皮帶值班員在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄皮帶主輔設(shè)備及其系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

      3.2 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。3.3 參加班長召開的班前、班后會(huì)和“三講一落實(shí)”工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班長、值長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞事故真相。

      3.4 認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法,能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救;認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。

      3.5 工作前檢查安全用具,工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6 積極參加本班組的安全檢查活動(dòng),管好所維護(hù)的設(shè)備,對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.7 協(xié)助工作許可人做到:

      3.7.1 了解本崗位設(shè)備檢修時(shí)的工作任務(wù),安全措施是否到位、完善,符合現(xiàn)場(chǎng)條件。3.7.2 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否違章作業(yè)。

      3.7.3 作業(yè)結(jié)束時(shí),認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助做好相應(yīng)設(shè)備試運(yùn)工作。檢查與考核

      4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部運(yùn)行正、副班長進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

      4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。5 附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部起草 XX XX XX

      XX發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部燃油值班員安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部燃油值班員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部燃油值班員的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1 燃料運(yùn)輸部燃油值班員在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄油泵房主輔設(shè)備及其系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

      3.2 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。3.3 參加班長召開的班前、班后會(huì)和“三講一落實(shí)”工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班長、值長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞事故真相。

      3.4 認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法,能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救;認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。

      3.5 工作前檢查安全用具,工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6 積極參加本班組的安全檢查活動(dòng),管好所維護(hù)的設(shè)備,對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.7 協(xié)助工作許可人做到:

      3.7.1 了解本崗位設(shè)備檢修時(shí)的工作任務(wù),安全措施是否到位、完善,符合現(xiàn)場(chǎng)條件。3.7.2 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否違章作業(yè)。

      3.7.3 作業(yè)結(jié)束時(shí),認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助做好相應(yīng)設(shè)備試運(yùn)工作。

      3.8 熟悉卸油、供油、油罐、污油泵等設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能和作用,能準(zhǔn)確判斷設(shè)備故障原因,懂得處理故障的方法。熟悉燃油的一般特性,懂得撲滅電氣和油類火災(zāi)的知識(shí),會(huì)使用不同類型的消防器材。檢查與考核

      4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部運(yùn)行正、副班長進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部起草 XX XX XX

      XX發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部推煤機(jī)班長安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部推煤機(jī)班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部推煤機(jī)班長的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1 燃料運(yùn)輸部推煤機(jī)班長在行政上屬燃料運(yùn)輸部正、副主任領(lǐng)導(dǎo),是本班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.2 制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。

      3.3 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

      3.4 主持召開班前、班后會(huì)、“三講一落實(shí)”工作和每周一次的班組安全活動(dòng),并做好記錄。

      3.5 督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。

      3.6 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級(jí)安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.7 組織參加安全競賽活動(dòng)。落實(shí)公司和運(yùn)行部下達(dá)的反事故措施。

      3.8 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對(duì)本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。

      3.9 支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

      3.10 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票、操作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。3.11 負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)。檢查與考核 4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部正、副主任進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

      4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部起草 XX XX XX

      XX發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部推煤機(jī)司機(jī)安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部推煤機(jī)司機(jī)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部推煤機(jī)司機(jī)的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1 燃料運(yùn)輸部推煤機(jī)司機(jī)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,司機(jī)是本機(jī)安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)所轄推煤機(jī)設(shè)備及其系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

      3.2 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。3.3 參加班長召開的班前、班后會(huì)和“三講一落實(shí)”工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞事故真相。

      3.4 認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法,能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救;認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。

      3.5 工作前檢查安全用具,工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6 積極參加本班組的安全檢查活動(dòng),管好所維護(hù)的設(shè)備,對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.7 加強(qiáng)對(duì)推煤機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),保持車況良好,車況不好不準(zhǔn)運(yùn)行。推煤機(jī)工作時(shí),機(jī)車距煤堆或土堆邊緣保持一定距離,防止發(fā)生坍塌或翻車事故。在配合斗輪機(jī)作業(yè)時(shí),應(yīng)保持安全距離。

      3.8 推煤機(jī)牽引車輛時(shí),鋼絲繩要拴牢固,接頭要扎緊,牽引時(shí)嚴(yán)禁用手去抓鋼絲繩接頭,人員離鋼絲繩要保持不少于2m的距離。檢查與考核

      4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部推煤機(jī)正、副班長進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

      4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部起草 XX XX XX

      XX發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班主值班員安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班主值班員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班主值班員的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1 燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班主值班員包括抓斗吊司機(jī)和集控值班員。橋式抓斗吊司機(jī)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,司機(jī)是本機(jī)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)所轄抓斗吊主輔設(shè)備及其系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。集控值班員在班長和副班長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄輸煤集控設(shè)備及其系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

      3.2 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。3.3 參加班長召開的班前、班后會(huì)和“三講一落實(shí)”工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班長、值長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞事故真相。

      3.4 認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法,能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救;認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。

      3.5 工作前檢查安全用具,工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6 積極參加本班組的安全檢查活動(dòng),管好所維護(hù)的設(shè)備,對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.7 熟悉橋抓的原理、性能和作用,能準(zhǔn)確判斷設(shè)備故障原因,懂得處理故障的方法。3.8 協(xié)助工作許可人做到:

      3.8.1 了解本崗位設(shè)備檢修時(shí)的工作任務(wù),安全措施是否到位、完善,符合現(xiàn)場(chǎng)條件。3.8.2 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否違章作業(yè)。

      3.8.3 作業(yè)結(jié)束時(shí),認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助做好相應(yīng)設(shè)備試運(yùn)工作。檢查與考核

      4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部正、副班長進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部起草 XX XX XX XX發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班班長安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班班長的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1 燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班班長在生產(chǎn)上屬燃料運(yùn)輸部正、副主任領(lǐng)導(dǎo),屬值長統(tǒng)一指揮。是本班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

      3.2 制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。3.3 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

      3.4 主持召開班前、班后會(huì)、“三講一落實(shí)”工作和每周一次的班組安全活動(dòng),并做好記錄。

      3.5 督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。

      3.6 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級(jí)安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.7 組織參加安全競賽活動(dòng)。落實(shí)公司和燃料運(yùn)輸部下達(dá)的反事故措施。

      3.8 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對(duì)本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。

      3.9 支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。協(xié)助310機(jī)組運(yùn)行班做好轉(zhuǎn)煤和摻燒工作。3.10 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票、操作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。3.11 負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)。檢查與考核

