第一篇：機(jī)關(guān)服務(wù)中心2011年上半年工作完成情況

機(jī)關(guān)服務(wù)中心2011年上半年工作完成情況

上半年，機(jī)關(guān)服務(wù)中心在廳黨組和王廳長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞廳審計工作中心目標(biāo)任務(wù)，牢記“務(wù)實、細(xì)致、快捷、真心、和諧”的服務(wù)宗旨，牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局觀念，以連創(chuàng)國家精神文明單位為契機(jī)，在全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，打造園林辦公環(huán)境，營造舒心工作氣氛，科學(xué)合理安排保障措施等方面取得了全面的進(jìn)步，較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、周密部署、優(yōu)化服務(wù)，完成連創(chuàng)硬件建設(shè)工作 上半年，服務(wù)中心中心緊緊圍繞國家精神文明單位連創(chuàng)工作，積極想辦法、添措施；統(tǒng)籌安排各項工作，明確分工、落實責(zé)任；切實改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量。

（一）加強(qiáng)環(huán)境設(shè)施建設(shè)。上半年，服務(wù)中心按照廳黨組工作部署，結(jié)合實際，統(tǒng)籌安排，積極改善干部職工工作環(huán)境。自五月份廳機(jī)關(guān)連創(chuàng)工程開工以來，機(jī)關(guān)服務(wù)中心全體干部職工發(fā)揚艱苦奮斗，吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，在時間緊，任務(wù)重的情況下，從設(shè)計、施工、檢查加班加點工作，始終將廳機(jī)關(guān)集體利益放在首位，確保了人員到位、督察到崗，圓滿完成連創(chuàng)建設(shè)工作。一是打造園林式辦公環(huán)境。為創(chuàng)造

— 1 — 綠意盎然的氛圍，創(chuàng)造愉悅工作環(huán)境。服務(wù)中心大膽采用立體綠化方式，拓展綠化空間，使用攀援花卉覆蓋辦公樓樓層外圍，實現(xiàn)了綠化平面和空間的完美結(jié)合。在東配樓樓頂打造空中花園，利用有限空間，做好防水處理，在院內(nèi)種植各種花卉樹木，形成樹木蔥郁，亭臺樓榭的園林是景觀，為繁忙工作之余提供養(yǎng)身舒心之所。在各樓層放置盆栽花卉7000余盆，使辦公樓徜徉與花的海洋。二是改善辦公及家屬院公共設(shè)施。為使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境更加優(yōu)越，提高工作效率，服務(wù)中心淘汰一批老舊辦公設(shè)備，更換60余套辦公桌椅，并將老舊辦公設(shè)備全部無償捐獻(xiàn)給偏遠(yuǎn)學(xué)校，即改善了學(xué)生們的學(xué)習(xí)環(huán)境，又使老舊家具得到了二次利用，使環(huán)保意識更加深入人心。重新粉刷廳機(jī)關(guān)辦公樓及家屬院房子，選用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、節(jié)能墻壁材料，不僅提高了辦公室內(nèi)的采光率，使室內(nèi)更加明亮，也使辦公樓的墻壁更加保溫，隔熱。維修保養(yǎng)健身器材。派出專業(yè)技術(shù)人員維修保養(yǎng)家屬院健身活動器材，更換老舊健身設(shè)備，保障晨練職工的健身條件。三是加強(qiáng)連創(chuàng)的軟件建設(shè)。輔助機(jī)關(guān)黨委做好連創(chuàng)文化建設(shè)工作。在廳辦公樓外側(cè)設(shè)置國家文明單位創(chuàng)建口號，號召社會群眾共同參與創(chuàng)建，并做好創(chuàng)建的監(jiān)督工作。將“唯旗是舉，敢爭一流”的審計精神制成宣傳標(biāo)語懸掛于廳機(jī)關(guān)國旗旁，時刻提醒全體黨員干部以審計精神統(tǒng)領(lǐng)審計工作。在辦公樓走廊設(shè)置審計工作方針和工作理念標(biāo)牌，使之深入人心，科學(xué)

— 2 — 指導(dǎo)審計工作。設(shè)置審計文化長廊，將河南省審計事業(yè)的發(fā)展史、光榮傳統(tǒng)制成版畫供廳機(jī)關(guān)干部職工賞閱，使廣大干部職工牢記于心，適時以先輩們優(yōu)良傳統(tǒng)指導(dǎo)河南省審計事業(yè)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。為切實加強(qiáng)連創(chuàng)國家精神文明單位期間的安全保衛(wèi)工作，服務(wù)中心積極想辦法、定制度，添措施，堅持以防為主，防治結(jié)合，巡查巡防，重點保護(hù)的工作理念，認(rèn)真做好連創(chuàng)期間廳機(jī)關(guān)和家屬院的安全保衛(wèi)工作。一是認(rèn)真做好日常安全保衛(wèi)工作。主動征求節(jié)假日值班人員的意見，合理安排帶班值班順序，保持與上級單位單位信息暢通，便于上傳下達(dá)，確保節(jié)假日值班工作有序進(jìn)行。加強(qiáng)來訪人員的登記接洽和管理工作，在加強(qiáng)、督促保安巡查、詢問力度的同時，制作連創(chuàng)工程施工人員臨時出入證，憑牌出入，嚴(yán)格管理，確保大樓施工期間的治安安全。加強(qiáng)生活小區(qū)的治安防范。結(jié)合實際，制定了小區(qū)門衛(wèi)工作職責(zé)，獎懲等制度，并經(jīng)常對小區(qū)進(jìn)行檢查督查，引導(dǎo)門衛(wèi)正確認(rèn)識崗位職責(zé)和維護(hù)小區(qū)生活秩序的重要性，做好小區(qū)安全防范基礎(chǔ)工作。二是完善連創(chuàng)工作期間突發(fā)事件應(yīng)急措施。為切實解決連創(chuàng)工作期間廳機(jī)關(guān)人流量大，外來人員多，施工場地復(fù)雜等諸多安全隱患，服務(wù)中心結(jié)合實際，制定出一套突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并積極組織相關(guān)人員反復(fù)演練，確保突發(fā)事件下干部職工的人身安全。在9樓活動中心和3樓餐廳

