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      廣安區(qū)第二人民醫(yī)院防汛安全排查工作匯報5篇

      時間:2019-05-13 17:44:21下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:廣安區(qū)第二人民醫(yī)院防汛安全排查工作匯報

      廣安區(qū)第二人民醫(yī)院防汛安全排查工作匯報

      夏季臨近,汛期也會接著到來,為了認真貫徹落實上級防汛安全工作指示精神,圓滿完成今年的防汛任務(wù),確保我院病人及工作人員的生命財產(chǎn)安全不受損失,堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針,做到防患于未然,使院內(nèi)外排水通暢,無積水,房屋不漏雨,室外電器設(shè)備堅固完備不漏電等等,專門組織人力對全院的防汛設(shè)施情況進行了拉網(wǎng)式的全面自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、自查醫(yī)院防汛組織領(lǐng)導(dǎo)體系

      我院成立了防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了防汛衛(wèi)生防疫隊和防汛醫(yī)療救護小組,落實了相關(guān)責(zé)任,做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、有責(zé)任。

      二、自查了防汛設(shè)施

      為了確保院內(nèi)在汛期不發(fā)生險情,領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊斌組織相關(guān)人員對全院各出進行了安全排查。

      副組長蘭先勇組織排查了各辦公場所,房頂是否漏雨,對發(fā)現(xiàn)漏雨的地方進行了修繕?,F(xiàn)無漏雨現(xiàn)象。

      副組長楊海平、徐永林對全院防疫藥品、防疫器材、救護藥品、救護器材等進行了全面排查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改,現(xiàn)各種藥品器材完好,隨時可以應(yīng)對即將到來的防汛應(yīng)急工作。

      副組長周俸民組織排查了醫(yī)院用電設(shè)施、電源以及院內(nèi)外的電器線路,結(jié)果完好無損,無安全隱患。

      三、自查了制度、應(yīng)急預(yù)案和通訊網(wǎng)絡(luò) 為了加強責(zé)任和保護汛期的通訊通暢,我院修訂了相關(guān)制度,制定了防汛安全工作應(yīng)急預(yù)案,以備汛期險情發(fā)生時,按照應(yīng)急預(yù)案中的布置要求,有效落實排險工作,確保汛期通訊通暢,保證病人及醫(yī)護人員的安全。

      總之,我院經(jīng)過自查,從各方面都已做好了防汛排險工作準(zhǔn)備,努力確保汛期不發(fā)生險情,能及時反應(yīng),并完成汛期到來發(fā)生的疫情和其他救治任務(wù)。

      二○一四年六月二十一日 附:防汛抗洪安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)、成員聯(lián)系電話

      董友先 *** 郭 強 *** 劉利浩 *** 宋立國 *** 王增武 *** 張炳麗 *** 張愛云 *** 鄭希鳳 *** 徐洪玉 *** 崔秉榮 *** 呂緒海 *** 鄭福卿 *** 盧曉東 *** 邵廷國 *** 王玉國 *** 李 萍 *** 龐敬利 *** 范成軍 *** 劉光增 *** 揚子來 *** 劉克義 *** 王春水 ***

      胡世堂 *** 楊 濤 *** 楊愛云 *** 韓新波 *** 陳麗敏 *** 張曉軍 *** 劉 濤 *** 宋強華 *** 張國山 *** 付偉光 *** 尚希永 ***

      第二篇:廣安區(qū)第二人民醫(yī)院防汛安全工作應(yīng)急預(yù)案

      廣安區(qū)第二人民醫(yī)院

      2014年防汛安全工作應(yīng)急預(yù)案

      為確保突發(fā)汛情來臨后,能夠及時有效的組織防汛抗洪工作,將災(zāi)害造成的損失降到最低點,最大程度地減少洪澇災(zāi)害所致人員傷亡和健康危害,預(yù)防洪澇災(zāi)害之后傳染病的發(fā)生與流行,保障人民群眾的身體健康和生命安全,根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會《關(guān)于進一步做好汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(廣區(qū)衛(wèi)計?2014?199號)文件精神,結(jié)合本院實際,特制定本預(yù)案。