      4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部正、副班長進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

      4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部起草 XX XX XX

      XX發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班副班長安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班副班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班副班長的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班副班長在生產(chǎn)上屬燃料運(yùn)輸部正、副主任領(lǐng)導(dǎo),屬作業(yè)班班長統(tǒng)一指揮。燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班班長是本班組的安全第一責(zé)任人,副班長向班長負(fù)責(zé)。3.2 協(xié)助班長制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

      3.3 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

      3.4 在班長缺席時(shí),主持召開班前、班后會(huì)、“三講一落實(shí)”工作和每周一次的班組安全活動(dòng),并做好記錄。

      3.5 督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。

      3.6 協(xié)助班長,做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級(jí)安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.7 在班長安排下,組織參加安全競賽活動(dòng)。落實(shí)公司和燃料運(yùn)輸部下達(dá)的反事故措施。3.8 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對(duì)本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。

      3.9 支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

      3.10 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票、操作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。3.11 協(xié)助班長抓好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)。檢查與考核

      4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部正、副班長進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

      4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。附加說明

      本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部起草 XX XX XX

      XX發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)

      某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班值班工安全責(zé)任制 范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班值班工在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班值班工的安全工作。引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號(hào))2002.06.29 《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2004)34號(hào) 《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)

      《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào) 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

      3.1 燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班值班工在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄燃料運(yùn)輸部煤場(chǎng)作業(yè)巡檢范圍內(nèi)主輔設(shè)備及其系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

      3.2 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。3.3 參加班長召開的班前和班后會(huì),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班長、值長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不隱瞞事故真相。

      3.4 認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法,能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救;認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。

      3.5 工作前檢查安全用具,工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6 積極參加本班組的安全檢查活動(dòng),管好所維護(hù)的設(shè)備,對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.7 熟悉鐵路各種信號(hào)設(shè)備系統(tǒng)的原理、各種信號(hào)和表計(jì)指示、設(shè)備啟停操作程序,做到精心操作,認(rèn)真監(jiān)盤,能根據(jù)表計(jì)指示和異常信號(hào)判斷設(shè)備故障。3.8 協(xié)助工作許可人做到:

      3.8.1 了解本崗位設(shè)備檢修時(shí)的工作任務(wù),安全措施是否到位、完善,符合現(xiàn)場(chǎng)條件。3.8.2 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否違章作業(yè)。

      3.8.3 作業(yè)結(jié)束時(shí),認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助做好相應(yīng)設(shè)備試運(yùn)工作。檢查與考核

      4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部運(yùn)行正、副班長進(jìn)行檢查與考核。

      4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

      4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查 一次。

      第四篇:發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)

      目 錄

      目 錄..................................................................................................................................................................................I 發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................................................................................1 廠長工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................................................................................2 主任工程師工作標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................................................................................................3 專工工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................................................................................4 車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................................................................................5 維修班長工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................................................................................6 辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................................................................................7 運(yùn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................................................................................8 值長工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................................................................................8 汽機(jī)運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................10 汽機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................11 汽機(jī)副司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn).........................................................................................................................................................12 電氣運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................13 電氣運(yùn)行主值工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................15 電氣副值工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................16 鍋爐運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................16 鍋爐司爐工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................18 鍋爐副司爐工作標(biāo)準(zhǔn).........................................................................................................................................................19 燃料運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................20 燃料主值工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................21 燃料副值工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................22 化水運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................23 化水組長工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................25 維修車間焊工班長工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................26 維修車間電氣班長工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................27 汽車司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................28

      I

      發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠(機(jī)、電、爐、燃料、維修)各車間。2.職責(zé)

      2.1 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo); 2.2 負(fù)責(zé)與地調(diào)的工作聯(lián)系; 2.3 負(fù)責(zé)上報(bào)本廠設(shè)備的大修計(jì)劃; 2.4 負(fù)責(zé)上報(bào)本廠設(shè)備的小修與維護(hù); 2.5 負(fù)責(zé)上報(bào)月度工作計(jì)劃; 2.6 負(fù)責(zé)本廠新的培訓(xùn);

      2.7 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。3.工作權(quán)限

      3.1 根據(jù)地調(diào)命令,有權(quán)調(diào)整上網(wǎng)負(fù);

      3.2 根據(jù)公司用電情況,有權(quán)調(diào)整公司網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷分配; 3.3 根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,有權(quán)決定本廠所有設(shè)備的啟停; 3.4 根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,有權(quán)提出整改建議; 3.5 對(duì)嚴(yán)重違章且屢教不改的員工,有權(quán)退回公司。4.工作內(nèi)容及要求

      4.1 在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,完成發(fā)供電任務(wù); 4.2 為公司蒸汽用戶提供合格的蒸汽;

      4.3 電廠全體員工,要嚴(yán)格按照《發(fā)電廠崗位職責(zé)條例》進(jìn)行工作;4.4 運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》; 4.5 維修人員要嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》; 4.6 發(fā)電廠全體員工要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      廠長工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)適用規(guī)定了發(fā)電廠廠長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠廠長。2.職責(zé)

      2.1 廠長是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),是企業(yè)安全文明生產(chǎn)的核心領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本廠的全面工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

      2.2 廠長在行政上受公司生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)要求上,受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo); 2.3 廠長根據(jù)本廠的生產(chǎn)特性,編制各項(xiàng)規(guī)章制度,建立建全本廠的質(zhì)量管理體系與組織機(jī)構(gòu)以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理;

      2.4 廠長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全廠員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及任務(wù)并搞好本廠的經(jīng)濟(jì)核算; 3.工作權(quán)限

      3.1 廠長有權(quán)根據(jù)本廠的設(shè)備情況及系統(tǒng)要求調(diào)整本月的生產(chǎn)計(jì)劃; 3.2 有權(quán)根據(jù)發(fā)電企業(yè)特性建立建全相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu); 3.3 有權(quán)參加公司會(huì)議并發(fā)表建設(shè)性意見; 3.4 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)發(fā)布的錯(cuò)誤命令;

      3.5 有權(quán)根據(jù)本廠的實(shí)際情況發(fā)布行政及生產(chǎn)命令;

      3.6 對(duì)本廠安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的員工,有權(quán)予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng);