— 3 — 安裝消防應(yīng)急燈和安全出口指引燈，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急情況下的安全保衛(wèi)工作。三是做好廳機(jī)關(guān)平安建設(shè)工作。扎實開展平安建設(shè)共駐共建活動，形成了廳機(jī)關(guān)和家屬院上下共創(chuàng)平安、共促和諧的良好局面，有力維護(hù)了審計事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定，榮獲由鄭州市金水區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的“2010年度金水區(qū)平安建設(shè)工作先進(jìn)公共單位”榮譽稱號。立足后勤服務(wù)保障職能，充分發(fā)揮綜合治理工作職責(zé)，從多方面維護(hù)機(jī)關(guān)和諧穩(wěn)定，建設(shè)平安廳機(jī)關(guān)和家屬院工作。榮獲花園路街道黨工委、花園路街道辦事處 “2010年度社會治安綜合治理工作優(yōu)秀單位”稱號。

（三）加強(qiáng)公務(wù)車輛管理工作。一是開展公務(wù)用車專項治理工作。嚴(yán)格按照?省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)?關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作的實施辦法?的通知?（廳文?2011?24號）的文件要求，制定我廳?關(guān)于開展公務(wù)用車問題專項治理工作的實施方案?，認(rèn)真落實公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定和厲行節(jié)約的要求，加強(qiáng)規(guī)范管理、建立健全制度，提高我廳公務(wù)用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平。二是與交警一大隊結(jié)成“交通安全示范單位”。為進(jìn)一步開展交通安全法律法規(guī)教育，提高遵章守紀(jì)意識，創(chuàng)造文明單位連創(chuàng)工作新舉措。5月27日，服務(wù)中心與交警一大隊簽訂警民共建交通安全協(xié)議，共創(chuàng)警民和諧，共保交通安全，共制安全交通環(huán)境，共同推進(jìn)“交通安全示

— 4 — 范單位”新進(jìn)展。為此，服務(wù)中心進(jìn)一步完善了廳機(jī)關(guān)交通安全規(guī)章制度，將交通安全工作納入“十二五”發(fā)展規(guī)劃。召開培訓(xùn)教育會，邀請民警為司機(jī)講解安全行車知識。將道路安全標(biāo)識等行車知識做成展板，方便干部職工學(xué)習(xí)借鑒。三是進(jìn)一步規(guī)范管理公務(wù)車輛。為切實解決廳機(jī)關(guān)停車場面積有限的因素，積極與省事管局溝通協(xié)調(diào)，為公務(wù)用車辦理了省政府大院的停車證，緩解了廳機(jī)關(guān)停車壓力。重新劃定廳機(jī)關(guān)停車線、指引線，使之更加規(guī)范、科學(xué)、合理，并設(shè)置一車一位標(biāo)牌，工作期間，安排專人指引停車，保證了廳公務(wù)用車出行更加有序、便捷，進(jìn)一步提高了工作效率。

（四）完成固定資產(chǎn)管理工作。一是固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理工作。在去年建立機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，完成了與機(jī)關(guān)財務(wù)2010年終固定資產(chǎn)對賬工作，做到了賬實相符。年初，根據(jù)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理工作的情況，及時整理包括有關(guān)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)、信息、計劃、建議等材料，上報省財政廳申報先進(jìn)單位，最終取得了行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位和資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)先進(jìn)單位兩項榮譽。上半年新購固定資產(chǎn) 3 批次，采購資金20余萬元。每批采購物品都本著實用、節(jié)約、環(huán)保的原則進(jìn)行采購，每件采購物品按規(guī)定辦理了政府采購手續(xù)，堅持先批后購，幾年來采購物品的價格始終保持在2006年的價位。固定資產(chǎn)按規(guī)定及時登記入庫，實行一物卡片，落實到人。完成了2010年

— 5 — 固定資產(chǎn)卡片輸入、數(shù)據(jù)上報工作。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置工作。上半年按照省財政廳的要求報損了兩批固定資產(chǎn)，其中信息中心掛賬的信息化設(shè)備一批，向省財政寫了報廢請示，要求報廢設(shè)備名稱、原值、原始發(fā)票等信息準(zhǔn)確無誤。我們與機(jī)關(guān)財務(wù)、信息中心逐臺進(jìn)行登記、逐臺查找原始發(fā)票；財政廳資產(chǎn)處的同志親自來機(jī)關(guān)查驗，最終批復(fù)報廢、核銷了固定資產(chǎn)。三是加強(qiáng)政府采購工作。上半年政府采購工作網(wǎng)上申報45批，申報機(jī)關(guān)政府采購37項，審批二級機(jī)構(gòu)政府采購8項。四是加強(qiáng)出租房的管理和經(jīng)營。房屋出租率常年保持在100%。及時簽訂租房合同并足額收繳房租。堅持做好家屬院售電工作。及時督促檢查門面房的環(huán)境衛(wèi)生。五是建立長效機(jī)制。根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的資產(chǎn)管理原則。服務(wù)中心健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)管理。