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個代表”為指導(dǎo),在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動大背景下,建立快捷靈敏的預(yù)警應(yīng)急機制,做到指揮統(tǒng)一,密切協(xié)作,一旦發(fā)生汛情快速應(yīng)急處理,有效控制,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立廣安區(qū)第二人民醫(yī)院防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:楊斌

      副組長:肖功雄、蘭先勇、周俸民、楊海平、徐永林

      成員:各科室主任、護士長

      主要職責(zé):

      1、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮轄區(qū)內(nèi)防汛醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病體系的組建工作。

      2、檢查、督促轄區(qū)醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病組織各項工作制度的執(zhí)行落實情況。

      3、負責(zé)防汛期間醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。

      4、負責(zé)向區(qū)衛(wèi)計局指揮部請示、報告有關(guān)醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病工作情況。

      三、組織管理

      1、成立衛(wèi)生防疫隊。

      隊長:周俸民

      隊員:陳勇、陳濤、楊濤、文長瑞、熊異國

      2、成立醫(yī)療救護小組。

      隊長:楊海平

      隊員:劉興全、楊國斌、李開蓮、歐建斌、曾 莉、趙建霞、劉昌瓊

      四、應(yīng)急措施

      發(fā)生洪澇災(zāi)害后,根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局防汛指揮部的工作安排,負責(zé)醫(yī)院的防汛搶險工作,并組織醫(yī)務(wù)人員做好災(zāi)后防疫工作。

      1、汛情預(yù)警期

      接到汛情預(yù)警后,檢查搶險人員、車輛、物資儲備情況;要迅速將汛情警報下達到各個成員。

      2、汛情發(fā)生期

      (1)按防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,到達指定地點執(zhí)行搶險任務(wù);

      (2)要組織人員加強安全保衛(wèi)工作,及時疏導(dǎo)被困人員。

      要對防汛工作高度重視,要提前做好各項準(zhǔn)備,確保搶險工作落實到位,將汛情帶來的損失降到最低限度。

      五、應(yīng)急響應(yīng)行動

      1、啟動應(yīng)急預(yù)案,檢查落實儲備急救藥品、防護用品等。

      2、確保人員到位,加強24小時值班制度的落實。

      5、立即組織醫(yī)療救護隊、衛(wèi)生防疫隊趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病工作;醫(yī)院要做好院內(nèi)接收和救護準(zhǔn)備,迅速有效地救治傷病員。

      6、災(zāi)區(qū)人員傷亡情況和傳染病疫情要及時逐級報告。

      二○一四年六月十八日

      第三篇:廣安區(qū)第二人民醫(yī)院2013年工作總結(jié)

      廣安區(qū)第二人民醫(yī)院2013年工作總結(jié)

      在2013年里,我院在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持從實際出發(fā),充分調(diào)動職工工作積極性,團結(jié)全院干部職工,奮力拼搏,較好地完成了全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將過去一年的主要工作情況總結(jié)如下:

      一、業(yè)務(wù)及醫(yī)院建設(shè)方面

      經(jīng)過全院職工共同努力,完成年門診75496人次、住院6552人次。2013年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入突破3000萬元大關(guān),比去年同期增長55%,其中藥品比例37.9%;治愈好轉(zhuǎn)率97.7%,比去年同期增加2.8%;手術(shù)543臺;搶救156例,成功率90.6%;病人平均住院日4.9天,比去年上升了0.4天。各科護理質(zhì)量指標(biāo)達到百項指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn):基礎(chǔ)護理合格率≥97%,無菌護理技術(shù)操作合格率≥96%,急救物品完好率100%,五種表格書寫合格率≥98%,全年護理差錯事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為零。急診出車134次,開展義診17次,出診102人次。

      在成功創(chuàng)建“二乙”醫(yī)院后,狠抓醫(yī)院建設(shè)。我院住院部進行了一級專業(yè)的分科,我們對臨床醫(yī)生分批次進行了專科理論的進修培訓(xùn)。2013年我院醫(yī)療設(shè)備設(shè)施上投入了近120萬,購臵了三維彩超等儀器。