      3.7 對(duì)違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工,有權(quán)予以批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)屢教不改的有權(quán)退回公司; 4.工作內(nèi)容及要求

      4.1 根據(jù)公司下達(dá)的工資、費(fèi)用承包考核辦法,制定本廠的工資分配及考核辦法; 4.2 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量要求,制定完成與實(shí)施方案;

      4.3 根據(jù)生產(chǎn)與設(shè)備狀況編制設(shè)備大小修計(jì)劃及方案,報(bào)請(qǐng)公司主管審批后實(shí)施; 4.4 根據(jù)本廠生產(chǎn)特性,設(shè)定本廠的組織機(jī)構(gòu)及定員定崗; 4.5 制定本廠優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能、降耗的總體規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則;

      4.6 加強(qiáng)企業(yè)的人性化管理,做好員工的思想政治工作,提高員工的思想素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)。

      主任工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠主任工程師的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與工作要求等; 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠主任工程師。2.職責(zé)

      2.1 主任工程負(fù)責(zé)布置、審核各專業(yè)的<<運(yùn)行規(guī)程>>、<<檢修規(guī)程>>及系統(tǒng)圖紙的修編;2.2 負(fù)責(zé)技術(shù)管理人員、值長、主任的任命審查工作; 2.3 負(fù)責(zé)編寫年、季、月度的工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)表; 2.4 負(fù)責(zé)布置各項(xiàng)安全措施并檢查落實(shí)情況; 2.5 負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí); 2.6 負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造;

      2.7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的各種備品備件、材料計(jì)劃的審批; 3.工作權(quán)限

      3.1 主任工程師有權(quán)根據(jù)本廠的設(shè)備情況決定運(yùn)行方式; 3.2 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)發(fā)布的錯(cuò)誤命令; 3.3 有權(quán)根據(jù)本廠的實(shí)際情況發(fā)布生產(chǎn)命令; 3.4 有權(quán)建議對(duì)基層干部的任免與審查;

      3.5 有權(quán)對(duì)本廠安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的員工,予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng); 3.6 有權(quán)對(duì)違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工予以批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰; 4.工作內(nèi)容

      4.1 負(fù)責(zé)布置、審核各專業(yè)的《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》及系統(tǒng)圖紙的修編; 4.2 主持召開解決生產(chǎn)技術(shù)難題的專題會(huì)議; 4.3 主持各類事故、異常分析會(huì)并審查事故報(bào)告; 4.4 負(fù)責(zé)技術(shù)管理人員、值長、主任的任命審查工作; 4.5 負(fù)責(zé)編寫年、季、月度的工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)表; 4.6 負(fù)責(zé)布置各項(xiàng)安全措施并檢查落實(shí)情況; 4.7 負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí); 4.8 負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造;

      4.9 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的各種備品備件、材料計(jì)劃的審批; 4.10 關(guān)心每一位員工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況;

      專工工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠專工的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等; 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠專工。2.職責(zé)

      2.1 專工在行政上受廠長的領(lǐng)導(dǎo),專工是主任工程師的助手,協(xié)助主任工程師做好本專業(yè)的技術(shù)管理工作,攻克本專業(yè)的技術(shù)難題;

      2.2 編制本專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及考試、考核; 2.3 編制本專業(yè)的大小修計(jì)劃,負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)改造; 2.4 指導(dǎo)本專業(yè)的運(yùn)行與檢修工作; 3.工作權(quán)限

      3.1 有權(quán)制止各類違章操作;

      3.2 有權(quán)拒絕上級(jí)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令; 3.3 在機(jī)組啟、?;虍惓G闆r、重大操作時(shí),有權(quán)指導(dǎo)操作;

      3.4 有權(quán)建議對(duì)本專業(yè)的好人好事予以表揚(yáng),對(duì)違章違紀(jì)人員予以批評(píng); 3.5 有權(quán)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度不合理部分提出修改建議; 4.工作內(nèi)容及要求

      4.1 負(fù)責(zé)審核本專業(yè)月度工作和培訓(xùn)計(jì)劃及月、季、工作總結(jié); 4.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)員工各崗位的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育; 4.3 負(fù)責(zé)本專業(yè)《規(guī)程》、《系統(tǒng)圖》的修編與審核; 4.4 負(fù)責(zé)設(shè)備制定設(shè)備開關(guān)閥門的雙重編號(hào); 4.5 根據(jù)設(shè)備狀況提出檢修、整改計(jì)劃與方案; 4.6 負(fù)責(zé)制定特殊運(yùn)行方式的安全措施;

      4.7 負(fù)責(zé)制定大修或新安裝設(shè)備的啟動(dòng)與試驗(yàn)措施;

      4.8 根據(jù)生產(chǎn)狀況的需要,編制、修改生產(chǎn)報(bào)表的格式及內(nèi)容;

      4.9 在機(jī)組啟、停或有重大操作時(shí)必須隨時(shí)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng);

      4.10 每天必須對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查,對(duì)設(shè)備情況做到心中有數(shù); 4.11 主持本專業(yè)的事故、異常分析會(huì)并填寫事故報(bào)告;

      車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠車間主任的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等; 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠車間主任。2.職責(zé)

      2.1 車間是企業(yè)三級(jí)管理中的一層重要組織機(jī)構(gòu)。車間主任負(fù)責(zé)上傳下達(dá),組織落實(shí)上級(jí)精神,執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)指令;

      2.2 車間主任在廠長和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,主持本車間的全面工作,在技術(shù)上受專工的指導(dǎo); 2.3 車間主任是車間行政管理、專業(yè)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人,是本車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人; 2.4 車間主任應(yīng)帶領(lǐng)本車間員工,完成本車間的各項(xiàng)生產(chǎn)及檢修任務(wù); 3.工作權(quán)限

      3.1 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要,調(diào)配本車間各崗位的人員;

      3.2 有權(quán)拒絕上級(jí)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令; 3.3 在機(jī)組啟、?;虍惓G闆r、重大操作時(shí),有權(quán)指揮操作; 3.4 有權(quán)對(duì)本車間的好人好事予以表揚(yáng),對(duì)違章違紀(jì)人員予以批評(píng);

      3.5 有權(quán)對(duì)工作積極、表現(xiàn)突出或違章違紀(jì)的員工,向廠部提出嘉獎(jiǎng)或處分建議; 3.6 有權(quán)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度不合理部分提出修改建議; 4.工作內(nèi)容及要求