二、規(guī)范管理、落實責(zé)任，做好中心工作。

（一）認(rèn)真做好計劃生育工作。上半年，機(jī)關(guān)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹人口和計生工作各項政策，嚴(yán)格落實主要負(fù)責(zé)人親自抓，負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和目標(biāo)管理責(zé)任制，有效地杜絕了違規(guī)生育問題，圓滿完成了全年人口和計劃生育工作各項責(zé)任目標(biāo)。一是建立育齡檔案。建立?育齡婦女信息卡?臺帳

— 6 — 檔案，從中掌握機(jī)關(guān)與家屬院小區(qū)育齡婦女孕產(chǎn)動態(tài)、避孕動態(tài)及子女狀況，打牢計生基礎(chǔ)工作。二是落實計生制度。嚴(yán)格認(rèn)真做好單位員工政策內(nèi)懷孕、生育人員的核對，落實實行計劃生育員工的計生優(yōu)待獎勵政策；在調(diào)入、招聘員工時核查?計劃生育服務(wù)證?、?流動人口婚育證明?等證件；認(rèn)真核實統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在規(guī)定時間整理上報各類報表。三是做好宣教工作。結(jié)合我廳工作特點，積極參加花園路街道辦事處舉辦的計生宣傳專題活動，定期組織全廳婦女開展計劃生育知識問答競賽，使已婚育齡員工對一般性計劃生育基礎(chǔ)知識知曉率在96%以上，并榮獲金水區(qū)授予的“2010年度人口和計劃生育工作先進(jìn)單位”稱號。

（二）做好節(jié)能減排工作。上半年，服務(wù)中心按照廳黨組工作部署，強(qiáng)化宣傳教育、加強(qiáng)科學(xué)管理，堅持以節(jié)能減排促審計工作，以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為抓手，以推廣使用新產(chǎn)品、新技術(shù)為突破口，不斷創(chuàng)新工作理念，改進(jìn)方式方法，提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平，使節(jié)能減排工作全面展開，取得了顯著效果。在連創(chuàng)工程施工材料建設(shè)中，服務(wù)中心經(jīng)多方考證，選擇節(jié)能環(huán)保性能突出的材料做為施工材料，使廳機(jī)關(guān)室內(nèi)環(huán)境同比節(jié)約電能15%以上，為服務(wù)中心“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)圖書閱覽室建設(shè)。為改善圖書閱覽室圖書資料數(shù)量不足，內(nèi)容陳舊，書籍破損，利用率不高現(xiàn)狀。服務(wù)

— 7 — 中心集思廣益，深入調(diào)查，盡可能涵蓋干部職工的讀書趣向，購買近3000本新書，更新了閱覽室圖書、影像資料，積極促進(jìn)廳機(jī)關(guān)干部職工的知識更新，營造濃厚的學(xué)習(xí)、讀書氛圍。選購廉政文化建設(shè)系列書籍，組成廉政建設(shè)專用書柜，方便干部職工及時查閱和學(xué)習(xí)，使干部職工及時了解廉政建設(shè)最先文件和知識，便于提高廉政意識。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，理論學(xué)習(xí)水平得到新的提高。

（一）加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)。上半年，服務(wù)中心始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，作為提高干部職工能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)，為做好后勤保障工作，適應(yīng)聯(lián)創(chuàng)建設(shè)新形勢、新任務(wù)、新要求，更加注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。一是方針政策重點學(xué)。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，積極宣傳“十一五”取得的巨大成就和重要經(jīng)驗。繼續(xù)推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)兩提”強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，用路線、方針、政策指導(dǎo)工作。結(jié)合連創(chuàng)建設(shè)，把思想集中到正確方向路線上。通過撰寫有關(guān)理論文章、學(xué)習(xí)心得，用科學(xué)發(fā)展觀思想武裝頭腦指導(dǎo)后勤服務(wù)保障。二是學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，貫徹廳黨組有關(guān)部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、省政府和廳黨組關(guān)于“十二五”規(guī)劃和建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的相關(guān)文件，有關(guān)文件精神，積極貫徹廳黨組關(guān)于連創(chuàng)建設(shè)工作部署，結(jié)合廳服務(wù)中心的工作，調(diào)整后勤服務(wù)方向，使后勤服務(wù)保障工作能始終緊緊圍繞中心工作，確保中心工作的有序開展。三是業(yè)務(wù)技能天天學(xué)。利

— 8 — 用每周學(xué)習(xí)時間，組織各業(yè)務(wù)科室認(rèn)真學(xué)習(xí)中心后勤服務(wù)各項管理制度，組織各崗位人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極查找聯(lián)創(chuàng)建設(shè)中的重點、難點問題。通過開展學(xué)習(xí)活動，提高我中心干部職工的積極性創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，為提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平注入了強(qiáng)大動力。

（二）加強(qiáng)信息化建設(shè)。一是重點培養(yǎng)熟練操作辦公系統(tǒng)職工。挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，精通OA辦公軟件的職工負(fù)責(zé)中心信息化工作，并多次召集各科室召開辦公系統(tǒng)培訓(xùn)會，詳細(xì)講解OA辦公軟件知識，使中心全體干部職工能正確使用OA系統(tǒng)。二是完成OA系統(tǒng)全覆蓋服務(wù)中心工作。為切實貫徹落實廳黨組關(guān)于無紙化辦公的要求，服務(wù)中心召開專門會議研究無紙化辦公落實措施，制定方案，并要求辦公室監(jiān)督各科室貫徹落實情況。目前，中心簡報、信息、文件等原來紙質(zhì)化材料均采用OA系統(tǒng)審閱及修改，進(jìn)一步提高了工作效率。三是拓寬OA系統(tǒng)使用范圍。積極研究辦公系統(tǒng)覆蓋家屬院體育器材報修等領(lǐng)域，將辦公系統(tǒng)打造成問題報修平臺，及時掌握需維修項目，也可以節(jié)省部分通信費用。