      二、政治思想教育及黨務(wù)工作方面

      為進一步推進社會主義核心價值體系建設(shè),不斷提升我院全體職工和入院患者的思想道德修養(yǎng)、社會文明程度和文明城區(qū)建設(shè)水平,增強公民思想道德建設(shè)的吸引力和感染力,引導(dǎo)我院職工積極投身道德實踐活動,根據(jù)上級主管部門的文件精神,我院開展了“道德講堂”和“行風(fēng)廉政建設(shè)推進會”。建設(shè)“道德講堂”,并成立了行風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,適應(yīng)了經(jīng)濟社會發(fā)展新需求,搭建了職工道德建設(shè)新載體,促進了所有職工成為道德建設(shè)的主體,通過“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教身邊人”,不斷提升了廣大職工的道德修養(yǎng)

      和文明程度,為深化全國衛(wèi)生城市建設(shè),打造全國文明城市提供了思想道德保障。

      在我院黨支部的統(tǒng)一安排下,我支部緊密部署,積極配合,切實加強了基層黨組織建設(shè),更好的開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,保證了我院基層黨組織“三分類三升級”活動的順利進行,通過努力,我院召開支部會議,廣泛聽取群眾意見,按照評分標(biāo)準(zhǔn)評分,已達到了98分。根據(jù)分類定級標(biāo)準(zhǔn),我院黨組織已從年初的一般黨組織升級為先進黨組織。

      我院黨支部繼續(xù)深化開展“三好一滿意”活動、“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”宣傳教育,以及學(xué)習(xí)黨的基本理論和方針政策活動,黨建工作取得了一定的成效,但也存在一定的不足。在工作中,醫(yī)院黨支部發(fā)揚成績,彌補不足,根據(jù)“立足花橋、輻射周邊、服務(wù)百姓、造福社會”的目標(biāo),按照“醫(yī)療衛(wèi)生,服務(wù)于民”的理念,本著“一切以病人為中心”的思想,立足實際,著眼未來,貫徹落實好兩個責(zé)任制工作,把廣安區(qū)第二人民醫(yī)院建設(shè)成為人民滿意的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)而努力奮斗。

      三、醫(yī)療服務(wù)、質(zhì)量管理方面

      我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和牢記為人民服務(wù)的宗旨。進一步建立健全各職能部門,各部門按各自的職責(zé)開展各項工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促,努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,堅持每月由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)人員對分管部門、科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查評分,堅持每月處方點評、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考核。

      緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療

      差錯事故的發(fā)生。我院每月對全院進行一次全面安全檢查,查找安全工作薄弱環(huán)節(jié),并且每季度召開一次全院職工以“安全第一,預(yù)防為主”的工作會議。不定期對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查,堅持院長質(zhì)量巡查、院長總值班、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。堅決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購、統(tǒng)一支付政策。緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為。

      我院成功創(chuàng)建“二乙”醫(yī)院后,為了迎接復(fù)審,重點加強了醫(yī)院制度的建立健全:

      1、建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了質(zhì)量控制體系;

      2、我院認真貫徹落實了《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,不斷完善了醫(yī)療制度,規(guī)范了醫(yī)療行為;

      3、重視醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進;

      4、進一步加強了藥事管理;

      5、狠抓醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)安全管理;

      6、建立了“醫(yī)療不良事件上報制度”,減少了惡性事件的發(fā)生;

      7、規(guī)范并提高了病歷、處方的質(zhì)量。

      四、醫(yī)院管理方面

      我院在成功創(chuàng)建“二乙”后,完善了醫(yī)院管理架構(gòu),加強了科學(xué)和規(guī)范化管理:

      1、保證了醫(yī)院長期可持續(xù)發(fā)展,逐步進入了規(guī)范化管理。我院按照評審標(biāo)準(zhǔn)完善了由專職或兼職人員負責(zé)的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會、設(shè)備管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)學(xué)倫理委員會等組織,責(zé)任、目標(biāo)明確,管理架構(gòu)基本形成,醫(yī)院管理逐步走向規(guī)范化。