      4.1 負(fù)責(zé)制定、編寫本車間月度工作和培訓(xùn)計(jì)劃及月、季、工作總結(jié); 4.2 負(fù)責(zé)本車間員工的使用、崗位調(diào)配及各崗位的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育; 4.3 根據(jù)生產(chǎn)需要,制定本車間日志、報(bào)表; 4.4 負(fù)責(zé)本車間的《規(guī)程》、《系統(tǒng)圖》的修編; 4.5 負(fù)責(zé)填寫本車間的各類臺(tái)帳;

      4.6 根據(jù)設(shè)備狀況提出檢修、整改計(jì)劃與建議并制定、上報(bào)所需備品備件、材料計(jì)劃;

      4.7 根據(jù)設(shè)備狀況、季節(jié)特性制定事故預(yù)想和反事故預(yù)案;

      4.8 督促本車間員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度,執(zhí)行兩票(工作票、操作票)、三制(巡回檢查制、交接班制、設(shè)備定期切換制);

      4.9 對(duì)本車間各類工器具定期檢驗(yàn)、補(bǔ)充、更換; 4.10 在機(jī)組啟、?;蛴兄卮蟛僮鲿r(shí)必須隨時(shí)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng);

      4.11 每天必須對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查,對(duì)人員、設(shè)備情況做到心中有數(shù); 4.12 及時(shí)聯(lián)系、安排消除當(dāng)天的設(shè)備缺陷。及時(shí)消除跑、冒、滴、漏和設(shè)備隱患,對(duì)不能馬上處理的缺陷,要做好有效的安全措施;

      4.13 負(fù)責(zé)布置本車間所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生,文明生產(chǎn)工作;

      4.14 負(fù)責(zé)本車間員工的思想政治工作,關(guān)心員工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況; 4.15 定期向廠長匯報(bào)工作,反映員工思想情況及員工的生活困難情況;

      維修班長工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠維修班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等; 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠維修班長崗位。2.職責(zé)

      2.1 班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令;

      2.2 班長在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工指導(dǎo)。

      2.3 班長負(fù)責(zé)本班的安全管理工作,是本班所管轄設(shè)備的安全文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人; 2.4 負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn),做好本班人員的思想政治工作; 2.5 負(fù)責(zé)本班各類臺(tái)帳的填寫; 3.工作權(quán)限

      3.1 在檢修工作開工前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備或系統(tǒng)未按工作票執(zhí)行安全措施或安全措施不完善時(shí),有權(quán)拒絕開工;

      3.2 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令;

      3.3 班長有權(quán)根據(jù)本班情況,對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配,并可指定本班人員臨時(shí)加班;

      3.4 班長有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng),并有權(quán)建議車間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育,批評(píng)教育無效時(shí),有權(quán)并匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見;

      3.5 班長有權(quán)制止無票工作的行為; 4.工作內(nèi)容及要求

      4.1 班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班所轄設(shè)備的檢修與日常維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”; 4.2 在接到檢修任務(wù)或發(fā)現(xiàn)本班所轄設(shè)備缺陷后,及時(shí)安排布置本班人員,消除缺陷、完成檢修任務(wù)。

      4.3 負(fù)責(zé)檢修工作票的辦理;

      4.4 負(fù)責(zé)組織本班的臨時(shí)會(huì)議及本班工作任務(wù)的布置;

      4.5 班長布置工作時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo);

      4.6 班長根據(jù)當(dāng)天的設(shè)備狀況、季節(jié)特點(diǎn)等因素,領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想,針對(duì)未能消除的設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施; 4.7 負(fù)責(zé)本班與跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系;

      4.8 班長負(fù)責(zé)每天到控制室查閱運(yùn)行日志,了解所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況,領(lǐng)取設(shè)備缺陷聯(lián)絡(luò)單,并組織人員及時(shí)處理;

      4.9 班長負(fù)責(zé)本班新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作; 4.10 負(fù)責(zé)本班工器具的維護(hù)保養(yǎng)及定期校驗(yàn); 4.11 班長負(fù)責(zé)填報(bào)本班的檢修計(jì)劃與工作總結(jié);

      辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠辦事員的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等; 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠辦事員。2.職責(zé)

      2.1 辦事員在廠長和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項(xiàng)事務(wù)性工作; 2.2 對(duì)材料計(jì)劃未能及時(shí)上報(bào)造成工作延誤負(fù)主要責(zé)任; 2.3 由于工作失誤造成的后果負(fù)主要責(zé)任;

      3.工作權(quán)限

      3.1 有權(quán)對(duì)不合理的備品、材料計(jì)劃提出質(zhì)疑; 3.2 有權(quán)對(duì)車間的考勤報(bào)表進(jìn)行初審; 4.工作內(nèi)容及要求

      4.1 負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)所需要的各種材料、備品備件; 4.2 負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)本廠全體員工考勤與工資表的制作; 4.3 負(fù)責(zé)編寫全廠辦公用品的計(jì)劃與領(lǐng)??; 4.4 負(fù)責(zé)全廠員工的老保的領(lǐng)取與發(fā)放; 4.5 負(fù)責(zé)小型備件及耗材的保管。

      運(yùn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 值長工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本崗位規(guī)定了發(fā)電廠值長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等; 1.2本范圍適用于發(fā)電廠值長。2.職責(zé)

      2.1值長在行政及生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)上受廠長及主任工程師的領(lǐng)導(dǎo),在網(wǎng)際調(diào)度受地調(diào)指揮,服從公司調(diào)度的生產(chǎn)協(xié)調(diào);

      2.2值長是地調(diào)駐廠的特派員,執(zhí)行地調(diào)下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷的調(diào)度命令;

      2.3值長在當(dāng)班期間,是全廠安全生產(chǎn)的總指揮,根據(jù)安全、生產(chǎn)的需要,可調(diào)動(dòng)全廠任何設(shè)備與人員;

      2.4值長在當(dāng)班期間,負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,帶領(lǐng)全值人員,完成全廠的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

      2.5值長是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人; 2.6值長負(fù)責(zé)本值員工的考勤統(tǒng)計(jì)與上報(bào); 2.7率領(lǐng)本值員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù); 2.8由于指揮失誤造成的不安全后果負(fù)主要責(zé)任;

      2.9對(duì)上級(jí)的指示、命令,不傳達(dá)、不執(zhí)行或推諉故意拖延時(shí)間造成的經(jīng)濟(jì)損失、不安全的后果,負(fù)主要責(zé)任;