（三）開展建黨90周年紀(jì)念活動。服務(wù)中心積極開展慶祝建黨90周年和辛亥革命100周年紀(jì)念活動，7月4日，服務(wù)中心召開黨支部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤主席在“七一”建黨90周年紀(jì)念會議上的講話精神，以此統(tǒng)領(lǐng)服務(wù)中心黨支部工作和后勤服務(wù)保障工作，發(fā)揚黨員不怕苦、不怕累精

— 9 — 神，認(rèn)真做好后勤服務(wù)保障工作。實時召開“七一”建黨知識比賽，在各科室開展建黨知識比賽，評選出優(yōu)秀人員給予獎勵，以此號召干部職工再次學(xué)習(xí)建黨知識。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政文化建設(shè)。中心黨支部始終堅持黨員的廉政警示教育，增強(qiáng)黨員的廉潔意識，并督促各委員加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，廉潔自律，年初，中心黨支部書記與各科室簽訂了?廉政建設(shè)責(zé)任書?，進(jìn)一步以制度約束后勤服務(wù)保障工作。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，以自覺遵守和執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、管好國有資產(chǎn)、作好機(jī)關(guān)后勤保障工作為己任，上半年沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。

第二篇：機(jī)關(guān)黨建工作完成情況自查總結(jié)

機(jī)關(guān)黨建工作完成情況自查總結(jié)

今年以來，局黨組“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，緊扣“民生為本、人才優(yōu)先”主題，將黨建工作納入各項業(yè)務(wù)工作之中，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為各項工作全面完成提供了有力保障。

一、抓根本，夯實機(jī)關(guān)黨建基礎(chǔ)按照“思想統(tǒng)一、工作同軌、目標(biāo)同向、行動同步”要求，充分發(fā)揮班子的凝聚力和引導(dǎo)力，形成心往一處想，勁往一處使的強(qiáng)大工作合力。

（一）抓班子聚合力。

一是用感情融洽關(guān)系。

注重班子的共事氛圍，全面落實談心談話制度，做到班子成員之間相互談、主要領(lǐng)導(dǎo)與股室長談、主要領(lǐng)導(dǎo)與普通干部談、分管領(lǐng)導(dǎo)與股室長談、分管領(lǐng)導(dǎo)與普通干部談、股室長與普通干部“六必談”，強(qiáng)化溝通、消除誤會、增進(jìn)感情、激發(fā)熱情，確保班子高效融洽、團(tuán)結(jié)和諧。

二是用事業(yè)凝聚人心。

牢固樹立“小局也有大作為”的理念，以群眾滿意和組織滿意為目標(biāo)，全力以赴抓各項重點工作的推進(jìn)和落實，確保重點工作在全市有影響，在全縣爭先進(jìn)位。

三是用制度服務(wù)發(fā)展。

強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩意識，突出原則和程序，制訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《重大行政決策制度》，修訂完善了《機(jī)關(guān)服務(wù)承諾制度》、《問責(zé)管理辦法》等制度，切實做到用制度管人管事，按規(guī)矩謀事創(chuàng)業(yè)。

四是用文化提升素養(yǎng)。

堅持把“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心”作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)終極目標(biāo)，班子成員示范引領(lǐng)，引導(dǎo)黨員干部重學(xué)習(xí)、真實踐、知大局、想長遠(yuǎn)、干實事，著力把機(jī)關(guān)打造成為黨員干部增長知識、交流思想、融洽感情的精神家園。

（二）帶隊伍強(qiáng)素質(zhì)。

以“三嚴(yán)三實”為標(biāo)準(zhǔn)，帶好黨員和干部兩支隊伍。

一是重教育。

以中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日為載體，采取學(xué)政治與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合方式，強(qiáng)化政策法規(guī)和黨風(fēng)廉政等知識的學(xué)習(xí)，努力提高班子統(tǒng)籌謀劃和處理復(fù)雜問題的能力，增強(qiáng)黨員干部的執(zhí)行落實能力。

二是強(qiáng)培養(yǎng)。

全面落實年輕干部成長計劃，采取走出去方式，組織2名青年干部參加縣上組織的人才遞進(jìn)培訓(xùn)，組織13名社保干部參加市上組織的業(yè)務(wù)經(jīng)辦提升培訓(xùn)，組織2領(lǐng)導(dǎo)干部參加市委組織部組織的履職能力提升（浙大）培訓(xùn)；選派2名科級領(lǐng)導(dǎo)和3名機(jī)關(guān)干部駐村幫扶，力求多層次提升干部的能力素質(zhì)。

三是重使用。

完善了黨員干部教育培養(yǎng)使用等制度，按照“人崗相適”原則，對3名綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)普通干部調(diào)整到了中層干部崗位，激活干部思想，鍛煉干部能力。

四是嚴(yán)獎懲。

按照《問責(zé)管理辦法》對xx考核優(yōu)秀的3名機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了嘉獎；對2名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部報縣委政府記“三等功”一次；對違反作風(fēng)紀(jì)律的3名窗口人員進(jìn)行了問責(zé)處理。

二、抓重點，提升機(jī)關(guān)黨建水平圍繞服務(wù)型組織創(chuàng)建工作目標(biāo)，扎實推進(jìn)推行“親情工作法”、“堡壘提升工程”和“三分類三升級”活動，不斷提升機(jī)關(guān)黨建水平，增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員干部在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧方面的作用。