      2、我們更加重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,狠抓中青年醫(yī)務(wù)人員實際工作水平和應(yīng)急能力綜合素質(zhì)的培養(yǎng);抓學(xué)習(xí)制度的落實,規(guī)定每周二為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日;抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、各項規(guī)章制度及相關(guān)專業(yè)的進展;抓學(xué)習(xí)的方法,包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、外出參加學(xué)術(shù)活動,在人員緊缺的情況下克服困難,合理選派醫(yī)務(wù)人員去上級醫(yī)院進修與短期培訓(xùn),針對我院的現(xiàn)狀,側(cè)重了中級職稱人員的繼續(xù)再教育問題;以考促學(xué),注重考試的實用性以及考試的深度與廣度。堅持每年至少一次的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),并定期進行理論考試。

      3、完善了院科二級管理體系,科室主任責(zé)、權(quán)、利明確,在科室人員引進、獎金分配等方面擁有主動權(quán)。完善對各級各類人員的考核方法及反饋機制,落實責(zé)任制。在強調(diào)執(zhí)行力的基礎(chǔ)上注重制度管理與人性管理的平衡。

      4、完善了醫(yī)院基本制度體系。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士準(zhǔn)入制度及各級各類人員的上崗資質(zhì)。對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強化了環(huán)節(jié)管理,把每周一次的科主任定期查房與不定期院領(lǐng)導(dǎo)查房相結(jié)合,使醫(yī)療核心制度在醫(yī)療活動中得到充分的落實,并按要求規(guī)范了各種記錄。

      五、公共衛(wèi)生及新合工作方面

      我院高度重視公共衛(wèi)生工作,圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療、村衛(wèi)生站的基礎(chǔ)建設(shè),落實了多項公共服務(wù)項目、農(nóng)民健康體檢、鄉(xiāng)村廚師的培訓(xùn)等各項工作。進一步完善了公共衛(wèi)生相應(yīng)的人員和硬件設(shè)施建設(shè),工作上做到了有計劃、有總結(jié)、有記錄。現(xiàn)有專職人員6人,配有電腦(4臺)、打印機、傳真機、電話等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,實行了電腦辦公、網(wǎng)上辦公,建設(shè)了電教室,今年購買了投影儀等電教設(shè)備,使公衛(wèi)相關(guān)培訓(xùn)更加方便快捷有效。建立健全了一系列的公共衛(wèi)生建檔制度,為我院在2012年公民健康檔案的錄入工作提供了有力扶持。

      積極對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行管理,充分發(fā)揮對鄉(xiāng)村醫(yī)生的凝聚作用,使全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生真正圍繞在我院這個“樞紐”和“中心”周圍開展工作。

      切實加強農(nóng)村疾病預(yù)防控制和婦幼保健工作,大力開展產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后隨訪、享受住院分娩補助,今年共發(fā)放住院分娩補助412人次。高度重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作,利用宣傳專欄,每月公布參加合作醫(yī)療費用補償信息,實行陽光操作,讓廣大參加合作醫(yī)療的農(nóng)民及時了解全鎮(zhèn)補償情況,今年我院住院補償人數(shù)為3799人,住院總費用為10665580.8元,補償金額達8194685.7元,補償比例達77%;門診人數(shù)為6626人,門診總費用為2263442.2元,補償金額為922109.8元。

      今年我鎮(zhèn)的兒童計劃免疫工作更上了一個臺階,管理上日趨規(guī)范,接種數(shù)量和接種率都較上年有較大的提高。全年共開展免疫接種8000余人次,兒童“五苗”基礎(chǔ)免疫率達到98%以上;其中兒童入托入學(xué)查驗預(yù)防接種376人次”、“兒童補辦預(yù)防接種證及免疫查漏補種193人次”、“免疫規(guī)劃專項行動接種421人次”、“乙腦疫苗查漏補種231人次”“、乙肝疫苗查漏補種78人次”“季節(jié)性流感疫苗接種579人次”、;“常規(guī)免疫規(guī)劃接種人1924人次”;補辦兒童預(yù)防接種證322個。