      2.10由于主觀過失,未能與地調(diào)聯(lián)系造成的經(jīng)濟(jì)損失或不安全后果,負(fù)主要責(zé)任; 2.11本值事務(wù)性工作,未能正確、及時(shí)處理造成的后果負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

      3.1值長有權(quán)根據(jù)地調(diào)的命令和對(duì)系統(tǒng)負(fù)荷的要求,對(duì)本廠的有功負(fù)荷做出調(diào)整; 3.2有權(quán)根據(jù)本廠的生產(chǎn)情況和上級(jí)命令,向地調(diào)申請(qǐng)機(jī)組解列、并網(wǎng)和負(fù)荷調(diào)整; 3.3值長有權(quán)根據(jù)當(dāng)值設(shè)備的運(yùn)行情況決定運(yùn)行方式; 3.4當(dāng)機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí),有權(quán)下令退出運(yùn)行; 3.5有權(quán)根據(jù)本廠生產(chǎn)需要,調(diào)動(dòng)全廠任何設(shè)備與人員; 3.6有權(quán)審簽當(dāng)班的工作票并督促安全措施的落實(shí); 3.7有權(quán)拒簽或報(bào)廢不合格的工作票并令其按要求重新填寫; 3.8有權(quán)拒絕上級(jí)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令; 3.9有權(quán)對(duì)本值各專業(yè)的好人好事予以表揚(yáng),對(duì)違章違紀(jì)人員予以批評(píng); 3.10有權(quán)對(duì)工作表現(xiàn)突出或違章違紀(jì)的員工,向廠部提出嘉獎(jiǎng)或處分建議。4.工作內(nèi)容及要求

      4.1審閱各種運(yùn)行記錄及報(bào)表,分析各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)制定最佳運(yùn)行方案,提高機(jī)組效益; 4.2全面掌握運(yùn)行方式,了解各主、副設(shè)備的運(yùn)行與備用情況,了解本值員工的到崗情況; 4.3負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神,負(fù)責(zé)與地調(diào)的生產(chǎn)網(wǎng)際聯(lián)絡(luò) ;

      4.4值長在當(dāng)班期間,根據(jù)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和上級(jí)指示決定運(yùn)行方式,制定安全措施,做好事故預(yù)想;

      4.5值長負(fù)責(zé)布置機(jī)組啟停等重大操作的準(zhǔn)備工作,審查操作票,布置注意事項(xiàng),并通知相關(guān)人員到場(chǎng);

      4.6值長當(dāng)班期間,對(duì)各附屬崗位進(jìn)行最少一次不定期巡查;

      4.7向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況,生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及各崗位人員情況; 4.8對(duì)影響機(jī)組安全的缺陷,應(yīng)及時(shí)通知檢修人員,進(jìn)行處理并匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo);

      4.9對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備,發(fā)生異常及重大缺陷時(shí),要及時(shí)組織進(jìn)行隔離處理,并做好異常情況下的安全措施;

      4.10值長本著“四不放過”(原因不清不放過,責(zé)任不落實(shí)、責(zé)任者沒有接受教訓(xùn)不放過,沒有防范措施不放過)的原則,及時(shí)組織分析當(dāng)班發(fā)生的異常、故障及不安全因素;

      4.11值長應(yīng)掌握本值員工的技術(shù)水平和操作技能,接合員工情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,開展技術(shù)培訓(xùn)。

      汽機(jī)運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽機(jī)班長。2.職責(zé)

      2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。汽機(jī)班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)汽機(jī)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令;

      2.2班長在行政上受汽機(jī)車間主任領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮,業(yè)務(wù)技術(shù)上受汽機(jī)技術(shù)員指揮。在值班期間,是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人; 2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行; 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn); 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成; 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系;

      2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神,率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

      3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令,在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi),對(duì)本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令; 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令;

      3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況,對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配,并可指定本班人員臨時(shí)加班;

      3.4班長對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng),不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí),有權(quán)不予結(jié)束工作票,并要求其糾正;

      3.5班長有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng),并有權(quán)建議車間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育,批評(píng)教育無效時(shí),有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并匯報(bào)值長、汽機(jī)車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見; 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為。4.工作內(nèi)容及要求

      4.1班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé); 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查;

      4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況,布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié);

      4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素,領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想,針對(duì)汽機(jī)設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施;

      4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力,搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作,使員工的技術(shù)水平不斷提高;

      4.6班長下達(dá)操作命令時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo); 4.7發(fā)生故障時(shí),布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷,迅速處理;

      4.8班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生,督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物;

      4.9班長在當(dāng)班期間,對(duì)各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查;發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單,遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理;

      4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作;

      4.11每天白班,負(fù)責(zé)將汽機(jī)各崗位的報(bào)表收回,查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱,然后交回辦公室。

      汽機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠汽機(jī)主崗人員運(yùn)行主崗人員(司機(jī))的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等;

      1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行主崗人員(司機(jī))。2.職責(zé)

      2.1汽機(jī)主崗人員在行政和技術(shù)操作上受汽機(jī)班長領(lǐng)導(dǎo)。

      2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo),并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整,為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中,對(duì)有質(zhì)疑或發(fā)生異常,不匯報(bào)班長,也未查明原因,盲目操作,造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;

      2.5對(duì)上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延,造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任; 2.6由于主觀過失,造成的不安全后果,負(fù)主要責(zé)任。

      3.工作權(quán)限

      3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備,并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整; 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí),有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行; 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況,合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式; 3.4有權(quán)對(duì)輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令;

      3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令,并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

      4.工作內(nèi)容及要求

      4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能,負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù),為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù);

      4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化,做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作;

      4.3遇異常情況,要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷,及時(shí)消除異常,判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長; 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄; 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn);

      4.6組織本機(jī)組人員,維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

      汽機(jī)副司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠副司機(jī)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽機(jī)副司機(jī)。2.職責(zé)

      2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查,對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任; 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.4接到命令未聽清不詢問,盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任; 2.5輔崗在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo),在操作上受主崗指揮;

      2.6管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查;

      2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成; 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫。3.工作權(quán)限

      3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況,有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議; 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí),有權(quán)提出詢問;

      3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令,并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

      4.1應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況; 4.2應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

      4.3應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫; 4.4在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤工作; 4.5遇有異常情況,要無條件服從主崗的命令;