（一）推行親情工作法。

按照“三嚴(yán)三實”標(biāo)準(zhǔn)，堅持以群眾需求為導(dǎo)向、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以精準(zhǔn)扶貧攻堅為載體，開展“四個三”活動，黨員干部深入群眾認(rèn)真踐行“一線工作法”，面對面的為群眾和服務(wù)對象解決困難和問題?；顒娱_展以來，45名機(jī)關(guān)黨員與55戶貧困對象實行對結(jié)幫扶，幫助制定發(fā)展思路16個，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實資金15萬元，解決人畜飲水、道路硬化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的好事實事14件。深化“基層夜話”、“掛、包、幫”、黨員“雙報到”等活動，班子成員率領(lǐng)黨員干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村組和企業(yè)16次，走訪群眾、社區(qū)居民、企業(yè)員工500余人次，開展交心談心200余人次，征求意見建議26條，幫扶社區(qū)居民、村貧困群眾和企業(yè)員工解決具體問題36件（次）。同時，建立健全了走訪紀(jì)實、分類整改、單位整改“三本臺賬”，針對問題落實整改舉措，進(jìn)行限期整改。

（二）扎實堡壘提升工程。

圍繞執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)主線，突出從嚴(yán)治黨的新要求，從堡壘著眼，從提升入手，以增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以“嚴(yán)、實、責(zé)”的理念，扎實

“三會一課”制度，強(qiáng)化黨員的經(jīng)常性教育管理。按照發(fā)展黨員16字方針，嚴(yán)把培養(yǎng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)正“三關(guān)”發(fā)展黨員。今年以來，培養(yǎng)入黨積極分子3名，發(fā)展黨員2名。圍繞“不作為、慢作為”和“庸懶散浮拖”等問題，采取自查和互查相結(jié)合方式查擺問題，切實把思想教育、檢查整改、責(zé)任追究、完善機(jī)制貫穿整改活動始終，確保整改到位。健全黨內(nèi)民主議事、民主管理、民主監(jiān)督等規(guī)章制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，有效提高工作執(zhí)行力和落實力。

第三篇：機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作思路

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神和市委五屆八次全會精神，緊緊圍繞主管局“建和諧機(jī)關(guān)，創(chuàng)一流服務(wù)”這一工作目標(biāo)，立足服務(wù)，創(chuàng)新管理，科學(xué)保障，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高滿意度，努力完成各項工作任務(wù)，為確保機(jī)關(guān)職能活動高效有序運轉(zhuǎn)和機(jī)關(guān)干部正常工作作出更大的成績。

二、工作措施

（一）圍繞效能管理，實現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新

要以保證機(jī)關(guān)職能活動正常有序運轉(zhuǎn)為目的，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為載體，嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)制訂的財務(wù)管理四條原則，創(chuàng)新思路，牢牢抓住大院管理這個關(guān)鍵，全面提高環(huán)境、節(jié)能、保障等方面的效能管理水平。

一是抓好設(shè)備節(jié)能。要積極響應(yīng)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動，善于運用最新的節(jié)能科技成果，降低大院設(shè)施設(shè)備能耗，對大院設(shè)施設(shè)備要加以嚴(yán)格的監(jiān)控和測算，尤其是對用電、供水、輸氣（冷、暖）系統(tǒng)設(shè)備等用量最大、耗能也相對較大的部位，適時進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，達(dá)到降耗增效的目的。

二是改觀大院環(huán)境。一是要進(jìn)一步引入社會力量和競爭機(jī)制，加強(qiáng)合同管理，推進(jìn)服務(wù)社會化進(jìn)程，提高政府采購水平，增強(qiáng)市場化運作能力，對大院綠化、保潔等服務(wù)項目，要制訂完善的準(zhǔn)入制度，“花小錢買好服務(wù)”，對承包方要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量考核和日常質(zhì)量監(jiān)管；對大宗物品、藥品、設(shè)備等實行政府采購成本，提高采購效益。二是要在適當(dāng)時候清洗辦公大樓幕墻玻璃，及時清掃底樓車庫、經(jīng)常清理綠化帶雜物和樓道雜物。三是要增加大院花木數(shù)量，加快更新頻率，不斷提高擺放藝術(shù)，確保大院環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，使機(jī)關(guān)干部對大院環(huán)境常有新感覺。

（二）圍繞滿意服務(wù)，實現(xiàn)項目創(chuàng)新

要以機(jī)關(guān)干部的滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，不斷拓展服務(wù)項目，優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，提供規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在膳食、健康、會務(wù)等方面實現(xiàn)服務(wù)品位有新的提升。

1、著力膳食服務(wù)。一是要以實施機(jī)關(guān)干部就餐補貼為契機(jī)，著力提高菜肴質(zhì)量，豐富菜肴品種，降低服務(wù)成本，切實把好事辦好。二是要加大投入，設(shè)法改善烹飪設(shè)備和就餐環(huán)境等硬件設(shè)施。三是要進(jìn)一步完善服務(wù)方式，提高烹飪技能，改善服務(wù)態(tài)度，提高膳食服務(wù)綜合水準(zhǔn)。四是嚴(yán)格把好食品安全關(guān)，切實增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，強(qiáng)化食品衛(wèi)生監(jiān)督，加大滅四害力度，抓好食品制作衛(wèi)生和場所清潔衛(wèi)生。五是要嚴(yán)格把好采購關(guān)，對食品原材料、油料、佐料、調(diào)料等通過招投標(biāo)實行定點采購，切實提高采購效益，降低成本。六是要建立就餐服務(wù)滿意度測評和考核體系，注重機(jī)關(guān)干部滿意度測評和服務(wù)中心內(nèi)部考核相結(jié)合，嚴(yán)格獎懲，對服務(wù)滿意度未能達(dá)標(biāo)或被機(jī)關(guān)干部投訴者，要認(rèn)真核實情況，追究當(dāng)事人的直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)者的間接責(zé)任。