      六、目前存在問題

      1、專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏,尤其是成熟性專業(yè)人才的缺乏,極大的限制了我院專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展;

      2、醫(yī)院職工思想意識還不到位,與二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)和實施現(xiàn)在還存在差距,從而對醫(yī)療行為、工作行為的規(guī)范化嚴(yán)格要求存在抵觸情緒;

      3、醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管(環(huán)節(jié)質(zhì)量、綜合質(zhì)量)還不夠,這與專業(yè)人員缺乏有著密切的關(guān)系,致使一些醫(yī)療缺陷得不到及時發(fā)現(xiàn)及整改。

      4、人民群眾的醫(yī)療需求與我院的醫(yī)療投入不成正比,醫(yī)療成本的快速增長,醫(yī)療收入利潤的降低,無力加大醫(yī)療投入。

      二○一四年一月十五日

      第四篇:廣安區(qū)第二人民醫(yī)院抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

      廣安區(qū)第二人民醫(yī)院

      抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

      由于最近暴雨不斷,我轄區(qū)又是洪澇災(zāi)害易發(fā)地區(qū),洪澇災(zāi)害期間,各種傳染病發(fā)生和流行的危險因素。為做好洪澇災(zāi)害期間救災(zāi)防病工作,完善救災(zāi)防病應(yīng)急指揮體系和救災(zāi)防病預(yù)案,確保領(lǐng)導(dǎo)、組織、措施到位,特制定《抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》如下:

      一、成立抗洪救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:易召凡

      副組長:肖功雄、楊斌、蘭先勇、周俸民

      成員:各科室主任、護士長。

      成立抗洪救災(zāi)醫(yī)療救援小組。

      組長:楊斌

      副組長:徐永林、楊國斌、徐翠蓮、周長春

      成員:歐建兵、楊海平、顧月英、曾莉、趙建霞、陳勇 成立抗洪救災(zāi)后勤保障小組。

      組長:周俸民、蘭先勇

      副組長:成大清、伍治前、周長春

      成員:楊承軒、楊承明、陳勇、楊先波

      抗洪救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)洪澇災(zāi)害期間醫(yī)療應(yīng)急工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、醫(yī)療工作;抗洪救災(zāi)醫(yī)療救援小組負責(zé)按上級衛(wèi)生行政部門的指令,配備必要的醫(yī)療救治、消毒滅菌等藥品和現(xiàn)場處置設(shè)備、物資,保障抗洪救災(zāi)醫(yī)療應(yīng)急及本院傷病人員的救治需要工作。抗洪救災(zāi)后勤保障小組負責(zé)所需醫(yī)療設(shè)備、藥品和其他相關(guān)物資及時到位,保證醫(yī)療救護正常運行。

      二、嚴(yán)格按照抗洪救災(zāi)值班表,保證值守時在崗,保持電話網(wǎng)絡(luò)完好、暢通,做好了藥品器材、交通、通訊工作等相關(guān)準(zhǔn)備工作,24小時待命,按上級衛(wèi)生行政部門指令進行工作,最大限度地減少災(zāi)害

      對人民群眾身體健康的危害,確保大災(zāi)之后無大疫。

      三、各科室要高度重視汛期傳染病的診治工作,認真執(zhí)行首診負責(zé)制,規(guī)范診療行為,一旦發(fā)現(xiàn)、診斷出法定傳染病病例,要及時按《傳染病防治法》和院內(nèi)有關(guān)規(guī)定進行報告,做到及時報告、及時隔離治療,不得以任何理由推諉、拒收和延誤治療。

      四、公衛(wèi)科積極開展愛國衛(wèi)生運動,廣泛宣傳傳染病防治知識,提高公眾對災(zāi)害的衛(wèi)生防病意識和應(yīng)對能力;加強對抗洪救災(zāi)醫(yī)療救援組成員的宣傳教育工作,使大家進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確任務(wù),以最好的精神狀態(tài)和充分準(zhǔn)備,為保障人民群眾身體健康和生命安全作出應(yīng)有的貢獻。