      4.6應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

      電氣運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠電氣運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠電氣班長。2.職責(zé)

      2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。電氣班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令;

      2.2班長在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮,業(yè)務(wù)技術(shù)上受電氣技術(shù)員指揮。在值班期間,是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人; 2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行; 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn); 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成; 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系;

      2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神,率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      3.工作權(quán)限

      3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令,在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi),對(duì)本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令; 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令;

      3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況,對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配,并可指定本班人員臨時(shí)加班;

      3.4班長對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng),不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí),有權(quán)不予結(jié)束工作票,并要求其糾正;

      3.5班長有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng),并有權(quán)建議車間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育,批評(píng)教育無效時(shí),有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并匯報(bào)值長、車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見; 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為;

      3.7值長臨時(shí)外出時(shí),電氣班長臨時(shí)代行值長職權(quán)。4.工作內(nèi)容及要求

      4.1班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé); 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查;

      4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況,布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié);

      4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素,領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想,針對(duì)設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施;

      4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力,搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作,使員工的技術(shù)水平不斷提高;

      4.6班長下達(dá)操作命令時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo); 4.7發(fā)生故障時(shí),布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷,迅速處理;

      4.8電氣班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生,督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物;

      4.9班長在當(dāng)班期間,對(duì)電氣車間各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查;發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單,遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理; 4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作;

      4.11每天白班,電氣班長負(fù)責(zé)將各崗位的報(bào)表收回,查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱,然后交回辦公室。

      電氣運(yùn)行主值工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠電氣運(yùn)行主崗人員(電氣主值)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等; 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠電氣運(yùn)行主崗人員(電氣主值)。2.職責(zé)

      2.1電氣主崗人員在行政和技術(shù)操作上受班長領(lǐng)導(dǎo)。

      2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo),并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整,為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中,對(duì)有質(zhì)疑或發(fā)生異常,不匯報(bào)班長,也未查明原因,盲目操作,造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;

      2.5對(duì)上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延,造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任; 2.6由于主觀過失,造成的不安全后果,負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

      3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備,并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整; 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí),有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行; 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況,合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式; 3.4有權(quán)對(duì)輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令;

      3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令,并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

      4.工作內(nèi)容及要求

      4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能,負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù),為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù);

      4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化,做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作;

      4.3遇異常情況,要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷,及時(shí)消除異常,判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長; 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄; 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn);

      4.6組織本機(jī)組人員,維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

      電氣副值工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠電氣副值的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠電氣副值。2.職責(zé)

      2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查,對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任;2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.4接到命令未聽清不詢問,盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任; 2.5輔崗在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo),在操作上受主崗指揮;

      2.6管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查; 2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成; 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫。3.工作權(quán)限

      3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況,有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議; 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí),有權(quán)提出詢問;

      3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令,并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

      4.1電氣副值應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況; 4.2電氣副值應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

      4.3電氣副值應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫; 4.4電氣副值在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤工作; 4.5遇有異常情況,要無條件服從主崗的命令;

      4.6電氣副值應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

      鍋爐運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠鍋爐運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠鍋爐班長。2.職責(zé)

      2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。鍋爐班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)鍋爐車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令;

      2.2班長在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮,業(yè)務(wù)技術(shù)上受鍋爐技術(shù)員指揮。在值班期間,是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人; 2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行; 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn); 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成; 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系;

      2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神,率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

      3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令,在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi),對(duì)本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令; 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令;

      3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況,對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配,并可指定本班人員臨時(shí)加班;

      3.4班長對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng),不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí),有權(quán)不予結(jié)束工作票,并要求其糾正;

      3.5班長有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng),并有權(quán)建議車間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育,批評(píng)教育無效時(shí),有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并匯報(bào)值長、車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見; 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為。4.工作內(nèi)容及要求

      4.1鍋爐班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé); 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查;

      4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況,布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié); 4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素,領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想,針對(duì)鍋爐設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施;

      4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力,搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作,使員工的技術(shù)水平不斷提高;

      4.6班長下達(dá)操作命令時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo); 4.7發(fā)生故障時(shí),布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷,迅速處理;

      4.8班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生,督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物;

      4.9班長在當(dāng)班期間,對(duì)各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查;發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單,遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理;

      4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作;

      4.11每天白班,鍋爐班長負(fù)責(zé)將鍋爐各崗位的報(bào)表收回,查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱,然后交回辦公室。

      鍋爐司爐工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠司爐崗位運(yùn)行的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等; 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠鍋爐司爐。2.職責(zé)

      2.1鍋爐司爐在行政和技術(shù)操作上受鍋爐班長領(lǐng)導(dǎo)。

      2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo),并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整,為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中,對(duì)有質(zhì)疑或發(fā)生異常,不匯報(bào)班長,也未查明原因,盲目操作,造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;

      2.5對(duì)上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延,造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任; 2.6由于主觀過失,造成的不安全后果,負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

      3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備,并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整;

      3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí),有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行; 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況,合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式; 3.4有權(quán)對(duì)輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令;

      3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令,并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

      4.工作內(nèi)容及要求

      4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能,負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù),為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù);

      4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化,做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作;

      4.3遇異常情況,要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷,及時(shí)消除異常,判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長; 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄; 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn);

      4.6組織本機(jī)組人員,維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

      鍋爐副司爐工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠鍋爐副司爐的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠鍋爐副司爐。2.職責(zé)

      2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查,對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任; 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.4接到命令未聽清不詢問,盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任; 2.5輔崗在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo),在操作上受主崗指揮;

      2.6管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查; 2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成; 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫。

      3.工作權(quán)限

      3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況,有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議; 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí),有權(quán)提出詢問;

      3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令,并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

      4.1鍋爐副司爐應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況; 4.2鍋爐副司爐應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

      4.3鍋爐副司爐應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫; 4.4鍋爐副司爐在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤工作; 4.5遇有異常情況,鍋爐副司爐要無條件服從主崗的命令;

      4.6鍋爐副司爐應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

      燃料運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠燃料運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠燃料班長。2.職責(zé)

      2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。燃料班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)燃化車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令;

      2.2班長在行政上受燃化車間主任領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮。在值班期間,是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人;

      2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行; 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn); 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成; 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系;

      2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神,率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

      3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令,在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi),對(duì)本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令;

      3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令;