2、拓展健康服務(wù)。要積極爭取和創(chuàng)造條件，組建機(jī)關(guān)醫(yī)療保健中心，擴(kuò)展服務(wù)項目和內(nèi)容，加大醫(yī)療設(shè)備硬件投入；要在院外機(jī)關(guān)部門相對聚集的辦公區(qū)域積極創(chuàng)設(shè)醫(yī)療網(wǎng)點，方便就醫(yī)；要努力拓展現(xiàn)有醫(yī)療保健服務(wù)職能，積極創(chuàng)設(shè)機(jī)關(guān)健身娛樂中心，適應(yīng)健康生活時代主題；要組織市內(nèi)著名資深醫(yī)師每季度舉辦一期機(jī)關(guān)常見多發(fā)疾病的健康知識講座，提高機(jī)關(guān)干部自我保健能力；要進(jìn)一步建立和完備市級領(lǐng)導(dǎo)干部的健康電子檔案，切實做好保健服務(wù)工作。

3、規(guī)范會議服務(wù)。要抓住新會議大樓啟用之機(jī)，及早打算，超前謀劃，適時選送相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和服務(wù)人員接受技能培訓(xùn)，實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，優(yōu)化配套服務(wù)功能，確保新機(jī)關(guān)會議中心的服務(wù)智能、高效、優(yōu)質(zhì)，不斷提高主辦單位和與會人員的滿意度。

（三）堅持以人為本，提高整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神，按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合中心改革、管理、服務(wù)、發(fā)展的實際需要，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，大力推進(jìn)中心黨的先進(jìn)性建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治理論、專業(yè)技能和科學(xué)文化知識，切實提高服務(wù)隊伍的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)工作技能和自我發(fā)展能力。

2、強(qiáng)化隊伍管理。要進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，整合中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配好領(lǐng)導(dǎo)班子，健全工作人員考核體系，完善激勵機(jī)制和約束機(jī)制，實行工效、績效掛鉤，加大考核力度，更好地調(diào)動起工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

3、注重廉政建設(shè)。要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“兩個綱要”和市委《推進(jìn)構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系工作意見》，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格反腐倡廉教育、管理、監(jiān)督，在重大物權(quán)、事權(quán)、人權(quán)問題上實行民主議事，班子集體研究決定。同時要教育黨員干部，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)黨性觀念和自律意識，自覺抵制社會不良風(fēng)氣的侵蝕，發(fā)揮好先鋒模范作用。

4、完善工作方法。一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到重實情、辦實事、求實效。二是要進(jìn)一步完善管理方法，堅

第四篇：機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作思路

機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作思路

機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作思路

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神和市委五屆八次全會精神，緊緊圍繞主管局“建和諧機(jī)關(guān)，創(chuàng)一流服務(wù)”這一工作目標(biāo)，立足服務(wù)，創(chuàng)新管理，科學(xué)保障，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高滿意度，努力完成各項工作任務(wù)，為確保機(jī)關(guān)職能活動高效有序運轉(zhuǎn)和機(jī)關(guān)干部正常工作作出更大的成績。

二、工作措施

圍繞效能管理，實現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新

要以保證機(jī)關(guān)職能活動正常有序運轉(zhuǎn)為目的，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為載體，嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)制訂的財務(wù)管理四條原則，創(chuàng)新思路，牢牢抓住大院管理這個關(guān)鍵，全面提高環(huán)境、節(jié)能、保障等方面的效能管理水平。

一是抓好設(shè)備節(jié)能。要積極響應(yīng)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動，善于運用最新的節(jié)能科技成果，降低大院設(shè)施設(shè)備能耗，對大院設(shè)施設(shè)備要加以嚴(yán)格的監(jiān)控和測算，尤其是對用電、供水、輸氣系統(tǒng)設(shè)備等用量最大、耗能也相對較大的部位，適時進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，達(dá)到降耗增效的目的。

二是改觀大院環(huán)境。一是要進(jìn)一步引入社會力量和競爭機(jī)制，加強(qiáng)合同管理，推進(jìn)服務(wù)社會化進(jìn)程，提高政府采購水平，增強(qiáng)市場化運作能力，對大院綠化、保潔等服務(wù)項目，要制訂完善的準(zhǔn)入制度，“花小錢買好服務(wù)”，對承包方要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量考核和日常質(zhì)量監(jiān)管；對大宗物品、藥品、設(shè)備等實行政府采購成本，提高采購效益。二是要在適當(dāng)時候清洗辦公大樓幕墻玻璃，及時

清掃底樓車庫、經(jīng)常清理綠化帶雜物和樓道雜物。三是要增加大院花木數(shù)量，加快更新頻率，不斷提高擺放藝術(shù)，確保大院環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，使機(jī)關(guān)干部對大院環(huán)境常有新感覺。

圍繞滿意服務(wù)，實現(xiàn)項目創(chuàng)新

要以機(jī)關(guān)干部的滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，不斷拓展服務(wù)項目，優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，提供規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在膳食、健康、會務(wù)等方面實現(xiàn)服務(wù)品位有新的提升。

1、著力膳食服務(wù)。一是要以實施機(jī)關(guān)干部就餐補貼為契機(jī)，著力提高菜肴質(zhì)量，豐富菜肴品種，降低服務(wù)成本，切實把好事辦好。二是要加大投入，設(shè)法改善烹飪設(shè)備和就餐環(huán)境等硬件設(shè)施。三是要進(jìn)一步完善服務(wù)方式，提高烹飪技能，改善服務(wù)態(tài)度，提高膳食服務(wù)綜合水準(zhǔn)。四是嚴(yán)格把好食品安全關(guān)，切實增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，強(qiáng)化食品衛(wèi)生監(jiān)督，加大滅四害力度，抓好食品制作衛(wèi)