      六、我院將密切與當(dāng)?shù)卣⒕用裎瘑T會及村衛(wèi)生室溝通協(xié)調(diào),實時掌握動態(tài)情況,加強自身隱患的排查,提前做好防范準(zhǔn)備工作,盡力避免自身受災(zāi),減少災(zāi)害損失。

      七、洪澇發(fā)生后,各科室須根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門指令,加強傳染病疫情的檢測、預(yù)警、和報告工作,遇到重大災(zāi)害實行疫情每日報告與突發(fā)事件零報告制度。

      廣安區(qū)第二人民醫(yī)院

      2012年7月1日

      第五篇:廣安區(qū)第二人民醫(yī)院關(guān)于一甲復(fù)審匯報材料

      廣安區(qū)第二人民醫(yī)院關(guān)于一甲復(fù)審匯報材料

      各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)下午好:

      金風(fēng)送爽,桂花飄香,正值忙于收獲、播種的時節(jié),我謹(jǐn)代表廣安區(qū)第二人民醫(yī)院全體職工對各位專家、領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎,對各位專家為我院工作提出的批評、指正表示最衷心的感謝!在今后的工作中我們將以這次一甲復(fù)審為契機,抓管理、強質(zhì)量、樹規(guī)范,全面提升我院診療服務(wù)水平。

      我院地處318國道旁,位于廣安、蓬安、渠縣交界處,病員分布較廣,科室設(shè)置較齊,現(xiàn)有在職職工119人,專業(yè)技術(shù)人員占全院職工的90%,其中高級職稱3人(副高職稱),中級職稱16人,退休職工29人。歷年來我院重視專業(yè)技術(shù)的發(fā)展,大多數(shù)專業(yè)人員經(jīng)過了一至三次的脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí)。

      2010年通過了一甲醫(yī)院復(fù)審以來,我院以強化內(nèi)涵建設(shè)、抓管理、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才為謀發(fā)展的基礎(chǔ)。堅持每學(xué)科盡量培養(yǎng)1-2名學(xué)科代表,讓他們帶動其他業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)發(fā)展。采取每年選派專業(yè)技術(shù)人員5—10人脫產(chǎn)到二級以上級別醫(yī)院進行專業(yè)技術(shù)進修學(xué)習(xí)、訂專業(yè)書刊鼓勵職工自學(xué)、請專家授課、指導(dǎo)手術(shù)等多種途徑提高各專業(yè)人員的理論水平,不斷拓展專業(yè)人員的專業(yè)視野,使我院的急救能力和外科領(lǐng)域的業(yè)務(wù)水平得到了較大的發(fā)展,成功完成了多起群體性食物中毒、群體傷事件的救治工作。

      2003至今我院開展了陰式子宮切除,陰道前后壁膨出修補、大力碎石鉗經(jīng)尿道碎石取石、輸尿管中下段切開取石、左肝外葉切除、全髖關(guān)節(jié)置換、椎間盤摘除、乳腺癌改良根治、胃癌根治等手術(shù),隨著

      時間的積累,各種手術(shù)的完成已趨于熟練,各種危、急、重癥病例的搶救知識已基本普及,各科能順利完成本科危、急、重癥病例的搶救工作。我院重視專業(yè)人員的培養(yǎng)不僅促成了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升、醫(yī)院的快速發(fā)展,也為上級醫(yī)療單位輸送了大量專業(yè)技術(shù)人才。

      醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備是專業(yè)人員發(fā)揮技術(shù)專長的必需客觀條件,為了滿足民眾不斷增長的醫(yī)療、保健服務(wù)需求,2003年我院經(jīng)過周密策劃進行業(yè)務(wù)用房的修建及整體搬遷,2006年底7400余平方米的業(yè)務(wù)用房投入使用,完善了辦公、住院的必需設(shè)施,同時住院部完成了內(nèi)、外、婦產(chǎn)、綜合科、手術(shù)室的分科,基本落實了專科專治的專業(yè)要求,同年我院以分期付款的方式購置了CT、彩超,2009年購置了全自動生化分析儀、陰道鏡、LEEP刀、更換了體外震波碎石機、購置了綜合理療儀,增設(shè)了理療科,2010年購置了500mAX光主機及CR等設(shè)備,2008年修建了供應(yīng)室,2010年投入了電子病歷、垃圾箱、侯診椅、臨床科室的空調(diào)、改建了CR工作室、合作醫(yī)療辦公室、門診輸液室等,既提高了診療水平,也改善了職工辦公及病員就醫(yī)環(huán)境。