      3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況,對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配,并可指定本班人員臨時(shí)加班;

      3.4班長對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng),不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí),有權(quán)不予結(jié)束工作票,并要求其糾正;

      3.5班長有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng),并有權(quán)建議車間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育,批評(píng)教育無效時(shí),有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并匯報(bào)值長、車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見; 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為。4.工作內(nèi)容及要求

      4.1班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé); 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查;

      4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況,布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié);

      4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素,領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想,針對(duì)設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施;

      4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力,搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作,使員工的技術(shù)水平不斷提高;

      4.6班長下達(dá)操作命令時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo); 4.7發(fā)生故障時(shí),布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷,迅速處理;

      4.8班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生,督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物;

      4.9班長在當(dāng)班期間,對(duì)各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查;發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單,遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理;

      4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作;

      4.11每天白班,負(fù)責(zé)將燃料各崗位的報(bào)表收回,查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱,然后交回辦公室。

      燃料主值工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠燃料主值的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等; 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠燃料主值。2.職責(zé)

      2.1燃料主值在行政和技術(shù)操作上受燃料班長領(lǐng)導(dǎo)。

      2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo),并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整,為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中,對(duì)有質(zhì)疑或發(fā)生異常,不匯報(bào)班長,也未查明原因,盲目操作,造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;

      2.5對(duì)上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延,造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任; 2.6由于主觀過失,造成的不安全后果,負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

      3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備,并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整; 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí),有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行; 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況,合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式; 3.4有權(quán)對(duì)輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令;

      3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令,并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

      4.工作內(nèi)容及要求

      4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能,負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù),為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù);

      4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化,做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作;

      4.3遇異常情況,要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷,及時(shí)消除異常,判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長; 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄; 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn);

      4.6組織本機(jī)組人員,維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

      燃料副值工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠燃料副值的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠燃料車間副值。2.職責(zé)

      2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查,對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任; 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.4接到命令未聽清不詢問,盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任; 2.5副值在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo),在操作上受主崗指揮;

      2.6管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查; 2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成; 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫。3.工作權(quán)限

      3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況,有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議; 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí),有權(quán)提出詢問;

      3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令,并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

      4.1副值應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況; 4.2副值應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

      4.3副值應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫; 4.4副值在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤工作; 4.5遇有異常情況,要無條件服從主崗的命令;

      4.6輔崗應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

      化水運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠化水運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠化水班長。

      2.職責(zé)

      2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)化水車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令;

      2.2班長在行政上受燃化車間主任領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮。在值班期間,是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人;

      2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行; 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn); 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成; 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系;

      2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神,率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

      3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令,在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi),對(duì)本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令; 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令;

      3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況,對(duì)本班人員做臨時(shí)調(diào)配,并可指定本班人員臨時(shí)加班;

      3.4班長對(duì)檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng),不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí),有權(quán)不予結(jié)束工作票,并要求其糾正;

      3.5班長有權(quán)對(duì)當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng),并有權(quán)建議車間、廠部對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育,批評(píng)教育無效時(shí),有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并匯報(bào)值長、車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見; 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為; 4.工作內(nèi)容及要求

      4.1班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé); 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查;

      4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況,布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié);

      4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素,領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想,針對(duì)設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施;

      4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力,搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作,使員工的技術(shù)水平不斷提高; 4.6班長下達(dá)操作命令時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo); 4.7發(fā)生故障時(shí),布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷,迅速處理;

      4.8班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生,督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物;

      4.9班長在當(dāng)班期間,對(duì)各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查;發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單,遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理;

      4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作;

      4.11每天白班,負(fù)責(zé)將化水各崗位的報(bào)表收回,查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱,然后交回辦公室。

      化水組長工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠化水組長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等; 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠化水組長。2.職責(zé)

      2.1化水組長在行政和技術(shù)操作上受化水班長領(lǐng)導(dǎo)。

      2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo),并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整,為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中,對(duì)有質(zhì)疑或發(fā)生異常,不匯報(bào)班長,也未查明原因,盲目操作,造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;

      2.5對(duì)上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延,造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任; 2.6由于主觀過失,造成的不安全后果,負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

      3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備,并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整; 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí),有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行; 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況,合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式; 3.4有權(quán)對(duì)輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令;

      3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令,并匯報(bào)發(fā)布命令的上一 25 級(jí)。

      4.工作內(nèi)容及要求

      4.1應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能,負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù),為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù);

      4.2帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化,做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作;

      4.3遇異常情況,要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷,及時(shí)消除異常,判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長; 4.4負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄; 4.5負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn);

      4.6組織本機(jī)組人員,維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

      維修車間焊工班長工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠維修焊工班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠維修焊工班長。2.職責(zé)

      2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查,對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任; 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.4接到命令未聽清不詢問,盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.5負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作,按規(guī)定合理組織本班職工巡查、點(diǎn)檢、潤滑、消缺等各項(xiàng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行;

      2.6負(fù)責(zé)本班的安全管理工作,加強(qiáng)安全教育,組織安全活動(dòng),消除檢修工作中的不安全隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。3.工作權(quán)限

      3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況,有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議; 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí),有權(quán)提出詢問;

      3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令,并匯報(bào)車間主任。

      4.工作內(nèi)容及要求

      4.1組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握各項(xiàng)技能,提高業(yè)務(wù)水平,積極開展技術(shù)革新、技能競賽; 4.2根據(jù)工作需要,合理調(diào)配職工,按時(shí)、按質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),組織職工修舊利廢,嚴(yán)把用料關(guān),降低成本,提高效益;

      4.3維護(hù)保有養(yǎng)好所屬設(shè)備、儀器、工具,并提交每月設(shè)備檢修計(jì)劃及用料計(jì)劃; 4.5熟悉全廠設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能;

      4.6對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備提出小修計(jì)劃,建立設(shè)備巡檢、檢修臺(tái)帳; 4.7做好班組人員的思想政治工作;

      4.8保障設(shè)備應(yīng)修、必修,設(shè)備完好率100%; 4.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。

      維修車間電氣班長工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠維修車間電氣班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠維修車間電氣班長。2.職責(zé)

      2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.2對(duì)所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查,對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任; 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.4接到命令未聽清不詢問,盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.5負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作,按規(guī)定合理組織本班職工巡檢、點(diǎn)檢、潤滑、消缺等各項(xiàng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.工作權(quán)限