生和場所清潔衛(wèi)生。五是要嚴(yán)格把好采購關(guān)，對食品原材料、油料、佐料、調(diào)料等通過招投標(biāo)實行定點采購，切實提高采購效益，降低成本。六是要建立就餐服務(wù)滿意度測評和考核體系，注重機(jī)關(guān)干部滿意度測評和服務(wù)中心內(nèi)部考核相結(jié)合，嚴(yán)格獎懲，對服務(wù)滿意度未能達(dá)標(biāo)或被機(jī)關(guān)干部投訴者，要認(rèn)真核實情況，追究當(dāng)事人的直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)者的間接責(zé)任。

2、拓展健康服務(wù)。要積極爭取和創(chuàng)造條件，組建機(jī)關(guān)醫(yī)療保健中心，擴(kuò)展服務(wù)項目和內(nèi)容，加大醫(yī)療設(shè)備硬件投入；要在院外機(jī)關(guān)部門相對聚集的辦公區(qū)域積極創(chuàng)設(shè)醫(yī)療網(wǎng)點，方便就醫(yī)；要努力拓展現(xiàn)有醫(yī)療保健服務(wù)職能，積極創(chuàng)設(shè)機(jī)關(guān)健身娛樂中心，適應(yīng)健康生活時代主題；要組織市內(nèi)著名資深醫(yī)師每季度舉辦一期機(jī)關(guān)常見多發(fā)疾病的健康知識講座，提高機(jī)關(guān)干部自我保健能力；要進(jìn)一步建立和完備市級領(lǐng)導(dǎo)干部的健康電子檔案，切實做好保健服務(wù)工

作。

3、規(guī)范會議服務(wù)。要抓住新會議大樓啟用之機(jī)，及早打算，超前謀劃，適時選送相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和服務(wù)人員接受技能培訓(xùn)，實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，優(yōu)化配套服務(wù)功能，確保新機(jī)關(guān)會議中心的服務(wù)智能、高效、優(yōu)質(zhì)，不斷提高主辦單位和與會人員的滿意度。

堅持以人為本，提高整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神，按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合中心改革、管理、服務(wù)、發(fā)展的實際需要，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，大力推進(jìn)中心黨的先進(jìn)性建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治理論、專業(yè)技能和科學(xué)文化知識，切實提高服務(wù)隊伍的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)工作技能和自我發(fā)展能力。

2、強(qiáng)化隊伍管理。要進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，整合中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配好領(lǐng)導(dǎo)班子，健全工作人員考核體系，完善激勵機(jī)制

和約束機(jī)制，實行工效、績效掛鉤，加大考核力度，更好地調(diào)動起工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

3、注重廉政建設(shè)。要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“兩個綱要”和市委《推進(jìn)構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系工作意見》，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格反腐倡廉教育、管理、監(jiān)督，在重大物權(quán)、事權(quán)、人權(quán)問題上實行民主議事，班子集體研究決定。同時要教育黨員干部，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)黨性觀念和自律意識，自覺抵制社會不良風(fēng)氣的侵蝕，發(fā)揮好先鋒模范作用。

4、完善工作方法。一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到重實情、辦實事、求實效。二是要進(jìn)一步完善管理方法，堅持層級管理，分級負(fù)責(zé)，一級抓一級；堅持制度管理，以制度管事、制度管人。三是要堅持“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的工作交流機(jī)制，達(dá)到服務(wù)協(xié)作、信息共享的目的。

5、發(fā)揚五種精神。要進(jìn)一步強(qiáng)化

責(zé)任意識，發(fā)揚樂于奉獻(xiàn)、求實創(chuàng)新、只爭朝夕、敢創(chuàng)一流、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，樹立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)隊伍的良好形象。

在新的一年里，我們要緊緊圍繞“建和諧機(jī)關(guān)，創(chuàng)一流服務(wù)”這一工作目標(biāo)，進(jìn)一步樹立和深化“12345”工作理念，振奮精神，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，埋頭苦干，為主管局順利完成各項工作任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：機(jī)關(guān)服務(wù)中心2006工作總結(jié)

二○○六年以來，在部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持解放思想，求真務(wù)實，積極開展保持黨員先進(jìn)性教育回頭看活動，圍繞機(jī)關(guān)后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，堅持以人為本，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù)，在會務(wù)服務(wù)、接待、經(jīng)常性工作保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，取得了一定成績。在過去的一年里，機(jī)關(guān)服務(wù)中心在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署和全力支持下，在辦公室的大力協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以改革求發(fā)展，以創(chuàng)新促管理，堅持以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全局，扎實開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)年”建設(shè)活動和“八榮八恥”教育，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突口，以迎接呼倫貝爾市兩個文明建設(shè)現(xiàn)場會在我市召開為動力，以環(huán)衛(wèi)體制改革為新的起點，以完善城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，與時俱進(jìn)，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，無私奉獻(xiàn)，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作，使我市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作又邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、完善制度，強(qiáng)化后勤管理。

一是進(jìn)一步修訂完善了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度等工作制度。繼續(xù)實行機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核機(jī)制，每季度由績效考核小組對各科室、單位、干部職工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時限做出量化性的規(guī)定，并打印下發(fā)到每一位干部職工手中，做到人人心中有數(shù)，于每季度末召開專題會議，對一季度來的工作進(jìn)行述職，由績效考核小組予以評議，并將評議結(jié)果公示，作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