      科學(xué)化管理必須依靠完善的管理制度,科學(xué)管理是效益和發(fā)展的根本保障。我院一貫實施院科兩級管理制度,堅持分工明確,落實到位,充分發(fā)揮院委會、職代會職能,共同參與醫(yī)院重大事務(wù)的商討、決策,就具體情況,我院不斷修正、完善管理制度,制度內(nèi)容要求盡量滿足在堅持執(zhí)行制度時講原則,既能保持其嚴(yán)肅性,又能體現(xiàn)人性化和可操作性。要求全院職工熟悉各自的崗位職責(zé)和工作制度,在具體工作中做到及時處理違紀(jì)違規(guī)事件,尤其頂格嚴(yán)懲私自收費、索要“紅包”行為者,重處因不負責(zé)任而造成的醫(yī)療糾紛事件的責(zé)任人。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,使我院各項日常工作得以有條不紊的開展。嚴(yán)格執(zhí)行

      各項醫(yī)療制度。我們成立了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療糾紛處置領(lǐng)導(dǎo)小組,把醫(yī)療安全放在了醫(yī)療活動的核心位置,醫(yī)療安全時時講、醫(yī)療安全層層抓。院領(lǐng)導(dǎo)定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查,院長、分管業(yè)務(wù)副院長不定期組織查房,組織、參與疑難病例或重大手術(shù)的術(shù)前討論,組織、參與危重病人搶救,參與或指導(dǎo)完成較為復(fù)雜的手術(shù),力求避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,我們對近三年來我院出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛事件進行了認真分析和總結(jié),找出了出現(xiàn)問題的原因、找出了我們在醫(yī)療工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),并在今年年初進行了醫(yī)、護人員的工作紀(jì)律整頓,加強了醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心,細化了工作流程,取得了較好的效果。樹規(guī)范也是近幾年來日常工作中的重點,讓醫(yī)務(wù)人員形成良好的工作習(xí)慣,從穿戴、操作、接診病人、醫(yī)療文件的書寫、費用的收取、服務(wù)態(tài)度等方面著力整頓、嚴(yán)格要求,并不定期進行了檢查,隨時處理了不合規(guī)范的行為以及病員或病員家屬投述事件的當(dāng)事人,使我院在社會中的形象得到了扭轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,規(guī)范報帳程序,嚴(yán)格審查報帳事由及金額,做到開支合理、收支透明,定期在院委會、職工大會上公布我院的收支情況以及債務(wù)情況,使全院職工對自己的“家底”有足夠的了解,通過職工對醫(yī)院資金的投入(主指設(shè)備投入、辦公設(shè)施投入等)、債務(wù)償還情況的了解,讓職工對醫(yī)院的發(fā)展前境充滿信心,激發(fā)職工的工作熱情。

      我們在狠抓業(yè)務(wù)工作的同時政治思想工作也未曾放松。不斷教育職工樹立正確的人生價值觀、譽辱觀、職業(yè)責(zé)任感、集體觀、大局意識以及正確的服務(wù)理念,教育職工確立愛崗敬業(yè)、樂于獻身醫(yī)學(xué)事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的思想,培養(yǎng)職工開拓創(chuàng)新、不畏困難、勇于進取的精神,樹立良好的道德情操,始終把病人的利益放在第一位,力