      3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況,有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議; 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí),有權(quán)提出詢問;

      3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令,并匯報(bào)維修車間主任; 3.4在維修車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)設(shè)備、維修等方面的具體工作。4.工作內(nèi)容及要求

      4.1組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握各項(xiàng)技能,提高業(yè)務(wù)水平,積極開展技術(shù)革新、技能競賽; 4.2根據(jù)工作需要,合理調(diào)配職工,按時(shí)、按質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),組織職工修舊利廢,嚴(yán)把用料關(guān),降低成本,提高效益;

      4.3維護(hù)保養(yǎng)好所屬設(shè)備、儀器、工具,并提交每月設(shè)備檢修計(jì)劃及用料計(jì)劃; 4.5熟練掌握全廠電氣設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能;

      4.6對(duì)有缺陷的設(shè)備提出中小修計(jì)劃,建立完善設(shè)備的缺陷及檢修臺(tái)帳; 4.7保障電氣設(shè)備的應(yīng)修、必修,設(shè)備完成率100%; 4.8做好本班人員的思想政治工作; 4.9制定防止人身傷害的安全措施; 4.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

      汽車司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠汽車司機(jī)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽車司機(jī)。2.職責(zé)

      2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.2對(duì)所管轄的汽車設(shè)備未按規(guī)定檢查,對(duì)明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任; 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任;

      2.4接到命令未聽清不詢問,盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任; 2.5在行政與技術(shù)上受班長領(lǐng)導(dǎo)。3.工作權(quán)限

      3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況,有權(quán)對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議; 3.2對(duì)上級(jí)命令不明確時(shí),有權(quán)提出詢問;

      3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令,并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

      4.1服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遷使用,堅(jiān)守工作崗位,隨叫隨到,及時(shí)出車; 4.2在晚上收車前的全天時(shí)間里,不得喝酒、打牌,確保出車安全;

      4.3不得因私出車;

      4.5維修車輛要節(jié)儉,不得假借維修之名索要物品或回扣,損公肥私; 4.6講究儀表、保持車內(nèi)的整潔; 4.7遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

      第五篇:發(fā)電廠 信息技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

      XX發(fā)電廠

      信息技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

      批準(zhǔn):xxXXXXX 審核:XXX 初審:XXX 編制:工程與技術(shù)部

      2010年12月

      前 言

      本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)XXXX發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,為適應(yīng)我廠現(xiàn)代化管理和發(fā)展的需要,特制定《信息技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》。

      本標(biāo)準(zhǔn)由XXXX發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出。

      本標(biāo)準(zhǔn)由XXXX發(fā)電廠工程技術(shù)部負(fù)責(zé)起草。

      本標(biāo)準(zhǔn)由XXXX發(fā)電廠工程與技術(shù)部部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)于XXXX年XX月XX日首次發(fā)布。

      本標(biāo)準(zhǔn)的版本及修改狀態(tài):A/O.1、范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXX發(fā)電廠信息技術(shù)監(jiān)督的管理職能,管理內(nèi)容和要求及檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX發(fā)電廠信息技術(shù)監(jiān)督管理工作。

      2、規(guī)范性引用文件

      《XXX電網(wǎng)公司信息技術(shù)監(jiān)督條例》 3 定義、符號(hào)、縮略語

      無 4 職責(zé)

      4.1 副廠長(總工程師):領(lǐng)導(dǎo)全廠的信息技術(shù)監(jiān)督工作,審批信息技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃和技術(shù)革新計(jì)劃。

      4.2工程與技術(shù)部:是信息技術(shù)監(jiān)督工作的歸口管理部門,履行以下職責(zé):

      a)在生產(chǎn)副廠長及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息技術(shù)監(jiān)督的指示和規(guī)定,指導(dǎo)和推動(dòng)公司信息監(jiān)督工作。

      b)制定信息技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃和技術(shù)革新計(jì)劃,推廣應(yīng)用新技術(shù),協(xié)助生產(chǎn)部建立健全有關(guān)的規(guī)章制度和技術(shù)檔案。c)經(jīng)常檢查生產(chǎn)部的工作情況,d)共同做好信息技術(shù)監(jiān)督工作。

      4.3 生產(chǎn)部:是信息技術(shù)監(jiān)督的執(zhí)行部門,履行以下職責(zé):

      a)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程制度,制定信息工作計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)規(guī)程制度。做到文明生產(chǎn),開展技術(shù)革新,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高專業(yè)工作水平。

      b)利用先進(jìn)可靠的測(cè)試和管理手段,對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、維護(hù)服務(wù)及其重要參數(shù)、性能和指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、檢查、驗(yàn)證和評(píng)價(jià),以確保其安全穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

      c)實(shí)現(xiàn)電力信息網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)監(jiān)督內(nèi)容動(dòng)態(tài)化:持續(xù)不斷地根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展、系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)和突出的關(guān)鍵問題調(diào)整監(jiān)督工作內(nèi)容和重點(diǎn)。

      d)參加廠部新建、擴(kuò)建、改建工程有關(guān)電力通信的設(shè)計(jì)審查,施工質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收工作。管理內(nèi)容

      5.1 信息技術(shù)監(jiān)督的組織機(jī)構(gòu)

      建立信息技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),由生產(chǎn)部和生技部專責(zé)工程師組成,在主管廠長及在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展信息技術(shù)監(jiān)督工作。5.2信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督;

      局域網(wǎng):

      局域網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)及交換機(jī)、路由器、防火墻、物理隔離裝置硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)的制造、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)及更新 5.3信息系統(tǒng)(應(yīng)用系統(tǒng))監(jiān)督

      業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng):

      數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、備份服務(wù)器、WEB服務(wù)器及電子郵件服務(wù)器及應(yīng)用系統(tǒng)軟件的采購、開發(fā)、安裝調(diào)試及更新。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

      數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、備份服務(wù)器及應(yīng)用系統(tǒng)軟件的采購、開發(fā)、安裝調(diào)試及更新。

      安全保護(hù)系統(tǒng):

      防病毒服務(wù)器、入侵檢測(cè)、防火墻、數(shù)字證書及認(rèn)證系統(tǒng)、IP認(rèn)證加密裝置、備份恢復(fù)系統(tǒng)及軟件的采購、開發(fā)、安裝調(diào)試及更新。a)通信技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)制度;

      6、相關(guān)/支持性文件 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)

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