二是結(jié)合上級開展的保持黨員先進(jìn)性教育回頭看活動，通過上黨課、召開黨員大會、全體職工會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、開展勞動競賽等形式，著力提高干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平，形成了政治上比進(jìn)步、名利面前比風(fēng)格、作風(fēng)上比正派、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠、工作上比貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、成績上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。

二、加大投入，改善了硬件設(shè)施。

按照縣委、縣政府的部署，為達(dá)到“亮化、綠化、美化”、提升城市品味的要求，投資700余萬元，新建了3.6萬平方米市民廣場一處，修建了音樂燈光噴泉、疊泉、花壇等設(shè)施，成為群眾休閑娛樂的好場所?？h委、縣政府親民、愛民，構(gòu)建和諧社會的決策得以充分體現(xiàn)。根據(jù)原辦公樓建成年代早,使用時間長,不能適應(yīng)現(xiàn)　代化辦公需要的現(xiàn)狀，積極爭取財政投入1200余萬元，對原辦公樓北樓及西配樓進(jìn)行了改造裝修，兩辦公樓建筑面積共12,000平方米，全部進(jìn)行了內(nèi)裝、外裝，鋪設(shè)了木地板，安裝了中央空調(diào)，布設(shè)了政府辦公局域網(wǎng)，新裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)及火災(zāi)自動報警噴淋系統(tǒng)。使其成為功能齊全、配套完善、完全能滿足現(xiàn)代化辦公條件需要的樓房。新建4700平方米東配樓一棟，并建有能容納600余人的禮堂一處和地下停車場一處。通過辦公樓改造和建設(shè)，受到了廣大干部群眾的稱贊，極大地優(yōu)化了辦公環(huán)境，提升了東平縣城建設(shè)的品位。

為平衡生活區(qū)供暖差異，提高供暖質(zhì)量，于2005年10月份對原換熱站進(jìn)行了重新安裝改造。投資15萬元新架、改造供暖管道400余米。為配合縣城市容整治，投資6萬余元將南辦公區(qū)換熱站蒸氣外線改為地埋鋪設(shè)，新鋪設(shè)管道260余米；投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道100多米，更換W223*95 1*70電纜100余米，新安裝電動門一個。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境,受到了所在部門的好評.三、注重學(xué)習(xí)，提高了干部職工素質(zhì)。

堅持每月一次的黨員活動日活動的開展，通過多種形式，引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念、學(xué)習(xí)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的知識和規(guī)范要求，同時研討工作，針對問題及時總結(jié)，落實整改。平時加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。通過學(xué)習(xí)，提高了干部職工的工作能力和工作積極性，2005年，我縣在戶口管理、計劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎(chǔ)。

四、狠抓落實，加強(qiáng)了后勤保障工作。

按照年初確定的強(qiáng)化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì)量的工作目標(biāo)，在工作落實上下功夫，指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路，投資100余萬元，在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟，總建筑面積1300多平方米，目前已可投入使用。此舉刺激了服務(wù)中心的自身造血機(jī)制，增加了固定資產(chǎn)，為中心下一步的經(jīng)營發(fā)展探索了一條新路子。為完善機(jī)關(guān)物業(yè)管理和服務(wù)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理，實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，物業(yè)公

司在做好原來服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，承接了部分零星工程，實現(xiàn)營業(yè)收入43.2萬元，上交利稅1.1萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。與此同時，縣直機(jī)關(guān)食堂面對激烈的市場競爭，在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域，新上了“東平特產(chǎn)禮品盒”，達(dá)到了既宣傳東平，又增加收入的目的。今年1-12月，后勤服務(wù)中心共實現(xiàn)營業(yè)收入476.2萬

元，比去年同期上升85,上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難，圓滿地完成了三處辦公區(qū)及縣直機(jī)關(guān)家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項任務(wù)。

五、。

我局的工作瑣碎繁雜而具體，涉及材、物較多，稍不注意就會造成浪費和國有資產(chǎn)的流失。因此在工作中，我們按照建立節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，完善制度，加強(qiáng)管理。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實行一支筆簽字制度，做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實。辦公用品管理中也實行了簽字領(lǐng)取制度，不浪費一支筆、一張紙。嚴(yán)格招待費管理，上級單位及兄弟單位來人確實需要招待的,經(jīng)局長批準(zhǔn)方可安排就餐,就餐時盡量減少陪餐人員。

六、嚴(yán)格自律，廉政建設(shè)卓有成效。

按照上級廉政建設(shè)和反腐敗的要求，結(jié)合工作實際經(jīng)常學(xué)習(xí)，警鐘長鳴。2005內(nèi)工程招標(biāo)、材料、設(shè)備招標(biāo)等項目較多，參與人員都能清正廉潔，不吃、拿、卡、要、報，受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場重點項目建設(shè)的同志，未曾休過星期天、節(jié)假日，不計報酬，無私奉獻(xiàn)，廉潔從政，成績顯著。

后勤工作是機(jī)關(guān)各項工作的保障，內(nèi)容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務(wù)工作，對縣直機(jī)關(guān)各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。在本工作中，我們還存在一些缺點和不足，需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。

一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強(qiáng)化管理，應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，使每位工作人員都能自覺節(jié)約、杜絕浪費。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在以后的工作中，我們要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗，特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法，努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。

三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。我們將針對存在的各種問題和不足，精心調(diào)配人員，優(yōu)化管理措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格過程管理，使后勤保障工作再上新臺階。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，修訂完善各項安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。做到責(zé)任明確，管理到位，不留死角，杜絕安全生產(chǎn)隱患。