      所能及地滿足病人的合理需求,以精湛的技藝、良好的態(tài)度、滿腔的熱情面對每一位病人。把科學(xué)發(fā)展觀、反腐倡廉、爭先創(chuàng)優(yōu)活動與職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé),堅持以醫(yī)療原則為最高準(zhǔn)則,杜絕了醫(yī)務(wù)人員在診療活動中“吃”、“拿”、“卡”、“要”、“大處方”行為。堅持每月十五日為各科政治學(xué)習(xí)日,組織科室工作人員學(xué)習(xí)時事政治、與醫(yī)療有關(guān)的法律法規(guī)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策,即將進行的醫(yī)療體治改革相關(guān)的文件精神等,教育職工保持良好的心態(tài)正確對待政策、法規(guī)所定的約束甚至對自身不利的內(nèi)容,克服困難,始終保持積極向上的精神恣態(tài),盡心盡力地做好本職工作。密切觀察職工的思想動態(tài),發(fā)揮院工會職能,加強干群間的情感交流,增進理解,及時化解職工思想矛盾,充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,團結(jié)職工全心投入醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)之中。

      通過全院職工多年來的不懈努力,業(yè)務(wù)收入由2000年的360余萬,增長到2003年突破500萬關(guān),2007年突破1000萬大關(guān),2009年業(yè)務(wù)收入1400余萬,業(yè)務(wù)收入呈穩(wěn)步的良性增長,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。近年來,雖然我們加大了業(yè)務(wù)投入,但我們的債務(wù)也在大幅度縮減,同時我們也清醒地認識到成績或者榮譽總是暫時的,為持續(xù)推動我院的發(fā)展,我們還存在諸多的不足或者困難,首先是專業(yè)技術(shù)人員尤其是專業(yè)人才相對缺乏,缺乏發(fā)展業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)的必備條件;二是由于我院業(yè)務(wù)用房的整體修建所欠下的龐大債務(wù),要解決投入發(fā)展業(yè)務(wù)的資金需求存在較大困難;三是一些相對落后的思想意識還需要提高;四是科學(xué)的管理需要領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的提高;五是科室設(shè)置不足,科室協(xié)調(diào)發(fā)展不夠等等方面需要我們付出時間,需要

      我們付出精力,需要我們付出智慧。

      今后五年又將是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們將教育職工統(tǒng)一思想,牢牢抓住醫(yī)改為我們基層醫(yī)院帶來的有利因素,群力群策,不斷把我院推向更高的起點。我們將做好如下工作:

      1、加強職工政治思想工作,貫徹落實國家衛(wèi)生工作方針政策;

      2、提高全院職工的思想素質(zhì),加強職業(yè)道德教育,不斷改善服務(wù)態(tài)度;

      3、提高服務(wù)質(zhì)量,加強人才培養(yǎng),形成良好的人才梯度,爭取吸納人才、留住人才的政府政策,建立、完善專業(yè)人才培養(yǎng)制度,為專業(yè)人員的技術(shù)發(fā)展提供有效空間和良好的環(huán)境;

      4、手術(shù)室、產(chǎn)房、治療室規(guī)范化建設(shè)的改建項目,即將進入招標(biāo)、施工階段;

      5、加強現(xiàn)今較薄弱科室的建設(shè),增添科室專業(yè)設(shè)備,培養(yǎng)??迫瞬牛哟蠹夹g(shù)力量的投入;

      6、在政策許可的情況下更換CT、彩超、電子胃鏡等設(shè)備,添置腹腔鏡、前列腺電切鏡、PCR、酶免儀、鉬鈀機等設(shè)備,盡量滿足臨床需要;

      7、加大對公共衛(wèi)生的人力、物力投入,加強公共衛(wèi)生人員隊伍的素質(zhì)建設(shè);

      8、通過專業(yè)人員的充實、培養(yǎng),完成住院部、門診專業(yè)人員的輪替;

      9、進一步優(yōu)化環(huán)境,完善職工鍛煉、保健的場所和設(shè)施;

      10、增加舉辦健康、有益的公益性活動或競賽活動,豐富職工的文娛生活;

      11、若條件成熟,建立感染科;

      12、如果能通過這次一甲復(fù)審,我們在加強內(nèi)涵建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療行為的同時,爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院;

      以上匯報有不完善和不當(dāng)之處敬請垂詢、指正。

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